第一篇：水電站值長年終總結

2014年工作總結

時光荏冉，2014巧無聲息的逝去，回顧2014感觸頗多。我們在領導的正確指揮下，以年初公司提出的工作思路為目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產方針，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標，較好的完成了發電量。

班組是企業安全生產工作的前哨和最終執行者。運行值班作為二十四小時不間斷的生產一線，是電廠安全、經濟運行的基石。作為一個生產單元，運行值的生產、安全、培訓、班組建設等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨立的。隨著我廠設備自動化程度的提高以及培養全能值班員工的需要，對運行崗位值班和運行班組管理工作都提出了越來越高的要求。下面我將談談自己擔任運行值長一年來的心得與體會：

一、明確職責和作用

值長做為一個班組的管理者起著承上啟下的作用。其一，“承上”就是負責與上級領導的聯系與溝通。在行政上和技術受廠長和生技部的直接領導和指揮。接受其下達的各項命令，同時將生產出現的情況及時準確地向領導匯報。其二，“啟下”就是負責本值的管理工作，直接領導和指揮本值班人員安全經濟的完成所有生產任務。

在今年的工作中，我組織運行二值的行政管理和文明生產管理，負責協調本值人員迅速正確的處理各種異常及突發事故。作為本值安全的第一責任人，組織并監督各專業、落實安全生產，遵守各項規章制度，開展技術培訓，事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票，負責與調度的聯系工作，并按照調度指令指揮操作。

二、安全生產

1、安全生產是電力企業的永恒主題，更是經濟效益的重要保證，我們值始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓安全教育入手，培訓操作技能，落實安全責任制。從而大大夯實了安全生產基礎，穩定了安全生產局面。

2、加強危險點的預防控制：⑴ 加強運行人員對現實存在的危險點的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以及彌補由于技術業務不精，作業流程不熟悉引發事故的不足。⑵

加強運行人員操作規范化。嚴格執行《兩票三制》制度，有效防止違章甚至誤操作事故的發生。⑶

嚴格執行管理制度，強化安全措施。為了防止人員誤操作，本值一直堅持在所有操作必須在現場進行監護的制度。嚴格執行各項技術措施和操作規定。

3、設備的檢修與維護:本值人員積極參與年初的2#機組大修工作和我廠自動化監控技術改造工作。通過這些工作，本值人員對我廠機組檢修流程和自動化監控有了深刻的認知。通過這些親身實踐，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合和提升。

4、加強設備巡視:通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況，在第一時間發現設備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設備的安全、健康持續運行。除日常的每班定期巡視工作以外，在設備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時，進行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。

三、班組建設與管理

1、重抓思想工作，提高綜合素質。

愛崗敬業，以人為本。說道這個詞我個人理解是：愛崗是敬業的前提，不愛崗就無法敬業！而敬業是對職業的責任、職業的榮譽的深刻認識，就是敬重自己從事的工作。千方百計的把事情做的更好，這不只是一種敬業感情，也是一種人生信念，一種永無止境的道德追求。本著以人為本的原則我們這些低層管理者要在工作中起模范帶頭作用，讓員工們信服。這樣他們才能在工作中支持你，理解你。

2、認真執行各種規章制度。

加強“二票三制”的管理，杜絕習慣性違章，嚴禁誤操作！確保運行設備安全、穩定、可靠運行。狠抓安全，夯實安全生產基礎。加強各專業危險點的預防控制，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預想，總結事故經驗。

3、完善缺陷處理流程。

缺陷的發現、記錄、匯報，遵照缺陷管理的有關規定執行，確保設備健康水平。根據我值人員對我廠設備的掌握情況，及時發現并整理了多項自動化系統反面的缺陷，能夠處理的及時匯報上級并處理，暫不能處理的匯總給上級待后續進行消缺。

4、業務技能的提升與員工培訓

鼓勵本值人員進行知識培訓和崗位晉級，激發大家的學習積極性，提高大家的綜合素質。我值人員積極參與今年洪期由生技部主持的員工培訓任務，我的講課內容為我廠自動化培訓，通過此次培訓提高了我廠運行人員對自動化應用的認識和運行管理。此外我值人員今年積極參加并通過了相應的崗位技能考試，都得到技術業務的提升。

5、缺陷與不足

一是專業學習上還不夠扎實，掌握不夠全面。二是在提高本值人員的業務素質上，采取措施較少。三是在落實一級抓一級的工作制度上，未能最大限度地發揮值長的作用。明年，我會進一步加強自己的業務學習，提高自己的業務能力，采取可行措施，促進值內人員學技術鉆業務的積極性，帶領本值人員高質量的完成工作。

四、今后的努力方向和工作計劃

1、繼續努力認真做好本職工作，貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極配合各部門工作，力爭實現2015年度安全生產目標.2、在班中加大巡檢力度，對設備的隱患進行排查和消除保證設備安全運行。

3、經常對自己和班員進行安全教育加大安全學習力度，強化安全意識。

5、規范自己和班員的行為，嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章制度的行為，保證班員的人身安全和設備的安全。

6、積極參與公司2015年各項技術改造工作，認真完成職責范圍內的相關工作。

7、加強管理和專業技術知識的學習，提高自身的綜合素質。嚴于律己，做好要本職工作，回報公司和廠領導的厚愛。

作為值長在以后的工作中我會帶領班組人員互相學習共同提高，開創安全高效運行的新局面！

總結人：張道雷

2014/12/20

第二篇：水電站值長崗位職責

水電站值長崗位職責

1.在站長領導下進行工作。

2.值長在當值期間是電站安全、經濟運行的負責人，技術業務上受專責工程師的指導。

3.嚴格執行“兩票三制”，負責審查當值生產臺帳填寫的正確性。

4.正確執行調度命令，組織全值人員按調度下達的有無功負荷及電壓曲線運行，努力完成發電計劃。

5.根據設備狀況、來水情況和電網要求，選擇合理運行方式，做到安全經濟運行。

6.組織全值人員認真貫徹執行規程制度，統一指揮全值人員進行事故處理和操作。

7.組織當值期間設備運行分析、反習慣性違章、事故預想和考問講解等工作，對當值發生的事故、較大的異常情況應及時向站長和公司主管領導匯報，并通知有關單位進行處理。

8.值長應對自己發布的工作安排和指令負全部責任，值班人員有意違抗或拖延時間而造成事故，受令人要承擔全部責任，值長有權停止其工作，并及時報告站領導。

9.值長在當值期間，對運行設備及備用設備存在的缺陷應及時匯報廠長并通知有關人員進行處理。任何單位、班組、個人未經值長同意，不得變動設備狀態。

10.組織全值人員對大修、重大缺陷消缺后的設備進行驗收。

11.組織本值人員對相關制度、規程的學習，搞好文明生產。

12.負責審查全值人員的考勤。

13.完成站領導交辦的其他工作。

第三篇：值長總結

總 結

2011年對臨汾熱電有限公司來說，是不平凡的一年，是公司一號機組順利投產的一年。我們既取得了成績，又面臨著困難，在這樣的特殊環境下，作為發電部的值長，從公司利益出發，從發電部的實際情況出發，緊緊圍繞企業的建設目標，創造性地開展工作，真正地搞好機組的保養及運行人員培訓工作。2011年對發電部來說也是極不平凡的一年，對值長來說也是極具挑戰的一年。這一年，對我這個來說，有收獲，也有不足。收獲是我能在部門經理的領導下，克服了各種困難，積極開展機組停機后的保養工作及有關管理和培訓制度，切實抓好實習管理工作。不足之處，有很多工作還有提高的空間。

在管理方面：

為了保持值內持久的執行力，獎罰分明和績效考核是提高執行力的前提，必須將值內人員的獎勵與工作直接聯系起來。如果我們對做得好的員工給予適當和及時的獎勵，對做得不好的員工進行指導及必要的考核，這就是告訴員工企業鼓勵和提倡什么，批評和反對什么。正確引導職工實現公司目標。提高他們的主動性和積極性最終實現員工價值最大化和企業效益最大化。

為提高實習隊伍的整體素質，我值內在管理上“嚴”字當頭。在機組運行期間為提高巡檢質量，嚴格要求、嚴格管理；在春檢期間為保證春檢安全順利的進行，他們嚴格執行兩票三制，確保了春檢工作如期安全完成；為了在工作中提高學習效果，嚴守時間、嚴謹培訓，使我值的人員技術能力扎實穩步地提高。

在人員培訓方面我也做了大膽的嘗試，首先按發電部要求，制定切實可行的培訓計劃，不同時期、不同階段、不同的崗位要有不同的培訓計劃，為了提高培訓效果，采取了現場考問、現場模擬操作，真正地提高了大家的動手能力，使大家現場與規程相結合，理論與實踐想結合，真正的達到高分高能。總之，我盡量給大家創造機會和環境，給大家一個發揮的空間和平臺，使大家從小機組向大機組轉變，從單專業向多專業轉變，真正進行通崗培訓。

除了在紀律及生產技術水平上努力提高人員的能力，還引導人員充分發揮自己的多才多藝的特長，積極參與公司及部門舉辦的各項活動，既豐富了員工的文化生活也使得員工有了展示自己的平臺，在完成公司及部門任務的同時，使大家的才華得到更好的展示。也增加了集體的團結力，更加有效的提高了團隊的執行力。

回顧這半年的工作，自己雖然做了很大的努力，但是仍然存在的不足及努力的方向：

第一，繼續完成班組的建設，使我值的執行力更加的準確有效，完成好發電部及公司的各項安全指標、生產指標及節能指標。

第二：繼續做好人員的培訓工作，除了加強規程的理解和記憶，要讓有經驗主值將一些操作中的重點和要點進行總結，并讓其他人員熟悉這些要點和重點，以便為我公司下半年的開機準備好人員技術支持，保證機組啟動、運行的安全順利的進行。

第三：繼續嚴把安全關，對于生產來說，安全第一，安全是保證一切順利進行的前提了，“安全第一，預防為主”這是我們常說的一

句話，所以為了保證安全生產應該做到以下幾點：第一，繼續加強我值人員思想上認識到安全生產的重要性。第二，繼續提高生產技術的能力，熟悉操作規程。第三，繼續做好團隊的團結協作及互相監督和督促的精神。

總之，我相信在公司及發電部領導的帶領下，以及在我值人員的積極配合下我值工作會開展的非常順利，也會為公司的發展貢獻出我們的力量。

第四篇：某水電站值長業務考試題

某水電站值長業務考試題

姓名：成績：

一、填空題：（每空格1分，共20分）

1、對重大復雜的操作，值長應組織當班運行人員討論，異常情況及處理措施、。

2、對機組進、尾水門的操作，關門時先關閘門；啟門時相反。

34、所謂運用中的電氣設備，系指全部帶有電壓或一部分帶有電壓

及的電氣設備。

5、當油斷路器遮斷故障電流 按規定應通知檢修人員進行檢修；對于線路斷路器，此時應征得地區調度同意退出裝置。

6、禁止在只經開關斷開電源的設備上工作，使各方面至少有一個明顯的斷開點。啟動兩段關閉閥來實現。

8、變壓器或線路串變壓器零起升壓時，變壓器保護應完整、可靠投入，變壓器中性點接地。側隔離開關（刀閘）→側隔離開關（刀閘）的順序依次操作。

10停機回路停機。

11、站按額定電壓確定。

12、大修后機組首次開、停機應采用

二、選擇題：（每題1分，共10分）

1、在事故情況下，為了加速發電機并列過程，允許發電機與電網電壓、頻率相差進行同期并列。

（A）5%±0.5Hz（B）10%±0.5Hz（C）5%±0.2Hz（D）10%±0.2Hz2、自動開機令發出后，PLC開機程序第一個開出令執行的是

（A）開冷卻水閥（B）開主軸密封水閥（C）開冷卻水泵

（D）開潤滑油泵

3、巡視110KV高壓設備時，人體與帶電導體的安全距離不得小

于M。

（A）0.7（B）1.0（C）1.5（D）2.04、當水輪機導葉被卡住時，必須手動投入

（A）空氣圍帶（B）緊急停機電磁閥（C）正常制動閘（D）緊急制動閘

5、電動機滾動軸承最高允許溫度不超過

（A）85（B）90（C）100（D）1306、直流220V

（A）檢查裝置已處均充備用狀態→調節“浮充”電位器至“浮充”電壓值→啟動“均充”并調“均充”電位器至均充電壓值→調“限流”電位器至新要求電流；

（B）檢查裝置已處均充備用狀態→調“限流”電位器至新要求電流→調節“浮充”電位器至“浮充”電壓值→啟動“均充”并調“均充”電位器至均充電壓值；

（C）檢查裝置已處均充備用狀態→調“限流”電位器至新→啟動“均充”并調“均充”電位器至均充電壓值→調“限流”電位器至新要求電流→要求電流調節“浮充”電位器至“浮充”電壓值；

（D）檢查裝置已處均充備用狀態→啟動“均充”并調“均充”電位器至均充電壓值→調“限流”電位器至新要求電流→調節“浮充”電位器至“浮充”電壓值；

7、低壓氣系統在Mpa壓力值時會發出故障報警信號

（A）0.65（B）0.6（C）0.55（D）0.7

8。

（A）主配發卡（B）電氣保護失靈

（C）發生危及設備、人身安全的緊急情況（D）廠用電消失

9外均發“水機事故”信號。

（A）發電機徑向瓦用油中斷（B）空泠器冷風溫度過高加索

（C）水輪機正向推力瓦溫度偏高（D）機組過速160%ne。

（A）0%（B）5%（C）10%（D）20%

三、判斷題：（每題1分，共5分，對者打“+”，錯者打“-”）

1、主變零序電壓、電流保護的零序電壓、電流取自主變110KV側中性點，是主變的主保護。（）

2、轉動著的發電機，若未加勵磁，可認為是無壓的，允許在轉動著的發電機回路上工作。（）

3、依設計，瀟湘電站在同一水頭下隨著負荷（流量）的增加，其吸出高度減少，防汽蝕性能愈好。（）

4、1#主變輕瓦斯保護動作后，1#主變事故光字牌亮，蜂鳴器響，主變保護盤KS5掉牌，主變兩側開關跳閘。（）

5、事故如發生在交接班期間，應由接班值負責處理。（）

四、問答題：（共25分）

1、應用隔離開關可以進行哪些操作？（8分）

2、當發電機端電壓不同于額定值時，對發電機的運行有何要求？（10分）

3、大電流接地系統中變壓器投、退時，如何保證中性點運行方式的正確性？（8分）

五、試分析機組并網帶負荷自動運行時產生溜負荷的原因？（12分）

六、1GS縱差動保護動作，有何現象？如何處理？（12分）

七、假如你擔任總值長，你的職責是哪些？（15分）

按照規程的規定，寫出1GS手動開機準同期并網的操作步驟。（10分）

八、默寫畫出電氣主接線圖，并標出各設備編號（400V中的具體負荷可不畫，10分）1、2、3、4、5、6、7、變壓器開關跳閘，應按何原則處理？對變壓器充電有何規定？ 電網頻率異常及事故時，發電廠應采取哪些措施？母線失壓又怎么辦？ 水輪機組大小修結束后，應按何步驟檢查恢復？ 主變壓器過負荷運行時的注意事項有哪些？ 指出在哪些情況下應填寫第一種工作票，哪些工作應填寫第二種工作票？ 請敘述設備巡視的重點，并指出在哪些情況下應增加巡視次數。請敘述事故處理要點。

8、敘述發電機帶主變零起升壓的主要步驟。

第五篇：鍋爐值長總結

尊敬的劉總,及各級領導:

在2011-2012年取暖期圓滿的結束時我任職運行值班長已兩年的時間了。在這兩年當中在各級領導的正確領導和幫助下，在同事們的關心和支持下使我不斷的提高和掌握各項生產指標和技能。在這里向所有的領導和同事們說聲謝謝。為了更好的工作和學習特將工作總結如下：

兩年的值班長，在劉總和廠長的領導下，保證了自己在思想和行為上保持一致，在業務知識學習方面廠長和各主任不斷為我鞏固和加強。經過看，問，聽，想，做，學，使自己操作水平有一定的提高。這些成績是在劉總的關懷下，廠長的指導下，各主任和同事們的幫助下是分不開的。

我在工作中支持各班組認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，協調各部門克服各種困難，始終以積極認真的心態對待工作。及時按時的檢查保養設備。為鍋爐運行中的種種不安全因素積極調整自己的工作思路，積極響應廠部的運行調整，使鍋爐安全運行達到理想狀態。

在操作技術上和各司爐用心研討，理解廠部下發的操作規程，實踐中嚴格遵守廠部的運行規程，在工作中遇到問題及時向專工和領導請教，在工作中取得一定經驗時能和司爐論證，和領導溝通。特別是在廠長的指導和幫助下對起爐時的操作水平有了質的飛躍。

在運行中我注重培養班組中個人的獨立操作能力，促使班組成員既有獨立上崗的能力，又加強團隊合作的精神。但是我深知這還需要長時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才能比一日強，才能以更高的水準對待工作中的問題。

在過去的兩個取暖期中，我及時的定期組織各班組長學習公司會議精神，積極加強協調能力和處理事故能力。在突發事故中，在廠長的指導下，我班各班組團結合作，果斷處理，使實發事件最小化。積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，本著安全運行來完成廠領導下達的任務。在安全生產工作中，我加大巡檢設備強度、提高設備可靠性，設備故障盡量本班完成維修，避免人身安全事故、設備損壞，人為責任造成事故，避免影響到外網供熱，確保完成公司下達的各項生產指標。這些成績的取得，是各級領導正確指揮的結果，是全體班組共同努力的結果，是公司全體員工共同支持幫助的結果。

當然，在工作中因為平穩運行下自己也犯過思想麻痹的錯誤，檢查紀律松懈，有個別班組私下做工作無關的事情而沒有及時發現和制止，給公司造成一定負面影響，在公司和批評和教育下使我深刻認識到自己的不足。在今后來工作中一定克服自己緊緊松松和散慢的習慣。11-12取暖期已過去，我們將迎來12-13取暖期，新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的目標才有新的突破。在公司劉總正確領導下，廠長等各位領導指揮下開拓進取，求真務實，努力工作，我將繼續深入學習鍋爐運行技術，提高事故處理能力，協調好各班組，爭取鍋爐在安全、穩定、經濟的情況下平穩運行。在工作中以主人翁的思想態度工作，在推動熱力分司又好又快的發展上取得新的成績。全身心的投入到金源熱力公司，來回報公司領導對的我關愛和信任。為公司奉獻自己的一份薄力。

謝謝大家

丙班值長

張福興

2012-4-15