第一篇:景泰縣第二期廉租房監理工作總結
景泰縣第二期廉租房項目5#-6#住宅樓
工 程 監 理 工 作 總 結
一、工程概況
景泰縣第二期廉租房建設項目5-6住宅樓,為七層框架結構。位于景泰縣過境公路東側,層高均為2.9米,室內外高差為0.450米,建筑高度為17.4米,外墻為300×200×200燒結粘土空心磚(KK)(十二孔),內墻均為200×200×200燒結粘土空心磚(九孔),由M5混合砂漿砌筑,衛生間隔墻采用120厚多孔磚(KP1型),墻體由M5混合砂漿砌筑,外窗為鋁合金中空隔熱玻璃窗,單元門為電子可視對講防盜門,分戶門為三防門。本工程建筑總面積為4399.36平方米。建筑物設計使用年限為50年,耐火等級為二級,屋面防水等級為Ⅲ級,防水層耐用年限為十年,抗震設防烈度為七度?;A形式人工成孔鋼筋混凝土灌注樁,持力層為穩定的中風化砂巖層。外墻為300厚多孔磚,內墻為200厚多孔磚,外墻外貼30厚擠塑聚苯板保溫。本工程為不上人屋面,屋面保溫層采用內貼50厚擠塑聚苯板保溫,防水層為4厚SBS防水卷材一道。衛生間防水層采用聚氨酯涂層。屋面按《屋面工程質量驗收規范》GB50207-2002驗收。
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二、參建單位:
建設單位: 景泰縣住房和城鄉建設局
監督單位: 景泰縣建筑管理站
設計單位: 白銀城市建設設計院
勘察單位: 蘭州華夏巖土技術開發有限公司
監理單位: 甘肅新業城鄉工程建設監理有限公司
施工單位: 景泰縣第二建筑工程有限責任公司
三、監理概況
(一)項目監理部組織機構
我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的年齡層次、專業水平等條件,選派適合各專業的監理人員進駐現場開展監理工作。
(二)監理工作制度
根據監理規劃、監理細則的要求,項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度,并將各項制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業主盡職盡責。
1、安排專人每天負責填寫監理日記。
2、監理工程師每天對施工現場巡檢,關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理,項目監理部實行夜間值班制度,工地每天24小時不斷人。
3、每月召開一次由業主和承包方參加的現場質量、安全、進度、文明施工總結會,對各方面表現突出的給予肯定和表揚,對出現的問題,進行分析、查找原因,并督促其及時解決改正。
4、每月由總監代表組織編寫監理月報,總結本月內各專業監理情況,及時向業主及公司匯報。
5、各專業委派專人負責編制整理監理內業資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程文件,以及對承包單位發出的指令文件,并形成收發文記錄備查。
四、項目監理部工作方法及原則
項目監理部進入施工現場后,以總監理工程師為首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發,以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則,以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標,以?守法、誠信、公正、科學?為行業標準,以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法,全面地開展監理工作。同時,在工作中,各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利,以精干的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理,在工作中不斷加強監理內部組織管理,積極探索總結工作經驗,使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。
在對業主的服務方面,監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以管為主、以?監、幫、促?相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。
五、監理合同履行情況
(一)工程質量控制
工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容,也是我們項目監理部的主要工作目標。為此,項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手,運用主動控制與被動控制相結合的方法,對施工質量采取事前、事中與事后控制,確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。
1、對施工單位及施工人員的控制
施工單位進場后,我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查,同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質,對其上崗執業資格予以確認.2、對原材料、構配件的質量控制
工程監理過程中,我監理工程師要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外 觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現象發生。
3、施工方法、技術措施的質量控制
在控制承包單位的施工方法和技術措施方面,我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前,我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業已審批的施工組織設計或施工技術措施;并經我專業監理工程師、總監理工程師審查批準后,方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性,并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報審。
在監理過程中,我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。例如,在屋面梁板砼施工過程中,我監理人員進行旁站監理時發現,由于架設現澆板負彎矩鋼筋的鐵馬凳設置較少,致使現澆板負彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現象嚴重。針對此問題,我 監理人員馬上通知施工單位現場負責工長暫停砼澆筑,由現場負責工長立即安排鋼筋工調整被踩倒的負彎矩鋼筋,并增設合理數量的鐵馬凳,對即將澆筑的部位全面檢查,對少加、漏加的部位馬上增設。在問題得到有效解決后,我監理人員方通知其繼續澆筑砼,在此基礎上良好地控制了屋面梁板結構的施工質量。
4、對施工機械設備及環境的控制
進入現場的施工機械設備,我們除了對其書面保證資料進行核查外,而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查,以保證機械設備滿足現場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監理過程中,我們對其采用的機械設備的實用性給予監控。
在環境控制方面,我們針對工程特點及其周邊環境的特點,充分考慮施工中可能發生的情況,提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作,充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響,避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。
(二)施工進度控制
1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商 并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要。
2、現場監理過程中,監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃,把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時,項目監理部全體人員也積極協助,為施工單位創造有利條件;監理部每天夜間均設專人值班,當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監理部報驗后,我監理部相關專業人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收,并對下一步的砼澆筑實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行,確保施工進度按計劃完成。
(三)投資控制
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。
(四)合同管理
現場監理過程中,受業主委托,項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理;掌握合同的副本,了解合同的內容,進行合同跟蹤管理,檢查合同執行情況,及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況,實現科學管理。
根據監理合同的規定,在工程具備竣工條件時,組織施工單位進行竣工初驗,同時提出驗收意見,形成書面材料。
(五)信息管理
項目監理部通過建立信息交流網絡,及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流,掌握現場施工質量、進度動態。
(六)內業管理
在一般建設工程中,建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作,而忽視了工程技術資料的管理,尤其是內業資料的同步管理工作。為此,項目監理部進駐施工現場后,對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。
1、由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主等文件,都是以書面形式由項目監理部簽發,避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實到書面上,使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。
2、現場的內業資料管理過程中,根據實際情況需要,監理公司編制了實用性很強的監理資料表格,如:旁站監理記錄(本)、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等,確?,F場內業資料實現表格化,并實行文件隨時發送、隨時登記的制度,實現場所有文件都能做到系統管理。
六、監理工作小結
1、受業主委托,我監理部于2009年7月進駐該工程施工現場。進駐現場的監理部人員深感肩上責任的重大,一年多來,監理人員在現場監理過程中,始終秉著?守法、誠信、公正、科學?執業準則,牢記?安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益?的現場管理宗旨,認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監理公司全面協調現場各方面工作及施工現場各施工單位的共同努力,最終完成了監理合同范圍內的所有工程內容。
2、回顧近一年多的現場監理工作,在建設單位的大力支持下,在施工單位的積極配合下,經過項目部的全體人員的共同努力,在景泰縣石城巷廉租房5#樓工程項目上,監理項目部的現場監理工作得以圓滿完成。監理工作的順利開展,是和業主與施工單位的大力支持分不開的。為此,項目監理部全體人員向業主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
3、隨著基本建設事業的蓬勃發展,下一階段,我項目監理部將會繼續貫徹執行?創行業性、有公信力的監理企業、做自律有為的監理人?的企業方針,進一步努力提高監理工作水平,增強監理綜合實力,為我縣基本建設多創精品工程盡獻一份力量。
甘肅新業城鄉工程建設監理有限公司 二零一零年十月一日
第二篇:昭陽區2010年廉租房監理工作總結
昭陽區2010年廉租房監理工作總結
為了今后的工作及監理人員的素質提高,更好地完成昭陽區2010年廉租房的監理工作,把我們的監理水平更上一個臺階。在這里回顧一下2011工作中的成績和經驗教訓,以利我們在下工作中吸取經驗,改正工作中的不足。
昭陽區2010年廉租房建設,該項目由昭陽區住建局建設,昭陽區建筑設計室設計,昭通市西苑建筑公司及魯甸建業建筑公司施工。并由昭陽區質監站和昭陽區安監站分別負責質量和安全監督。工程于2010年10月1日正式開工。
在總監代表李順明的帶領下,根據設計圖紙及地質資料、施工驗收規范及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案,結合項目監理規劃,編制了詳細的《施工監理實施細則》。《實施細則》就是我們工作的指導思想。
施工過程中,旁站監理了基樁、基礎砼、主體結構砼的澆筑。嚴格按施工配合比進行砼的拌制,在砼澆筑過程中,要求按預定的澆筑順序施工,避免出現人為的施工縫。經常提醒操作人員按要求插拔振動器,使砼振搗密實,內實外光。在規定的養護時間內督促、檢查砼養護情況。對拆模后的砼成型質量進行檢查,并形成記錄。按砼分項質量檢查項目對各結構層砼分項質量進行了實測實量。
跟蹤監理磚墻砌筑。經常檢查磚的含水率,督促施工方提前對紅磚澆水濕潤,防止了干磚上墻。
門窗工程施工時,對窗的標高、窗框的垂直度、水平度,以及窗框與墻體連結的節點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質量。
裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質量。外墻面磚施工要求飾面表面應平整,潔凈,色澤一致,接縫平直、光滑,填縫應連續、密實;寬度和深度符合設計要求,無空鼓。內墻施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象,使施工質量符合要求。
水電監理情況:對隱蔽工程,如樓層管線預埋,有關預留孔洞位置等,監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料,然后按圖紙和規范要求到現場進行檢查驗收。在安裝過程中,隨時在現場進行檢查,發現問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規范的規定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節是否按設計和規范的規定施工。對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢后,監理人員會同建設單位按照工程的質量驗收規范驗收。
該工程使用功能方面對窗臺、陽臺、樓梯扶手高度進行了檢查,衛生間、屋面進行了潑水及蓄水試驗,同時進行了管道的灌水靜壓試驗,對供水管道進行了水壓試驗,均符合設計要求和驗收標準。整個工程施工過程中,也無違反強制性標準事項。
對原材料的監理,查看進場材料是否有合格證,對原材料進行感官檢測,破壞性(水管及pvc管)檢驗。達不到要求的,不準進入現場。
及時督促、審閱施工單位整理好的施工技術資料,使施工資料的收集整理與工程進度同步。
監理工作中不足之處:
1、在工程監理過程中,由于種種原因存安全監督方面,查出隱患后向施工單位發出整改指令后,施工方未及時回復。
2、由于施工方人員更換頻繁,有極少部分的旁站資料簽字不及時。
通過對一年來的工作總結,找出了工作中的不足。在今后的工作中進一步總結經驗,認真學習刻苦鉆研業務,把工作再進一步臺階,在設備備案,安全監督、完善資料方面進一步加強管理。
昭陽區2010年廉租房項目監理部
孔德武 2012年1月1日
第三篇:監理規劃(廉租房)
工程監理系列文件之一 宿州市東城康居苑南區廉租房 11#、13#、15#、39#、40#、41#、46#、47#、48# 工程 監 理 規 劃 安徽省宿州市嘉誠建設監理有限公司 二年十一月十日
監理規劃審批表
一、工程名稱 :
宿州市東城康居苑南區廉租房 11#、13#、15#、39#、40#、41#、46#、47#、48#工程 二、項目監理部:
三、總監理工程師:營春 四、編寫人員:謝亮、張傳寶、夏雨 五、編寫日期:
2010 年 11 月 10 日 審批意見:
監理單位(章):
________________
單位技術負責人(總工):
_________________
日 期:
______________________
一、工程概況 工程項目特征 工程項目建設相關單位目錄 工程簡介 二、監理依據 國家和地方有關的工程建設法律法規 有關合同和文件 國家有關強制技術標準和驗收規范質量評定標準 三、監理工作的范圍和目標 監理范圍 監理工作目標 四、監理工作內容 五、監理組織機構及崗位職責 組織形式及人員組成 監理人員的崗位職責 六、監理工作制度 合同管理制度 圖紙會審制度 分包單位資質審查制度 施工組織設計設備安裝技術方案審查制度 原材料構配件及設備質量審查制度 工程質量控制制度 隱蔽工程和分部分項檢驗批工程質量驗收制度 工程質量整改工程暫停施工及復工管理制度 工程計量制度 生產計劃管理制度 投資管理制度
工程監理月報制度 工程竣工驗收制度 監理檔案管理制度 七、質量控制的目標、方法及措施 八、投資控制的目標、原則、方法及措施 九、進度控制的目標、原則、方法及措施 十、合同和信息管理組織協調的方法和措施 工程合同管理 工程信息管理 十^一、安全生產和文明施工監理 明確監理單位的安全責任 明確監理單位在安全生產方面的法律責任 安全監理范圍 安全監理目標 安全監理內容 安全監理工作程序 本工程安全監理制度、方法和措施 十二、建筑節能監理 建筑節能監理的依據 建筑節能監理的目標 建筑節能監理的管理制度、組織機構、崗位職責 本工程節能監理工作的內容 建筑節能監理的方法和措施
十三、監理工作程序圖 一、工程概況 工程項目特征 工程名稱:宿州市東城康居苑南區廉租房 11#、13#、15#、39#、40#、41#、46#、47#、48#工程 建設地點:宿州市淮河東路南、建設路東側“ 建設規模:總建筑面積 投資規模:
工程類型:商業住宅 工程項目建設相關單位目錄 建設單位:宿州市金皖地產開發有限公司 勘探單位:宿州市建筑勘察設計院 設計單位:宿州市規劃設計研究院 監理單位:宿州市嘉誠建設監理有限公司 施工單位:宿州市第七建筑安裝工程有限公司 質量監督單位:宿州市建設工程質量監督站 工程簡介 本工程為宿州市祥居居住小區 1#、2#樓,總建筑面積約為 5 2965 卅。結構形 式:
1#樓為獨立
柱基礎,磚混結構六層,基礎墊層砼強度 C20,基礎及地梁、主 體柱、梁、板砼強度 C25, 土以下磚砌體為 0 Mu10 實心磚 5 M5 水泥砂漿砌筑,土以 上磚砌體為 Mu15燒結空心磚 5 M5 混合砂漿砌筑,建筑總高度; 2#樓為條形基礎,磚混結構三層,基礎墊層砼強度 C20,基礎及地梁、主體柱、梁、板砼強度 C20, 土以下磚砌體為 0 Mu10 實心磚 5 M5 水泥砂漿砌筑,土以上磚砌體為 5 Mu15 燒結空心 磚 5 M5 混合砂漿砌筑,建筑總高度。建筑特點:地面為水泥砂漿面層,平屋面防 水為 4 4 厚高聚物改性瀝青防水卷材,保溫為 45mm B 擠塑聚苯板,坡屋面為水泥 瓦屋面,外墻為涂料飾面,窗為中空玻璃 5+95 A+5 塑鋼窗。
二、監理工作依據 國家和地方有關的工程建設法律、法規:
《中華人民共和國建筑法》 《中華人民共和國合同法》 《建設工程質量管理條例》(國務院令第 279 號)
《工程建筑監理規定》;(建筑 [1995]737); 《安徽省工程建設監理管理辦法》 ;(省政府令第 7 117 號); 《房屋建筑工程旁站監理管理辦法(試行)
》(建設部建市 [2002]189 號)
《建設工程安全生產管理條例》(國務院令第 393 號)
《民用建筑工程節能質量管理辦法》 建質[2 0 0 6 ]192號 有關合同和文件:
工程建筑監理合同、招標投標文件;
工程建設承包合同、招標投標文件及有關協議、文件; 工程建筑勘察設計圖紙、文件; 經過批準的施工組織設計、施工技術方案。
國家有關強制技術標準和驗收規范、質量評定標準 《建筑工程監理規范》(GB50319--2000)《建筑工程施工強制性條文》 《建筑工程施工質量驗收統一標準》 GB50300--2001 《工程測量規范》 GB50026--93 建筑工程地基基礎工程施工質量驗收規范》 ; GB50202--2002
建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》 GB50242--2002 建筑電氣工程施工質量驗收規范》 GB50310--2002 三、監理工作的范圍和目標 監理范圍 施工階段土建安裝全過程監理,對工程的工期、質量投資進行有效的控制,并在實施過程中進行合同管理、信息管理以及安全與文明施工控制等相關工作,同時協調有關單位之間的工作關系。
監理工作目標 監理服務質量目標:
以工程承包合同中確定的質量目標為基準,確保監理服務履約率為 100%; 力爭顧客投訴為 0 0;力爭顧客滿意值 0 100 分。
質量控制目標:
協助承包單位實現施工合同規定的質量目標,確保工程質量合格。
《砌體工程施工質量驗收規范》 ; GB50203--2002 《塑料門窗安裝及驗收規程》 ; [G]103--96 《建筑地面工程施工質量驗收規范》 GB50209--2002 《層面工程質量驗收規范》 GB50207--2002 建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》 GB50210--2001 混凝土結構工程施工質量驗收規范》 木結構工程施工質量驗收規范》 GB50206--2 2 GB50204--2002
進度控制目標:
將實際工期嚴格控制在計劃工期范圍內,確保工程在合同工期內完成。
投資控制目標:
將整個工程造價控制在建設單位確定的允許范圍內,嚴格控制工程變更及合 同外工程量,對工程變更及擬采用的施工技術措施等主動進行多方案經濟技術比 較,最大限度控制工程造價。
合同管理目標:
依據經濟合同法規和雙方簽訂的施工合同及有關文件,進行嚴格公正的管 理,維護業主權利和利益,協助業主履行合同規定的義務。
協調工作目標:
協調施工過程中的外界和周邊生產條件; 協調各承包單位之間的關系;調整 施工過程中有關進度、質量和投資方面的矛盾,使工程如期、按質、按量、節約 的原則下順利完成。
四、監理工作內容 負責授權范圍內的“投資控制、質量控制、進度控制、合同信息管理,以及 設計單位、承包商、材料設備、供應商等單位的協調工作。
根據施工圖設計和概(預)算,協助業主組織圖紙會審,提出修改意見,做 好記錄,寫出會審紀要。
審查施工組織設計和施工技術方案,提出修改意見。
協助業主做好開工準備,簽發開工會令。
審查確認分包單位的資質。
I 督促檢查承建商嚴格執行工程承包合同和國家、省工程技術規范、標準。協 調業主和承包商之間的關系
審核承建商提供的材料、構配件和設備的數量及質量以及無定額材料的單價 督促、檢查承建商落實施工安全保證措施,組織檢查并監督控制工程進度、質量和投資,組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收、簽發工程付款憑證。
組織和參加定期召開的工程協調會議并做好紀要,調解工程建設中各責任主 體有關合同方面的爭議,協助業主處理索賠事項。
及時提供完整的監理檔案資料,審查技術檔案資料及竣工驗收資料,定期編 制監理報告。
依據施工驗收規范和設計要求,組織和參加分部工程驗收和工程竣工驗收。
負責檢查保修階段的工程狀況,督促承建商回訪監督保修直至達到規定的質 量標準。
提供其他應該提供的監理服務。
五、監理組織機構及崗位職責 組織形式及人員組成 按照監理委托合同約定的監理服務內容,同時依據本工程的特點,擬采用直 線制監理組織形式,見下圖: 監理人員的崗位職責
(1)總監理工程師職責 ① 確定項目監理機構的人員分工和崗位職責; ② 主持編寫項目項目監理規劃 , ,審批監理工作實施細則 , 并負責管理項目監理機 構的日常工作; 一名<兼任丿夏 資料及見證人員:
安全監理工程師:
一水電監理工程師??一名 土建監理工程師??一名
③ 審查分包單位的資質 , 并提出審查意見; ④ 檢查和監督監理人員的工作 , ,根據工程項目的進展情況可進行調配 , 對不稱職 的人員應調換其工作; ⑤ 主持監理工作會議 , 簽發項目監理機構的文件和指令; ⑥審定承包單位提交的開工報告施工組織設計 , 技術方案進度計劃; ⑦審查和處理工程變更; ⑧ 審核簽署承包單位的申請支付證書和竣工結算; ⑨ 主持和參與工程質量事故的調查; ⑩ 調解建設單位和成包單位之間的合同爭議 , 處理索賠審批工程變更; ? 組織編寫并簽發監理月報,監理工作階段報告,專題報告和監理工作總結; ? 審核簽發分部工程和單位工程的質量評資料,審查承包單位的竣工申請,組織 監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查 , 參與工程項目的竣工驗收; ? 13
主持整理工程項目的監理資料。
(2 2)專業監理工程師職責 ① 負責編制本專業的監理實施細則; ② 負責本專業監理工作的 具體實施; ③ 組織指導檢查和監督本專業監理員的工作,當人員需要調整時,向總監理工程 師提出建議; ④ 審查承包單位涉及本專業的計劃方案申請變更并向總監理工程師提出報告; ⑤ 負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收; ⑥ 定期向總監理工程師提交專業監理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監 理工程師匯報和請示; ⑦ 根據本專業監理工作是實施情況做好監理日記; ⑧ 負責本專業監理資料的收集匯總及整理,參與編寫監理月報; ⑨ 檢查進場材料設備構配件的原始憑證,檢測報告等質量證明文件及其質量情 況,根據實際情況認為有必要時對進場材料進行平行檢驗,合格時予以簽認; ⑩ 負責本專業的工程計量工作,審核工程計量的數據和原始憑證。
(3)監理員職責 ① 在專業監理工程師的指導開展現場監理工作;
② 檢查承包單位投入工程項目的人員材料主要設備及其使用運行狀況并做好檢 查記錄; ③ 復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證; ④ 按設計圖和有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工藝過程或施工工序進行 檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄; ⑤ 擔任旁站工作,發現問題及時指出并向專業監理工程師報告; ⑥ 做好監理日記和有關的監理記錄。
六、監理工作制度 為了使監理工作更加規范化、標準化、使監理管理工作有章可循,特制定本 制度。
合同管理制度:
堅持合同的依法性、公正性和嚴謹性。
項目監理組成員應熟悉本項目的監理合同,按合同和國家有關規定處理問題。
監理合同需要修改和補充時應按合同程序辦事。
圖紙會審制度:
工程項目開工前,由各專業組織學習、審查施工圖紙,審查并預見施工及設 備安裝薄弱環節和隱患,研究確定監理方案和預防控制措施。
審查工程洽商和設計變更中的技術問題,并按下列程序執行。
監理單位的圖紙會審由項目總監理工程師負責,監理人員必須認真熟悉、嚴格審 核圖紙,并填寫“圖紙會審”記錄。
項目總監理工程師、監理人員參加設計交底。重要工程的設計交底,由公司的總 監理工程師參加。
在施工及設備安裝過程中,發生有關設計變更或洽商變更時,必須由設計單位簽 發設計變更或洽商記錄并由建設單位將變更文件送監理單位。
分包單位資質審查制度:
總承包單位及設備供貨單位必須向監理單位申報其選擇的分包單位的基本情況,并填報“分包單位資質情況核查表”。
監理單位應審查分包單位的資質、經驗、能力、信譽、財務等情況,未經項目總 監理工程師簽認或經核查不具備承擔分包工程能力的分包單位,不得進入現場施 工。
施工組織設計、設備安裝技術方案審查制度:
施工及設備安裝前,施工單位設備安裝單位必須編制施工組織設計和技術方案并 填報“施工組織設計(設備安裝技術方案)審查表”交監理單位審查。
項目總監理工程師組織監理人員審查并批準施工組織設計和施工設備安裝技術 在認真審查方案的基礎上,由項目總監理工程師向監理組成員進行四大交底,即: 設計要求交底、施工要求交底、質量標準交底、技術措施交底。
監理人員應嚴格監督施工單位按照施工組織設計(設備安裝方案)組織施工,如 發現未按施工組織設計施工的,及時提出監理意見。
原材料、構配件及設備質量審查制度:
工程及設備安裝所需原材料、構配件及設備的供應,應符合設計圖紙規范、驗評 標準及市建委制定的有關管理辦法。
施工單位及設備安裝單位負責向監理單位申報原材料、構配件及設備的性能和質 量情況。
監理人員應負責檢查和審閱施工單位提供的材質證明、試驗報告和生產許可證以 及半成品出廠合格證及生產半成品廠家的生產許可證。不準使用不合格的材料。
未經監理單位簽認的原材料、構配件及設備,施工單位及設備安裝單位不能在工 程上使用。
監理單位對影響工程觀感和使用功能的原材料、構配件及設備實行質量預控。
a.監理單位向建設單位、施工單位及設備安裝單位提出預控項目。
b.監理單位參加實行預控的原材料、構配件及設備的考查選型和質量簽認工作。
原材料、構配件應包括:工程所選用的材料、通風管道及設備的質量。
工程質量控制制度:
堅持質量否決權,不合格的工程、部位必須返工重做,不合格工程不計工程量。
堅決執行國家施工驗收規范和工程質量驗收制度、驗評標準。
堅持實行單位工程質量崗位責任制、誰施工(誰安裝)的工程誰負責質量。
堅持推行樣板引路的做法。
施工單位及設備安裝單位應及時完成分項(檢驗批)、分部(子分部)工程質量 情況分析,其中包括:
a.分項(檢驗批)、分部(子分部)工程質量驗收情況。
b.各種試驗結果分析。
隱蔽工程和分項(檢驗批)、分部(子分部)工程質量驗收制度。
質量驗收按照:自檢
--------
復檢---
抽檢
--
驗收的程序執行。
在隱蔽工程和分項(檢驗批)、分部(子分部)工程驗收前,施工單位及設備安 裝單位應根據建筑工程和施工質量驗收規范及市建委有關文件對工程進行自檢,自檢合格后將質量保證資料及自檢質量評定報送項目監理組。
項目監理組收到施工單位及設備安裝單位有關資料后,立即在施工單位及設備安 裝單位自檢的基礎上組織核查,核查無誤后,方可辦理隱蔽、驗收簽證、并簽認 評定等級。
監理單位簽認的分項、分部工程質量等級為評定竣工工程質量等級的依據,未經 簽認的隱蔽工程及分項工程不得進行下道工序施工。
工程質量整改、工程暫停施工以及復工管理制度:
監理人員對施工過程中發現的一般質量問題應及時口頭通知施工單位有關人員 進行整改,并做好監理日志記錄。
對較大的質量問題或工程隱患,應及時下發書面“整改通知單”,整改后施工單 位應上報項目監理組復查、簽證。
因工程質量問題監理人員在爭得建設單位同意的情況下可下達工程“暫停施工 指令”,該“指令”需經項目總監理工程師批準。
如來不及事前爭得建設單位同 意,項目總監理工程師需在工程“暫停施工指令”下達后二十四小時之內,向建 設單位匯報并將有關工程暫停文件報送建設單位 施工單位及設備安裝單位接到停工指令后,必須在二十四小時之內寫出整改方 案,報項目監理組審查。
施工單位及設備安裝單位提出“復工申請”,應同時提交書面整改結果報項目監 理組審查,經核查確認停工因素消除后,由項目總監理工程師簽發“復工指令”。
混凝土及砂漿試塊的制作、留置組數及養護應符合國家施工規范要求。
施工單位 現場制作試塊時,監理人員應進行抽查。
施工單位應分別留置標養及同條件養護試塊并應在試塊養護期滿后三天之內將 試壓結果報送監理單位。
混凝土及砂漿標準養護試塊強度是驗收鋼筋砼和砌筑工程質量的主要依據。
項目 監理組在未接到標準養護試塊強度報告單的情況下,不得簽認施工部位質量等 級。
若在施工過程中,我方對試塊產生懷疑,可采用回彈儀對現場砼進行測試,如果 在施工過程中施
工單位管理不善或提前拆模,我單位可采用超聲波探傷來測試本 工程鋼筋砼結構部分是否受到損壞。在監理過程中可用先進的儀器、科學的手段 對工程進行復檢,確保工程質量。
工程計量制度:
施工單位每月將“進度工程量統計報表”(核表”報送項目監理組(一式三份)。
監理人員負責根據“工程質量驗收單”進行現場工程量的核驗、并報送建設單位 用做支付施工單位工程款的依據,未經監理人員簽認的工程量,不得支付工程款。
如施工單位上報的工程量與監理單位核驗工程量有出入時,以監理數據為準。
由多個分項工程合成的一個分部工程的工程量的簽認原則是:
只簽認經過監理單 位質量驗收的分項或分部工程的工程量,不合格的分項、分部工程,不得計算工 程量。
對其它跨越施工或暫不能評定質量告終的分項、分部工程,按該分項、分部 暫定合格認可其工程量,暫簽認不超過已完成工程量的 50%,其余部分待工程全 部完成或質量等級明確后,再簽認工程量。
生產計劃管理制度:
施工單位及設備安裝單位依據工程指揮部或建設單位下達的生產部署,編制 年、季、月施工進度計劃。并將該計劃報送項目監理組。
項目監理組應協助施工單位及設備安裝單位協調解決施工進度計劃實施過程中 所遇到的技術、質量影響因素。
對生產網絡計劃根據實際情況及時修正。
投資監理制度:
凡圖紙變更或增項工程、新材料、新技術推廣、設備定貨及選擇施工方案均 應事先由有關單位進行技術經濟對比,報項目監理組審查。其它涉及投資問題,均按投資控制目標及有關規定辦理。
工程監理月報制度:
項目監理組進駐現場后,應由項目總監理工程師編寫該工程監理規劃上報建設單 位。
項目監理組按照規定的“工程監理月報范本目錄”要求,于每月 25 日前向公司 報頭本工程監理月報,經公司監理部審核、總監理工程師簽印、于次月 5 日前將 監理月報送交建設單位。
工程竣工驗收制度:
式三份),連同“月工程量統計審
項目總監理工程師負責組織監理人員、施工單位及設備安裝單位及各有關單位對 竣工工程進行初步驗收。
竣工初驗的條件是:
a.工程達到竣工標準或完成合同項目條款的要求。
b.施工單位及設備安裝單位對竣工工程的質量已進行自檢自評,并達到合格。
c.項目監理組向公司提交竣工初驗報告。
根據項目監理組提交的竣工初驗報告,由總監理工程師負責組織各專業監理人員 參加的工程竣工復驗,并核定單位工程質量等級。
工程竣工復驗完成后,由監理部向市質量監督總站申報竣工核驗,及簽發單位工 程質量等級證書。
監理檔案管理制度:
監理單位應建立單位工程監理檔案。
監理單位應在單位工程竣工后一個月內向建設單位提交如下監理檔案資料:
a.實施工程及設備安裝監理的前期工作,監理規劃、監理實施細則、監理交底等。
b.實施監理過程中的積累資料,即:監理程序控制的一整套表格。
c.質量控制抽查評定資料。
d.監理過程中,各種會議紀要、通知、報告及與建設單位、施工單位及設備安裝 單位來往的文件等。
e.工程監理過程照片及錄相資料。
f.竣工驗收資料、質量等級證書。
單位工程竣工后,監理公司應整理保存如下監理資料:
a.監理合同、質量協議約定書、授權書、監理規劃、監理細則、監理交底、質量 控制要點及措施等。
b.實施監理過程中填寫的全套監理程序控制表格。
c.質量控制抽查評定資料。
d.施工單位及設備安裝單位上報的質保資料及竣工驗收資料、質量等級證書。
e.監理過程中各種會議紀要、通知、報告及與建設單位、施工單位及設備安裝單 位來往的文件等。
f.公司下發的各種文件。
g.工程監理過程照片及錄相資料。
七、質量控制的目標方法及措施 質量控制目標 按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300--1 2001 規定,確保工程 質量達到合格標準及施工合同規定的質量目標。
質量控制方法 質量控制原則 a.以合同確定的質量目標為依據,以規范(標準)、設計文件為準繩,監督、檢 查承包方為實際質量目標所確定的質量保證體系和施工質量。
b.以工序質量控制為核心,對工序活動實施跟蹤動態控制,對工序活動條件(4MIE 及投入、工藝過程等)和工序活動效果進行控制。當本道工序經確認合格后,方 可進行下道工序。
c.堅持實施技術復核(隱檢、交檢、預檢)制度和程序。
d.以預控為重點,對施工全過程進行質量控制。
e.用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備必須是經檢驗確認的合格品。
f.認真做好施工成品保護工作,嚴格執行工程質量評定及竣工驗收規定和程序,不合格的工程不得驗收和交付使用。
質量的事前控制(1 1)審查施工組織設計、施工及設備安裝技術措施和技術方案,重點審查技術 措施是否可靠,各專業工序的交叉搭接是否合理、資源供應是否滿足,在本工程 現有的環境下是否有可操作性等,避免不必要的趕工及措施費的發生。
(2 2)審查分包單位資質、重要工序操作工人上崗證。重點審查分包單位的資質 和質量體系,是否具有相應的技術能力及管理水平。
(3 3)協助施工單位完善施工質保體系,并督促貫徹執行,確保質保體系的權威 性。
(4)工程新用原材料、成品、半成品、設備的質量審核(5)審核施工單位試驗人員素質,試驗方法和方案。
(6)審核成品保護措施和方法。
(7)協助施工單位,設備供貨及安裝單位建立質量管理制度,將創工程優良的
措施落實在實處,完善質量報表、質量事故處理制度。
(8)
協助施工單位、設備供貨及安裝單位開展工程全面質量管理和“ QC」、組” 活動,定期開展質量分析會議,提出提高工程質量對策和措施。
(9)協助搞好生產和管理環境,及時主動向質量站聯系,取得支持。
質量的事中控制(1)強化對工序質量的檢查驗收:
工序質量的控制就是對工序活動條件的質量控制和對工序活動效果的質量 控制。為此,監理單位將事前制定工序質量控制流程(見本大綱主要監理工作流 程圖)。當施工單位每道工序完成后,應根據規范要求進行自檢,合格后填報 《 _______ 報驗申請表》。專業監理工程師在收到《
_________ 報驗申請表》后,根 據監理旁站人員的巡視和檢查意見,立即對待檢驗的工序進行現場檢查,并根據 規范要求,對保證資料進行核查。監理單位檢驗合格并經專業監理工程師和總監 理工程師簽署認可后方可進行下道工序施工。反之,責令施工單位返工。
(2)有針對性地設置質量控制點:
工程施工中專業監理工程師對影響工程質量的需要控制的重點或關鍵部位,或薄弱環節將設置質量控制點,針對可能造成質量隱患的原因,采取措施加以預 控。同時要求承包單位要報送對地下室及主體結構、建筑裝飾、給排水、電氣、消防等重要部位,關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施,并經監理審核同 意及簽認。
(3)強化對隱蔽工程的質量檢查,驗收:
需被其它工序施工所隱蔽的分項、分部工程,在施工過程中監理人員將對其 工序質量進行檢查;施工完成后對需要隱蔽的部分的檢查,如基礎施工前對地基 質量的檢查和驗收;砼澆筑前對鋼筋、模板的檢查;裝飾施工前對主體結構的檢 查等。必須先由施工單位進行自檢,檢驗合格后,填報《報驗申請表》,并隨同 “隱蔽工程檢查記錄” 報送監理單位,專業監理工程師將對質保資料和現場施工 質量進行核查和檢驗,合格后簽署認可同意隱蔽。
反之,責令施工單位整改或返 工。
(4 4)對施工現場進行巡視、平行檢驗和旁站跟蹤檢查:
在施工過程中,專業監理工程師和監理員將隨時、有目的地進行巡視和旁站 檢查,以便
及時發現、解決和糾正施工中出現的質量問題。
對重要的工程部位或 工序,專業監理工程師將親自試驗或取樣送檢,如測定砼的坍落度、配合比;制 作砼(砂漿)試塊;對鋼筋焊接頭取樣以及施工質量等進行平行檢驗。對所發現 的問題應先口頭通知施工單位改正,然后由專業監理工程師簽發 《監理工程師通 知單》,責令施工單位整改,整改結果書面回復監理工程師,經監理再次復查合 格后始得繼續施工。
(5 5)施工單位在某一分部(子分部)工程驗收:
施工單位在某一分部(子分部)的全部分項工程完成后,應由總監理工程師(建 設單位項目專業負責人)組織施工單位(含分包單位)項目經理和有勘查單位、設計單位項目負責人進行驗收。首先,分部(子分部)工程的各分項工程必須已 經驗收合格且相應的質量控制資料文件必須完整、真實;涉及安全和使用功能的 地基基礎、主體結構、有關安全及重要使用功能的安裝分部工程應進行有關見證 取樣送樣試驗或抽樣檢測,其結果應符合有關規定;觀感質量驗收應符合要求; 對地基基礎和主體結構兩個分部,監理機構將提交質量評估報告。驗收完成后,各參驗單位應共同簽署驗收意見。
(6 6)施工過程中實施旁站監理:
a.監理范圍:監理人員在工程施工過程中,對關鍵部位、關鍵工序的施工 質量實施全過程現場跟班旁站監理。
b.旁站監理內容:
※ 在基礎工程方面包括:土方回填、基礎施工; ※ 在主體結構方面包括:
梁柱節點鋼筋陷蔽過程、砼澆筑; 在屋面工程 中,對于天溝、檐溝、檐口、水落口、泛水變形縫和伸出屋面管道等部位 防水細部構造處理。
※ 在建筑與安裝工程的施工過程中,對隱蔽工程的隱蔽過程,下道工序 施工完成后難以檢查的重點部位,全部實行旁站監理; ※ 對安裝工程中,各專業系統的各類現場試驗和調試,全部實行旁站監 理。
c.旁站監理程序:
※ 在編制監理規劃時,應制定旁站監理方案,報送建設單位和施工單位 各一份,同時抄送工程所在地的建設行政主管部門或其委托的工程質量監 督機構。
※ 要求施工單位在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前 24 小時,書面通知工程現場項目監理機構。工程項目監理機構安排監理 人員實施旁站監理。
※ 旁站監理人員認真履行職責,對實施旁站監理的關鍵部位,關鍵工序 在施工現場跟班監督,及時發現和處理旁站監理過程中出現的質量問題,如實準確的做好旁站監理記錄,凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員 未在旁站監理記錄上簽字的,不得進行下一道工序施工。
※ 旁站監理人員實施旁站監理時,發現施工單位有違反工程建設強制性 標準行為的,有權責令其立即整改,發現其施工活動已經或者危及工程質 量的,應及時向監理工程師或總監理工程師報告,由總監下達暫停施工指 令或者采取其它措施。
※ 對于需要監理的關鍵部位、關鍵工序施工、凡沒有實施旁站監理或者 沒有旁站監理記錄的,監理工程師或者總監理工程師不得在相應文件上簽 字。
※ 在工程竣工驗收后,監理單位應將旁站監理記錄存檔備查。7)按合同行使質量監督權:
為了保證工程質量,出現下例情況之一者,總監理工程師有權指令施 工單位立即停工整改。
施工中出現質量異常情況,經提出后施工單位仍不采取改進措施者; 或者采取的改進措施不力,還未使質量狀況好轉趨勢者; 未經檢驗就進行下道工序或隱蔽作業,未經現場監理人員查驗自行封 閉、掩蓋者; 對已經發生的質量事故未進行處理和提出有效的改進措施就繼續作業 者; 擅自變更設計圖紙進行施工者; 使用未經認可和批準的材料或擅自替換、變更工程材料者; 擅自將工程轉包或擅自讓未經同意的分包單位進場作業者; 沒有可靠的質量保證措施貿然施工,已出現質量下降征兆者; 其它總監理工程師認為必須停工整頓者。
(8 8)
利用數理統計方法對質量進行控制:
根據施工過程中監理工程師收集的一系列質量數據(如砼強度、成型后砼構 件的截面尺寸、砌體質量、鋼筋焊接檢驗、安全檢測等),對此進行整理、統計 分析,找出質量波動的規律。進而判斷質量狀況,找出質量問題和分析影響質量 的原因,最終制定改進質量的對策和措施。通常我們采用管理圖法和直方圖法,定期統計分析來加強工程的質量控制。
(9 9)
行使質量否決權:
監理單位對施工單位工程進度款的支付申請,所申請支付項目的質量簽證單 必須隨支付申請一同申報,只有那些已經監理工程師簽署質量認證意見且已達合 格或達到合同規定的質量等級的項目,總監理工程師才能按合同明確的支付要求 簽署支付意見。
質量的事后控制(1 1)對單位工程進行初驗:
當施工單位提出對單位工程進行初驗時,專業監理工程師應檢查:
工程是否達到交驗條件,各專業監理工程師應按照設計圖紙、規范、標準和 施工承包合同所明確的要求對各專業工程的質量情況和使用功能及觀感質量進 行全面檢查。對發現影響竣工驗收的問題(質量、未完項目等)簽發《監理工程 師通知單》要求承包單位進行整改。
功能試驗是否完成。
對地基基礎、主體結構、地下室及建筑防漏以及水、電、消防等需要進行安全和功能檢驗的項目,監理工程師應督促施工單位及時進行檢 驗(調試),專業監理工程師應認真審閱檢驗(調試)報告,并對重要項目與施 工單位共同檢驗(調試),必要進應請業主與設計單位、設備供貨廠家代表共同 參加。當上述檢查完成并符合要求后,監理單位與施工單位各專業人員共同對工 程進行初驗,初驗通過后,由施工單位提出驗收申請報有關各方并提交全部竣工 資料和竣工圖。
(2 2)審查竣工資料和竣工圖紙:
對施工單位提交的竣工資料、專業監理工程師要對照施工過程中的監理資 料逐一認真審查和驗證,重點是資料齊全、真實清楚、手續完善,分項、分部工 程劃分合理。對竣工圖的審查重點是施工過程中所發生的設計變更和工地洽商是 否包括到竣工圖中,竣工圖是否完整等。
(3 3)竣工驗收及質量評估:
專業監理工程師在審查、核驗施工單位所提交的竣工圖并認可后,同時整 理監理資料。根據兩套資料對工程重量進行分析、評估、最終拿出監理單位對 該工程的質量評估意見,并提交業主《工程質量評估報告》,供建設單位及質量 監督部門進行竣工驗收時核查??偙O理工程師和專業監理工程師將及時、認真 參加業主組織的驗收工作,全面、公正、準確地提供驗收依據和發表驗收意見。
(4 4)質量的整改完善:
對驗收中提出的需要整改或完善的質量問題,監理將按規定的時間和要求督 促施工單位進行整改或完善。
對設計單位提出的需要進行局部修改的,應按要求 進行修改。上述工作完成后,由建設、監理、施工和設計單位共同在工程質量竣 工驗收記錄上簽字,并認定綜合驗收結論。
(5 5)質量事故的處理:
對施工中發生的質量事故,專業監理工程師要首先督促施工單位停止繼續施 工,責令施工單位分析原因,根據事故的不同情況、不同性質和不同程度提出處 理辦法,并寫出書面報告,按有關規定上報處理。
對可以通過返修彌補的質量缺陷,專業監理工程師對處理辦法審核認可后,批復施工單位處理,處理結果重新驗收。對需要返工處理或加固補強的質量問題,施工單位提出的處理意見應與業主與設計單位研究,由設計單位提出處理方案、批復施工單位處理,處理結果應重新驗收。
分項 工程 質量控制措施 筋程 鋼工 認真熟悉圖紙及說明、設計變更、圖紙會審交底紀要和施工驗收規范,做好施工的 組織管理,所有鋼材必須有出廠合格證和復檢報告單,要求專人專項負責,做好鋼筋隱 蔽工程的自檢評定和隱蔽驗收工作。鋼筋工程中做好放線定位工作,先放樣劃線擦底、先下后上、先梁后柱后板,對扦鐵執行拉通線加定位鐵措施,鋼筋的保護層采用預制砂 漿墊塊的措施。鋼筋的搭接倍數、長度,嚴格按規范執行。鋼筋焊接要飽滿、無夾渣不 傷母材綁扎牢固,間距均勻,小規格負筋適當增加馬蹬,澆筑混凝土時必須設專人看筋,確保鋼筋位置。
模板 工程 認真熟悉圖紙、審核會審交底紀要和施工規范,做好模板設計,使模板工具化、調 口模板要特殊設計,分項施工方案,要求專人專項負責統一配制,按設計方案組裝,嚴 格做好自檢評定和模板工程的驗收工作。
模板工程要控制好標高、軸線和各部位的幾何 尺寸,制定各節點部位接縫嚴密的措施,墻柱支模要放通線,模板要有足夠的剛度和承 載力,支撐固定系統要牢固穩定,澆筑混凝土過程中要派專人看模,模板拆除后要進行 清理,修配、刷脫模劑工作不得照轉。
混凝 土工 程 認真審核混凝土的分項施工方案,嚴格原材料的試驗、混凝土的試配、試件的成型 養護試壓力工作,嚴格按混凝土的配合比攪拌工藝要求,準確進行施工,嚴格澆筑程序,振搗要充分,施工縫的留置會置、養護時間和拆模時間等執行簽證負責制。
墻柱混凝土 要嚴格控制一次澆筑時間、澆筑厚度、混凝土落差不超過 3m 嚴禁用小車、吊斗直接 向模板內傾倒,樓板的混凝土采用平板振搗器振搗,木抹找平。
砌磚 工程 認真熟悉圖紙及說明、設計變更、圖紙會審交底和施工驗收規范,認真校對平面軸 線,砂漿品種、強度等級必須符合設計要求,砌體砌漿必須飽滿,實心磚砌體水平夾縫 的砂漿飽滿度不小于 80% 外墻的轉角處嚴禁留直槎,其臨時間斷處留混凝土搓的做法 必須符合施工規范的規定。
防水 工程 認真熟悉圖紙及說明,掌握防水劑的各種物理性和施工工藝標準,切實編制出防水 工程的施工監理方案,防水原材料必須有出廠合格證,做好施工的組織管理工作,摻外 加劑設專人負責,專用容器,對防水工程的施工質量嚴格把關。
保溫 隔氣 工程 認真熟悉圖紙,掌握保溫材料的各種化學、物理性能和施工工藝標準,保溫材料必 須有出廠合格證,必須有專業施工人員進行施工,認真施工時的組織管理工作。
保溫材料的材質、規格及防火性能必須符合設計和防火要求,用膠粘材料粘貼的隔 熱層必須粘貼牢固,拼縫用粘結材料必須填嵌飽滿、密實、填縫均勻整齊,平整一致,縱向縫錯開,卷、散材料隔熱層、保護層必須緊貼表面,松緊適度,表面平順一致,搭 接應與流水方向一致,封口嚴密,不滲水,搭接寬度均勻。噴涂保溫材料前,表面的灰 塵、污垢必須清除干凈,所用材料的品種及噴涂厚度、遍數、標記及各項技術指標必須 符合設計要求或施工規范要求。
墻面,樓板的預留孔洞必須準確無誤。預留洞口位置的保溫處理,必須符合設計及 驗收規范要求。
質量控制措施 八、投資控制的目標方法及措施 投資控制目標 將整個工程造價控制在建設單位確定的允許范圍內。
嚴格控制工程變更及合 同外工程量,對工程變更及擬采用的施工技術措施應主動進行多方案經濟技術比 較,最大限度控制工程造價。嚴格控制施工階段新增費用,準確計算工程量,認 真審核各類工程款項及竣工結算。
投資控制原則 執行承包合同中所約定的合同價、單價及工程款支付方法; 工程計量與造價審核,應有與合同相符且有齊全的報驗資料和質量合格確認手 續,并應與合同約定相符; 應在合同約定的時限內對工程量及工程款進行審核確認; 應公正地進行工程計量、工程款支付審核及處理設計變更、合同變更問題:如出 現爭議當監理調解無效時,應按合同約定的處理爭議條款執行。
投資控制方法 投資控制的方法是把合同投資目標層層分解,經常進行目標值與實際值的對 比和分析,不斷采取措施調整,使每一份付款證書都準確合理。
投資控制措施 施工階段由于時間較長,影響造價的因素較多,因此,它是投資控制的重要 階段。這階段的控制任務,就是把計劃投資額作為投資控制目標值,定期進行實 際值與目標值的比較,找出偏差原因,并采取措施加以控制,以確保投資控制目 標的實現。投資控制的具體措施包括:組織、經濟、技術、合同等。
控制項目 措 施方法 組織措施 ① 管理班子中落實投資控制的人員、任務分工和職能分工; ② 編制本階段投資控制的工作計劃和詳細的工作流程。
經濟措施 ① 編制資金使用計劃,確定、分解投資控制目標; ② 進行工程計量; ③ 進行投資計劃值與實際值的比較和投資完成情況分析,提 出調整措施; ④ 認真審核承包單位的月報表及附表,審核一切有關的基礎 資料和記錄,確保月付款證書的準確性。
技術措施 ① 對設計變更進行技術經濟比較,嚴格控制設計變更; ② 通過設計方案和施工方案進行經濟分析。
合同措施 ① 審核合同條款,對不利于投資控制的條款進行修改或提出 補救措施; ② 做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙----特別是注有實 際施工變更情況的圖紙 ;注意積累素材,為正確處理可能發生 的索賠提供依據 , 參與處理索賠事宜 ? 投資事前控制(1)審核工程施工圖、施工方案、施工預算和原材料價格及設備安裝。
(2)事前應對投資進行工程風險預測,采取防范對策,減少費用突破和索賠的誘 因的發生。
(3)嚴格按施工合同、設備供貨合同規定的條件,協助業主如期按質由業主提供 的條件,材料、設備等,使施工、設備安裝如期完工,減少違約事件的發生,造 成索賠事件。
(4)及時提供設計圖紙技術資料,協調好施工外界環境,減少外界對施工及設備 安裝的影響和干擾。
投資事中控制(1)按合同規定,按要求及時答復施工單位及設備供貨安裝單位提出的問題和配 合的要求,主動搞好設計、材料、設備、水電供應等配合協調及其它外部協調工 作。
(2)工程變更、設計修改要慎重,事先要進行經濟技術比較,做到合理的經濟分 析。
(3)嚴格控制經濟簽證,涉及費用支付的窩工、用工、機械、材料代用量差、調 價和技術方案、變更等認真審核,由項目總監核簽后方可有效,交業主審批。
(4)按合同規定,對工期的質量的獎罰應認真審核,對工程進度已經提前或延期,按月或季應提出獎勵和罰款建議書。
對重要分部工程質量未達到省優良要求的應 暫扣工程進度款支付意見書,交業主審批,防止罰金不能兌現。
(5)每月工程進度實物量應加強審核,作好計量驗方,并對已完的工程項目,未 見分項分部工程質量認可書不予支付。
(6)檢查施工單位合同及設備供貨安裝合同執行情況監督履約,及時掌握國家調 價范圍 和幅度,完善價格信息制度。
(7)定期進行工程費用投資動態分析,控制費用突破,提出控制方案措施,定期 向總監和業主報告投資動態情況。
投資事后控制
(1)審核工程結算書。
(2)公正處理工程索賠事件,應審核是否有理、有據、有度。
九、進度控制的目標方法及措施 進度控制目標 將實際工期嚴格控制在計劃工期范圍內,確保工程在合同工期內完成。
進度控制原則 工程進度控制應以項目業主與工程承包方所簽訂的工程承包合同中約定的工期 為控制依據。
工程進度控制應以監理三大目標控制體系為前提,統籌兼顧,避免顧此失彼。
工程進度控制應采用動態控制方法。同時,應將主動控制與被動控制結合起來,進行有效地控制。
進度控制方法 進度的事前控制 a.編制項目實施控制總進度計劃、總目標((動用工程管理軟件,通過微機編制))b.審核施工單位及設備安裝單位提交的總計劃、季月施工進度計劃、控制施工計 劃的協調性和合理性,確保進度總目標的實現。
c.審核施工及設備安裝方案,審查方案可行性。
利用網絡計劃先進管理和控制手 段,充分發揮各工序時間參數,發揮網絡計劃對工期控制的作用。
d.審核施工總平面布置圖與工程進度的協調性和合理性。
e.審核施工及設備安裝單位材料、施工機械和勞動組織等與工程進度要求是否相 適應,協助編制由業主供應的材料、設備的用量和供應時間計劃和采購計劃。
進度的事中控制 a.在施工及設備安裝進行中,對季月計劃進行動態檢查、控制和調整,按旬協調。
對關鍵性工序發現拖延應提出對策及時調整,確保工期按期完成。
b.工程進度每月按旬施工提交報告,進行審核,要點是:
(1)計劃與實際進度差異;(2)形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況是否一致性;(3)及時核對工程計量、工程進度款支付、索賠和工期、質量等要求是否符合合 同有關條款要求,延長工期的審批應綜合核對,非關鍵工序延長工期不予審批。
c.工程進度發生差異,及時分析產生原因,召開平衡協調會議,主要協調總包不 能解決的內外關系,總平面管理上存在問題及其它有關重大事宜。
現場會應有紀 要,下次協調會應檢查落實情況。定期向總監、業主報告工程進展情況,每月出 監理月報。
進度的事后控制 a.制訂保證工期對策:
技術措施——縮短工藝時間,減少技術間歇期,實行平行流水立體交叉作業等; 組織措施——增加作業班組人數和作業班次,尤其在關鍵工序上增加資源,如 周轉材料,增加人員和資金水平等。
b.制訂總工期突破的補救措施。
c.調整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃,在新的條件下組織生產。
d.合同及經濟措施 : :強化施工承包單位的合同意識,將工程進度關鍵節點與經濟 合同緊密結合,工程進度款支付遵循進度、質量簽證程序,并督促承包單位采取 如實行包干獎金、提高計件單價、提高獎金水平等措施。
e.其它配套措施:監理部根據工程進展的需要,加強對外聯絡,改善外部配合條 件及勞動條件、實施強有力的調度,為工程的順利實施創造良好的周邊環境。
進度控制措施 編制項目實施總進度計劃,審核施工單位提交的施工進度計劃和施工方案。
盡早完成施工現場的“三通一平”,及時向施工單位提供施工現場。
按合同規定及時向施工單位提供設計圖紙并支付備料款。
審核施工單位提交的、月度施工進度計劃,重點審查實際進度與計劃進度差 異,并提出進度調整的措施和方案。
審核施工單位的材料計劃,協助業主保證材料、設備供應,確保施工計劃的正常 實施。
盡量減少會對工期產生重大影響的“工程變更”。
及時協助業主和施工單位做好分項、分部、單位工程驗收,使已完成的工程盡快 投入使用。
充分利用定期召開的現場調度會,及時協調施工單位的施工安排,盡量減少干擾, 保證項目順利實施。
影響因素及控制方法 影響因素 影響原因 控制方法 參加建設各相關單位 的影響 包括計劃部門、建設 主管部門、建設單位、材 料構件設備供應單位、銀 行、供電、供水部門等 發揮監理作用,協 調進度,互相監督,按 合同辦事 物資供應對進度的影 響(1 1)
供應時間不及時;(2 2)
供應物資質量不符 合標準要求 監理工程師嚴格 把關
資金的影響 主要來自業主不及 時給足預付款,拖欠工程 款平衡進度計劃與 資金供應量,及時對工 程進度款項、占用資金的要素進行計劃投放 設計變更的影響(1)可能是原設計的問 題;(2)業主提出新的要求(1)加強審圖、表;(2)監理工程師應從 變更問題對進度、質 量、投資影響角度進行 審核,嚴格控制 施工條件的影響 主要是氣候、水文地質、現場條件等不利因素(1)承包單位應利用 自身技術、組織能力;(2)監理單位協調疏 通關系
十、合同和信息管理組織協調的方法和措施 工程合同管理 合同管理原則 ? 以合同為為依據,進行合同管理; ? 獨立、公正地處理和解決合同問題 ? 運用科學的方法和手段進行合同管理和合同分析 建立合同臺帳 a.為了實施對所有分包單位進行有效的合同管理,項目監理部將建立工程合同管 理臺帳,安排專業人員負責合同信息管理工作。
b.總監理工程師負責組織專業監理工程師采取預先分析、調查的方法,跟蹤合同 執行情況,并通過協調會議或《監理工程師通知單》督促和糾正承包單位不符合 合同約定的行為,提前向建設單位和承包單位發出預示,防止偏離合同約定事件 的發生。
工程變更的管理 工程變更處理程序(1)設計單位提出工程變更并編制設計變...
第四篇:2009第二期教學工作總結
2009-2010學年第二學期小寺學校
教學工作計劃
一、指導思想
認真貫徹落實教育局2009--2010學第二學期工作要點精神,以深化教學管理為重點,以提升教師課堂教學能力為抓手,以提高課堂教學有效性為核心,繼續強化教學規范管理,抓實教學常規、校本教研、課題研究等重要工作,促進教師、學生多元發展,全面提高教學質量。
二、具體工作
(一)、加強教學常規管理,使教學管理走向規范。
各學科要進一步完善和規范教師備課、作業布置與批改、考核與評定的要求,積極引導教師由教學“六認真”向教學“六有效”的觀念轉變,開展有效教學。
1.嚴把“備、講、批、輔”四個關。
備課方面,一是在規范的基礎上,重抓備課的有效性,在備課的檢查中,做到點面結合,將隨堂課同單課時備課相結合;二是加強年級組內的集體備課,除周五開教師會外,各級科組進行集體備課。發揮年級組集體智慧,團隊合作,共同研討確定課時安排、教學目標、重點難點和作業設計;在集體備課和基礎上,每個教師根據自身特點和不同學情,撰寫規范有效的個性化教案;課后對執教過程作出反思評價。確立有效教學理念,努力提高課堂教學效益。對每堂課要精心設計,精心準備,減少課堂教學的低效率和無效勞動。本學期將以“隨
堂課”“兩課兩反思”研討課為根本,教導處將加大檢測日常教學效果力度,切實提高40分鐘效率。
2.加強教學質量的調研與分析。
提高全體教師的質量意識,尤其是向課堂要質量。各年級組對學生的單元評價要加強協作,找出差距,發現不足,共同進步。教導處將組織對各學科定期與隨機相結合的教學質量調研,做好學生學習質量的跟蹤管理,并進行后續相關的研討分析活動,提高教學質量調研的功效。跟蹤調研分析薄弱學科、薄弱班級的教學質量。
3.嚴格執行課程計劃,開全課程、開足課時。
要嚴格執行課程計劃,按新課程的標準開齊、上好每一堂課。教師要認真執行“課表”,不得隨意占課、擠課和調課。
(二)、重視師資隊伍建設
教學成敗的關鍵在于教師,課改進展如何,關鍵又在于教師,因此,抓好教師隊伍建設,提高全校教師的整體素質是非常重要的。
1、做好新教師的幫帶工作。發揮學科教研組和備課組的作用,發揮骨干教師是輻射帶動作用,用傳、幫、帶模式為青年教師配好指導老師;學校努力為新教師創造更多的學習機會,提供廣闊的學習空間,使新教師盡快適應教學工作。
2、為促進青年教師快速成長為個性化教師、骨干教師,本學期將組織28周歲以下的青年教師舉行“青年教師基本功大賽”,將以撰寫教案、說課、評課等形式進行。
3、結合校本教研做好學校骨干教師的培訓工作,創造機會給他們壓
任務,讓他們挑擔子,使他們在工作中得到鍛煉,提高能力。
4、鼓勵并督促教師注重理論學習,自覺學習教育教學雜志,閱讀量要達到每學期30萬字,并認真做好摘抄。做好讀書心得交流,評選優秀教師積極參加校舉行的“讀書演講”活動。
5、積極組織教師參加各級、各學科的論文、案例等各種比賽,使教師在參加比賽的過程中有所收獲,得到提高。
(三)、為鞏固基礎知識,開展各項學科活動,激發學生學習積極性
1、語文科開展以本冊書的字、詞、句、古詩等內容為主的競賽活動,計劃每月以級組為單位進行一次競賽。每班評選出優秀獎與進步獎若干名,并頒發“獎卡”給學生佩戴于胸前,每次競賽后以級為單位進行頒獎,激發學生的學習興趣。
2、數學科進行每課2分鐘的計算練習,鞏固學生的計算能力。舉行一次學科競賽活動。
3、英語科采取活動式的學科活動,為學生提供學英語,用英語,展現自我的平臺。
第五篇:2002—2003學年第二期德育工作總結
冼可澄紀念學校德育工作總結
2002---2003學年第二學期
2003.7
本學期我們學校的德育工作以三個代表的重要思想為指導,認真貫徹落實國家、省、市有關德育文件精神,以學習宣傳《公民道德建設實施綱要》為重點,以培養基本道德、基礎文明的養成教育為基點,著重做了以下幾方面的工作:
一、加強德育隊伍建設
“學高為師,身正為范”。教師是學生做人的楷模,加強教師的職業思想素質和職業道德素質的培養是我校德育工作的一項重要任務。學校建立了定期的常規學習制度,每周二保證一次政治學習。通過學習,提高教師的政治思想覺悟。還通過校本培訓,提高教師的育人水平,本學期,我們安排了盧明、李靖、蔡健茹等骨干老師開展了心理教育、如何融洽教師與家長的關系、如何幫教后進生的專題講座。團支部還開展了師德演講賽,邀請了教研室的姚老師擔任評委,梁國暖、任利華、歐志平三位老師獲一等獎,張海芬等13位老師獲二等獎.期末我們進行了班主任工作交流。在平時的工作中,班主任做了大量的有成效的工作。王金敏老師善于發揮班干部在班級管理中的作用,她多次召開班干部會議,了解班主任工作情況,交給他們工作方法,關注他們的情感。放手讓班干部開展各種各樣的活動為他們提供展示自己才能的舞臺,培養他們的工作熱情,鍛煉他們的膽識。邱蘭珍老師在班級管理中,以關心愛護全體學生為工作的出發點,抓、放結合,松、緊有度,班風較好。賴得和老師本學期接任五(3)班班主任,他在處理班級事務時,對好學生和后進生使用一個標準,對他們一視同仁,贏得了學生的尊敬和信任,扭轉了班風。張彤老師在班級管理中遵循民主原則、嚴與愛相結合的原則、集體教育與個別教育相結合的原則,自主管理的原則,班風和學風都比較好?;艏瘟绽蠋熕枷氡容^敏銳,能就社會上發生的一些比較敏感的問題組織學生進行討論,并做好傳染病的預防工作。鄺健玲老師在班級管理中,始終以“愛”當頭,師生之間關系融洽,學生對鄺老師產生了深厚的情感。盧明老師在平時的工作中,盡職盡責,平時多與學生接觸,給學生以微笑,縮短了與學生之間的距離,她接任該班后,班風有了較大的變化。梁國暖老師把愛灑向每一位學生,對優等生“扶”,對中等生“拉”,對后進生“托”,使每一位學生都有進步。蔡健茹老師針對中年級學生的心理特點,寓教育于形形式式的有意義的活動之中,如在活動中遷移引導,在活動中因勢利導,在活動中身教開導,在活動中啟發教育,效果較好。羅建平老師所帶的班,學生好動、好說、好玩,自我約束力比較差,羅老師對后進生的教育是熱心、誠心、信心、細心、耐心、恒心,在她的悉心教育下,該班學生進步很快。徐藝敏老師本學期接任四(3)班,針對該班學生紀律松散的情況,徐老師很抓了學生的思想品德教育,整頓班風,經過一段時間的整頓,該班的班風明顯好轉,期末該班被評為標兵文明班。袁惠霞老師以“父愛、母愛、朋友式的關懷”全身心地關心著孩子們的一切,從而使孩子們發揮出蘊藏著的最優秀的才能。李靖老師在班級管理中注意培養學生的集體榮譽感,使學生懂得集體的榮譽就是自己的榮譽,在她的引導下,班級體形成了一個積極向上,團結友愛的集體。宋艷珍老師在平時的工作中對孩子傾注了無限的關愛,受到同行和家長的好評。冼少媚老師用關愛和賞識來做后進生的轉化工作,效果較好。劉丹老師根據本班的實際擬訂了班級管理的近期和遠期目標,讓每一個學生朝著目標努力,避免了盲目、低效地學習和生活,從而增強了集體的 1
凝聚力和動力。任利華老師訓練學生的“五自”能力即自我教育能力、自我管理能力、自主學習能力、自我鍛煉能力、自我服務能力來強化班級管理,效果較好。馮藝瑩老師以“真誠愛護、誨人不倦”為準則開展班級管理工作。童素平老師在日常管理中能發揮班干部在班級管理中的作用。
二、養成教育常抓不懈
養成教育是小學德育的重要內容,它對強化學生的行為規范,提高學生的道德水平具有重要的作用。明理是養成教育的基礎。我們通過思品課、班隊會、小廣播、國旗下講話等德育陣地,進行深入細致的教育,使學生得到真切的理解和感受。經過明理教育,提高學生的道德認識之后,我們著重對學生進行行為規范訓練。對學生中存在的問題進行了歸納,為此專門召開了校會對學生進行教育。繼續開展爭創文明班的活動。評比結果每天一公布,每周一小結,每月一總評,實行每周流動紅旗制,每月頒發標兵文明班流動紅旗。本學期5個班被評為標兵文明班,分別是一(4)、二(2)、三(3)、四(3)、五(1),95位學生被評為標兵文明生。
三、在活動中育人
活動是深化德育工作的一個最直接、最有效的手段。因此,我們始終把活動作為一項長期的工作來抓。本學期我們主要開展了以下幾項活動:
1、開展了學雷鋒活動。3月份為學雷鋒活動月,我們組織五年級學生深入社區學雷鋒做好事---打掃衛生。
2、4月份少先隊大隊部開展了學英雄,頌英雄的系列活動:觀看影片;召開
主題班會;讀英雄的故事;知識競賽(后來因為防治非典,暫緩進行)。六十一 六一前夕,以班為單位召開了生動活潑的慶祝兒童節的活動。
6月份,我們運用板報、小廣播、國旗下講話、組織學生觀看圖片、“拒絕毒品,珍愛生命”簽名活動等多種形式開展了禁毒教育活動。使學生認識到毒品的危害,從而遠離毒品。
4、本學期,為了培養學生的特長,我們開展了航模、陶藝、棋類、奧數、書法、美術、電腦等第二課堂活動。
四、繼續加強和改善對家庭教育的指導
本學期,我們成立了新一屆家長委員會,新一屆家長委員會由20名家長代表和學校有關負責人組成。對新一屆家長委員會成員做了明確的分工,召開了新一屆家長委員會會議,聽取了他們對學校工作的意見。
五、舉行了家長開放日活動。
為了讓家長了解學校的課改成果,即了解老師的教,了解孩子的學,我們于4月17日上午和18日全天為家長舉行了開放日活動,開放的課程涉及語文、數學、英語、音樂、體育、信息等,可以說是全方位開放,除了開放課之外,我們還安排了家長與學生同樂活動。為了組織好這次開放活動,各級組做了充分的準備工作。上課的老師都經過了備課組備課討論----試教----評課---修改教案----再到正式上課的過程,期間,語文科組還邀請了教研室的姚老師到校聽課指導,其目的就是能獻給家長滿意的課。級組的老師為了搞好這次開放日活動,同心協力,共同出謀劃策,課間、午休時間、放學之后,各級組都能見到老師們忙碌的身影,或制作教具,或制作課件,或討論上課情況,或排練節目,或準備節目道具。賴得和老師和蔡健茹老師因為勞累而病倒了,可他們并沒有退縮,賴得和老師看了一下醫生又回到工作崗位。蔡健茹老師因有身孕,不能到校,可她的心仍然在學
校,因為她是四年級級組長,家長同樂活動是她策劃的,在關鍵的時刻級組不能沒有她啊,她心里當然也非常著急,因為還有一天的時間就要向家長展示了,級組的準備的同樂節目還沒有串聯、排練,于是她一次又一次地給級組老師和劉主任打電話,交代工作,詢問情況。級組老師此時此刻也緊張起來,可大家并沒有慌,通力協作,犧牲了午休時間進行排練、串聯、修改,李霞老師臨時挑起了寫臺詞稿,指導培訓司儀的工作,陳巧玲老師臨時增加了齊唱英文歌。教師的合作精神從這里體現出來了。
各級組的同樂活動也各有特色,一年級級組根據兒童的特點,安排了三個內容,即英語說唱;小青蛙過河游戲;貼鼻子游戲。家長學生積極參與,氣氛活躍;二年級級組同樂內容豐富多彩,得到同行的好評;三年級級組進行了全級水果拼盤比賽;四年級級組設計了一個集趣味性、競技性、知識性于一體的同樂活動,有歌舞、樂器電子琴、手風琴獨奏、家長與孩子拼地圖、組成成語的智力游戲、二人三足體育比賽等;五年級級組則進行了學生、家長參與的拔河比賽。各年級的同樂活動都注重讓學生、家長共同參與,拉近了家長與孩子的距離,氣氛熱烈。
這次家長開放活動也得到家長的大力支持,全校共479位家長到校聽課、參與活動,各班到校的家長人數,一年級139人,二年級138人,三年級80人,四年級86人,五年級36人。
家長開放日結束后,我們還設計了家長開放課信息反饋表,評價內容共計12項,另加意見和建議,要求家長對開放課作中肯的評價,為了便于家長“說真話”,評價表要求家長投放在信息箱內,不與老師見面。共收回信息反饋表張,從信息反饋來看,家長對這次開放課還是很滿意的。
六、做好預防“非典型肺炎”的工作
開學初,“非典型肺炎”在中國的大部分地區傳染,我們根據上級的有關指示精神,一絲不茍的做好防非典的宣傳、教育、檢查、預防等工作。利用板報、小廣播、校會等宣傳有關防治非典的知識,各班還利用班會、衛生課對學生進行教育,讓學生知道非典可防可治,并強調要注意個人衛生,教會學生正確的洗手“六部法”。每天早上檢查學生出勤情況,并認真做好晨檢記錄,對缺席學生及時跟蹤,了解其缺席的原因,若是患病的,關心問候之余,還確證其病況,做好第一手資料登記。在校內出現身體不適的學生,老師及時為他們量體溫,并送醫院治療,不耽誤病情。放學后,各班班主任組織學生進行衛生清潔工作,堅持每天一消毒,每周一大掃,確保教師清潔衛生。由于工作到位,順利地完成了預防非典的工作。
七、本學期師生獲獎情況
1、市直小學語文質量測評方案設計評比:三年級組、二年級組獲一等獎,一年級組獲二等獎。一月
2、梁忠老師的論文《小學生繪畫重在創新性表達》刊登在《廣東教師繼續教育》雜志2002年12期
3、我校組織的“做合格小公民”系列活動的新聞報道,獲佛山教育信息網2002年“優秀校園新聞”三等獎。(2003年1月)
4、學校網站獲20002年市直優秀網站評比三等獎(2002年9月)
5、我校被評為佛山市教育信息網資源開發與應用研究項目表彰單位。
6、舒妍老師音樂教研課《法國號》、《洋娃娃與小熊跳舞》、《下蛋羅》受學區表
彰。
7、李霞老師的教學設計獲全國優秀教案一等獎。
8、學校黨支部獲市直優秀基層黨支部。
學生:
1、期末評出三好學生142名,學習積極分子105名,體育積極分子100名,勞動積極分子100名,文娛積極分子80名,優秀班隊干40名,優秀值日生12名,文明標兵生100名,進步生91名,讀書積極分子105名。
2、足球隊獲市直邀請賽第一名。一月
李天競同學在禪城棋院冠軍杯比賽中獲第二名。二月3、2003年佛山市城區“高菱、多菱杯”少年錦標賽獲小學組團體總分第二名。(四月)
唐頌獲小學男子乙組圍棋第一名。
梁倩瑩獲小學女子乙組中國象棋第二名。
錢佩琪獲小學女子乙組圍棋第四名。
席子超獲男子乙組中國象棋第六名。
余俊峰獲男子甲組中國象棋第六名。
4、四(1)付可欣應德國慕尼黑青少年舞蹈促進會邀請,隨佛山市青少年藝術團于4月初在德國慕尼黑舉行的國際青少年舞蹈比賽,獲金獎。(四月)
5、梁忠老師組織學生參加由中國書畫協會、中國書畫協會專業藝術作品展評部、香港國際文化交流協會等單位聯合舉辦的第五屆《紫荊花杯》中化青少年書法藝術展取得好成績。陳楚霖的《勞動成果》、胡一瑋的《豐收》、簡寶宜的《晶瑩果實》、余鎮濤的《醉人的夏天》、丁曉園《小公雞》獲三星獎;關子弦的《母子同樂》、陳盼蔚的《美麗的紫荊花》、朱婧的《生活樂趣多》黃曦琳的《小天地》獲四星獎。(四月)
6、張睿在禪城區“嶺南杯苑杯”比賽中獲得甲組中國象棋優秀獎。
7、歐志平老師輔導吳苑君、蘇哲雨同學制作的電子報刊“遠古時代的恐龍”上
送省參與評比。
8、麥偉祺同學的作品《奧運賽車》上送廣東省第一屆中小學生藝術展演。
9、市美術作品評選中,五(4)江露含獲二等獎;三(1)伍佩瑩、五(3)余俊
峰、五(4)唐恒獲三等獎。
10、徐昕然、伍佩瑩同學合作的作品《稅收與發展》獲禪城區教育局與佛山
市稅務局聯合舉辦的“稅收與和平”手工藝品創作比賽二等獎和最佳創意獎
11、伍佩瑩同學合作的作品《稅收與發展》獲禪城區教育局與佛山市稅務局
聯合舉辦的“稅收與和平”手工藝品創作比賽三等獎。
12、丁曉圓、陳晴嵐、付可欣、蘇潔泳、劉樺杰、周鎏宇、賴文威、李群峰、方躍瓊9位同學被評為2002---2003學禪城區三好學生。
13、在佛山電視臺三頻道與錦月地產公司聯合舉辦的孩子的愛電視展播真情
活動中,我校15位同學的作品獲獎:
特別優秀獎:五(4)王丹、江露含五(1)陳心怡四(2)王瑤優秀獎:五(1)黃嘉瑩五(3)譚家豪五(4)朱文迪
四(1)梁慧琦四(2)蒙健君三(1)伍佩瑩
三(3)張瑜三(4)李詩琪二(3)甘雅
鼓勵獎:五(3)梁羽梅靳芳沫
14、四(1)李丹丹同學在觀看電影《為了明天》全國影評征文比賽活動中,《為了明天有感》獲優秀獎。(舉辦單位:《中國教育報》)2003年5月。
15、在佛山市小科學網站舉辦的科學幻想小故事比賽中,三(4)梁倩瑩同學寫的《未來的床》、陳曦同學寫的《神奇吸塵器》獲最佳創意獎。
16、在2003年全國小學生英語競賽中,成績優異,萬捷、王皺揚、周鎏宇獲高年級一等獎;王瑤、崔文杰、易達文獲低年級組一等獎;伊卓成獲低年級組二等獎;李群峰獲高年級組二等獎。