第一篇：監(jiān)督工作匯報

**市工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站 工程質(zhì)量監(jiān)督工作情況匯報

我站全體干部職工在省總站正確指導(dǎo)和市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照制定的工作安排，以“工程質(zhì)量治理兩年行動”為契機(jī),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步完善和創(chuàng)新監(jiān)督管理模式,加強(qiáng)工程質(zhì)量巡查力度,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗收工作,切實提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理,為我市城市建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)將主要工作匯報如下：

1、嚴(yán)格落實各方責(zé)任主體終身責(zé)任

按照省廳《關(guān)于實行房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量責(zé)任承諾書制度有關(guān)問題的通知》**?**?**號文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理，強(qiáng)化建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量意識，落實質(zhì)量終身責(zé)任制，結(jié)合我市具體情況，自**年**月**日起，新建的工程項目在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時，要求由經(jīng)法定程序確定的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、施工圖審查、質(zhì)量檢測和預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位的法定代表人簽署《質(zhì)量終身責(zé)任制承諾書》，切實推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾制度。

我站從參建隊伍、建材供應(yīng)、工程款撥付、工程現(xiàn)場勘察、試驗質(zhì)量控制、嚴(yán)格按圖紙和專項方案施工、設(shè)立實物樣板、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、量化考核等諸多方面入手，充分發(fā)揮和調(diào)動各方

質(zhì)量責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人對自身質(zhì)量行為監(jiān)管的自主性，提高參建主體質(zhì)量保證體系相關(guān)人員的質(zhì)量意識，完善職能轉(zhuǎn)變，從勘察、設(shè)計開始，認(rèn)真抓好參建主體全過程的質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格處罰那些質(zhì)量責(zé)任制不落實、人員虛設(shè)、人員脫崗、不盡職履責(zé)的單位，堅決杜絕項目負(fù)責(zé)人不作為的現(xiàn)象。

2、推行竣工后永久性標(biāo)牌制度

我市**年以后竣工的工程，已全部在建筑物顯著位臵設(shè)臵了永久性標(biāo)識，載明了工程名稱，開竣工日期，建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位工程質(zhì)量責(zé)任主體的名稱、法定代表人及項目負(fù)責(zé)人姓名，以增強(qiáng)相關(guān)責(zé)任人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識。凡不按規(guī)定設(shè)臵永久性標(biāo)牌的工程項目一律不得進(jìn)行工程竣工驗收。

3、建立項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案

要求建設(shè)單位要建立建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案，工程竣工驗收后移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存，以利于工程出現(xiàn)質(zhì)量問題后，能夠及時、準(zhǔn)確地找到具體責(zé)任人，追究相關(guān)責(zé)任。

4、嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究

實行質(zhì)量責(zé)任追究和倒查制度。在工程項目開工前，五方責(zé)任主體的法定代表人必須簽署授權(quán)書，明確本單位的項目負(fù)責(zé)人。對工程項目在設(shè)計壽命內(nèi)不能正常使用或發(fā)生工程質(zhì)量事故、嚴(yán)重工程質(zhì)量問題的，依法嚴(yán)格處罰建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理五個參建單位中的責(zé)任單位，給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)

資格證書等行政處罰，并追究責(zé)任單位項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并在建筑市場監(jiān)管與誠信信息平臺公布其不良行為和處罰信息。

5、加強(qiáng)對工程參建各責(zé)任主體的監(jiān)管力度 ⑴ 對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理

我站督促工程參建各責(zé)任主體健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的配臵和管理，要求其選派具備相應(yīng)資格的人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。在日常監(jiān)督檢查和質(zhì)量巡查時，重點對參建各責(zé)任主體現(xiàn)場質(zhì)量管理人員在施工期間到崗到位、履行管理職責(zé)、質(zhì)量責(zé)任體系是否健全、質(zhì)量保證措施是否到位等情況進(jìn)行檢查。實行按規(guī)定程序、標(biāo)準(zhǔn)對技術(shù)人員記分的形式進(jìn)行量化考核，督促其切實履行職責(zé)。

⑵ 對檢測機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理

按照省住建廳《關(guān)于開展建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查的通知》（**[**]**號）的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，規(guī)范檢測市場行為，**年，我站配合主管部門對**家建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。其中建材檢測機(jī)構(gòu)**家，室內(nèi)環(huán)境檢測機(jī)構(gòu)**家；涉及見證取樣、使用功能、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑門窗、室內(nèi)環(huán)境、鋼結(jié)構(gòu)、建筑節(jié)能等**項資質(zhì)。

對存在問題的檢測機(jī)構(gòu)，檢查組在檢查過程中有針對性地提出 了整改要求。檢測機(jī)構(gòu)所在地住建局對整改情況組織驗收，驗收結(jié)果以書面形式報市局，對整改工作敷衍了事、無實際行動或整

改不合格的檢測機(jī)構(gòu)，將依據(jù)相關(guān)法規(guī)給予嚴(yán)肅處理。

⑶ 對預(yù)拌混凝土企業(yè)的監(jiān)督管理

為進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)拌混凝土的質(zhì)量監(jiān)督，全面提升預(yù)拌混凝土企業(yè)的整體水平，按照《河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展預(yù)拌混凝土企業(yè)量化考核的通知》安排，我站配合主管部門對全市預(yù)拌混凝土質(zhì)企業(yè)進(jìn)行了量化考核, 對企業(yè)基本條件、人員設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)、信息化管理、誠信建設(shè)、新產(chǎn)品新技術(shù)應(yīng)用等**個方面進(jìn)行檢查。

6、加大對不合格建筑材料的監(jiān)管力度

為進(jìn)一步強(qiáng)化在建工程質(zhì)量管理，切實加強(qiáng)對工程主要建筑材料的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，確保建設(shè)工程質(zhì)量，有效規(guī)范相關(guān)參建單位質(zhì)量行為，我站配合主管部門對全市在建建設(shè)工程項目中使用的建筑材料進(jìn)行監(jiān)督檢查，要求工程質(zhì)量各責(zé)任主體必須嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場登記、報驗制度，遵循“先檢驗、后使用”的原則，按照進(jìn)場批次和不同規(guī)格進(jìn)行抽樣檢驗，抽樣檢驗必須嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣和送檢制度，保證樣品具有真實性、代表性。建筑材料進(jìn)場登記、報驗完畢且經(jīng)檢驗合格后方可使用。凡發(fā)現(xiàn)不合格建筑材料，必須立即清退出施工現(xiàn)場。

我站嚴(yán)格督促各責(zé)任主體做好建筑材料入場登記、入場報驗和抽樣檢驗，同時加大對使用新型材料建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)督巡查力度，嚴(yán)格把關(guān)，堅決杜絕不合格建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

我站還充分利用工程質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)，將不合格材料報

告第一時間傳遞到監(jiān)督人員手中，讓監(jiān)督人員第一時間到達(dá)施工現(xiàn)場，封存不合格建材，可以復(fù)檢的復(fù)檢合格后才可使用。不可復(fù)檢的監(jiān)督其清出施工現(xiàn)場。

7、不斷創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式

⑴ 我站不斷創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)督檢查方式，改變事先發(fā)通知、打招呼的做法，采取“兩不一直”（不發(fā)通知、不打招呼、直插現(xiàn)場）的隨機(jī)、飛行檢查方式進(jìn)行監(jiān)督。

⑵ 改變過去“重實體、輕行為”或“重行為、輕實體”的做法，采取“行為、實體”檢查并重，并對工程實行差別化管理，科學(xué)配臵監(jiān)管資源。

⑶ 對質(zhì)量有懷疑的建筑材料、構(gòu)配件實行監(jiān)督抽測，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決建筑材料、構(gòu)配件在使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

⑷ 加強(qiáng)對工程質(zhì)量檢測過程和檢測行為的監(jiān)管，依法嚴(yán)厲打擊虛假檢測報告行為。

⑸ 對參建各責(zé)任主體實行量化考核制度，增加其質(zhì)量責(zé)任意識，規(guī)范其質(zhì)量行為。

⑹ 嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，加大對違法違規(guī)質(zhì)量問題的處罰力度。對認(rèn)定有履行質(zhì)量責(zé)任不到位的單位和個人，依法給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書等行政處罰。

8、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)，提高監(jiān)管能力

我站領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視質(zhì)量監(jiān)管隊伍建設(shè)，在人員、經(jīng)費、設(shè)備等方面提供充足保障。并強(qiáng)化監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提

高監(jiān)督執(zhí)法水平。

除參加省站舉辦的監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，我站還選派部分監(jiān)督人員參加國家、省舉辦的新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及建筑節(jié)能、混凝土構(gòu)件裂縫防治等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，我站按培訓(xùn)計劃，利用冬閑時間邀請有關(guān)專家、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制人員在我市舉辦工程實體質(zhì)量常見問題治理培訓(xùn)班，邀請全市質(zhì)監(jiān)人員及建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位相關(guān)人員參加培訓(xùn)，不斷提高我市施工和監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平。

**年，我站對全市建設(shè)、施工、監(jiān)理單位見證員、取樣員進(jìn)行培訓(xùn)共**批**期**人次，對全市**個建設(shè)、施工企業(yè)資料員培訓(xùn)共**期**人，提高了各類人員的專業(yè)人員技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。分別在**月、**月、**月分**次在**、**、**、**對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)。為相關(guān)的監(jiān)督管理科室配備了現(xiàn)代科學(xué)的辦公工具和影像設(shè)備，逐步由敲、摸、看、照的傳統(tǒng)監(jiān)督模式轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)現(xiàn)代相結(jié)合的監(jiān)督管理模式，提高了工程質(zhì)量監(jiān)督的隊伍建設(shè)。

9、全面落實竣工驗收專家評價制度

為貫徹落實省住建廳《關(guān)于實行建筑工程竣工驗收專家評價制度的通知》精神，強(qiáng)化竣工驗收管理，提升建筑工程的使用功能和建筑節(jié)能質(zhì)量，切實解決影響群眾切身利益的質(zhì)量問題，我站實行了建筑工程竣工驗收專家評價制度，初步建立了工程質(zhì)量評價驗收專家?guī)欤采婕敖ㄔO(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位專家，專業(yè)包括土建、暖通、給排水、電氣等，專業(yè)齊全，功能

完備。

建設(shè)單位在申請質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督竣工驗收時，在專家?guī)熘谐槿≠|(zhì)量專家組成專家評價驗收組，獨立對建筑工程使用功能、建筑節(jié)能質(zhì)量進(jìn)行評價，并向建設(shè)單位提交《工程質(zhì)量專家驗收評價意見》及《評價記錄》。驗評專家確定驗評抽查方案，保證其驗評結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性，對發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改建議。建設(shè)單位負(fù)責(zé)落實專家提出的評價驗收意見和問題整改建議，并督促相關(guān)單位認(rèn)真整改。我站把評價驗收意見作為監(jiān)督工程竣工驗收的重要依據(jù)，對整改情況重點核查，對不符合要求的工程項目或未實施專家評價的工程項目，一律不得通過竣工驗收。

10、全面實行工程信用評價制度

為規(guī)范建筑施工與監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量行為，嚴(yán)厲打擊工程質(zhì)量違法、違規(guī)行為，進(jìn)一步落實施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系量化考核制度，我站擬在全市范圍內(nèi)試行《建筑施工與監(jiān)理企業(yè)工程質(zhì)量信用評價制度》，對施工與監(jiān)理企業(yè)工程質(zhì)量獲獎情況、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理情況及不良行為實施動態(tài)量化評價，并將評價結(jié)果應(yīng)用于建設(shè)工程招投標(biāo)和建筑市場監(jiān)督管理，督促企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，推動現(xiàn)場與市場聯(lián)動，引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)誠實守信、積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰的市場競爭機(jī)制的建立。

11、突出工程實體質(zhì)量常見問題治理

針對我市當(dāng)前發(fā)生的住宅工程外墻面、屋面、外窗、衛(wèi)生間滲漏，外保溫板及抹面膠漿大面積脫落，二次結(jié)構(gòu)輕質(zhì)墻與周邊

混凝土結(jié)構(gòu)交接處開裂，輕質(zhì)隔墻板豎向拼縫開裂，室內(nèi)頂棚抹灰開裂等質(zhì)量常見問題，我站正在起草針對上述問題的《常見質(zhì)量問題防治辦法》，***年**月開始實施。

我站重點對群眾反映強(qiáng)烈、較為突出的質(zhì)量問題進(jìn)行了有針對性、有重點的治理工作。

⑴ 對樓梯間以及電梯廳室的水泥地面、踏步空鼓、裂縫、起砂問題進(jìn)行了集中整治，要求施工單位對上述施工部位一律采用塊材面層（大理石、花崗巖、瓷磚等），杜絕了此類問題的發(fā)生，取得了較好的效果。

⑵ 對樁基礎(chǔ)、人工回填地基存在的工程質(zhì)量問題進(jìn)行了集中整治，要求設(shè)計單位必須出具樁基礎(chǔ)質(zhì)量控制參數(shù)，并在施工完成后，對其進(jìn)行靜載試驗，杜絕嚴(yán)重事故的發(fā)生，有效地控制了工程質(zhì)量。

⑶ 對水泥砂漿抹灰層的工藝提出具體要求，對非磚混結(jié)構(gòu)，推廣使用抗裂砂漿工藝，特別是頂棚飾面，必須使用抗裂砂漿，杜絕了頂棚飾面空鼓、脫落現(xiàn)象的發(fā)生。

我站將在原有專項整治的基礎(chǔ)上，重點再抓幾項群眾反映強(qiáng)烈、問題較為突出且較難解決的問題。

⑴ 解決采暖期入水溫度達(dá)不到設(shè)計室溫，影響室內(nèi)采暖的問題。

⑵ 解決門窗節(jié)能與墻體節(jié)能保溫不一致的問題，使其傳熱性能與墻體保溫性能相協(xié)調(diào)。一是控制設(shè)計參數(shù)，要求設(shè)計單位以

本市現(xiàn)實情況為準(zhǔn)，制定出設(shè)計參數(shù)。二是加強(qiáng)對門、窗質(zhì)量控制，淘汰劣質(zhì)材料的門及窗，三是加大對門窗的抽檢力度，從嚴(yán)掌控，不合格的門窗堅決清出建筑市場，嚴(yán)禁使用。

⑶ 完善住宅樓公共區(qū)域的整體環(huán)境，出臺改善措施。要求住宅樓公共區(qū)域（廳、廊、梯）的樓地面以及墻面必須采用塊材飾面（花崗巖、大理石、瓷磚、金屬板等），確保使用空間的整潔。

我站將從**年開始，計劃每年提出幾項質(zhì)量常見問題治理措施，并督促每個施工企業(yè)根據(jù)施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，反饋到質(zhì)監(jiān)站，集中梳理后，制定治理方案。每年還要樹立施工質(zhì)量較好的典型工程項目，邀請全市監(jiān)督人員及建設(shè)、施工、監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，以點帶面，促進(jìn)我市工程質(zhì)量整體水平的提高。

12、加強(qiáng)工程竣工驗收備案工作

建設(shè)工程竣工備案是工程質(zhì)量監(jiān)督工作的最后關(guān)口，是對建設(shè)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)管的重要手段。我站***年備案單位工程**個，建筑面積**萬平方米，對提高建設(shè)工程整體質(zhì)量及解決工程質(zhì)量投訴問題的及時解決起到積極促進(jìn)作用。

備案檔案做到案卷統(tǒng)一格式化，統(tǒng)一裝訂，便于檔案的保存和查找。在審核時除要求材料齊全外，還要求對各個時間節(jié)點填寫清楚，作為處理質(zhì)量投訴是否在保修期的依據(jù)。

我站在工程竣工備案時督促和制約建設(shè)單位及早完成室外配套工程，積極申請規(guī)劃、消防、環(huán)保驗收，進(jìn)而控制建設(shè)工程整

體質(zhì)量和品質(zhì)，預(yù)防和減少質(zhì)量投訴數(shù)量。

13、加大保障性住房工程的巡查力度

保障性安居工程是政府投資的重要工程，也是改善民生的重點工程，事關(guān)民生改善和社會穩(wěn)定大局。我站把保障性住房質(zhì)量監(jiān)督作為重點來抓，并根據(jù)省建設(shè)廳的工作安排，在**年第二、三季度和下半年對我市保障性安居工程質(zhì)量進(jìn)行了三次質(zhì)量巡查。巡查組全年共檢查在建工程**項，總建筑面積**萬平方米，同時還對**個縣（區(qū)）保障性安居工程進(jìn)行了工程質(zhì)量暗訪檢查。重點檢查了工程建設(shè)各責(zé)任主體履行質(zhì)量責(zé)任情況、工程實體質(zhì)量、工程施工資料等。分別對**項工程下達(dá)了《建設(shè)工程巡查整改通知書》，對**項工程下達(dá)了《行政處罰建議書》，并印發(fā)了巡查通報。

14、加大對市政工程的監(jiān)管力度

市政工程是與老百姓衣、食、住、行息息相關(guān)的工程，也是一個城市的門面。為加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，確保市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量，進(jìn)一步提升市政工程整體質(zhì)量水平，我站全面落實工程質(zhì)量監(jiān)督制度，以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點，扎實推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量差別化管理，加大對市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的監(jiān)管力度,不斷推動全市建設(shè)工程質(zhì)量水平的提升。特別是對學(xué)校、幼兒園工程加大勘察報告、施工圖設(shè)計審查文件及施工過程隱蔽記錄、監(jiān)理日志、質(zhì)量檢測報告等資料的抽查力度以及對不同工藝、工法在施工階段中運用效果的調(diào)研，形成適應(yīng)于本地區(qū)的措施和監(jiān)管辦法。通過

開展對結(jié)構(gòu)工程關(guān)鍵部位施工過程的重點抽查和不定期巡查，實施以監(jiān)督各責(zé)任主體質(zhì)量行為為主導(dǎo)的管理模式，將日常監(jiān)管和不良行為記錄管理手段相結(jié)合。推行結(jié)構(gòu)隱蔽監(jiān)督檢查前的告知制度，確保驗收程序規(guī)范，質(zhì)量責(zé)任明確。

15、鼓勵施工企業(yè)爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

我站高度重視，積極謀劃，鼓勵有施工質(zhì)量較好的建筑工程項目積極參與申報結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程，并給予指導(dǎo)和技術(shù)支持。**年初站里即對各監(jiān)督科室確定目標(biāo)，重點針對大型企業(yè)、重點工程、大型公建等工程項目積極組織協(xié)調(diào)，督促幫助施工企業(yè)提高工程結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)意識和積極性。我站對申報的所有結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)工程進(jìn)行了多次現(xiàn)場指導(dǎo)，為工程項目下一步創(chuàng)建省“**杯”工程創(chuàng)造了有利條件。

我市**年申報創(chuàng)建結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程**項，經(jīng)市工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站現(xiàn)場核查通過初驗的工程**項，經(jīng)省工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督檢測管理總站現(xiàn)場核查通過驗收的工程**項，已全部獲得省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。目前已有**余項工程擬申報創(chuàng)建**年度結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。

16、大力推進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化工作 ⑴ 標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

我站自**年**月開始啟動監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，編制了承德市工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量手冊、制度匯編（**個）、監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)（**個）、作業(yè)指導(dǎo)書和崗位說明書(**個)等質(zhì)量管理體系文件。**月，根據(jù)實際工作需要對各部門使用的文件、表格進(jìn)行

了統(tǒng)一修訂。共修訂臺賬、記錄、表單等共**份，投訴記錄**份，由辦公室統(tǒng)一印發(fā)使用。整理了“質(zhì)量問題整改合格報告”、“主要建筑材料構(gòu)配件檢測計劃”等制式表單**份并上傳至質(zhì)量監(jiān)督站網(wǎng)站，方便各責(zé)任主體下載使用。杜絕了各監(jiān)督人員使用的記錄、表格混亂現(xiàn)象。

按照省總站標(biāo)準(zhǔn)化工作布臵，我市確定的標(biāo)準(zhǔn)化工作試點縣為平泉縣和承德縣，已于今年完成了標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，其他縣區(qū)按照省總站要求與**年底前全部完成標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證，現(xiàn)正在做認(rèn)證的準(zhǔn)備工作。

⑵ 信息化工作開展情況

我站自啟用河北省工程質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)以來，面向社會設(shè)立了公開網(wǎng)站，通過信息文件發(fā)布平臺向社會發(fā)布各項工程質(zhì)量信息，既提高了監(jiān)管水平，又提高了工作的實效性，得到了各責(zé)任主體的認(rèn)可和好評。建設(shè)工程從監(jiān)督手續(xù)辦理到工程竣工驗收，全過程啟用信息化監(jiān)管。**年底，在我站信息化系統(tǒng)內(nèi)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)審批**項，監(jiān)督工作計劃**項，監(jiān)督交底**項，監(jiān)督記錄**項，工程實體質(zhì)量抽查記錄**項，工程質(zhì)量行為抽查記錄**項。已對所有在建工程進(jìn)行量化考核，共有**個工程被扣分。通過建設(shè)工程信息化管理，促進(jìn)了我站監(jiān)督工作向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

我站對各縣區(qū)進(jìn)行建設(shè)工程信息化培訓(xùn)和考核，并協(xié)助各縣區(qū)監(jiān)督站建立和完善了縣級建設(shè)工程信息化監(jiān)督系統(tǒng)。到目前全市

所有縣區(qū)信息化監(jiān)督系統(tǒng)全部建立完成。

17、全面實行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系量化考核工作 我站在日常監(jiān)督檢查和質(zhì)量巡查過程中，重點對參建各責(zé)任主體現(xiàn)場質(zhì)量管理人員在施工期間到崗到位、履行管理職責(zé)、質(zhì)量責(zé)任體系是否健全、質(zhì)量保證措施是否到位等情況進(jìn)行檢查。實行按規(guī)定程序、標(biāo)準(zhǔn)對質(zhì)量管理人員進(jìn)行考核，督促其切實履行職責(zé)。

**年，我站對所有在建工程進(jìn)行了量化考核，共有**個工程被記分**次，對量化考核不合格的**人組織了集中學(xué)習(xí)、考核，對**個建筑工程的相關(guān)責(zé)任主體負(fù)責(zé)人進(jìn)行了誡勉談話。

18、嚴(yán)厲查處建設(shè)工程違法、違規(guī)行為

近年來，工程建設(shè)中違法違規(guī)行為呈上升趨勢，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量監(jiān)督管理和工程質(zhì)量整體提高。特別是住宅工程裝飾裝修、建筑節(jié)能不履行竣工驗收備案，擅自交付使用，維修保修責(zé)任制不落實等方面的問題，社會關(guān)注度大、群眾反映強(qiáng)烈，信訪投訴增加，矛盾十分突出。我們重點加大了以下幾方面的監(jiān)督執(zhí)法力度。

⑴ 重點檢查、抽查建筑工程裝飾裝修施工過程。

嚴(yán)格樣板間、樣板墻和分戶驗收制度，嚴(yán)把竣工驗收關(guān)。做到樣板間、樣板墻制度落到實處，測量數(shù)據(jù)真實可靠，張貼于用戶室內(nèi)，加強(qiáng)社會監(jiān)督。堅決制止不合格的工程交付使用，引發(fā)社會矛盾。

⑵ 對建筑節(jié)能中的外墻保溫、外窗制做安裝進(jìn)行專項檢查。從施工圖設(shè)計、審查、材料采購合同到進(jìn)場檢驗、施工控制全過程嚴(yán)格認(rèn)真檢查，**年，共抽查施工的工程**項，已施工完工程**項，下發(fā)整改通知單**份，立案查處嚴(yán)重違法違規(guī)案件**起。

⑶ 嚴(yán)厲查處不履行竣工驗收程序，擅自交付使用的違法違規(guī)行為。

開發(fā)企業(yè)逃避政府監(jiān)督管理，“協(xié)議”交房，致使使用功能不完善、工程質(zhì)量存在問題、使用安全沒有保障的不合格工程流入社會，群眾不滿意、投訴上訪增加，影響惡劣。**年，我站已依法立案查處了此類違法行為**件，建筑材料未經(jīng)檢測擅自使用的違法行為**件，涉及處罰金額**余萬元，較好的規(guī)范了建筑市場各責(zé)任主體的質(zhì)量行為。

⑷ 強(qiáng)化依法行政，嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰程序

為正確行使行政處罰自由裁量權(quán)，更好地推進(jìn)依法行政，我站按照省、市相關(guān)文件精神，依據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律、法規(guī)及規(guī)章，結(jié)合我市工程建設(shè)領(lǐng)域的實際情況，制訂了《承德市工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站行政處罰實施辦法》。杜絕在執(zhí)法的各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)“不作為、亂作為、暗箱操作”等現(xiàn)象的發(fā)生。

⑸ 總結(jié)工作、制定政策、創(chuàng)新體制。

我站結(jié)合本市實際，完善了《**市工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站行政處罰

實施辦法》，制定了《**市房屋質(zhì)量投訴處理暫行辦法》，現(xiàn)正待上級機(jī)關(guān)批復(fù)。參與了《**市中心區(qū)違法違規(guī)建設(shè)項目集中整治處理工作方案》的研討起草工作。在創(chuàng)新機(jī)制方面。我們整合了法規(guī)科和投訴中心的力量，一套人員，二塊牌子，使得監(jiān)督執(zhí)法工作擴(kuò)大了線索，且有的放矢，同時為解決信訪投訴工作增加了有力支撐。特別是督導(dǎo)開發(fā)、施工企業(yè)解決群眾問題，積極履行維修保修責(zé)任。在實際監(jiān)督執(zhí)法工作中樹立“人人都是監(jiān)督員，人人都是執(zhí)法員”的全員監(jiān)督執(zhí)法理念，在監(jiān)督中執(zhí)法，在執(zhí)法中監(jiān)督，成效顯著。

19、組織精品工程觀摩活動，提高企業(yè)精品意識

為進(jìn)一步提高我市保障性安居工程和住宅小區(qū)工程質(zhì)量，我站于**年**月**日在**小區(qū)、**小區(qū)召開了保障性安居工程和住宅小區(qū)工程質(zhì)量觀摩會，市內(nèi)參與保障性安居工程和住宅小區(qū)建設(shè)的建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師以及各縣（區(qū)）保障性安居工程建設(shè)、施工、監(jiān)理單位代表，各縣（區(qū)）工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站站長或負(fù)責(zé)人等**多人參加了觀摩會。會上，兩個項目的建設(shè)單位負(fù)責(zé)人代表參建各責(zé)任主體介紹了工程建設(shè)情況。市住建局**局長代表建設(shè)主管部門總結(jié)了我市保障性安居工程質(zhì)量情況，分析了質(zhì)量現(xiàn)狀，闡述了建設(shè)主管部門在加強(qiáng)保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)管方面采取的主要措施，并提出了建議和要求。通過此次現(xiàn)場質(zhì)量觀摩，提高了各參建責(zé)任主體的質(zhì)量意識，增進(jìn)了市、縣兩級參建人員的交流，對進(jìn)一

步提高我市住宅小區(qū)的整體質(zhì)量起到積極促進(jìn)作用。

**年我市住建系統(tǒng)將按照省住建廳的統(tǒng)一部署，從年初即開始籌劃，培育典型工程，繼續(xù)開好工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會，樹立好的典型，以點帶面，以求全面提高我市的整體工程質(zhì)量水平。

20、充分發(fā)揮市站的技術(shù)及人才優(yōu)勢，加強(qiáng)對各縣區(qū)監(jiān)督部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)

為提高我市整體工程質(zhì)量水平，我站在監(jiān)督人員較少的情況下，積極開展對各縣區(qū)監(jiān)督站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作，積極推進(jìn)各縣區(qū)站信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并按省總站工作部署，對縣區(qū)監(jiān)督站的專業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)指導(dǎo)。

我站還利用對各縣區(qū)監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核的時機(jī)，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時與縣住建局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，提出了改進(jìn)意見及建議。通過交流，各縣區(qū)住建局領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)了對監(jiān)督工作重要性的認(rèn)識，大部分縣區(qū)在專業(yè)技術(shù)人員、配備辦公環(huán)境、檢測工具、交通工具等方面較以前有了不同程度的改善。

我站將省住建廳和省總站有關(guān)工程質(zhì)量方面的文件及時轉(zhuǎn)發(fā)給各縣區(qū)監(jiān)督站，利用市站人才、技術(shù)優(yōu)勢積極為縣區(qū)站解決工程質(zhì)量中存在的疑難問題，并選派專業(yè)技術(shù)人員不定期深入各縣區(qū)檢查、暗訪，解決各縣區(qū)監(jiān)督站的一些實際問題。對各縣區(qū)站的創(chuàng)建結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程給予指導(dǎo)和技術(shù)支持，使各縣站提高了做好此項工作的積極性，施工企業(yè)提高了工程結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)意識，同時也提高了各縣區(qū)監(jiān)督站質(zhì)量管理水平。

我站還于**年**月份進(jìn)行了全市《建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程》宣貫暨建設(shè)工程資料員培訓(xùn)工作，全市**個建設(shè)、施工單位資料員**余人報名參加，經(jīng)考核**人取得資格證書。**月份進(jìn)行了全市見證取樣員培訓(xùn)工作，建設(shè)、施工單位見證取樣人員**余人報名參加，經(jīng)考核

**余人取得資格證書。

第二篇：監(jiān)督工作匯報

監(jiān)督工作匯報

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這次交流的機(jī)會，大家可以相互溝通、相互學(xué)習(xí)，取長補短，共同促進(jìn)監(jiān)督工作，通過交流和學(xué)習(xí)，會使我們的視野更加開闊，監(jiān)督方法更加靈活結(jié)合實際，監(jiān)督工作更加全面和完善，今天，借此機(jī)會，就本人幾年來對監(jiān)督工作的認(rèn)識及想法，向領(lǐng)導(dǎo)同仁們作以匯報，不到之處請大家批評指正；

一、監(jiān)督工作應(yīng)有計劃、突出工作重點

1、監(jiān)督工作的目標(biāo)：

健康、安全環(huán)境管理是嚴(yán)格規(guī)范物探作業(yè)隊職工的行為準(zhǔn)則和全部活動的方針與目標(biāo)，重視預(yù)防事故對野外物探作業(yè)中的各環(huán)節(jié)、各工序、各崗位、都進(jìn)行有效的監(jiān)督，確保作業(yè)人員的身體健康與生命安全，減少企業(yè)財產(chǎn)損失，保護(hù)生態(tài)環(huán)境免遭破壞，是我們監(jiān)督工作目標(biāo)。

2、制定工作計劃、突出工作重點：

作為一個監(jiān)督員，每參加一個項目，首先應(yīng)對工區(qū)地理環(huán)境、采取的施工方式，人員的投入，設(shè)備狀況有所了解，制定監(jiān)督工作計劃，對高風(fēng)險作業(yè)區(qū)，要害部位重點監(jiān)控。在項目運作前，應(yīng)檢查野外小隊針對項目HSE設(shè)施的投入是否到位，人員培訓(xùn)是否到位，組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、風(fēng)險評估、應(yīng)急措施是否建立、健全，在項目運作過程中，應(yīng)檢查實施、落實情況是否到位，在監(jiān)督過程中，應(yīng)把民爆物品的儲存、拉運、使用、交通安全、用電安全作為監(jiān)督工作的著重點，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，提出整改意見，并上報，同時應(yīng)監(jiān)督驗證整改情況，對重大隱患決不流情面，心慈手軟，不能有半點偏差和漏洞，真正要把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效的遏制事故的發(fā)生。

3、根據(jù)工區(qū)的特點逐步完善實施監(jiān)督計劃； 3.1、工區(qū)調(diào)查

今年，本人受監(jiān)督站派遣，承擔(dān)了新疆地調(diào)處2126隊，克拉瑪依油田二次開發(fā)三維地震勘探施工項目的監(jiān)督工作，本人到隊后，首先對工區(qū)進(jìn)行詳實的踏勘，通過踏勘得知，該項目施工任務(wù)為24萬多炮，滿覆蓋面積1145平方公里，采取施工方式為井、震結(jié)合。且地面設(shè)施復(fù)雜，工區(qū)地表約40%面積為克拉瑪依主力油田作業(yè)區(qū)，涵蓋一市三鎮(zhèn)、三個水庫、兩個污水池、飛機(jī)場、電廠、煉油廠及部分農(nóng)業(yè)區(qū)。還有部分是沼澤、蘆葦灘、山地占整個工區(qū)面積的10%。油田設(shè)施復(fù)雜，明暗管道密布、高壓線縱橫交錯、油區(qū)公路呈網(wǎng)狀分布，217國道貫穿整個工區(qū)。3.2、了解人員、設(shè)備情況

該項目投入人員8百多人，車輛114輛，推土機(jī)7臺，可控震源17臺。鉆井分包商2個，排列分包商1個。3.3、確定工作的著重點

根據(jù)工區(qū)狀況，人員、設(shè)備投入情況、施工方式，以及在施工過程中可能會出現(xiàn)的問題，把以下幾點確立為主要風(fēng)險：民爆物品管理問題、交通安全管理問題、油田設(shè)施安全問題。同時也是監(jiān)督工作的著重點，針對風(fēng)險情況，結(jié)合小隊施工進(jìn)度，制定有效監(jiān)督工作計劃，根據(jù)施工區(qū)域、施工工序，有計劃的安排監(jiān)督時間，對高風(fēng)險區(qū)域，重點班組，進(jìn)行全方位的跟蹤監(jiān)督。3.4、監(jiān)督計劃的實施

“防為上，救次之，戒為下”，因此，預(yù)防工作是安全生產(chǎn)的重中之重。為了充分體現(xiàn)“預(yù)防”為主的原則，必須全面實施監(jiān)督計劃，前期著重檢查小隊組織機(jī)構(gòu)、各項規(guī)章制度建立、健全情況，人員培訓(xùn)情況，要害部位及營地建設(shè)規(guī)范情況，在項目運作期間，檢查監(jiān)督各項制度落實情況、把工作的重點放在施工現(xiàn)場，嚴(yán)抓“三違”現(xiàn)象，結(jié)合工區(qū)特點，把監(jiān)督工作重點放在以下幾個方面：

1、著重民爆物品管理的監(jiān)督檢查，防止爆炸、丟失事故發(fā)生；

2、狠抓車輛交通管理，嚴(yán)防交通事故發(fā)生；

3、加強(qiáng)油區(qū)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督，防止油田設(shè)施損壞、火災(zāi)及觸電事故發(fā)生；

4、根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排監(jiān)督時間，早晨，監(jiān)督檢查人員安全乘車、車輛行駛情況，檢查VTS的使用，旅程管理制度的落實。上午，檢查民爆物品領(lǐng)取、發(fā)放及工地運輸安全情況，然后到推土機(jī)在油區(qū)作業(yè)現(xiàn)場，檢查炮點距油田設(shè)施安全距離，檢查推土機(jī)在推路過程中對油田地面設(shè)施、地下輸油管道、地下電纜、地下光纜的保護(hù)情況。下午，到分包商鉆井作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時制止，并監(jiān)督整改，或限期整改，總之，應(yīng)對危險區(qū)域、重點班組進(jìn)行全方位的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止隱患，防止隱患升級。晚上，積極參與小隊員工安全教育及崗位培訓(xùn)，不足之處進(jìn)行講解，真正在提高員工安全思想意識上下功夫。

二、端正態(tài)度，擺正位置，明確監(jiān)督目的

我們監(jiān)督人員靈活性較強(qiáng)，每年可能要參與3-4個項目或不同探區(qū)的監(jiān)督工作，新的工作環(huán)境、地理環(huán)境、及施工方式，會不斷改變我們監(jiān)督工作方式，在工作上，人員交流上、領(lǐng)導(dǎo)溝通上，會有阻力，會有很長的磨合期，甚至?xí)斐晒ぷ鞅粍樱ㄟ^幾年來的工作經(jīng)驗之談積累，及同行們私下交流，使我對此有了更深刻的認(rèn)識：

1、端正態(tài)度、擺正位置：

作為我們監(jiān)督人員，每參加一個項目，每到一個探區(qū)，首先應(yīng)該端正態(tài)度、擺正位置，不能高高在上，擺架子，應(yīng)很快適應(yīng)新的工作環(huán)境及生活環(huán)境，要真正把自己納入到野外小隊中去，融入到項目中，從思想上認(rèn)作是小隊一員分子，要深入群眾，克己廉潔，多交流、多溝通，才能得到員工的信任和幫助，有時在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不了的問題，會在員工談話中得知，得到意想不到的效果。

2、注意工作方式，以理服人

野外小隊人員多，來自面廣，人員復(fù)雜，素質(zhì)不一，領(lǐng)導(dǎo)的管理方法各自不同，所以我們在平時的工作中，應(yīng)注意工作方式，說話盡可能的婉轉(zhuǎn)些，不能生硬死板，以事實為依據(jù)，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，以理服人。

3、明確監(jiān)督工作目的

監(jiān)督人員，在項目運作過程中，應(yīng)明確監(jiān)督工作目的，我們不是為了整治那個人，那個小隊，而是為了及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，防止事故發(fā)生，安全生產(chǎn)，才是我們?yōu)榇藠^斗的目標(biāo)。我個人認(rèn)為，只要能做到這些，把握好分寸，在溝通上、處理問題上，就不會有太大的問題。

三、形勢催人奮進(jìn)

健康、安全環(huán)境管理是嚴(yán)格規(guī)范物探作業(yè)隊職工的行為準(zhǔn)則和全部活動的方針與目標(biāo)。重視預(yù)防事故對野外物探作業(yè)中的各環(huán)節(jié)、各工序、各崗位、都進(jìn)行有效的監(jiān)控，確保作業(yè)人員的身體健康與生命安全，減少企業(yè)財產(chǎn)損失，保護(hù)生態(tài)環(huán)境免遭破壞是我們的目標(biāo)。近些年來。隨著HSE管理工作不斷深入，公司加大了HSE管理工作的力度，加快了與國際接軌的步伐，陸續(xù)出臺了新標(biāo)準(zhǔn)，新要求，使HSE管理工作更加制度化、規(guī)范化。同時也給我們監(jiān)督工作提出了更高的要求，形勢逼人，催人奮進(jìn)，迫使我們不斷去學(xué)習(xí)、去探索，使我們的監(jiān)督工作更加完善，更加結(jié)合實際。嚴(yán)格按照管理體系、及規(guī)范要求，嚴(yán)格監(jiān)督各種管理制度的落實，力爭實現(xiàn)各項HSE工作的程序化。以期通過HSE管理，達(dá)到對施工中事故隱患的科學(xué)控制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)是我們工作之目的。

第三篇：干部監(jiān)督工作匯報

在全縣干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議上的發(fā)言

中共靈臺縣紀(jì)委靈臺縣監(jiān)察局

（2008年9月25日）

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就干部監(jiān)督工作情況作簡要匯報。

一、工作開展情況

今年以來，我們按照《靈臺縣干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度》的要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅持教育、制度、監(jiān)督、懲治多管齊下，干部監(jiān)督工作取得了明顯成效。

一是堅持把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為監(jiān)督工作的“切入點”。縣紀(jì)委制定了全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)及考核辦法，對工作任務(wù)細(xì)化分解，提出了量化標(biāo)準(zhǔn)，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，同時把干部監(jiān)督工作納入了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)，形成了 “一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實體系。組織對全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)情況進(jìn)行了半年集中督查和年終檢查考核，開展了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和民主測評工作，并將述職述廉報告和測評情況記入了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。2007年，被考核的66個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子，被評為好等次的20個，占30.3%，中等次的46個，占69.7%；科級干部667名，評為優(yōu)秀的194名，占29.1%，稱職的464名，占69.6%，基本稱職的9名，占1.3%。

二是堅持把落實廉潔自律規(guī)定作為監(jiān)督工作的“關(guān)鍵點”。對全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項要求”情況進(jìn)行了專項清理，全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)70個縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子在廣泛征求黨內(nèi)外干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子及其領(lǐng)導(dǎo)干部的意見和建議基礎(chǔ)上，及時召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，圍繞黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題，認(rèn)真開展了批評與自我批評，落實了整改責(zé)任，存在問題得到了有效解決。全縣700多名科級干部公開進(jìn)行了述職述廉，主動接受黨員群眾監(jiān)督評議。

三是堅持把源頭治理作為監(jiān)督工作的“著力點”。進(jìn)一步擴(kuò)大干部監(jiān)督工作領(lǐng)域，監(jiān)督關(guān)口前移，重要環(huán)節(jié)跟蹤，把領(lǐng)導(dǎo)干部的行為置于制度的規(guī)范約束之下。加強(qiáng)對縣委、縣政府重點工作落實情況的監(jiān)督檢查，今年對什字塬優(yōu)質(zhì)蘋果示范園區(qū)建設(shè)、抗震救災(zāi)工作任務(wù)落實和資金物資管理使用情況進(jìn)行了全面督查，重點監(jiān)督檢查了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況，保證了工作的順利開展。積極探索從源頭上預(yù)防和治理工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題的有效途徑，抓建了皇甫謐文化園擴(kuò)建和新靈蒲通鄉(xiāng)油路兩個廉政示范工程。繼續(xù)督促落實了建設(shè)工程招投標(biāo)制度、國有土地出讓制度、政府采購制度，重點對招標(biāo)、出讓、采購程序、過程、資質(zhì)等實施了實地審查和監(jiān)督，促進(jìn)了三項制度的經(jīng)常化。繼續(xù)落實了黨務(wù)、政務(wù)公開制度，建立健全了重大決策定向公開、重點工作實地公開、熱點問題專項公開、全局工作媒體公開、常規(guī)工作網(wǎng)上公開的立體公開模式，落實了公開公告制度和點題公開制度。

四是堅持把嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)作為監(jiān)督工作的“推動點”。縣紀(jì)委充分發(fā)揮《黨章》賦予的監(jiān)督職能，對全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子

和領(lǐng)導(dǎo)干部實施紀(jì)律監(jiān)督，加大了案件查處力度，2007年縣紀(jì)委直接受理群眾來信來訪25件，轉(zhuǎn)立案16件，縣紀(jì)委直查7件，結(jié)案16件16人，其中科級干部1人。給予黨內(nèi)警告處分1人，嚴(yán)重警告處分7 人，留黨察看3人，開除黨籍1人，行政警告1人，記過處分1人，行政降級3人，共挽回經(jīng)濟(jì)損失5.24萬元。今年上半年，全縣各級紀(jì)委、紀(jì)檢組共受理群眾來信來訪195件，辦結(jié)178件，辦結(jié)率達(dá)到91%。其中縣紀(jì)委、監(jiān)察局直接受理群眾來信來訪25件，辦結(jié)20件。全縣共立案查處違紀(jì)案件6件，結(jié)案6件，給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分6人。

二、存在問題

一是監(jiān)督機(jī)制還不盡完善；二是監(jiān)督制度落實不到位；三是監(jiān)督的方式方法還不能完全適應(yīng)新形勢下干部監(jiān)督工作的需要。

三、意見建議

1.加強(qiáng)教育，切實提高監(jiān)督意識。要通過強(qiáng)有力的思想政治教育，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部自我監(jiān)督和自覺接受監(jiān)督的意識，使領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強(qiáng)自覺性，提高主動性，堅持經(jīng)常性，促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部真正能夠從自我約束、自我監(jiān)督做起，以良好的政風(fēng)和過硬的作風(fēng)取信于民，造福于民。

2.突出重點，切實加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。要結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實、領(lǐng)導(dǎo)干部教育管理、民主生活會等形式，提高貫徹執(zhí)行民主集中制的能力，特別要在重大問題決策、重要干部任

免、重要建設(shè)項目安排、大額度資金的使用等方面，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督。

3.抓住根本，切實落實各項制度。要認(rèn)真落實《縣委委員、紀(jì)委委員、黨代表質(zhì)詢制度》、《重大決策聽證制度》和新提拔干部廉政談話、有輕微問題誡勉談話、責(zé)任制考核等次靠后警示談話的“三必談”制度，不斷提高制度的約束力、強(qiáng)制力，使權(quán)力運行機(jī)制更加程序化、規(guī)范化和法制化。

4.明確職責(zé)，切實理順監(jiān)督機(jī)制。要把黨內(nèi)監(jiān)督與人大、政協(xié)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，在政策規(guī)定許可的范圍內(nèi)，多溝通情況，多通報信息，使干部監(jiān)督機(jī)制整體上協(xié)調(diào)互動，形成合力，不留盲區(qū)和死角，逐步形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

5.發(fā)揚民主，切實搞好群眾監(jiān)督。加大黨務(wù)、政務(wù)公開力度，進(jìn)一步增強(qiáng)工作透明度，保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)。進(jìn)一步疏通群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督渠道，提供便利，創(chuàng)造條件，保障權(quán)益，使自下而上、由外到內(nèi)的監(jiān)督更加嚴(yán)密有力，將各級領(lǐng)導(dǎo)干部真正置于社會和人民群眾的廣泛監(jiān)督之中。

第四篇：食品藥品監(jiān)督工作匯報

㈥食品藥品監(jiān)督工作

⒈加大宣傳力度提高公眾安全意識。在“3.15”等重大節(jié)慶活動日，采取形勢多樣的宣傳方式，積極開展《食品安全法》、《藥品管理法》等相關(guān)法律法規(guī)知識的宣傳，共發(fā)放宣傳資料6000余份。同時，加大對全旗的餐飲服務(wù)、藥品和醫(yī)療器械從業(yè)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)和法律法規(guī)知識培訓(xùn)，共培訓(xùn)餐飲服務(wù)人員618人，藥械從業(yè)人員284人，極大地提高了我旗餐飲服務(wù)和藥械從業(yè)人員的法律意識和服務(wù)水平。

⒉加大食品安全專項行動。今年，對全旗餐飲單位進(jìn)行餐飲業(yè)安全專項整頓，重點對城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村牧區(qū)各類小食品市場、小攤點、小食雜店、小商店、小作坊、小餐館的經(jīng)營主體資格、食品質(zhì)量和經(jīng)營行為等方面進(jìn)行了集中檢查，共監(jiān)督經(jīng)營網(wǎng)點844戶次，受理餐飲服務(wù)許可申請656戶，發(fā)放餐飲服務(wù)許可證608戶，對受理的服務(wù)單位進(jìn)行了建檔，建檔率100%。此外，共處罰違法營業(yè)戶121戶，罰款8萬余元。

⒊認(rèn)真開展藥品質(zhì)量檢查。今年，對藥品醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)和使用單位，重點從藥品購進(jìn)渠道、藥品驗收、養(yǎng)護(hù)、處方藥銷售登記、使用一次性醫(yī)療器械銷毀及特殊藥品的購、銷和使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面檢查，嚴(yán)厲打擊了無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、非法渠道購進(jìn)藥品及醫(yī)療器械以及非藥品代替藥品等影響藥品安全的違法行為，并及時進(jìn)行了查處。共檢查了359戶使用藥品經(jīng)營，查處藥品違法案件20起，結(jié)案20起。此外，對保健品和化妝品市場進(jìn)行了全面檢查。同時，對藥品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行GSP認(rèn)證。今年我旗共有12家零售藥房

進(jìn)行GSP認(rèn)證，目前這12家藥房的GSP認(rèn)證準(zhǔn)備工作已全部完成，申報資料已通過審核。

第五篇：干部監(jiān)督工作匯報材料

深入整治用人上的不正之風(fēng)，是當(dāng)前中央對干部工作的一項重大部署。近年來，我市認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，著力深化干部人事制度改革，扎實推進(jìn)干部監(jiān)督工作的科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè)，切實把干部監(jiān)督貫穿于干部培養(yǎng)、選拔、任用、管理的各個環(huán)節(jié)，努力營造良好的干部選拔任用工作氛圍。

一、主要做法和措施

（一）著力構(gòu)建對干部選拔任用工作監(jiān)督的制度體系。

近年來，為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，扎實推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè)，按照《干部任用條例》的要求，我市相繼出臺了一系列規(guī)范性制度文件，在干部工作的各個環(huán)節(jié)都有了制度保證。在提名階段，把民主推薦、民主測評作為必經(jīng)程序，制定出臺了《組織和個人推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選辦法（試行）》。在考察階段，建立了考察預(yù)告、差額考察等制度，并通過發(fā)放《征求意見表》等形式擴(kuò)大考察范圍，廣泛聽取各方面的意見建議，去年，我市出臺了《領(lǐng)導(dǎo)干部生活圈、社交圈考察辦法（試行）》，在干部考察工作中，通過適當(dāng)?shù)男问胶头椒ǎ瑢︻I(lǐng)導(dǎo)干部的生活和社交情況進(jìn)行延伸考察，進(jìn)一步全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價干部，提高干部考察工作質(zhì)量和水平，完善干部考察和監(jiān)督管理。在討論階段，《市委全體會議對鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子正職擬任人選和推薦人選表決辦法（試行）》、《市委常委會討論干部任免事項投票表決辦法（試行）》，對干部任免事項的民主討論、集體決策作出了相應(yīng)的制度規(guī)范。在任用階段，制定出臺了《領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示實施辦法（試行）》和《領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示實施步驟（試行）》，對擬提拔干部必須實行任前公示；制定出臺了《領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期實施辦法（試行）》和《領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期滿考核細(xì)則（試行）》，對新提拔干部實行一年的任職試用期。

（二）強(qiáng)化對基層單位干部選拔任用工作監(jiān)督的力度。

為落實制度成效，進(jìn)一步規(guī)范我市基層單位干部任用工作，我市下發(fā)了《關(guān)于實行派員旁聽鎮(zhèn)局級單位干部任免會議的意見》，《意見》規(guī)定：鎮(zhèn)局級單位召開干部任免會議，必須提前2天向市委組織部書面報告。報告內(nèi)容包括召開會議時間、地點、應(yīng)到會人員、討論干部數(shù)量以及討論人選民主推薦、考察、醞釀等規(guī)定程序的實施情況，市委組織部視情會同市紀(jì)委派員進(jìn)行派聽。旁聽員要嚴(yán)格按照干部任免程序進(jìn)行監(jiān)督，會前要與單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，了解討論干部數(shù)量，討論人選的民主推薦、考察、醞釀情況以及班子成員到會情況。參加會議時，旁聽員監(jiān)督會議是否按照規(guī)定的程序和方式進(jìn)行，并認(rèn)真做好記錄，同時負(fù)責(zé)監(jiān)督會議實行集中討論、民主決策的情況，認(rèn)真審查會議記錄是否全面真實。會后要與單位主要領(lǐng)導(dǎo)交換意見，對會上存在的問題提出意見和建議，并形成書面《旁聽紀(jì)要》。今年，我市重新修訂下發(fā)了《鎮(zhèn)局級單位干部任用工作規(guī)程》，修訂后的《規(guī)程》對鎮(zhèn)局級單位選拔任用干部，在民主推薦環(huán)節(jié)、集體討論醞釀環(huán)節(jié)以及實行票決制等方面都作出了硬性規(guī)定，進(jìn)一步擴(kuò)大了干部選拔任用工作的透明度，防止少數(shù)人說了算等用人上的不正之風(fēng)。日常工作中，我們還對鎮(zhèn)局級單位干部任用工作進(jìn)行不定期的督查和指導(dǎo)。通過聽取情況匯報，檢查近年來相關(guān)臺帳資料，抽查部分干部檔案，重點審核干部選拔任用工作程序和環(huán)節(jié)操作是否規(guī)范，對存在的薄弱環(huán)節(jié)及時指出糾正，使存在的不足解決在平時的工作中，確保鎮(zhèn)局級單位的干部選拔任用工作更趨規(guī)范、科學(xué)。

（三）把競爭機(jī)制引入到干部選拔任用工作中

努力推進(jìn)“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的選人用人機(jī)制，認(rèn)真落實廣大群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。積極推行公開選拔和競爭上崗，把競爭機(jī)制引入到干部選拔任用工作中。和分別組織實施了24名鎮(zhèn)長助理和6名副局（科）級領(lǐng)導(dǎo)干部的公開選拔工作。制定出臺《關(guān)于推進(jìn)機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作的意見》，在市級機(jī)關(guān)全面推行中層干部競爭上崗工作，我市又首次嘗試開展市級機(jī)關(guān)中層職位跨部門競爭上崗工作，選出5個市級機(jī)關(guān)辦公室主任職位在全市范圍內(nèi)進(jìn)行競爭上崗，打破了部門內(nèi)部競爭的傳統(tǒng)做法，取得了良好成效。為進(jìn)一步拓寬選人用人的視野，今年，我市首次面向全國，公開招聘4名專業(yè)性較強(qiáng)的副科職崗位；在部分市級機(jī)關(guān)試行中層正職崗位的跨身份公開競聘工作。通過公開選拔和競爭（聘）上崗，建立起公平公開公正的干部選任機(jī)制，一大批優(yōu)秀人才脫穎而出，提高了我市機(jī)關(guān)干部隊伍的整體素質(zhì)。

（四）完善干部選拔任用工作監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)

充分發(fā)揮干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議的陣地作用，加強(qiáng)組織部門與有關(guān)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、行政職能部門的溝通和協(xié)作，把對干部的黨內(nèi)監(jiān)督同司法監(jiān)督、行政監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，從而及時掌握領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法、廉政勤政等方面的情況。各成員單位的職能科室互相保持定期聯(lián)系，及時溝通信息，每季由市委組織部牽頭召開市干部監(jiān)督工