第一篇：桃苑橋工程監理工作總結

監理工作總結

根據委托監理合同約定，我部承擔了大浪街道桃苑橋維修養護工程項目施工階段的監理工作，重點圍繞質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、督導安全生產、文明施工等方開展工作，具體從以下幾個方面進行。

一、工程概況：桃苑橋位于寶安區大浪街道老街路，該橋為一座石拱橋，橋面寬度為3.8M，橋梁全長18.3M,拱高0.7M,矢高約3.0M，由于年久失修，破損嚴重，因此作出維修。

二、委派總監理工程師組建項目監理機構。

建設工程委托監理合同簽訂后，公司委派了監理工程師周全為項目總監，金立凱為土建工程師、雷云為現場監理員、譚進家為資料員于2011年1月1日進駐現場建立了直線制監理組織機構，并依據國家有關的法律、法規（規范、標準）、委托監理合同、其他建設合同以及經批準的設計文件的要求；本著公正、獨立、自主的原則進行了嚴格監理、熱情服務，在此期間由于有建設單位的大力支持，施工單位的通力合作，使得質量、投資、三大目標得以順利實現。

三、認真做好工地管理體系的控制工作

項目監理機構成立后，認真編寫了監理規劃、制定了監理實施細則，對所監項目的施工單位進行了監理工作交底，審查并確認了現場專職管理人員，特種作業人員的資格證和上崗證；審查并簽署了施工單位提交的施工組織設計。施工方案、施工總進度計劃。協助施工單位建立工程質量、技術、安全保證體系，明確分工職責，嚴格獎罰措施。

四、在質量控制、進度、投資三大目標上狠下功夫。

在整個施工過程中，我們始終堅持以三大目標（質量、進度、投資）為中心，嚴格按照施工規范、施工圖紙、委托合同以及建設施工合同的要求，實行跟蹤監控、動態管理；在以預防為主的方法上，堅持事前控制、主動控制的工作程序，采取巡視、見證、平行檢驗、旁站等控制手段，做到事前控制、事中控制、事后控制，在原材料使用上堅持先試驗，合格后再使用的原則，不允許使用不合格的材料，在工序施工中，堅持強化驗收、過程控制的原則，防止不合格的工程發生。特別是在關鍵工序、關鍵部位的施工中，嚴格按照旁站方案要求進行旁站，對施工中不符合施工規范操作要求的部位及時發現及時予以糾正或進行整改，確保了每道工序施工符合規定要求。

五、認真抓好進度控制

為了確保工期的順利實施，我們定期對施工單位的實際進度與計劃進度進行了比較、分析，當實際進度符合計劃進度時，督促施工單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，協助施工單位采取糾偏措施并監督實施。同時依據施工合同有關條款、施工圖及經批準的施工組織設計編制進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策。為實現計劃工期不超過要求工期提供了保障。

六、安全生產

認真抓好安全生產、文明施工，確保了工程施工正常有序地進行，我們對工地的施工用電管理、材料堆放等進行定期檢查，督促施工單位按照安全操作規程進行施工，起到了較好的促進作用。在整個施工過程中未出現安全事故。

七、工程質量驗收情況

1、施工過程質量驗收：嚴格要求施工單位按照檢驗批，進行工程報驗，及時進行檢查驗收，在此基礎上進行各分項，分部工程的驗收。

2、竣工驗收結論：大浪街道桃苑橋維修養護工程達到有關驗收標準，符合驗收規范要求；嚴格按圖施工，沒有違反強制性標準要求；監理同意對以上工程進行驗收。依據《建筑工程施工驗收統一標準》（GB50300—2001）上述單位工程質量滿足合格要求。

深圳市建控地盤監理有限公司

公用設施維修養護工程項目監理部

2011-1-23

第二篇：福嘉苑商住樓綠化工程監理工作總結

福嘉苑商住樓綠化工程監理工作總結

一、工程概況：

本工程為華神（十堰）置業有限公司開發的位于十堰市湖南路的福嘉苑商住樓1#樓、2#樓；本工程為地下一層車庫和設備用房；地上1、2層為商業鋪面；其它為住宅樓。本工程綠化帶主要分布在裙樓頂部和一層商業鋪面門前廣場及樓房前后周邊苗木花池等。綠化帶苗木品種有稀有觀賞喬木和圍砌灌木花叢等。

二、綠化工程質量監理與控制

基于本綠化工程的特點，我監理人員主要從如下幾個方面進行施工質量控制：

1、做好施工之前的組織設計(方案)審查

監理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。

2、嚴格控制綠化材料的質量

嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提，監理工程照設計師按照設計要求逐株進行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關。

3、種植前的施工質量監控

監理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關技術規范執行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。

4、種植過程中施工質量監控

監理人員做到旁站監理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架,摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水,澆足第一次水。

5、督促施工單位加強綠化工程后期養護管理

加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量監理與控制的重要環節。本工程合同要求的養護期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養護管理

是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節的特點制定了詳細的養護計劃并形成一套完整的養護臺賬，預驗收會議監理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養工作。

三、綠化工程進度監理與控制

（1）、按照合同工期審查和批準施工單位總施工進度計劃，并監督其實施。施工過程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。要求施工單位在確保質量的前提下確保2013年8月底完成本工程。

（2）、每周二下午召開工地例會調會，協調解決施工中存在的各種問題及矛盾；

（3）、每月25日向業主提交監理月報，匯報工程進度情況。審查施工單位的月進度計劃并提出意見。

（4）、嚴格按業主既定施工節點控制，及時要求施工單位修正施工計劃，倒排施工計劃。

四、園林綠化工程造價監理與控制

在整個監理過程中，監理部一直把施工合同價作為工程造價控制目標。通過嚴格的造價控制，使各合同工程施工費用符合施工合同相關條款，在監理過程中采取了以下措施：

（1）建立了健全的監理組織，明確造價控制方面的責任和分工。

（2）本工程共簽發進度款我們均認真審核已完成的實物工程量和支付憑證的簽認。

（3）嚴格執行了設計變更和簽證審批制度，做到協商在前、變更在后，對工程變更努力尋求在技術和經濟上的平衡點，最大限度減少投資。

（4）確保所有費用在計算上的正確性與準確性，在支付內容上無遺漏、無重復。

五、綠化程安全生產工作

安全生產管理是監理工作的一項重要內容，監理部審查了施工單位的施工組織設計中相關的安全內容，督促施工單位制定了相應的安全技術措施和應急預案，督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開工即簽發了安全類監理工程師通知單，同時每旬對各工序、各部位的安全情況進行跟蹤檢查。尤其重點檢查現場及居住區的臨時用電、雨季安全用電、施

工機械設備、大樹吊裝、現場高壓等線路的保護等特殊作業是否按照安全技術措施和規程操作。

六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監理與控制不可缺少的部分。工程于完工后即要求施工單位按照園區建設部門的要求對竣工資料進行歸檔整理，對竣工圖進行現場的核驗，要求準確符合現場實際。

七、竣工預驗收

驗收經過：我公司受業主的委托，對景觀綠化工程進行施工階段的工程監理，通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位等參見單位的共同努力，在合同工期內完成各項工作并符合設計意圖，現達到竣工條件，經施工單位申請，我項目監理部分別牽頭組織了由建設單位、施工單位組成的驗收小組，對整個工程從質量保證資料、實體施工質量、工程觀感等幾方面做了詳細預驗收。

驗收結論：本項目監理部根據分項、分部(子分部)單位工程的質量情況認為該工程實物質量滿足設計圖紙和相關規范、標準的要求，質量控制資料完整、實體質量合格、觀感質量良好（具體打分情況詳見各單項工程工程質量評估報告），據此，我們認定景觀綠化工程為合格工程。

武漢南亞工程監理有限公司

福嘉苑商住樓項目部

2013年9月23日

第三篇：監理工作總結陽光家苑

陽光家苑13#樓

監理工作總結

招遠市工程建設監理有限公司

二0一三年七月

目錄

一、監理合同履行情況 1

二、監理工作評價與分析 1

（一）工程質量狀況評價與控制 2

（二）進度狀況評價與控制 4

（三）工程投資分析與控制 5

（四）安全文明施工狀況評價 5

三、監理工作成效 6

四、結束語 7

我項目監理部自2012年8月承接招遠市陽光家苑13#住宅樓工程項目，監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展，就本的監理工作情況作出書面總結如下：

一、監理合同履行情況

本監理部現場工作認真負責，認真按照有關工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開展監理業務工作，能夠處理好與項目業主的關系以及承包商的關系，能夠做好“三控、四管、一協調”工作。

為了更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、專業監理工程師1人、監理員1人, 于2012年8月18日進場，對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理并完成本監理任務。編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

二、監理工作評價與分析：

監理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資 3 料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。

㈠工程質量狀況評價與控制

沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。

為確保工程質量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

1.嚴把預控關

熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如，為了確保砼冬季施工質量，在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場。

2.實施過程監督

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ

16、φ

8、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如基礎底板防水層施工,操作人員誤將3mm厚卷材當做4mm厚卷材使用，監理發現后及時要求更換并整改；再如砼澆筑過程中發現砼塌落度過大，及時要求做退場處理，監督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達到設計及規范要求。

4.監幫結合多手段運用

為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態做好監理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

5.強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師以結構長城杯的目標對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規范工程驗收制度。

嚴格檢測、試驗制度,原材料如鋼結構原材鋼板、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、石子、砂等經檢測其質量均達到合格要 5 求,結構性能檢測如工程樁經低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。

通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。

㈡進度狀況分析與控制

施工進度在控制范圍內，實際施工形象進度基本符合總進度計劃，略有滯后，主要影響進度的因素為土方施工停工及結構前期施工人員少等。本按照建設單位要求完成了本預期目標。

1.預控與過程控制相結合

各分項工程施工前,嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿足本項目施工要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。

2.搜集信息、實施過程控制

施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應應對措施，詳細記錄每天天氣影響情況，每天在施人數記錄，以及其它影響進度的情況。如基坑土方開挖施工過程中，下雨記錄、自停記錄等詳細報告建設單位。每月（周）認真核對計劃完成情況及原因分析以及采取應對措施，嚴格審批下月（周）計劃并監督實施。3.組織協調多 專業立體施工,避免互相阻滯影響施工

每周組織召開監理例會進行協調進度施工，根據各專業施工順序積極協調,對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業施工互相拖后腿現象,并及時進行各專業中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。

㈢ 工程投資分析與控制

該項目施工主要為基坑護坡及土方，地基處理、基礎結構及主體結構等，在施工過程中嚴格按照圖紙及合同要求控制造價，嚴格控制工程變更,在確保質量的前提下多提合理建議,發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證,嚴格控制現場計量簽證，嚴格控制增加投資,如地下障礙物較多，監理部派專人盯住施工現場，出現障礙物嚴格控制計量尺寸，及時計量確認并照相留存，防止施工單位謊報多報現象。該項目基坑開挖前地下障礙物不明確，給工程投資留下活口,項目監理部為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更洽商,嚴格把好工程計量關等。及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段。

㈣ 安全文明施工狀況評價

積極做好安全文明施工管理的監管工作,目前施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到北京市文明施工要求的有關規定。“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安 全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本共發出安全監理書面指令24次，共組織安全聯合檢查及專項檢查35次，同時做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監理例會針對安全問題進行協商與要求。總之，在建設單位的大力支持下，本沒有出現安全事故。

三、監理工作成效

根據本工程施工的特點，監理工作實施的同時依次編制了相應施工項目監理細則。在質量方面，嚴格按照國家現行有關規范、標準以及本公司的貫標要求，依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進行層層把關、嚴格管理。并協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上，監理將施工現場出現（存在）的問題及處理方法等情況向業主進行匯報，督促施工單位加強施工現場的質量、安全管理，并及時將新的規范、標準以及通知精神向與會各方介紹，為該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據。同時，在工程監理過程中也得到業主、設計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。

四、結束語

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程基本按合同在順利完工。工 程技術資料按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求，未發生安全事故。

陽光家苑13#住宅樓工程項目監理部

2013年7月5日

第四篇：桃苑幼兒園大二班教師工作總結

桃苑幼兒園大二班教師工作總結

時間的腳步真是飛快，轉眼間一個學期又過去了，回想這個學期的點點滴滴，有開心的笑語，也有讓人回味的事情……想說的真是太多太多，下面分幾個方面來說一說：

一、思想方面：

雖然這個學期的公開課上的并不成功，在教學方面也有很多的不足，但我并沒有失去信心，我依然態度端正，勤奮刻苦，向有經驗的老師請教，能不斷學習別人的長處，提高自己的教學水平。能遵守園所紀律，團結同事，對班級工作認真負責。

二、班級工作：

愛孩子就要了解孩子，包括對孩子的身體狀況，家庭情況，興趣愛好，性格氣質，喜怒哀樂的深刻了解。這是做好班級管理工作的前提，也是提高教育管理水平，提高教育教學質量的必要條件。

為了了解孩子，我每天都和他們在一起，課間和他們一起做游戲，和他們談心，在線談過程中了解他們的基本情況。經過長時間的了解，知道了許多。在平時能主動與家長交流，做到家園同步，共同教育孩子，做好我們的家園聯系。在生活中，我盡可能的關心每一個幼兒健康成長。我每天都堅持給沒有到校的孩子家長打電話，詢問孩子的情況，關心孩子的健康。

三、教育教學方面：

現在的孩子大部分都是都生子女，家長都非常寵愛，什么事情都包辦代替，養成了孩子的一些不良行為，針對這些情況，我通過與小朋友談話，以小故事的形式進行有針對性的教育，培養幼兒團結友愛，誠實勇敢，不怕困難，樂于助人等良好的品質。一學期過去了，孩子們在各個方面都有了很大的進步。時間與汗水記錄著孩子們成長的足跡，雖然工作中還有很多的不足，但相信有了經驗的總結，不斷反思自己，才會有以后的改進。

四、保育方面：

我和苗老師能很好地配合做好一日工作，一月工作，一期工作。我們每天都堅持晨檢，午檢，隨檢。嚴格遵守 園內的保育制度，避免傳染病的傳播，做好防暑工作。本學期中也有個別被抓傷的幼兒但我們也在最短的時間內及時與家長溝通，也很快得到了家長的諒解。在我和苗老師的默契配合下，我班的出勤率每個月都保持90%以上。有個別幼兒還存在著一些壞毛病，我們都會對癥下藥，使他們都得以改進，變得更棒！

五、安全方面：

本學期里，每周都有一節社會課，我都會在社會內容教學的剩余時間，培養幼兒的自我保護意識。在玩游戲，玩玩具，在回家的車上等等，都時時刻刻地提醒幼兒關于安全的問題，做到因材施教。本學期，我們班沒有出現過一項重大的安全事故。

六、個人學習：

我能配合好學校領導和同事一起努力認真地完成各項任務，在課題的成績中付出了自己微小的力量。積極學習各種教育知識，以充實自己，以便在工作中以堅實的知識作為指導，更好的進行教育教學。本學期，我園組織的聽課評課活動，給了我很大的啟示，讓我的教學有了很大的進步。還利用業余時間學習電腦知識，上網查資料，進一步為提高我的教學質量。

七、在總結的同時我也為自己確立了努力方向：

1.加強自身的訓練，注重對孩子能力的培養，提高自身隨機教育的能力。

2.在教學上下功夫，努力使大班的孩子在原有的基礎上有很大的進步。

以上就是我本學期的總結，經過這一學期的總結，發現有很多的不足，這一學期來自己給自己的壓力和動力，還需要不斷的去反思，學習，創新。在做的不好的方面望領導能諒解。同時感謝園領導對我的信任，謝謝你們！在以后的工作中我會一直抱著認真，好學，責任的態度去完成每一項工作。

最后，祝愿我們幼兒園越來越輝煌，小朋友健康成長！

第五篇：工程竣工監理總結報告月雅苑

同心縣月雅苑住宅小區

工程竣工總結報告

一、工程概況：

本工程由寧夏廣恒房地產開發有限公司開發建設，北京龍安華誠建筑設計有限公司設計，寧夏信立監理咨詢有限公司監理，浙江港匯建設有限公司承建施工。

本工程A區位于原武裝部院內，B區位于原建設局院內，C區位于原質檢站院內，設計為住宅樓，A1、A2、A3、B3、B4、C2為框架結構層數六層帶閣樓（架空層，A3帶夾層），B2、C1、C3為框架結構層數五層帶閣樓，總建筑面積為41974.65㎡（A1為4184.36㎡;A2:為4151.12㎡;A3為4275.73㎡;B2為4528.99㎡;B3、B4均為4175.14㎡；C1為2467.43㎡；C2為2861.22㎡；C3為2681.12㎡），建筑檐高為15.4m至19.38m（A1、A2、A3為19.38m；B2為15.9m；B3、B4、C1為15.4m；C2、C3為16.885m）。主體工程砼強度等級一層以下為C30，二層以上為C25，鋼筋采用一、二級鋼筋，M5混合砂漿砌筑。本工程按地震烈度八度設計，建筑結構安全等級為二級，合理使用年限為50年。

二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施： 監理人員如下：

總監：周偉東

總 監 代 表：納建寧

土建監理工程師：李祝金

水電監理工程師：關成彥

安全員：周偉東

監理員：納曉鑫

見 證 取 樣 員：納建寧

三、監理合同履行情況：

本監理機構根據監理合同、施工合同以及國家規范和建筑法規執行標準，嚴格按照設計規范要求，進行全過程跟蹤控制，在關鍵部位和關鍵環節，派專人跟班，有詳細的監理旁站記錄和監理日志。在建設單位的嚴格要求下、在質量監督站的監督和指導下、在施工單位全力配合和精心施工以及監理工程師和監理人員的嚴格要求和控制下，均已按照施工合同和設計圖紙及規范要求。在確保安全的情況下，保質保量的完成了該項目工程。

四、監理工作程序：

嚴格履行監理合同所包含的內容，對進場原材料的嚴格控制，不合格材料不容許進入施工現場，并不能在施工中使用。積極協調甲乙雙方在施工過程中發生的問題，嚴格按照公平、公正、科學、誠信的原則要求監理人員，積極熱情的對待工作，發揚高尚的職業道德。在施工過程中，禁止監理人員吃、拿、卡、要，在工作中熟悉施工圖紙，提高專業人員的素質，確保工程質量，狠抓安全施工。合理維護甲方的權益，但是絕對不能損害施工單位的利益。在今后的工作中更上一層樓。

工程竣工后，按照國家施工質量驗收規范，對該工程七分部驗收，經檢查符合標準及設計要求，安全和安全使用功能共核查13項，符合要求13項。質量控制資料共22項，符合要求22項。觀感質量檢查14項，符合要求14項。

本工程能夠圓滿竣工，還得感謝建設單位、監督單位、施工單位以及設計、勘察單位及各位專家的大力支持和幫助，對此我們表示衷心的感謝。謝謝！

寧夏信立監理咨詢有限公司2011 年 12月 25 日