第一篇：煙葉管理系統(tǒng)技術(shù)員操作手冊(cè)

培訓(xùn)腳本

各位領(lǐng)導(dǎo): 下面由我向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一般技術(shù)員平臺(tái)各項(xiàng)功能和操作方法。部門負(fù)責(zé)人工作平臺(tái)涵蓋了以下6項(xiàng)主要內(nèi)容：

1.工作職責(zé)查看

2.崗位質(zhì)量目標(biāo)及工作流程即崗位作業(yè)指導(dǎo)書查看 3.技術(shù)資料查看 4.信息查閱 5.工作任務(wù)執(zhí)行情況 6.處理待辦事宜 7工作評(píng)估與改進(jìn)

以下我們通過對(duì)建始煙葉分公司高坪基地單元技術(shù)員楊永杰演示，逐一進(jìn)行上述內(nèi)容的介紹。

首先打開電腦上的IE瀏覽器，輸入系統(tǒng)網(wǎng)站地址：http://10.70.128.144，在首頁(yè)左上角輸入用戶名（yangyongjie）和密碼(1)，進(jìn)入個(gè)人工作平臺(tái)。

一、崗位工作職責(zé)查看

登錄后在“用戶信息”下方，能夠看到“工作職責(zé)”圖標(biāo)，點(diǎn)擊進(jìn)入查看，可以清晰的看到所屬崗位的職責(zé)說明。

（系統(tǒng)截圖1）

二、崗位質(zhì)量目標(biāo)及工作流程查看

在“工作職責(zé)”的下方，我們能夠看到“崗位質(zhì)量目標(biāo)與工作流程”圖標(biāo)，點(diǎn)擊進(jìn)入查看，可以看到所屬崗位的作業(yè)指導(dǎo)書。三．技術(shù)資料查看

在“工作職責(zé)”的下方，我們能夠看到“技術(shù)資料”圖標(biāo)，點(diǎn)擊進(jìn)入查看，可以看到相關(guān)技術(shù)資料。四．信息查閱

登陸后左下方有個(gè)“信息查閱”模塊，下拉列表中顯示十大體系目標(biāo)，選中哪一個(gè)下面就會(huì)有相關(guān)體系目標(biāo)信息出現(xiàn)，點(diǎn)擊要查閱的內(nèi)容即可查看。

五．工作任務(wù)執(zhí)行情況查看

在在登錄首頁(yè)“執(zhí)行情況”欄，點(diǎn)擊“更多”，可以查看到各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的完成情況。

（系統(tǒng)截圖2）

六理待辦事宜

1、工作的執(zhí)行

計(jì)劃任務(wù)的執(zhí)行，通過個(gè)人工作平臺(tái)左上角“任務(wù)提醒”欄中“提醒、待辦、預(yù)警、督辦”這三個(gè)項(xiàng)目來執(zhí)行。它們分別代表的意思是：

（1）提醒：提醒近期要做的工作。

（2）待辦：待辦任務(wù)中除了待處理的計(jì)劃任務(wù)外，還要辦理待審核的工作計(jì)劃及工作總結(jié)和待督辦的工作任務(wù)等。（3）預(yù)警：逾期未完成的工作任務(wù)。（4）督辦：預(yù)警且上級(jí)已督辦的工作任務(wù)。

每位員工必須進(jìn)入工作平臺(tái)查看這三項(xiàng)功能的提示信息；如有需要辦理的工作任務(wù)，點(diǎn)擊“辦理”進(jìn)入工作任務(wù)處理界面。

系統(tǒng)提供了三種工作任務(wù)的處理方式：即“人工判定”、“人工判定需輔證”、“系統(tǒng)判定”；它們分別所代表的意思是：

(1)人工判定：自行選擇“是”，則此項(xiàng)工作任務(wù)完成。(2)人工判定需輔證：按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求，上傳其相應(yīng)的工作記錄，上傳成功后，則此項(xiàng)工作任務(wù)完成。

(3)系統(tǒng)判定：登錄此項(xiàng)工作任務(wù)所歸屬的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行操作，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中所留下的記錄進(jìn)行判定其是否執(zhí)行。

備注：在此要強(qiáng)調(diào)下，由于數(shù)據(jù)接口的原因，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)執(zhí)行完相應(yīng)的操作后，在個(gè)人工作平臺(tái)中不能馬上查看到其完成的狀態(tài)，須等到第二天查看。七．評(píng)估與改進(jìn)（1）評(píng)估及改進(jìn)時(shí)間

每月初對(duì)上月工作情況進(jìn)行評(píng)估并提出改進(jìn)意見。（2）編寫月度工作總結(jié)

在主頁(yè)面上方，點(diǎn)擊進(jìn)入“工作總結(jié)”界面，點(diǎn)擊“新增”按鈕，查看上月質(zhì)量目標(biāo)和工作任務(wù)的完成情況并填寫本月工作成績(jī)、本月不符合項(xiàng)和下月改進(jìn)措施。各項(xiàng)內(nèi)容填寫完畢后提交報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核。

第二篇：煙葉管理系統(tǒng)站長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)操作手冊(cè)

培訓(xùn)腳本

各位領(lǐng)導(dǎo):

下面由我向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹部門負(fù)責(zé)人工作平臺(tái)各項(xiàng)功能和操作方法。部門負(fù)責(zé)人工作平臺(tái)涵蓋了以下6項(xiàng)主要內(nèi)容：

1.工作職責(zé)查看

2.崗位質(zhì)量目標(biāo)及工作流程即崗位作業(yè)指導(dǎo)書查看

3.技術(shù)資料查看

4.信息查閱

5.工作任務(wù)執(zhí)行情況

6.煙葉生產(chǎn)體系目標(biāo)分解

7.下級(jí)工作安排

8.處理待辦事宜

9.工作評(píng)估與改進(jìn)

以下我們通過對(duì)建始煙葉分公司高坪基地單元站長(zhǎng)黃志勇的工作平臺(tái)進(jìn)行演示，逐一進(jìn)行上述功能的介紹。

首先打開電腦上的IE瀏覽器，輸入系統(tǒng)網(wǎng)站地址：http://10.70.128.144，在首頁(yè)左上角輸入用戶名（huangzhiyong）和密碼(1)，進(jìn)入個(gè)人工作平臺(tái)。

一、崗位工作職責(zé)查看

登錄后在“用戶信息”下方，能夠看到“工作職責(zé)”圖標(biāo)，點(diǎn)擊進(jìn)入查看，可以清晰的看到所屬崗位的職責(zé)說明。

（系統(tǒng)截圖1）

二、崗位質(zhì)量目標(biāo)及工作流程查看

在“工作職責(zé)”的下方，我們能夠看到“崗位質(zhì)量目標(biāo)與工作流程”圖標(biāo)，點(diǎn)擊進(jìn)入查看，可以看到所屬崗位的作業(yè)指導(dǎo)書。

三．技術(shù)資料查看

在“工作職責(zé)”的下方，我們能夠看到“技術(shù)資料”圖標(biāo)，點(diǎn)擊進(jìn)入查看，可以看到相關(guān)技術(shù)資料。

四．信息查閱

登陸后左下方有個(gè)“信息查閱”模塊，下拉列表中顯示十大體系目標(biāo)，選中哪一個(gè)下面就會(huì)有相關(guān)體系目標(biāo)信息出現(xiàn)，點(diǎn)擊要查閱的內(nèi)容即可查看。

五．工作任務(wù)執(zhí)行情況查看

在在登錄首頁(yè)“執(zhí)行情況”欄，點(diǎn)擊“更多”，可以查看到各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的完成情況。

（系統(tǒng)截圖2）

六．煙葉生產(chǎn)體系目標(biāo)分解

從菜單欄“煙葉生產(chǎn)體系”進(jìn)入，點(diǎn)擊“煙葉生產(chǎn)體系目標(biāo)分解”進(jìn)入目標(biāo)分解界面，點(diǎn)擊【分解目標(biāo)】往下級(jí)分解目標(biāo)（詳見系統(tǒng)說明）

七．工作安排

從菜單欄“煙葉生產(chǎn)體系”進(jìn)入，點(diǎn)擊“煙葉生產(chǎn)體系目標(biāo)分

解”進(jìn)入目標(biāo)分解界面，點(diǎn)擊【安排工作計(jì)劃】給下級(jí)安排工

作（詳見系統(tǒng)說明）

八．處理待辦事宜

1、工作的執(zhí)行

計(jì)劃任務(wù)的執(zhí)行，通過個(gè)人工作平臺(tái)左上角“任務(wù)提醒”欄中“提醒、待辦、預(yù)警、督辦”這三個(gè)項(xiàng)目來執(zhí)行。它們分別代表的意思是：

（1）提醒：提醒近期要做的工作。

（2）待辦：待辦任務(wù)中除了待處理的計(jì)劃任務(wù)外，還要辦理待審核的工作計(jì)劃及工作總結(jié)和待督辦的工作任務(wù)等。

（3）預(yù)警：逾期未完成的工作任務(wù)。

（4）督辦：預(yù)警且上級(jí)已督辦的工作任務(wù)。

每位員工必須進(jìn)入工作平臺(tái)查看這三項(xiàng)功能的提示信息；如有需要辦理的工作任務(wù)，點(diǎn)擊“辦理”進(jìn)入工作任務(wù)處理界面。

系統(tǒng)提供了三種工作任務(wù)的處理方式：即“人工判定”、“人工判定需輔證”、“系統(tǒng)判定”；它們分別所代表的意思是：

(1)人工判定：自行選擇“是”，則此項(xiàng)工作任務(wù)完成。

(2)人工判定需輔證：按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求，上傳其相應(yīng)的工作記錄，上傳成功后，則此項(xiàng)工作任務(wù)完成。

(3)系統(tǒng)判定：登錄此項(xiàng)工作任務(wù)所歸屬的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行操作，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中所留下的記錄進(jìn)行判定其是否執(zhí)行。

備注：在此要強(qiáng)調(diào)下，由于數(shù)據(jù)接口的原因，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)執(zhí)行完相應(yīng)的操作后，在個(gè)人工作平臺(tái)中不能馬上查看到其完成的狀態(tài)，須等到第二天查看。

九．工作評(píng)估與改進(jìn)

（1）評(píng)估及改進(jìn)時(shí)間

每月初對(duì)上月工作情況進(jìn)行評(píng)估并提出改進(jìn)意見。

（2）編寫月度工作總結(jié)

在主頁(yè)面上方，點(diǎn)擊進(jìn)入“工作總結(jié)”界面，點(diǎn)擊“新增”按鈕，查看上月質(zhì)量目標(biāo)和工作任務(wù)的完成情況并填寫本月工作成績(jī)、本月不符合項(xiàng)和下月改進(jìn)措施。各項(xiàng)內(nèi)容填寫完畢后提交報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核。

第三篇：銷售管理系統(tǒng)操作手冊(cè)

金蝶ERP操作手冊(cè)

銷售管理系統(tǒng)

操 作 手 冊(cè)

慈溪市聯(lián)創(chuàng)軟件有限公司

2014年10月 金蝶ERP操作手冊(cè)

進(jìn)入銷售管理

1、銷售訂單 1.1 新增

操作：供應(yīng)鏈——》銷售管理——》銷售訂單——》銷售訂單-新增

1）雙擊“銷售訂單—新增”打開“銷售訂單”

2)光標(biāo)依次定位在“購(gòu)貨單位”、“銷售方式”處，按F7或點(diǎn)擊工具條上的“查看”按鈕，彈出“條件過濾”窗口，根據(jù)具體情況選擇銷售方式式和客戶，單擊確定即可；

3）在產(chǎn)品代碼項(xiàng)上，按F7或點(diǎn)擊工具條上的“查看”按鈕，彈出“核算項(xiàng)目—物料”窗口 金蝶ERP操作手冊(cè)

4）選擇你要銷售商品的名稱，雙擊該名稱，返回銷售訂單窗口，在該訂單的物料處填入數(shù)量、單價(jià)等信息。

填入交貨日期，最后在部門、業(yè)務(wù)員項(xiàng)上按F7或點(diǎn)擊工具條上的“查看”按鈕選擇正確的選項(xiàng)，最后單擊保存按鈕保存。

1.2 維護(hù)

操作：供應(yīng)鏈——》銷售管理——》銷售訂單——》銷售訂單-維護(hù)

1)雙擊“銷售訂單-維護(hù)”打開“條件過濾”窗口，過濾選項(xiàng)根據(jù)視具體的情況選擇，點(diǎn)擊確定，進(jìn)入銷售訂單序時(shí)簿。

金蝶ERP操作手冊(cè)

2）銷售訂單序時(shí)簿中會(huì)列出你所有過濾條件下的訂單，在這里查看銷售訂單詳細(xì)情況，并確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量、單價(jià)等相關(guān)信息無(wú)誤后，點(diǎn)擊工具條的“審核”按鈕，彈出審核是否成功提示信息，當(dāng)提示審核成功后會(huì)在銷售訂單序時(shí)簿該銷售訂單的審核標(biāo)志字段處打上Y的已審核標(biāo)志；同時(shí)，對(duì)銷售可以進(jìn)變更、修改、刪除等操作。

2、發(fā)貨通知單。

2.1 新增

操作：供應(yīng)鏈——》銷售管理——發(fā)貨通知》發(fā)貨通知單-新增

1）雙擊“發(fā)貨通知單—新增”打開“發(fā)貨通知單”

2）光標(biāo)定位在“源單類型”處，選擇銷售訂單，然后在選單號(hào)處，按F7或點(diǎn)擊工具條上的“查看”按鈕，彈出“條件過濾”窗口，根據(jù)具體情況選擇過濾條件等選項(xiàng)，單擊確定，彈出“銷售訂單序時(shí)簿” 金蝶ERP操作手冊(cè)

3）窗口中出現(xiàn)的是已經(jīng)審核并且未關(guān)閉的銷售訂單，選擇要關(guān)聯(lián)的銷售訂單，雙擊該銷售訂單，系統(tǒng)就會(huì)把該銷售訂單的信息帶回到“發(fā)貨通知單 ”窗口上來

2.2 維護(hù)

操作：供應(yīng)鏈——》銷售管理——發(fā)貨通知》發(fā)貨通知單-維護(hù) 金蝶ERP操作手冊(cè)

1）雙擊“發(fā)貨通知單維護(hù)”打開“條件過濾”窗口，在審核標(biāo)志處選擇未審核，其他選項(xiàng)根據(jù)具體的情況選擇，點(diǎn)擊確定，進(jìn)入發(fā)貨通知單序時(shí)簿

2）發(fā)貨通知單序時(shí)簿中會(huì)列出你所有過濾條件下的發(fā)貨通知單，在這里查看到根據(jù)銷售訂單要發(fā)貨的詳細(xì)情況，并確認(rèn)發(fā)貨產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格等相關(guān)信息無(wú)誤后，點(diǎn)擊工具條的“審核”按鈕，彈出審核是否成功提示信息，當(dāng)提示審核成功后會(huì)在發(fā)貨通知單序時(shí)簿的審核標(biāo)志字段處打上Y的已審核標(biāo)志；同時(shí)，對(duì)發(fā)貨通知單可以進(jìn)變更、修改、刪除等操作。

3、銷售出庫(kù)單。3.1 新增

操作：供應(yīng)鏈——》銷售管理——銷售出庫(kù)單》銷售出庫(kù)單-新增

1）雙擊“銷售出庫(kù)單—新增”打開“銷售出庫(kù)單”錄入界面

2）光標(biāo)定位在“源單類型”處，選擇發(fā)貨通知單，然后在選單號(hào)處，按金蝶ERP操作手冊(cè)

F7或點(diǎn)擊工具條上的“查看”按鈕，彈出“條件過濾”窗口，根據(jù)具體情況選擇過濾條件等選項(xiàng)，單擊確定，彈出“發(fā)貨通知單序時(shí)簿”

3）窗口中出現(xiàn)的是已經(jīng)審核并且未關(guān)閉的發(fā)貨通知單，選擇要關(guān)聯(lián)的發(fā)貨通知單，雙擊該發(fā)貨通知單，系統(tǒng)就會(huì)把該發(fā)貨通知單的信息帶回到“銷售出庫(kù)單 ”窗口上來

3.2 維護(hù)

操作：供應(yīng)鏈——》銷售管理——銷售出庫(kù)》銷售單-維護(hù)

1）雙擊“銷售出庫(kù)單維護(hù)”打開“條件過濾”窗口，在審核標(biāo)志處選擇未審核，其他選項(xiàng)根據(jù)具體的情況選擇，點(diǎn)擊確定，進(jìn)入銷售出庫(kù)單序時(shí)簿

金蝶ERP操作手冊(cè)

2）銷售出庫(kù)單序時(shí)簿中會(huì)列出你所有過濾條件下的銷售出庫(kù)單，在這里查看到根據(jù)發(fā)貨通知單產(chǎn)生的銷售出庫(kù)單，并確認(rèn)出庫(kù)產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格等相關(guān)信息無(wú)誤后，點(diǎn)擊工具條的“審核”按鈕，彈出審核是否成功提示信息，當(dāng)提示審核成功后會(huì)在銷售出庫(kù)單序時(shí)簿的審核標(biāo)志字段處打上Y的已審核標(biāo)志；同時(shí)，對(duì)銷售出庫(kù)單可以進(jìn)修改、刪除等操作。

4、銷售開票

4．1新增：

1）供應(yīng)鏈——》銷售管理——》銷售發(fā)票——》新增，雙擊。

2）在“源單類型”里選擇銷售出庫(kù)，“選單號(hào)”里按F7，彈出“條件過濾”窗口，根據(jù)需要的條件選擇對(duì)應(yīng)的銷售出庫(kù)單。金蝶ERP操作手冊(cè)

3）選擇需要生成發(fā)票的銷售出庫(kù)單，點(diǎn)擊返回后彈回銷售發(fā)票界面，確認(rèn)無(wú)誤后保存。

4.2維護(hù)

1）雙擊“銷售發(fā)票維護(hù)”打開“條件過濾”窗口，在審核標(biāo)志處選擇未審核，其他選項(xiàng)根據(jù)具體的情況選擇，點(diǎn)擊確定，進(jìn)入銷售發(fā)票序時(shí)簿

在過濾出的銷售發(fā)票里選擇需要審核的銷售發(fā)票，點(diǎn)擊審核。在彈出審核成金蝶ERP操作手冊(cè)

功后，審核人和審核標(biāo)記列里會(huì)顯示審核人的名字和Y字樣，說明審核成功； 對(duì)未審核的單據(jù)，可以進(jìn)行修改、刪除等操作。

5、收款單

5．1新增：

1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)——》應(yīng)收款管理——》收款--收款單》新增，雙擊。

2）在“源單類型”里選擇銷售發(fā)票，“選單號(hào)”里按F7，彈出“條件過濾”窗口，根據(jù)需要的條件選擇對(duì)應(yīng)的銷售發(fā)票

3）選擇需要生成發(fā)票的銷售發(fā)票，點(diǎn)擊返回后彈回收款單界面，確認(rèn)無(wú)誤后保存。

5.2維護(hù) 金蝶ERP操作手冊(cè)

1）雙擊“收款單維護(hù)”打開“條件過濾”窗口，在審核標(biāo)志處選擇未審核，其他選項(xiàng)根據(jù)具體的情況選擇，點(diǎn)擊確定，進(jìn)入收款單序時(shí)簿

在過濾出的收款單序時(shí)簿里選擇需要審核的付款單，點(diǎn)擊審核。在彈出審核成功后，審核人和審核標(biāo)記列里會(huì)顯示審核人的名字和Y字樣，說明審核成功；

對(duì)未審核的單據(jù)，可以進(jìn)行修改、刪除等操作

至此，由銷售訂單-》發(fā)貨通知單-》銷售出庫(kù)單-》銷售發(fā)票-》收款單（應(yīng)收系統(tǒng)）整體操作流程及步驟完畢，如果不完善之處，敬請(qǐng)指教！

第四篇：煙葉技術(shù)員管理基本知識(shí)復(fù)習(xí)題綱

煙葉技術(shù)員管理基本知識(shí)復(fù)習(xí)題綱

一、填空題

1、煙葉的主要災(zāi)害類型包括：冰雹、洪水、漬澇、暴風(fēng)、龍卷風(fēng)。

2、影響煙農(nóng)行為改變的主觀因素有心理特點(diǎn)、文化程度、年齡、性格、經(jīng)濟(jì)收入水平。

3、影響煙農(nóng)行為改變的客觀因素有氣候條件、地理?xiàng)l件、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、文化環(huán)境。

4、煙農(nóng)的分類管理中分類因素有種煙區(qū)域、種煙面積、技術(shù)水平、誠(chéng)信度、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施、種煙畝平收益。

5、省局2009年提出的“九字”工作指導(dǎo)方針是抓基層、打基礎(chǔ)、上水平。

6、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)建設(shè)中“一基四化”是指打牢煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理。

7、煙葉種植收購(gòu)合同簽訂程序包括農(nóng)戶申請(qǐng)、資格審核、簽訂合同、建立檔案。

8、煙草站管理功能的主要內(nèi)容有生產(chǎn)管理、煙農(nóng)關(guān)系管理、物資和財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)管理等。

9、煙草站服務(wù)功能主要內(nèi)容有技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)、物資服務(wù)、收購(gòu)服務(wù)和便民服務(wù)。

10、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的改善與修正的原因：環(huán)境的變化、生產(chǎn)目標(biāo)的改變、新品種或新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

11、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的改善與修正的方法：試驗(yàn)研究、引進(jìn)集成、專家論證。

12、全面質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)有以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于實(shí)事的管理、與供方互利的關(guān)系。

13、煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)組織與管理中要在育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)、煙葉運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)推行專業(yè)化生產(chǎn)。

二、名字解釋

1、標(biāo)準(zhǔn)

就是一種約定，一個(gè)大家經(jīng)過協(xié)調(diào)達(dá)成一致的規(guī)定，它首先要具有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性、前瞻性、現(xiàn)實(shí)性，簡(jiǎn)單的說就是為獲得最佳秩序，對(duì)活動(dòng)的規(guī)定。

2、標(biāo)準(zhǔn)化

建立標(biāo)準(zhǔn)、推廣和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、按照標(biāo)準(zhǔn)的要求和約束而開展的活動(dòng)就是標(biāo)準(zhǔn)化，簡(jiǎn)言之為獲得最佳秩序，制定標(biāo)準(zhǔn)和使用標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)。

3、標(biāo)準(zhǔn)體系

將同類或相關(guān)事物進(jìn)行集合、分類，建立起來的體系。

4、煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

圍繞《烤煙》《白肋煙》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，在建立煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)上，把標(biāo)準(zhǔn)化融入到包括從育種到收購(gòu)整個(gè)煙葉生產(chǎn)全過程的活動(dòng)。

5、煙葉質(zhì)量

是煙葉的外觀質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量及其理化特性、安全性和可用性的總稱。

6、質(zhì)量管理

是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。

7、質(zhì)量管理體系

實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，所建立相 2

應(yīng)的管理體系叫質(zhì)量管理體系。

8、全面質(zhì)量管理

一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。

9、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)

是指煙葉生產(chǎn)能力具有較高水平的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，是充分利用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備，以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代組織管理經(jīng)營(yíng)為途徑的，具有較高的械化、社會(huì)化、市場(chǎng)化、專業(yè)化、信息化程度，綜合生產(chǎn)能力和轉(zhuǎn)換效率都比較高的煙草農(nóng)業(yè)形態(tài)。

10、煙葉信息化管理

是通過制定政策和管理措施，利用信息化技術(shù)、構(gòu)建煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)、營(yíng)銷信息平臺(tái)，使現(xiàn)有煙葉生產(chǎn)信息互聯(lián)互通，提高煙葉生產(chǎn)管理效率。

11、煙葉種植收購(gòu)合同

是煙草公司與種植煙葉的農(nóng)戶簽訂的、明確雙方權(quán)利義務(wù)的書面形式合同。

三、選擇題（單選或多選）

1、煙葉種植收購(gòu)合同文本由那個(gè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織印刷并發(fā)放？ A、國(guó)家局B、省煙草公司C、州煙草公司D、縣（市）煙草公司

2、某公文結(jié)尾有“以上意見妥否，請(qǐng)批復(fù)”的語(yǔ)言，請(qǐng)問該公文的文種是：

A、請(qǐng)示 B、請(qǐng)示或報(bào)告 C、報(bào)告 D、請(qǐng)示或意見

3、現(xiàn)行的煙葉稅和煙葉增值稅的稅率各為多少？

A、20%、13% B、22%、13% C、13%、20% D、13%、22%。

4、根據(jù)哪些情況，及時(shí)動(dòng)員和組織煙農(nóng)采摘煙葉。

A、煙葉成熟度 B、天氣 C、收購(gòu)準(zhǔn)備情況 D、烤晾房配套

5、煙葉收購(gòu)管理包括哪些方面的內(nèi)容：

A、計(jì)劃管理 B、質(zhì)量管理 C、秩序管理 D、安全管理

6、煙草站的功能主要有哪些？

A、煙草制種 B、管理 C、服務(wù) D、收購(gòu)和交易

四、判斷題

1、生產(chǎn)技術(shù)員是全州煙葉生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作的重要參與者和第一執(zhí)行責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)煙葉生產(chǎn)工作的政策宣傳、技術(shù)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、生產(chǎn)組織、煙葉收購(gòu)等工作。（正確）

2、大田管理中前期，主要是抓好揭膜培土、合理灌溉、追肥和病蟲害防治工作，大田后期，主要是抓好打頂抹杈、病蟲害防治、下部葉早采、大田估產(chǎn)等工作。（正確）

3、煙葉調(diào)制工作流程：一是召開煙葉調(diào)制現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，明確工作要求和技術(shù)要領(lǐng)；二是煙農(nóng)根據(jù)煙葉采收量、天氣條件、烤晾房配套情況，及時(shí)調(diào)制煙葉；三是州縣及煙站組織檢查督辦，檢查的重點(diǎn)是調(diào)制技術(shù)規(guī)范的落實(shí)情況等。（正確）

4、煙葉技術(shù)員資格考核與考核同步進(jìn)行，考核結(jié)果作為技術(shù)員提拔、晉級(jí)、續(xù)聘、待崗、解聘或遣退以及評(píng)優(yōu)的依據(jù)。（正確）

五、簡(jiǎn)答題

1、煙農(nóng)與煙草公司的關(guān)系是什么？

煙農(nóng)是煙草公司的特殊客戶，與煙草公司是相互依存、共同發(fā)展的關(guān)系。

2、煙農(nóng)的分類管理的作用與意義是什么？

針對(duì)煙農(nóng)的差異化表現(xiàn)，采取不同的管理辦法，實(shí)行個(gè)性化的服務(wù)措施，才能更有效的促進(jìn)煙葉生產(chǎn)政策、措施的落實(shí)，提高煙葉技術(shù)到 4

位率，從而促進(jìn)煙葉生產(chǎn)整體水平提高。

3、煙草站站長(zhǎng)任職資格要求是什么？

通過行業(yè)相關(guān)技能鑒定，獲得培訓(xùn)合格證；有兩年以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)；具備煙葉生產(chǎn)與收購(gòu)專業(yè)技能；具備較強(qiáng)的組織、管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力；基本掌握企業(yè)管理、財(cái)務(wù)等方面知識(shí)。

4、煙葉收購(gòu)的程序包括那些？

收購(gòu)前的準(zhǔn)備、入戶預(yù)檢、初檢編碼、定級(jí)、司磅、結(jié)算（付款）、散煙入庫(kù)、成包打碼和掃碼調(diào)運(yùn)。

5、發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的目的與意義

發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，可以有效解決農(nóng)業(yè)資源與發(fā)展的矛盾；發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，可以發(fā)揮煙草龍頭企業(yè)先導(dǎo)和帶動(dòng)作用，引領(lǐng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)輕松種煙，增加收入；發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，可以有效提高煙葉國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

6、煙葉生產(chǎn)信息化管理的主要內(nèi)容包括那些？

煙農(nóng)基本信息、煙田基本信息、煙站基本信息、煙葉技術(shù)員基本信息、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施信息、煙用物資基本信息和煙葉收購(gòu)、調(diào)運(yùn)、驗(yàn)收、銷售基本信息

7、煙葉種植收購(gòu)合同主要內(nèi)容包括那些？

收購(gòu)數(shù)量、種植品種、種煙地塊所屬基本煙田編號(hào)、調(diào)制設(shè)施編號(hào)及其容量、收購(gòu)煙葉的煙葉工作站名稱及收購(gòu)時(shí)間、收購(gòu)價(jià)格、煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼政策和指導(dǎo)性種植面積、種植株數(shù)。

8、煙葉抗災(zāi)、救災(zāi)主要措施包括那些？

1、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、人工影響天氣、防雹作業(yè)。

3、災(zāi)后煙葉的處理措施

六、問答題

1、煙葉技術(shù)員任職資格要求和職責(zé)分別是什么？

任職資格要求：通過行業(yè)相關(guān)技能鑒定；具有煙葉生產(chǎn)的基本知識(shí)、煙葉生產(chǎn)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的責(zé)任心、豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)和健康的身體。

職責(zé)：煙農(nóng)煙葉分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)；制作（或協(xié)助制作）煙葉收購(gòu)實(shí)物標(biāo)樣；實(shí)施煙葉標(biāo)樣收購(gòu)；分析解決檢驗(yàn)分級(jí)技術(shù)問題，并提出解決對(duì)策；煙葉生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)落實(shí)；煙農(nóng)關(guān)系檔案的建立和管理。

2、煙草GAP管里是什么的英文縮寫及其主要內(nèi)容是什么？ GAP是優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的英文縮寫。主要內(nèi)容：(1)保證煙葉品種的整體性；(2)加強(qiáng)煙葉作物的管理（CP）；(3)建立煙葉質(zhì)量追蹤體系(PMA)；(4)確保煙葉產(chǎn)品的完整性；(5)推行煙葉開放式打包(TPI)；(6)建立煙葉病蟲害綜合防治程序(IPM)；(7)高度重視和保護(hù)煙農(nóng)的生產(chǎn)安全；(8)強(qiáng)化煙葉保護(hù)藥劑的管理(TIPP)；(9)堅(jiān)持煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)性。

3、煙葉收購(gòu)中磅組組長(zhǎng)的職責(zé)是什么？ a）負(fù)責(zé)指揮調(diào)度本磅組全面工作。

b）認(rèn)真貫徹執(zhí)行收購(gòu)紀(jì)律，對(duì)煙葉等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、成包質(zhì)量、計(jì)劃執(zhí)行等負(fù)責(zé)。

c）辦好生產(chǎn)收購(gòu)宣傳專欄，認(rèn)真搞好入戶預(yù)檢、分級(jí)扎把及煙葉收購(gòu)工作。

d）加強(qiáng)磅組內(nèi)部管理，監(jiān)督各項(xiàng)收購(gòu)制度的落實(shí)，詳細(xì)記錄收購(gòu)日志。

e）處理在收購(gòu)中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，帶領(lǐng)本磅組人員出色搞好收購(gòu)工作。

f）搞好清潔衛(wèi)生，做好安全收購(gòu)，創(chuàng)建文明團(tuán)隊(duì)。

4、煙葉收購(gòu)過程中預(yù)檢員的職責(zé)是什么？

a）指導(dǎo)煙農(nóng)做好煙葉保管、分級(jí)扎把等工作并向煙農(nóng)宣傳烤煙生產(chǎn)收購(gòu)政策。

b）對(duì)煙農(nóng)分級(jí)后的煙葉預(yù)檢、扎捆（套袋）、封簽，發(fā)放預(yù)約單。c）按預(yù)約時(shí)間、地點(diǎn)、組織煙農(nóng)集中交售煙葉。d）收購(gòu)期間按分工崗位做好本職工作。

e）協(xié)調(diào)好與村干部、煙農(nóng)的工作關(guān)系，及時(shí)反饋煙農(nóng)對(duì)生產(chǎn)收購(gòu)的意見，參與協(xié)調(diào)收購(gòu)中出現(xiàn)的矛盾和分歧。

5、煙葉收購(gòu)中定級(jí)員的職責(zé)是什么？

a）熟悉煙葉國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，能根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物樣品仿制收購(gòu)樣品并做好收購(gòu)站點(diǎn)仿制樣品更新工作。

b）嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)樣品準(zhǔn)確評(píng)定煙葉等級(jí)，始終保持眼光平穩(wěn)，嚴(yán)禁忽高忽低。

c）對(duì)嚴(yán)重混部、混色，水超、霉變、摻雜使假等煙葉有權(quán)拒絕收購(gòu)和定級(jí)。

d）負(fù)責(zé)主檢室的安全與衛(wèi)生。

6、煙葉收購(gòu)中倉(cāng)管員的職責(zé)是什么？

a）嚴(yán)格把好煙葉入庫(kù)出庫(kù)質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督入庫(kù)煙葉等級(jí)質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量不符的煙葉有權(quán)拒絕入庫(kù)。

b）搞好庫(kù)內(nèi)煙葉存儲(chǔ)工作，確保煙葉規(guī)范堆碼，等級(jí)標(biāo)識(shí)界限清晰，嚴(yán)禁混堆、竄堆。

c）指導(dǎo)打包工正確打包，確保成包質(zhì)量。

d）搞好物料用品管理，嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，實(shí)行實(shí)物負(fù)責(zé)制，確保煙葉及物資進(jìn)出平衡，賬物清楚，賬賬相符。

7、煙葉收購(gòu)中結(jié)算員的職責(zé)是什么？

a）負(fù)責(zé)煙葉收購(gòu)資金的計(jì)劃安排，依法建立現(xiàn)金日記賬簿，定期進(jìn)行賬目核對(duì)。

b）負(fù)責(zé)復(fù)核單據(jù)是否真實(shí)正確，對(duì)數(shù)據(jù)的可靠性實(shí)行最終負(fù)責(zé)，如數(shù)據(jù)不實(shí)或不清楚，應(yīng)立即核對(duì)糾正，發(fā)現(xiàn)問題，立即報(bào)告。c）負(fù)責(zé)收購(gòu)資金、票據(jù)及印章的安全管理，任何人不得挪用或貪污收購(gòu)資金。

d）隨時(shí)接受上級(jí)財(cái)務(wù)主管部門的監(jiān)督檢查，做到收支平衡，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

e）嚴(yán)格支付手續(xù)，憑微機(jī)單據(jù)付款，確保支付安全。f）負(fù)責(zé)付款室的安全衛(wèi)生。

8、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的基本內(nèi)容和基本途經(jīng)

基本內(nèi)容是一基四化。基本途經(jīng)是切實(shí)提高基本煙田保護(hù)質(zhì)量，夯實(shí)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的煙田土地基礎(chǔ)；建立土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，夯實(shí)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)規(guī)模基礎(chǔ)；進(jìn)一步完善基本煙區(qū)建設(shè)，提高綜合生產(chǎn)能力；完善專業(yè)化服務(wù)機(jī)制，提高市場(chǎng)運(yùn)作水平；建立現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)基金，增強(qiáng)建設(shè)投入保障；建立煙農(nóng)培植體系，打造職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍；建立完善合作社、煙葉農(nóng)場(chǎng)運(yùn)行管理體系，加速現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程。

9、煙葉生產(chǎn)信息化管理的目的與意義是什么？

目的是以先進(jìn)的管理理念和方法為牽引力，以利用先進(jìn)的信息化成果為切入點(diǎn)，全面優(yōu)化企業(yè)管控模式與煙葉生產(chǎn)管理流程，通過建立統(tǒng)一、集成的信息化平臺(tái)，提高管理效率，促進(jìn)資源整合，發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)的集約優(yōu)勢(shì)，提升煙葉生產(chǎn)管理信息化水平。以信息化建設(shè)為先導(dǎo)，促進(jìn)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)的制度化、管理的集中化、分類的標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)營(yíng)的高效化。

意義是有利于提高煙葉生產(chǎn)的管理水平，提高管理效率；有利于實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的科學(xué)化管理；有利于實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化管理；有利于上級(jí)機(jī)關(guān)掌握煙葉生產(chǎn)和收購(gòu)進(jìn)度，實(shí)施科學(xué)的決策和有效的措施；有利于分析市場(chǎng)變化，掌握客戶需求，開展煙葉營(yíng)銷。

10、煙葉災(zāi)情管理流程：

發(fā)生災(zāi)害及時(shí)上報(bào)，并核查到戶的合同面積、受災(zāi)面積、損失程度等信息，上報(bào)明細(xì)花名冊(cè)，州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐級(jí)組織核災(zāi)；發(fā)生災(zāi)害以后，及時(shí)指導(dǎo)抗災(zāi)救災(zāi)工作；年底匯總自然災(zāi)害數(shù)據(jù)，并申請(qǐng)自然災(zāi)害補(bǔ)償資金；本收購(gòu)結(jié)束之后，集中組織自然災(zāi)害補(bǔ)償資金兌付；自然災(zāi)害兌現(xiàn)結(jié)束之后，組織檢查、審計(jì)。

第五篇：上海志愿者管理系統(tǒng)操作手冊(cè)

上海志愿者管理系統(tǒng) http://OA.Volunteer.sh.cn 世博城市文明志愿者注冊(cè)系統(tǒng)操作辦法

添加世博城市文明志愿者分為四個(gè)步驟: 1．登錄上海志愿者管理系統(tǒng) 2．管理下屬志愿服務(wù)組織及操作員 3．添加世博城市文明志愿服務(wù)項(xiàng)目 4．添加世博城市文明志愿者

下面具體介紹：

1。登錄上海志愿者管理系統(tǒng)

上海志愿者管理系統(tǒng)可通過公共網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪問，用戶只要在安裝了IE瀏覽器的計(jì)算機(jī)上登錄，即可進(jìn)入志愿者系統(tǒng)。登錄步驟：

方法一：打開IE瀏覽器，鍵入管理系統(tǒng)網(wǎng)址：http://OA.Volunteer.sh.cn； 方法二：

1、打開上海志愿者網(wǎng)www.tmdps.cn

QQ:22579645

上海市志愿者協(xié)會(huì) 64665828 Fax:64156755