第一篇：我在工作中的不足與差距

我在工作中的不足和差距

東北區

轉眼間我已經在東北市場干了兩年多了，兩年來我學到了很多東西，也發現了自己工作中的很多不足，特別是2013年以來，對自己工作中的不足有了一個更深的認識。對于自己工作中的不足，本人有以下幾點認識：

1、在銷售領域有些業務經理常常抱怨多，借口多；而這些缺點在我身上全都表現了出來；兩年來我見了很多客戶，也談了一些單子，但是業績遲遲上不去，對于那些失敗的拜訪和談判我常常把失敗的原因歸結到客觀方面，如“這個客戶太刁、太難伺候了，太能裝了”，“代理商不配合，業務員不配合”“公司的商務政策不對”，“XX廠家的價格比我們的低”，“我們公司的產品、質量、交易條件不如競爭對手”，客戶付款條件不行等等；但是從未從主觀方面檢討過自己對失敗應承擔的責任。雖然李總在這方面多次開導我，但我就像中邪似看不到，還常常誤解李總的好意，以致于多次同李總爭執；

2、對公司和領導的依賴心過于強烈，2013年上半年公司領導對東北市場開發和我個人多次作出了指導并監督完成情況，但是下半年沒有領導的指示我就不會做事了，沒有上級的監督就想法偷懶，窩在住處或是代理商處；公司為我提供了如此廣大的平臺，而我卻沒有把握，沒有在這個舞臺表演出優秀的節目，在這個方面我應該深入的反省自己。“沒有領導的指示就不會做事了，沒有上級的監督就想偷懶”這樣做絕對無法成為優秀業務經理。真正優秀的經理應該經常問自己：“自己能夠為公司做些什么，”，而不是一味地要求公司為自己做些什么；而我總是對公司提出各種各樣的要求，如要求提高底薪、報銷差旅費、增加出差補助等等，而且經常拿別家公司作比較，說“xx公司底薪有多高”、“xx公司福利有多好”。像我有這種傾向的人，是沒有資格成為一名優秀業務經理的，優秀的業務經理不能向任何人要求保障，必須完全靠自己，靠自己的努力、汗水、辛苦贏得自己的一片天地。

3、懶惰，這也是我個人在工作中最大的缺點；具體可分為：心理惰性、思維惰性、行為惰性、病態惰性。

1)心理惰性：包括極端的懶散狀態和輕微的猶豫不決等，而我在工作中由于長時間的出差在外，長時間地重復同一件工作，再怎么努力工作就是不能產生效果，不能產生業績，久而久之我對工作已經沒有新鮮感和激情，并且產生了乏味和厭倦的心理，就是在這樣的情況下，聽不進領導的意見和指導，并和領導產生了矛盾。2)思維惰性：懶惰的人常有依賴別人的思想，懶得動腦思考問題，領導讓我做什么我做什么，沒了領導的指導工作就不會工作了，在現階段這個問題在我身上表現的很突出，基于公司對我的重視和領導的信任，公司才將東北區域交由我負責，而我正是由于思想懶惰，沒能很好的思考東北的情況，沒能將領導的關系，老客戶關系，代理商的關系系統的梳理起來，致使今年東北區域銷售慘淡；

3)行為惰性。思想的懶惰必然導致行動上的懶惰。在工作中我明明知道某件事應該做，甚至應該馬上做，可卻遲遲不做，或硬挺過去；做事不積極、不主動、不勤奮。在此我要做出檢討：在工作時本來能幾個小時完成的事情，我有時就能拖一天；有時候一天能做好幾件事情，但總覺得有些事情不急就挺著，致使一天的時間只能做一件事；對時間不能很好的利用起來；

4)病態惰性：想必各位對我的身材都有觀察，這次回來大家都說我又胖了，其實從這點也側面說明我沒有努力工作。由于惰性產生的消極情緒，而消極情緒對身心病的發展起著推波助瀾的作用。美國科學家富蘭克林說過：“惰性像生銹一樣，比操勞更能消耗身體。”說的就是這樣。

4、其實我自身還存在許許多多的缺點，如：自身的專業業務水平不高，雖然通過學習和工作經驗的積累，在業務水平上有了一定的提高，但業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。處理問題有時考慮得還不夠周到，心中想得多，行動中實踐得少。

針對上述的不足和缺點，在今后的工作中，我決心從以下幾方面進行改進：

1、管住自己的思想，管住自己的嘴巴；對自己該做的事沒有做到做好多做反省，而不是隨口說些不滿的話，或是待在住地或代理商處空空洞洞的度過一天又一天，真正優秀的業務經理絕對不會抱怨、找借口、因為自尊心絕對不會允許他們如此做。

2、認清惰性的危害，核對自己在工作、生活中的行為，每天晚上反省自己：今天自己是不是有惰性？在什么地方松懈了？下定決心，堅定信念，一定要改掉惰性；

3、制定每日工作計劃，隨身攜帶，隨時考核自己，杜絕猶豫不決、拖延，堅持做到今日事今日畢；勇敢直面錯誤和困難，不要給自己找借口；制定日程表，養成時間觀念，堅決杜絕“7點不起床，8點不出門”這些不好的作息習慣，讓自己的生活充實有趣積極向上，消除消極悲觀胡思亂想,時刻提醒自己全力以赴。

4、在實際工作中，要更加積極主動的向領導請教遇到的問題，虛心接受領導給與的建議和指導；在業務中多向雷部長，顏部長、盧部長和其它優秀員工學習，使自己的業務水平進一步提高，并多與同事們進行溝通，學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

工作上滿足于正常化，缺乏開拓和主動出擊精神，安于現狀、與世無爭、承受不了壓力，只想不勞而獲，每天做著美夢，就像溫水煮青蛙，這種人是舒服死的，希望領導對于我今后的工作望多關心、幫助、指導，時刻鞭策！

第二篇：我在工作中的不足與差距（寫寫幫推薦）

我在工作中的不足和差距

東北區

轉眼間我已經在東北市場干了兩年多了，兩年來我學到了很多東西，也發現了自己工作中的很多不足，特別是2013年以來，對自己工作中的不足有了一個更深的認識。對于自己工作中的不足，本人有以下幾點認識：

1、在銷售領域有些業務經理常常抱怨多，借口多；而這些缺點在我身上全都表現了出來；兩年來我見了很多客戶，也談了一些單子，但是業績遲遲上不去，對于那些失敗的拜訪和談判我常常把失敗的原因歸結到客觀方面，如“這個客戶太刁、太難伺候了，太能裝了”，“代理商不配合，業務員不配合”“公司的商務政策不對”，“XX廠家的價格比我們的低”，“我們公司的產品、質量、交易條件不如競爭對手”，客戶付款條件不行等等；但是從未從主觀方面檢討過自己對失敗應承擔的責任。雖然李總在這方面多次開導我，但我就像中邪似看不到，還常常誤解李總的好意，以致于多次同李總爭執；

2、對公司和領導的依賴心過于強烈，2013年上半年公司領導對東北市場開發和我個人多次作出了指導并監督完成情況，但是下半年沒有領導的指示我就不會做事了，沒有上級的監督就想法偷懶，窩在住處或是代理商處；公司為我提供了如此廣大的平臺，而我卻沒有把握，沒有在這個舞臺表演出優秀的節目，在這個方面我應該深入的反省自己。“沒有領導的指示就不會做事了，沒有上級的監督就想偷懶”這樣做絕對無法成為優秀業務經理。真正優秀的經理應該經常問

自己：“自己能夠為公司做些什么，”，而不是一味地要求公司為自己做些什么；而我總是對公司提出各種各樣的要求，如要求提高底薪、報銷差旅費、增加出差補助等等，而且經常拿別家公司作比較，說“xx公司底薪有多高”、“xx公司福利有多好”。像我有這種傾向的人，是沒有資格成為一名優秀業務經理的，優秀的業務經理不能向任何人要求保障，必須完全靠自己，靠自己的努力、汗水、辛苦贏得自己的一片天地。

3、懶惰，這也是我個人在工作中最大的缺點；具體可分為：心理惰性、思維惰性、行為惰性、病態惰性。1)心理惰性：包括極端的懶散狀態和輕微的猶豫不決等，而我在工

作中由于長時間的出差在外，長時間地重復同一件工作，再怎么努力工作就是不能產生效果，不能產生業績，久而久之我對工作已經沒有新鮮感和激情，并且產生了乏味和厭倦的心理，就是在這樣的情況下，聽不進領導的意見和指導，并和領導產生了矛盾。

2)思維惰性：懶惰的人常有依賴別人的思想，懶得動腦思考問題，領導讓我做什么我做什么，沒了領導的指導工作就不會工作了，在現階段這個問題在我身上表現的很突出，基于公司對我的重視和領導的信任，公司才將東北區域交由我負責，而我正是由于思想懶惰，沒能很好的思考東北的情況，沒能將領導的關系，老客戶關系，代理商的關系系統的梳理起來，致使今年東北區域銷售慘淡；

3)行為惰性。思想的懶惰必然導致行動上的懶惰。在工作中我明明

知道某件事應該做，甚至應該馬上做，可卻遲遲不做，或硬挺過去；做事不積極、不主動、不勤奮。在此我要做出檢討：在工作時本來能幾個小時完成的事情，我有時就能拖一天；有時候一天能做好幾件事情，但總覺得有些事情不急就挺著，致使一天的時間只能做一件事；對時間不能很好的利用起來；

4)病態惰性：想必各位對我的身材都有觀察，這次回來大家都說我又胖了，其實從這點也側面說明我沒有努力工作。由于惰性產生的消極情緒，而消極情緒對身心病的發展起著推波助瀾的作用。美國科學家富蘭克林說過：“惰性像生銹一樣，比操勞更能消耗身體。”說的就是這樣。

4、其實我自身還存在許許多多的缺點，如：自身的專業業務水平不高，雖然通過學習和工作經驗的積累，在業務水平上有了一定的提高，但業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。處理問題有時考慮得還不夠周到，心中想得多，行動中實踐得少。

針對上述的不足和缺點，在今后的工作中，我決心從以下幾方面進行改進：

1、管住自己的思想，管住自己的嘴巴；對自己該做的事沒有做到做好多做反省，而不是隨口說些不滿的話，或是待在住地或代理商處空空洞洞的度過一天又一天，真正優秀的業務經理絕對不會抱怨、找借口、因為自尊心絕對不會允許他們如此做。

2、認清惰性的危害，核對自己在工作、生活中的行為，每天晚上反省自己：今天自己是不是有惰性？在什么地方松懈了？下定決

心，堅定信念，一定要改掉惰性；

3、制定每日工作計劃，隨身攜帶，隨時考核自己，杜絕猶豫不決、拖延，堅持做到今日事今日畢；勇敢直面錯誤和困難，不要給自己找借口；制定日程表，養成時間觀念，堅決杜絕“7點不起床，8點不出門”這些不好的作息習慣，讓自己的生活充實有趣積極向上，消除消極悲觀胡思亂想,時刻提醒自己全力以赴。

4、在實際工作中，要更加積極主動的向領導請教遇到的問題，虛心接受領導給與的建議和指導；在業務中多向雷部長，顏部長、盧部長和其它優秀員工學習，使自己的業務水平進一步提高，并多與同事們進行溝通，學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

工作上滿足于正常化，缺乏開拓和主動出擊精神，安于現狀、與世無爭、承受不了壓力，只想不勞而獲，每天做著美夢，就像溫水煮青蛙，這種人是舒服死的，希望領導對于我今后的工作望多關心、幫助、指導，時刻鞭策！

第三篇：找差距與不足

一、對照黨章找差距情況

對照黨章“五個是否”存在的問題

1.是否堅持黨的性質宗旨，貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略方面。本人能夠認真貫徹黨的各項決策部署，能夠貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略。

2.是否認真履行黨員八項義務，踐行入黨誓詞，充分發揮黨員先鋒模范作用方面。

本人能認真學習黨的理論知識，堅持黨和人民的利益高于一切，對黨忠誠老實，言行一致。但還存在兩個方面存在問題：一是學習不夠刻苦。學習的自覺性還不十分強，忙于工作瑣事，靜下心來學習理論、思考問題少，學習也不夠系統，理論學習與實際工作有時結合不夠緊密。二是高標準的意識還不強。在工作中有時有滿足于過得去、還行的現象。順利時熱情就高，遇到困難時熱情有所下降。

3.是否按照黨員干部六項基本條件，真正做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔方面。

本人能夠認真落實六項基本條件，真正做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔，把工作和生活分開。

4.是否嚴格遵守黨的組織制度，嚴守黨的政治紀律和政治規矩方面。

本人在大的原則方面，一貫要求很嚴，但在一些具體工作方面要求有所放松。例如，在自我管理上出現松懈，對自己要求不嚴，工作勁頭不足，存在使命感、緊迫感不強的問題。

5.是否堅持黨的群眾路線，樹牢宗旨意識，堅持從群眾中來、到群眾中去。

本人能夠堅持黨的群眾路線，樹牢宗旨意識，堅持從群眾中來、到群眾中去。

二、對照準則“八個是否”存在的問題

1.是否堅定理想信念，堅定馬克思主義信仰和社會主義信念方面。

理想信念動搖是最危險的動搖，理想信念滑坡是最危險的滑坡。堅決把理想信念的堅定性體現在做好本職工作的過程中，自覺為推進中國特色社會主義事業而苦干實干。本人能夠做到堅定信念。

2.是否堅定不移貫徹黨的基本路線，在大是大非面前站穩政治立場方面

黨在社會主義初級階段的基本路線是黨和國家的生命線、人民的幸福線，在日常工作生活中堅定不移貫徹黨的基本路線，本人能在大是大非面前站穩政治立場

3.是否堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導，增強“四個意識”方面：

我能夠認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，在學懂、弄通、做實上下功夫，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“四個服從”。存在的不足：有些理論理解的不夠透徹，只看到事物的表象，把握不到事物的本質，發現問題、分析問題、解決問題的能力有待提高。

4.是否嚴格落實中央八項規定精神，堅決反對“四風”方面：我能夠時時處處嚴以律己，堅決抵制形式主義、官僚主義等各種不良風氣。

5.是否堅持民主集中制原則，發揚黨內民主，保障黨員權利，我注意聽取不同意見，自覺服從組織分工安排，不獨斷專行或各自為政方面：積極發揚黨內民主，堅決少數服從多數，注意聽取不同意見，自覺服從組織分工安排。

7.是否勇于開展批評和自我批評，自覺接受對權力運行的制約和監督，加強自律、慎獨慎微，在日常工作中，敢于進行批評與自我批評。自己的批評意見可能還不夠中肯，對自己的問題認識的也不夠全面，也有時候對他人的批評認識不深，改正的慢，在自我批評時候提及的少，沒有引起重視。

8.是否保持清正廉潔的政治本色，堅持“三嚴三實”，堅決同消極腐敗作斗爭方面：

我能夠堅決貫徹落實中央八項規定，嚴格執行《條例》和《準則》。認真對照后我能夠做到時刻自警、自醒，三、對照條例“五個是否”方面

1.是否在重大原則問題上同黨中央保持一致，自覺執行黨組織決定方面。

一是在重大原則問題上始終同黨中央保持一致，嚴管自己的言行；二是在落實黨組織決策部署時，積極參加，自覺執行。

2.是否存在濫用職權、以權謀私等問題方面：

不存在濫用職權、以權謀私等問題

3.是否存在優親厚友問題方面：

我全面認真梳理了親友關系，不存在優親厚友等問題。

4.是否存在工作不負責任，搞形式主義、官僚主義，等問題方面：

在工作生活中堅決同形式主義、官僚主義做斗爭，將工作落到實處。

5.是否存在生活奢靡、貪圖享樂、追求低級趣味，違反社會公德、家庭美德等問題方面：

經對照檢視，本人生活作風良好，始終秉承積極向上的生活態度，始終保持積極健康的業余愛好，生活習慣良好有序，無不良嗜好，注意節儉，吃穿有節，消費有度，不奢靡，不消沉，不墮落。

四、今后努力方向及整改措施

認真學習貫徹黨章、《準則》、《條例》、遵章守紀、誠信文明、奉獻擔當，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”和履職踐諾、擔當作為、真抓實干、遵規守紀。以過硬的作風彰顯黨員擔當，破除慵懶散漫的思想行為。在工作中,要努力發揮自己的積極性、主動性和創造性。不斷改進工作方式方法,膽大心細,敢于創新。在心態上，始終繃緊安全這根弦，以大局為重，以集體為重，將個人利益放在集體利益之后。實事求是，講真話、講實話，對安全隱患，工作過失不放過。在生活上，加強黨性修養，潔身自好，聽取各方意見，發現自身不足，加以改正，積極發揮黨員模范帶頭作用。學法，守法，學規章，做一名合法合格的共產黨員。

第四篇：財務會計在工作中的不足與改進

引言

受客觀原因影響，某民營企業財務會計人員素質參差不

齊，不能正確地理解經濟活動的實質，業務能力欠缺，財會人員 成了簡單的收款員$付款員和記賬員，只會簡單地收付款和記 賬，缺乏宏觀的管理意識，使財務會計工作不能起到參謀作用，提供的會計信息質量差，不能為生產經營活動提供決策參考# 因此，應對民營企業財務會計中存在不足的改進，對會計人 員進行必要的培訓，加強會計基礎工作建設，建立$完善內部會 計控制制度，建立相應的成本管理機制 %!&，是進一步提升企業管

理水平的重要方法和手段，是企業實現其經營目標的重要保證# 2 民營企業財務會計工作中存在的不足 8N!民營企業會計工作基礎薄弱

民營企業會計工作基礎薄弱，主要體現在一些基礎性的工 作不夠扎實，不能嚴格按照(會計基礎工作規范)的要求辦理會 計事項#（!）登記會計賬簿時各$各頁之間的承$轉手續不全，未能按照要求標注%上年轉入&$%結轉下年&$%承上頁&$%轉次 頁&等，使人不能清晰地看出科目金額的和頁碼之間的轉 結關系；填制會計憑證時各崗位簽章不全#看起來很簡單的工 作，卻反映出對會計基礎工作的重視不夠；出納人員沒有起到 把關作用，只能簡單地收付現金，不能主動地審核原始憑證#（“）有不能正確使用會計科目或重復列支費用的現象，表

現為：預付某供貨商貨款時，直接在生產成本列支，未通過%預 付賬款&反映，不能反映真實的債權債務；在按上級主管局規定 計提%安全措施經費&時，借記%管理費用’’’安全措施經費&，貸記%其他應付款’’’安措經費&#而實際發生安全生產方面的 支出又借記%管理費用’’’安措經費&列支，貸記%現金&或%銀 行存款&，而未沖銷%其他應付款’’’安措經費&，重復列支費 用，使得費用和負債水平失真，甚至有可能被稅務部門視為惡 意擠占費用#探望生病職工，發生費用報賬時在%管理費用&列 支，而不沖銷%應付福利費&，同樣是重復列支費用#（#）背書轉讓銀行承兌匯票，為了圖簡單省事，不通過%應 收票據&科目，而是直接沖銷%應收賬款&，使得%應收賬款&水 不實，影響計提壞賬準備的計算基數#由于%應收票據&的變現 能力要大大高于%應收賬款&，如果不通過%應收票據&核算也不 能體現真正的資產質量#（$）未按規定計提壞賬準備，而是直接在%管理費用’’’壞 賬損失&中列支，且沒有取得核銷壞賬損失應具備的材料；輔助 登記賬不按順序號登記，隨意性大，與正式賬簿的對應性較差# 8N8 沒有建立內部會計控制制度

企業沒有建立完善的內部會計控制制度，財務會計工作以

領導指示為準，隨意性大；或者執行時打折扣，沒有嚴肅對待# 表現為：

（%）部分原始憑證，如匯款單$處理廢舊物資設備的收款 單和購物發票等未經單位領導簽字便登記入賬，手續不全，財 會人員沒有發揮把關作用，不能明確各崗位的職責，崗位之間 的制約和監督作用形同虛設#（&）多頭采購$多人采購，沒有明確的物資采購環節的分 工和授權審批制度；出入庫制度不健全或者貫徹不力#部分單 位實物出入庫單只有保管員一人簽字，無經辦人$領料人等簽 字，只能憑倉庫保管員的%良心&辦理原材料$產成品$半成品的 出入庫手續#（’）單位沒有建立起銷售收款和應收賬款的控制制度或

者沒有按規定計提壞賬準備金，缺乏程序性的規定，貨賬款回 收率低，呆賬逐年積累，壞賬風險逐年加大，沒有采取積極有效 的催收措施#（（）核銷有關費用時，不作詳細說明，無法了解費用支出 的原因#表現為：探望生病職工或家屬時，未詳細說明探望原 因$對象；發放業務員年終完成任務獎，未列出被獎勵人員名 單；部分業務招待費用未注明被招待對象$原因#（））成本費用核算不準確#單位沒有采用合理的成本計算

方法，不能區分各種產品的成本界限，平時不能按照產品分類 計入成本費用，往往在月底才采取按比例攤銷的方法計算產品 成本# 3 對財務會計工作中存在不足的改進

對于上述存在的問題，該民營企業有關部門進行了有針對 性地改進#（!）組織該民營企業的財會人員學習會計制度$財務通

則$會計準則$稅務政策等，積極引導財會人員提高業務素質，充分發揮財務會計的核算$監督$預測$分析$決策職能，由傳統 型的財會工作向管理型的財會工作轉變，為生產經營決策提供 有力的信息支持#（”）嚴格按照(會計準則)$(會計基礎工作規范)辦理會計

事項#財會人員要認識到會計基礎工作的重要性，深刻領會(會 計準則)$(會計基礎工作規范)的精神，對照檢查工作中的每一 個環節$步驟，客觀$嚴謹$扎實地做好基礎工作，不犯%低級錯 誤&#要按規定的程序審核原始憑證$填制記賬憑證$登記會計 賬簿，正確設置和使用會計科目#只有把會計基礎工作做好，各 項管理制度$辦法$措施才能真正落到實處# 在實踐中，有針對性地加強了出納崗位的管理#出納工作

歸集起來有 < 個特征：一是出納是現金$票據收付的關口；二是 出納是第一手會計信息的收集者；三是出納是外界觀察企業會 計管理水平和財務水平的窗口#做好出納工作對整頓會計工作 秩序，規范會計基礎工作具有重要的現實意義#要求出納人員 認真審核每一張原始憑證$認真處理每一筆業務，及時向單位 負責人和會計反饋信息，履行崗位職責，對支出性質進行審查，對不符合規定的支出要拒絕付款#（#）建立$完善內部會計控制制度#要從制度上明確崗位

分工，劃分崗位職責，在各崗位$各環節上下足工夫，不重不漏 地設置%內部會計控制點&，規范授權批準程序，充分發揮崗位 之間的制約和牽制作用，堵塞管理漏洞 %8& #根據新頒發的(會計

準則)的要求，結合該民營企業的實際情況，有針對性地制定了 貨幣資金$實物資產$工程項目$采購與付款$銷售與收款$成本 費用等經濟業務的內部會計控制制度# $對貨幣資金收支和保管業務建立嚴格的授權審批制度，明確辦理貨幣資金業務的不相容崗位的分離，構建相關機構和 人員的相互制約$相互監督關系，確保貨幣資金的安全# %建立實物資產管理的崗位責任制，對實物資產的驗收入

庫$領用$發出$盤點$保管及處置等關鍵環節進行控制，采用準 確的計量方法，定期組織人員盤點，完善出入庫手續，防止各種 實物資產被盜$損毀或流失；

&合理設置采購與付款業務的機構和崗位，建立和完善采

購與付款的會計控制程序，實行請購審批制，堅持采購時貨比 三家，加強請購$審批$合同訂立$采購$驗收$付款的會計控制 程序，堵塞采購環節的漏洞，減少采購風險；

’充分發揮會計人員的作用，制定商品和或勞務等的定價

原則$信用標準和條件$收款方式等銷售政策時，要有會計人員 的全過程參與，加強合同訂立$商品發出和賬款回收的會計控 制，避免和減少壞賬損失；

(建立成本費用控制系統，構建科學的成本費用核算體

系，做好成本費用管理的各項基礎工作，制定成本費用標準，按 照成本目標反向分解成本費用指標，控制成本費用差異，考核成本費用指標的完成情況，落實獎懲措施，降低成本費用，提高經濟效益#（））提高會計信息質量#要求財會人員填制會計憑證時要

有足夠詳細的說明，不能簡單化$含糊化，結轉$攤銷費用或者 做賬務調整時必須有詳細的附件說明，要列明攤銷$結轉的依 據和計算公式，賬務調整時要說明原因，使人能一目了然地看 清會計憑證反映的經濟活動內容 %<& #（*）企業向客戶賒銷產品，就會產生大量的應收賬款#應

收賬款是企業流動資產的重要組成部分，企業必須加強對應收 賬款的日常管理#要按照客戶名稱設置應收賬款臺賬，建立信 用制度，針對不同行業不同客戶的實際情況，規定了不同的信 用額度，及時登記每一位客戶的應收賬款余額的增減變動情況 和信用額度的使用情況，對應收賬款的運行狀況進行經常性分 析$控制，及時發現問題，提前采取對策，盡可能減少壞賬損失；（+）加強應收票據的管理#該民營企業在接受應收票據

時，要按照(票據法)和(支付憑證結算辦法)中對商業匯票的具 體規定，仔細審核票據的真實性$合法性#銀行承兌匯票的接 受$貼現$轉讓必須由單位負責人的審批，要按信用級別區別對 待新老客戶提供的商業承兌匯票，特別是對首次發生經濟往來 的客戶提供的票據要審慎對待#（,）加強業務指導和內部審計監督#財務部門經常不定期

地開展財務檢查；該民營企業內部審計部門也經常進行審計監 督，有計劃地開展財務收支審計$經濟效益審計$領導干部任期 經濟責任審計，督促該民營企業按照財經紀律和財務制度開展 財務會計工作，從源頭上防止違紀違規行為# 4 改進的效果

該民營企業的財會人員通過參加單位舉辦的培訓和自主

學習，業務能力有所提高，能嚴格按照(會計準則)$(會計基礎 工作規范)辦理會計事項，從小處著手，從簡單做起，逐步規范 財務會計工作的每一個步驟#但由于人員素質的原因，仍有少 量不按規范操作的情況，有待進一步提高#自內部會計控制制 度實施以來，極大地促進了該民營企業的財務會計工作，各個 崗位人員的責任感明顯增強，崗位之間的相互制約$相互監督 作用發揮出來了，該民營企業的負責人$采購人員$保管人員$ 銷售人員辦事的隨意性大大減少，遏制了鋪張浪費行為，促進 了經濟效益的提高#對應收賬款采取措施進行重點監管后，各 應收賬款總體水平有所下降，貨款回收率逐漸提高，資金回籠 和周轉速度加快，流動資金短缺的現象有所緩解，壞賬呆賬明 顯減少，企業經營狀況有了較大改善，也在一定程度上規范了 銷售業務人員的行為，但少數銷售業務人員對客戶疏于訪問，對客戶情況了解不夠，仍存在一定的風險# 5 結束語

實踐證明，由于民營企業重視對財務會計存在不足的改進 與完善，極大地促進了企業的經營管理水平，經濟效益獲得相 應的提高，這是企業發展的必然要求#企業應該以自身的實際 情況為基礎，隨時根據市場和自身的發展形式和需要來選擇和 調整自己的財務會計管理模式，才能取得好的效果

第五篇：在工作中找差距謀發展（共）

———在工作中找差距謀發展

（一創雙優心得體會）

體育系

“一創雙優”活動在我校廣泛開展，通過一段時間的認真學習，我受到的觸動很大，現談談自己的一點粗淺的心得體會。

本次活動要求：全體教師理想信念進一步堅定，思想觀念進一步創新；通過集中教育活動，破除自我滿足、不顧大局、僵化保守，脫離實際、追求享樂、個人主義的思想觀念；樹立創新學習、科學發展、敢為人先、顧全大局、求真務實、廉潔從教的理念。當看到自我滿足這個詞，我心中受到很大觸動：從教二十余年來，我也明白當一名好老師不能永遠停留在教書匠的層次。但出于“比上不足、比下有余”的自我滿足心態，以平時“備課上課輔導學生”為托辭，雖也做過努力，但從未靜下心來反省自我，加強學習，以致從教二十多年來，教材掂來掂去，爛熟于胸，教學也認真負責，可自己的工作毫無建樹。再也不能這樣活，再也不能這樣教。借助“講正氣，樹新風”這股東風，我要給自己制定一個“發展自我、提高素質”的發展計劃。

其一：多反省，找差距。從教二十余年來，雖然工作上取得了不小的成績，自我也時常陶醉于小小的工作成績，沾沾自喜，不思進取。通過學習，我深刻認識到，自已的思想是多么的狹隘，固步自封是多么的可笑。與那些教育大師比起來，自已的成績是多么的微不足道。思想解放的程度，決定了自已進步的尺度，我要以這次一創雙優活動為起點，不斷解放思想，多反省，找差距，在今后的教育工作中取得更大的成績。

其二：多學習，增才干。講學習，歷來十分重要。我們這個國家和民族，自古以來就十分重視學習、講究學問之道而著稱于世。大家都說，領導干部要活到老，學到老，改造到老。這句話對我們教師同樣適用。當今時代知識在不斷更新，知識的海洋太浩瀚了，稍有懈怠，就會落伍。教師工作是繁忙，但我們只要發揚雷鋒同志所提倡的“擠”與“鉆”的精神，先擠出時間來學習，然后再鉆研進去，就沒有學不好的。因此我要多閱讀教育理論專著、學科專業書籍、文哲書籍，來提高自己的教學水平，增強自己的教學功底，擴展視野，更新知識，真正做到給學生一杯水，自己就是涓涓的溪流。同時陶冶自己的情操、凈化心靈、增加自己的文學素養，不能再和同事嬉哈閑聊中打發時光。要與經典握手，與名著相伴，與大師交流，與先哲對話，不斷積累教學智慧，不斷地充實專業知識，不斷改進教學方法。

其三：多修練，養大氣。世界上最寬廣的是大海，比大海更寬廣的是人的胸懷。歷史上擁有寬廣胸懷的人被千古傳誦。我要多學習，培養自己寬闊的胸襟，不斷拓展自己的視野，修養自己的品性，陶冶自己的情操，培育自己的涵養。正確對待工作中的得與失，不發無謂的牢騷，甘于清貧，耐得住寂寞。在日常工作中與同事和睦相處，工作中與同事合作交流，互相學習，取長補短，不保守，不藏私心，共同促進學校的發展，維護學院的榮譽。

撐一枝竹篙，向竹林更深處漫溯。作為一名教育工作者，我要不斷學習，與時俱進，自覺肩負起引導青少年學生健康成長的神圣使命，為培養人才作出應有的貢獻。

2011年10月26日