第一篇：2015年上半年公用事業辦工作總結

2015年上半年公用事業辦工作總結

今年以來，鎮公用事業辦在市局領導及業務科室的關心和支持下，緊緊圍繞年初鎮黨委、政府提出的工作目標，在全鎮干群的支持下，使排污排水、自來水、環境保潔、供氣方面的基礎工作保持持續、平穩、有序發展。

一、排污排水：

1、xx鎮污水提升泵站2007年投入使用以來，平均日處理量近一噸，汛期最大提升量為2.2噸，最低值為0.3噸，今年排污總量超140噸。下半年由于云湖村“百利”等項目的落戶，需要換址新建污水泵站并提升污水處理能力。

2、振興路新鋪設污水管道320米，方井41只，隔油池4只，受益納管店面30家左右。

3、維修更換圓井22套，降低井6只，修復管道5米，同時修復污水井周圍路面18平方米。

二、自來水：

1、對去年完工未驗收的非集中式供水管道工程的二個標段進行了初步竣工驗收。

2、投資近千萬元、受益農戶4000多戶、25套非集中式供水凈化設備工程村級征地補償工作已完成90%，土建已完成30%工程量，下步重點在保證工程質量的前提下抓征地補償及工程施工進度。

3、自來水廠對各類自來水管維修80余次，對xx，xx及xx村用戶水表安裝到位。下半年將加快對xx、xx及xx村用戶水表安裝到戶。提供xx和xx村自來水的xx路泵站安裝投用。華東路到茂花村的1.6公里自來水管道盡快施工。

三、環衛工作：

1、振華環境服務所利用鎮配置的3噸密式垃圾收運車三輛，5噸降塵灑水車一輛，3噸密式掃地車兩輛，5噸吸糞車一輛，對全鎮日產垃圾進行密式收集和清運，直送xx廣大電廠處置，平均每月清運生活垃圾600多噸，今年共清運3900噸左右。

2、對鎮區和各個自然村投放1200只垃圾桶，并進行日常清洗、維修與更換，今年已來共更換垃圾桶363只。

3、原鎮區保潔面積50萬平方米左右，現增加為硬質面積70多萬平方米、綠化面積36多萬平方米、八只公廁的清洗、農貿市場的保潔、三亂清理等工作。清理收運鎮區道路、小區及省道建筑垃圾1500多噸，工業垃圾80多噸。

4、積極配合鎮政府的中心工作，收運龍珠水庫浪渣60多噸、清理垃圾中轉站污泥100多噸、吸糞250多噸。

四、燃氣：

1、目前xx小學及機關食堂燃氣改造已完工，宜廣路通往育才路燃氣主管網工程受阻，正在協調中。

2、下半年將對符合安裝燃氣管道的成熟居民小區（xx和xx小區）宣傳xx燃氣公司提供的宣傳資料，調查居民安裝燃氣的意向性后再實施。

五、民生投訴：

公用事業辦能認真、耐心的處理每次群眾的民生投訴，做到在最短時間內聯系當事人了解情況，急群眾所急，第一時間到現場處理或協調，得到群眾的一致好評。

第二篇：工作總結公用事業

今年，是世紀之交的一年，總公司文明單位建設工作是在繼續堅持“鞏固、發展、提高”基本方針的基礎上，緊密圍繞供水生產經營實際，突出抓好各級領導干部“三講”教育和“三個代表”的學習，深化廣大職工的職業道德教育，開展“解放思想、內抓外樹”、“熱愛家鄉、增輝鄭州”、“規范服務、群眾滿意”主題活動等一系列工作，深入開展文明單位創建，努力實現總公司黨委年初提出的“爭創省級文明單位”的目標。我們的具體做法是：

一、明確目標，加強領導，將“一把手抓兩手，一班人兩手抓”落到實處

年初，我們重新制定了文明單位建設規劃，明確提出了今年的創建目標，即總公司機關辦公大樓全力爭創省級文明單位，其他已取得區以上文明單位的獨立創建單位要在鞏固成果的基礎上力爭再上新臺階，努力提高水平。為使創建工作便于操作，我們責任人及責任內容進行了細化，如：精神文明建設和職業道德建設由黨委副書記韓福興同志負責；規范化服務由副總經理李章栓負責；綜合治理及環境整治由霍建剛副總經理負責；社會公德教育及群眾性文體活動由工會主席李德嶺同志負責，創建活動辦公室常設在總公司宣傳處。總公司還將此項活動列入思想政治工作的責任目標，與各級黨組織層層簽定。總公司黨委和精神文明工作指導委員會堅持每半年組織進行一次檢查分析，從而使我公司文明單位創建工作呈現出領導重視、分工負責、齊抓共管的良好態勢，為確保工作的開展奠定了堅實的基礎。

在創建文明單位工作中，我們特別重。

眾性精神文明系列創建活動，總公司機關把這項活動開展的有聲有色，為了實現年初確定的目標，堅持每月不定期檢查制度，對整個辦公大樓從上到下，從內到外，進行了整治，不間斷進行學習教育、辦公秩序、內外環境的檢查評比，以促進創建活動的開展，每次檢查結果與獎金掛鉤并以通報的形式張榜公布，以促進創建活動的開展。

我們根據行業特點和供水生產經營的實際情況，今年開展了“解放思想、內抓外樹”、“熱愛家鄉、增輝鄭州”、“規范服務、群眾滿意”、“供水服務、春暖萬家”等一系列主題活動。總公司團委積極組織廣大團員青年行動起來，深入開展“雙爭”活動和青年志愿者活動，用自己的特長為企業為社會奉獻一己之力，通過豐富多采的活動在公司上下掀起了加強內部管理，降消耗增效益，樹好外部形象、創建文明行業的熱潮。

為活躍廣大職工的生活，今年我們還開展了大量的文化體育活動，“五四”期間舉辦了黑板報比賽、“假如我是??”征文演講比賽、“五四”精神伴我行知識競賽活動；七一前夕，舉辦了我身邊的共產黨員演講比賽；九月底，舉辦了總公司“三學三促”知識競賽舉辦了一場宣傳計劃生育的專場文藝演出和廣場文化活動；十月底，舉行了職工足球賽；年底還將舉行民間藝術匯演活動等。今年我公司選派的選手參加省建設廳舉辦的“熱愛河南、增輝中原”演講比賽容或一等獎的好成績；參加鄭州市“黨的理想信念“演講比賽獲得二等獎的好成績；參加鄭州市廣場文化活動獲得優秀組織單位稱號。各基層單位也紛紛舉行各項活動，如科技公司、井水廠的知識競賽，營業處的“立足崗位精一技，面向社會創一流”技術比武活動，白廟水廠、柿園水廠、石佛水廠等單位的“導師帶徒”、“技術比武”活動，這些活動的開展增強了職工的凝聚力、向心力和做為供水職工的自豪感，極大地提高了干部職工立足本職、服務奉獻的積極性和創造性，使廣大職工的思想道德素質和業務技術素質得到了顯著的提高，規范服務意識、敬業愛崗思想進一步增強，涌現出了許許多多的先進人物、先進集體、先進事跡，如井水廠舍小家為大家的優秀共產黨員華占魁，營業處一心為用戶的優秀收費員楊素琴，工程公司刻苦鉆研業務的青年技術骨干趙緒忠以及在尖崗搶險工作中克服重重困難勇保供水安全的柿園水廠全體干部職工等，據不完全統計，今年以來，我們共收到表揚信多封，錦旗多面，受到新聞媒體表彰多次，收到了良好的社會效果。

三、安全供水，規范服務，促進供水生產經營任務的全面完成，今年，總公司以安全供水為中心，針對總公司售水任務完成困難的現狀，努力克服原水緊張和水源污染日趨嚴重等困難，積極采取各項有效措施，確保供水任務的完成。

為確保水質，確保安全生產，總公司開展了“安康杯”安全生產競賽和“五一杯”優質服務競賽，組織制水廠在采用常規方法處理的基礎上根據不同的情況采取了措施：針對自來水有腥味兒的問題，總公司采用生物除藻的新工藝，保障水體生態平衡，防止藻類爆發，提高出廠水水質；在黃河枯水期、黃河水源污染嚴重的情況下，通過采取增加聚合硫酸鐵、聚合氧化鋁等凈水劑的投放量，投放凈水能力更強、價格昂貴的高分子凈水劑、除藻劑以及吸附力較強的活性炭，起用尖崗水庫和常莊水庫儲備原水等措施，確保供水及水質。今夏高峰供水期間，為保證出廠水水質指標優于國家規定的標準，對柿園水廠四組濾池進行了大修，對白廟水廠五組濾池進行了濾料填補，還購置了大量高效凈水劑，在花園口水源廠進行投放，控制黃河高濁度水進入制水廠，購置了足量的活性炭，以備暴雨時控制帶有水腥味兒的自來水進入城市管網。公司還維修水泵臺，電機臺，變壓器臺，高低壓配電板面，電容器組，架空線公里，對進水系統座沉淀池全部清洗，對個濾池進行酸洗；國慶節期間，為保證市民用上放心優質的自來水，總公司對供水設備、設施進行了一次普查保養，以保證各種設備設施正常運行。因尖崗水庫排水的水質比較惡劣，給水處理造成較大的困難，公司把白廟水廠法國高分子混凝劑調到柿園水廠處理高濁度水保證出廠水余氯、大腸桿菌、細菌等指標符合國家規定的標準。在今年九月底，時值供水高峰，尖崗水庫出現了壩體塌方的嚴重險情，按照上級的要求，總公司全力以赴投入搶險，擔任搶險任務的制水公司、工程公司等單位特別是柿園水廠，在最緊張的三天里，日夜監守在搶險工地，風餐露宿，經過十多天的辛勞，贏得了搶險工作的勝利，保證了總公司“四個確保”的搶險原則的實現，向國慶節獻上了厚禮。

為搞好規范化服務，總公司堅持以群眾滿意和社會滿意為標準，積極推進規范化優質服務的深入開展，層層建立責任制，崗崗都有優質服務措施，并以群眾滿意率為指標開展評優活動，實行個人利益分配與服務優劣掛鉤，激勵人人關心服務，人人搞好服務。通過組織開展多種形式的“崗位優質服務活動”，向社會提供全方位、多層次的優質服務。

第三篇：年公用事業改革要點

年公用事業改革要點

年公用事業改革要點

天島市公用事業局

二ｏｏ五年工作要點

一、指導思想

以黨的十六屆三中全會精神為指導，以經濟建設為中心，以放開公用行業經營市場和資本市場為突破口，以企業改制為重點，按照產業化發展、市場化運作、企業化經營、法制化管理的要求，徹底轉變政府職能，科學規范企業行為，切實提高服務水平，培育和健全科學合理的公用事業市場體系，實現我市公用事業的健康、迅速發展，為促進全市經濟發展和社會進步創造良好的條件。

二、主要工作任務

1、抓住一個切入點：以公用行業企事業單位改革為切入點。根據“積極探索，穩妥推進，確保安全，長久發展，管理科學”的指導思想，加快推進公用行業企事業單位改制工作進程。未完成改制的企事業單位分別采取產權出售、對外合作、資產重組和整體出售等多種形式進行改制，力爭上半年全面完成改制任務。

2、建立三個新機制：一是建立市場競爭機制。放開公用行業資本市場、經營市場和作業市場，鼓勵外資和國內各類社會資本投資城市公用事業，實現投資主體多元化、投資渠道多樣化和國有資產的有序退出，提高國有存量資產的運行效率。打破行業壟斷，實施政府特許經營，鼓勵有資質的企業通過公開競標獲取特許經營權。允許跨地區、跨行業經營城市公用項目；二是建立企業經營機制。通過改制建成產權清晰、責權利明確的股份制公司。完善公司法人治理結構，并按照現代企業制度要求，規范公司股東會、董事會、監事會和經營管理者的權責，完善企業領導人員的聘任制度，形成權力機構、決策機構、監督機構和經營者之間的制衡機制，建立真正意義的現代企業制度，使公用事業企業充滿生機與活力，成為市場競爭的主體；三是建立政府監督機制。放開公用行業市場，建立健全特許經營、合理價費等制度，加大市場監管力度，對進入公用行業的企業資格和市場行為、產品和服務質量等情況進行監管，對未履行特許經營合同的企業進行處罰。力爭在較短的時間建立起統一開放、競爭有序、適應社會主義市場經濟需要的公用行業市場體系和運行機制，使我市的公用事業逐步走上良性循環、可持續發展的軌道。

3、實現五項突破：一是在實施特許經營、推進市場化進程上有新突破。市政府出臺了《關于加快推進我市公用事業市場化進程實施特許經營的意見》，要進一步制定供熱、供水、供氣和公交

特許經營實施細則，并首先與改制后的公用事業企業簽訂《特許經營合同》，隨后逐步在公用事業行業全面實施特許經營；二是在對外開放、公用事業發展上有新突破。堅持以開放促改制，以改制促招商，以招商促發展的原則，結合企業改制，加大對外招商力度，力爭天然氣長輸管線工程在年內開工。結合熱電廠三期工程建設做好熱電聯網大二期工程的管線敷設工作；三是在城市供熱體制改革上有新突破。停止福利供熱，熱費補貼由暗補變明補，實行用熱商品化、貨幣化。編制城市供熱規劃，規范供熱基礎設施建設，整合供熱資源。積極推進城鎮現有房屋供熱采暖設施改造，為實行按用熱量分戶計量收費制度做好技術準備。四是在行風建設和“誠信服務”上有新突破。積極探索公用事業企業改制后行風建設的新思路，以嚴格監管特許經營合同的履行為著眼點，以誠信服務為重點，以公用事業的產品和服務讓市民滿意為目標，大力加強公用行業行

風建設；五是在政府職能轉變上有新突破。公用事業局所屬企事業單位改制后，要把經營職能完全交給企業，使其成為市場主體，而公用事業局的主要職能要轉為代表市政府對公用行業市場進行管理：作為公用行業的主管部門，代表市政府負責公用事業行業特許經營的具體管理工作，并負責對各縣特許經營的指導監督檢查。進一步轉變管理方式，從直接管理轉變為宏觀管理，從管行業轉變為管市場，從對企業負責轉變為對公眾負責、對社會負責。認真貫徹國家有關法律法規，制定全市公用事業行業發展政策、規劃和建設計劃；對全市燃氣、供熱、供水、公交等行業實施特許經營監督指導；制定全市公用行業的市場規則，創造公開、公平的市場競爭環境；加強市場監管，規范市場行為；對進入公用行業的企業資格和市場行為、產品和服務質量、企業履行合同的情況進行監督；對市場行為不規范、產品和服務質量不達標和違反特許經營合同規定的

企業依據有關法律法規和契約規定進行處罰；負責對全市的特許經營者進行特許經營證的核發和審查工作，并研究制定審批公用行業實施特許經營的具體實施細則,緊急情況時臨時接管公用事業經營。

三、主要工作措施

為實現以上工作目標，全年采取“五加強”的工作措施。

1、加強安全生產和安全保衛，深入細致地做好職工思想工作，確保公用行業穩定

一是確保生產安全。要按照“安全第一，預防為主”的原則，加強安全宣傳、教育和培訓，依法規范生產行為，切實做到安全工作與生產經營工作“五同四有”，即“同部署、同實施、同檢查、同考評、同獎懲”，“有目標、有方案、有標準、有驗收”。二是確保各單位安全運行和公共產品的安全。公用事業的改制工作好比“帶電作業”，不僅要完成產權制度和經營機制的轉變，同時還要保證

生產的正常運行，產品的不間斷供應。要認真實行安全保衛工作目標管理責任制，堅持一把手為第一責任人，落實“一崗一責”、“一人一責”，逐步健全橫向到邊，縱向到底的安全責任保障體系，加強安全巡查和暗訪、抽查，及時消除各類不安全因素，確保城市供水、供氣、供熱和公交的安全優質，重點對全市燃氣行業進行監督檢查，加強企業資質管理，規范企業經營行為，出臺新的燃氣器具管理辦法，消除各種安全隱患和不正當競爭行為，保障人民群眾正常的生產生活。三是確保改制過程中和改制后的平穩過渡。結合企業改制向深層次推進，職工思想比較活躍，新老矛盾可能集中爆發的實際，要進一步做好耐心細致的思想政治工作，把政策講深、說透，化解職工心中的迷團。深化對“職工的心，企業的根”的認識，堅持強化民主管理和加強思想政治工作兩手抓，維護職工合法權益，堅決落實有關政策，確保隊伍穩定，保持公用系統良好的生產生

活秩序。四是做好信訪工作，確保信息靈通、反應迅速，加強穩控工作，變上訪為下訪，做到以法治訪。

2、加強招商引資工作，堅定不移地抓好項目建設，為公用事業發展增添后勁

在項目建設上一是繼續認真落實項目法人責任制、招投標制、工程監理制等“六制”管理，嚴格執行建設程序，建立健全質量控制體系，在項目建設中嚴格執行質量、進度、工程量和資金“四項控制”，使項目建設管理科學化、規范化、法制化。凡重大項目及主要設備采購，都要向社會公開招標，并對工程、工期和投資進行規范性控制，任何單位、任何人都不得以任何名義干預正當的招標活動。同時要加大對工程質量的監督管理力度，全面加強對工程質量的監管；二是解放思想，轉變觀念，改革資金籌措方式，推行市場化運作，拓寬融資渠道，加快項目建設；三是引進先進的管理經驗，采用先進的技術手段，借助先

進的儀器設備，使工程質量、工程進度和造價控制等都上新的臺階；四是嚴格審計，抓好項目公開，堅決杜絕不正之風；五是進一步完善工程質量、投資責任追究制，建立工程責任檔案，出現問題一查到底；六是在項目實施過程中做好人員的選派和培訓，確保項目以最快的速度投入使用，以最好的方式發揮最大的效益；七是在搞好項目建設同時，強化供熱、燃氣管理職能，把住建設工程立項、審批、驗收和行業管理關。

年內重點抓好天然氣工程和公交場站建設，配合市區道路改造，做好供水、供氣、供暖各項管線的敷設工作。進一步加強壓縮天然氣開發引進工程，繼續做好開發區水廠和熱電聯網大二期工程項目的前期準備工作。

進一步拓寬思路，廣泛接觸，結合企事業單位改制和項目建設，加大招商引資力度，通過出售產權、合資、合作等方式招商引資，實現國有資產的保值增值。要在開發區水廠、天然氣利用和

熱電聯網集中供熱三大工程項目建設上實行招商引資，引進國內外資金。

3、加強行風建設，推進科技進步，狠抓服務質量，提升行業服務水平

認真總結“兩為兩樹”和“誠信服務年”活動的經驗做法，拓展“誠信服務”的內涵和外延，把“百姓的滿意，是我們的最大追求”作為誠信服務活動的主題。增加服務工作的科技含量，積極推行一戶一表制，推廣智能卡、ic卡等先進技術，加強公用事業企業服務質量綜合評價辦法的研究，對供水、供氣、供暖、公交每個行業都制定具體的評價標準和考核辦法。要繼續開展星級達標創建活動，進一步強化公用行業廣大員工的誠信意識和服務意識。在深化改革、建章立制、加強管理上下功夫，“糾”“建”并舉，統籌謀劃“治標”與“治本”兩方面工作，從源頭上堵住漏洞，推動服務工作長效機制建設上新臺階。促進行業服務不斷向親情化延伸，在抓好“曉靜熱線”、“燃氣直通車”、“藍焰熱線”等“名牌”窗口建設的同

時，再打造、推出一批精品窗口和服務亮點，不斷推出新的、更貼近用戶、更受群眾歡迎的服務方式，進一步提高公用事業服務全市經濟發展、服務市民生活需求的能力。力爭在全市“兩為兩樹民主評議行風活動”中繼續取得優秀名次。

4、加強法制建設，切合實際地制定相關政策，整頓和規范公用行業市場秩序

公用事業行業進入市場后，表面上看是由國家壟斷變成特許經營，但實際上蘊含著深層次的重大變革，許多新的難以解決的問題將層出不窮，僅靠行政命令的方式已難以實現有效的管理。為此，作為全市公用事業的主管部門必須樹立強烈的法制觀念，做到依法辦事。一是不僅要研究吃透現有政策、法律和法規，還要積極結合行業特點和發展要求，爭取出臺公用行業市場化的有關政策和法規，如供熱、供氣、供水、公交特許經營辦法，合理的價費制度，供熱分戶控制改造資金籌措辦法和產權收益

管理辦法等，做到有法可依，有章可循，為企業改制和各項工作的開展創造良好的政策法制環境；二是要加大執法力度，爭取成立執法隊伍，加強執法工作力量，提高執法工作能力，做到有法必依；三是要加大監管力度，嚴格依照國家有關政策、法律、法規和特許經營辦法來管理公用事業市場，規范市場秩序，做到執法必嚴。通過健全的法規、嚴格1 2 下一頁

第四篇：公用事業管理所工作總結

在中心黨組的正確領導下，我所緊扣2018年工作目標任務，全年共完成以下工作任務。

一、經濟指標：到賬4萬元（電業局）。三家供熱公司承諾28萬元，燃氣公司承諾10萬元。

二、責任目標完成情況：

（一）供熱工程建設情況：為了讓更多的市民使用上暖氣，供熱公司在不斷的向散居片進行供熱管網延伸，增大供熱面積。今年鋪設供熱主管網6.42公里；

建(改）成換熱站9座；

目前，小區入網面積72.57萬平方米，散居片入網面積13.3萬平方米。輕軌風景帶建設換熱站3座，目前，已完成房屋建設工作。

武漢小太陽幼兒園廣場周邊約4萬平方米；

電信局家屬院約2萬平方米；

永興街西段市政家屬院及周邊，約3.5萬平方米；

民政局和組織部家屬區，約3萬平方米；

永樂花園東側小廣場南側散居片，約0.8萬平方米。

（二）供氣工程建設情況：根據我市鄉村特點，于2018年啟動了永城市天然氣輸配工程（煤改氣）工程，企業自籌資金12億元，制定了“氣化永城”行動方案。計劃于2020年全面實現我市29個鄉鎮的建成通氣。截至目前已完成演集鎮、高莊鎮、陳集鎮、芒山鎮、劉河鎮等17個鄉鎮的點火通氣。

全年完成情況燃氣工程建設完成情況如下：居民安裝86000戶（其中含常規用戶10998戶，煤改氣用戶75002戶）；

工業用戶10戶；

商業用戶100余戶；

中壓管網建設完成30.5公里。

（三）按照省住建廳的通知要求對2018年2月13日省長陳潤兒簽發、4月1日起實施的《河南省集中供熱管理試行辦法》（省政府第183號）進行了為期一周的宣貫工作。

依照《辦法》的日期規定和我市的要求，所有供熱企業提前準備和謀劃，按照規定的時間節點，確保了充水試壓、試暖工作如期進行。

三、履職盡責創新工作開展情況：

我所嚴格落實中心各項工作規章制度，人員分工明確。在燃氣執法、供熱投訴、回訪、現場處置都明確到人。

（一）液化石油氣市場管理方面：通過排查、接受舉報等多種形式，上半年共查處非法經營液化石油氣點19處。公安機關依法對9人進行了行政拘留。對整個液化石油氣市場產生很大的震懾作用。

（二）在今冬供暖過程中，共已處理、辦結各類投訴、上訪事件120余起。我單位供暖前配備了2部電話，1部接受投訴，1部回訪，滿意率達到98%。

（三）成立專門的供熱供氣督查小組，對供熱、供氣施工現場進行督查，確保大氣污染防治工作的順利開展。

四、反腐倡廉工作開展情況：

嚴格執行黨風廉政建設“一崗雙責”，狠抓八項規定的落實，徹底解決了“形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風”。

五、宣傳創文工作開展情況：

我所認真學習“十九大”精神，積極開展“兩學一做”工作。推薦了以張保衛同志尊老愛幼為代表的先進事跡。積極參與全國文明城市和文明單位的創建工作，參與道路保潔、交通文明崗等志愿者活動。

六、綜合治理工作開展情況：

2018年確保了供氣、供熱安全生產事故零發生。處理解決了信訪維穩事件5起。

七、明年工作計劃：

1、為滿足廣大散居片的用熱要求，根據市政府關于加大散居片供熱力度，力爭三年內解決散居片用熱的工作要求，我公司對所轄范圍內的散居片進行了摸底排查，從排查的情況看，需要安裝暖氣的散居片主要有以下11個，分別是：二小南側的“永安陽光小區”(二小南門向西北折，需破路10米)、小太陽幼兒園東側區域、永陽廣場南側“瑞福祥散居區”、張莊散居片、“謝西散居片”、“師風苑西側變電站散居片”、“歐亞商貿城散居片”、“工商局西家屬院”、“二建家屬院”、教育局家屬院、農機局家屬院等，（二建、教育、農機三家屬院無建換熱站位置）。總面積約為420000平方米。

建設完成鐵路風景帶換熱站3座，并向周邊進行供熱管網敷設，并在下一采暖期前具備供熱條件。

因目前宏誠供熱公司北部片區熱源已經處于飽和狀態，我們將督促宏誠供熱公司盡快進行供熱主管網調整，啟動裕東電廠的首站，增加供熱能力，確保散居片的使用。

2、進一步推進“煤改氣”工程，余下13個鄉鎮達到通氣條件，讓更多的居民盡快使用上潔凈的天然氣。

3、加大對鄉鎮液化石油氣市場的監管，大力打擊非法經營活動，確保燃氣的安全使用和生命財產安全。

第五篇：公用事業科工作總結

住建局公用事業科工作總結

2010年我縣的燃氣、供水、公交等公用事業不斷的發展壯大，科室全體同志在住建局的正確領導下，認真做好公用事業單位的安全管理工作，并與其他科室的積極配合與幫助，嚴格依照法定程序和建設領域的法律法規，認真完成了各方面的管理工作，確保公用事業單位無一例安全事故。現將主要工作情況匯報如下：

一、燃氣管理工作。

為抓好我縣燃氣市場的安全經營和規范管理，消除安全隱患，確保全縣人民的用氣安全。今年以來，科室全體工作人員按照住建局統一部署與安排，以抓安全管理為主線，全面推進了燃氣管理的具體工作。

1、將12月份定為安全宣傳、檢查月，對全縣燃氣市場安全經營、規范經營等方面開展了為期一個月的全面檢查和整治；

2、認真做好安全檢查。1—12月份，在全縣范圍內對各燃氣經營企業進行安全檢查21次，現場糾正不符合安全生產管理要求40次。

3、加強燃氣安全常識的宣傳工作。在做好安全管理工作的同時，我辦采取設置宣傳點、散發宣傳材料等方式進行安全用氣 1

常識的宣傳。上半年以來，我們設置燃氣法規、安全用氣知識宣傳點6次，散發宣傳材料近6000份，制作安全警示標牌11快、安全警示告知材料2000份。通過有效的管理和不間斷的巡查、整改等措施，以及企業積極配合，全縣燃氣市場價格平穩、規范經營、安全無事故。

4、積極協助各氣站完成了液化氣站《充裝許可證》的年審、換證等工作。

二、供水管理工作

為了做好我縣供水企業安全管理工作，確保我縣供水的充足穩定，緊抓水源監測工作確保供水安全。對每個水廠不同的制水工藝我們結合實際情況進行針對性的水質監測工作，今年以來開展水質情況安全檢查8次，水樣調查4次。規定每個自來水廠要有簡易的水質檢測設備，認真及時做好水質檢測工作。

加強用水常識和節約用水的宣傳工作。在“315”、安全生產月等工作月設置宣傳點散發宣傳材料近2000份

認真配合合肥市公用事業處做好我縣《安徽省“十二五”城市節約用水》編制調研的文件整理上報工作。

三、公交管理工作。

為了進一步強化縣城公交管理，提高服務水平。我們在具體

抓管理中要求企業要以安全運營為主，完善駕駛員職責、售票員職責，交接班等各項安全工作管理制度；定期組織對公交駕駛員、售票員的培訓，加強提高從業人員的安全意識和安全操作知識；定期維修公交運營車輛，及時對車輛的安全性能進行檢查，今年公司還增添了部分新車，保證運營途中的車輛安全。

在我縣考生參加高考期間，科室按照局領導要求，安排縣公交公司要全力以赴做好考生的接送工作，免費熱情服務，科學縮短路程，確保考生乘車安全。

二〇一〇年十一月十八日