第一篇：煉鋼事業部8#中修小結

8#爐中修小結

8#爐中修于8月22日上午8:00開工，8月27日凌晨5:30點火歷時5天。參加單位有：裝配、機電、電裝、鋼結構、鋼管、碼頭、850。協作單位有：誠強、久順、華鋼、李義平、天宇、天恒、博新。總觀8#爐中修完成情況尚可，裝配公司十二小時兩班倒，其他單位也是加班加點，誠強、博新臨時追加項目也及時完成。

本次中修大件拆裝節點時間：

沉降室拆除8月23日18：00，下灰斗拆除8月23日20:40 下灰斗安裝8月23日23:00 沉降室安裝8月24日4:30 旋轉塔拆除8月23日0:45 搖架拆除8月23日8:00 搖架安裝8月25日0:40 旋轉塔安裝8月25日7:30 2#LF爐變壓器拆除8月22日20:20 2#LF爐變壓器安裝8月24日21:00 這次中修較過去有三大難點。一是天車使用非常緊張，因為甲方安排在中修期間新上一臺120T天車將東邊三臺天車全部壓死。僅僅只有7#爐生產用的3臺天車可用，還要保證7#爐的正常生產，二是場地狹窄，還是因上天車，拆下來的設備和要更換的備件都放在爐臺上，嚴重影響大件轉運。三是協作單位多，人員素質參差不齊，人數控制和進度控制、質量控制難，特別是天宇公司承擔著重點項目-----沉降室的更換。存在人員組織，勞動效率，漏項的諸多問題，但最后結果是沒有出現大問題，按時完成。為中石公司解決了一個難題，緩解了公司人員緊張的壓力。當然沒有鋼結構分公司全力協作指導，僅靠天宇公司一臂之力也是無法完成的。為此建議獎勵鋼結構分公司1000元。參加協作指導的費用從天宇公司工程費用中扣給。另外，天宇公司漏項費用也要扣除。

再說我們自己施工隊伍總的來看是中規中矩。存在問題是：夜班勞動效率低于白班。各單位在今后要加強對夜班的管理。另外,裝配分公司在2#LF爐變壓器時，甲方人員指揮天車上升，由于受現場的限制，鋼絲繩不是垂直，天車鉤與變壓器吊點有偏移角度，起吊后變壓器向一邊擺動，撞損了變壓器的壓差變送器和端子箱的外殼，雖然主要責任不是裝配公司，但是裝配是該項目施工單位，有不可推卸的次要責任，故考核500元。

中修期間發生一起工傷事故

2014年8月22日下午13.：40時，四煉鋼8#中修現場因需要將8#爐上爐殼吊運走，所以必須將與爐殼連接的循環冷卻水管進行拆除，裝配分公司現場第一責任人方錦華安排王少甫將循環水管的法蘭螺絲進行氧割拆除，王少甫在氧割上爐殼北邊循環水管法蘭上第四條螺栓(順時針切割）時，管內開水噴出，導致王少甫頸部及背部燙傷。安保部將根據公司的相關管理制度進行考核。

今后注意的幾個方面：

一、搖架吊出過去最快用時四十分鐘，此次用時近兩小時，主要原因是掛鋼絲繩調整時間過長，障礙物的部位沒有先清除，即準備工作不充分。

二、搖架東邊的兩個吊耳因影響生產被割除。生產過程中吊耳位堆積了很多鋼渣，甲方清除時間較長，造成我們焊吊耳工作一再推遲，應盡早向甲方提出清渣。

三、底電極銅管護套安裝項目清單上沒有，但甲方通知要求安裝造成我方措手不及，臨時調派人員加班加點才算完成。應提前落實該項目。

四、因吊裝新天車、100T天車檢修。造成我方檢修斷斷續續，施工人員窩工，應與甲方事先多溝通，盡所能避免待工。

五、因吊裝新天車，東邊場地被占用，拆下來的大部件甲方安排擺放在爐臺上，造成沉降室的拆裝轉運困難，應與甲方檢修開工前商定轉運方案。

六、爐體上的冷卻水管拆除 一定要先確認有無余水和蒸汽，方法是開小孔或是人員站位避開有可能出汽水部位。不要盲目的切割和拆除，以免再次發生燙傷的事故。

七、夜班的施工效率嚴重低于白班，今后施工單位在安排夜班負責人時，一定要安排責任心強，自律性強的人負責，常言道“沒有落后的群眾，只有落后的干部”。否則夜班的施工效率提不高，影響整個工程的進度。

八、協作單位的管理要加強，主要從幾個方面著手：一是生產部要對整個檢修項目了如指掌;二是全面掌握協作單位的人員素質和施工能力；三是針對協作單位的施工能力合理分配施工項目；四是加強施工現場的跟蹤及管理，及時掌握施工過程中存在的問題并及時予以協調解決。

總之，在每次大型檢修后，我們應進行認真總結經驗，并且還要舉一反三，在今后的檢修中努力將各項工作做細，只有將工作做得愈細，出做的概率就愈少。

生產部 2014.8.29

第二篇：2017年煉鋼中修工作總結（寫寫幫整理）

煉鋼作業部中修工作總結

2017年11月3日開始對2#轉爐、2#脫硫、兩座精煉爐、2#RH爐以及1650mm和2150mm鑄機設備進行了全面檢修。煉鋼作業部全體參戰員工在中修指揮部的精心組織下，在保證安全、質量和進度的前提下，圓滿地完成了從2#轉爐到連鑄機的中修工作。通過本次中修基本上消除了設備存在的重大缺陷，為后續安全、穩定生產奠定了良好的基礎。

參加此次中修有西創建設爐窯一分公司、西創建設三分公司、西創建設保產二部、西創建設檢測分公司、西創建設土建一分公司、鋼興鍋爐廠、中國五冶、鋼興二十一分公司等8支施工隊伍共同協作以及緊密配合下較為圓滿的完成了預定檢修項目，轉爐和脫硫區域136項，精煉區域85項，連鑄區域56項，項目共計277項，完成272項，完成率98.2%，其中重點項目30項，完成30項，完成率100%。轉爐于11月15日11：18開始烘爐標志著此次中修工程圓滿結束。現將具體情況總結匯報如下：

一、中修前期準備工作

本次中修工作煉鋼作業部立足于全面解決設備隱患，保證檢修質量和工期，確保安全施工，實現零傷亡的前提下，展開此次中修的準備工作。

中修之前，煉鋼作業部針對此次中修開展了維檢修安全確認相關的知識培訓，設備與工藝人員全面參與到安全確認工作中。為了保證“新生事物”發揮作用，保證安全高效地開展中修工作，煉鋼作業部設備人員開展了大量的前期準備工作，安全員也能積極參與到各項目現場危險隱患排查、安全防護措施與設施的完善工作中，能固化的內容提前固化形成標準，能現場發現的問題及時補充和整改。本次中修樹立以適應企業經營方向的變化，重視設備管理為生產服務的思想。煉鋼作業部設備管理采取了將設備管理的重心下移，把對設備管理的職能按區域分工的原則落實到點檢員，使點檢員成為第一線的管理者，讓點檢員明白不僅要管理施工方案和質量，更要管好安全，真正確立以點檢為核心的設備維修管理體制。特別是每個項目的安全施工、高質量完成成為本次中修的核心思想。

1、根據現場設備的運行狀況，切實抓好檢修項目制定、檢修標準完善、檢修方案的編制以及驗收工作，并制定合理的施工網絡圖。多次組織工程師、施工方等人員進行討論和核對，優化施工網絡，達到縮短工期，安全施工的目標，形成最終的網絡和施工方案。

2、切實抓好備件、材料質量驗收工作，保證備件的質量，避免不合格產品進入，影響正常的中修進度和質量，全面保證了中修備件及材料的有效實施。

3、各施工單位在施工前一天，所有的機具存放在各施工點，備件和材料準備到位，按煉鋼廠指定的區域進行堆放。

4、中修前制定了詳細的防凍方案，并設專人落實，保證了此次中修設備在停運期間未出現凍壞現象，實現順利生產。

5、本次中修針對兩臺鑄機的要求，對兩臺鑄機進行了詳細的檢查，并根據檢查的情況列出缺陷表，根據缺陷表制定了連鑄機中修項目，并對所有項目進行了分類，不屬于連鑄設備維檢總包的項目進行外委承包。

6、針對中修項目共排查出危險源約682項，提出防范措施約1039項，制定重點項目維修方案12項，在中修前對施工單位進行了每個項目的安全交底，并明確了相關的防范措施，對提前盡可能的核對施工方的人員狀況。并對我方各項目的負責人培訓了安全確認的相關制度和內容。中修作業面廣，檢修任務重，設備拆除和吊裝等交叉作業點比較多，所有參戰人員必須嚴格遵守公司和稀土鋼板材廠的各項安全制度，因此要求各級安全管理人員對違反安全規程的人和事進行嚴厲查處和糾正。

二、方案的合理性

本次中修共制定了裙罩更換、氧槍升降小車下線、精煉爐蓋整體更換、精煉電極升降液壓缸更換、斜煙道測厚補焊、RH頂升液壓缸更換螺栓、ER和荒煤氣管道清灰、渣道護板更換、斜煙道清渣、底吹打壓、1#鑄機兩流香蕉梁的測量調整項目以及2#鑄機大包回轉臺2#臂提升缸的更換等12個方案。從整個施工過程中來看，所制定的安全基本是正確和可行的，但部分過程仍存在一定問題，需要進一步完善。具體總結如下：

1、方案的整體是合理，基本解決了施工過程中存在的問題，使本次中修在安全、質量、進度等方面達到了預期的效果，特別是斜煙道清渣、精煉爐蓋整體更換、渣道護板更換、氧槍升降小車下線等完全按照預定的方案進行的。

2、方案的制定基本依據圖紙尺寸，實際上部分圖紙與現場存在差異。比如裙罩更換方案，按照圖紙核對原有更換方式完全能將裙罩落下，但實際不能。最終重新調整了方案才將裙罩整體更換，對整個工期造成了一定的延誤。因此在制定方案時不僅要嚴格核對圖紙的理論尺寸，還要核對現場的實際尺寸，做到萬無一失。

3、方案沒有考慮備件的質量問題，導致方案實施沒有問題，但運行中暴露出來，給中修進度帶來一定的影響。比如精煉爐蓋更換后送水發現有漏水點。因此制定方案必須考慮備件的質量問題，施工開始前必須確定備件質量。

4、方案應考慮施工的難度和工作量；比如渣道護板的更換，雖然方案是合理的，但施工的難度和工作量很大，在中修前沒有考慮進去，造成渣道護板沒有達到方案的要求，應及時調整施工的進度，合理安排，而不是按部就班的展開，導致渣道護板沒有達到方案預定的目的。

5、對于大型備件的更換應有備選方案，而不是固定的一個方案，如果存在問題現制定方案將造成工期的延誤或質量達不到預定的目的。例如裙罩的更換，只制定了一個方案，當出現問題時再重新碰方案，影響了工期。

6、開工前對1#鑄機兩流香蕉梁的測量調整項目和2#鑄機大包回轉臺2#臂提升缸的更換這兩個項目的施工方案和安全防范措施進行了反復的論證、推敲和修改，保證了項目的順利實施。施工方案是一個項目安全順利開展、質量得到保證的關鍵，必須在施工前做到萬無一失，并且需要反復和核對和考量，并且需要制定預備方案，而不是單一的方案，一旦受阻，將對施工進度和質量產生一定的影響，可能達不到預期的目的。

三、工期的合理性

本次中修轉爐工期為12天、精煉工期為5天、連鑄11天。實際在中修過程中，轉爐主網絡在增加裙罩更換的情況下，仍然在12天中完成，精煉實際工期為4天，并且沒有夜班施工。說明中修工期是比較寬松的，雖然渣道護板沒有在中修結束前按要求完成，但并非工期存在問題，而是前期沒有合理的安排。比如進行爐內挖補和探傷作業時，轉爐是靜止不動的，且爐本體沒有任何作業，至少有24小時的時間能夠開展渣道護板的工作。另外，在更換水冷爐口的16小時的作業時，渣道西側完全可以更換護板，仍然沒有開展該項工作，前后約有40小時沒有進行該項工作，因此總工期是寬松的。

另外，雖然裙罩的更換是新增加的，整體占主網絡36小時，對于一些小的節點的脫網，我部認為是由于施工人員不足或施工人員素質差，造成整體施工拖沓，因此若無裙罩更換，中修主網絡可在10天內完成。

本次中修我們對主要項目進行了寫實，并對每個項目的施工進度重新進行分析總結，可確定最終的施工主網絡時間，為今后中修確定準確的施工網絡和工期打下基礎。

四、人員結構的合理性 本次中修我方和施工方均是兩班制，分為白班和夜班。我方轉爐區域白班8人、夜班3人，精煉區域6人（均為白班），連鑄區域白班9人、夜班3人，除塵區域5人（均為白班）。從我方人員情況看，轉爐區域白班人員比較緊張，其它區域能夠滿足中修的需求。其中有6人為轉崗人員或入場不足3個月，負責中修項目還是比較困難的，需要進一步的培訓和學習才能勝任中修的需要。

另外，我方人員在中修前雖然進行的方案的交底，但是在施工程中仍然無法獨立解決一些問題，而現場解決問題的人員僅有三兩個，這導致了一些項目進度緩慢且質量較差的一個重要原因。

施工方人員整體能力比較差，特別是責任心更差，需要全程進行跟蹤，否則可能掩蓋一些質量問題。整體工作的動力不足，在施工過程中普遍存在拖拉和糊弄的情況，或是裝不懂，不指導就停止工作，這也是造成我方人員工作量的主要原因。

另外施工方普遍缺乏有技術的人員，現場的任何問題均需要甲方進行解決，否則將無法開展正常的工作，這也是施工進度不理想的主要原因。同時施工方缺乏組織人員，工作一片混亂，沒有統一協調和組織的人員，各干各的，甚至搞不懂哪個是主線，哪個是副線，導致主要的項目給次要項目讓路的情況時有發生。比如爐本體結束后部分跳板拆除，噴涂工作無法開展，再進行二次搭設跳板，導致爐口護板無法搭設，汽化系統送水滯后。

最大的問題是施工方人員對安全的漠視，包括其管理層。因為無法滿足現場安全的需要，部分施工方人員被清退或反復進行安全交底或安全確認，造成大量時間的浪費，是本次中修進度緩慢的另一個主要原因。

整體來說，人員結構的不合理是本次中修最大的問題，不僅造成的進度的緩慢，同時導致項目的質量無法得到保證，安全存在較大的隱患。

五、中修的收獲

本次中修基本解決了轉爐、精煉以及連鑄設備存在的重大缺陷，特別是嚴重影響生產順行的因素得到了整治，比如精煉的爐蓋、轉爐的裙罩、轉爐集煙室、渣道、EC積灰、1#鑄機兩流香蕉梁以及2#鑄機大包回轉臺2#臂提升缸等。同時鍛煉的隊伍，使設備點檢人員重新認識了設備，特別是對檢修安全的認識。

（一）解決的設備問題

1、解決了一次和二次集煙室漏煙、漏火的現狀，本體破損以及龜甲網脫落等重大難題，通過本次中修降低了吹煉時一次集煙室和二次集煙室大量冒煙的問題。

2、通過CAD模擬與現場測量計算，在計算機上形成一套科學的拆卸和安裝路徑，首次嘗試了轉爐裙罩側出更換方案，順利完成了施工項目，為將來裙罩快速更換積累了寶貴的經驗。

3、通過本次中修解決了2#爐EC筒壁大量積渣問題，消除了EC筒體鋼結構安全隱患，降低了煙氣流動阻力，保證了一次除塵的效果，同時提高轉爐煤氣回收率。

4、渣坑護板脫落問題整改；轉爐爐下渣坑護板屬于鋼包車軌道基礎以及渣墻的一道保護屏障，在轉爐加廢鋼的過程中，經常出現廢鋼卡槽掉到渣道的情況，掉落的廢鋼將渣墻護板砸落，直接損壞了軌道基礎。平時要恢復掉落的渣墻護板由于檢修時間比較短，不具備土建施工的條件，不能徹底地解決，因此，只能利用轉爐中修時間進行處理。

（1）將原來50mm厚的立板改為150mm后的鋼坯，底部用150mm的鋼坯支撐，頂部和預埋鋼筋全部焊接；

（2）渣坑兩側水平板用50mm厚鋼板鋪設，且每隔400mm植筋2根，然后平板與立板滿焊焊接，很好的增加了渣墻護板的牢固性，在后期的使用過程中應該不會再次出現頻繁掉落的情況。隨后在使用過程中還會繼續跟進渣墻護板的使用情況。

5、下料系統噴灰、漏料整改；輔料和合金系統的所有振動給料機出口密封膠皮更換，軟連接全部更換。對8臺排料與密封閘門軟連接進行整改，通過整改較好的改善了下料系統跑灰。

6、氧槍小車下線檢查與修理；氧槍小車下線檢查升降輪軸承和磨損量，修復調槍定位裝置；更換了氧氣短接，保證了生產安全穩定運行。

7、轉爐汽化系統中修內容主要包括汽包內部檢查、除氧器內部檢查、除氧頭修復、移動段拉蒙管拆下清洗、汽化系統安全閥年檢、斜煙道漏點補焊以及煙道測厚檢查等內容。

此次中修對固定段、移動段以及斜煙道和彎曲煙道的水冷壁管進行測厚，測量結果為，固定段東側彎頭處有6根管減薄，最薄的管厚度為2.99，此次中修對減薄的管予以電焊堆焊，其他區域管壁厚度均在3.6以上，因此固定段煙道還可繼續使用1-2年。

移動段和斜煙道管壁減薄微小，厚度均在3.88～4.8mm之間，在西側30根管之間出現磨損的凹坑約35處，均用電焊補焊平整，延長了煙道使用壽命。

8、精煉爐蓋更換；更換了1#LF爐Ⅱ工位和2#LF爐Ⅰ工位的爐蓋，解決了冶煉過程中頻繁漏水的現象。

9、更換了電除塵器入口的波紋補償器；有效降低了煤氣的含氧量；同時對ID風機的動平衡進行的調整，風機振動值有6mm/s下降至2mm/s。10、2#脫硫傾翻車框架頂升耳軸在探傷檢查發現存在重大的缺陷，在本次中修中進行了更換。

11、香蕉梁基準的測量是板坯連鑄機扇形段支撐導向框架校驗工作的重點和難點，因此此次中修對1#鑄機兩流香蕉梁的測量調整，為將來數據測量調整奠定堅實基礎。12、2#鑄機大包回轉臺2#臂提升缸的順利更換，保證了鑄機穩定安全生產。

（二）點檢人員對設備了解加深

本次中修項目比較全面，所有的設備均有項目，特別是一些重大設備進行了更換，必須精煉爐蓋、電極臂升降液壓缸、轉爐裙罩、干法除塵ID風機等，使設備人員對設備的了解和掌握更進一步。特別是每個項目的檢修方案和安全防范措施，工程師和點檢員均參與其中，并且起到了主導作用，甚至部分方案是由點檢員和工程師直接提出，在實施中效果良好。

點檢員和工程師在中修前做了較多的準備工作，比如備件和材料的落實，備件質量的核實，提前進行了現場安全隱患的排查等，工程師還進行了大量的圖紙和資料的查證，有力的保證了本次中修的順利進行。

另外，重大項目在本次中修進行了寫實，為今后的標準化作業提供了實踐依據，有助于盡快形成標準化作業。

（三）安全方面的確認和落實

本次中修實行了安全確認制，每個負責人不僅是質量檢查人，同時也是安全負責人，開始施工前，對每個項目的參加人員進行了確認，隱患和安全措施進行了確認，確保每個項目安全開展。

1、捋順了安全確認流程，每個項目的開工，首先進行人員的確認，再由施工方、安全方以及業主三方確認安全隱患，提出應對安全隱患的措施，并予以落實，施工方每個人必須都清楚都有哪些安全隱患，具體應對措施，落實后方可開工。

2、堅持開好每天的早會和晚會，對于每個項目的隱患和安全措施提前進行排查和整理，確保所有的隱患和措施考慮全面，重點項目在會上重點進行強調和布置，確保做到萬無一失。

3、加強對委外施工項目和委外服務以及勞務用工的安全管理，對其進行入廠安全教育和安全技術交底，施工前必須辦理施工單位、安全部門及所轄單位的“三方”確認登記單，使各單位明確施工內容范圍、時間、地點，了解施工過程中存在的危險源，并提出行之有效的安全措施，對每個委外施工項目都建立由施工項目管理員、所轄單位點檢元以及安全監管員組成的安全網絡。

4、重要項目進行多次安全確認，比如煙道清渣，先后進行了三次確認，及時發現了存在的問題并進行了整改，危險性高的項目增加了多層防范措施，比如修爐塔增加了點檢手段、11m保戶棚的主梁增大等，提高了施工的安全性。

通過這些手段，本次中修的安全狀況明顯改善，并且參加人員的安全意識明顯提高。

六、中修存在的不足

本次中修整體比較順利，仍有一些項目存在一定的問題，具體如下：

1、工程師對設備的掌握還有欠缺，比如轉爐主動端耳軸在沒有確認每個通道是否正確的情況下進行安全，造成爐體冷卻水沒有，后進行了拆卸，重新調整后再次進行裝配，導致爐體送水比較晚，牽扯了較多的施工力量。

2、質量檢查存在不到位的現象，致使部分項目進行返工，比如轉爐被動端旋轉接頭更換密封時沒有及時發現管線變形縮短，直到底吹打壓時才發現，重新拆除旋轉接頭處理變形的管線。

3、對于一些小項目的準備不充分，重視程度不夠；必須EC斗提機更換，螺栓沒有準備，致使施工開始才發現沒有螺栓，臨時調運螺栓，對工期有一定的影響。因此必須對照施工項目，逐條落實備件和材料，以及方案的確定。

4、方案的準備不充足，沒有備用方案；比如轉爐裙罩的更換，只制定一個方案，在方案受阻后，臨時在確定方案，存在一定的風險性。原方案是裙罩直接落到轉爐托圈上直接轉到爐前吊走，但實際下落后發現根本無法搖爐，后確定提升固定煙罩后才能轉到爐前，影響工期10小時左右。

5、施工組織不到位；比如渣道護板的更換，雖然中修前已經制定好了方案，但在實施過程中，沒有及時調整施工工序，致使前期大量時間浪費，后期11m保戶棚搭設后在按部就班展開，時間明顯不足，導致渣道護板沒有按照標準完工。

6、部分小網絡的施工方案需要優化組合，轉爐爐下底吹管、底吹護板、接渣板、渣道的施工存在互相影響的問題，施工隊之間配合存在問題，各行其是，下一步需要明確幾個小網絡間的施工順序，優化時間和人力。

7、施工單位和人員；目前施工單位人員素質差、技術水平低、安全意識薄弱等問題普遍存在。沒有甲方人員在場施工將無法開展，安全措施不會落實，質量標準就不貫徹，甚至出現糊弄或不會干活等現象，還有就是一個“拖”。拖到工期沒有，草草了事，嚴重影響了施工質量和安全施工，給我方造成很大的壓力，甲方人員幾乎負責施工的一切，包括施工進度、施工質量、危險源辨識、安全措施等。而我方人員本就偏少，而施工方有8個單位、100多人、277項施工項目，因此我方無法承擔如此艱巨的任務，很多施工質量和安全措施無法落實到位。因此施工單位如何管理將是我們面臨的一個嚴重問題，包括雙方的職責理清問題，甲方負責什么，到什么程度，施工方負責什么，到什么程度，是否通過本次中修結合其它廠礦中修，建立健全大中修的模式，分清雙方的職責，使類似的大中修在保證安全、保證質量、保證進度的前提下順利進行。

七、結論：

通過本次中修，我方人員得到了極大的鍛煉，點檢人員開始深入到每個項目的過程控制中。本次中修無論從組織，還是備件材料的組織，方案的確定都有極大的提升。特別是中修安全確認制逐步進行了落實，維檢人員也逐步接受了這種模式。當然中修也存在以下不足，但給我們一定的經驗，以后的檢修中可避免類似的問題。在后續的生產中，設備運行穩定，重大的設備隱患均已消除，為后續的生產順行奠定了良好的基礎。并且為今后的大中修組織和運行提供了良好的模式。

我們相信通過不斷總結經驗，中修工作有信心會做的更好。

第三篇：集中修小結(2011)

XXX第二階段集中修小結

XXX日至XXX日，XX管內開展了為期XX天的集中修施工。為確保集中修施工的順利推進，段黨委結合自身實際，積極采取措施，全面發揮各級黨組織和黨員作用，在全段范圍內營造團結拼搏、奮勇攻堅的良好局面，為集中修順利實施，奠定良好的思想基礎。

一、營造宣傳聲勢，激發職工干勁

此次集中修跨越清明、五一兩節，單日封鎖時間長，夜間天窗多、施工任務重、難度大。為確保集中修期間廣大干部職工思想穩定和集中修的順利進行，在保證人身安全的基礎上圓滿完成各項施工任務，段黨委著力在宣傳發動、思想引領上下功夫，激發廣大干部職工發揚苦干實干的工務精神，牢固樹立“安全第一”的理念，進一步增強干部職工投身于精品線橋設備建設的自覺性和主動性。

一是段領導班子成員按職責分工，深入包保車間，對開展集中修施工進行宣傳發動，教育干部職工認清搞好集中修不僅是鐵路運輸安全暢通的基礎，而且事關建設精品高效局、精品高效工務段大局。各車間總支（支部）利用黨員大會、車間干部會、班組長會和班前點名會等多種形式，向職工宣講當前我段面臨的安全形勢和迅速提高管內線路設備的必要性，使廣大干部職工明白在開展集中修施工的目的及意義和集中修的總體安排、部署。同

時，XXX多次組織召開集中修施工專題會，研究部署有關集中修的方案及規劃，并分析在集中修期間將會遇到的困難，協商解決辦法，在廣大干部職工心中牢固樹立此戰必勝的信念。

二是充分利用局域網、宣傳欄等平臺就我段集中修準備情況、施工部署等信息向廣大干部職工宣傳。各車間黨支部通過懸掛標語，工區板報、櫥窗等宣傳陣地，建設精品設備的意義進行廣泛宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，進一步增強干部職工參與集中修的積極性。

三是在集中修前夕分XXX兩地召開了動員大會，對集中修期間各項施工內容和工作做了周密細致的部署，細化了各車間的責任分工，進一步明確了此次集中修的目的及意義。并要求包保干部及時到崗到位，以嚴謹的態度和科學的組織全力落實工作目標和要求，確保此次集中修按計劃推進、檢修質量高效和人員設備的安全。

期間，共懸掛宣傳條幅42條，制作宣傳展板6期，《集中修快報》11期，極大的鼓舞了全段干部職工的士氣，激發了干部職工的工作熱情。

二、強化干部考核，轉變干部作風

為確保安全、優質、圓滿地完成集中修施工任務，段黨委啟動特殊時期領導干部動態考核，確保施工高質完成。

一是促干部作風轉變。段黨委通過抓廉政責任制落實，督促干部作風轉變，在施工過程嚴格按照“抓業務必須抓廉政”、“誰

主管誰負責”的要求，發揮好業務主管部門源頭治理的作用，把反腐倡廉的要求融入到業務管理之中。加強懲防體系建設的監督檢查，推動源頭治理工作不斷深入，使干部作風進一步轉變，確保有序進行。

二是加強干部作風督查。對集中修期間黨員干部履職情況進行督察，凡是制度落實不利的嚴格按照《XXXX干部安全問責考評管理辦法》進行上板考核。進一步強化對干部作風的督察力度，切實提高干部的執行能力、履職能力、發現和解決問題能力。圍繞設備整治、安全經營管理等重點任務，嚴格實施問責，通過誡勉談話、通報批評、等方式嚴格實施問責。通過嚴肅政治紀律，維護政令暢通。

三是對干部履職情況督察。針對特殊時期，段黨委進一步強化干部履職督察，采取系統推動和綜合檢查考評相結合的辦法實施。不定期地深入施工現場，檢查各級干部的到崗到位和履職情況。針對集中修施工過程中存在的問題，進行追蹤落責、實施考核。

三、發揮組織作用，促進施工推進

為發揮黨組織、黨員在集中修期間的戰斗堡壘和先鋒模范作用，該段黨委在全段黨員中開展了“筑屏障、展作為、保安全”黨員立功競賽活動，以抓質量、嚴標準、卡控安全做為創建精品線橋設備的突破口。

一是利用交班會、支部大會、班前點名會等多種形式和板報

標語、局域網、宣傳手冊等多種宣傳載體，廣泛深入地宣傳開展黨員立功競賽活動的意義、內涵、重點和廣大黨員在活動中的經驗做法和典型事跡，促使廣大黨員牢固樹立安全第一的思想不動搖，切實增強憂患意識和責任意識。

二是組織黨員重溫“黨員創先爭優承諾書”、簽署安全責任狀等舉措，引導黨員干部職工在安全生產中發揮主力軍作用，全面推進管內創建精品線路、集中修等各項施工任務的有序進行，均衡提高線橋設備質量，為鐵路運輸的安全暢通提供可靠的設備保障。

三是充分運用“安全屏障”工程這個載體，對黨員崗區的安全情況進行全面查擺，按照黨員所在的工作崗位實行一人一崗，以黨員作用的輻射面為界限，把黨員在作業過程中，眼能看到、耳能聽到、手能觸到、口能喊到的工作范圍，納入到黨員“責任區”，形成了安全關鍵有黨員盯防、設備質量有黨員卡控、重點人員有黨員包保的安全生產堅固防線。并精心為全段625名黨員專門制作了黨員標牌，讓黨員在施工過程中亮出身份，帶頭執行標準化作業，帶頭執行安全標準、帶頭做好施工防護，全力確保施工安全。

四、發揮引領作用，確保施工進度

集中修施工進程中，全段干部職工積極發揚苦干實干保安全的精神風貌，各級黨組織、黨員發揮戰斗堡壘在施工一線“創先爭優”，為集中修的順利推進提供了保證。

集中修戰役打響以來，xxxx始終堅守在施工一線，每天只能睡三四個小時的他眼睛熬紅了、嗓子喊啞了，可他每天仍然早早地來到作業地點組織職工作著戰前工作。在現場，他不知疲憊的奔波在線路上，還時不時的提醒作業的施工人員，“螺絲一定要松到位、膠墊要全取下，注意工具不要落到道心內”。施工任務基本結束時，工人們開始收拾工具往回走，xxx卻還手持電筒一個螺栓一個螺栓的檢查，發現問題立即責令整改，絕不把問題留到明天。xxxx針對集中修施工時間緊、任務重、安全壓力大的嚴峻形勢，積極響應段黨委發出的開展“發揮黨員干部表率作用，加強干部作風檢查”活動的號召，成立“黨員突擊隊”，針對施工中的關鍵處所、關鍵設備、關鍵機具實行專人包保，并挑選了一批責任心強、技術業務好的人員，對施工中的人身安全、關鍵作業和設備薄弱環節進行重點檢查、卡控，從每一個細節抓起，落實好每項具體措施，構建起細密的監控網絡，確保施工安全萬無一失。xxxx組織黨員迎難而上，創造了單日線路搗固進度3.850公里，更換長軌330米的最高紀錄。段勞人教育科把安全教育拓展到858多名農民工中，延伸了施工安全防線。xxxx針對新設備廣泛運用、工區檢測經驗不足的問題，組織職工“干中學、學中干”，提升了隊伍安全素質。xxxx自集中修開始以來沒回過一趟家，沒有睡過一個安穩覺，每天都提前3小時趕到施工現場，檢查施工準備情況，卡控施工安全。嗓子喊啞了就含上幾粒“金嗓子”，腳上起泡了就用針挑破咬牙堅持。xxxx集中修

期間，父親生病住院，因為工作忙，他一次沒有前去看望，每當家中的電話打來，他總是說：“我現在在現場，非常忙”。xxxx患有嚴重的腰傷，遇到陰雨天氣，就會疼痛難忍，集中修期間，他白天編排施工計劃，夜間施工中還要頂風冒雨盯控大機搗固作業，嚴把施工質量關，當身邊的同志勸他：“孫主任，好好休息一下吧！”他卻說：“現場的施工需要我，腰疼這點小傷不算什么”。xxxx施工開始以來，老張每天都守在現場上，盯控質量，確保安全。近一個月的集中修，一半都是夜間天窗，老張晚上要進行集中修施工任務，盯控安全，回檢線路質量，白天，還要帶著三道營、民族工區的職工一同整病害、滅報警。幾天的下來，老張瘦了一圈，雙眼通紅，喉嚨也喊啞了，即使是這樣，只要進了施工現場，老張就跟換了個人似地，又有了精神。xxxx在集中修期間晚上要進行集中修施工，白天還要帶著雇工整病害。集中修開始以來，過度的疲勞使劉永利患上了感冒，一連幾天都高燒不退，車間的職工勸他回家休息一下，但是劉永利卻始終堅守在施工一線。嗓子喊啞了、眼睛熬紅了，在劉永利眼中都不算什么，“線路高質安全，是劉永利心中最大的寄希”。xxxx不僅凌晨要前往施工現場，隨時維修出故障的設備，還要在大家都休息的時候對所有的機械設備進行徹底整修、保養，一干就是十幾個小時。每天只能睡4個小時的老楊，依然一絲不茍的堅守在自己的崗位上，踐行著“工地如戰場，黨員我先上”的黨員先鋒承諾。xxxx在夜間的集中修結束后，得知線路有機車報警發生，工作了一夜的他，白天又投入到整治線路的工作中。xxxx為了詳細掌握路況，每天施工結束大家都在休息的時候，他總是悄悄的騎著自行車現場“偵查“今天夜間要走的施工便道，記住那里顛簸、那里平順，回到工區再思量路線，讓疲憊的工友們不受顛簸之苦，在車上好好的補補覺。晚上作業前又早早起床，擦拭車輛、檢查車況。

五、加強新聞宣傳，鼓舞職工士氣

段黨委把加強宣傳思想工作作為集中修整體工作的重要抓手，作為激發全段干部職工奮戰集中修的有效途徑，進一步加大了對內、對外宣傳力度，為集中修營造良好輿論氛圍。

一是邀請內蒙古鐵道報社、呼鐵有線電視臺的記者深入到集中修施工一線，運用電視專題、新聞通訊等形式，多層次、多角度、大密度地對集中修施工進行集中宣傳。4月1日，按照xxx的統一安排，xxxx深入到我段管內對集中修首日施工進行了采訪，深入報道了我段廣大干部職工舍小家、為大家，苦干實干提高設備質量的良好風貌，使典型人物、典型事跡人人皆知，極大的鼓舞了全段干部職工的干勁。

二是在全段開展選樹集中修先進典型活動，各xxxx將集中修中涌現出的先進人物、典型事例整理上報。以《集中修快報》、《政工簡報》為宣傳先進典型的陣地，及時將集中修戰場上涌現出的大批先進典型人物、事例通過文字、圖片、視頻在全段范圍進行大力宣傳，營造學習典型、趕超典型的良好氛圍，動員干部

職工克服畏難、厭戰等負面情緒。

三是提前撰寫電視專題片腳本，把鏡頭對準一線職工，通過新聞特寫、現場報道、人物風采等多種題材展現全段廣大干部職工攻堅克難、苦干實干的精神風貌，引導全段職工積極投身入精品高效工務段建設中來。

集中修期間我段在各級媒體上稿xxxxx

六、精心組織慰問，強化后勤保障

段黨委本著“送溫暖、送關心、送體貼”到一線的原則，專門成立后勤保障組，多次深入集中修施工一線進行慰問，為他們送去了大量生活物資，讓職工充分感到大家庭的溫暖。

針對此次集中修施工時間緊、任務重、條件艱苦的實際，段黨委在集中修開始前就召開專題會議對集中修期間開展“五送三請”活動的謀劃、推進、組織等問題進行了專題研究討論。精心制定了集中修慰問方案，對后勤保障工作做出了具體部署。xxx工會成員提前深入到車間、班組摸排走訪，對各施工作業點的人數及位臵進行了全面了解，確保做到后勤慰問工作不落下一個工區、一名職工。在為一線職工送去米、面、油、牛奶、水果等慰問品的同時，段工會購臵各類藥品，包裝成小藥箱，送往一線各施工點，在施工現場為職工講解健康知識，印發醫療手冊。此外，xx黨委還聯同xxxx等科室深入施工現場，開展送技能到一線活動，針對集中修施工中遇到的技術熱點問題，施工難點進行討論，提高職工業務水平。

在集中修期間，后勤保障組先后4次分別深入xxxx線各車間和施工作業點進行慰問，為參戰干部職工送去了肉類1500余公斤、各類水果200件、牛奶300件、米、面各160袋、食用油160桶、各類藥品170余包，激發了干部職工精心施工、確保安全的積極性和主動性。

這次集中修會戰，共計完成了線路維修搗固xxx、道岔維修搗固xxx、更換超期服役道岔xx組、道岔破底清篩xxx組、更換軌枕xxxkm、應力放散xxxkm、膠粘接頭xxx個和橋涵設備整修等施工任務，通過集中修大幅提升管內設備質量，促進精品線路建設，全力適應當前“速密重”并舉的運輸形式，為鐵路運輸的安全暢通提供堅實的設備基礎。

第四篇：中修工作總結

中修工作總結

作為二次設備檢修負責人，通過本人在工作中的一些事例，發現有不少故障是由于電氣設備經長期工作使其元件老化并且缺乏經常維護而造成的。結合自己的工作，對二次設備的檢修總結如下：

一：故障現象及原因

斷路器的故障發生多數是觸點發熱，壓力不足，引起開關容量降低，由于發熱觸點變形，加劇了斷路器的故障，使其不能正常工作。

接觸器的故障為觸點斷相，由于接觸不好或接線松動，使電機處于缺相工作狀態。觸點熔斷多數為二相或三相過載電流很大引起。磁路故障將引起噪音過大，鐵心發熱，短路環損壞。

二：故障檢修

二次設備故障檢修的重點和難點在于觸點的檢修處理。觸點的處理包括表面氧化，不清潔，灼傷燒毛引起觸點發熱等。表面的污垢應用酒精清洗干凈，灼傷燒毛可用小平銼或小刀輕輕刮去表面的氧化層，整修表面不必過分光滑，但不能有突起點，應保證最大面積的良好接觸，避免用砂紙打磨觸點表面，以免殘留砂粒在觸點閉合時造成接觸不良，檢修中發現觸點熔焊，必須更換。

再者就是檢查觸點有無機械損傷引起彈簧變形，造成壓力不足，調整壓力時可用在動、靜觸點中間夾一張紙片，在觸點閉合時，紙片可被拉出，但有明顯用力感，說明壓力合適，對于大容量觸點，紙片

拉出時有撕裂現象，方可認為正常。

磁路故障的檢修，檢查時應拆下線圈，查看接觸面是否平整，有無油污，并進行整平清洗，緊固和校正鐵心位置，檢查短路環有無損壞或脫落

以上是本人工作中掌握的一些要領。僅供參考，在檢修過程中，不僅要了解設備的結構和運行狀況，還要有嚴謹細致認真的工作態度，才能保證檢修質量。

電氣部：包海軍

2011年9月6日

第五篇：煉鋼作業區2011年節能宣傳周活動小結

煉鋼作業區“節能宣傳周”活動小結

2011年是國家”十二五”計劃的第一年，為加速構建“資源節約型、環境友好型”企業和消費模式，貫徹落實公司各項節能減排政策措施，我作業區在2011年6月11-17日節能宣傳周廣泛開展節能宣傳，提高職工資源憂患意識和節約意識，緩解經濟社會發展面臨的資源瓶頸制約，增強節能減排工作的緊迫感和責任感，根據《玉鋼2011年節能減排責任書》文件要求，結合我作業區實際情況，圍繞“節能我行動，低碳新生活”的節能宣傳周活動主題，開展了系列活動。

一、在作業區范圍內開展以“節能我行動，低碳新生活”為主題的宣傳活動

結合“6.5世界環境日”和全國“安全生產月”活動的要求和我作業業的實際情況，開展以“節能我行動，低碳新生活”為主題的宣傳活動。

二、以各種開展多樣化的宣傳教育活動，倡導職工節能低碳的生產方式、消費模式和生活習慣

1、在廠區內醒目位置張貼宣傳畫及標語，營造強烈的2011年全國節能宣傳周活動氛圍；

2、利用現有黑板報等宣傳工具，宣傳節能法律法規和節能知識，突出宣傳倡導節能低碳的生產方式、消費模式和生活習慣和技巧；

3、大力宣傳高效照明產品、節能空調、節能汽車、高效電機等；倡導綠色消費，踐行節約行動；

4、向廣大職式宣傳關于玉鋼綜合樓一樓電視播放《節能減排電視宣傳片》和電子屏播放生活節能小技巧及國家相關法律法規，鼓勵職工在閑暇之余積極觀看；

三、作業區各部均以各種宣傳方式進行宣傳、培訓、自查自改等，確保宣傳周活動扎實有效地開展

1、由作業區團支部、作業區節能減排小組共同開展“節約一滴水、節約一度電、節約一張紙、節約一粒米”的主題實踐活動。在作業區各種能源控制開關、閥等處張貼節能小提示，發現“跑、冒、滴、漏”現象及時通知相關部門進行處理。

2、由作業區團支部、作業區工會在作業區宣傳欄開展宣傳節能、環保、安全等相關知識，宣傳國家的“限塑令”；鼓勵引導職工立足崗位，為公司的節能減排工作獻計獻策。

四、以節能宣傳周為契機，把節能減排工作貫穿于實際生產的各個方面，建立長效有效的節能減排機制

1、強化生產過程控制，加強節能設備維護及能源計量器具的維護工作，確保能源計量器具完好率達到100%。

2、維護運行好各環保除塵設備，嚴格控制煙氣的無組織排放和污水的的零排放。

3、加強各節能環保設備的點檢維護工作，杜絕各能源管道及設備的“跑、冒、滴、漏”現象，嚴格控制水、電、氧氣、氬氣、氮氣的消耗量，降低蒸氣在回收和儲存過程中的損耗量，提高蒸氣利用率。

4、5、提高轉爐煤氣的回收率和綜合利用率。

逐步提高鋼坯熱送裝率；促進液體管網能量系統優化及資源綜合回收利用；

本次“節能宣傳周”活動，取得了一定的宣傳效果，節能減排，全民攻堅、全民行動，踐行低碳新生活，繼續營造良好的節能氛圍，不斷增強職工的節能意識。以節能宣傳周為契機，把節能減排、低碳消費貫穿于實際生產、生活的各個方面，總結經驗，提出節能減排的合理化建議，為全力推動構建“資源節約型、環境友好型”企業添磚加瓦。

煉鋼作業區

2011年6月20日