第一篇：四川省鑫冶巖土工程有限公司2010年工作總結(jié)

四川省鑫冶巖土工程有限公司2010年工作總結(jié) 今年，我公司在局、隊(duì)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，圍繞“外樹形象拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場(chǎng)，超額完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。公司已有簽訂合同 個(gè)，總產(chǎn)值 萬(wàn)元，與去年同期相比，增加 %，結(jié)算收入 萬(wàn)元，與去年同期相比，增加 萬(wàn)元。

回顧今年，我們認(rèn)真做好了如下幾點(diǎn)工作：

⒈拓寬了經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)，近年來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈，這種無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)施工部、經(jīng)營(yíng)部的同志面對(duì)這種形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向，積極尋找形勢(shì)變化及發(fā)展給公司帶來(lái)的機(jī)遇，在確?，F(xiàn)有市場(chǎng)及規(guī)模的前提下，努力爭(zhēng)取地質(zhì)災(zāi)害治理方面和巖芯鉆探方面的工程，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場(chǎng)、談業(yè)務(wù)，并參予標(biāo)書的編制，市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jī)，如：彭州地質(zhì)災(zāi)害施工；攀成鋼片區(qū)配套中小學(xué)及公建基坑支護(hù)工程；麓山國(guó)際社區(qū)麓鎮(zhèn)花園洋房三期二區(qū)二組團(tuán)、三組團(tuán)基坑；潤(rùn)馳〃國(guó)際廣場(chǎng)（大邑）一期1#樓地基處理工程；成都華陽(yáng)麓湖市政排污管道頂管工程；里伍銅礦田2010年普查項(xiàng)目鉆探合同；云南耿馬鉆探工程；麗攀高速初、詳勘；簡(jiǎn)陽(yáng)三岔湖快速通道勘察；川主寺至汶川高速公路工程工可地質(zhì)勘察；國(guó)道318線甘孜境段東俄洛至海子山段公路改建勘察；湖南安鄉(xiāng)慈利龍山張家界高速公路勘察；國(guó)道317線汶川至馬爾康公路改造工程項(xiàng)目震后勘察等大型項(xiàng)目；由此，公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。同時(shí),面對(duì)云南省昆明市“城中村”改造的大好時(shí)機(jī)，公司領(lǐng)導(dǎo)著眼于未來(lái)，毅然決定在昆明市設(shè)立蜀通公司昆明工程部和鑫冶公司云南分公司，并于2010年8月完成工商注冊(cè)并投入運(yùn)營(yíng)，憑借2007年我蜀通公司在云南江東和諧家園基坑支護(hù)項(xiàng)目打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，現(xiàn)已有三個(gè)基坑投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性磋商中。

我公司項(xiàng)目管理人員和現(xiàn)場(chǎng)鉆探施工人員，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗作風(fēng)，已連續(xù)六年承擔(dān)里伍銅礦鉆探項(xiàng)目，培養(yǎng)和鍛煉出一支作風(fēng)硬朗、技術(shù)過(guò)硬的鉆探施工隊(duì)伍。在充分利用已有發(fā)展平臺(tái)的同時(shí)，在經(jīng)營(yíng)方式上放開思路，進(jìn)一步加強(qiáng)與成礦所的合作，日前簽訂老撾萬(wàn)象省爬里山鐵礦鉆探施工項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)“十一五”鉆探施工跨出國(guó)門的目標(biāo)。

⒉對(duì)現(xiàn)有資質(zhì)進(jìn)行完善。取得巖土工程設(shè)計(jì)、巖土工程治理資質(zhì)，確保公司勘察、設(shè)計(jì)、施工一站式服務(wù)。

⒊摧進(jìn)了貫標(biāo)工作。目前，許多業(yè)主明確要求，參加工程建設(shè)的建筑施工企業(yè)，必須通過(guò)一系列的貫標(biāo)認(rèn)證。為此，我公司于六月順利完成ISO監(jiān)督檢查及換版工作。

⒋加強(qiáng)了安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)歷來(lái)是企業(yè)的重中之重，公司各個(gè)項(xiàng)目部在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中，能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)，明確項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。對(duì)于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進(jìn)行三級(jí)安全教育，能積極組織學(xué)習(xí)上級(jí)和安全生產(chǎn)文件，每天在開工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。今年我公司職工參加安全生產(chǎn)考核合格證復(fù)檢和新培訓(xùn)人員達(dá)35人并取得各類合格證。安監(jiān)局安全合格證書35本。

5、對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行了調(diào)整。目前在職職工57人，大專以上 學(xué)歷占企業(yè)總數(shù)的85%以上，年初，根據(jù)公司這幾年運(yùn)作的模式，為能更好的發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，成立了三個(gè)專業(yè)技術(shù)隊(duì)（巖土工程隊(duì)、基礎(chǔ)施工隊(duì)和鉆探施工隊(duì)），技術(shù)人員根據(jù)其特長(zhǎng)和所學(xué)專業(yè)分到相應(yīng)的部門，培養(yǎng)一批懂技術(shù)會(huì)管理的新型技術(shù)管理型人員。要努力培養(yǎng)和造就一大批項(xiàng)目管理和經(jīng)營(yíng)人才，做好人才的儲(chǔ)備，以適應(yīng)快速發(fā)展對(duì)高端人才的需求。

6、提升公司形象。經(jīng)歷十五載的風(fēng)雨，公司已經(jīng)發(fā)展成為集勘察、施工、設(shè)計(jì)、鉆探專業(yè)技術(shù)型企業(yè)，提出“內(nèi)求質(zhì)量外塑形象”，聘請(qǐng)專業(yè)廣告公司為公司量身打造企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)宣傳冊(cè)和企業(yè)網(wǎng)站，將企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神向外界展示。

回顧工作所取得的成績(jī)，我們有如下深刻體會(huì)：

——必須堅(jiān)持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀生存，求發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場(chǎng)，在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，不是被動(dòng)地應(yīng)付市場(chǎng)，而是要研究市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、熟悉市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)，在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫，在增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)誠(chéng)信度上下功夫，正確分析自己的長(zhǎng)處和不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短、趨利避害，講究策略，與“狼”共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭(zhēng)得更多的市場(chǎng)份額。

——必須堅(jiān)持深化公司內(nèi)部改革。由于長(zhǎng)期受事業(yè)單位體制的影響，公司內(nèi)部還存在著管理粗放，政令不暢，職責(zé)不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過(guò)推進(jìn)內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配制度的改革來(lái)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過(guò)完善定員定薪，實(shí)行定崗定員等方法來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

——必須保持傳統(tǒng)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，努力挖掘發(fā)展?jié)摿Γ€(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)以勘察、施工為主，鉆探、地災(zāi)施工為輔的多種經(jīng)營(yíng)是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對(duì)公司現(xiàn)狀，進(jìn)一步加強(qiáng)勘察與地基施工，同時(shí)施工資質(zhì)在年底擬將注冊(cè)資金增加到1500萬(wàn)元實(shí)現(xiàn)升級(jí)的目標(biāo)；鉆探施工再上新臺(tái)階；地災(zāi)勘查已基本結(jié)束，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取在工程治理方面有所突破，以尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，以適應(yīng)市場(chǎng)變化，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過(guò)尋求新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的建立，企業(yè)才有旺盛的生命力。

在總結(jié)上半年所取得的成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到公司存在的問(wèn)題和不足，需要認(rèn)真予以解決：

一是資金運(yùn)作困難，嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開展。當(dāng)前，市場(chǎng)上工程沒有一項(xiàng)不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，竣工工程與我們的決算不同步進(jìn)行，同時(shí)工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時(shí)間長(zhǎng)所牽制，公司目前的壓力非常大，資金缺口很大，因此要求我們各項(xiàng)目部要加大收款的力度，加速公司的資金周轉(zhuǎn)，確保公司得以快速運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。

二是管理體制、機(jī)制還落后于要求，我們的管理體制、機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn)，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不合理性。今年是大隊(duì)的制度建設(shè)整頓年，我公司也應(yīng)借此契機(jī)，適時(shí)調(diào)整我們的制度。

三是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和科技進(jìn)步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、能開拓市場(chǎng)、具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象，同時(shí)，注冊(cè)類技術(shù)人員也相對(duì)匱乏。所以在引進(jìn)人才，用好人才，留住人才等方面是一個(gè)長(zhǎng)期的重要課題。

四是安全生產(chǎn)仍未得到足夠的重視，主要表現(xiàn)在：工程施工階段安全防護(hù)不能及時(shí)跟上；有些工人尚未有戴安全帽的習(xí)慣，特別是在零星小工程施工時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠；外包工種難以 服從統(tǒng)一管理，安全意識(shí)不強(qiáng)。

五是少數(shù)項(xiàng)目部管理混亂，成本及費(fèi)用支出過(guò)高，怨天尤人的思想比較嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)思路不明確，內(nèi)部團(tuán)結(jié)欠佳，自由散漫思想抬頭，管理民主得不到落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目部的穩(wěn)定與發(fā)展缺乏信心。

針對(duì)以上問(wèn)題和不足，我們需要： ⒈采取有力措施，加強(qiáng)資金催收

繼續(xù)做好對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)的清理，采取一切可以采取的辦法，加大對(duì)工程款的催收工作，在加大催收力度上，要調(diào)動(dòng)各種因素、力量來(lái)做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，并對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理和原經(jīng)辦人要落實(shí)責(zé)任。對(duì)新建工程，各項(xiàng)目部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，防止新的工程拖欠款的發(fā)生。

⒉推進(jìn)配套改革，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

按照公司的部署，完成分配制度的改革，實(shí)行定崗、定薪，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，同時(shí)，公司內(nèi)部要進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。

⒊實(shí)行科技進(jìn)步，加大人才引進(jìn)

建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，重視技術(shù)、重視人才是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。公司要在注重企業(yè)壯大的同時(shí)，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，除了自身培養(yǎng)和鼓勵(lì)職工自學(xué)等外，今年起根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃地招收大專以上畢業(yè)生9人，做到長(zhǎng)流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。同時(shí)，在引進(jìn)人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力氣。

⒋加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，明確職責(zé)分工

目前公司項(xiàng)目經(jīng)理由于種種原因，理論水平不是很高，視野不夠開闊，管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理方法還有待改進(jìn)，要通過(guò)教育培訓(xùn)解放他們的思想，提高項(xiàng)目經(jīng)理的理論水平和項(xiàng)目管理能力，同時(shí)，整套班子要形成分工明確，職責(zé)分明，相互學(xué)習(xí)、相互制約的機(jī)制，要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，努力把項(xiàng)目部管理好、建設(shè)好，提升項(xiàng)目部在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力。

2011年工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步強(qiáng)化鉆探施工力量，培養(yǎng)一批訓(xùn)練有素、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍，謀求更多的跨國(guó)施工任務(wù)。

2、盡快打開云南市場(chǎng)，爭(zhēng)取市場(chǎng)占有份額，強(qiáng)化施工管理，在當(dāng)?shù)貙で笠粌芍в袆趧?wù)資質(zhì)的協(xié)作隊(duì)伍，確保遠(yuǎn)距離作戰(zhàn)的需要。同時(shí)爭(zhēng)取開辟新疆市場(chǎng)，設(shè)立辦事處。加強(qiáng)對(duì)已有的西藏辦事處的管理，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

3、理順內(nèi)部管理脈絡(luò)，盡快完善制度，進(jìn)一步向精細(xì)化管理深入。

4、由于前段時(shí)間對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管力度不夠，今年出現(xiàn)了幾起質(zhì)量問(wèn)題，加強(qiáng)質(zhì)量管理已經(jīng)迫在眉睫；安全工作依舊將“五無(wú)四控制，安全生產(chǎn)零事故”做我公司的生存、發(fā)展之本。

總之，我們要通過(guò)這次工作總結(jié)，找出工作中目前存在的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)新情況、新問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，不斷探索新途徑、總結(jié)新方法，以便有針對(duì)性地指導(dǎo)和布署來(lái)年的工作，從而最終圓滿甚至超額完成年初提出來(lái)的年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保公司向做大做強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)！

第二篇：四川省鑫冶巖土工程有限公司2010年上半年工作總結(jié)

四川省鑫冶巖土工程有限公司2010年上半年工作總結(jié)

半年，我公司在局、隊(duì)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，圍繞“外樹形象拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場(chǎng)，超額完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。截止月底，公司上半年已有簽訂合同236個(gè)，總產(chǎn)值3262萬(wàn)元，與去年同期相比，增加28.99%，結(jié)算收入1602萬(wàn)元，與去年同期相比，增加13.74萬(wàn)元。

回顧上半年，我們認(rèn)真做好了如下幾點(diǎn)工作：

⒈拓寬了建筑市場(chǎng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)，近年來(lái)，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈，這種無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)施工部、經(jīng)營(yíng)部的同志面對(duì)這種形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向，積極尋找形勢(shì)變化及發(fā)展給公司帶來(lái)的機(jī)遇，在確?，F(xiàn)有市場(chǎng)及規(guī)模的前提下，努力爭(zhēng)取地質(zhì)災(zāi)害治理方面和巖芯鉆探方面的工程，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場(chǎng)、談業(yè)務(wù)，并參予標(biāo)書的編制，市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jī)，如：彭州地質(zhì)災(zāi)害施工，云南耿馬鉆探工程；由此，公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。

⒉對(duì)現(xiàn)有資質(zhì)進(jìn)行完善。取得巖土工程設(shè)計(jì)、巖土工程治理資質(zhì)，確保公司勘察、設(shè)計(jì)、施工一站式服務(wù)。

⒊摧進(jìn)了貫標(biāo)工作。目前，許多業(yè)主明確要求，參加工程建設(shè)的建筑施工企業(yè)，必須通過(guò)一系列的貫標(biāo)認(rèn)證。為此，我公司于六月順利完成ISO監(jiān)督檢查及換版工作。

⒋加強(qiáng)了安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)歷來(lái)是企業(yè)的重中之重，公司各個(gè)項(xiàng)目部在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中，能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)，明確項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。對(duì)于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進(jìn)行三級(jí)安全教育，能積極組織學(xué)習(xí)上級(jí)和安全生產(chǎn)文件，每天在開工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。

5、對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行了調(diào)整。年初，根據(jù)公司這幾年運(yùn)作的模式，為能更好的發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，成立了三個(gè)專業(yè)技術(shù)隊(duì)（巖土工程隊(duì)、基礎(chǔ)施工隊(duì)和鉆探施工隊(duì)），技術(shù)人員根據(jù)其特長(zhǎng)和所學(xué)專業(yè)分到相應(yīng)的部門，培養(yǎng)一批懂技術(shù)會(huì)管理的新型技術(shù)管理型人員。

回顧上半年工作所取得的成績(jī)，我們有如下深刻體會(huì)：

——必須堅(jiān)持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀生存，求發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場(chǎng)，在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，不是被動(dòng)地應(yīng)付市場(chǎng)，而是要研究市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、熟悉市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)，在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫，在增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)誠(chéng)信度上下功夫，正確分析自己的長(zhǎng)處和不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短、趨利避害，講究策略，與“狼”共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭(zhēng)得更多的市場(chǎng)份額。爭(zhēng)取今年下半年在昆明設(shè)立辦事處，在新疆開始市場(chǎng)開拓。

——必須堅(jiān)持深化公司內(nèi)部改革。由于長(zhǎng)期受事業(yè)單位體制的影響，公司內(nèi)部還存在著政令不暢，職責(zé)不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過(guò)推進(jìn)內(nèi)部勞動(dòng)，人事、分配制度的改革來(lái)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過(guò)完善定員定薪，實(shí)行定崗定員、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方法來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

——必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)以勘察、施工為主，鉆探、地災(zāi)施工為輔的多種經(jīng)營(yíng)是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對(duì)公司現(xiàn)狀，進(jìn)一步加強(qiáng)勘察與地基施工，同時(shí)施工資質(zhì)在年底擬將注冊(cè)資金增加到1500萬(wàn)元實(shí)現(xiàn)升級(jí)的目標(biāo)；鉆探施工再上新臺(tái)階；地災(zāi)勘查已基本結(jié)束，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取在工程治理方面有所突破，以尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，以適應(yīng)市場(chǎng)變化，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過(guò)尋求新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的建立，企業(yè)才有旺盛的生命力。

在總結(jié)上半年所取得的成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到公司存在的問(wèn)題和不足，需要認(rèn)真予以解決：

一是資金運(yùn)作困難，嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開展。當(dāng)前，市場(chǎng)上工程沒有一項(xiàng)不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，竣工工程與我們的決算不同步進(jìn)行，同時(shí)工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時(shí)間長(zhǎng)所牽制，公司目前的壓力非常大，資金缺口很大，因此要求我們各項(xiàng)目部要加大收款的力度，加速公司的資金周轉(zhuǎn)，確保公司得以快速運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。

二是管理體制、機(jī)制還落后于要求，我們的管理體制、機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn)，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不合理性。今年是大隊(duì)的制度建設(shè)整頓年，我公司也應(yīng)借此契機(jī)，適時(shí)調(diào)整我們的制度。

三是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和科技進(jìn)步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、能開拓市場(chǎng)、具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象，同時(shí)，注冊(cè)類技術(shù)人員也相對(duì)匱乏。所以在引進(jìn)人才，用好人才，留住人才等方面是一個(gè)長(zhǎng)期的重要課題。

四是安全生產(chǎn)仍未得到足夠的重視，主要表現(xiàn)在：工程施工階段安全防護(hù)不能及時(shí)跟上；有些工人尚未有戴安全帽的習(xí)慣，特別是在零星小工程施工時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠；外包工種難以服從統(tǒng)一管理，安全意識(shí)不強(qiáng)。

五是少數(shù)項(xiàng)目部管理混亂，成本及費(fèi)用支出過(guò)高，怨天尤人的思想比較嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)思路不明確，內(nèi)部團(tuán)結(jié)欠佳，自由散漫思想抬頭，管理民主得不到落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目部的穩(wěn)定與發(fā)展缺乏信心。

針對(duì)以上問(wèn)題和不足，我們需要： ⒈采取有力措施，加強(qiáng)資金催收

繼續(xù)做好對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)的清理，采取一切可以采取的辦法，加大對(duì)工程款的催收工作，在加大催收力度上，要調(diào)動(dòng)各種因素、力量來(lái)做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，并對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理和原經(jīng)辦人要落實(shí)責(zé)任。對(duì)新建工程，各項(xiàng)目部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，防止新的工程拖欠款的發(fā)生。

⒉推進(jìn)配套改革，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 按照公司的部署，完成分配制度的改革，實(shí)行定崗、定薪，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，同時(shí)，公司內(nèi)部要進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。

⒊實(shí)行科技進(jìn)步，加大人才引進(jìn)

建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，重視技術(shù)、重視人才是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。公司要在注重企業(yè)壯大的同時(shí)，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，除了自身培養(yǎng)和鼓勵(lì)職工自學(xué)等外，今年起根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃地招收大專以上畢業(yè)生9人，做到長(zhǎng)流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。同時(shí)，在引進(jìn)人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力氣。

⒋加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，明確職責(zé)分工

目前公司項(xiàng)目經(jīng)理由于種種原因，理論水平不是很高，視野不夠開闊，管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理方法還有待改進(jìn)，要通過(guò)教育培訓(xùn)解放他們的思想，提高項(xiàng)目經(jīng)理的理論水平和項(xiàng)目管理能力，同時(shí)，整套班子要形成分工明確，職責(zé)分明，相互學(xué)習(xí)、相互制約的機(jī)制，要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，努力把項(xiàng)目部管理好、建設(shè)好，提升項(xiàng)目部在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，我們要通過(guò)這次半年工作總結(jié)，找出工作中目前存在的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)新情況、新問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，不斷探索新途徑、總結(jié)新方法，以便有針對(duì)性地指導(dǎo)和布署下半年的工作，從而最終圓滿甚至超額完成年初提出來(lái)的年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保公司向做大做強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)！

第三篇：巖土工程

巖土工程

巖土工程是在土木工程實(shí)踐中建立起來(lái)的一種新的技術(shù)體制。巖土工程是以求解巖體與土體工程問(wèn)題，包括地基與基礎(chǔ)、邊坡和地下工程等問(wèn)題，作為自己的研究對(duì)象。

巖土工程專業(yè)是土木工程的分支，涉及巖石、土、地下水的部分稱巖土工程。是運(yùn)用工程地質(zhì)學(xué)、土力學(xué)、巖石力學(xué)解決各類工程中關(guān)于巖石、土的工程技術(shù)問(wèn)題的科學(xué)。

在某些時(shí)候，會(huì)建造一些臨時(shí)性建筑。然而正因?yàn)檫@些建筑是臨時(shí)性的，為了追求經(jīng)濟(jì)效益，人們往往會(huì)盡可能減少投資。人們總是希望臨時(shí)建筑物在不需要它的時(shí)候可以很容易的清除，所以人們就在倒塌與建成這之間的一個(gè)極值點(diǎn)徘徊。這也造就了一個(gè)臨時(shí)建筑物建成了，然而下一個(gè)人們就會(huì)減少投資，直到出現(xiàn)了事故，然后再加大投資，這樣的一個(gè)循環(huán)。這就是問(wèn)題的所在，導(dǎo)致了臨時(shí)建筑存在了很大的安全隱患。許多的事故也是這樣發(fā)生的。這需要引起 我們的重視，在經(jīng)濟(jì)效益與人的生命這兩個(gè)選擇中，我們應(yīng)該毫不猶豫的選擇人的生命，因?yàn)檫@是最重要的。因此這也要求巖土工程師具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

巖土工程研究的對(duì)象是巖體和土體。巖體在其形成和存在的整個(gè)地質(zhì)歷史過(guò)程中，經(jīng)受了各種復(fù)雜的地質(zhì)作用，因而有著復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和環(huán)境。而不同地區(qū)的不同類型的巖體，由于經(jīng)歷的地質(zhì)作用過(guò)程不同，其工程性質(zhì)往往具有很大的差別。所以巖土工程師具有很強(qiáng)的地域性，在一個(gè)地方干過(guò)的巖土工程師到了一個(gè)新的地方必須從頭干起，先到工地干幾年，積累經(jīng)驗(yàn)然后才能進(jìn)行理論設(shè)計(jì)。巖土工程是一門應(yīng)用科學(xué)，在巖土工程分析時(shí)不僅需要運(yùn)用理論知識(shí)，還需要應(yīng)用工程師的經(jīng)驗(yàn)，才能獲得滿意的結(jié)果。所以對(duì)于巖土工程師來(lái)說(shuō)經(jīng)驗(yàn)是很重要的一部分。

朱小禹土木09541111

第四篇：巖土工程

濕陷性黃土：是一種非飽和的欠壓密土，具有大孔和垂直節(jié)理，在天然濕度下，其壓縮性較低，強(qiáng)度較高，但遇水侵濕時(shí)，土強(qiáng)度顯著降低，在附加壓力或在附加壓力與土的自重壓力下引起的濕陷變形，是一種下沉量大、下沉速度快的失穩(wěn)性變形，隊(duì)建筑物危害性大。紅黏土：指的是我國(guó)紅土的一個(gè)亞類，即母巖為碳酸鹽巖系經(jīng)過(guò)濕熱條件下的紅土作用形成的高塑性黏土這一特殊土類。紅黏土的工程地質(zhì)性質(zhì)特征：高塑性和分散性，高含水率低密實(shí)度，強(qiáng)度較高壓縮性較低，具有明顯的收縮性膨脹性輕微。

混合土：由細(xì)粒土和粗粒土混雜且缺乏中間粒徑的圖應(yīng)定為混合土。多年凍土：含有固態(tài)水且凍結(jié)狀態(tài)持續(xù)2年或2年以上的土。膨脹巖土：含有大量親水礦物，濕度變化時(shí)有較大體積變化，變形受約束時(shí)產(chǎn)生較大內(nèi)應(yīng)力的巖土。鹽漬巖土：眼途中易熔鹽含量大于0.3%，并具有溶陷，鹽脹，服飾等工程特性時(shí)，應(yīng)判定為鹽漬土。風(fēng)化巖：巖石在風(fēng)化營(yíng)力作用下，其結(jié)構(gòu)、成分混合性質(zhì)已產(chǎn)生不同程度的變異，應(yīng)定名為風(fēng)化巖，已完全風(fēng)化成土的而未搬運(yùn)的應(yīng)定名為殘積土。

污染土：由于之污染物質(zhì)侵入的改變了物理力學(xué)性質(zhì)狀的土。（松散巖土中的空隙、堅(jiān)硬巖石中的裂隙、可溶巖石中的溶穴）

上層之水：分布在包氣帶中局部隔水層或若隔水層之上具有自由水面的重力水。潛水：地表以下第一個(gè)穩(wěn)定隔水層或滲透性極弱的巖土層之上具有自由水面的地下水。承壓水：充滿在每個(gè)隔水層之間的水層中具有承壓性質(zhì)的地下水

試坑滲水試驗(yàn)適合用于測(cè)定包氣帶 非飽和巖土層的滲透系數(shù)。常用的試驗(yàn)方法有試坑法 單環(huán)法 雙環(huán)法。

地下水對(duì)深基坑工程的影響：1.惡化基坑開挖和施工條件2.易發(fā)生突涌、流沙管涌等不良現(xiàn)象3.軟土基坑周圍土質(zhì)，減低基坑周圍巖土體的強(qiáng)度，易造成坑壁變形，坑坡失穩(wěn)，坍塌甚至整體滑移等事故。4.增大支

護(hù)結(jié)構(gòu)上的壓力。

場(chǎng)地地質(zhì)條件主要是指巖土的透水性和含水量。

工程地質(zhì)測(cè)繪可分兩種：一種是全面查明工程地質(zhì)條件為主要的綜合性測(cè)繪，一種是對(duì)某一工程地質(zhì)要素進(jìn)行調(diào)查的專門性測(cè)繪。所謂測(cè)繪精度：指野外地質(zhì)現(xiàn)象觀察，描述及表示在圖上的精確程度和詳細(xì)程度。

野外工作應(yīng)包括一下內(nèi)容：1.檢查解譯標(biāo)志2.檢查解譯成果3.檢查外推結(jié)果4.對(duì)室內(nèi)難以獲得的資料進(jìn)行外補(bǔ)充。

工程地質(zhì)測(cè)繪與調(diào)查成果資料包括：1.工程地質(zhì)測(cè)繪實(shí)際材料圖2.綜合工程地質(zhì)圖或工程分區(qū)圖3.綜合地質(zhì)柱狀圖4.工程地質(zhì)剖面圖5.各種素描照片和文字說(shuō)明。鉆探工作中巖土工程勘查技術(shù)人員主要做三方面工作1.編制作為鉆探依據(jù)的設(shè)計(jì)書2.鉆探過(guò)程中進(jìn)行巖心觀測(cè)編錄3.鉆探后進(jìn)行資料的內(nèi)業(yè)整理。

坑探：有地表向深處挖掘坑槽或坑洞，以便地質(zhì)人員直接深入地下了解有關(guān)地質(zhì)現(xiàn)象或進(jìn)行試驗(yàn)等使用的地下勘探工作。

靜力觸探試驗(yàn)：用靜力勻速將標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的探頭壓入土中，利用探頭內(nèi)的力傳感器同是通過(guò)電子測(cè)量?jī)x器將探頭受到的灌入阻力記錄下來(lái)。圓錐動(dòng)力觸探試驗(yàn)：用一定質(zhì)量的重錘以一定高度的自由落距將標(biāo)準(zhǔn)格的圓錐形探頭灌入土中。根據(jù)打入土中一定距離所需的錘擊數(shù)，判斷定土的力學(xué)特性具有勘查和測(cè)試的雙重功能。

場(chǎng)地工程地質(zhì)的分類（簡(jiǎn)單、中等復(fù)雜、復(fù)雜場(chǎng)地）

黃土濕陷性評(píng)包括全新世黃土晚更新世馬蘭黃土、部分中更新世離石黃土的土層，場(chǎng)地和地基三個(gè)方面。濕陷性黃土包括非自重濕陷性黃土、自重濕陷性黃土。（當(dāng)濕陷系數(shù)值小于0.015時(shí)為非濕陷性黃土。）防止和減小建筑物地基沁水濕陷措施可分為地基處理、防水措施、結(jié)構(gòu)措施。

軟土：天然孔隙比大于1.0，且天然含水量大于液限的細(xì)土粒土應(yīng)判定為軟土。（淤泥、淤泥質(zhì)土、泥炭、泥炭質(zhì)土）

填土：根據(jù)物質(zhì)組成和堆填方式（素填土、雜填土、沖填土、壓實(shí)填土）鹽漬巖分為石膏鹽漬巖、芒硝鹽漬巖。

污染土場(chǎng)地包括：可能受污染的擬建場(chǎng)地、受污染的擬建場(chǎng)地、受污染的已建場(chǎng)地。

巖土中的空隙類型：松散巖土中的空隙、堅(jiān)硬巖石裂隙、孔融巖石中的溶穴。

包氣帶自上而下可分為土壤水帶、中間水帶、毛細(xì)水帶。

地下水按埋藏條件分為：上層滯水、潛水、承壓水。按賦存的孔隙類型：孔隙水、裂隙水、巖溶水。水文地質(zhì)參數(shù)：反應(yīng)地層水文地質(zhì)特征的數(shù)量指標(biāo)（滲透系數(shù)K、導(dǎo)水系數(shù)T、給水度u、釋水系數(shù)S/越流和越流系數(shù)Ke、越流因素B）滲水試驗(yàn)的方法：試坑法、單環(huán)法、雙環(huán)法。

壓水試驗(yàn)分類：按階段劃分為：（分段壓水試驗(yàn)綜合壓水試驗(yàn) 全孔壓水試驗(yàn)）按壓力點(diǎn)劃分為（單點(diǎn) 三點(diǎn) 和多點(diǎn)壓水試驗(yàn)）按試驗(yàn)壓力分為：（低壓壓水試驗(yàn) 高壓壓水試驗(yàn)）按加壓方式分為(水柱壓水試驗(yàn) 自流式壓水試驗(yàn) 機(jī)械法壓水試驗(yàn))。工程地質(zhì)測(cè)繪：綜合性測(cè)繪、專門性測(cè)繪。工程地質(zhì)測(cè)繪比例尺取決于勘察階段、建筑類型、規(guī)模和工程地質(zhì)條件的復(fù)雜程度。

物探的一般工作程序：接受任務(wù)、搜集資料、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、編制計(jì)劃、方法試驗(yàn)、外業(yè)工作、資料整理、提交成果。

成果報(bào)告應(yīng)附的圖件：勘探點(diǎn)平面布置圖、工程地質(zhì)柱狀圖、工程地質(zhì)剖面圖、原位測(cè)試成果圖表、室內(nèi)試驗(yàn)成果圖表。

工程地質(zhì)測(cè)繪與調(diào)查的成果資料應(yīng)包括【工程地質(zhì)測(cè)繪實(shí)際材料圖】【綜合工程地質(zhì)圖或工程地質(zhì)分區(qū)圖】【綜合地質(zhì)柱狀圖】【工程地質(zhì)剖面圖】及【各種素描圖、照片和文字說(shuō)明】。

濕陷性黃土的勘查重點(diǎn)：1.黃土地層的時(shí)代、成因2.濕陷性黃土層的厚度3濕陷系數(shù)、自重濕陷系數(shù)、濕陷起始?jí)毫﹄S深度的變化4場(chǎng)地濕陷類型和地基濕陷等級(jí)的平面分布

5變形參數(shù)和承載力6地下水等環(huán)境水的變化趨勢(shì)7其他工程地質(zhì)條件?；旌贤量辈橹攸c(diǎn)：1.成因、物質(zhì)來(lái)源及組成成分形成時(shí)期2.是否具有濕陷性、膨脹性3.與下浮巖土的接觸情況及接觸面的坡度和坡向4.是否存在崩塌不良地質(zhì)現(xiàn)象5.當(dāng)?shù)乩没旌贤磷鳛榻ㄖ锏鼗?、建筑材料的?jīng)驗(yàn)以及各種有效的處理措施。填土的勘查重點(diǎn)：1.搜集資料，調(diào)查地形和地物的變遷，填土的來(lái)源、堆積年限和堆積方式2.查明填土的分布 厚度 物質(zhì)成分 均勻性，含水量等3調(diào)查有無(wú)暗塘 滲井及古墓的存在4查明地下水的水質(zhì)對(duì)混凝土的腐蝕性和相鄰地表水體的水力聯(lián)系。

風(fēng)化巖和殘積土的重點(diǎn)：1母巖地質(zhì)年代和巖石名稱2巖石的風(fēng)化程度3巖脈的風(fēng)化花崗巖中球狀風(fēng)化體的分布4巖土的均勻性 破碎帶和軟弱夾層的分布5地下水的賦存狀況及其變化。

軟土的探察重點(diǎn)：1軟土的成因、成層條件、分布規(guī)律、層理特征、可作為淺基礎(chǔ) 深基礎(chǔ)持力層的地下硬土層或基巖的埋藏條件2軟土地區(qū)微地貌形態(tài)與不同性質(zhì)的軟土層分布有內(nèi)在聯(lián)系，查明其分布范圍和埋藏深度3軟土固結(jié)歷史，強(qiáng)度和變形特征隨應(yīng)力水平的變化，以及結(jié)構(gòu)破壞對(duì)強(qiáng)度和變形的影響4地下水對(duì)基礎(chǔ)施工的影響5在強(qiáng)地震區(qū)對(duì)場(chǎng)地的地震效應(yīng)做出鑒定6當(dāng)?shù)氐墓こ探?jīng)驗(yàn)。

混合地工程地質(zhì)調(diào)查的重點(diǎn)：1混合土的成因 物質(zhì)來(lái)源及組成成分以及其形成時(shí)期2混合土是否具有濕陷性和膨脹性3混合土與下伏巖土的接觸情況以及接觸面的坡度和坡向4混合土中是否存在滑坡等不良地質(zhì)現(xiàn)象5當(dāng)?shù)乩没旌贤磷鼋ㄖ锏鼗?、材料的?jīng)驗(yàn)及有效的處理措施。

紅黏土的主要特征有哪些？(1)成分、結(jié)構(gòu)特征：紅黏土的顆粒細(xì)而均勻，黏粒含量很高，尤以小于0.002mm的細(xì)黏粒為主。礦物成分以粘土礦物為主(2)紅黏土的工程地質(zhì)性質(zhì)特征①高塑性和分散性 ②高含水率、低密實(shí)度②強(qiáng)度較高，壓縮性較低。④具有明顯的收縮性，膨脹性輕微

地下水對(duì)基坑工程的影響①惡化基坑開挖和施土條件。②易發(fā)生突涌、流沙、管涌等不良現(xiàn)象。②軟化基坑周圍土質(zhì)，降低基坑周圍巖土體的強(qiáng)度，易造成坑壁變形、坑坡失穩(wěn)、坍塌甚至整體滑移等事故。④增大支護(hù)結(jié)構(gòu)上的壓力。

工程地質(zhì)勘探的主要任務(wù)是：1）探明地下有關(guān)的地質(zhì)情況，揭露并劃分地層、量測(cè)界線，采取巖土樣，鑒定和描述巖土特性、成分和產(chǎn)狀。2）了解地質(zhì)構(gòu)造，不良地質(zhì)現(xiàn)象的分布、界限、形態(tài)等，如斷裂構(gòu)造、滑動(dòng)面位置等。3）為深部取樣及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)提供條件。4）揭露并測(cè)量地下水埋藏深度，采取水樣供實(shí)驗(yàn)室分析，了解其物理化學(xué)性質(zhì)及地下水類型5）利用勘探坑孔可以進(jìn)行某些項(xiàng)目長(zhǎng)期觀鍘以及不良地質(zhì)現(xiàn)象處理工作。

巖土工程分析評(píng)價(jià)包括下列內(nèi)容：1）場(chǎng)地的穩(wěn)定性與適宜性2）為巖土工程設(shè)計(jì)提供場(chǎng)地地層結(jié)構(gòu)和地下水空間分布的幾何參數(shù)3）預(yù)測(cè)擬建工程對(duì)現(xiàn)有工程的影響，工程建設(shè)產(chǎn)生的環(huán)境變化以及環(huán)境變化對(duì)工程的影響。4）提出地基與基礎(chǔ)方案設(shè)計(jì)的建議。5）預(yù)測(cè)施工過(guò)程可能出現(xiàn)的巖土工程問(wèn)題以及解決方法，并提出相應(yīng)的防治措施和合理的施工

工程地質(zhì)測(cè)繪和調(diào)查，宜包括下列內(nèi)容：1）查明地形、地貌特征，地貌單元形成過(guò)程及其與地層、構(gòu)造、不良地質(zhì)現(xiàn)象的關(guān)系，劃分地貌單元。2）巖土的性質(zhì)、成因、年代、厚度和分布。對(duì)巖層應(yīng)查明風(fēng)化程度．對(duì)土層應(yīng)區(qū)分新近堆積土、特殊性土的分布及其工程地質(zhì)條件3）查明巖層的產(chǎn)狀及構(gòu)造類型、軟弱結(jié)構(gòu)面的產(chǎn)狀及其性質(zhì)，包括斷層的位置、類型、產(chǎn)狀、斷距、破碎帶的寬度及充填膠結(jié)情況．4）查明地下水的類型、補(bǔ)給來(lái)源、排泄條件、井、泉的位置、含水層的巖性特征埋藏深度、水位變化及其與地表水體的關(guān)系等。5）搜集氣象、水文、植被、土的最大凍結(jié)深度等資料，調(diào)查最高洪水位及其發(fā)生時(shí)間、淹沒范圍。6）查明巖溶、土洞、滑坡、泥石流、崩塌、沖溝、斷裂、地震震害和岸邊沖刷等不良地質(zhì)現(xiàn)7）調(diào)查人類工程活動(dòng)對(duì)場(chǎng)地穩(wěn)定性的影響，包括人工洞穴、地下采空、地震等。8）建筑物變形和建筑經(jīng)驗(yàn)。簡(jiǎn)述工程地質(zhì)勘查中的方法和技術(shù)手段的種類。（1）工程地質(zhì)測(cè)繪（2）工程地質(zhì)物探及勘探（3）工程地質(zhì)室內(nèi)實(shí)驗(yàn)（4）工程地質(zhì)野外試驗(yàn)（5）工程地質(zhì)長(zhǎng)期觀測(cè)（6）勘察資料的室內(nèi)整理

工程地質(zhì)勘查的基本任務(wù)具體有哪些？1）查明建筑地區(qū)的工程地質(zhì)條件，指出有利和不利條件。2）分析研究與建筑有關(guān)的工程地質(zhì)問(wèn)題，作出定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)，對(duì)建筑物的設(shè)計(jì)和施工提供可靠的地質(zhì)依據(jù)。3）選出工程地質(zhì)條件優(yōu)越的建筑場(chǎng)地。4）配合建筑物的設(shè)計(jì)與施工，提出關(guān)于建筑物類型、結(jié)構(gòu)、規(guī)模和施工方法的建議5）為擬定改善和防止不良地質(zhì)條件的措施提供地質(zhì)依據(jù)6）預(yù)測(cè)工程興建后對(duì)地質(zhì)環(huán)境造成的影響，制定保護(hù)地質(zhì)環(huán)境的措施

第五篇：巖土工程勘察工作總結(jié)（推薦）

濟(jì)寧一中新校區(qū)巖土工程勘察是我第一個(gè)完整參與的工程，該工程巖土勘察任務(wù)為4970米/216孔，共有八臺(tái)鉆機(jī)進(jìn)行施工，野外工作于2012年10月15日至2012年10月30日進(jìn)行，在這短短的半個(gè)月中我學(xué)到了很多東西。

1、放孔

該工程共有216個(gè)孔。工期緊，孔數(shù)多是該工程的特點(diǎn)，在放孔的時(shí)候要首先熟悉圖紙，了解、掌握每一個(gè)孔在圖紙上的大體位置，在放孔的時(shí)候要記住每一個(gè)孔的周邊環(huán)境特點(diǎn)，為接下來(lái)的鉆探工作打下良好的基礎(chǔ)。

2、鉆機(jī)布置

由于場(chǎng)地廣、孔數(shù)多、任務(wù)緊、鉆機(jī)多，在安排鉆機(jī)方面就要按照“勁量減少鉆機(jī)搬家距離，多鉆孔”的原則選擇好鉆機(jī)鉆探方向，這樣既能節(jié)省了勞動(dòng)力又加快了工程進(jìn)度。

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3、鉆探

4、辨別土樣

由于鉆機(jī)多編錄員少，不能保證所有的鉆孔都能及時(shí)編錄，有的土樣在編錄時(shí)已經(jīng)失水多時(shí)了，在區(qū)分粉土和粉粘上是很困難的，這時(shí)候要用腳踩踩土樣，觀察土樣整體韌性，在一般情況下粉粘的整體韌性要高于粉土。

5、安全

這是一個(gè)老生常談的話題了，在鉆探的時(shí)候一定要保證人人都戴安全帽，尤其要注意的是在每一個(gè)工程最后階段是該工程事故突發(fā)的階段，一定要提醒鉆探人員不要著急趕進(jìn)度，安全是最重要的。

后記：每一個(gè)鉆探成員都是普普通通的農(nóng)民為了生活他們不得不到離家?guī)装俟镆酝獾牡胤姐@探，這里的生活是艱苦的，是一般人無(wú)法想象的。他們得住在野外搭建的帳篷里，所謂的床就是一張木板，每天的工作就是跟泥土打交道。無(wú)論是在炎熱的夏天還是寒冷的冬天他們都需要在野外施工，他們每一分錢都是自己的血汗錢。鉆探工作是一項(xiàng)艱苦的工作、鉆探工作是一項(xiàng)危險(xiǎn)的工作，向他們致敬，偉大的勞動(dòng)人們！

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