第一篇:熱工車間安全監察員工作標準
熱工車間安全監察員工作標準
根據全國地方小型火力發電廠《管理制度匯編》和《熱工車間工作標準》制定本標準
1:主題內容與適用范圍
1.1本標準規定了車間安全監察員的任職條件,職能工作內容及要求,工作程序,職權,檢查與考核。
1.2本標準適用于熱工車間安全監察員的工作崗位。
2:任職條件
高中以上文化程度在本單位工作三年以上,熟知本專業技術工藝流程及特點,具備一定的安全監察和管理知識。3: 職能
安全監察員在熱工主任領導下負責熱工車間的安全監察和管理工作,有關業務上受公司安全部指導。4:工作內容及要求
4.1負責監督運行、檢修、安全規程及有關制度的執行、檢查、督促安措、反措計劃的落實。
4.2經常深入現場,了解人身及設備等在安全方面存在的問題,對違章作業人員應及時制止。
4.3協助熱工車間領導定期召開會議,學習傳達有關文件,總結經驗教訓,分析安全形勢制定對策。
4.4監督高空作業,帶電作業等安全防護措施的執行。
4.5協助領導進行事故調查,參加事故障礙,工傷分析會,并負責會議記錄,寫出事故報告。
4.6監督安全作業工具和勞動保護用品的正確使用。
4.7協助主任開展安全檢查,制定安全檢查實施方案,統計安全檢查中出現的問題和改進意見,寫出總結,經主任同意后報安全部。
5: 工作程序
5.1按時參加公司安全員會議,匯報本車間安全情意。
5.2定期對運行設備進行巡視,檢查有關安全情況。
6: 職權
6.1有權對危及人身,設備安全的行為經勸阻不聽者,暫停其工作,交主任處理。
6.2有權對檢修現場及設備進行安全檢查。
6.3有權召開車間有關安全會議,學習,傳達上級指示和布置工作。
6.4有權對違反安全規程及造成事故,障礙者,提出處理意見。
6.5對車間內事故,障礙分析有分歧意見時,有權超級匯報。
6.6有權參加車間檢修及工程的驗收工作。
7: 檢查與考核
依據崗位工作標準及《績效考核標準》進行檢查與考核。
第二篇:熱工車間技術員工作標準
熱工車間技術員工作標準
根據全國地方小型火力發電廠《管理制度匯編》和《熱工車間工作標準》制定本標準。
1:主要內容與適用范圍
1.1本標準規定了熱工技術專責人的任職資歷、職能、工作內容及工作程序、職權檢查與考核。1.2本標準適用于熱工車間技術專責人工作崗位。
2:任職資歷
高中以上文化水平,在本專業工作3年以上,具有技師或助工以上職稱,并具有相應的專業技術水平和組織管理能力。
3:職能
熱工技術專責人在主任領導下,負責本車間生產技術及行政管理工作,有關技術問題受副總工程師領導,專業管理受有關科室的業務指導與監督。
3.1工作內容與質量要求
3.1.1經常深入現場,搞好調查研究,掌握設備情況,及時解決生產中的技術和管理問題。3.1.2對設備的主要缺陷進行統計、分析、組織審定設備評級、升級工作,提高設備健康水平。
3.1.3組織領導車間各單位編制車間大小修、更新改造工程計劃,備品備件購置計劃及零星購置計劃,經車間主任批準后上報審批,實施。3.1.4深入現場,巡視檢查,了解和掌握設備情況,組織和督促各單位及時處理設備缺陷,及時聽取主管領導的指示,迅速處理生產指揮中出現的問題。組織大事故的搶修,保證設備安全運行。3.1.5搞好設備大小修綜合平衡。
3.1.6組織全車間職工,大力開展技術革新,合理化建議等活動,推廣先進經驗。組織技術攻關,審批合理化建議及各種改進設計,決定有關檢修技術問題以及檢修方面的技術報告,資料。3.1.7負責及領導檢修人員的技術培訓及考核。
3.1.8主持有關檢修質量,人身事故的調查,提出整改措施,并督促落實。
3.1.9認真執行安全第一的方針,協助車間開展安全活動,搞好安全大檢查,對不安全現象認真分析,采取對策,出現問題做到三放過。3.1.10協助組織開展本車間雙文明班組建設。
3.1.11負責指導各單位技術管理,監督各單位各種記錄,資料的管理。3.1.12負責組織設備大小修的質量驗收工作。
4:工作程序
4.1每天檢查巡視運行設備和檢修現場,按時參加公司召開的有關會議,并負責傳達和監督執行。4.2深入現場了解當天的設備運行情況,針對出現的技術問題及時解決。4.3在事故情況下立即趕赴現場,協助主任組織事故搶修。4.4每年組織大、小修,更改工程計劃的編制。
5: 職權
主任不在時,有權對車間各單位發布檢修工作指示,在緊急情況下,有權下達各單位完成指令性檢修工作,在全車間內調動人力、物資搶修事故.5.1有權召集車間有關組長和專業人員參加講座或布置有關技術和安全方面的問題。5.2有權對不符合工藝、質量標準的檢修工程,停止施工,決定是否返工。5.3根據工作需要,有權向主任提出調配人員的建議。5.4有權在主任外出其間,行使主任的職權。
5.5有權越級報告本車間安全、技術方面的重大問題。
6: 檢查與考核
依據崗位工作標準和公司《績效考核標準》進行檢查與考核。
第三篇:檢修分公司熱工車間車間技術員工作標準
檢修分公司熱工車間技術員工作標準 范圍
本標準規定了檢修分公司熱工車間技術員崗位的崗位職責、崗位技能、工作目標、工作內容、檢查與考核規則。
本標準適用于檢修分公司熱工車間技術員崗位的工作。規范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
《檢修公司崗位規范》 《電業安全工作規程》 《電力工業技術管理法規》 崗位職責
3.1 崗位關系
3.1.1 本崗位主要對熱工車間主任負責。3.2 責任
3.2.1 承擔Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人員通用工作標準》中3.2條所規定的責任。3.2.2 在主任、副主任、主任助理、專工的領導下,抓好分管的各項工作。3.2.3 認真貫徹執行國家、行業有關的政策、法規和上級有關的規章制度。
3.2.4 貫徹“安全第一”的方針,按五同時管安全工作;參加對事故的調查分析。
3.2.5 安全、優質、高效地組織完成分管或主任交給的各項工作。對分管或主任布置工作的安全、質量、進度、文明生產負責。
3.2.6 負責對本車間計劃的管理;負責對分管工作的工作及生產作業計劃的編制,并組織實施。3.2.7 積極參加班長會議。布置、協調分管工作,研究解決生產上的主要及實際問題。
3.2.8 負責分管工程項目安全措施、技術措施、組織實施的制定,并繪制網絡圖;負責檢修、安裝設備的驗收及質檢點驗證,保證施工安全、檢查施工質量、控制施工進度、組織工程的整體實施。3.2.9 帶頭強化員工自覺遵章守紀和文明生產意識,搞好文明生產。按月度對安全文明生產、違章違紀等進行評定考核。
3.2.10 負責技術培訓管理和合理化建議管理;學習、推廣、應用先進技術及先進經驗,并結合實際工作,解決生產中的實際問題。
3.2.11 負責本車間技術資料、圖紙、臺帳及相關文件等的管理歸類,對班組進行檢查、指導、監督、考核工作。負責擬定分管工作經濟責任制和各項管理制度,審定后組織監督執行。
3.2.12 負責依據程序文件的要求進行文件、資料、質量記錄等質量體系的管理。按審核計劃接受審核,對審核時發現的問題,應立即或限期制定糾正措施并實施。
3.2.13 按時完成分管及主任交給的各項工作,有關工作情況要及時向主任匯報。3.2.14 指導班組技術人員對職業健康安全和環境管理目標的學習并在檢修、維護過程中按照標準實施。3.3 權限
3.3.1 有權對本車間主任授權一定范圍內的工作進行決策。3.3.2 有權對本車間主任授權的工作進行建議和表決。
3.3.3 有權對本車間經濟責任制的有關條款提出修改建議。
3.3.4 有權制止任何違反《電業安全工作規程》和《作業指導書》規定的檢修作業。3.3.5 有權參與質量體系文件的編制。有權對出現的不合格品(項)按程序處置。
3.3.6 有權對車間經濟責任制的修編工作提出個人意見,對個人分管面工作具有表決權。
3.3.7 有權對員工的工作行為進行獎懲提出建議。崗位技能
4.1 基本條件
4.1.1 執行Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人員通用工作標準》中4.1條所規定的基本條件。4.1.2 愛崗敬業,遵紀守法, 廉潔奉公,作風正派,具有較高的職業道德。4.1.3 具有大專及以上文化程度。
4.1.4 身體健康,無妨礙本崗位工作的病癥。4.1.5 從事本專業工作3年以上。4.1.6 具有一定的組織、決策能力。4.1.7 領導信任,群眾擁護。4.2 專業知識
4.2.1 熟悉《電力工業技術管理法規》、《電業安全工作規程》、《電業事故調查規程》、《消防規程》中與本專業有關的條文。4.2.2 熟悉質量管理ISO 9001標準的基本內容。熟悉電力生產管理的基本內容和唐山冀東電力檢修有限責任公司有關規章制度,了解本車間生產管理狀況。
4.2.3 熟悉發電廠生產過程,掌握熱工控制系統及相關設備的工作原理,熟練掌握相關設備檢修工藝及質量標準。
4.2.4 熟悉本專業新技術、新工藝、新材料和新設備的應用情況。
4.2.5 精通掌握熱工專業知識以及DCS控制系統原理;掌握《電力生產二十五項反措》、《火力發電廠安全性評價》(第二版)、《檢修工藝規程》等相關知識;掌握安全、經濟、節能、環保等生產管理基礎知識;
4.2.6 熟悉掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,熟悉掌握AUTOCAD、VISIO等繪圖軟件,掌握工作票管理系統、協同辦公、D7I等生產網絡操作基本知識,熟悉本單位信息系統操作知識。4.3 實際技能
4.3.1 具有一定的本專業技術管理經驗,能編制大修計劃和解決設備問題。4.3.2 能圍繞本專業技術難題,擬訂技術方案,并組織實施。4.3.3 具有組織健全本專業各項技術規定、措施的能力。4.3.4 具有組織提出檢修方法、工藝要求、技術措施的能力。
4.3.5 具有準確傳達文件、總結工作、起草文件、撰寫技術報告等文字表達能力。4.3.6 能解決較復雜的生產難題或提出分析意見。
4.3.7 能應用本專業新技術、新工藝、新材料和新設備。4.3.8 具有閱讀外文資料的能力。工作目標
5.1 本人實現三不傷害,不發生人身未遂事件。實現“零違章”、“零異常”、“零差錯”。5.2 不發生責任的二類障礙及以上不安全事件。5.3 保證本單位圖紙、技術資料的準確性、時效性。
5.4 在副主任的領導下,協助車間專工提出、編制熱工專業分管工作及生產作業計劃,并組織實施。5.5 制定分管工程項目安全措施、技術措施、組織實施的制定,并繪制網絡圖。
5.6 負責檢修、安裝設備的驗收及質檢點驗證,保證施工安全、檢查施工質量、控制施工進度、組織工程的整體實施。
5.7 協助管理技術培訓工作,主管作業指導書編制工作,協助副主任完成熱工設備大小修及設備日常維護“消缺”工作,確保所轄設備安全、經濟、穩定運行。5.8 完成檢修公司的對外創收工作。工作內容
6.1 周期性工作
6.1.1 經常深入現場,進行過程控制,掌握分管工作的安全、質量、進度、文明生產情況,發現問題及時組織處理。
6.1.2 每天檢查D7I系統,查看設備缺陷,負責把缺陷分解到各班組,對消缺工作進行協調。6.1.3 每周一上午參加車間組織的班長會,接受班長會布置的工作任務。6.1.4 每周一下午參加安全日活動。
6.1.5 經常檢查本車間員工違章違紀情況,要立即進行糾正并及時向有關領導進行匯報。6.2 非周期性工作
6.2.1 嚴格執行電力生產有關的規章制度,避免所分管工作各類不安全情況的發生。6.2.2 加強過程和事前控制,認真編寫審核執行相關設備檢修工藝及質量標準。6.2.3 做到所分管的工作有計劃、有布置、有檢查、有指導、有分析、有總結。
6.2.4 注意員工的思想動態,發現問題及時向領導反映相關情況,維護車間的穩定團結。
6.2.5 負責相關質量文件的編制、修訂、審批、管理、存檔的日常管理工作和。加強對質量記錄、臺帳的檢查、監督、指導、考核工作,要求準確、真實、齊全。
6.2.6 認真編寫審核執行《作業指導書》,加強施工管理和驗收工作,保證檢修質量達到標準。6.2.7 對班組及工作人員的工作給予必要的檢查和指導。
6.2.8 對班組人員進行職業健康安全和環境管理目標的培訓、指導。
6.2.9 按照要求完成月度、季度、檢修計劃,確保按照安全、質量、作業環境、進度、成本等要求的順利完成。實現在一個檢修周期內無臨檢。實現修后經濟指標優于修前指標。
6.2.10 落實我廠《設備缺陷管理標準》。一類設備缺陷在24小時內消除,消除率達到100%;二類缺陷明確消除時間,并制定相應措施;做好停運機組消缺和主輔設備大、小修、熱備臨檢、節檢的維護消缺工作。
6.2.11 確保檢修工作安全施工,杜絕違章現象的發生,兩票合格率達100%。落實“四級安全目標控制措施”、“三不傷害”保證書的各項要求。做好“季節性安全檢查”和各項“保電”工作。“安評整改”、“重大危險源管理”、“25項反措”工作達到標準要求。
6.2.12 專業各項檢修工作嚴格執行“三級驗收”制度,檢修工藝和質量達到標準要求,檢修記錄準確齊全及時。
6.2.13 認真落實節能計劃,所轄設備達到經濟運行,物資消耗達到定額規定,工作中自覺節約原材料,降低消耗,節約生產及生活能源。
6.2.14 檢修、消缺現場環境做到活完地凈場地清。責任區環境做到干凈整潔。及時、保質保量落實環境治理各項整改項目。檢查與考核
7.1 按照本標準及廠《經濟責任制實施方案》進行檢查和考核。
7.2 本標準的執行情況由檢修分公司熱工車間主任進行檢查、考評,并對本崗位進行相應的獎罰。
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第四篇:熱工車間班組長工作標準
熱工車間班組長工作標準
根據全國地方小型火力電廠《管理制度匯編》和公司《熱工車間工作標準》制定本標準。
1: 主題內容與適用范圍
本標準規定了熱工車間班組長的任職條件,工作職能,工作內容及要求,工作程序,職權,檢查與考核。本標準適用于熱工班組長工作崗位。具有高中以上文化程度,在本專業工作2年以上,有較高的專業技術及處理的技術難題的能力,有較多的實際工作經驗和一定的組織管理能力。3: 職能
熱工班組長在車間主任領導下,負責本班的生產技術管理,帶領和組織全班人員貫徹上級指示,全面完成各項檢修任務,專業技術上接受車間技術負責人指導,有關專業接受車間有關人員的指導與監督。
4: 工作內容及要求
4.1 組織全班人員認真貫徹執行各種規章制度和上級指示,堅持“安全第一”“質量第一”的方針,合理組織班組力量,抓好基礎工作,全面完成各項經濟技術指標和檢修任務。
4.2定期召開民主管理會議和生產會議,充分發揮民主管理作用,負責編制本年月的生產計劃,并提出完成任務的具體措施。
4.3主持好班前會和班后會,班前會布置任務明確分工,交待安全措施和注意事項,班后會要總結完成任務的安全,質量情況,肯定優點,指出缺點表揚好事。
4.4組織好班組安全活動,落實“安措”“反措”,發動全班人員查找事故的隱患,杜絕事故苗頭。在發生事故,障礙和不安全因素后,應立既向主任,技術負責人,安全監督員匯報,并組織全班人員本著“三不放過”的原則進行調查,分析原因,制定防止對策,使班內人員受到教育。
4.5負責全班的培訓工作,按計劃開展多種培訓活動,組織對新調入員工簽訂師徒合同,學習各項規章制度,按照不同技術等級進行“三熟”“三能”和中低級工的技術培訓和考核。
4.6組織開展攻關合理化建議活動,積極推廣和應用新技術,新工藝,新方法,采用現代化管理方法和手段,不斷提高班組管理水平,職工素質和經濟效益。
4.7組織并親自參加大小修和生產維護工作,了解和檢查工作中的安全,質量,進度等情況,搞好驗收工作。
4.8負責管理好本班各種規章制度技術資料,記錄,帳卡,各種資料記錄等要保持齊全,清潔,擺放整齊。
4.9做好本班物資管理工作,對工具,儀器,原材料,備品妥善保管,合理使用,做到帳物相符,嚴格領料制度,負責填寫,審批本班領料手續,防止浪費,私用和丟失。
4.10認真貫徹執行計量法及公司發布的有關計量的文件,制度。
4.11經常向主任匯報班各項工作完成情況,遇有重要的情況應立既向主任匯報
4.12班組到公司倉庫出庫領用備品備件,履行正常手續,防止浪費,私用和丟失。
4.13工作中應積極配合主任用生技科領導對本車間工作進行檢查指導,指出的問題要虛心接受,馬上解決。
4.14負責本班貫徹執行本專業檢修規程和技術要求。
4.15本班設備出現障礙等應馬上組織檢修,消除缺陷。
4.16經常對本班設備運行情況進行檢查,隨時掌握設備運行工況。
5:工作程序
5.1每日工作
5.1.1班前了解機爐及主要輔助設備的投運情況。
5.1.2 掌握本班人員出勤情況,安排好當日的工作。
5.1.3 到現場巡視檢查運行設備,每日不少于2次。
5.1.4 參加檢修及維護工作,隨時掌握工作進度,工作質量,安全情況發現問題及時解決。
5.1.5 填好班長工作日志及有關記錄。
5.2每周工作
5.2.1 周一召開全班前會,布置一周工作及安全措施,總結上周工作。
5.2.2 周五下午組織搞好室內外衛生。
5.2.3 周四安排學習活動。
5.3每月工作
5.3.1 每月20日將本班出勤表及本月工作總結報車間。
5.3.2 每月初根據公司,車間下達的工作計劃,制定出方案,并加以實施。
5.3.3 每月末將下月工作計劃報車間。
5.3.4 月初向車間技術負責人上報零星購置備品計劃。
5.4工作
5.4.1 每年抓好春秋季安全大檢查和夏季防汛,冬季防寒工作。
5.4.2 根據公司,車間要求,做好一年及半年的總結評比工作。
5.4.3 年末向車間技術負責人上報下年備品備件購置計劃,向主任上報一年工作總結。
6: 職權
6.1 有權根據班內工作任務的繁重程度,對各專責人進行調配。
6.2 有權對班組人員的技術業務,勞動態度進行考核。
6.3 有權制止工作人員違章作業,并進行批評教育。
6.4 有權參加本班設備質量驗收。
6.5 有權根據本班工作人員的勞動表現分配獎金金額,并向車間提出獎懲意見。
6.6 有權召開和主持全班工作會議。
6.7 有權對本班人員的晉級,評選先進,獎懲提出建議和意見。
6.8 有權對本班不符合工藝要求,質量要求和安全規定的工作提出停止或返工意見。
6.9 有權對上級不正確的指揮,決定提出建議性意見。如有明顯危害人身,設備安全的命令,提出意見后上級仍不收回時,可越級反映。7:檢查與考核
依據崗位工作標準及公司《績效考核標準》進行檢查與考核。
2: 任職資歷
第五篇:檢修分公司熱工車間車間副主任工作標準
檢修分公司熱工車間副主任工作標準 范圍
本標準規定了檢修分公司熱工車間副主任崗位的崗位職責、崗位技能、工作目標、工作內容、檢查與考核規則。
本標準適用于檢修分公司熱工車間副主任崗位的工作。規范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
Q/CDT-I××TP 38001-2009《中層管理人員通用工作標準》 《檢修公司崗位規范》 《電業安全工作規程》 《電力工業技術管理法規》 崗位職責
3.1 崗位關系
3.1.1 本崗位對熱工車間主任負責。3.2 責任
3.2.1 承擔Q/CDT-I××TP 38001-2009《中層管理人員通用工作標準》中3.1條所規定的責任。3.2.2 在本車間主任的領導下,抓好分管的各項工作。
3.2.3 協助主任組織本車間員工貫徹執行國家、行業有關的政策、法規和上級有關的規章制度。3.2.4 協助主任組織本單位的安全生產工作,貫徹“安全第一”的方針,協助主任組織召開本車間的安全工作會議,進行本車間的事故調查分析工作。
3.2.5 協助主任組織本車間員工安全、優質、高效地完成唐山冀東電力檢修有限責任公司下達的各項任務。對分管或主任布置工作的安全、質量、進度、文明生產負責。
3.2.6 組織、制定本車間的、季度、月度工作計劃及生產作業計劃,并分解指標組織實施。3.2.7 協助或組織、主持召開班長會議。協調班組工作,研究解決生產上的主要問題。
3.2.8 協助主任負責本車間工程項目安全措施、技術措施、組織實施的制定,并繪制網絡圖;保證施工安全、檢查施工質量、控制施工進度、組織工程的整體實施。
3.2.9 協助主任結合本車間實際,有重點地做好員工的思想政治工作,強化全體員工自覺遵章守紀和精神文明建設,搞好文明生產。
3.2.10 組織員工學習、推廣、應用先進技術及先進經驗,有組織地開展合理化建議活動;并結合本車間實際,解決生產中的疑難問題。
3.2.11 指導班組做好施工中用工、用料的統計工作,減少費用開支,提高經濟效益,檢修結束后認真做好檢修總結報告。
3.2.12 負責依據質量管理文件的規定以及各自質量管理職責實施、管理和改進有關過程,并進行文件和資料的管理、編寫工作。
3.2.13 要按時完成上級及主任交給的各項工作,有關工作情況要及時向主任匯報。3.2.14 負責職業健康安全和環境管理目標在檢修、維護過程中按照標準實施。3.3 權限
3.3.1 有權對本車間內部各班組的日常工作任務及工作人員統籌平衡,并把情況及時向主任匯報,聽取意見。
3.3.2 有權對本車間內部各班組設置向主任提出調整建議。3.3.3 有權對車間專工以下人員的任免向主任提出建議。
3.3.4 有權對本車間經濟責任制的有關條款提出修改建議。3.3.5 有權對班組員工的崗級進行內部調整向主任提出建議。
3.3.6 有權制止任何違反《電業安全工作規程》和《作業指導書》規定的檢修作業。3.3.7 有權參與質量體系文件的編制。
3.3.8 有權參與車間經濟責任制的修編工作,并具有表決權。
3.3.9 有權按規定在一定權限范圍內對員工的工作行為進行獎懲或提出建議。3.3.10 有權在主任不在時,代理行使其職責。并把情況及時向主任匯報。崗位技能
4.1 基本條件
4.1.1 執行Q/CDT-I××TP 38001-2009《中層管理人員通用工作標準》中4.1條所規定的基本條件。4.1.2 堅持四項基本原則,具有較高的政治素質。4.1.3 愛崗敬業,遵紀守法,廉潔奉公,作風正派。
4.1.4 具有大專及以上文化程度或取得本專業中、高級職稱(或具有相當大專及以上的文化程度、取得崗位合格證書)。
4.1.5 身體健康,無妨礙本崗位工作病癥。4.1.6 從事本專業工作九年及以上。
4.1.7 具有較強的組織能力和決策能力,有較好的群眾基礎。4.1.8 業績顯著,貢獻突出,群眾擁護。4.2 專業知識
4.2.1 熟悉《電力工業技術管理法規》、《電業安全工作規程》、《電業事故調查規程》、《消防規程》及相關的法規、制度、條例、技術規程中與本專業有關的條文。4.2.2 熟悉質量管理ISO 9001標準的基本內容。熟悉電力生產管理的基本內容和唐山冀東電力檢修有限責任公司有關規章制度,掌握本車間生產管理狀況。
4.2.3 熟悉發電廠生產過程,掌握熱工控制系統及相關設備的工作原理,熟練掌握相關設備檢修工藝及質量標準。
4.2.4 熟悉本專業新技術、新工藝、新材料和新設備的應用情況。
4.2.5 掌握市場經濟的一般知識和經營管理知識,熟悉《勞動法》和《經濟合同法》。
4.2.6 精通掌握熱工專業知識以及DCS控制系統原理;掌握《電力生產二十五項反措》、《火力發電廠安全性評價》(第二版)、《檢修工藝規程》等相關知識;掌握安全、經濟、節能、環保等生產管理基礎知識;
4.2.7 熟悉掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,熟悉掌握AUTOCAD、VISIO等繪圖軟件,掌握工作票管理系統、協同辦公、D7I等生產網絡操作基本知識,熟悉本單位信息系統操作知識。4.3 實際技能
4.3.1 能理解并運用上級有關生產方面政策法規指導生產。4.3.2 能解決重大生產技術難題或提出解決方案并組織實施。4.3.3 能解決復雜的生產技術難題。
4.3.4 能推廣、應用本專業新技術、新工藝、新材料和新設備。4.3.5 能協調、解決檢修中的突發事件。
4.3.6 能撰寫技術論文、總結、報告和準確地闡述生產技術任務。4.3.7 能閱讀有關生產技術外文資料。工作目標
5.1 在車間主任的領導下按照檢修公司、設備部安排、下達的各項檢修、外創、文明生產、技措、安評、培訓等任務。
5.2 協助主任制定熱工車間工作計劃,分配工作任務,合理安排勞動力。
5.3 完成熱工車間DCS熱控設備大小修及設備日常維護“消缺”工作;完成干除灰、脫硫熱控設備的檢修、維護消缺工作,確保所轄設備安全、經濟、穩定運行。
5.4 完成檢修公司的對外創收工作;完成技措、安評、培訓等各項任務。工作內容
6.1 周期性工作 6.1.1 定期制定車間、季度、月度工作計劃及生產作業計劃,分解指標落實到班組,并組織實施。6.1.2 定期參加車間組織召開的安全工作會議,參加熱工車間的事故調查分析工作。6.1.3 每周一參加班長會議,協調車間工作,研究解決生產和管理上的主要問題。6.1.4 每周一參加安全日活動,組織反違章檢查工作。
6.1.5 定期參加由陡河廠及檢修分公司召開的各種例行會議。
6.1.6 經常深入現場,了解檢修情況,掌握檢修安全、質量、進度情況,協調平衡各班組的工作,解決實際問題。
6.1.7 定期對本單位范圍內文明生產情況進行檢查、整改、考核。6.1.8 經常檢查本車間員工的遵章守紀情況,發現問題及時糾正。
6.1.9 經常深入現場和班組,檢查“工作票”和其他安全措施的執行情況,嚴肅查處違章違紀行為。6.1.10 定期參加本單位每月召開的安全分析會,對分管工作范圍內存在的不安全問題提出改進措施,并負責組織實施。
6.1.11 每日巡視現場,查看設備缺陷記錄,及時布置和督促檢修人員消除設備缺陷。6.2 非周期性工作
6.2.1 加強過程和事前控制,認真組織、編寫審核執行相關設備檢修工藝及質量標準。6.2.2 做到對所分管的工作有計劃、有布置、有檢查、有指導、有分析、有總結。
6.2.3 掌握分管工作組員工的思想動態,主動做好思想政治工作,作風民主,關心員工,幫助員工解決實際困難。
6.2.4 主持大小修工作,監督檢修質量,布置安全措施,保證設備檢修工作優質安全地進行。6.2.5 負責相關質量文件的編制、修訂、審批、管理、存檔的管理組織工作。
6.2.6 負責認真組織、編寫、執行《作業指導書》,負責檢修管理和驗收工作,保證檢修質量達到標準;實現修后設備的安全運行周期。
6.2.7 對車間專工、技術員及班組的工作給予必要的檢查和指導。
6.2.8 對車間管理人員進行職業健康安全和環境管理目標的培訓、指導。
6.2.9 機組檢修實現一次打壓、一次點火、一次沖轉、一次并網成功。實現機組在一個檢修周期內無臨檢,保護投入率、自動投入率達到100%。實現機組修后經濟指標優于修前指標。不發生重大設備事故。不發生機組非計劃停運。
6.2.10 落實我廠《設備缺陷管理辦法》。三類設備缺陷在24小時內消除,消除率達到100%;二類缺陷明確消除時間,并制定相應措施;做好停運機組消缺和主輔設備大、小修、熱備臨檢、節檢的維護消缺工作。設備巡回檢查記錄真實、準確。定期工作無超期。
6.2.11 確保檢修工作安全施工,杜絕違章現象的發生,兩票合格率達100%。落實“四級安全目標控制措施”、“三不傷害”保證書的各項要求。做好“季節性安全檢查”和各項“保電”工作。“安評整改”、“重大危險源管理”、“25項反措”工作達到標準要求。不發生人身傷害事件,不發生DCS控制系統誤動、拒動事件。
6.2.12 車間各項檢修工作嚴格執行“三級驗收”制度,檢修工藝和質量達到標準要求,檢修記錄準確齊全及時,及時編制、召開機組檢修質量管理講座,及時召開并上報機組小修質量分析會總結、異動等。6.2.13 認真落實節能計劃,所轄設備達到經濟運行,物資消耗達到定額規定,工作中自覺節約原材料,降低消耗,節約生產及生活能源。
6.2.14 檢修、消缺現場環境做到活完地凈場地清。責任區環境做到干凈整潔。6.2.15 及時、保質保量落實環境治理各項整改項目。檢查與考核
7.1 按照本標準及廠《經濟責任制實施方案》進行檢查和考核。
7.2 本標準的執行情況由熱工車間主任進行檢查、考評,并對本崗位進行相應的獎罰。
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