第一篇：2004年全市林檢工作總結

2004年全市林檢工作總結

（邵陽市院林檢科）

我市兩級林業檢察部門，在省院林檢處和市檢察院、市林業局黨組（黨委）的領導下，廉潔敬業，迎難而上，加強監督，維護公正，出色地完成了本年度的各項工作任務，使今年的林檢工作邁上了一個新的臺階，為保護森林資源和建設秀美邵陽做出了貢獻。

一、打擊涉林犯罪，法律效果明顯

1、辦案數量與去年相比是去年的2倍。

全年共受理公安移送審查批捕79件93人。其中批準逮捕69件79人，不批準逮捕9件10人，審查批捕案件比去年上升88 %。

今年受理公安移送審查起訴122件144人，其中審結提起公訴的85件96人，不起訴9件10人，退回公安補查的23件35人，審查起訴案件數比去年多110%。全年出庭公訴42件47人，適用簡易程序審理28件28人，法院已判決60件65人，作有罪判決60件65人，有罪判決率100%，其中辦案任務較重的是綏寧、隆回縣林檢股，人平辦案數較高的是綏寧縣林檢股，人平辦案13件。

2、重大毀林案件及時被懲治。

兩級林檢部門始終把重大破壞森林資源的刑事犯罪案件作為打擊的重點。在所辦結的批捕起訴案件中，重大盜伐林木案件占6%，重大濫伐林木案占4%。對重特大案件的審查批捕向公安部門提前介入，了解案情，做到快審快捕，一般在一至兩天辦結。如綏寧縣林檢股受理公安移送審查批捕的蔣萬濤失火毀林案，蔣失火燒山近千 畝，燒毀立木蓄積3200余立方米。該股于2月23日受案，24日即做出批捕決定。該股在審查起訴蘇再林、蘇新良、吳奇生團伙重大濫伐林木案時，因案發時間久，作案次數多，濫伐數量近600立方米，銷售去向廣，案情復雜。該股邊進行審查邊向公安部門提出補查意見，在半個月內向法院提起公訴，法院判處兩蘇各有期徒刑3年。該股公訴被法院判處三年以上有期徒刑的重大案件被告人10人。全市重特大毀林案件16件19人，占整個案件數的13%，廣大林業職工和有關領導都贊揚林檢部門辦案快速，打擊有力。

3、公民守法意識自覺增強。

往年發生在我市的獵捕、販賣野生動物的案件甚多，今年初春，是野生動物生長的旺季，各林檢部門結合辦案、調研或工作聯誼廣泛宣講國家保護界定的珍貴瀕危野生動物不許獵捕的重要性及法律規定。在我市，今年沒有發生獵捕常見的名貴瀕危的國家二級野生動物鷹類、虎紋蛙和穿山甲案件。往年全市至少發生獵捕、販賣野生動植物案10余起。隆回縣去年因獵捕野生二級保護動物虎紋蛙被判刑10年上的有3人。公民對涉野犯罪受到了震懾而自覺守法，積極保護野生動植物資源。

4、積極初查涉林職務犯罪。

今年5月，湖南省人民檢察院以湘檢發辦（2004）7號通知，對林業檢察部門職責范圍作了重新明確。規定了對部分涉林職務犯罪案件如違法發放《林木采伐許可證》和非法批準征用、占用林地的犯罪案件交由林業檢察部門查處。我市兩級林檢部門積極貫徹執行，兩個月的工作實踐以后，市院林檢科發現基層單位工作不順、成效 2 不顯，又于8月專題下發通知，督促開展好這一工作。全市共初查涉林職務犯罪案件線索16件，因人手少、辦案力量嚴重不足、經費不支等原因而移送（或協同）縣院瀆偵局偵查終結的2件3人。林檢初查待辦（未立案）的15件15人。如隆回林檢股立案查處了村支書王太桂非法占用林地、耕地16.6畝開采錳礦，在當地起了很大的法治教育作用，為該縣順利開展非法采礦整頓工作起到了“打一警百”的作用。又如新寧縣林檢股初查了飛仙橋鄉林業站站長劉雄飛、資源管理員唐喜紅向木材商收取每立方米50元的費用作“小金庫”歸站里使用，共計8700元。劉、唐二人違法以農民自用材名義批準發給木材商《采伐許可證》174立方米，收取“一金一費”后再以商品材辦出口外銷。該股因只有兩個同志在崗，又僅股長周建成有檢察官的辦案資格，確因人手少力量有限，而將初查材料移交縣院瀆偵局立案偵查，此案已于10月27日開庭審理，法院擇期宣判。另外，在一些大的招商引資項目上，占用林地而未經合法批準的很多。如市院林檢科初查待立案的有：邵陽學院擴建占用桔園98畝，未經市林業局核批，僅市國土局一家以“園地”上報省國土廳審批，但此地已在使用中了。依據1998年8月29日第九屆全國人大常委會第四次會議修訂的《土地管理法》第四條第三款的規定：“園地”已不屬于一種單獨的土地類型。而且《森林法》第四條第三項和《森林法實施細則》也規定了：茶、桑、水果等林木屬于經濟林其用地均為林地。如邵陽立項的紫薇博覽園、寶慶汽車超市都是市（區）的項目工程，所占地中林地都在幾十畝以上，均沒有辦理林地使用手續。在上級對占用林地的法律解釋和執法標準更加明確之后，我 3 們在已初查的基礎上，有案可查，有案可辦，在涉林職務犯罪案件的查處上必然會拓開全新的局面。

二、發揮監督職能維護公平正義

1、以林業行政執法監督為重點。

涉林刑事案件大部分發生在林業站和林場所在地，而林業主管部門大都授權基層林業站（檢查站）、林場和林政法規股、基層林業派出所等行使行政處罰權，這樣就導致了本來很多是案子的也做了罰款處理。林檢部門作為法律監督部門經常掌握情況，及時向主管部門提出準確處理建議，作到依法治林。如洞口縣林業局胡局長非常看重這些監督性意見，明確對各派出所表示，凡是林檢股過問的案子要作好匯報協調工作，各派出所一年要移送兩件以上的刑事案件為硬指標。

2、以刑事立案監督為焦點。

林檢部門的監督落腳點是能否立為刑事案件、是否存在有案不立的問題。今年通過向公安部門發出《說明不立案理由》和《通知立案書》6件7人，公安機關已立案5件5人，已判決1件1人。其中市科1件、新寧1件、綏寧1件、洞口1件、隆回2件（大要案）。如隆回林檢監督立案的段小聰收購販賣國家二級保護野生動物虎紋蛙251只，被隆回森林公安分局查獲。2002年4月27日對段小聰做出刑事拘留，爾后作取保候審。2004年5月23日解除取保候審，此案被銷了。該股監督后，公安于2004年9月8日重新作了立案在偵查之中。又如隆回縣周旺鋪鎮井邵村秘書易子輝，非法采伐國家二級野生植物香樟和刺楸立木蓄積3.2m3，按最高人民法院的有關司法 4 解釋，珍貴野生樹木非法采伐2立方米的為“情節嚴重”。隆回縣院2004年9月30日向公安發出《說明不立案理由》通知書，公安已于10月9日做出立案決定。

3、以偵查監督和審判監督為基點。

林業刑事檢察監督始終把檢查監督和審判監督作為工作中的基本點。全年向公安發出糾正違法建議書14份，口頭提出糾正違法16 次，均被采納。對法院判決中適用法律不當、量刑畸輕的案件，堅決依法抗訴。如北塔區法院在審理李云生盜伐林木案時，該院對公訴部門的“盜伐林木”定性，在判決時改為“濫伐林木”。市院林檢科依法支持抗訴，經市中級法院審理，認為檢察機關指控李云生犯盜伐林木罪定性是準確的，依法予以改判。森林公安的干警們說得好，涉林案件有了林檢部門的得力監督，法院的判決就不可能是愿怎么改就怎么改，愛怎么判就怎么判，較好地維護了司法公正。

三、服務工作大局，確保林區穩定

1、及時查處涉訪交辦案件。

林區及林業部門點長面廣，林業經濟薄弱，林場、站、所人員多，大多是事業單位企業管理。下崗人員的生活安臵、保持林區穩定、實行企業改制是林業部門的工作大局，也是一個縣域的大事。林檢部門著眼大局，服務大局，對林業系統涉及上訪的案件，每件交領導審批，件件有調查回音，并作好相關工作。全年辦理上級交辦信訪案件23件次。如在辦理邵陽縣五豐鋪林場等職工舉報上訪案件時，對舉報事項作了認真調查，當著職工代表的面與縣林業局領導進行共商，就職工搞養老保險的生計問題向有關領導提出建議，5 并提醒他們可向已搞了此項工作的洞口、綏寧、隆回縣學習經驗，得到了上訪職工的拍手稱快。今年10月該縣已基本落實林場職工的企業單位保險，工人們歡心地說：“是林業檢察為我們反映了心聲，解決了生活中的大難題。”

2、建立綜合治理聯系點。

全市林檢部門結合辦案積極參與林區社會治安綜合治理工作，參加林區綜合治理30多人，辦文明林區聯系點8個，出動宣傳車10臺次，寫標語80多條，給群眾上法制課10堂，調查100多人次，發現問題6個，擬寫調查報告4篇。我們始終堅持以防為主，防治結合“兩手抓”方針，有效預防了犯罪。隆回縣林檢股在白馬山林場建立了聯系點，邵陽縣林檢科在五豐鋪林場建立了聯系點，特別是綏寧縣林檢股，除了建立聯系點外，而且經常性的深入縣重點林區鄉鎮開展綜合治理，實行“三到位”，一是參與綜治人員到位，二是防治措施到位，三是處理到位，較有成效地方打擊了非法收購、加工、經營木材的犯罪活動，收到了較好的防治效果。

四、以人為本，與時俱進

1、邵陽縣新建起了林業檢察機構。

在縣政法委、編委的關心下，邵陽縣檢察院、林業局組建了林業檢察科，在崗人員2人，于2004年9月正式承接公安移送審查的批捕起訴案件。伍培陽科長工作認真負責，事業心強，檢、林兩家的領導也很支持林檢科的工作。

2、城步林業檢察院更新了辦案車。

該院檢察長付順秀（縣檢察院副檢察長）到任半年，見林檢院 6 的同志在山區辦案艱苦，辦案車是野馬牌破車，行駛時非常不安全。她主動向縣人大主要領導匯報（林業檢察院是人大批設的），得到支持，人大主任親自到縣財政局為其爭取購車費5萬元，加上省林檢處撥的3萬元，其余不足的4萬元由縣林業局予以關照解決。人大的關心極大地鼓勵了同志們的辦案熱情。

3、綏寧縣領導重視，為林檢股解困。

為解決工作中存在的困難，該縣檢、林兩家多次召開協商會議，縣林業局領導在經費緊張的情況下，撥出專款為林檢股購臵電腦，保證辦案經費，使林檢工作步入規范化、制度化的軌道。

4、業務工作制度化、規范化得到了加強。

近兩年來，全省的檢察機關都是抓辦案質量和執法檢查。林檢部門的辦案工作，經過縣、市、省三級院組織的檢查組層層檢查，辦案質量是優良的。批捕、起訴案件定性、處理準確率為100%。沒有超辦案羈押期限的，沒有無罪判決的。全年為反映林檢工作情況向省林檢處和有關媒體報刊寫出信息材料26篇，被上級和報刊雜志刊發10篇。

今年的林業檢察工作雖然取得了較好的成績，但還存在一些問題和不利因素。如涉林自偵案件的查辦往往阻力很大，故其名曰是“政府行為”、“項目工程”，搞不顧法規的優惠政策。林業主管部門對林業檢察的工作經費后勤保障不力，靠林檢業務人員花大量心血去求助經費開展工作。有些縣林業局還給林業編制的干警分派經濟指標，勢必影響他們專心干檢察工作。這是違背上級有關規定的作法，今后要杜絕有分派經濟指標的現象，要切實落實干警吃“皇糧” 7 的政策。工作人手少，抽走搞中心或臨時性工作的人次不少，要倡導管事的管人，一個部門的事是靠人來完成的，從事林檢的人又抽走搞其他中心工作，有的一走就是半年。

明年的林業檢察工作在搞好審查批捕、審查起訴的基礎上，要把查處和預防涉林職務犯罪作為重點，以此帶動整個林業檢察工作全面發展，取得更大的成績。

二00四年十一月十一日

第二篇：2005年上半年全市林檢工作總結

2005年上半年全市林檢工作總結

（邵陽市林檢科）

半年來，我市兩級林檢部門在省林檢處和市檢察院、市林業局黨組（黨委）的領導下，認真貫徹了黨的十六屆三、四中全會精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以黨員先進性教育為動力，認真學習和貫徹全省林檢工作會議精神，緊緊圍繞“強化法律監督，維護公平正義”這一主題，堅持“打防結合，標本兼治”的方針，充分發揮檢察職能，積極深化訴訟法律監督，大力加強隊伍建設和基礎設施建設，努力打造高素質、專業化的檢察官隊伍，為保護全市森林資源不受侵犯、改善生態環境、建設和諧林區做出了成績。

一、嚴厲打擊涉林犯罪，全力確保林區穩定

上半年，全市共受理公安移送審查批捕案件36件48人，其中批準逮捕33件44人，不批準逮捕3件4人；受理移送起訴案件44件69人，已起訴29件39人，不起訴4件10人；已起訴的案件判決11件13人；退回公安補查11件20人。協助林政部 門辦理林業行政案件4起，為國家挽回經濟損失10多萬元。我們在審查公安移送案件的同時，狠抓案件質量，避免不應受刑事處罰的人受到刑事追究，真正做到以事實為依據，以法律為準繩。從證據入手，靠案卷說話，把每一個案件查實查細，工作做得具體細致，不冤枉好人，也不放走壞人，真正做到不辦理冤案、錯案、人情案。

二、立足林業檢察職能，全面開展預防犯罪

始終把維護林區社會秩序穩定擺在林檢工作的首位。治林先治本，從源頭抓起，在林區抓普法宣傳教育工作是我們的重要舉措。采取多種形式在林區廣泛深入開展法制宣傳，全市出動宣傳車18次，辦宣傳專欄8期，寫宣傳標語600余多，走鄉上戶搞調查，給群眾上法制課等。如綏寧縣由于宣傳到位，落實整改措施到位，今年以來重大涉林案件呈明顯下降趨勢。由于我們在打擊涉林犯罪上始終堅持以防為主，防治結合。在落實“兩手抓”方針的同時，強調全面落實“三個到位”：一是參與綜合治理人員到位，二是防治措施到位，三是處理到位，有效地預防了犯罪的發生，各類涉林犯罪案件明顯少于去年，收到較好的防治效果。

三、狠抓林檢隊伍建設，努力提高服務質量

以人為本，著力提高干警的整體綜合素質，是提高服務質量的關鍵所在。在市林檢工作會議上，市院副檢察長李平軍、市林業局副局長李厚義強調指出：全市林檢干警要緊緊圍繞建設“綠色邵陽”，增強工作的責任心。為此，我們要求各級林檢干警自覺學習法律法規，增強服務的能力。我們把自學和統一培訓相結合，把素質教育擺在首位，培養專業型、復合型的高層次、有帥才的林檢工作隊伍，使之個個稱職、人人勝任工作。如隆回、綏寧林檢科在辦理涉林刑事案件中，小案不超過三天，大案不超過十天，平均每個案件五天內做出批捕決定。邵陽縣林檢科是去年5月份成立的，現是2個人。他們虛心好學，學以致用；辦案準中求快，快中求嚴。今年上半年，該縣林檢科人平辦案數量居全市之首，得到了市縣主管部門的好評和廣大群眾的交口稱贊。

當然，上半年的林檢工作還存在一些不足之處，主要是工作開展不平衡。有的縣人手不夠、經費嚴重短缺。由于受執法環境 影響，打擊涉林犯罪的力度有待進一步加大。下半年，我們將以飽滿的工作熱情，堅定的信念，有利的措施，扎實工作，開拓進取，努力開創我市林檢工作的新局面，為全面建設“綠色邵陽”做出新的更大的貢獻。

二00五年五月二十八日

第三篇：2012工作總結(林)

2012工作總結

一、主要工作總結：

1、上堯花園1#、4#、10#、16#外墻雨水管維修工作。

2、配合陽光上城二期土方開挖工程。

3、裕弘物流3#倉庫臨建水、電施工用水情況。

4、裕弘物流3#倉庫廠房安裝工程。

5、領導臨時安排的其它零星工程。

1、項目計劃管理：

（1）、項目計劃是一個工程的核心重點，根據工程概況編制特點、執行與調整將項目計劃落實到實處，對項目的管理起到重要作用，為以后的項目計劃的編制提供可靠的依據參數，編制要結合實際情況充分考慮工程項目的特點，施工單位提供的經驗數據和以往的工程經驗合理的編制計劃；執行方面落實工程項目計劃執行，首先要監理明白項目計劃的意圖和重要性。結合我公司的《工程管理指導書》和《監理實施細則》，讓施工單位在編《施工計劃》時，要將項目計劃統籌考慮嚴格執行。調整方面：項目計劃由于項目不同特點在執行的情況難免遇到不可預見和項目在施工中的公司根據市場和項目自身存在問題需要做出調整，可以做及時的調整并及時通知相關單位。

（2）、結合裕弘物流工程，施工單位在編制總體施工計劃的分解做的不細，人員、機械設備、工作面的程度沒有考慮細致，每天人員施工的工程量，天氣、停電等其它沒有合理統籌，安排工序穿插施工等方面，以及計劃滯后要采取預案，并將耽誤的計劃在后期中搶出工期計劃達到不影響總體施工計劃。

監理在對該計劃的審核時，要考慮該項目工程的特點，利用本身的經驗和本項目工程的程度等特點，合理指出《項目總體計劃》的意見，將要整改的內容列出詳細的要求，保證施工單位明白不足的地方，爭取整改完成合理實用。

2、項目設計管理工作：

（1）、從參與陽光上城二期、裕弘物流3#倉庫廠房等工程的方案擴初、施工圖等階段的設計評審，由于我的知識面太窄，自身學習不足，接觸這方面的東西不和沒有細到對該項目了解，只能提出很淺的見解，需要加強這方面的學習。

（2）、在組織項目施工圖交底、圖紙會審，設計變更的交底，施工圖僅限于將施工圖發放到施工單位，沒有將施工圖中應注意的問題和圖紙會審詳細交底，圖紙會審中圖紙圖紙沒有細致去查存在的問題，設計變更的交底只將設計變更發放到監理和施工單位，沒有跟蹤將其落實到技術人員和班組。建議以后設計變更由工程部要求監理公司對施工單位技術人員到班級的現場書面交底。

3、項目開工前技術管理

（1）、通過和君培訓學習編寫項目工程管理指導書到參與《項目工程管理指導書》以及對工程管理工作指導書的交底，暴露出我們前期做的不足。交底施工單位不重視走過程，敷衍了事，在今后的此方面工作加強自己學習和溝通，將項目工程管理工作指導書落實到施工單位，并跟蹤查驗執行的情況。

（2）、針對裕弘物流組織審批施工組織設計專項方案方案，監理規劃大綱，現場準備。施工單位的施工組織設計沒有按要求組織編寫，經監理、甲方多次審核沒有符合本工程的需要，總結的問題，施工單位不重視和應付差事，要從以下方面來加以解決：

1）、在合同簽訂內容對施工組織設計的目錄我們提供給他們，并對該內容細致程度和重點內容加概述

2）、在編制時間要求上，協商好完成時間、整改時間及最終定案時間，審核不合格不發開工通知單。

4、工程成本管理：

施工過程的設計變更應配合成本合約部造價工程師現場落實設計變更的執行情況。

現場簽證，應根據發生情況特點制訂出不同簽證的格式標準，以便方便施工單位結算，不用多次調整，簽證中需復核的工程量清單，應單獨制訂一個空白格，有條件最好有復寫紙一式四份（施工單位、監理單位、工程部、成本合約部）共同簽字。將此表附在簽證中，工程量清單不得涂改，必須現場有關人員簽字確認，不得代簽。

5、項目現場管理

（1）、針對裕弘物流臨時水電方面進行總結：在搭設臨建及道路施工，場地平整、水管、管道污水井、水表井施工中需要水電。由于我們申請的變壓器需一段時間電業局審批，影響施工用電，施工用水方面，施工單位已進場，由于沒有電，有井至自來水公司的臨時水審批要一定的時間，建議在以后審批輸中應提前進行，確保有水電后施工。

（2）、對監理公司的管理方面進行總結：

針對監理行業的特點以及本工程廠房工程小，安裝監理工程師不常駐工地，和對工程的心不強，對安裝的隱蔽工程前期沒有交底，施工期間不常旁站、監督，偶爾來一次、二次，還是在我們打電話催促到現場。而且多次打電話沒有時間到現場，理由是在別的工地過不來，或者有事來不了。建議將監理項目部的管理加以細化，安裝工程施工切點本來不多，應要求關鍵節點施工期間，調整其工程時間，特別對隱蔽工程，設計變更部位必須現場旁站監督。

（3）、對甲供及甲指乙供進場材料設備的驗收和發放工作總結： 裕弘物流工程是我們結合和君培訓實施的第一個工程，對培訓中理解不足和部門之間對甲供及甲指乙供進場材料取樣，封樣驗收的程序的管理沒有重視，我部門已將現場到鋼管材料取樣驗收并報成本合約部核驗，合同簽訂后定價后沒有樣品，廠家只有現，建議：成本合約部在定材料樣品的規格、型號、廠家，工程部應參加確認，并對合同選定的材料樣品共同取樣認定，甲指乙供施工單位材料到場共同現場將樣品與供貨材料對比，廠家、規格、型號核對，確保施工合同中的定材料與施工現場的材料一致，并要以書面辦理確認。

（4）、對工程各個階段的驗收工作進行總結：

針對現在施工單位工程管理水平參差不平，各工程的倪質量管理工作不到位，日常工序沒有自檢，等階段驗收有的工序問題先期沒有重視，造成驗收不合格，施工單位重新處理麻煩，不能達到良好效果。建議：由監理牽頭，我部門監督，將分項工程工序節點分解，將每一道工序建立驗收單制度。上一道工序不合格不得進行下一道工序施工，上一道驗收簽字確認才進行下一道工序。只有這樣做才能引起施工單位和施工班組的重視，將質量控制在施工中，不至于等到驗收才維修整改，只有這樣精細管理，才能打造出合格的工程。

（5）、對工程技術資料及檔案管理工作總結：

在配合綜合管理工作部的工程技術資料及檔案的要求時將分管的資料上交部門資料，協助資料員的做好資料管理工作。（6）、對保修期內的維修工作進行總結：

結合維修工作特點建議：1）、建立保修資料檔案，將日常維修重點的施工單位單獨建立檔案，將通知維修時間、到現場查給時間、維修時間、維修質量、維修質量反饋等加以細化，要求負責維修的工程師記錄，并有物業公司、施工單位、工程部共同簽字確認；

2）、對無故不到現場造成損失由物業公司負責留下音像資料，工程部協助辦理，為以后法律訴訟留證據。

三、工作總結中發生的問題及解決問題的辦法：

1、對監理項目部的管理工程管理不負責等方面，應結合監理合同和和君管理加以細化，分項節點必須到場并將現場旁站驗收情況反饋到工程部，工程部分管工程師要現場復驗，發現問題及時處理，重點問題要開現場專項會議解決。

2、針對消防管道填砂的設計變更，施工單位技術人員沒有將設計變更圖核對下發到施工班級和口頭通知，致使在管道溝回填過程施工人員按原來圖紙做法施工，沒有按設計變更填砂，而造成重新返工，已口頭警告施工單位技術人員，望以后施工中引起重視，在以后工作中對施工單位技術方面和班組交底要監督落實，由監理負責執行。

四、針對房地產管理流程培訓后學習體會以及實際工作中的應用進行總結：

通過學習流程培訓，讓我明白房地產開發和系統的管理，精細管理重要性。針對部門從項目開始到結束，詳細明確各階段所需承擔的本職工作和配合工作的責任和重要性。要將工作落實到位必須不斷學習，將所學的管理應用到工程管中去，完善充實自己不足之處，將工作盡最大能力做好。

我認為培訓雖然結束了，公司應結合現有的工程有時間將合同有用的管理體系再學習加以鞏固，針對沒有完善的地方加以補充，使管理流程更好的指導工程管理工作。

林峰

2013年1月7日

開場白

許多學生認為數學是枯燥的、乏味的。一些非數學老師在聽完一堂數學課后，往往這樣評價：思路清晰、語言精練、解題嚴謹，就是太乏味、缺少趣味性，讓人昏昏欲睡。那么，如何調動學生的上課積極性，引發他們的好奇心？設計好“開場白”，非常關鍵。下面是數學課的幾個片斷：

動手實驗式“開場白”：桌上擺滿了切成各種形狀的蘿卜，大伙好像還在熱列地討論著什么。老師微笑問：“同學們，用一個平面去截一個正方體，截出的面可能是什么形狀？”

懸念式“開場白”：老師一上講臺，故意神神秘秘地說“你們每人隨便想一個自然數，將這個數乘5減7，再把結果乘2加14”。……“你們算得的結果個位數字一定是0”。頓時教室里象炸了鍋似的，……“等你學了字母表示數，你也會算了”。……

故事式“開場白”：為了讓學生體會圖形的邊長、周長、面積在變化過程中的關系，領會列方程解應用題時，關鍵是捕捉到不變的量。老師先給學生講了一個故事：父親的羊越來越多，想拆舊羊圈擴大面積，可是沒有多余的籬笆，怎么辦呢？他叫來了兒子,兒子不慌不忙地說：“爸，我有辦法”。“你看，舊羊圈長70米，寬30米，面積2100平方米。如果改成50米見方的新羊圈，不用添籬笆，羊圈面積就有2500平方米”。

諸如此類的還有：“貼近生活式”開場白；“設疑式”開場白；“名言式”開場白；“趣味式”開場白；“實例式”開場白；“比喻式”開場白等等。向學生提出恰當的問題，激發起學生的興趣，提高他們學習的積極性。

開場白

許多學生認為數學是枯燥的、乏味的。一些非數學老師在聽完一堂數學課后，往往這樣評價：思路清晰、語言精練、解題嚴謹，就是太乏味、缺少趣味性，讓人昏昏欲睡。那么，如何調動學生的上課積極性，引發他們的好奇心？設計好“開場白”，非常關鍵。下面是數學課的幾個片斷：

動手實驗式“開場白”：桌上擺滿了切成各種形狀的蘿卜，大伙好像還在熱列地討論著什么。老師微笑問：“同學們，用一個平面去截一個正方體，截出的面可能是什么形狀？”

懸念式“開場白”：老師一上講臺，故意神神秘秘地說“你們每人隨便想一個自然數，將這個數乘5減7，再把結果乘2加14”。……“你們算得的結果個位數字一定是0”。頓時教室里象炸了鍋似的，……“等你學了字母表示數，你也會算了”。……

故事式“開場白”：為了讓學生體會圖形的邊長、周長、面積在變化過程中的關系，領會列方程解應用題時，關鍵是捕捉到不變的量。老師先給學生講了一個故事：父親的羊越來越多，想拆舊羊圈擴大面積，可是沒有多余的籬笆，怎么辦呢？他叫來了兒子,兒子不慌不忙地說：“爸，我有辦法”。“你看，舊羊圈長70米，寬30米，面積2100平方米。如果改成50米見方的新羊圈，不用添籬笆，羊圈面積就有2500平方米”。

諸如此類的還有：“貼近生活式”開場白；“設疑式”開場白；“名言式”開場白；“趣味式”開場白；“實例式”開場白；“比喻式”開場白等等。向學生提出恰當的問題，激發起學生的興趣，提高他們學習的積極性。

第四篇：南林小學學校迎檢自查報告

南昌市南林小學迎“省檢”自查自評工作報告

一、學校基本情況

青山湖區南林小學位于濤濤贛江之畔，茵茵綠洲之上。學校占地面積9436平方米，建筑面積2191平方米；現有8個教學班，學生274人；教師19人，學歷達標率100%。學校基礎設施完善，教學設施齊全，有儀器室、電腦室、圖書室、遠程教育播放室、多媒體室等功能室。環境整潔雅致，文明向上之風濃郁。

二、使用指標及自評過程

依據根據省《評估細則》，成立由學校主要領導及各部門負責人與教師代表參加的自評領導小組，進行了自查自評工作。

首選進行學習宣傳動員：成立學校自評領導小組，制定自評工作計劃。組織全校教職工認真學習督導評估方案及有關法規，積極宣傳自評的目的、內容與方法，動員他們積極參與自評工作。

然后進行信息收集評估：根據學校部門分工，結合評估指標建立專項評估組，運用座談、訪談、問卷調查、查閱資料等方法多渠道收集信息，進行整理、分析、歸納，按要求填寫了《學校督導評估數據匯總表》，在此基礎上寫出了專項小組自評分報告。總結了成績、經驗、問題與對策。最后進行了綜合分析報告的撰寫。

三、各項評估指標達到程度 B1 教育優先發展

學校情況簡介、宣傳畫冊等相關材料齊全，省、市、區迎檢有關文件、方案，政府、教育部門有關文件齊全。

B2 責任制與考核 相關材料較齊全。B3 教育管理體制

普通話證書、教師資格證學歷證書原件齊全 B4 教師隊伍建設 材料齊全 B4-17繼續教育

2010-2012年教師培訓經費情況一覽表，2012-2012 年教師培訓費用表、預算表、決算表齊全

B4-18校長培訓

校級領導參加校長培訓情況登記表，情況統計表齊全 B4-20班主任培訓

2010-2012班主任培訓人員、記錄、獲獎情況等材料齊全 B4-21遠程培訓

2010-2012年每學年均制定了遠程培訓計劃，每年培訓結束后有相應計劃、總結。按步驟有序開展遠程培訓工作，三年來，按時完成遠程培訓管理員和聯絡員登記工作，登記表完備。每年，我校對遠程教育工作積極進行宣傳報道，有相關資料。每年均按時繳費，有相關復印件。

B5 教育監督管理

B5-1 上級有關部門調研巡視資料，評議、測評相關材料齊全 B5-5學校素質教育示范校評選工作相關材料（包括活動方案、藝術活動、文化特色工作總結、相關活動的通知、計劃、總結、圖片、報告、獲獎情況等）

B6 教育協調發展 齊全 B7發展環境與安全

我校非常重視校園安全管理工作。每年和相關職能部門采取聯合行動，對校園周邊進行整治，做到了校園周邊200米內無網吧、無歌舞、電子游戲、棋牌、桌球、錄像放映、酒吧等經營性場所，無非法經營報刊點和飲食攤點。同時，我校加強了內部安全工作，進一步建立建全各項安全管理制度，完善了安全管理責任制，充分調動廣大教師的積極性，參與到日常安全管理當中，真正做到“人人講安全，層層抓安全，處處有安全”。

A2教育經費預投入與管理

1.南林小學2010-2012工資明細表 齊全 2.南林小學2010-2013年支出明細表 齊全 3.扶貧助學材料、圖片齊全 B15 辦學規模

學校標準化建設規劃、布局調整規劃、校建統計 齊全

班級數現有8個教學班,274名學生。都有應的教室、課表、學籍表、師資配備

B16-17 校園校舍建設建設

校園占地面積6642平方米，建筑面積1174.29平方米，達到規定的標準，各類功能用房齊全。

校園內設施齊全，有校門、圍墻、操場、廁所。B18危房改造

校舍情況統計、鑒定、排查、改造、建設相關資料齊全 B19 教學儀器配備

B19-1 江西省中小學教學儀器配備標準

目前學校教學儀器室做到入庫上架、登記入賬、科學存放、建章立制、規范使用、開展應用。教學儀器按“江西省小學數學科學教學儀器配備標準”配齊配足

B20音體美器材配備

音樂教學設備已達標，美術教學設備已達標，有音體美器材室一間。B21圖書 室

學校總藏書量6351冊，滿足學校師生的需求。我校是九年一貫制學校按標準達到要求。

B22現代教育技術

硬件設備：多媒體教學設備：現有生用電腦30臺，專用教師用計算機達到1：1的要求。多媒體教室1間，電腦室1間。各室軟件資料齊全。

B24 義務教育鞏固率

在校生花名冊齊全，轉入轉出花名冊材料完整 B26 特殊教育

材料齊全 B28成人教育

家長學校活動開展內容豐富，網校活動開展有講座和培訓，齊全助殘活動資料圖片

綜合資料

1-6體育藝術科技工作特色資料 按相關要求做好了一套完整資料 7、2010-2013年學校教育教學成果一覽表

教育教學成果一覽表（2010-2013年獲獎情況一覽表）8-9 2010-2013年學校校本教研、課改相關材料

有三年相關資料 10 辦學特色材料

資料齊全。含有文字、圖片資料。

四、主要成績與經驗

1、教育教學管理

德育管理：校長能親自抓德育，管理機構健全，教職工全員參與。德育工作有規劃、計劃、實施方案，措施得當，注重實效。重視班主任的配備，加強班主任工作。建立了學校、家庭、社會三結合的德育工作網絡。

德育途徑：少先隊工作組織機構健全，工作有計劃，活動缺乏陣地，教育有一定成效。沒有建立德育基地，但分年級開展了適合學生年齡特點的、豐富多彩的經常性的實踐體驗教育活動，富有實效。注重學生良

好行為習慣養成教育。注重把德育滲透到各科教學當中，形成全員育人的氛圍。德育活動重點突出，主題鮮明，貼近學生生活實際。

課程管理：開齊開足國家課程。有創設地方課程、校本課程以及綜合實踐活動課程的實施措施和管理方案。重視校內外課程資源的開發與利用方面有待加強。

教學常規：根據課程標準，對教師的教學計劃、總結、備課、上課、作業批改、考試考查等提出明確要求，并檢查落實。對教師有明確的聽、評課等業務學習的要求，有聽課筆記和評課記錄。

課堂教學：教學態度端正，教學內容正確無誤，教學時間分配合理，教學方法靈活多樣，能引導學生積極、主動、合作、探究的學習。

體藝衛工作：認真貫徹學校體育工作、衛生工作兩個《條例》，有落實條例的規劃和措施。堅持“兩課”“兩操”，認真開展體育達標活動，定期組織運動會、文藝匯演等展示活動。能保證學生每天一個小時的體育活動，學生課外活動豐富，堅持開展課外興趣小組活動，成效顯著。重視學生身心健康教育，定期進行健康檢查，開展心理健康咨詢活動，建立學生健康檔案。

教學研究：注重教研組建設，骨干隊伍穩定，教師參與面廣。針對學科特點，開展教學研究，教研活動有計劃、有安排、有總結、有實效。各科教師有切合實際的教研課題，并有實施過程的記載。注重集體研究，發揮個體作用，實現資源共享。積極開展課題研究，有實效。積極開展切合實際的校本教研活動，注重總結推廣。教研有成果，教師有論文發表或教研主管部門的評價認可。

語言文字：將推廣普通話列入學校工作計劃，有明確的目標和要求。師生不能講準備的普通話，但用規范字。

綜合評價：學校各項工作還沒有形成較全面、系統、科學的形成性評價和終結性評價的體系，不能有效的促進學校整體發展。但評價檔案基本科學、規范、齊全。

教學評價：教師教育教學能力的考查評價有形成性（聽、查、訪）與終結性（定性、定量）考評的監控體系，效果好。注重教學過程的全面評價，評價體系健全。有合理、公正、公平的評價方法要求，實施過程有效。注重對學生評價方法的多樣、多元，有利于促進學生的全面發展。教研評價：學校教研活動有檢查、評價、指導，創設教研成果交流的平臺，促進教師教學能力水平的全面提高。

教研評價：學校教研活動有檢查、評價、指導，創設教研成果交流的平臺，促進教師教學能力水平的全面提高。1.教師工作有熱情，事業心較強；教師群體意識較強；

2.從目前來看，教學成績有了較大的提升； 3.年青教師的專業發展意識較強。

4.學校辦學特色較突出，學生從課本中走出，從各方面得到了發展。同時，積極參加比賽，獲得國家、省、市、區各級榮譽。

五、存在的問題、原因及對策

學校的條件和環境存在的問題比較突出，原因是由于硬件備件所限，沒有可持續發展的目光。準備在今后的一學年中逐步改善。一方面積極取得社會力量的支持，一方面勤儉辦學，自己籌措資金解決。

學校管理的目標落實還不是很到位，需要加強落實；管理制度雖然表面上比較完善，但在執行上有所保守。這需要在今后的學校管理工作中，狠抓落實，用科學的方法進行管理和評價

在學校的教育教學工作管理中。教師的工作缺乏群體意識，更缺少一種自我創新的意識。這就要求在今后的學校管理工作中，領導班子要時刻更新自己的血液，站在教育學科的前沿，才能使學校的管理水平有所提升。

總之，通過本次督導自查工作，我校將以一個新的視野，新的觀念，將其作為一個新的起點，推動學校的管理和教學水平向一個更高的層次邁進。

南林小學 2013年3月

第五篇：林檢站當前重點工作開展情況的匯報

林檢站當前重點工作開展情況的匯報

一、根據省市林檢部門要求，對當前美國白蛾越冬代、第一代防治準備工作下發了緊急通知，要求各區縣在本轄區內懸掛美國白蛾誘捕器以及地面防治工作。

我站已經在全縣域內懸掛60套美國白蛾誘捕器，全面監測美國白蛾成蟲情況，每周監測一次向市林檢機構上報監測情況。美國白蛾第一代等楊樹食葉害蟲地面防治工作，已經詢價結束，安徽省森佳農林綜合服務有限公司提供防治工作，合同總價59200元，6月20日前實施地面防治，以車載式、背負式噴霧防治，防治面積13500畝。主要防治地段以主城區三大公園，縣域內主要交通干道兩旁楊樹為主。

二、蒼山林場攔馬墻、昭關工區第一代馬尾松毛蟲防治情況，攔馬墻、昭關工區松樹總面積3875畝。

越冬代馬尾松毛蟲成蟲調查情況來看，有2603畝松樹有蟲口，有的松樹小班蟲口密度較大，單株蟲口最高達100條，蟲株率較高，最高達80%，部分松樹小班松樹針葉受損較重，已呈局部暴發態勢，其中馬尾松受損嚴重，外松受損較輕。4月初越冬代馬尾松毛蟲防治實際飛防面積1923畝，防治單位安徽省友林林業技術發展有限公司，防治經費99000元，后期監測防治效果不錯。6月份是馬尾松毛蟲第一代成蟲發生高峰期，我站與蒼山林場聯合開展馬尾松毛蟲第一代監測工作，根據監測結果制定馬尾松毛蟲第一代飛防工作方案，對兩個工區實施飛防工作，防治經費根據馬尾松毛蟲第一代監測調查結果核算。

三、根據安徽省林業局辦檢[2021]21號文件精神，為做好2021年經濟林病蟲害綠色防控試點工作，我縣確定經濟林病蟲害綠色防控試點區，試點面積600畝，試點經濟林樹種為楊梅，其它經濟林為輔，試點單位分別為含山縣梅山苗木生態有限公司、馬鞍山市文圣生態農業發展有限公司、馬鞍山市綠營林業有限公司，其中三家試點實施主體經濟林楊梅面積80畝，其它經濟林面積120畝。

綠色防控試點現以實施一年，綠色防控試點效果不錯，對三家試點單位請有資質防治公司進行了檢查驗收，出具檢查報告。根據《安徽省財政廳安徽省林業局關于提前下達2022年省財政林業轉移資金的通知》（皖財資環[2021]1405號）文件精神，給我縣綠色防控試點單位經費20萬元實施補助，補助單位是三家綠色防控試點實施主體，分配方案是三家綠色防控試點實施主體根據試點面積平均分配。

林檢站

二〇二二年五月三十日