第一篇：倉管員—徐文強—培訓總結

培訓總結

培訓人員：徐文強

培訓崗位：倉管員

在四個月遠大培訓學習中，讓我從一個門外漢成長為能夠熟練掌握并完成實際操作EAS系統。對倉庫管理原則、倉庫庫區規劃、盤點原則、差異分析等工作內容能夠熟練完成的倉庫員。

在岳陽培訓的一個月時間里，學習了關于對原材料、輔料的認知。日清工作流程、盤點工作流程、混凝土報表、限額領料單、采購訂單等相關單據處理流程學習。舉例說明攪拌站水泥罐體，理論重量為100T、實際重量只能到80T、剩余20%為安全庫存。一旦超過安全庫存對罐體有損壞并且會導致浪費材料。關于手工臺賬及電腦臺賬的設置。原材料手工臺賬為過磅記錄表。電腦臺賬為砂、石、水泥、粉煤灰每天進出臺賬。鋼筋、網片收貨、發出記錄。呆滯物的預警表。限額領料單的電腦臺賬。輔料臺賬：領用輔助物料手工臺賬，需簽名，有效期物料管控表。模具材料橡膠塊入庫統計表，加油明細表，加油卡充值表，工裝出入庫統計表，庫存工具清查表，常用物料的安全庫存，報損統計表，工具借用單，退料單（以上都是手工臺賬）。關于過磅流程：過磅時候必須有監磅人（物流、品管或實驗室、計劃），毛重、皮重、凈重（拍照、手工臺賬記錄）。原材料盤點常用的數量多、金額小的常用承重方式來換算個數。管材盤點個數多易混淆，采用記號盤點。數量相對少、金額相對高的物料點數量盤點。鋼筋盤點為用磅秤承重。混凝土原材料盤點：砂、石為算出物料堆放區體積，在根據物料堆放情況進行計算。水泥、粉煤灰在罐體的原材料用石子敲擊法，對物料的多少進行測算。關于單據處理：日清的單據混凝土報表、限額領料單的單據系統賬做完后，將單據用三聯紙打印出來，白聯留底、紅黃兩聯交給財務。采購訂單；將收貨單、采購訂單、三聯單中紅黃聯給采購。物料到場鋼筋原材料、半成品、混凝土原材料為實驗室檢查質量。其他物料為品管檢查質量。成品運輸流程為，項目下發3+1計劃、根據計劃編制發貨計劃，安排車輛、吊裝、安全員根據安全點檢表檢查，發貨。根據以往項目吊裝順序：地基—外墻—內墻—隔墻—梁—樓板—樓梯吊裝順序。發貨時可根據吊裝順序安排發貨PC構件的類別。

湘潭工廠培訓的兩個月時間里，針對倉儲管理、盤點賬務處理和倉庫庫位規劃的相關內容，倉庫庫位規劃分為四大區域：

1、待檢區。

2、備貨區。

3、儲貨區。

4、不良品呆滯區。湘潭工廠待檢區在倉庫門口左手邊，所有貨物到倉庫先放置在待檢區，品管檢驗合格后方可放置在備貨區。待所有物料登記好物料卡后將物料放置在儲貨區。每天倉庫發料都從儲貨區進行物料發放。不良品呆滯區是將待檢區不合格物料暫時堆放在不良品呆滯區內，待供貨商與品管協商后予以退回或繼續使用。倉儲管理六大原則：

1、先進先出。

2、分類存放。

3、標示清晰。

4、進出順暢。

5、方便作業。

6、安全節約。貨物擺放原則經常使用物料擺放在前方。物料分類別堆放，PVC和SC材料分類堆放。管材和預埋件要分類堆放。物料名稱和規格標識必須清晰，一目了然。物料擺放位置時候考慮拿貨的時候進出必須順暢。方便拿貨，擺貨。空間最大化利用。湘潭工廠每月24日為盤點日。在24號之前倉管員對倉庫的貨物提前進行預盤。并對少料多料的情況進行原因查找并分析原因。

長沙麓谷工廠一個月學習培訓中，學習關于資材、計劃、物流、倉儲等多方面全方位的知識。讓我對倉儲的知識更加熟悉。倉庫最重要的5S管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養。安全管理培訓讓我們每一個人都要對安全放在心上，安全第一、預防為主、綜合管理。物流倉儲：

1、成本規劃。

2、裝車規劃。

3、發貨順序。

4、線路選擇。

5、安全培訓。

6、配送準備工作。

7、物流成本。

8、3+1計劃。關于倉儲物流的九大流程：

1、采購入庫。

2、原材料領料出庫。

3、輔助領料出庫。

4、模具材料其它出庫。

5、混凝土半成品出入庫。

6、銷售出庫。

7、退貨、補貨銷售出庫。

8、物料代用。

9、生產入庫。PC物流運輸管理的相關流程、物流配送方案的相關流程。物料主管的崗位職責、運輸主管的崗位職責。PC物流倉儲管理的原則。物流盤點的遵循的原則。麓谷工廠推行的收貨掃碼相關流程介紹。

為期四個月的培訓之旅已經結束，在四個月學習中讓我接觸到了新知識，結識了新朋友，掌握了新技能。在以后的工作中，我將會把全部精力投入到市政遠大公司，為公司付出自己一份綿薄之力，為公司的發展建設添磚加瓦。

第二篇：倉管員培訓

倉管員培訓計劃

一、培訓目標

通過對倉管員專業理論知識學習和操作技能的訓練，是學員適應倉儲保管、物流市場日益增長的需求。能熟悉倉儲保管的過程，掌握現代倉儲管理知識，能獨立完成常規的倉儲工作。能按照要求完成物品的進、存、出操作。培訓模塊課時分配1、2、3、4、5、倉庫一般操作和布局設置 1H 物品入庫的驗收方法和手續 1H 物品的儲存方法和物料現場管理知識（5S）1H 物品出庫方式和出庫程序 1H 保證倉庫安全手段和措施 1H

二、培訓要求與培訓內容

1、倉庫一般操作和布局設置

培訓內容

（1）領悟倉庫管理原則而進行物品儲存操作（2）掌握現代物流理念來指導日常工作（3）執行倉儲管理方針做好倉儲業務（4）按照倉庫的類別對倉庫分類

（5）銘記倉儲業務程序，做好倉儲業務三個階段工作

（6）利用倉庫組織及購置原則掌握倉庫管理特點和具體表現形式

2、’物品入庫的驗收方法和手續 培訓內容

（1）完成物品入庫業務

（2）按照物品驗收具體要求和方法正確完成數量、質量驗收（3）完成物品入庫交接作業

（4）正確區分物品入庫責任劃分以及善后處理（5）做好物品驗收準備工作（6）正確審核驗收憑證

（7）完成物品的數量、重量、外觀質量驗收

（8）按磅差的概念和抄碼復衡、整車驗收、理論換算和扣除毛重法驗收物品并能進行一般計算（9）完成驗收作業

（10）處理憑證、數量和質量發生的問題

（11）正確登帳、立卡、掌握貨卡使用方法，并能建立物品檔案

3、物品的儲存方法和物料現場管理知識（5S）

（1）按照分區分類的要求做好分區分類操作（2）有效面積的確定

（3）能利用盤點與檢查的常用方法作業（4）能進行盤點后的處理

（5）能進行報盈虧、報損業務的操作

（6）了解物品的保管性能

（7）能做好溫濕度管理（8）能了解物質化學變化基本類型銹蝕、分解水解、風化、氧化、聚合、老化、陳化、生理生化變化以及其他生物引起的變化

(9)能具有燃燒和爆炸性質的物品進行妥善保管 4 物品出庫方式和出庫程序

1、培訓內容

(1)能按照物品出庫的要求確定物品出庫原則(2)能掌握先進先出作業

(3)能熟練運用三不，三核，五檢查

(4)能數量進行自提方式、送貨方式、運作方式的作業(5)能完成出庫準備作業(6)能掌握物品出庫的程序和環節(7)能正確審核出庫憑證

(8)能正確掌握備料要求和方法進行備料作業(9)能按照復核的方式和內容進行復核作業(10)能正確進行刷嘜、點交，填單，記賬，清理作業

5、培訓內容

倉庫安全的重要性和要求 倉庫安全管理的重要性和要求 三防的基本概念

倉庫安全工作的基本內容 倉庫保衛和警衛

識別易燃、易爆和化學危險品 消防器材的識別和運用 防火和滅火的基本操作 倉庫安全檢查

第三篇：徐強工作總結

工 作 總 結

我叫徐強，于2009年5月到中鐵軌道系統集團重裝分公司從事數控下料工作。回顧過去，2009年是不平凡的一年，是我職業生涯的一個重要轉折點；在公司制造部領導和其他領導及同事們的關心幫助下我很快的熟悉了公司業務，較好的完成了自己的本職工作，得到了領導和同事們的認可。通過這半年多來的學習工作，我對公司生產已逐步了解，并比較順利地接手掌管了下料班組的各項工作，現將自己入司以來的工作加以總結如下：.一：虛心學習，迎接挑戰，做好本職工作

如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。剛來公司時，廠房還處于建設時期，設備都還沒到位，我就被公司派到外協企業去監造；可以說，這段時間，工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦；在監造過程中，我按照公司要求，對外協廠家的質量嚴格把關，發現問題及時反饋；同時帶領徒弟走出去，到外協企業和友鄰單位的車間參觀學習，增強其知識面，從國產設備到進口設備，從火焰，水下等離子到精細等離子等高端設備，都一一參觀并講解其原理和性能，起到了傳幫帶的作用，為日后技術的提升奠定了基礎。二：不辱使命，發揮潛能，甘當排頭兵

六月份，我們的下料設備快到交貨期了，公司領導派我帶領兩名學徒前去蘇州驗收設備。在這段時間，從理論知識到實際操作，從編程排版再到一些技術上的難點，我們都有了更深的提高。回公司后，制造部決定成立下料工段，由于我在監造和驗收設備方面較好的完成了公司領導交給我的工作任務，得到了領導的器重，于6月底任命為下料工段長。由于角色的轉變，自己覺得肩上的擔子更重了，因此我更加嚴格要求自己，規范言行，突出表率作用。下料工段組建之初，沒有一個熟練的下料工人，分配給我的僅僅是兩名剛從學校出來的學生加上兩名電焊工，如何搞好下料班的生產成了頭等大事；設備到位了，可人還沒學會，我要在最短的時間內把學徒帶出來，于是我充分利用上班和業余時間，對兩名學徒進行實際操作的臨場講解培訓，邊培訓邊生產，圓滿完成了公司投產的前期工作。

十二月份，公司的宏偉藍圖開始啟動，盾構機投產，下料任務異常艱巨，在人少任務重的情況下，我感覺到前所未有的壓力。由于是第一次生產，各個部門都存在問題，計劃，圖紙，工藝，材料，定額等問題層出不窮；在這種情況下，我與制造部領導，技

術，財務部門及時溝通，每天準時上班，很晚下班，中午不休息加班加點的工作，終于完成了第一臺盾構的下料任務。

三：遵章守紀，規范運作，培養良好文明生產習慣

本人積極參加公司組織的各種培訓，同時組織本班組員工學習公司規章制度，每天堅持開早會，把公司關于員工行為規范、安全管理等內容進行宣講。堅持每天工作完成后清掃現場，使生產現場保持干凈、有序。在制造部每周組織的現場文明生產檢查中，下料班一直是做得較好的。

四：總結經驗，找差距，做好今后工作

俗話說，要想把工作做得出色，光有積極性是不行的。必須在工作中不斷總結經驗，找差距。所以，調整好心態的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。

在重裝分公司工作半年多來，我得到了鍛煉，取得了一定成績.但用一分為二的觀點看問題，自己還存在著一些不足，主要表現在：經驗不足，性格比較急躁，在處理一些問題上應變能力還有所欠缺，在工作中主動性還有待提高。以上缺點希望領導和同事多多指正，我將在今后工作中克服和加強。因此，在新的一年里，我將虛心向領導及同事們學習，擺正位置，謹言慎行，開拓進取，搞好團結，甘于奉獻，與大家共同努力，創造出更加輝煌的業績。

總結人：徐強

2010-1-8

第四篇：徐文瑩研修總結

研修總結

這次培訓，我受益匪淺，并深刻意識到自身的不足，與許多要學習的地方。信息技術與教學設計相結合是我決定以后要努力提高的能力;向有經驗的教師前輩學習，向網絡技術學習，向網絡找資源。同時還要多參加聽課、評課活動，多與同事進行交流，加強教師間的合作，或者利用網絡與更多的同行進行交流與學習。同時，要向學生學習，在教師與學生的互動中“教學相長”，做信息技術與教學相結合。

英語是一門外語，對學生而言，既生疏又困難，在這樣一種大環境之下，要教好英語，就要讓學生喜愛英語，讓他們對英語產生興趣。否則學生對這門學科產生畏難情緒，不原學，也無法學下去。為此，我打算利用這次學到的一些信息技術，制作一些有意義的教學主題單元設計，調動學生的學習興趣，把“生本”教育好好的落實到自己的課堂中，是學生能享受課堂給他們帶來的無窮樂趣。以前采取了一些方法，就是幫助班上的同學改英文名，盡量多講一些關于英美國家的文化，生活故事，鼓勵他們上英文網站，結交異國朋友，讓他們更了解英語，更喜歡學習英語，但效果并不很理想。

因為英語的特殊情況，學生在不斷學習中，會出現好差分化現象，差生面擴大，會嚴重影響班內的學習風氣。因此，絕對不能忽視。為此，我打算制定了具體的計劃和目標。對這部分同學進行有計劃的輔導。我對這批學生采取分組法，第一組是有能力提高，但平時懶動腦筋不學的同學，對這些同學，我采取集體輔導，給他們分配固定任務和職責，不讓他們有偷懶的機會，讓他們發揮應有水平；第二組是肯學，但由于能力不強的同學。對這部分同學要適當引導，耐心教導，慢慢提高他們的成績等等。

“生本教育”每位教師來說既是機遇，又是挑戰，相信每位教師都和我一樣，在“生本教育”都是滿懷自信，壯志凌云。培訓的結束，只是一個新的起點。在新的起跑線上，我將堅持以學生為主體、堅持”以學生的終身發展為目標“的教學理念，”立足過程，促進發展“的評價準則，認真貫徹落實新課標精神，用智慧和激情打造精品教育，用靈感和創新塑造英語人生，做好實際教學中的備課工作。

第五篇：總結,倉管員

總結

2012已經漸去漸遠了，而我們將迎來更有挑戰性的2013年。

不知不覺中我已經在眾業達公司實習半年之久。我在實習中學習在實習中成長。實踐出真知，在公司領導提供的優良環境下實習，我過得很開心很快樂，工作也很順心。再次表達我的感謝！

我實習工作是倉管員，這是跟我的專業很切合的一個崗位。我也很熱愛我的工作。我的直系領導是張主管。我感覺主管是一位很有能力的管理者。在跟著主管實習這段時間我學到很多，認識到我的更多不足，為我以后的工作打下堅實的基礎。公司的王總都挺照顧和體恤員工的，使我們有更多的歸屬感。能夠更多的調動員工的工作積極性。

作為我的人生的第一份工作總結，我首先對我的工作發表一些見解，即對過去的總結，同時要展望未來。我工作的倉庫作為后備儲備型倉庫。她充分的體現了一個后勤性的作用，當然她也是公司的成本所在。公司的成本節約，倉庫便是重要的的部分。其中有幾點值得深思。第一存缺貨成本較高，而在平時的運作中體現為公司員工的職能分配不夠專業化。出現工作時候混亂的現象。更好的的改進方案是專業的職能劃

分，每個人都有自己的事情要做，知道該做些什么，該忙些什么。出現問題直接找負責這塊的倉管員，由其找出原因并及時的更正。第二是我對公司的一些觀點。公司的企業文化氛圍不夠濃厚，當然公司的酒文化還是不錯的。還有就是公司的職能劃分不夠明確，比如公司的商務與倉庫經常發生的扯皮事件。往往是彼此的推卸責任，這便是責任分布不明確造成的。還有就是員工責任心的問題，及公司企業員工的忠誠度問題。我想塑造一個良好的企業文化氛圍對員工的素質的培養十分的重要！第三就是作為員工所關心的福利薪酬包括晉升制度。包括假日的旅游度假之類的，也是培養員工忠誠度所在。

鑒于對公司的業務并不是太深入的了解，作為公司的一員，我僅表達我的想法。我們已經踏上了2013年的征程，眾業達有限公司將會在未來的奮斗中再現輝煌!