第一篇：XX年策劃部年終總結

XX年策劃部年終總結

了正確的態度，才干運用正確的辦法，找到正確的方向，進而獲得正確的后果。下面是小編整理的相關內容，歡迎大家閱讀!希望對大家有所幫助!

篇一

任務將近一年了。工夫敦促我行將辭別XX，神往鼓勵我在XX年創始事業的新高。爲了更好地完成任務，總結經歷，揚長避短，現將XX年任務狀況總結

一、任務匯報自XX年12月1日任務以來，我仔細完成任務，努力學習，積極考慮，任務才能逐漸進步。隨同著鴻建房產的蓬勃開展，特別是XX年又榮獲“xxxxxxxx”，我所任務的籌劃部作爲公司的宣傳部門尤爲重要。對外宣傳的每一篇材料，每一句話都代表著公司的抽象。一切，我在實踐任務中，時時嚴厲要求本人，做到謹小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與任務，無論從業務才能，還是從思想上都存在許多的缺乏。在這些方面我都失掉了公司指導、部門指導的正確引導和協助，使我在任務才能進步，方向明白，態度端正。從而，對我的開展打下了良好的根底。

XX年是我真真正正走上任務崗位的第一年，關于任務或許說事業，每團體都有不同的看法和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去掌握本人的思想頭緒。

首先是心態，套用米盧的一句話“態度決議一切”。有了正確的態度，才干運用正確的辦法，找到正確的方向，進而獲得正確的后果。詳細而言，我對任務的態度就是選擇本人喜歡的，然后爲本人的所愛盡本人最大的努力。我不斷以為任務不該是一個義務或許擔負，應該是一種樂趣，是一種享用，而只要你對它發生興味，徹底的愛上它，你才干充沛的領會到其中的高興。我置信我會在對這一業務的努力探究和發現中找到我任務的樂趣，也才干毫無保存的爲它盡我最大的力氣。可以說，懂得享用任務，你才懂得如何成功，時期來不得半點勉強。

其次，是才能成績，又可以分紅專業才能和根本才能。對這一成績的看法我可以用一個復雜的例子闡明：以一只駱駝來講，專業才能決議了它可以在沙漠的環境里生活，而根本才能，包括順應度、堅忍度、天分的警惕等，決議了它能在沙漠的環境里生活多久。詳細到人，專業才能決議了你合適于某種任務，根本才能，包括自信力，協作才能，承當責任的才能，冒險肉體，以及開展潛力等，將間接決議任務的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種才能可以很好地協調開展和運作的人。

XX年，我將以簇新的肉體形態投入到任務當中，努力學習，進步任務、業務才能。積極呼應公司增強管理的措施，恪守公司的規章制度。篇二

XX年9月我正式加入xx營銷河北分公司，成為一名策劃人員。對于我來說是一個全新的挑戰，因為自己是跨界轉行，由一名媒體人轉變成一名地產人。想想這將三個多月的xx生涯，的確有脫胎換骨的感覺。

作為一家全國領先的房地產代理公司，在xx我接觸到了國內一線的地產操作流程，而且很慶幸自己能夠分到xx線，參與xx這樣國內知名開發商項目又讓自己深感榮幸。第一站，我來到的是xx御景半島，這是一個即將首一期開盤的項目。開盤前的強度和難度是我之前很難想象的，每天早上八點半到，平均晚上八點半下班，每天工作不低于12個小時。從9月份到10月份幾乎沒有休息，而之前很多同事從8月份就已經停休了… …雖然每天感覺都很疲憊，但是看到大家都在為了同一個目標而朝氣蓬勃的迎接每一名客戶，我也深深的被這種正能量所感染，逐漸克服了疲勞的狀態，以積極的心態迎接每一天的挑戰。

最令我印象深刻的是9月30日開盤那天，自己也親身見證了XX多人的開盤儀式，在2個多小時解籌近x00組，開盤當天銷售近x個億… …能夠在市場如此沉悶的氣氛下，打響了石家莊樓市今年最漂亮的一仗，是我來到xx的第一課，讓我真心的被公司的實力所折服。在半島這短短的一個月，對于我來說，是第一次正式參加與房產項目開盤，了解了當前國內最新的房地產開盤模式，期間也遇到種種突發情況，雖然常常有不少棘手的問題，但是通過同事們的努力，逐一克服，才取得最終開盤的圓滿，從中自己也學習到了不少的知識與經驗。不過，對于一名合格的策劃來說這些還不夠，XX年10月4日，沒有休整過一天，我來到了xx華府。

xx華府從嚴格意義上來說就是xx城的延續，只是換了個名字，這也是營銷的一種手段，是我來到xx學到的又一課，而來華府開啟了我來xx之后嶄新的一個階段。在華府我系統的學習了作為一名xx的策劃執行人員一些基礎性的知識，從excel、ppt這些最基礎的工作開始，策劃經理x哥和策劃執行x，手把手細心的指導，讓我備受感動，我也拼勁全力，每天的努力學習，希望盡快真正的成長為一名xx營銷策劃執行。

回顧今年的自己的表現，我只能說勉強及格。從基礎的數據、報告制作來看，因為自己用了將近一個月的時間才將excel相關的表格制作合格，目前ppt制作水平，雖然比剛來的時候提升不少，但是仍有待提高;從現場活動的組織及執行來看，我認為自己基本達到了應有的水準，但部分細節方面還需要繼續完善;從推廣建議、活動建議及營銷方案的策略策劃來看，這是當前自己的一大短板，需要在今后的工作中不斷學習，不斷改進，不斷提升。我相信通過公司的培訓、現場的帶教及個人的努力，我一定能成為一名合格的策劃人員。

此處省略1000字。。

以上是我對XX年工作的總結及明年工作的一些想法，希望自己能夠緊跟公司的腳步，實現公司發展與個人提升的雙重目標。

篇三

5月份共完成營收元,其中客房完成營收 元，占計劃的 %，平均出租率 %，平均房價 元;另外，餐飲完成營收收入 元，占計劃的 %;5月份客房任務超額完成，與去年同期相比，有所提高;但是較四月份的營收

下降幅度也是比較大的;另外，在5月份餐飲收入也超額完成計劃目標，主要是體現在宴會包桌收入的提高方面，占據了當月餐飲營收的很大比例;從以上經營收入匯總來年，與去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，雖然較去年相比提高不大，但是在客源結構方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市場定位的;另外，餐飲方面，此月份在營收方面雖然超額完成任務，但是在內部客源方面散客消費是呈下降趨勢的，如何提高此類客源的消費應是下期工作的重點。

在部門工作方面：營銷部在5月份累計完成會議接待13批次，其中主要完成了醫療器械會議期間在店會議的接待工作，通過此次接待活動宣傳了飯店品牌，同時也獲得了客戶的認同;另外，接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳富士康集團等一系統會議團隊;在部門銷售方面，本月按照年度工作計劃并結合飯店指導思想，主要對周邊市場客戶進行了走訪工作，加強了政務類客源的回訪并形成了有效的意見;同時，本月根據6月份市場情況提前對周邊會議客源市場進行主動的走訪，保證了淡季期間飯店客源的穩定;另外，本月完成了對許昌地區客戶的走訪，通過此宣傳了飯店產品，開拓了部分新客戶;同時，本月結合飯店評星要求，對飯店各區域所有宣傳品進行了重新設計，使飯店公共標識符合評星標準要求;另外，本月部門開展了團隊建設月活動，通過日常的團隊意識培訓和組織部門人員處出集體活動加強了團隊凝聚力和協同能力;

公關營銷方面：5月份主要是策劃了母親節活動;制定出了短信營銷流程和標準，使短信營銷模式成為日常營銷的一種;同時，部門結合餐飲重點加強婚宴產品的情況，對餐飲婚宴產品進行重新的包裝和設計，現已完成宣傳手冊的統一制作，將于下月投入使用;另外，本月將飯店積分活動禮品進行了重新的設計和推廣，豐富了禮品種類，吸引客戶的進一步消費;

5月份的工作已經過去，在5月份的工作中存在著諸多不足之處，結合市場情況和09年度全年營銷計劃，現將09年6月份的工作從以下幾個方面開展：

1.部門工作方面：

本月部門的主題活動確定為優質服務月，將如何提高對客服務水平作為本月的日常工作，通過培訓和要求來提高部門整體的對客服務水平，并在活動中評選出服務標兵;另外，本月部門結合市場情況和任務目標制定第三季度部讓銷售任務目標分解，通過合理的激勵機制來調動部讓員工的積極性;

2.市場銷售方面：

本月將飯店的客源結構所占比例調整為以散客為主，會議為輔，團隊為補;從去年數據分析結合今年飯店客源走勢來看，在散客客源和團隊客源因市場情況下降的同時，為確保飯店營收不出現大幅下降，適當提高會議客源的比重，來提高并穩定此月客房營收和餐飲營收;

會議市場，加強鞋城、洗化類、服裝類公司的走訪，搜集行業信息，把握各種會議信息，把握該季節會議，確保飯店收入的穩步提高;團隊市場方面，銷售經理積極了解市場動態，與各主要旅行社達成合作意項，關注鄭州市內各主要酒店競爭酒店的團隊價格政策，與韓國團社積極達成進一步合作的協議，確保該客源的穩定性，同時也積極的去開發新的團隊客源;散客市場方面，擴大市場開發范圍，將銷售工作的重點放在對主要客源市場的重點開發和維護，多走訪周邊單位，深入客戶中回訪客戶真實意見并及時反饋與飯店;進一步加強與各客房來源渠道的合作和溝通;同時，本月仍將繼續加強對外地市場客戶的走訪，重點對禹州市、長葛市、以及平頂山地區進行開發和回訪;

3.營銷活動方面:

本月主要對今年中秋節月餅市場進行考察，確定今年飯店銷售方式;

以上是對營銷部5月份工作的總結和對6月份工作的計劃;

市場競爭對手報告

5月份周邊主要飯店客房情況統計：

1.*飯店 62% 本月主要是以會議為主，同時也接待了部分醫療器械會議，會議以鞋城會議為主;散客客源走勢下半月較差;

2.*賓館 71% 本月主要是以中石油會議為主;本月團隊價格定的較高，未接旅游團隊;

3.&大酒店 59% 散客出租率不高，因現有房間老化嚴重所以競爭力不斷下降，主要接待內部電力會議和客人;

4.&飯店 78% 本月主要承接了市政府安排的醫療器械會議，房間均按門市價銷售;

5.&&& 89% 此月前半月的出租率較高;下半月一直下降;

綜合以上各酒店并結合5月份整體情況，此月份整體市場客源走勢受醫療器械會議影響都是前半月情況較好，散客客源較充足，下半月呈下降趨勢;團隊市場方面，團隊客源較四月份大幅下降，各酒店對于價格的競爭也較激烈;

進入6月份以后，整體酒店市場進入到全年中僅次于春節之后的淡季，內賓團隊客源和散客市場客戶下降較為明顯;會議市場方面根據情況不同，主要是產品發布會和訂貨會為主。

第二篇：策劃部總結

服務隊本學期工作總結

過去的一學期，是鋒火社志愿者服務隊不平常的時期，回顧這段時期來工作中的點點滴滴，我們感到無比欣慰。在這一學期中，我們無論是部長還是干事，都始終秉承 “團結、友愛、互助、進步”的志愿者精神，堅持服務他人服務社會。

一個學期就這樣過去了，驀然回首，不能不感慨心中有一種光陰似箭般穿梭中的那份無奈。當我準備收拾心情，在即將踏上回家之路時，發現在經過一個學期志愿者活動后我的心中多了一份沉甸甸的充實。

一、工作回顧

這個學期很累很累，我們是這個服務隊的第三屆負責人，應該說自己的責任和壓力都很大，因為這個學期我們的活動基地沒有了，可以說前面兩屆理事的努力到現在已成為空白了，我們接人的這一屆，一切都是重新開始，重新開始分部門，重新開始為建立服務基地而奮斗，重新開始接納90后新一屆隊員，重新著手建立服務隊的管理制度，用全新的模式重新開始帶新同學，一個學期來我們迷糊過，也努力著，不管困難多大，我們還是迎了上去，我們還是一如既往的向著我們志愿者宗旨一路走下去。

經驗與不足

作為鋒火社青年志愿者服務隊的第一任策劃部部長，心里是無比的自豪，但是自然也感覺到責任重大，畢竟什么都是全新的，在部門建設，部員溝通上沒有任何經驗可以借鑒，一個學期的工作一直都

是摸著石頭過河，也不知道自己在這個過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次，很累但是我沒有說放棄。我時常和我的部員說細節決定成敗，計劃趕不上變化，一切的活動都必須做好詳細的策劃但又必須又靈活變通的反應能力。不知道他們是否記住了我的這一句話，說來也慚愧，整個學期下來對自己的部員都沒有上到一節像樣的策劃課，導致很多部員都沒有掌握策劃的實質內涵和策劃的格式還有策劃的實施步驟，這一點我做得很失職，在信守承諾方面我也沒有做出好的表率，一直和他們說好給他們策劃范本的，但自己一直都沒有給。整個學期進行下來，鋒火社的活動并不是很多，但是每次活動我們策劃部做的都不是很好一些活動的策劃存在很多問題我們都沒有考慮到，部員紀律散漫一個學期下來了我甚至沒有讓他們策劃過一個真正的活動，自己覺得實在是太失敗了。

但是，令我很欣慰的是自己的部員基本上都非常盡職盡責雖然不懂策劃，但還是努力的完成每一次活動的工作，每次活動給的建議有些都很有見地。希望以后他們能保持這一份熱度，為志愿者這一份事業做出一點自己的貢獻。

二、工作展望

新的學期，我部門將制定工作計劃，力爭再創佳績，不足之處我們將認真總結，加以改正。鑒于此，我們理清思路，初步確立接下來的任務：

（1）積極落實本職工作，（2）實施干事通用制度，豐富干事的工作內容；

（3）加強與外界聯系，加大與校學生會、各二級學院學生會的交流

與合作，吸取寶貴經驗；

（4）詳細落實下學期各項活動的策劃。

成績屬于過去，奮斗成就未來。我們將會一如既往地做好本職工作，以新的姿態展現我們的品牌與特色，自強不息，開拓創新，穩中求進，以飽滿的精神迎接各項新的挑戰，用心做好每件工作，精益求精，為實現創建優秀團體的目標奮進。

第三篇：策劃部總結

2012年策劃部工作總結

從加入自管會到現在已經有一年多的時間了，從干事到部長，在此期間，我學到了很多。當上策劃部部長已經將近2個月了，經過了幾個活動后，對我們策劃部有了更新的認識。

剛開學展開的招新活動，由我們策劃部寫策劃書，在招新過程，我們部長針對所招人數男生多女生少的不足，在女生宿舍這邊也開展了招新工作。通過兩輪面試，本次招新我們部門總招進14名優秀干事。

招新活動成功地落下帷幕，為我們積累了經驗。在以后的活動中，我們要注重宣傳工作和準備工作方面，明確分工，提高辦事能力。

在招新活動之后，自管會舉辦的攝影展活動，我們干事在活動中表現很積極，做事也不馬虎。我們策劃部寫了兩份新聞稿，并給干事講了新聞稿的基本寫法，希望他們盡快了解策劃部的日常工作。

自管會舉辦的新老生見面會，各部門都有出節目，我們部門干事也都積極報名參加，出了3個節目，而我也擔任了此次見面會的主持人之一。在見面會舉辦時，我們部門不忘拍照寫新聞稿，并在見面會結束時留下干事打掃衛生。11月份舉辦運動會，我們部門和宣傳部一起負責集體項目“野外生存”，從十月中旬，每周下午7、8節課以及周末，運動員都要訓練，我們兩個部門的部長及干事都要到訓練場地。在運動員訓練時，我們部長及干事都要全程陪同，避免不必要的人員受傷。我們部門是運動員的除外，只要沒課的都會到場，每天我們部長都會組織簽到。在運動員訓練過程中，干事積極參與陪運動員一起做熱身活動，在一旁給運動員加油打氣。由于我們部門男生比較多，訓練中的體力活都主動擔起，像搬水，拿護具都是男生來做，我們部長也都比較省心。運動會時，干事都緊跟著部長，沒有出現早退或找不到人的情況。直至運動會結束，干事沒有遲到早退的現象出現，都盡心盡力地為運動員加油鼓勁。

此外，在運動會期間，機電學院“月星級宿舍”評選也將開始，由我們策劃部寫策劃。在部門開會時，寫策劃書的任務也同樣交予了我們的大一干事，我們給他們講寫策劃書的格式，并要求他們在運動會結束后的部門例會上上交，由我們部長審批。這是他們自進入策劃部以來的第一份策劃，我們嚴格要求他們，希望他們能寫出一份合格的策劃書。盡快進入在自管會策劃部的角色，為我們部長分擔工作。

這一階段的活動完滿落下帷幕，我們將積極計劃策劃部以后的工作，爭取做到盡善盡美。

經過將近兩個月的考核，絕大部分的干事都比較認真負責，責任心也都很強。但也有一些不足。干事們雖然樂于工作、積極工作，但因為新干事之前沒有在 此工作的經歷，所以他們仍有工作不到位的地方，例如：新干事對工作的不了解致使本部門工作時間延長；在轉發通知時不夠細心，落款不夠仔細，讓接收人分不清自管會的所屬。

本部門的新干事對于這些不足會積極改正，在工作實踐中努力克服自身缺點，在閑暇交流中積極認識了解他人，期待在以后的工作里能力有所提高。

我們策劃部積極配合自管會的工作，以認真的的態度做好本職工作，努力培養干事，讓他們在活動中感受我們自管會認真的工作態度。

自管會策劃部：*** 2012年11月18日

第四篇：策劃部總結

2011年校心協策劃部總結

從不了解校心協直到當上擔任策劃部部長這個職位，僅僅是一念之間，如果我告訴大家在沒有當上部長之前，沒有任何人教我寫過策劃書和我沒有寫過一份策劃書。所以當上部長以后我也曾有過很多的顧慮，我的策劃書到底行不行，但在干部們的指導和自己的努力下，寫策劃書已經成為一件挺熟悉的事情。

從招新到現在，一個學期就這樣過去，有時候回想，我在策劃部留下什么，校心協在我心理留下什么，總體來說，一切都是淡淡的。有我們的干部，有時見面，我們的干事偶爾見面。總體來說大家的感情不是特別深，聯系很少。習慣就好。

心理年會我覺得是我們干部接觸比較多的日子，連續一兩天一起工作，感情增進不少。老師們的距離也拉近不少。

從招新的人數上看我們的招新工作還是可以的，只是西區的新生招的實在有點少。但是需要用心學習和工作的幾個就夠了，謝雄英沒有幾次來過，所以每次她嘴巴說是怎么的忙都好，我都不認為她是策劃部的一員，除非她下學期經常出現。劉棟是比較有潛力的一個人，自信之余有點自負，也會經常因為每件事情都盡可能做得最好最完美所以總對自己要求很嚴。但態度還是挺謙遜的。季福陽我對他印象最深就是在k房喝醉了，熱情高漲，為人謙遜，學習但是為人比較懶惰。鄭潘錫是最后加入的，為人十分容易相處，很可愛，學習比較認真，交代的任務也很快完成，就是為人比較害羞，內向。寧宇沒有認真對待我交代的事情，對什么事情都不是特別上心，什么事情都挺隨便，除了辯論賽。黃建鴻個性太強，即便有完成任務還是會推脫很多事情。可能是策劃書教學的內容和次數還不夠多，可能日后要不斷加強，干事們寫策劃書的格式大體掌握，但沒有把重點部分寫得詳細。平日大家相處還是十分融洽的。

西區的心理游園是本學期我們舉辦的全校性的大型活動，活動舉辦得十分匆忙。活動的策劃到活動的舉辦只有一個星期。雖然總體舉辦得很成功，但是許多細節還是做得不夠的。

1.布置場地的時間嚴重不足夠，假設活動要在兩點鐘舉行，那么就要在早上三四節課開始布置場地。

2.人手分配不好。沒有把每一個小任務落實到每一個干事身上，導致許多干事干部累得筋疲力盡而有些干事就游手好閑。也給許多干事鉆空子。

3.在活動開始之前沒有系統的給干事們了解活動的整個流程，許多干事都不知所然。4.許多活動的細節會長沒有交待清楚，例如本來活動在西區燈光籃球場舉行然后借不到場地要在小籃球場舉行也不事先跟我們說一聲，要不是看到海報我還真的不知道。借桌椅的時候秩序十分亂，或許一開始就事先統計每個學院需要的桌椅帳篷數量，然后根據他們報的數字由我們的工作人員點數，他們來搬各自的桌椅。

5.活動開始的前一天沒有走場，導致不知道各學院活動的位置。

6.許多干事因為各自的原因沒有來，外聯部的一部分女生來了也不做事情。7.活動的蓋章大同小異，機會都差不多不好區分。8.個別學院的心理站之前沒有拿氣球，膠紙等物品，當天才來拿·要提醒他們準時來拿，過期不予。

9.我們沒有照相的習慣，直到現在我們都沒有一張大合照。我個人來說是很在乎策劃部的每一位，希望他們能盡自己能力讓我發現他們優秀的一面。我自己在每一工作上都有盡自己最大的努力認真完成。

這就是我對這個學期以來對各個方面的總結。

策劃部部長：麥艷青

2012.01.13

第五篇：策劃部總結

策劃部工作總結

轉眼之間，本學期快結束了，社聯策劃部半年來付出了很多，為社聯做出來很多貢獻，最有成就的就是迎新晚會的完美策劃，雖然可能還有些不足，但是已經非常出色。接下來的工作就是納新，嚴格把關，創建了一個更具有戰斗力的策劃隊伍，我們策劃部個個都有能力出色的完成部長，及主席團交代的任務。我們部門還參加了辦公室和督導部合辦的社團干部交流會。督導部舉辦的內部泉山公園交流會我們部門也積極響應。策劃部在社團巡禮月中扮演著重要的角色，承辦了社團創意設計大賽。常規的工作就是社團策劃書考核，和自己部門的策劃書培訓等等。我們策劃部在這半年里，我們學到最多、感受最深的并不是怎么學些策劃書，怎么去策劃一次活動，而是怎么工作，怎么去把工作做到最好。我總結了幾點：

一、態度。不管做什么，都有一個態度。無論什么事都在于一個態度，在于我們有沒有端正態度，把事情放在一個應該的位置。

二、團隊。團隊這個名詞我們都很熟悉，但是我想其中的內涵并不是表面那么簡單。因為在任何一個組織中，個人的力量是那么的微不足道。一個團隊要體現出戰斗力，每一個團隊成員都必須要有很好的團隊意識，而其一個團隊之所以強大，就必須要

求每一個團隊成員在做好自己工作的同時還要考慮到其他成員，大家分工協作，才能讓工作達到最好化.三、做人。一個人不但要學會“做事”，最重要的是還有學會“做人”。我想，一個人能否取得成功，最重要的并不是能力有多強，還要看他是否學會了“做人”。

寫策劃書的時候策劃部就像一個導演一樣，所有的事情都在按照我們的思路進行，但是責任也更加重了，什么事情都要考慮的更加全面，這也讓我們變得更加成熟了！

在社聯策劃部的這一年里，我是幸運的，因為我收獲了，我成長了。另外，我覺得我們社團各個部門之間應該多進行交流，而且也可以讓大家熟悉各個部門的的主要工作，這樣也有利于活動的組織和開展。因為我覺得各個部門之間并不是獨立而存在的，而應該有著一根相互聯系的紐帶，讓社團更好的發展。同時，可以多加強與其他社團之間的聯系、交流，共同舉辦一些大型活動，擴大社團在學校的影響力。

最后，我覺得應該擴大對社團的宣傳，吸引更多優秀的同學來到社聯這個大家庭。讓我們的社聯變得越來越好。社聯策劃部

2010/12/12