第一篇：2013年熔鑄車間黨支部工作總結

熔鑄車間黨支部工作總結

陜銅公司熔鑄車間黨支部下轄熔鑄、銅排兩個車間，員工總數57人（熔鑄車間35人，銅排車間22人），黨員人數11人（熔鑄車間8人，銅排車間3人）。

在公司黨委的堅強領導下，在公司黨群組織的關心支持下，車間黨支部在加強自身組織建設的同時，組織黨員充分發揮共產黨員的模范帶頭作用，創新工作方法，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，帶領全體員工積極投身到企業的生產經營工作之中。

近一年來，車間支部努力做到黨群工作與車間行政工作相互支持、緊密結合，為生產經營保駕護航，保障了工廠下達的各項工作、生產任務圓滿完成，支部黨建和車間生產經營取得了較好的成績。

一、黨政齊抓共管，求真務實，扎實工作，生產經營上臺階。黨支部以公司九屆六次職代會決議精神為指導，以增產增效和節能降耗為重點，以安全文明生產為保證，以精細化管理為手段，科學均衡組織生產，通過車間全體職工的共同努力，實際工作中克服了生產任務重、人員崗位變動頻繁等諸多不利因素。去年熔鑄、銅排車間共生產各種牌號的鑄錠4958.6409噸（其中主要產品無氧銅鑄錠3235.5845噸）、銅排成品1130噸，產品產量為歷史最好成績。在質量上，主要產品無氧銅一次送樣合格率達到了前所未有的96%，比預定目標提升了2.5%，無氧銅累計成品出材率79.91%，比預定質量目標79%增加了0.91%，銅排產品成品出材率87.29%，超計劃指標1.29%，保質保量的完成了生產任務。

今年1-5月份，共計生產各種牌號的鑄錠2379.6997T，銅排成品543噸，較好的完成了各項生產經營指標，為公司全面完成2014年的工作目標奠定了基礎。

在元月份爭創生產開門紅期間，支部召開黨員會和員工生產動員會，制作了以“2014年工作思路和生產經營目標”為主題內容的宣傳板，要求黨員帶頭，全員行動，統一認識，落實行動。組織專人利用生產間隙、犧牲休息時間維護檢修設備，保證了車間生產正常進行。同時車間還細化管理，利用每天的生產調度會，對前一天的生產情況進行總結和分析，及時解決發現的問題和存在的不足，確保生產組織管理系統有效運行，達到高效高產的目的。

在成本控制方面，嚴格執行精細化管理，通過嚴控物料發放領用環節、合理使用工裝工具、修舊利費厲行節約等措施使生產成本控制在定額目標范圍以內。車間每周一召開班長以上管理人員例會，檢查班組消耗指標，加強班組預算考核，落實成本考核制度。每月成本考核各班大到上百元小到幾元進行獎罰，在當月結算中兌現。

由于黨員帶頭，工作出色，2014年，熔鑄車間被公司授予 “節能降耗優勝單位”、“先進職工之家”等榮譽稱號。

二、抓好職工的思想教育，營造和諧穩定的生產環境氛圍。公司九屆六次職代會后，黨支部結合車間生產實際情況，采取多種方式方法，召開黨員干部會，班長會，制作標語等形式，宣傳職代會精神，并號召全體黨員積極行動，帶領員工把職代會精神落實到實際工作中。車間在成本管理、質量管理、勞動紀律、現場安全文明生產等方面，做到每項工作有計劃、有檢查、有總結。各項生產拉制指標細化分解，落實到班組個人。去年下半年以來，車間支部先后在黨員中開展了“創產量最高，質量最優”勞動競賽和以黨員、班組長為為主體的技術比武競賽等活動，熔鑄車間老黨員吳運昌、成寧湖等同志取得了優異的成績，為車間贏得了榮譽，為支部爭了光、添了彩。

銅排車間黨員積極參與新產品開發試制，采取改進工裝工具結構、反復進行工藝試驗等措施，經過近兩年的不懈努力，在采用連續擠壓工藝生產銅棒的項目上取得了突破，形成了公司新的經濟增長點。

今年4月，車間支部積極響應公司的號召，車間開展了“大干一個月，努力完成生產任務”勞動競賽活動。期間黨員同志鼓足干勁，以飽滿的政治熱情和積極的勞動態度活躍在各個工作崗位，從而帶動和激發了員工們的工作干勁，在兩個車間內部營造出了立足崗位，爭做貢獻，比、學、趕、幫、超的良好生產氛圍。4月份當月，支部下轄的兩個車間共完成生產任務720噸（其中熔鑄車間半成品620.1065噸，銅排車間產品171噸），創造了月產最高紀錄。

三、支部班子健全，工作成績顯著。

支部工作的好壞關鍵看班子成員和全體黨員是否齊心協力，是否從嚴要求。今年以來，車間支部通過召開組織生活會，組織黨員學習公司黨委有關黨建工作的相關文件和規定，學習具有代表性的先進黨員事跡，要求黨員從自身做起，加強學習提高，勇于實踐鍛煉。

在有效發揮黨員模范帶頭作用的同時，支部還在穩定職工隊伍，提高員工收入，關心職工生活等方面作了建設性的工作。例如，號召黨員講奉獻、參與義務勞動。不與他人爭利益，在工資分配上采取向普通員工傾斜的政策。任務繁忙全天連續工作，用餐時黨員同志總是讓他人先就餐。酷署、嚴冬身在后勤崗位的黨員主動上爐臺、上機臺參加生產勞動。正是在這些細微環節上，黨員同志的實際行動讓員工受到了感動，使大家切實感受到車間支部不僅是企業的基層黨組織，更是全體員工的大家庭。

平時，車間支部積極配合公司工會，經常性的開展形式多樣的勞動競賽和安全生產競賽活動，積極開展合理化建議和降本增效活動，充分發揮黨員、群眾的聰明才智，為改善車間管理、促進生產獻計獻策。由于黨支部注重發揮組織管理作用，形成了一支黨員、職工工作關系和諧，具有較強凝聚力和戰斗力的車間集體。

四、落實公司黨委工作方針，端正作風，帶好隊伍。2013年至今，車間黨支部始終堅持公司“體制多元”、“機制創新”、“堅持發展”、“長居久安”的十六個字方針，全體黨員以實際行動積極貫徹工廠黨委和行政的決策，支持企業的發展。

2014年以來，在新的形勢下，公司開展了黨的群眾路線教育活動，車間支部組織黨員認真學習貫徹公司下發的相關文件精神，黨員同志們時刻以一個優秀共產黨員的標準要求自己，學習黨章，遵守黨紀，自覺加強黨性修養，增強執政意識、大局意識，責任意識。為企業盡責，為職工奉獻，干凈做事，清白做人，要求別人做到的自己首先做到。

領導班子成員從自身做起，嚴格要求，互相監督。八小時內外純潔社交圈、凈化生活圈、規范工作圈、嚴管活動圈。不該要的東西不要，不該去的場所不去，不該做的事情不做。不該交的朋友不交，違法之財不取，違規之物不收，損公之情不近，時時處處接受組織和員工監督。班子成員都做出了廉潔自律承諾，簽訂了廉潔自律承諾書。把反腐倡廉工作落到了實處。

實際工作中，車間領導班子中的黨員干部認真落實黨風責任制，忠于職守，積極工作，秉公辦事，廉潔高效，為員工起到了帶頭表率作用。

近一年來，車間黨支部在廠黨委的正確領導下，黨員同志們和員工共同努力，全面落實科學發展觀，堅定不移地走科學發展之路，緊緊圍繞“支部增效，職工增收”的目標，通過素養教育、技能培訓、崗位練兵等活動堅持抓好職工隊伍建設，促進了車間員工隊伍的持續健康發展。

車間黨支部扎實工作，注重體察群眾關心的熱點問題，了解掌握職工隊伍的情緒變化，為員工解決思想包袱，積極引導職工與企業同舟共濟、互利雙贏，在企業和員工之間構建了和諧的勞動關系。目前，車間員工勞動熱情高漲，隊伍穩定，為企業持續發展提供動力。

熔鑄車間黨支部 2014年6月18日

熔鑄車間黨支部 工作總結

熔鑄車間黨支部 2016年6月18日

第二篇：熔鑄車間管理制度

熔鑄車間管理制度

為確保生產秩序，保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況，特制定本制度，希大家共同遵守執行。

一、司 磅

1.按時上下班，不遲到、不早退、不曠工。如果因有事或生病等特殊情況要請假休息的務必向車間主任說明理由，且寫好請假條，由車間主任批準同意后方可離開車間，否則將作曠工處理。

2.如實準確地作好車間每日收入及支出原材料及鋁棒產量的記錄。

3.認真記錄各車間送來的廢料數據。

4.做好每日及月報表，確保數據準確。未按要求原始做好記錄的將一次性給予（20-50）元罰款處理。

二、投 料

1.班長必須起到模范作用，負責本班各項工作的安排。

2.按規定投放鋁錠，不得堵住燃氣槍口，點火時必須把爐門打開，要控制油煙。

3.加料時必須測量溫度（6800～7000），不得超溫加料。

4.高溫出灰，打灰時一定要盡量打干凈。

5.精煉時要按照工藝操作規程操作，先排完一瓶氣再放精煉劑和打渣劑進行攪拌，每次排氣時間必須在30分鐘以上、溫度7200～7300。

6.積極配合化驗員，按規定補加輔助料，確保質量。

7.按時或提前完成廠部的各項生產任務。

三、鑄 造

1.上班前，檢查各設備是否正常運作。

2.鑄造時必須嚴格按照各規格鋁棒的鑄造速度進行操作，確保質量。

3.做到節約原材料、定期保養設備。

4.積極完成廠部各項生產任務。

四、鋸 切

1.嚴格按照鋁棒規格、尺寸進行鋸切，棒頭棒尾必須鋸5～10公分。

2.鋁棒重量必須過磅，如實準確地作好記錄、確保數據的準確性。

3.鋸切好的鋁棒必須認真標示好好爐號、規格。

4.定期保養各設備。

五、全體員工必須按要求穿統一廠服及勞保用品，佩戴頭盔防護面罩及眼鏡、穿高溫鞋等。如違反者按20元/次給予處罰。

六、工作時間內，操作人員一般情況下不得隨意離開工作崗位、相互竄崗。

七、車間嚴格按照生產計劃排產精心組織生產，各崗位必須積極完成日常生產任務，并保證質量。

八、各崗位在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作，不得擅自更改工藝操作方法，否則造成工傷事故或產品質量問題的由操作人自行承擔。否則按情節給予從嚴處罰。

九、車間員工必須做到文明生產，因工作需要臨時抽調，必須服從車間主任或以上領導安排，對不服從的將上報人事部處理。

十、車間員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰、亂扔垃圾，上下班前必須將各設備及工作崗位清掃干凈，保證下工序內的工作環境衛生整潔。

十一、不得私自攜帶公司任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若發現此行為經查實者，視情節輕重、無薪開除并依照盜竊之物價兩倍賠償并送公安機關處理。

第三篇：熔鑄車間鑄造工操作規程

熔鑄車間鑄造工操作規程

一、工藝規程：

1、鋁液在爐內必須經過除氣除渣處理。

2、鋁液在鑄造前必須經過過濾板或過濾布過濾。

3、鋁液在進入鑄造機前，溫度控制在690℃至710℃間。最高不得超過720℃。

4、充液及保持時間、25S—30S鑄造速度Φ115mm鋁棒，160mm±10mm/min，Φ90mm鋁棒180mm±10mm/min。

5、鋁液必須經過鋁鈦硼變質處理。鋁鈦硼劑量1.5kg/T，鋁鈦硼絲速度Φ9.5mm,650mm/min。

6、流槽、分流槽、轉接板、套管及引錠頭必須干燥。

7、分流盆、轉接板及套管必須薄薄地涂上一層滑石粉。

8、石墨環涂上豬油或植物油。

9、冷卻水必須經過小于1mm過濾。保持水溫低于35℃。

10、鋁合金成份按《內控標準》控制。

第四篇：車間黨支部年終工作總結

2008年，我們xx車間黨支部在xx廠黨總支的正確領導下，狠抓作風建，努力提高為人民服務的工作能力，按照廠黨總支2008年工作要點，積極開展xx支部的各項工作，以科學發展觀為統領，完善和健全各項紀律和規章制度，較好地發揮了黨員先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用，有力地推動了各項業務和工作的開展，為xx車間管理工作上水平，提供了強有力的組織保障。

今年來，我們xx支部，精心管理，強化政治理論學習，真正做到了政治過硬，作風正派，精通業務，團結向上的表率作用，同時，在支部的黨務工作中也取得了一定的成績。下面就將我xx支部一年來的工作總結如下：

一、狠抓學習，加強思想政治建設。根據xx黨總支主要活動安排工，xx支部開展了“認同企業，奉獻一切，完成三期，實現愿景”為主題的宣傳教育活動，加強對黨建業務，黨的路線方針、政策和時事政治的學習1次，并采取集中學習和自學相結合、強調黨員、干部做讀書筆記和撰寫心得體會1篇，有重點、有層次地組織黨員、干部學習了鄧**理論，“三個代表”重要思想和十七大文件精神，激發了黨員愛崗敬業、勤奮務實的精神，使我xx車間全體黨員在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度的一致，充分發揮了黨員的先鋒模范作用，形成了一個學習認真、民主討論、積極探索、求真務實的良好風氣。

二、扎實開展民主評論工作，深和開展批評與自我批評。在民主評論黨員的工作中，切實按照廠黨總支的統一部署，我們xx支部精心組織，成立了民主評論工作領導小組，結合xx車間的實際，制訂了實施意見和方案，全力抓好了思想動員，民主評論和整改落實三個環節，有效地推進了民主評論等各項工作順利進行。黨員和黨員干部的作風有了明顯的好轉，特別是在今年廠技改中，充分發揮了黨員的先鋒模范帶頭作用，形成了一個你追我趕、不怕吃苦、勇于創新的新風尚，并在技改工作中，還組織了車間全體黨員義務加班20小時和降本增效21000元，取得了一定的成績，做出了應有的貢獻。

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三、深入開展“創先爭優及黨員立功競賽”活動。我們xx支部把思想建設，黨風廉政建設和三個文明建設有機地結合起來，堅持不懈地開展了“領導樹形象、黨員作榜樣、員工立志向”等健康的發展思路活動，使我們xx車間向“建一流班組、造一流隊伍、創一流業績、樹一流形象”的工作目標邁出了一大步，同時，積極開展談心活動，共找員工談心20人次，做到了及時有效地消除員工思想情緒和不良行為，確保了我xx車間全年無一例違紀違法事件發生。

四、抓管理、嚴格組織生活制度。我們xx支部針對黨員多和黨員分布面大的實際、始終堅持了“三會一課”的組織生活制度，全年組織召開支委會12次，黨員組織生活會10次，民主生活會1次，支部自授黨課1次。按時向上級組織報送資料和報表。對黨員實行了目標化管理，強化黨內監督，在收繳黨費方面，我們xx支部每個黨員都做到了按時自覺地交納黨費，并確保了黨費足額上繳。

五、存在的不足之處和對今后的工作打算。一年來，xx支部在工作中的確還存在一些不足之處。比如，今年以來，故障時間就沒有得到很好的控制，特別是在七月份主電室的兩起險肇事故中，說明了xx支部在監督管理上力度還不夠大，在制度落實和精細管理上也存大一定差距，特別對員工群眾的政治思想教育等工作還有待加強。

今后，我們xx支部將會采取多種多樣的教育形式，豐富黨員的組織生活，繼續推進黨員先鋒工程活動，按照廠黨總支的安排，從實際出發，圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展的科學發展理念，全面刷新和開拓我們xx車間各項管理工作的新局面。

第五篇：車間黨支部工作總結

XX年，采礦一車間黨支部在礦黨委和黨委工作科的正確領導下，以黨的xx屆五中、六中全會精神精神為指導，緊緊圍繞車間專列發運和安全工作兩個重點，團結帶領車間全體員工，全面加強和改進黨的建設，不斷創新思想政治工作，抓好班子建設和支部建設，強化教育，帶好隊伍，充分調動了車間全體黨員、干部和員工的積極性，促進了物質文明、精神文明和政治文明的同步發展，為車間管理水平的全面提升、車間的生產任務的順利實現、和諧車間的初步建立提供了堅強有力的政治保證、思想保證和組織保證。

XX年采礦一車間黨支部主要開展了以下幾方面的工作：

一、摸清底細，提高素質，強化理念，爭得支持，找準切入點。

今年4月底，車間新一屆班子成立，新的支部委員會成立。古人云“知已知彼，方能百戰不殆”，要想搞好支部工作，必須進行充分的調查研究，車間新的支委會成員首先利用了較多和最短的時間到各崗位進行走訪，對員工的思想狀況進行了認真的調查摸底，對所應具備的知識進行了深入的學習，提高支委會成員整體素質。經調查研究，車間員工整體的思想動態是積極向上的，但也有少部分員工積極性差，存在內耗現象。了解了車間的整體情況后，支委會認為支部的工作在于創新、在于常抓不懈。

為此，在黨委和礦部大的方針指導下，采礦一車間黨支部在對自身工作的思考中形成了適合采一實際的構想，在實際工作中進一步強化和細化工作理念，并且找準了支部工作和思想政治工作的切入點，那就是以宣傳工作為突破口、以生產經營活動為載體、以進一步強化車間管理的和生產任務的順利完成為出發點和歸宿來推動整體工作的開展。從而充分展示采一員工艱苦奮戰的精神風貌，弘揚了采一車間團結向上的團隊精神。支部工作、思想政治工作和行政工作并不是兩張皮，而是一個有機的統一體，都是圍繞著我們的中心工作生產經營去開展的，班子成員之間的溝通顯得非常重要，在溝通中才能達成共識，形成一致的行動，車間黨政領導在工作中既分工又團結協作，黨政工作相關關心、相互支持。

在車間員工大會上，支部書記把關于支部工作和思想政治工作的初步構想向員工進行了敘述，強調要正確認識支部工作和思想政治工作的重要性，要進一步理順各種關系，進一步有效地發揮支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進一步有效地發揮工會共青團組織的作用，進一步提高車間員工的整體素質，并進行了整體部署。強調新形勢下的采一車間，各項工作必須有新的起色，必須團結一致，顧全大局，發揮好采一車間作為洛陽鋁礦重要生產車間的作用。要在一步步具體工作的實施中強化三個文明建設，圓滿完成上級下達的各項指標，提高車間的整體素質和形象，進一步提高員工參與車間管理的民主意識，構建一個和諧的車間，一個團結友愛拚搏向上的車間。

二、圍繞中心，服務大局，面向基層，貼近一線，弘揚正氣。

艱苦的戰爭年代，文工團演出的各種節目，演唱的各種歌曲、開展的各種宣傳活動等等，都說明宣傳工作絕對是非常重要性的。黨委礦部每開展一項重要工作，都需要充分的宣傳和動員。曾有一名員工說：一線的員工素質不高，都好講實惠，叫他奉獻不容易。這是十分錯誤的思想。實際上一個人最基本的需求是他應該得到的工資獎金能夠得到，但他更大的需求是他所做的工作得到領導和同事的認可，有一種社會承任感和成就感。實際上車間的每位員工人人都有奉獻精神，人人都有一種積極向上的心態，關鍵是怎么去調動他、引導他。

車間宣傳工作的一個重要目就是：要讓踏踏實實干工作做奉獻的員工“響起來、香起來、亮起來”，得到應得的榮譽和實惠，讓少數工作消極、推諉扯皮、沒有責任心的人得到應有的鞭策和感到恥辱，從而逐步形成團結拚搏積極向上的輿論氛圍，形成正氣多邪氣少邪不壓正的氛圍。思想政治工作的目的就是要通過工作的開展，使上下級之間、同志之間關系更加融洽和諧，使員工的氣更順，勁更足，合力更大，使車間的管理更流暢，能更加出色地完成礦黨委礦部交給我們的生產供礦任務。

車間新班子成立后，黨支部結合采一實際，重新構建了15人的宣傳報道組織，進一步充實了宣傳報道人員，制定了車間宣傳工作總體安排，并且打印下發到每一位通訊員和工段長、班組長手里，每月還向全體宣傳報道員下發當月宣傳重點。

車間宣傳報道組織認真宣傳黨的路線方針政策和黨委礦部的工作部署以及車間的各項決策，把筆頭、鏡頭對準一線員工，深入挖掘在生產供礦工作和精神文明建設中涌現出來的先進人物和事跡，堅持正確的輿論導向，弘揚正氣，使員工學有榜樣、趕有方向。采礦一車間工作量大，生產很忙，專列發運量占全礦總發運量的一半以上，一線員工可歌可泣的事很多，在大干90天勞動競賽活動中涌現出來的先進人物更是層出不窮，今年4、5、6三個月車間宣傳報道組利用各種宣傳輿論工具大張旗鼓地宣傳了在大干90天勞動競賽活動中涌現出來的12名先進人物，并給予了適當的經濟獎勵。近一年來車間宣傳報道組共采集一線員工的攝影圖片1000多幅。在礦宣傳櫥窗出版圖片新聞11期、在車間內部宣傳欄出版圖片新聞13期。撰寫廣播稿件146篇，在車間大院拉橫幅4條，在礦辦公樓前展評黑板報7期，并有5期獲獎。

三、理順關系，健全組織，完善制度，常抓不懈。

工作的開展需要理順關系、需要依靠制度的力量和組織的力量。為了使支部建設適應礦山改革和發展的要求，成為保證改革和生產順利開展的戰斗堡壘，車間新班子成立后，支部及時調整確定了支委會的組成人員，并對支部委員進行了詳細分工，對黨小組進行重新劃分和合理配置黨員，劃分了4個黨小組和8個黨員責任區，做到每個班組至少2-4名黨員負責。同時責成工會和團支部制定全年的工作計劃，實施送清涼、送溫暖活動和開展豐富多彩的文體活動等等，并且健全有關記錄。

支部建設是一項長期的復雜的系統工程，短期內可能還不一定能看到效果。思想政治工作就象一劑中藥和補藥，是在潤物細無聲中實現其工作的目的，堅持不懈就會起到良好的效果。必須結合車間的實際，堅持制度，常抓不懈，通過制度和思想教育，來保證支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發揮。

四、加強車間領導班子建設，樹立班子良好整體形象。

在車間領導班子建設方面，支部按照“四好班子”的標準，進一步明確職責和任務，制定基本制度，明確了領導分工、使領導班子建設更加規范化、制度化。黨支部以“xxxx”重要思想為指導，聯系班子成員思想實際，團結一致，實事求是，與時俱進，開拓創新，不斷深化班子的集體決策、集體領導的作用。嚴格按照黨委制定的各項工作制度。黨支部書記、班子成員能嚴格按照規定制度辦事，在研究重大問題時，狠抓會前、會中、會后三個環節。會前，圍繞議題進行協商，搞好調研，做好充分準備；會中，充分進行討論，廣泛發表意見；會后，對形成的決議和決定分工抓落實，并抓好監督落實。在廉潔自律上，班子成員嚴格執行礦黨委制定的有關規定，嚴格要求自己，清正廉潔，不搞特殊化，時刻做到自重、自省、自警、自勵。班子成員堅持交心、談心制度，班子成員間袒誠相待，加強溝通交流，達到相互信任、支持、理解，增進團結，積極為生產和改革動腦筋、想辦法，群策群力，齊抓共管，不斷提高了班子駕馭全局的能力，樹立了班子良好的整體形象。

五、抓好支部建設，充分發揮支部的戰斗堡壘作用

為了使支部工作運轉正常，充分發揮戰斗堡壘作用，采一支部按照礦黨委開創的“三創兩爭”活動，成立了“三創兩爭“領導小組，制定了活動規劃，車間班子爭創四好班子，在黨員和員工中開展“創學習型黨組織、創一流業績、爭當優秀黨員、爭當崗位能手”活動，加強和改進了黨支部委員會理論學習制度、民主生活會和“三會一課”制度。針對存在的問題制定了進一步加強黨支部建設的整改措施，使黨支部的各項工作朝著規范化、制度化的方向邁進。

為了扎扎實實抓好支部的黨建工作，采一支部十分重視基礎建設，一是加強黨員的發展工作，嚴格發展程序。針對車間實際，在嚴格標準的基礎上，注重從一線員工和青年員工中發展黨員，全年共發展新黨員2 人，同時加強對入黨積極分子的培養教育工作，讓他們列席參加黨的有關會議、參加黨員學習，給他們交任務、壓擔子，讓他們在實際工作中得到鍛煉。二是加強了黨費收繳。按照規定對黨費進行了標準核定和收繳，使黨員意識進一步加強。三是加強了基礎工作。重申了黨小組學習教育制度，使支部基礎工作不斷規范，作用發揮更加明顯。

為了使支部黨內活動扎實開展，采一支部進一步深化改革的進程中，緊緊抓住“三創兩爭”這個載體和重點，在黨員中深入開展“xxxx”、“十榮十恥”和“六講”學習教育活動，深入開展黨員紅旗崗、黨員身份亮出來、一流業績干出來活動，和創學習型黨組織、爭當優秀黨員活動。同時，采一支部還根據自身實際開展了“以優異成績向建黨85周年獻禮活動”，“深入開展三創兩爭、確保礦山和諧發展”活動，開展了黨員參觀愛國主義教育基地活動。開展了黨員義務勞動，和黨員送清涼、送溫暖活動。

六、加強思想政治工作，強化員工隊伍建設。

思想政治工作是各項工作的生命線，XX年采一支部從“穩定是謀求發展的前提”出發，針對礦山和車間改革進程中職工思想動態，加強了對干部員工的思想政治工作，并根據改革形勢的發展和變化，針對職工群眾的思想問題，利用車間大會、班組會議，堅持不懈地開展形勢任務教育，通過深入細致的思想政治工作，使廣大干部職工的積極性、主動性和創造性不斷增強，有力地推動了車間各項工作的順利發展。

為了進一步加強思想政治工作。采一支部建立健全了思想政治工作責任體系，成立了以支部書記為組長、車間黨政工團領導和兩位工段長為成員的思想政治工作領導小組，同時構建了以車間分會主席為組長、以各班組長為成員的信息反饋系統。此外，采取多種形式，包括利用互聯網建立“采一車間之家”博客等形式，積極疏通車間與班組和員工對話、信息溝通的渠道，促進思想政治工作的開展，保證了車間班子的決策科學，促進車間班子及時改進工作中的不足。同時，支部落實黨員責任區制度，有針對性地做好員工思想政治工作，關心員工生活，解決員工困難，積極維護員工隊伍穩定。

七、統一員工思想，凝聚員工力量，黨政工團齊抓共管，構建和諧車間

眾所周知，年初我礦的生產經營形勢十分嚴峻。外部，由于中鋁總部跟洛陽市發生了重所周知的不可調和的矛盾，給我礦的資源開發和購礦工作帶來了難以克服的困難。內部，由于公司下達的供礦任務激增，從XX年的24萬噸到XX年的135萬噸，短短四年供礦量整整提高了111萬噸。可以說是內外交困，前所未有。特別是1、2月份我礦處于購礦低谷的情況下，全礦上下到處籠罩在悲觀失望的氣氛之中。

而做為洛陽鋁礦的主要生產車間，采一車間承擔著更加繁重的倒礦、破碎、發運專列和自采任務。任務的大幅度提升，為采一車間生產的順利開展帶來了重重困難。一是車間人力的不足。車間好多崗位調休都十分困難，常常是沒有雙休日節假日，一年四季輪流轉。二是設備力量的嚴重欠缺。破碎早過了大修期限，仍需長期帶病工作，連續運轉。關鍵裝載設備嚴重短缺，尤其是在工作飽滿的情況下表現得較為突出，有時設備出現故障趕巧碰上一天連續兩列的專列，排除設備故障都擠不出時間。同時大幅度提升的工作量也給車間的管理提出了更高的要求。但這些在短期內都難以得到解決。長此以往，員工必將人困馬乏，士氣低落。設備狀況稍有不慎，就會影響供礦大局。甚至會給安全生產帶來嚴重的隱患。

為此，車間支部教育全體黨員和員工，要必須敢于面對困難，積極面對困難，堅信在礦黨委礦部的正確領導下，全礦團結一心，眾志成誠，必將能夠克服這前所未有的困難，在夾縫中找到求生存圖發展的有效途徑。采一車間不管面臨再大的困難，只班子團結一致，全體黨員發揮好先鋒模范作用，帶動130多名善打硬仗的采一車間員工，凝心聚力、拚搏進取、進一步強化管理，進一步調動員工的積極性，就一定能夠克服或者是減弱困難給我們的工作帶來的負面作用。

車間支部發揮宣傳思想政治工作的綜合效能，開展了“礦情和形勢任務教育”，統一員工思想，把員工思想統一到一屆二次員工代表大會確定工作思路、方針和措施上來，統一到全礦的供礦大局上來，在困難中認真分析我們的優勢所在，鼓舞員工樹立永不言棄、敢于勝利的信心，轉變觀念，創新工作，艱苦奮斗，在困境中取得更加輝煌的勝利。采一支部要求車間黨員干部和員工要進一步轉換觀念，進一步增強責任意識、憂患意識和大局意識，增強進取精神和團隊精神，構建和諧車間，發揚艱苦奮斗的作風，以最大的信心和努力投入到本職工作中去。車間黨政工團齊心協力，眾志成誠，圍繞車間和礦山大局，努力開展工作，發揮各自的優勢，盡到了各自的職責。車間工會組織在支部的領導下，認真落實全心全意依靠工人階級的方針，突出維護職能，積極探索改革企業民主管理、民主參與、民主監督的途徑和方法，堅持“廠務公開”，充分發揮聯系職工群眾的優勢，增強了黨群、干群關系。同時，車間工會充分發揮“員工之家”的職能，盡力關心員工生活，解決員工實際困難，慰問車間因病住院員工和為困難員工解決實際困難10余人次，發揮了凝聚員工力量的作用，調動了廣大干部員工立足本職、敬業愛崗的工作積極性。共青團充分發揮青年突擊隊作用，帶領車間團員和青年廣泛開展“雙創、雙爭”活動，不斷加強團支部基礎建設和團員教育管理，深化青年志愿者服務，并結合青工實際，開展青年安全崗競賽活動，突出抓好了青工服務創新和團支部達標上等級活動，激發了車間青年團員奮發向上的熱情。

通過一系列扎實有效的宣傳教育活動，使車間全體黨員和員正確地認識了當前我礦的形勢，看清了礦山的發展方向，理順了大家的思想情緒，統一了大家的思想，大大凝聚了員工的力量，激發了大家努力實現平穩過渡和完成下半年各項經營目標的信心和決心，使各項工作有條不紊進行，為車間順利完成礦黨礦部交給的各項任務打下了堅實的思想基礎。

今年五月份，采一郭洼采區啟動后，附近部分村民排土場周邊亂采濫挖礦石，同時借機到礦堆上偷盜礦石，車間組強人員進行治理，車間黨團員帶頭上陣，冒著雨后的泥濘和可能與當地村民發生沖突的危險，沒收所盜礦石，人工裝車近20噸，維護了車間正常的生產秩序。今年11月初，裝車系統因年久老化突發電器故障而礦石外泄，車間組織了一次緊急義務勞動，聽到消息后，來自不同崗位的47名員工不約而同地趕到現場，完全靠人工清理礦石200余噸，從2：50一直干到下午6點鐘，沒有一個人按時下班，沒有一個人叫苦叫累。車間黨團員都發揮了應有的帶頭作用，有一名青年團員手指甲被砸掉后，車間已安排人員頂班，當車間領導到他家看望他時才知道他到醫院包扎后早已回到了工作崗位上。今年采一的工作任務量很大，幾乎是每天列專列，甚至有時一天兩列，為保證專列的正常發運，行車班破碎班常常是換班吃飯，一刻不停。大幅度提高的工作量使車間人員不足的矛盾顯得日益突出，但采一車間員工不停不靠，黨員發揮了應有的先鋒模范作用，他們帶領員工以公司和礦山大局為重，常常是四點班人員加班連零點班，為專列的正常發運作出了突出的貢獻。為保證破碎的運轉率，檢修人員常常是抓住破碎人員中午吃飯的間歇搶修設備。為保證公司派來的一天兩列的專列按時發走，曾有一個勾機司機創下了連續運行36個小時不下一線的記錄。從采一車間黨員干部和員工的身上我們看到了高貴的愛崗敬業精神和主人翁精神、表現出了強烈的責任感和大局意識。正是這種團結協作和無私奉獻精神，采一車間才得到在生產任務大幅度提升，設備狀況嚴重老化失修，人員十分緊張的情況下，圓滿地完成了礦黨委礦部交給光榮而艱巨的任務。

八、強化管理、拚搏進取、再創佳績

XX年采一支部努力加強自身建設，充分發揮支部的政治核心作用和戰斗堡壘作用，領導車間工團組織，卓有成效地開展工作，為車間各項工作的順利開展，提供了堅強有力的政治保證、組織保證和思想保證。車間進一步加強管理，生產組織進一步優化，管理平臺進一步提升，員工的拚搏進取精神進一步增強，各方面團結和諧緊張有序，生產供礦取得歷史性突破，圓滿完成了上級下達的各項生產經營任務。載至１０月底采礦一車間共完成倒礦54.8萬噸、供礦56.85萬噸，發運專列219列，占全礦專列發運總量的56.3％，創建礦以來車間供礦的歷史最高記錄。自采礦自5月14日開始出礦，已完成22.49萬噸，剝離36.57萬方。為車間和礦部順利完成全年各項任務指標，發揮了巨大作用。

過去的一年，我們雖然取得一定的成績，但也存在有不足和問題，特別是在采一車間任務量大生產連軸運轉的情況下，如何更好地處理學習、開展豐富多彩的活動與工作的關系，如何更好地建立黨員的量化考評機制，尚存在許多問題和矛盾。新的一年我們將按照礦黨委的總體思路和要求，加大政治工作的力度，加快工作步伐，使采礦一車間黨支部黨建工作進一步適應礦山新的改革與發展。