第一篇：電氣車間年終總結

電氣車間年終總結

一、生產設備維護工作。

1.加強設備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據我車間設備比較分散，點多面廣的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由技術員、主任進行檢查、監督，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時，能夠對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質量。動力車間j103c 3#排粉機電動機就是在巡檢時發現軸承聲音異常，進行及

時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發現電動機風葉破碎，及時更換，避免電動機因過熱而燒毀。

2.集中技術骨干解決技術難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統常出現忽然停車故障，控制回路檢查了多次仍然沒有結果。為了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關，利用不上煤的時間反復試驗最后終于找出問題所在，原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關電源影響，出現plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器安裝后dcs不能調速，撈渣機廠家調試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術人員到現場解決問題。最后發現變頻器有幾個參數設置有誤，外部接線也少了兩根，將這些問題解決后，撈渣機運行正常了。

二、生產設備技術改造項目工作。

為了生產能夠達產達效，公司對一期生產系統進行了很多改造。在這

些技術改造中，我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下：

1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安裝

2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

3、低壓配電室電容器柜改造

4、冷卻塔風機電動機風葉改造

5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統改造

6、氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造

7、p1605有站控制回路改造

三、年度大檢修工作。

為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質量，我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出

現的質量問題對號入座，對相關責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質量。電氣檢修，安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時，要嚴格執行操作票制度，按規程操作，確保了檢修人員的安全。經過我們采取以上措施，經過我車間檢修人員的共同努力，終于保質保量的圓滿完成這次檢修任務，為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了：

第二篇：2017年電氣車間總結

電器車間2017工作總結

電器車間在過去的2017年里，在公司及生產部的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服諸多困難因素，強化車間管理工作，經過全體車間員工的共同努力，順利地完成了本生產任務。在這一年的工作中，雖然取得了一定的進步，也反映了許多缺點和不足，需要在今后的工作中不斷改善、優化。現將一年來的工作匯報如下：

一、努力改善車間工藝，提升產品質量。

不斷提升產品質量，做讓客戶滿意的產品，是生產部每位員工的共同目標和職責。在人員流動率大增的市場環境下，對產品質量的影響極大，要穩定并逐步提升產品品質，對生產管理而言，壓力甚大。我部努力做好以下工作：

1、做好新、老員工的技能培訓工作及人員素質教育。平時對質檢部、售后服務部及客戶反饋的問題進行認真總結，對重復出現的問題進行糾正并采取預防措施，或進行車間現場培訓，全年總體質量穩定。2017年各班組一次交檢合格率分別為：銅排99.6%（目標值98%），安裝95.4%（目標值97%），二次96%（目標值90%），安裝組全年合格率未達標,低于目標值1.8%，主要是人員流動大，熟練工少、新員工技能不熟練造成。在新的一年將加大培訓力度，力爭質量更上一層樓。

2、加強自檢，互檢，巡檢工作，對于成套柜螺絲上不緊的問題，就像壓在大家心里的一塊大石頭，對電柜的安全運行存在極大的安全隱患，對于此類問題，9月份起采取措施加大力度進行整治，從工藝結構、安裝方式、交檢程序方面進行改善，得到良好的效果，從9月份起至今交檢的產品及已出貨的產品未發生一例螺絲未上緊的質量事故。

二、加強成本控制，做好各訂單的輔料備料和材料利用；

1、切實做好各訂單的輔料備料工作，力爭做到不漏備、不多備、不多領，真實反映訂單的實際生產成本，并協助技術部做好非標銅排的備料，以減少庫存量；協

同技術人員商議銅排合理走向，對已下發的圖紙發現不合理的地方及時提出并修正。

2、督促車間做好銅排、導線的尾料利用、退料工作，并養成良好的工作習慣。

3、由于部分工序人手不足，人員難以招聘，在做好各項管理工作同時，協助各工序進行電柜裝配，盡最大力度確保訂單按期交貨。

三、做好工具、設備保養及改良：

1、為延長工具、設備的使用壽命，平時督促員工做好各自分管的工具、設備的維護保養工作，并不定時對設備、設施進行檢查，確保正常使用。

2、在廠部領導的大力支持下，在今年購買了自動攻牙機、電動螺絲批（試用）及部分多用途扳手，以提升車間裝配效率。在新的一年要積極尋找新工具，提升車間生產力。

四、安全生產方面

一年來，車間始終把安全生產作為重點工作，不斷加強對車間設備操作的安全檢查工作，在生產現場發現問題及時指出并糾正。員工安全防范意識和能力普遍得到提高，全年電器車間發生了一起工傷事故（***在車間作業時有異物進眼睛）。

五、待解決的問題：

1、人員流動大，每流失一名熟練工，將對產品質量造成一定的沖擊，并將在新員工身上付出成倍的培養代價。相對其它成套廠相應的工作量，電器車間員工收入偏低。望公司在新的一年在工價上或其它福利待遇上進行相應的調整，以留住新老員工。

2、簡化生產流程，避免重復搬運，減輕工人勞動強度。需盡快完善的有： 2．1 鍍錫車間的改造； 2．2抽屜裝配臺的制作；

2．3母排上、下柜頂所需的吊架。

3、我司具有對各類柜豐富的生產經驗，并熟練各地區，各安裝公司驗收要求，避免了像其它廠大量的現場售后服務。但很多小工廠的工藝有些地方比我們做的要好，也是我們需要進行反省的地方，在這塊我們需多動腦筋，持繼改進，避免一成不變。

電器車間

2018年1月17日

第三篇：電氣車間演講稿

立足崗位，盡職盡責

軍人的責任是守護邊疆，保家衛國；教師的責任是教書育人，培養人才；工人的責任便是堅守崗位，完成任務！

責任是每一個行業都不可或缺的精神和靈魂，軍人有強烈的責任心才能守護好祖國的邊疆，教師有強烈的責任心才能培養出更多優秀的人才，同樣作為一個企業的員工只有具備了強烈的責任心，才能更好的立足崗位，帶著強烈的責任感，在平凡的崗位上做出不平凡的業績！美國著名的作家海明威曾經說過：“每個人都是為某種事業而誕生的，每個在地上行走的人，都有他的事業和生活中應盡的職責！”，責任對于每一個人來說，都十分重要，因為這是做人的最基本的品質和德行。如果一個人連本能的責任感都沒有的話，那他必定會一事無成！

責任感對于一個企業來說至關重要，因為責任感的強弱關乎到企業的興衰，只有企業中的每一位員工都立足崗位，兢兢業業，時刻帶著強烈的責任感工作，才能將企業發展到更高的階段！責任感是每一位員工必備的精神素質，工作中不能因為一點蠅頭小利，就將責任感拋之腦后，更不能因為要受到懲罰就逃避應該負有的責任！放棄了責任，就相當于放棄了實現個人價值的意義，這也放棄了作為一名普通員工具備的最基本的素質！將自身的“小我”融入企業中的“大我”，始終將企業的利益掛在心頭，只有實現了企業“大我”的成功，自身的“小我”才會有所收獲！失去責任感的人是對自己和社會都不負責的人，因為他連最基本的責任感都已經喪失掉了，也就失去了被人對

他的信任，失去了生命中一種最難能可貴的東西—信譽！只敢于承擔責任，時刻將責任感作為自身理念，時刻提醒自己的人，才能贏得社會和公司乃至領導的信任，才能對社會和公司有所貢獻！

擁有一份責任感只是責任的一部分，還應當擁有一份強烈的責任心，不論是對待工作還是生活，都能帶著一顆強烈責任心去面對。改革開放以來，人民的生活水平有了很大的提高，思想認識也發生了巨大的變化，先前各種優良的傳統都已經被丟掉。有些員工為了一點蠅頭小利，不惜犧牲公司的利益，從中謀取暴利，偷工減料，對公司的生產造成了重大的影響，這就是缺乏責任心的表現！在這個物欲橫流的社會中，能夠保持高度的責任心，在所處的崗位上盡職盡責，兢兢業業，不搞特殊化，將公司的利益看做是自己的利益，做好自己份內的事情。有一顆強烈的責任心，對社會負責，對家庭負責，對公司負責。不論身處在何種崗位或者環境中，都盡職盡責，做好自己本職工作。敢于承擔責任，這是一個人應該具備的最起碼的品質和做人的根本！說到底，責任心就是一種態度，對工作負責的態度，秉承了這樣的態度，就會更好的完成工作！

有了責任感和責任心，立足崗位，盡職盡責，就會形成責任意識。責任意識就是對工作的高度負責的認真的態度，責任意識就是將工作落實到實處的扎實的愛崗精神，責任意識就是讓人在平凡的崗位上挖掘創新。有了責任意識，就能夠凝聚力量，全身心的投入到工作之中。責任意識體現在平常的工作中，體現在關鍵時刻，更體現在細微之處。有了責任意識，公司的所有員工都會秉承公司的發展宗旨和道路，兢

兢業業，真抓實干，盡心盡力，盡職盡責，最大程度的發揮自己的本能。結合公司上下干部領導的高度責任感，客服一切困難，將為企業推向一個新的臺階而奮斗不已！

責任是一種壓力，是一種精神，更是一種動力。在社會上要有一顆對社會有所貢獻的責任心，在家庭中要有一顆對親人關愛的一種責任心，而在工作崗位上則更要有一顆保質保量，按時完成工作任務的責任心！

第四篇：電氣車間規章制度

電氣車間一二次規章制度

為了便于車間員工有一個良好的工作環境，保證生產順利而有序進行，有效降低成本，提高每位員工的素質。技能和積極主動的思想意識，特質定規章制度。

1.與昂工必須遵守車間規章制度，按時上下班，不遲到，不早退，如有違反者初犯罰款20元，再犯罰款翻倍。

2.每天造成必須打掃衛生，周五下午大掃除，不打掃衛生者罰款20元，再犯罰款翻倍。

3.上班時間嚴禁玩手機或聽歌，違反罰款20元。

4.臺鉆，電鉆操作者眼鏡戴手套等違規操作，違反者罰款100元。5.母線加工機上嚴禁擺放雜物或擺放過多的銅排，避免危險發生，違反者罰款20元。

6.正確使用行車，如有違規使用者罰款50元，（起吊超載，吊環松動，鋼絲繩有斷股，吊繩載重不夠，吊繩位置不正確等等。7.正確規范使用工具，違反者罰款50元。

8.在裝配過程中規范操作，元器件輕拿輕放不的野蠻操作如有損壞照價賠償。

9.使用切割機，砂輪機，磨光機等離子切割機，要戴防護眼鏡，站在側面。且記勿野蠻操作，違者罰款50元。

10.箱變聯排連線，配電屏配線，做好相應的防護。避免元件或者雜物掉入內部，如變頻軟啟。變壓器必須用塑料袋蓋住頂部，違反罰款50元。11.保持工作區現場干凈整潔，違者罰款20元。

12.螺釘.螺帽必須用螺絲盒裝，用多少取多少.違者罰款20元。13.裝配時必須嚴格按照圖紙，工藝標準施工，不清楚的地方及時和班長.技術員協商，對于不懂不問施工的人工給予50元罰款，由此造成的損失的由當事人全部承擔。

14.配電柜母排制作前應該認真查看圖紙，確認平面布置圖和配電屏用的是銅排還是鋁排。銀自身疏忽大意造成母拍報廢的照價賠償。15.母線裝配完后應達到橫平豎直，整潔美觀，接觸面自然吻合，接地牢固，經自檢，檢驗不合格者有操作者自行返工，并給于20元罰款。

16.在生產過程中，檢驗人員，班組長有權對生產過程中發生的錯誤加以制止，不聽勸，不更改者，視情節輕重給予100元罰款，情節嚴重者按公司規定處理。

17.配電屏完工自檢報檢后，發現螺絲松動罰款每個5元。二次線線頭脫落超過3個每個罰款5元。

18.二次線下線余量不能超過150mm，沒發現一根罰款5元。19.員工在一個月內出現以上同樣二次錯誤者，第三次將加倍處罰。

備注：車間所得罰款用在車間員工表現突出、工藝好、出勤率高、一次交驗合格率高的員工進行獎勵。

第五篇：電氣車間工作總結

電氣車間工作總結

電氣車間工作總結1

一、安全學習情況

11月6日運行車間發生重大安全險肇事故后，在軋鋼廠的安排下從8日起，到22日止，連續組織員工學習17天，主要學習內容《關于加強安全工作的通知》、《起重設備吊裝管理制度》、《起重設備吊裝作業票》《高處作業管理制度》、《高處作業票》、《設備檢修作業安全規范》《設備檢修作業票》、《進入受限空間作業安全管理制度》、《進入受限空間作業票》《電氣安全技術操作規程》、《危險源辨識及風險等級、預控措施一覽表（電氣）》、《安全生產綜合考核辦法》、《軋鋼廠勞動紀律管理規定》《起重作業十不吊》和煉鋼廠、軋鋼廠事故通報。

二、隱患排查情況

從8日起，按廠部要求進行隱患排查，共計發現六條安全隱患，均已處理。

三、安全制度執行情況

本月電工違紀人次1人。與10月份持平。職工在勞保用品穿戴上能較好的遵守公司的各項規定，無人因勞保用品穿戴不符合規定被處罰。在本月16日的7#電機更換檢修工作中，能落實預先制定的安全措施。

四、下月努力方向

1、繼續加強員工安全思想教育，特別是要落實好臨時檢修工作的`停電掛牌制度。確保檢修安全。

2、加強對設備隱患的排查工作和對《隱患排查整改表》的填寫工作。12月28日夜班發生上料臺架電機地腳螺栓松動致使電機基座損壞的事故，雖然對當班責任人進行了考核，但還需要從管理上對設備點檢工作細化，使點檢工作的考核能夠有據可查。另外有的班組把安全隱患問題處理了卻沒有填報上來，致使廠部對下面的情況了解不全面。11月份要對沒有及時進行填寫的班組要進行考核。

3、電氣車間

電氣車間工作總結2

20xx年在我們的試生產中匆匆過去了，回顧過去的一年，可謂是緊張而有序的。我們在試生產過程中保證了電氣設備的穩定運行，也暴露出的一些問題，不斷進行改進。我們把車間安全生產，車間管理，現場管理，施工管理為工作重點。積極參與工藝試生產，對現場暴露出的問題進行處理、技術改造，確保電氣設備滿足生產需求?，F將我們車間工作匯報如下：

一、安全管理工作

1、車間主任、安全員按時參加公司組織的調度會、安全例會，并將會議精神及時準確地傳達到班組和個人。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每周進行一次次安全活動，保證開會有內容、有臺帳、有效果。

2、在公司的統一部署下，我車間安排組織員工簽訂安全目標經濟責任書，通過此項活動，使人人明確自己的安全責任，促使大家在安全生產工作中自律、自覺、主動。

3、積極開展安全教育和培訓工作

我們對車間新進工人、及時進行車間級和班組級安全教育，做到教育有時間、有內容，成績不合格者不能上崗。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。通過學習事故案例，從生產管理、業務技術、工作責任心等幾方面吸取安全生產經驗教訓，以保證本車間生產裝置的安全穩定運行。我們要求車間管理干部每天現場巡檢，發現生產或安全隱患及時

安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關部門協調處理。經過車間員工共同努力，完成了安全生產目標。

二、車間管理工作

1、強抓現場管理工作

現場電氣設備的狀況對安全生產有著重要的影響，同時也為了激發員工愛崗敬業精神，在公司生產處、機動處的要求下，我們車間嚴格執行公司現場管理工作標準，并制定了電氣巡回檢查表、電動機標準檢修記錄表，要求檢查人員認真執行，認真填寫，并嚴格按制度要求技術員檢查，主任監督抽查執行情況。經過努力，現場電氣設備運行情況良好，并且在巡回檢查中發現了許多重大的設備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。

2、注重培養員工工作態度。

車間對管理干部的要求除有較高的業務素質外，還必須具備良好的心態，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現場的設備，愛惜車間的工器具。要求班長、技術員在班組會上向員工灌輸工作態度決定一切的思想，使員工明白工作態度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結協作、愛崗敬業，極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。

3、加強崗位練兵。

為了不斷提高員工的業務素質，能夠解決現場出現各類問題，崗長、技術員根據現場實圖紙，認真分析講解，提高了青工的業務素質，并且經過現場實際故障鍛煉了青工解決問題的'能力。

4、建立健全各類技術臺帳。

為了提高設備技術管理，車間建立了電氣設備、安全基礎臺帳，比如電動機、變壓器、高低壓開關柜設檔案這些基礎臺帳的建立為車間技術管理奠定了基礎。

5、車間制定了電動機、高低壓柜接線檢查制度，對所有電動機進行檢查，落實到人，填寫檢查記錄表，防止施工過程中接線出現問題，影響生產，避免4#鍋爐給水泵電機接線問題再次發生。定期檢查低壓柜抽屜插頭發熱問題，發現問題及時處理，適當增加易損插頭容量，解決發熱問題。制作短節電線等應急措施，來解決抽屜插頭短期不能修復問題。

三、運行、調試、維修、檢修工作

1、值班人員認真監控變壓器穩定運行，仔細調節變壓器功率因數，達到0、98以上，得到供電公司功率因數嘉獎119397元（1—10月）。

2、設備的日常維護工作是最簡單也是最繁復的工作，同時也是保證設備穩定運行的最基本的工作，根據車間制定的各項電動機維護檢修規程，我們要求維修班員工嚴格執行。對于現場出現的各種問題，我們立足于自己解決，保證設備正常運行。3、根據機動處下達的檢修任務，認真完成。檢修電動機20臺，小修電動機（加油）51臺。

4、氣化、凈化、甲醇、凝結水、合成變電所施工完成，順利送電運行，正式接管變電所運行管理。南北臨時箱變停止運行。硝酸電纜重新敷設、電纜接頭、試車工作。

5、及時完成鍋爐減溫減壓間損壞電纜，保證鍋爐按時開車。

6、拆除提前批敷設的臨時電纜，全部改為正式電纜。

7、認真調整、修復通訊電話，保證電話暢通。

8、配合基建處協調電氣施工管理，參與電氣設備驗收，電氣設備具備試生產條件。

9、配合施工單位進行發電機系統調試，發電機具備并網發電條件。

四、目前存在的問題和需改進的措施

1、1x發電機試車為完成，1x主變壓器未送電運行。

2、部分原材料未到貨，影響現場施工、安裝、改造工作。

3、電氣設備檔案已建立，細節內容需進一步完善。發電機操作規程及變電站操作規程需進一步完善、修訂。

4、電氣人員數量不足，新員工素質需提高，急需電氣技術人員。

5、電動起重設備部分安裝不規范，需整改。

6、物資、材料招標中建議避免最低價中標，以提高材料質量。

7、中水變電所施工沒有完成，變壓器未送電，發電機并網運行手續未完成。水汽濃水處理工程因材料未到沒有完成。全廠弱電系統正在施工，沒有完成。

我們車間力爭在明年的工作中將上述問題一一解決，人員問題需公司協調解決。明年，我們車間將努力搞好車間安全、生產管理工作，以調動每一個員工的積極性，保證電氣設備的穩定運行，為公司長周期、穩定生產奠定基礎。

電氣車間工作總結3

尊敬的各位領導各位同事們：

大家好

在二○○八年中，我所在的熱控電氣車間，圍繞全廠生產任務，結合我車間實際情況，合理分工，累計完成生產任務800余項，進行各項維護檢修1000余起，完成車間計劃任務500項，同時，很好的完成了廠里組織的各項其他活動，對職工的業余文化生活及車間文化的培養也做了大量的工作。其中，重點完成了職工的安全生產意識的培訓和職工技能培訓等方面的工作并取得了一定的成績。圓滿的完成了春季預防性實驗工作與春秋兩季的`例行停電大檢修工作，及時排除了我廠生產電話調度通訊系統的一次大故障，保證了我廠正常的生產通訊任務；對堆取料機的正常維護保養，更換了堆料機的動力電纜，及時有效的保證了我廠生產任務的正常有序完成。改造了121皮帶軟啟動柜使其更加契合我廠的實際生產情況，避免了未知故障，同時為我廠節省了改造資金，有效的提高了工作效率，減少了設備的故障率。更換并調試了102與103葉輪給煤機控制電纜，針對兩臺660V變壓器發現的滲漏油現象及時的聯系邀請了廠家的技術人員對兩臺變壓器進行處理，并對其滲漏油現象進行了探討與研究，防止類似事件的再次發生，對變電所的值班工作人員再次進行了針對性的培訓與學習。同時對全廠計算機進行了系統保養及除塵，完成了對堆、取料機的運行調試，……，與此同時，對各設備進行定期的保養與維護等工作，還充分與各兄弟車間進行緊密配合，圓滿的完成了廠下達的各項生產任務。

在安全工作方面，車間繼續深入貫徹各項安全條例，加強安全學習教育，在每日的班前會上對當日與工作相關的安全事項清楚講述并作記錄。在車間召開的安全工作例會中，對暑期防雷防汛、冬季防寒防凍及春秋兩季的停電檢修等方面的工作進行了系統部署，針對個別的事故多發地區、易發區采取專人專管安排，同時強調個人的自我安全保護，避免亞健康狀態上崗。在理論方面，車間通過各種方式鼓勵自我學習，自我提高，結合廠發的《安全生產每日一題》等一系列的安全生產資料系統學習安全知識，積極努力把安全生產意識帶到日常生產工作中去，做到絕無安全生產隱患、無安全生產事故。

年初起我車間開始嚴格執行《熱控電器車間安全生產管理制度》。在加強部門精細化管理，提高成員自我約束意識，逐步完善部門文化的建設等方面起到了積極的推動作用。自我車間工會成立以來，對職工的工作起到了很大的促進作用，讓職工真正的明白了自己是配煤廠的主人，有了廠榮我榮，廠辱我恥的主人翁意識，并進一步的把安全意識由被動轉變為主動，變要我安全為我要安全，全面的提高了工作中的安全意識，同時提高工作效率。同時我車間職工還自發的成立了救急互助金，進一步提高了車間職工之間的凝聚力，真正體現了以人為本的思想，做到一人有事，大家幫忙。

在今后的工作中，我相信我們車間還會繼續保持已有的一貫作風，再接再厲。在新的一年當中，我熱控車間的工作重點主要放在做好生產設備的維護，保養，等工作，確保我廠生產用電設備和生產秩序的有序運行，同時要加大網絡監管力度與網絡維護力度，為無紙化辦公的順利進行提供進一步的技術保障。

謝謝大家。

電氣車間工作總結4

電氣車間始終圍繞“安全供電，服務生產”這一中心，全方位發動、全員參與、全過程覆蓋，激發廣大職工高標準、嚴要求、抓落實 、自覺干的工作作風，車間廣大職工用心管安全、精心管生產、細心管設備，推動了車間各項工作邁上新臺階。

1、全員行動，落實“三道防線”，確保我廠電力系統安全運行

電氣車間把全廠電氣設備管理責任落實到人，強化責任分工以來，班組事事有人管，每個人身上都感到有約束、有壓力、有動力，工作熱情高漲，每天從化工裝置到高低壓配電室、化工操作室，各自到責任區排查隱患、發現問題，扎實筑牢安全生產第一道防線；車間領導以身作則，深入現場帶頭查“薄弱環節”，他們采用不定期晝檢夜查的方式，嚴查各項規章制度的執行情況，并按照“誰主管、誰負責”進行責任追究，為安全生產把好第二道關，有力保證電氣設備安全運行。

2、細心維護設備、精心服務生產，為增產創效護航

電氣車間健全設備臺帳，掌握設備運行第一手資料，建立預檢修機制，提前進行維護，確保設備運行處于良好狀態；建立低壓設備測溫臺帳，定期對運行中的設備觸頭、接點、進行測溫，及時發現設備過負荷、元器件松動、接觸不良引起的過熱隱患；對現場運行的電機定期進行注油，完善了電動檢維修臺帳，掌握電機運行狀況規律，并定期進行檢修，避免了因設備損壞影響生產。同時，不斷推進變電所規范化、作業程序標準化建設，逐漸形成了職責明確、精干協調、人員到位、運行有效的設備管理隊伍。

3、積極改造，消除生產瓶頸問題，為增產橡膠再推動力

面對越來越重的生產任務，全力確保電力系統穩定，包裝線連續運行成了電氣車間需要面對的難題。電氣車間通過新技術應用、技術改造等措施，消除制約生產瓶頸問題。在變電站安裝了110KV、6KV快切裝置，使全廠電力系統的電源切換達到百毫秒級，避免了電力系統波動對生產的影響。同時，對各生產裝置的`重要電動機更換安裝了防晃電接觸器，有效降低電壓波動對連續生產的影響。改造后處理包裝線，攻克了多個制約包裝線穩定運行的瓶頸難題，二丁苯碼垛機氣動回路改造延長了汽缸壽命、成型三線熱合機刀架改造解決了切刀經常斷裂的難題、螺旋輸送機增加變頻器，優化控制方式，提高自動稱稱重的準確性……改造后，包裝線故障率大幅下降，為我廠增產橡膠再推動力。

電氣車間工作總結5

20xx年的在我們的生產中匆匆過去了，回顧過去的時光，可謂是緊張而有序的。在生產過程中不斷暴露出的問題中探索改進。我們把加強車間管理，現場管理，加強電工素質教育作為一整年的工作重點。同時對現場暴露出的問題進行整改，參與生產車間，維修車間的各項與電氣運行有關的工作，爭取為公司長周期、穩定、滿負荷、低消耗的生產奠定基礎。通過大檢修和生產過程中見縫插針的設備檢修、維護、改造，現在電器設備完全能夠滿足生產需求?，F將我們車間上工作匯報如下：

一、車間管理工作

（一）、強抓現場管理工作

現場電氣設備的狀況對安全生產有著重要的影響，同時也為了激發員工愛崗敬業精神，在公司生產指揮部的要求下，我們車間嚴格執行公司現場管理工作標準，并制定了《交接班制度》、《電氣設備巡檢制度制度》、《電容器的運行》三項制度，并嚴格按制度要求執行。經過上的努力，現場電氣設備清潔、運行情況良好，并且在巡回檢查中發現了一些設備隱患，及時的處理，避免了更大的損失。

（二）、注重培養員工工作態度

車間對電氣工作人員除了有較高的.業務素質外，還必須具備良好的心態，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現場的設備，愛惜車間的工器具。要求工作態度決定一切的思想。通過長時間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從思想認識各方面不斷地進行灌輸，電氣工作人員都能各司其職、團結協作、愛崗敬業，極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。

二、維修、檢修工作

日常設備維護工作

日常設備的維護工作是最簡單也是最繁復的工作，同時也是保證設備穩定運行的最基本的工作，根據車間制定的各項設備維護制度，我們要求電氣運行工作人員嚴格執行，并且有一套行之有效的監督管理制度。對于現場出現的各種問題，我們立足于自己解決，并經常和廠家溝通，以保證設備正常運行。

三、安全管理工作

（一）、認真落實《交接班制度》

根據車間制訂的交接班制度，電器工作人員，每天都及時的將沒填的工作內容天在交接班記錄本上，每月召開安全工作例會一次，將本月進行的工作進行總結，跟生產車間的工作要求積極制定下月工作計劃，確保生產能夠安全有序的進行生產。

（二）、積極開展安全教育和培訓工作

我們對電氣運行工作人員安全教育，做到教育有時間、有內容。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。

（三）、做好日常安全檢查工作我們要求車間運行工作人每小時巡檢一次，發現生產或安全隱患及時安排處理，屬于我們車間能處理的都安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關部門協調處理。

我們車間在明年更加努力的搞好車間管理工作，以調動每一個員工的積極性，保證電氣設備的穩定運行，為公司長周期、穩定生產奠定基礎。

電氣車間工作總結6

20xx年我們在公司各級領導的正確領導與大力支持下，緊扣公司確定的各項目標任務及不同階段的中心工作，以安全為總線，認真領會、落實各項規章制度、加強思想貫徹，全面提升管理水平，完成各項目標任務，現將的安全工作總結如下：

一、安全生產

車間認真落實公司20xx年1文件精神，針對車間自身特點，采取各種安全管控措施，才使得電氣車間成為各生產車間平穩運行的堅強后盾。

1、大力開展安全隱患排查活動，除要求各班組每周匯總隱患排查情況外，管理人員每周四帶領各班長進行車間級綜合隱患互檢，隱患打分排名，全年共查處各類隱患400多條，并按要求進行了整改，隱患及時整改率為100％，全年車間共糾“三違”人員200余人次，并對“三違”人員談心幫教，使“三違”人員能夠明白違章帶來的后果，提高了個人的安全意識。

2、加強安全教育工作。車間每周利用班前會，對所有人員進行一次安全培訓，及時傳達公司的安全文件、學習安全事故通報，同時對上周工作過程中存在的的問題進行通報點評，針對存在的問題進行整改時間的落實，使班組的安全生產意識不斷提高，有力地保證了人身和供電設備的安全。并且每月就班組現場標準化進行排隊，對前四名進行獎勵，最后一名進行考核。

3、針對夏季雷雨多的特點，三月份、十月份我車間對防雷接地設施進行了搖測，不合格點及時進行了整改；對雨季三防物資裝備進行了補充，做到物資數量充足，進入冬季，為防止小動物進入變電站內造成開關跳閘及短路事故，車間提前對所有高、低壓配電室進行擋鼠板、驅鼠儀進行檢查、更新補充，并對各類連通孔洞等進行加固封堵。

4、全年除巨能公司對兩條110KV線路設施進行正常巡檢后，我們又安排人員進行了節前特巡，發現的問題已同巨能公司及時整改，保障了110KV總電源的正?？煽?，由于今年9月110KV變電站2x主變低壓側密封箱絕緣板受潮，有灰塵，造成短路，針對此情況，對110KV變壓器10KV側母線進行改造，并對110KV站兩趟及變壓器絕緣子進行刷防污閃涂料，現運行正常。

5、今年按《電力安全規程》要求分兩次對車間所有員工進行了培訓和考試，合格率達到100%；加強對供電事故應急處置的演練，我們的兩次定期進行演練，要求不走過場，做到每個員工都會在事故情況下進行正確、安全的處置。

8、利用春檢，對站內主變絕緣油進行了化驗，對SF6開關進行了含水率試驗，對高壓開關進行了傳動試驗，保護試驗，所有數據合格，并對站內38套安全絕緣用具全部進行了安全試驗。電氣日常檢修以狀態檢修為主，全年共檢修高壓電機10余臺，對低甲1120KW的貧液泵進行了檢修，這是電氣車間成立以來檢修最大容量的高壓電機，檢修更換軸承后各項數據平穩合格。檢修低壓電機60余臺；灰塵是影響電氣設備安全運行的重要隱患，我們每周五安排專人對運行環境惡劣區域的控制、變頻等設備進行定期的吹、清工作，有效減低設備的故障率。

9、在5月份的大檢修工作中，我車間順利圓滿完成計劃檢修項目18項，計劃外檢修項目10余項，檢修期間所有管理人員及檢修人員、及部分運行抽調人員全部參與，多次加班加點工作，把檢修安全在首位，嚴把質量關，緊抓進度，從材料準備，人員分工、質量控制驗收等幾方面保證了大修安全、順利完成。

10、針對后半年造氣爐改造項目，施工隊伍較多，臨時電源較多的現象，車間開展每月最少2次的施工電源檢查，對檢查出問題，通知施工單位進行整改，保證了施工安全。

11、為了提高車間人員在事故情況下的應急處置能力，在今年對運行進行了2次事故演習，增強了車間人員的事故處置能力。

12、為了保障消防設施的完好，每月對消防設施進行一次檢查，對檢查出的問題進行整改。

第二部分：明年工作計劃

轉眼即將進入一個充滿挑戰和機遇并存的20xx年，車間主要肩負著造氣系統改造的重擔，在改造過程的安全與否，關系到天溪公司改造的進展，面對即將到來的挑戰，我們就安全目標去努力：

一、安全目標

1、人身傷亡事故為0

2、電氣火災事故為0

3、無計劃停電，造成全廠停車事故為04、隱患整改率100%，每周檢查1次5、安全設施完好率100%

6、防雷接地測試率及完好率100%（每年外檢1次，內檢1次以上）

7、絕緣用品合格率100%8、票證的填寫、執行合格率100%

9、消防、氣防完好率100%，每月檢查4次

在即將到來的一年中，我們既要保證系統安全生產的同時，又要肩負著造氣系統改造及停車檢修的重擔，這關系到公司未來的發展，為了保障明年公司計劃的順利進行，我們要做到：

1、認真傳達公司安全文件，按照要求，組織周二會議，及班前班后會，加強協調、探討、總結，落實車間有效地防范措施。

2、加大隱患排查治理力度，加重隱患查處獎罰力度，對發現重大隱患車間員工進行重獎，管理人員對電氣所屬設備每周進行一次的隱患排查活動，對檢查出的隱患，下發整改單，安排定人、定時進行處理。

3、加大現場標準化的檢查力度，根據實際情況，并對其內容進行補充，每月進行一次評比，對前一二名進行獎勵，對后一名進行考核。

4、認真組織員工進行安全知識教育及培訓工作，通過事故案例教育和每年發生的`事故進行細致的分析、總結，使員工能夠真正杜絕違章。班組制定學習計劃，學習內容，每月進行學習記錄檢查，納入月度績效考核。

5、在停車檢修期間，認真做好安全工作，由于航天爐改造，配套配電室電氣設備的安裝，要做好事故預案的完善、培訓和演練工作，強化員工安全意識和引導安全作業的良好習慣，做到事無巨細，有章可循，按章操作，不發生人身傷亡事故。

6、20xx年是公司造氣爐技改的關鍵一年，外來施工人員將會更多，加強對施工人員的培訓工作，爭取做到人人安全施工，順利完成改造工作。

7、加強全員的兩票的管理、安全規程的培訓工作，嚴格執行公司的票證管理，重要的工作實現專職監護。

8、加強停車檢修期間檢修的安全措施、危險源辨識的學習，保障檢修工作、技改工作安全順利地進行。

9、停車檢修結束后，針對性對車間應急預案的內容進行補充修改完善，更具有可操作性、安全性。

10、針對造氣爐新增配電室的新員工，加強安全培訓及業務的技能培訓學習，保障技改后的順利試車、開車。

11、加強對施工電源及停車檢修期間臨時電源的管理，發現問題，及時進行整改。

12、做好事故預案的完善和演練工作，強化員工安全意識和引導安全作業的良好習慣，做到事無巨細，有章可循，按章操作，不發生人身傷亡事故

13、在技改項目進行的過程中，加強三查四定工作，發現問題，及時進行整改，保證試車的順利進行安全是生產的保障，是車間長足健康發展的基石，在新的一年里，面對新挑戰，安全工作要更加的嚴格化、精細化、標準化，以確保技改項目安全順利進行，保障公司既定目標的實現。

電氣車間工作總結7

20xx年就要在我們的生產中匆匆過去了，回顧過去的時光，可謂是緊張而有序的。在生產過程中我們保證電氣設備的穩定運行,對暴露出的一些問題,不斷進行整改完善.我們把車間安全生產,車間管理，現場管理，加強電工素質教育作為一項長期的工作重點。參與生產車間，維修車間的各項與電氣運行有關的工作，爭取為公司長周期、穩定、滿負荷、低消耗的生產奠定基礎。通過大檢修和生產過程中對設備進行檢修、維護、改造，現在電器設備完全能夠滿足生產需求。現將我們車間全年工作匯報如下：

一、車間管理工作

（一）、強抓現場管理工作

現場電氣設備的狀況對安全生產有著重要的影響，同時也為了激發員工愛崗敬業精神，我們車間嚴格執行公司安全生產管理工作標準，并完善制定了《交接班制度》、《電氣設備巡檢制度》、《電氣車間崗位職責》三項制度，并嚴格按制度要求執行。經過我們的努力，現場電氣設備清潔、運行情況良好，并且在巡回檢查中發現了一些設備隱患，及時的處理，比如開關接觸不良過熱，主風機滑環打火，4L1號電機皮帶輪擺動過大等.

（二）、注重培養員工工作態度

車間對管理干部的要求除有較高的業務素質外，還必須具備良好的心態，要求工人不但要愛崗敬業，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現場的設備，愛惜車間的工器具。要求班長、技術員在班組會上

向員工灌輸工作態度決定一切的思想，使員工明白工作態度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結協作、愛崗敬業，和諧快樂的工作，極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。

二、維修、檢修工作

（一）、日常設備維護工作

日常設備的維護工作是最簡單也是最繁復的工作，同時也是保證設備穩定運行的最基本的工作，根據車間制定的各項設備維護制度，嚴格執行檢修制度，定期進行巡檢,記錄好設備運行情況.在突發事故中每一位參加與檢修的員工更要嚴格要求自己,按照安全操作規程的要求操作,注意自己和他人的安全,集中注意力,以最快的速度消除事故.保證設備的安全平穩運行.對于現場出現的各種問題，我們立足于自己解決，并經常和其他車間保持溝通，以保證設備正常運行。

三、安全管理工作

（一）、認真落實《交接班制度》

根據車間制訂的交接班制度，電器工作人員，每天都及時的將設備情況和當天的工作內容記在交接班記錄本上，每月召開安全工作例會一次，將本月進行的工作進行總結，根據生產車間的工作要求積極制定下月工作計劃，確保生產能夠安全有序的進行生產。

（二）、積極開展安全教育和培訓工作

我們對電氣運行工作人員安全教育，做到教育有時間、有內容。

同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。

（三）、做好日常安全檢查工作

我們要求車間值班人員每小時巡檢一次，發現生產或安全隱患及時安排處理，屬于我們車間能處理的都安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關部門協調處理.

四、存在的問題

在總結成績的同時,我們更應該總結工作過程中所有的問題,因為我們還不能做到十全十美,在工作過程中我們的工作實施計劃有些還不夠全面,一些細節還不夠詳細得體.有時候因一些備件沒有事先準備充分而使工作無法及時處理,工作中有時還會存在一些各專業間維護人員之間配合上的不足等諸多問題,還會造成工作的.延誤,使維修工作無法順利進行,所有存在的問題經過我們的深刻反思和認真的總結,都會使我們有所收獲,認真吸取經驗教訓,為今后工作順利開展做充分準備.

總之,過去的一年只能作為我們以后工作的寶貴經驗,重要的是吸取經驗教訓,不斷完善自己提高自己,加強員工自身的素質,提高作業時的工作效率,與各專業,各車間之間加強合作交流,團結協作,以飽滿的工作熱情,積極的工作態度出色地完成每一項工作,使領導放心,職工滿意.

在新的一年里,除了要將全廠設備的日常維護和保障設備平穩運行外,還要將員工的技術培訓和安全培訓抓好,積極穩妥的改善和提

高員工的職業素質,更好的為維修工作做保障.

要更加努力的搞好車間管理工作，以調動每一個員工的積極性，保證電氣設備的穩定運行，為公司長周期、穩定生產奠定基礎。

電氣車間

20xx年12月

電氣車間工作總結8

20xx年6月，為認真落實《關于20xx年“安全生產月”系列活動安排》精神，緊緊圍繞“關愛生命、安全發展”的活動主題，結合我車間安全生產及全廠生產任務工作的實際，通過“安全生產月”活動的組織落實，進一步營造了我車間“安全生產人人有責”的安全生產氛圍，現將6月工作總結匯報如下：

本月全車間進行各項維護檢修70余起，完成車間計劃任務50項：對全廠局域網、辦公計算機、殺毒軟件進行更新換代、對現場所有皮帶保護裝置進行試驗、對153皮帶軟起柜進行起車試驗，并記錄電流等數據、對儲煤棚東側刮板經常檢測漏電故障進行排查等。同時，積極組織職工參與廠“安全生產月”組織的系列活動，增強了職工的安全意識。在理論方面，車間通過各種方式鼓勵自我學習，自我提高，結合《安全生產每日一題》等一系列的安全生產資料系統學習安全知識，積極努力把安全生產意識帶到日常生產工作中去，做到絕無安全生產隱患、無安全生產事故。同時組織職工進行安全月全員教育考試、參加了《全國職業安全健康知識競賽》答題活動、安全板報展評活動、安全輿論宣傳活動、安全漫畫以及安全質量標準化檢查活動。針對電工崗位的特點，我們收集了高空作業、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，集中組織學習。教育職工“關愛生命安全發展”，提高職工自我防護能力。通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明氛圍，從而提高全體職工的安全意識。從不同角度宣傳安全知識，安全技能，不斷提高全車間的安全意識，規范職工的安全行為，增強自我保護能力，從而提高我車間的安全生產管理水平，遏制事故的發生。

安全生產月活動期間，結合二季度多經局質量標準化大檢查，我車間實行條與塊的結合，點與面的結合，做了大量的工作，組織職工多次下現場巡檢、清潔衛生，排除了安全隱患，解決了一批問題。在檢查過程中贏得了上級領導的好評。同時對檢查出的問題迅速的采取了有效的整改措施。

通過此次活動，我車間現已逐步形成“安全生產人人有責”的良好安全氛圍，并達到“以月促年”的'目的，創造了安全有序的外部環境。下個月的安全生產工作，就是要在鞏固安全生產月活動的成果的基礎上，并圍繞20xx年工作要點，做好四個方面的工作：一是加大宣傳力度，教育廣大職工熟悉安全法，并掌握安全技能；二是抓好崗位培訓，提高操作技能；三是抓好安全生產大檢查，切實加大事故隱患整改力度；四是按照“四不放過”的原則，嚴肅查處各類隱患和事故。

電氣車間工作總結9

20xx年我們在公司各級領導的正確領導與大力支持下，緊扣公司確定的各項目標任務及不同階段的中心工作，以安全為總線，認真領會、落實各項規章制度、加強思想貫徹，全面提升管理水平，完成各項目標任務，現將的安全工作總結如下：一、安全生產

車間認真落實公司20xx年1#文件精神，針對車間自身特點，采取各種安全管控措施，才使得電氣車間成為各生產車間平穩運行的堅強后盾。

1、大力開展安全隱患排查活動，除要求各班組每周匯總隱患排查情況外，管理人員每周四帶領各班長進行車間級綜合隱患互檢，隱患打分排名，全年共查處各類隱患400多條，并按要求進行了整改，隱患及時整改率為100％，全年車間共糾“三違”人員200余人次，并對“三違”人員談心幫教，使“三違”人員能夠明白違章帶來的后果，提高了個人的安全意識。

2、加強安全教育工作。車間每周利用班前會，對所有人員進行一次安全培訓，及時傳達公司的安全文件、學習安全事故通報，同時對上周工作過程中存在的的問題進行通報點評，針對存在的問題進行整改時間的落實，使班組的安全生產意識不斷提高，有力地保證了人身和供電設備的安全。并且每月就班組現場標準化進行排隊，對前四名進行獎勵，最后一名進行考核。

3、針對夏季雷雨多的特點，三月份、十月份我車間對防雷接地設施進行了搖測，不合格點及時進行了整改；對雨季三防物資裝備進行了補充，做到物資數量充足，進入冬季，為防止小動物進入變電站內造成開關跳閘及短路事故，車間提前對所有高、低壓配電室進行擋鼠板、驅鼠儀進行檢查、更新補充，并對各類連通孔洞等進行加固封堵。

4、全年除巨能公司對兩條110KV線路設施進行正常巡檢后，我們又安排人員進行了節前特巡，發現的問題已同巨能公司及時整改，保障了110KV總電源的正常可靠，由于今年9月110KV變電站2#主變低壓側密封箱絕緣板受潮，有灰塵，造成短路，針對此情況，對110KV變壓器10KV側母線進行改造，并對110KV站兩趟及變壓器絕緣子進行刷防污閃涂料，現運行正常。

5、今年按《電力安全規程》要求分兩次對車間所有員工進行了培訓和考試，合格率達到100%；加強對供電事故應急處置的演練，我們的兩次定期進行演練，要求不走過場，做到每個員工都會在事故情況下進行正確、安全的處置。

8、利用春檢，對站內主變絕緣油進行了化驗，對SF6開關進行了含水率試驗，對高壓開關進行了傳動試驗，保護試驗，所有數據合格，并對站內38套安全絕緣用具全部進行了安全試驗。電氣日常檢修以狀態檢修為主，全年共檢修高壓電機10余臺，對低甲1120KW的'貧液泵進行了檢修，這是電氣車間成立以來檢修最大容量的高壓電機，檢修更換軸承后各項數據平穩合格。檢修低壓電機60余臺；灰塵是影響電氣設備安全運行的重要隱患，我們每周五安排專人對運行環境惡劣區域的控制、變頻等設備進行定期的吹、清工作，有效減低設備的故障率。

9、在5月份的大檢修工作中，我車間順利圓滿完成計劃檢修項目18項，計劃外檢修項目10余項，檢修期間所有管理人員及檢修人員、及部分運行抽調人員全部參與，多次加班加點工作，把檢修安全在首位，嚴把質量關，緊抓進度，從材料準備，人員分工、質量控制驗收等幾方面保證了大修安全、順利完成。

10、針對后半年造氣爐改造項目，施工隊伍較多，臨時電源較多的現象，車間開展每月最少2次的施工電源檢查，對檢查出問題，通知施工單位進行整改，保證了施工安全。

11、為了提高車間人員在事故情況下的應急處置能力，在今年對運行進行了2次事故演習，增強了車間人員的事故處置能力。

12、為了保障消防設施的完好，每月對消防設施進行一次檢查，對檢查出的問題進行整改。

第二部分：明年工作計劃

轉眼即將進入一個充滿挑戰和機遇并存的20xx年，車間主要肩負著造氣系統改造的重擔，在改造過程的安全與否，關系到天溪公司改造的進展，面對即將到來的挑戰，我們就安全目標去努力：一、安全目標1.人身傷亡事故為02.電氣火災事故為0

3.無計劃停電，造成全廠停車事故為04.隱患整改率100%，每周檢查1次5.安全設施完好率100%

6.防雷接地測試率及完好率100%（每年外檢1次，內檢1次以上）7.絕緣用品合格率100%8.票證的填寫、執行合格率100%

9.消防、氣防完好率100%，每月檢查4次

在即將到來的一年中，我們既要保證系統安全生產的同時，又要肩負著造氣系統改造及停車檢修的重擔，這關系到公司未來的發展，為了保障明年公司計劃的順利進行，我們要做到：

1、認真傳達公司安全文件，按照要求，組織周二會議，及班前班后會，加強協調、探討、總結，落實車間有效地防范措施。

2、加大隱患排查治理力度，加重隱患查處獎罰力度，對發現重大隱患車間員工進行重獎，管理人員對電氣所屬設備每周進行一次的隱患排查活動，對檢查出的隱患，下發整改單，安排定人、定時進行處理。

3、加大現場標準化的檢查力度，根據實際情況，并對其內容進行補充，每月進行一次評比，對前一二名進行獎勵，對后一名進行考核。4、認真組織員工進行安全知識教育及培訓工作，通過事故案例教育和每年發生的事故進行細致的分析、總結，使員工能夠真正杜絕違章。班組制定學習計劃，學習內容，每月進行學習記錄檢查，納入月度績效考核。

5、在停車檢修期間，認真做好安全工作，由于航天爐改造，配套配電室電氣設備的安裝，要做好事故預案的完善、培訓和演練工作，強化員工安全意識和引導安全作業的良好習慣，做到事無巨細，有章可循，按章操作，不發生人身傷亡事故。

6、20xx年是公司造氣爐技改的關鍵一年，外來施工人員將會更多，加強對施工人員的培訓工作，爭取做到人人安全施工，順利完成改造工作。

7、加強全員的兩票的管理、安全規程的培訓工作，嚴格執行公

司的票證管理，重要的工作實現專職監護。

8、加強停車檢修期間檢修的安全措施、危險源辨識的學習，保障檢修工作、技改工作安全順利地進行。

9、停車檢修結束后，針對性對車間應急預案的內容進行補充修改完善，更具有可操作性、安全性。

10、針對造氣爐新增配電室的新員工，加強安全培訓及業務的技能培訓學習，保障技改后的順利試車、開車。

11、加強對施工電源及停車檢修期間臨時電源的管理，發現問題，及時進行整改。12、做好事故預案的完善和演練工作，強化員工安全意識和引導安全作業的良好習慣，做到事無巨細，有章可循，按章操作，不發生人身傷亡事故

13、在技改項目進行的過程中，加強三查四定工作，發現問題，及時進行整改，保證試車的順利進行

安全是生產的保障，是車間長足健康發展的基石，在新的一年里，面對新挑戰，安全工作要更加的嚴格化、精細化、標準化，以確保技改項目安全順利進行，保障公司既定目標的實現。

電氣車間工作總結10

我叫xx，男，河南省xx縣人，20xx年6月畢業于xx師范學院，時間總是在不經意間就這樣溜走，回顧在城郊選煤廠工作的這一年，這是有意義、有價值、有收獲的一年；這一年有辛苦、有勞累；有成功、有失??；有付出、有收獲；有感悟、有心得。經過車間的充分鍛煉，我迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，按時完成自己所負責分管的各項工作任務。過去的一年，在領導和同事的悉心照顧和指導下，通過自身的不懈努力，我在工作上也取得了一定的成果，同時也看到了自己的不足；現將一年來工作情況匯報如下：

一、初識城郊選煤廠

城郊選煤廠是煤炭行業對生產原煤進行篩分和洗選以提高煤炭產品質量的加工廠。選煤廠一系列加工生產環節中，大量機電設備的操作和管理都涉及人身安全，為保證選煤廠能實現安全生產，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，制定出適應選煤廠生產安全和客觀規律，體現選煤行業科技進步、保護環境和現代化進程的標準。

安全生產目標任務一年來，為實現城郊選煤廠年初制定的安全生產目標，本著以人為本、安全為先、生產跟進、綜合治理的原則，堅持不安全不生產，以安全促生產增產增效，倡導全廠上下開展安全質量標準化建設活動，靠求真務實、真抓實干推進安全管理向精細化邁進，全年在安全方面實現了安全無事故。

二、思想政治學習方面

在政治學習方面，通過學習上級傳達的文件，提高了自己政治站位，牢固樹立了全心全力為城郊選煤廠服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中，也始終不斷學習廠的各項規章制度，嚴格規范自己的一言一行。一舉一動，不斷充實自己，提高自己的思想認知水平。

三、回顧電氣車間實習工作

輪崗學習之后，我被安排電氣車間技術員工作，在車間內，我參與到車間的日常管理，利用自己的所學所長，對車間管理積極建言獻策。在現場安全規范操作、和諧班組建設和自主創新改造方面做出了自己的貢獻。

在業務水平方面，平時不斷學習理論知識和不斷收集整理各項工作資料，翻閱了大量有關電氣設備管理、電氣安裝、電工機械手冊等方面的書籍，認真鉆研電氣知識，學習供電流程，到現場參與電氣設備的檢查、檢修與維護，提高自己技術知識水平，按時、保質保量完成自己工作和車間領導安排的日常工作。在和諧班組建設方面，我參與了車間的各項班組活動，例如夏天“送清涼”、拔河比賽和答題競賽等活動。在豐富自己工作生活的同時促進了班組的'和諧。在技術創新改造方面，我全程參與了車間的各項創新改造，對這些創新改造進行了分析總結并使其形成了車間的例行制度，比如“全廠噴淋系統控制改造”、“主動預防系統”的建設。

四、工作簡要：

1、按時完成車間領導安排的各項日常工作。在平時的工作中，始終嚴格要求自己，遵守廠的各項規章制度及車間的各項規程，按時、保質保量完成車間領導安排的各項日常工作。并按照廠閉合管理制度的要求，及時向領導匯報其工作情況。

2、設備的日常維護方面，平時嚴格要求自己多到配電室、電纜架設區域查看，與電工一起對供電設備及用電設備檢查、檢修與維護，通過這一年來的工作，我對電氣車間設備有了很大的掌握。不斷要求自己多觀察、多思考，在平時的工作中也發現和解決了一些問題，在以后的工作中，我將不斷學習、多觀察、多思考，提高自己發現和解決問題的能力，干好本職工作。

3、電路原理圖方面，在電器元件的原理圖圖、裝配圖和分布圖方面有了很大的進步，平時嚴格要求自己小心謹慎，不斷查閱本廠各個配電室資料，以防出錯，保質保量完成工作。

4、通過到現場與機修人員一起對設備的檢查、檢修與維護，在安全方面有了很大的認識。在領導的支持下，通過不斷學習，對材料計劃、、安全技術措施、規程、零星工程的立項申請、計算等資料的制作整理方面有了很大的進步。

五、強化創新理念、融入單位發展步伐

在電氣車間工作中，創新是我自身素質提高的重要途徑和工作重點，是城郊選煤廠更快更好發展的必經之路。幸運的是我恰逢時機，來到電氣車間工作；自身的創新水平得到充分提高，創新理念得到進一步加強，創新工作能力得到更好地提升，更好地融入了我廠的發展步伐。認真落實個人創新計劃，提高創新能力每季度制定個人的創新工作計劃，在計劃中明確了自身的創新環境和創新計劃，并嚴格按照計劃實行。一年來，通過不斷的計劃和總結，我的創新能力得以較大提高，在技術創新、管理創新方面取得優秀成績，并在各個創新項目中發揮了貢獻。

六、存在不足及改進辦法

到城郊選煤廠工作以來，在領導和同事的指導幫助下，自身素質得到提高，認真的完成各項工作和任務，但與老同志相比、與辦公室要求的獨當一面相比，還有較大差距。一是做事不夠細心，對細節的把控和謹慎程度不夠，考慮問題不夠全面，改進辦法：需要進一步培養自己的責任意識，重視小事和細節，牢記“細節決定成敗”的訓言，從小事和細節上加強對自身的要求，遇事多換位思考，多角度思考后在制定方案；二是工作上時而有拖拉現象，有時候以思考不周為由導致部分事情實施和執行時間推后和延遲，改進辦法：在制定計劃時，思考周全，制定詳細的時間進度表，嚴格按計劃執行，不斷說服自我，突破心理障礙，養成及時行動的習慣，牢記“時間價值”，定期總結和反省自己“工作實效性”。

總之，經過一年的見習期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，并能積極全面的配合單位下達的要求去開展工作，與同事之間能夠很好的配合和協調，在以后的工作中我會一如繼往，以城郊選煤廠的利益為利益，做到誠實守信、言行一致，踏實、勤懇、不弄虛作假，為廠節約成本，與大家相互支持，主動配合他人工作，不斷提升自己的工作能力及綜合素質，以期為城郊選煤廠的發展盡自己的一份力量。

電氣車間工作總結11

20xx年就要在我們的生產中匆匆過去了，回顧過去的時光，可謂是緊張而有序的。在生產過程中我們保證電氣設備的穩定運行，對暴露出的一些問題，不斷進行整改完善。我們把車間安全生產，車間管理，現場管理，加強電工素質教育作為一項長期的工作重點。參與生產車間，維修車間的各項與電氣運行有關的工作，爭取為公司長周期、穩定、滿負荷、低消耗的生產奠定基礎。通過大檢修和生產過程中對設備進行檢修、維護、改造，現在電器設備完全能夠滿足生產需求?，F將我們車間全年工作匯報如下：

一、車間管理工作

（一）強抓現場管理工作

現場電氣設備的狀況對安全生產有著重要的影響，同時也為了激發員工愛崗敬業精神，我們車間嚴格執行公司安全生產管理工作標準，并完善制定了《交接班制度》、《電氣設備巡檢制度》、《電氣車間崗位職責》三項制度，并嚴格按制度要求執行。經過我們的努力，現場電氣設備清潔、運行情況良好，并且在巡回檢查中發現了一些設備隱患，及時的處理，比如開關接觸不良過熱，主風機滑環打火，4L1號電機皮帶輪擺動過大等。

（二）注重培養員工工作態度

車間對管理干部的要求除有較高的業務素質外，還必須具備良好的心態，要求工人不但要愛崗敬業，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現場的設備，愛惜車間的工器具。要求班長、技術員在班組會上向員工灌輸工作態度決定一切的思想，使員工明白工作態度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結協作、愛崗敬業，和諧快樂的工作，極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。

二、維修、檢修工作

（一）日常設備維護工作

日常設備的維護工作是最簡單也是最繁復的工作，同時也是保證設備穩定運行的最基本的工作，根據車間制定的各項設備維護制度，嚴格執行檢修制度，定期進行巡檢，記錄好設備運行情況。在突發事故中每一位參加與檢修的員工更要嚴格要求自己，按照安全操作規程的要求操作，注意自己和他人的安全，集中注意力，以最快的速度消除事故。保證設備的安全平穩運行。對于現場出現的各種問題，我們立足于自己解決，并經常和其他車間保持溝通，以保證設備正常運行。

三、安全管理工作

（一）認真落實《交接班制度》

根據車間制訂的交接班制度，電器工作人員，每天都及時的將設備情況和當天的'工作內容記在交接班記錄本上，每月召開安全工作例會一次，將本月進行的工作進行總結，根據生產車間的工作要求積極制定下月工作計劃，確保生產能夠安全有序的進行生產。

（二）積極開展安全教育和培訓工作

我們對電氣運行工作人員安全教育，做到教育有時間、有內容。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。（三）做好日常安全檢查工作

我們要求車間值班人員每小時巡檢一次，發現生產或安全隱患及時安排處理，屬于我們車間能處理的都安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關部門協調處理。

四、存在的問題

在總結成績的同時，我們更應該總結工作過程中所有的問題，因為我們還不能做到十全十美，在工作過程中我們的工作實施計劃有些還不夠全面，一些細節還不夠詳細得體。有時候因一些備件沒有事先準備充分而使工作無法及時處理，工作中有時還會存在一些各專業間維護人員之間配合上的不足等諸多問題，還會造成工作的延誤，使維修工作無法順利進行，所有存在的問題經過我們的深刻反思和認真的總結，都會使我們有所收獲，認真吸取經驗教訓，為今后工作順利開展做充分準備。

總之，過去的一年只能作為我們以后工作的寶貴經驗，重要的是吸取經驗教訓，不斷完善自己提高自己，加強員工自身的素質，提高作業時的工作效率，與各專業，各車間之間加強合作交流，團結協作，以飽滿的工作熱情，積極的工作態度出色地完成每一項工作，使領導放心，職工滿意。

在新的一年里，除了要將全廠設備的日常維護和保障設備平穩運行外，還要將員工的技術培訓和安全培訓抓好，積極穩妥的改善和提高員工的職業素質，更好的為維修工作做保障。

要更加努力的搞好車間管理工作，以調動每一個員工的積極性，保證電氣設備的穩定運行，為公司長周期、穩定生產奠定基礎。

電氣車間工作總結12

一、3月份重點工作及存在的問題：

我車間3月份主要完成了以下檢修項目：

存在的問題：

1）引送風機電機內部積灰嚴重，送風機部分繞組埋入積灰當中，嚴重影響了繞組的散熱，車間對積灰進行了吹掃，但由于引風機所處的環境粉塵較多，很難避免積灰。

2）爐給煤機電動機滑差部分經過多次檢修，機械構件變形嚴重，轉子碰克現象嚴重，隨經過調試已消除此現象，但安全隱患依然存在。

3）主變低壓側B相絕緣瓷瓶有裂紋，用鑄工膠粘連在一起，但仍有滲油現象，另外該型號的絕緣瓷瓶在市場上已經消失，不能單一進行更換，全部更換成本比較大。

4）主變高壓側電纜護層一端交聯直接接地、另一端采用護層

保護器接地，處于運行觀察階段。

5）主變壓器差動保護因條件限制，多年未進行整定校驗，存在一定的安全隱患。

二、4月份檢修工作安排

1）3月21日-3月25日完成絕緣用具試驗。

2）3月21日-3月28日完成5鍋爐輔機及電除塵供電系統的檢查維護及預防性試驗。

3）3月30日完成1發電機及6KVI段設備的.檢查維護及預防性試驗工作。

4）4月4日完成4爐輔機的檢查維護及預防性試驗工作。

電氣車間工作總結13

伴隨著新年的鐘聲臨近，20xx年轉瞬即逝。我們依依系別任務繁重、碩果累累的20xx年。滿懷熱情的，迎來了光明燦爛的、充滿希望的20xx年。在這年終之際，回顧已過去的一年，我們通過不斷的努力，加強電氣的技術知識學習，加強了車間的現場管理，把好安全關，盡心把工作做到最好；在這一年里我們在公司的正確領導下，以“安穩供電，確保生產”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎工作入手，扎實整改，穩定電力，確保電氣設備安全穩定長周期運行，并圓滿完成了年初制定的計劃?，F總結如下：

一、強化安全意識，落實安全措施。

在20xx的工作中，我們高度重視電氣裝置的安全工作，充分利用班前班后會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。

每半年舉行一次安全演練，不僅有力地驗證了車間應急救援預案的可行性，增強了一線員工隊伍應對突發事故的處置能力和事故搶修能力，為處置類似突發事故積累了臨戰經驗，達到了預期效果和目的。

車間加大了自檢自查和獎罰力度，有效地避免了各類事故的發生。車間堅持每周五檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每月26日我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度，通過我們扎實細致的安全工作，確保了我車間電氣裝置全年安全生產無事故。

二、加強基礎工作，科學嚴細管理。

基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，電氣車間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。根據車間工作計劃，認真安排好電氣設備大中小修，并按要求完成了新增技改工作。

電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執行了嚴格的'獎懲措施。車間領導堅持查崗制度，加大監督檢查力度，堅決杜絕違章違紀現象的發生。設備管理上，我們繼續加強了三級巡視檢查制度。每天班長對全公司的電器巡檢，包機人員自檢，車間管理人員抽查，一年在巡檢中發現解決了三海肥總柜開關觸頭發熱、后供水開關發熱等故障，把事故處理在萌芽狀態。獎勵為減少非計劃停機工作出了貢獻員工56次。20xx年我們共發現設備隱患60處，設備消缺率達到了99.8%，變電站已安全運行2185天。保持了安全責任事故為零的記錄。全年共影響3臺時同比下降了60%，燒毀電機共計515KW同比減少了1%，為化工系統的安全穩定生產提供了有力的保障。

技術業務培訓上，以車間領導，技術員在車間講課為主，班中提問為輔的方式。講課內容貼近生產實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。被人力資源處、生產處評為學習型車間。

三、努力為生產服務，提高服務意識。

今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電工在創效益”的含義。一方面走訪生產車間，與各車間干部職工加強溝通；一方面召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應公司的發展？車間在管理上還有哪些需要改進之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優質完好”。通過討論，職工明確認識到了，自己的利益和公司生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據，職工為生產服務的態度明顯改進。

四、以人為本，搞好職工隊伍建設。

我們做了下面幾項工作：

1、完善車間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。

2、抓好以勞動紀律為主的各項制度。

3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

4、獎懲分明、加大力度，進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。

5、開展切實可行的形勢任務教育。

6、加強職工的技能培訓。

7、了解職工思想動態，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。

8、搞好干群關系，在車間創造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。

9、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發揮每一個人的優點。

10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助

11、進一步完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理，為生產和效益服務。

五、繼續在車間開展成本推進戰略工作，努力增收節支

年初，我們按照公司下達的經濟技術指標分析了車間修舊利廢情況，制定嚴格的成本和節超考核細則，車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協工作。全年，我們共檢修電機3335KW，檢修斷路器5臺，檢修接觸器41臺，檢修開關21臺，修復除焦塔變壓器2臺，全年車間，修舊利廢節約費用16余萬元。并按計劃完成了南線型煤、公司、城區供暖，電器設備安裝，甲醇羅茨風機變頻器、尿素真空泵變頻器、脫碳發電機安裝，為公司節約安裝費用近8萬元。甲醇羅茨風機變頻器、尿素真空泵變頻器的使用每年節約電費76.0320萬元。設備名稱每班節約每天節約每月節約單價月節約總額羅茨風機1600度4800度144000度0.40元57600元真空泵160度480度14400度0.40元5760元

六、存在的問題：

1、車間管理還存在，電氣設備管理不到位的漏洞。

2、績效考核、成本管理方面還須進一步細化。

3、職工的業務技能水平，安全意識還須進一步提高。

4、個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領會“優質服務就是電工在創效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。

七、新一年的努力方向

20xx年已成為過去，在電氣車間全體人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績，受到了領導和同事的充分肯定，全年的供電、檢修維護工作劃上了圓滿的句號。雖然我們電氣車間做出了一點成績，但是，成績是屬于過去的，我們不會因此而驕傲。要想把供電、檢修、維護工作的做得更好，我們還任重而道遠。工作中還有不足之處，我們電氣車間在軟件管理方面，與要求還有點差距，還需加倍努力。另外，在技術創新，節能減排方面，與公司的要求有一定的距離。為此，車間希望在新的一年，帶領全體人員勇于拼搏、樂于奉獻，繼續加強深化全員質量效益意識，加大培訓力度，全面提高職工技術技能水平，嚴格設備檢修工藝，提高細致化管理，充分發揮職工的潛能，大力開展設備節能改造工作，為延化的經濟效益再創新高，安全生產再上新臺階而努力奮斗！

電氣車間工作總結14

20xx年，電氣車間在公司各級領導的帶領下和車間全體職工共同努力下，圓滿完成各項工作任務，全廠電器設備運行平穩，全年無安全事故發生。現將電氣車間全年工作匯報如下：

一、電氣安全管理

1.本堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，在公司“安全生產是企業永恒的主題”精神指導下，加強檢、維修施工現場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位；積極落實安全生產責任制，加強員工安全教育，堅持思想到位、責任到位、措施到位、工作到位，確保安全管理工作落實到班組、落實到人、落實到運行的全過程。

2.本從公司到個人，層層簽訂安全責任目標書，建立橫向到邊、縱向到底的安全管理體系，強化了職工安全生產意識，端正了職工的工作態度，為車間搞好安全生產工作打下了堅實的基礎，確保本車間安全管理目標的順利實現。

3.嚴格落實各項安全管理制度，以操作規程、崗位責任制、技術規范、安全防范措施為重點，以安全生產目標責任制為基礎，開展周期性專業防護和安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等安全防護措施的落實，為公司生產設備安全、穩定運行提供了強有力的保障。

二、培訓與取證

1.電氣車間制定了詳細的員工崗位培訓制度和考核細則，車間定期組織班長、技術員開展崗位練兵活動，組織技術員講課，交流經驗，提高員工理論技術水平；組織班組進行模擬操作配電動機控制回路，并由車間技術員人為制造故障，讓員工查找，理論與實際相結合，員工技術水平有明顯提高。

2.積極參加消防安全知識和新安全生產法培訓，提高了員工消防安全意識、普及消防安全知識，提高防火應急處置能力，且堅持每周對消防器材進行檢查，確保處于應急狀態。

3.重點加強對特種作業人員的培訓工作，電工證到期人員全都參加電工進網作業證審核，培訓，考試合格，持證上崗率100%。

三、設備管理

1.加強設備的`巡檢力度，做到安全隱患早預防、早發現、早處理。對排查出的問題及隱患建立動態管理臺賬，落實整改措施、責任人及整改時間；能整改的立即整改，暫時無法整改的采取針對性防范措施，確保設備安全、穩定運行。

2.大檢修工作

按照設備檢、維修工作計劃，結合公司生產運行實際，電氣車間大檢修工作，完成情況如下：

1.對二號變電室兩臺2千伏安變壓器進行更換；

2.對一號變電所兩臺過期鋁線圈變壓器進行拆除；

3.對二號變電所拆卸兩臺銅線圈變壓器換至一號變電所；

（通過兩項措施對一號、二號變電所安全隱患和供電安全進行整改的同時又節約了成本）

4.對全廠電機接線盒進行檢查，禁錮。電機軸承檢查，加注潤滑油，部分軸承更換。

5.對廠區及各車間照明燈具進行檢查整改，對不用的燈具拆除、更換故障照明設備。對防爆等級不能滿足安全要求的照明設備進行升級改造。

6.對各配電室配電柜進行停電清掃、緊固。對空開，接觸器等進行檢修，更換。

7.對裝置區非防爆檢修配電柜更換成防爆配電箱。

在大檢修期間，各車間和各部門臨時用電比較多，車間嚴格落實臨時用電作業許可管理，現場填寫臨時用電作業票，安全防護措施逐項落實，保證了各工種、車間檢修時臨時用電安全。 通過一系列安全措施，在公司各部門的有力配合下，檢修工作順利完成。

四 存在的主要問題

1.業務能力還有待提高，判斷故障和解決故障經驗還不夠，遇到故障不能很快解決。這點將在今后的培訓工作中作為重點任務來落實。

2.對巡檢工作抓的還不到位，責任心不強，有時走過場現象時有發生。今后車間在這方面工作嚴格管理，保證電氣設備安全平穩運行。

3.車間各方面管理工作還有待完善。

在新的一年里，除了要將全廠電氣設備日常維護和保障電氣設備平穩運行外，還要把員工的技術培訓和安全培訓工作抓好，積極穩妥的改善和提高員工的職業素質，更好的為安全生產服務。

我們將繼續把安全工作擺在各項工作的首位，牢固樹立“如履薄冰”的憂患意識，采取各種有效措施，確保把各項安全生產工作做細、抓實，有計劃、有步驟開展各項工作，通過保障電氣設備的平穩運行，為公司整體發展做出新的貢獻。

電氣車間工作總結15

20xx年在我們的生產中匆匆而過，回顧過去的工作，可謂是緊張而有序的。我們在一次次的事故中得到教訓，對生產過程中不斷暴露出的問題中探索改進。我們把加強車間管理，現場管理，加強職工素質教育作為工作重點，同時對現場暴露出的問題進行技術攻關，技術創新，積極進行技術改造項目，爭取為公司長周期、穩定、滿負荷、低消耗的生產奠定基礎。通過大檢修和生產過程的設備檢修、維護、改造，現在電氣設備已基本能夠滿足生產需求?，F將我車間20xx年工作匯報如下：

一、車間管理工作：

1、強抓現場管理工作：

現場電氣設備的狀況對安全生產有著重要的影響，同時也激發了員工愛崗敬業的精神。經過半年的努力，現場電氣設備運行情況良好，并且在巡回檢查中發現了許多重大隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。

2、注重培養員工工作態度：

車間通過從上到下的思想教育，使每位員工都能各司其職，團結協作，愛崗敬業，極大的保證了電氣設備安全穩定的`運行。

3、加強崗位練兵：

為了不斷提高員工的業務素質，能夠解決現場出現的各類問題，將所有青年員工分派到各運行班組中，經過現場實際故障的處理，鍛煉青年員工解決問題的能力。

4、建立、健全各類技術的制度：

為了提高設備技術管理，車間建立了一系列技術管理、設備安全制度，這些制度的建立為車間的技術管理奠定了基礎。

二、維修檢修工作：

1、日常設備維護工作：

日常設備的維護工作是最簡單也是最繁復的工作，同時也是保證設備穩定運行的最基本的工作，根據車間制定的各項維護制度，我們要求每位員工嚴格執行，對于現場出現的各種問題，我們立足于自己解決，并經常和廠家及相關部門溝通，以保證設備正常運行。

2、大檢修：

在十月份安排的大檢修中，我們車間針對生產期間暴露的設備缺陷，做了詳細的計劃和周密明確的安排，在車間全體員工的共同努力下，為期五天的檢修任務完全消除了大檢修前部分設備存在的隱患和缺陷。

三、安裝、搶修、整改工作：

1、原料碳材二套上料系統的投運：

在生產過程中，原料碳材上料系統嚴重影響了分廠的生產和正常運行，在現情況下，分廠對原料碳材上料系統增加了另外一套設備，在安裝期間，我們車間在沒有圖紙及工期緊迫的情況下，夜以繼日，組織人員加班工作，放電纜，安裝配電柜，終于在公司領導指定的日期內，啟動設備并正常運行。

2、設備的搶修：

從分廠開始生產至今，電器系統由于先天的設計安裝存在很多的缺陷，我電氣車間在人員嚴重不足及技術力量薄弱的情況下，完成多次搶修任務，排除許多設備安全隱患，確保了設備的正常運行。

3、整改工作：

在分廠的生產中，我電氣車間在運行過程中，發現許多設備中存在的設計不合理及不符合生產運行的缺陷，積極進行情況分析及拿出具體整改方案，組織技術人員進行設備的整改，取得較為滿意的效果，為分廠電器設備的正常運行奠定了基礎。

四、安全管理工作：

我車間對每位員工進行必要的安全教育與培訓，積極參加安全培訓中心的培訓，從生產管理，業務技術，工作責任心等幾個方面進行針對性的重點教育，保證每個員工牢記安全，做到安全警鐘常鳴，認真落實《電氣安全管理制度》，使人人明確自己的安全責任，促使大家在安全生產中自覺、主動，保證了本車間在生產運行中的安全穩定。

五、目前存在的問題和需改進的措施：

1、高壓系統不穩定，生產中存在操作后臺經常性誤報動作，嚴重影響生產正常穩定運行及存在巨大的安全隱患。

2、照明系統由于設計及安裝不合理，大面積癱瘓，有些部位原始就沒有安裝照明，存在巨大安全隱患。

3、一樓與三層半電纜槽及電纜走廊的防護工作迫在眉睫。

4、天車滑線雖經大檢修期間整改，但并不盡人意，還需繼續進行改造。

5、配料小皮帶的整改，雖電機已到貨，但鑒于目前的生產情況無法進行整改，3＃電石爐經改造非常成功。

6、原料除塵系統的電器配置，完全不能滿足生產的正常運行，保護設備起不到太大作用，急需進行整改。

7、五樓電動葫蘆滑線由于設計及安裝的不合理，也需進行必要的改造。

8、各條皮帶的跑偏與拉繩開關在改造途中，由于人員不足而停頓，存在很大的安全隱患。

9、電氣人員業務水平需更上一層樓，通過理論與實踐，加強電氣人員業務技能的工作，不斷提高電氣人員整體素質與技術水平，加強勞動紀律，更好地為生產服務。

10、由于電氣人員數量不足，而生產設備點多面廣，需加大招聘力度，配備能夠獨立操作與維護的專業技術人員，確保生產的正常運行。

六、20xx年主要工作計劃：

1、加強電器設備管理工作，圍繞分廠的生產目標，提高電器設備的完好率，努力完成分廠下達的運轉率。

2、加強電氣設備的備品備件管理工作，合理申報電器備品備件，保證生產和電氣設備維修的需要。

3、加強用電管理，做好安全用電工作，做好節約用電工作。

4、繼續做好電氣設備技術合理化改造工作。

5、繼續做好安全生產管理工作。

我車間力爭在下一年的工作中，更加努力的搞好車間管理工作，以調動每一個員工的積極性，保證電氣設備的穩定運行，為分廠的長周期、穩定生產奠定基礎。