第一篇：城廂水務站2012年上半年工作總結

城廂水務站2012年上半年工作總結

城廂水務站在街道辦黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞街道辦中心任務積極開展工作，現將具體情況匯報如下：

一、圍繞“平原林海、美好鄉村”建設，做好農村環境綜合治理，積極參與河塘整治；做好觀摩點工作，整治陶圩村河塘3個，面積50畝，疏浚溝渠400米，土方約900方；做好春季綠化工作，根據領導安排，對城南村成片林觀摩點路邊溝整治長度約600米，土方1200方。對龍門林果村觀摩點約1300米路邊溝整治，上人工200人次，開挖土方約6000方，為觀摩評比取得好成績做出不懈努力。

二、防汛防旱工作。5月26日，縣委、縣政府召開防汛防旱會議，根據會議精神，迅速召開會議，制定預案，組織落實。從思想意識、組織機構、領導責任、方案預案、工程建設，材料物資、預警信息等方面對防汛工作提出了具體要求。街道辦成立指揮部。各村成立分指揮部，成立應急分隊，對縣下達的防汛物資任務進行具體分解、落實。

三、科學規劃、全面推進農田水利基礎建設。今年上半年，縣水利局投入近300萬元，對東風、南園等村農田水利基礎設施配套、改造，鋪設防滲渠道8100米，新建電灌站3座，渡槽8座，涵洞68座，中溝橋5座，節制閘1座。積極與縣農業開發局協調，在原項目基礎上對龍門、聯合兩村

增鋪3公里砂石路，改善了農業生產、交通條件，極大的方便了廣大群眾的生產、生活。

四、縣重點工程農村安全飲用水工程。積極做好與各村矛盾調解工作。目前，在城廂境內的農村安全飲用水工程主管道鋪設基本完成。

五、積極與運南灌區協調灌溉水源，保證各村插秧、灌溉水源供應。

今年下半年，水務站將繼續堅持“以人為本、人與自然和諧”水利與經濟社會協調發展，因地制宜、統籌安排的原則，切實加強水利基礎設施建設，強化水利基礎產業地位，積極推進水利產業化進程，促進我街道辦水利事業持續快速健康發展，使之與國民經濟和社會發展相協調并更好的為民服務。

第二篇：水務集團xxxx年工作總結

水務集團xxxx年工作總結

xxxx年，面對復雜多變的宏觀經濟形勢，集團以科學發展觀為指導，在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞市委“抓平臺促發展、調結構促提升、重民生促和諧”的工作基調，強基礎保平安，拓思路謀發展，重科技強實力，抓創爭提素質，平安水務、效益水務、和諧水務、陽光水務建設繼續不斷加強。主要表現為：

一是供排水實現平穩運行，運行總量企穩回升。xxxx年，湯浦水庫供應原水2.73億立方，比上年增長4.2%；制水1.66億立方，同比增長6.3%；市區售水量6531萬立方米，同比增長3.6%；市區排水總量8306萬立方，同比增長為3.6％；污水生化處理2.76億立方噸，同比增長7.80%；COD削減量34萬立方，同比下降7.12%。

二是經濟指標穩中有升，經營狀況趨勢向好。xxxx年，集團預計實現銷售收入10億元，增長6.2%；凈利潤800萬元，實現扭虧為盈；計提固定資產折舊1.5億元，增長7.1%。

三是各項建設穩步推進，運行基礎不斷改善。污水、污泥處理與處置“三提”、應急備用水廠等重點工程穩步推進，實現預期目標。

四是科技創新深入開展，創新活力不斷增強。以“科技創新年”活動為載體，集團科技工作得到切實加強，科技管理機制逐步建立并發揮積極作用。五是各項改革順利推進，發展環境不斷優化。市區實施新的水價政策，排水、污水處理外圍政策環境不斷好轉，特別是支撐運行的經濟基礎得到切實加強。

六是創先爭優活動扎實開展，黨建促發展能力有效增強。切實把創先爭優活動融入到圍繞中心、服務大局、加快發展、改進行風、提升素質、文明創建等方方面面，取得良好成效。

xxxx年，集團主要做好以下工作：

一、突出重點，強化保障，大力推進平安水務建設

1．圍繞中心服務大局。xxxx年集團重點抓好水庫、制水兩大供水核心單

位安保工作，杜絕各類山林火災和環保事故發生；抓好水庫大閘、輸水泵站、供水管線、供電設施等關鍵環節運行安全；完成世合賽合唱村供水設施改造，開通世合賽服務專線，對合唱村、比賽場館、賓館飯店用水進行5批次、531項指標的水質檢測，無重大停水、爆管和污水大面積滿溢、泄漏事件發生，保持優質供水。

2．標本兼治改善水質。科學應對原水突變情況，庫廠聯合啟動應急機制，確保供水安全。xxxx年，供水水質繼續保持穩定，出廠水水質國標合格率、集團內控合格率和管網水質合格率均達100%。“進管達標”工作取得預期目標，市排總管污水平均COD濃度連續5個月保持在1000mg/l以下的歷年最低水平，水處理公司平均進水COD濃度1300mg/L，同比下降15.97%。

3．管制結合力保安全。加強安全生產日常管理，廣泛深入開展安全風險評估，集團層面組織大規模安全生產檢查3次，專項檢查10余次.在2010年強降雨天氣頻現、雨水量大幅增加的情況下，水庫實現防汛、供水兩不誤，市區排水保持通暢，無大面積內澇與積水事件發生，污水處理克服水質水量大幅波動努力保持系統穩定運行，在環保部門等歷次抽檢核查中，合格率均保持100%。全年，集團繼續保持安全生產無事故，切實保障供排水安全運行。

二、立足當前，著眼長遠，著力推進供排水事業發展

1．編制集團“十二五”發展規劃。建立工作機構，科學部署2011-2015年發展規劃編制工作。制定工作方案，引入行業資深咨詢管理機構參與規劃編制。廣開渠道納言，完成各單位五年發展規劃思路征集，邀請政府、行業領導與專家參與規劃編制專項座談，為高質量做好規劃提供科學依據。加快規劃進度，自項目合作單位6月底進駐開始，各方面傾注大量心血，完成了總體發展規劃及企業文化建設等子規劃。

三、精心組織，注重高效，穩步推進供排水工程建設

1．加快應急備用水廠項目建設。水廠主體結構工程完工，設備招標全面完成，進入設備安裝程序。取水頭部工程于11月中旬開工，已完成圍堰施工，為明年汛期前開工打好了基礎。配套管網建設克服政策處理難、地質條件復雜等困難，完成主管線工程監理、材料、施工等前期招標工作，于8月正式開工

建設，目前已完成60％的工程量。截至xxxx年年底，應急備用水廠工程已完成投資約1.38億元，總形象進度約65%。

2．快速推進新城水務項目建設。全面啟動新城“十路三橋”配套水務基礎設施建設，所涉排水工程基本完工，累計完成供排水管道11.1公里，其中工業給水管道2公里，生活給水管道3.9公里，排水管道約5.2公里。

3．密切配合抓好城市供排水建設。繼續扎實推進農村供水城市化模式推廣工程，全年完成城南念畝頭村等10個村的改造。加快集團供水調度服務中心工程前期工作，年底已基本具備開工條件。全面落實“清水工程”新三年計劃，推進老小區整治工作，5個小區截污改造。完善市區排污系統，按計劃推進區塊排污設施建設。

xxxx年，集團新建成供水管線130公里，累計管線長度達1881千米；新改造一戶一表2110戶，累計一戶一表用戶22.73萬戶，總戶數達到25.76萬戶；新建成排污管線25公里，累計總長為404公里；新增排水泵站3座，累計泵站達84座。

四、創新機制，整合資源，強勢推進企業科技創新

1．深入開展科技創新年活動。制訂出臺《關于進一步推進科技創新的若干意見》等一系列管理制度，切實增強工作氛圍。廣泛深入開展各類技術講座、研討、培訓、技術比武、“科技創新杯”競賽、優秀專業技術成果及論文評比、優秀技術技能人才選聘等活動。積極謀劃集團中長期科技創新工作，制定科技創新五年發展規劃。建立科技專項基金，首期300萬科技創新專項基金正式建立。加大資金投入，全年技改投入資金達到2億元。

2．優化科技平臺建設。加快集團以水科院為主體的科技創新平臺建設，大力提升水科院“水質檢測、水質管理、水處理技術研究”核心能力，充分發揮其在水質預警、水質突變技術應對和污水處理工藝優化等技術研究領域的牽頭作用。優化平臺運作，積極引入外智，密切集團與高等院校間科技合作，與哈工大聯辦全國水處理技術高級培訓班取得良好效果，與浙江大學、市科技局合作開展“廢水處理”、“水質檢測”兩大子平臺建設取得經濟、技術雙收獲，“廢水處理子平臺”通過市科技局驗收并爭取專項資金100萬元，“水質檢測子平臺”（二期）正式啟動并獲得財政資助100萬元。水科院實驗室順利通過了國家

認可委專家組換證復審，實驗室檢測能力擴大到180項。

3．強化重點項目研究攻關。抓好重點項目安排，省廳會商項目《大型綜合印染廢水處理減排、污泥資源化技術集成研究與工程示范》完成可行性研究；國家“863”子課題《催化還原處理技術及裝置研究》符合計劃進度；《市政污水轉輸系統惡臭生物治理技術裝備及菌劑研發》列入省科技廳面上項目；抓實重點項目攻關，集團16項重點科技項目扎實推進，部分順利結題，“三提”攻關研究取得階段性成效，處理提標實現路途逐步清晰；“健康水”研究著重圍繞改善水質指標及調節工藝開展相關小試并取得定性結果。抓緊關鍵技術提升，輸水泵站振動研究與分析、自來水管網建模、排水綜合信息系統建設、實驗室信息系統建設等一批技術優化項目相繼啟動。

五、穩固基礎，外拓市場，大力推進效益水務發展

1．努力爭取政策支持。穩步推動水價改革，實質性啟動新一輪水價調整工作，配合市發改委完成自來水和居民生活污水處理費價格聽證會、非居民用水座談會，經省、市物價部門批準，于9月1日起實施新的水價政策，當年自來水費回收率為99.99%。全力落實污水處理按濃度收費政策，切實改善“下水”環節經營狀況，2010年，水處理公司收費金額4.8億元，增幅24%；排水公司污水處理費收入1.75億元，增幅近30%，其中調價因素增加2500萬元，超濃度收費增加457萬元。充分利用國家拉動內需政策，積極爭取國家財政資金，落實應急備用水專項資金1300萬元。

2．深化內部改革與精細化管理。深化“六能”機制。完成各單位“三定”工作方案，全面推動企業定機構、定崗位、定編制“三定”工作；根據集團發展實際，完善勞務派遣用工制度，切實提高用工效率。深化精細化管理。水庫庫區管理不斷優化，供水現代化創建工作借復審契機不斷完善提高，“星級泵站”、“標準化班組”創建工作扎實推進。創新管理模式。組建水務行政執法中隊，實現供排水依法管理；完成迪蕩E1、E4、袍江G9等13個高層住宅小區實施二次供水工程配套建設任務；與9個高層住宅小區達成接收管理協議，其中1個符合規范的小區已正式接管。深化增收節支。繼續著力抓好各類應收款回收工作，其中自備水污水處理費收入為8690萬元，同比增長30.93％，到位各類供排水工程配建費6532萬元。實施節能減耗。供水管網漏損率達到4.07%低位，排水雨水滲入率同比下降1.6%，通過加強采購、運行等環節精細控制，制水、污水處理單位藥、電、水等消耗進一步下降。

3．切實推動副業發展。完善相關產業發展體制，順利完成設計咨詢測繪業務與工程業務的整合，積極推進水貿公司工貿復合型企業轉型，加快優勢產業做強做大。優化相關產業發展機制，繼續鞏固水貿公司經營團隊持股模式，完成水貿公司經營團隊第三輪競聘，探索建立工程公司經營團隊激勵機制，進一步增強相關產業開拓市場積極性。鞏固副業發展平臺，工程公司以鞏固一級施工企業資質為目標，強化目標市場定位，實施區域化發展戰略，新設立廣州、成都分公司，跨省經營規模不斷擴大；水貿公司在鞏固貿易業務的基礎上，致力于做強管業、藍天環保兩大產業；水環境研究院緊緊圍繞水質檢測核心業務，與市水利局合作開展紹興地區水資源監測及評價工作；國際物流中心發揮陸路口岸的進出口通關服務平臺功能，努力拓展還箱點、通關、代理報關等業務，優化塔山文化廣場經營環境，積極培育優勢業務；信息管網公司緊盯目標市場，積極拓展經營區域，啟動濱海新城信息管網集約化建設。xxxx年，副業單位營銷水平有了整體提高，工程公司中標金額一年之內連創新高,相繼突破2億、3億大關，達到3.12億元；水貿公司在主要市場萎縮的條件下實現中標金額

1.8億元，子公司、參股企業繼續保持了穩步發展的良好勢頭；水科院全年累計檢測各類水樣18514個，比上年增長17%；國際物流銷售收入同比增加

2.6%，綜合效益繼續減虧；信息管網公司實現銷售收入1700萬元，比上年同期增長28.2%，實現凈利潤同比增長23.8%。

六、創先爭優，提升形象，全力推進水務行業作風建設

1．全面啟動創先爭優活動。按照市委和市國資委的統一部署，集團全面鋪開創先爭優，組織召開“爭發展先鋒、迎世合比賽、展文明風采”創優爭先動員大會，著力完善“四服務”體系，重點突出服務型黨組織建設，建立黨員干部結對聯系制度和黨內關愛基金；強化“四優黨員”創爭，徐海根同志榮獲“全國勞動模范”和市道德模范。深入推進全國文明單位創建，通過省級文明單位復審，開展形式多樣的志愿服務活動。豐富黨員活動載體，組織開展新黨員宣誓、老黨員慰問、“黨員奉獻日”等建黨89周年“七一”紀念活動。

2．不斷優化改善行風服務。提升行業服務，認真貫徹《城鎮供水服務標

準》，開展呼叫系統服務軟硬件升級。積極推行新型服務，網上抄表、水量異常信息短信提醒、消除設施免費、用戶免費檢漏、用戶排污管網免費疏通等新服務成功推出。認真抓好各類接訴，集團累計受理市長熱線109件，下降率27.33%；水務熱線32999件,下降1.25%，其中有責投訴66件。處理數字城管信息件607件。所有行風受理件辦結率、反饋及時率、滿意率均為100%，得到社會各界的肯定與好評。收到表揚信20封，其中市長批示表揚件2件；錦旗34面。集團在全市48個市級部門參加的行風評議中排名第10位，比上年提升1位。自來水公司在全市131個市級部門重點崗位參加的評議中實現了歷史性的突破，位列第5位，比上年上升5位。

3．切實加強黨風廉政建設。深入開展“深化作風建設年”和群眾觀點、群眾路線主題活動活動，以深化黨員干部思想作風建設為抓手，努力推動黨員干部黨性意識、大局意識、責任意識、績效意識、廉潔意識有新增強，努力促進干部職工尤其是領導干部的思想、學習、工作、生活作風有新改善。加強廉潔從業教育，組織廣大黨員領導干部學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，貫徹落實“三重一大”決策制度，切實增強干部廉潔從業知識與意識。深化集團反腐體系建設，啟動《構建水務特色廉政建設防范體系的對策和研究》課題，著力規范干部選拔任用，切實落實干部任用“四項監督制度”工作獲肯定。

第三篇：XX市水務集團XX年工作總結

平湖市水務集團XX年工作總結

XX年水務集團認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府“金平湖新崛起”和“四大工程”工作部署，拉高標桿、補齊短板,各項工作穩步推進。

一、夯實水務基礎，工程建設涌現新亮點

XX年建設政府性投資項目22項，全年計劃完成投資1.03億元。截至12月底投資1.19億元，完成目標任務的115%，鋪設污水主管網2.65公里，新建改造供水管網104公里。

1、加快廣陳水廠二期擴建工程。我市目前平均日供水量約為16萬噸，歷史最高日供水量約19.6萬噸，已接近飽和，產能不足的問題日益凸顯。廣陳水廠二期擴建工程概算總投資1.7億元，建設期20個月，建成后將新增供水能力12萬噸/日。這既是造福群眾的大實事，也是今后調整供水格局，迎接市域外配水的關鍵一環。參建各方做實做細前期工作，主動化解政策處理問題；細化施工方案，積極防范事故風險；加強現場施工管理，嚴把質量、安全、進度和投資控制關。項目于3月開工建設，正抓緊進行主體施工。

2、配合做好市域外配水工程。根據嘉興市域外配水工程建設方案，基本完成嘉興方面提出的需要平湖方處理的政策處理工作，目前工程已開工并且進展順利，在嘉興五縣兩區名列前茅。平湖市《分質供水方案研究》通過專家會評審。古橫橋水廠改造及市域主管網環通等正在積極開展前期摸底工作。

3、完善污水收集處理系統。開展東西連通線試運行，合理調度東西片污水量，目前西水東送約3萬噸/日，確保了全市污水輸送暢通和穩定。從提高安全保障、有序排放污水的角度出發，根據規劃要求統籌推進市區12號泵站，夢飛路、懷橘路污水管網等建設，進一步理順污水收集處理體系。目前12號泵站已開工建設，夢飛路、懷橘路正隨道路同步推進。

二、強化生產經營，企業管理體現新成效

1、實施國有資產證券化戰略。在市財政局指導下，積極探索國有資產證券化的有效渠道，制定貼合水務實際的操作方案，引進具有較強協同效應的戰略合作伙伴，提升企業綜合競爭力和行業影響力，切實緩解融資難問題。目前全套申報材料已提交上海證券交易所，融資規模4.68億元。

2、拓展經營范圍。組建專業團隊，新增污水管網測繪、疏通和維修業務，開展生活小區“污水零直排區”創建工作。克服了時間緊任務重，老舊小區車輛多，管線錯綜復雜，整改修復難度大的困難，疏通檢測雨污管網85公里，整改雨污混流約369處，定點修復約140處，更換破損井蓋1513只,已完成14個小區的整改修復工作，是目標任務的175%。確保污水應收盡收，達到雨水排放口“晴天無排水、雨天無污水”的效果。同時積極參與市場競爭，為當湖街道等的“污水零直排”工作提供服務。

3、推進“智慧水務”。完成GIS地理信息系統建設，涵蓋管網GIS應用系統、事件上報系統、管網巡查管理系統、移動綜合管理系統等4個模塊。開展管網普查，測繪、收集、錄入1232公里管網，形成集供水、污水、原水于一體的信息化管網圖。實現了日常管網巡查、巡查任務管理等功能，為科學、合理地規劃布局地下管網，不斷提高水務數字化管理水平打下基礎。

4、優化經營業績指標。截至12月，完成原水輸送6190.24噸（含嘉興港區水廠），比去年同期增長3.62%；供水量5028.19萬噸，比去年同期減少2.75%；售水量4648.96萬噸，比去年同期增長2.45%；污水入網量4934.84萬噸，較去年增長23.38％。實現主營收入4.22億元，較去年同期增加9.33％。供水產銷差率控制在9%以內，城區污水處理率為96.18%。

5、有效整合資源。積極開展平湖市廣陳天純自來水有限公司、平湖市自來水有限公司的合并工作，先后完成了系統合并、審計、評估、稅務備案、工商變更、帳戶合并等工作，目前已順利完成，有效減少了水費收繳、工程管理、融資、稅收等方面的弊端，進一步優化資源配置。

三、緊盯熱點難點，民生服務實現新提升

1、勇當破難先鋒。領辦廣陳鎮“污水零直排”創建破難項目，共涉及3個集鎮，2個工業功能區，5個生活小區以及大量公共區域，面廣量大，創建難度高。加強對接，深入排查，落實整改，開展了管線排查、測繪、清淤、整改等相關工作，順利通過嘉興驗收。

2、深化“最多跑一次”改革。圍繞“主動、優質、高效”的服務方針，以精簡辦事流程、縮短辦理時間、減少辦理次數為目標，進一步深化“最多跑一次”改革在水務行業的落實。企業用水報裝材料壓減至1份，辦理環節壓縮至3個。

3、推進二次供水設施改造。在完成銀都景苑二次供水設施改造試點基礎上，總結提煉經驗，逐步推進其他采用老式水泥水箱、不銹鋼水箱等供水方式小區的改造及接收運營工作，改善供水水質，破解熱點難點問題，提高民生滿意度。銀都景苑、新埭同心苑二次供水泵房改造項目通過竣工驗收。

4、提高服務水平。提升供排水熱線服務品質，進一步完善水費查詢、水費催繳、停水通告等網站及短信平臺建設。定期開展窗口人員業務培訓，提升服務能力和水平。勞模帶隊，選派優秀人才，組建專業隊伍，開展專項活動，協助企業開展內部管網的查漏。

四、落實工作責任，生產安全展現新高度

1、確保供水安全。加強水廠的日常維護和管理，全年完成設備修理249次，開展設施保養175臺次，檢驗維護儀表145余次，確保了水廠的正常運行。做好日常管網巡查，全年共開展10266次，完成管網修理12551次，修復消防栓506只（次），完成查漏867次，修復漏點1232處。實施“政企民”合作保障平湖飲用水主水源安全項目，推動嘉善、平湖、嘉興港區三地“政企民”聯動，實現信息、資源共享，有效保障飲用水安全。

2、落實安全生產。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產責任制。繼續深化平安水務建設，加大安全生產檢查力度，小查不間歇，大查有力度。共組織開展綜合性安全質量大檢查4次，安全生產專項檢查1次，危化品安全專項檢查1次。重點突出、目標明確，全面系統地排查了存在的各類安全隱患和質量問題，其中安全隱患共86處，以安全質量簡報的形式督促下屬子公司限期開展整改和完善工作，確保了水務集團XX安全生產形勢穩定。

3、強化反恐怖防范工作。嚴格按照工作要求，制定方案，積極自查，對發現的問題落實專人，限期整改，進一步完善人防、物防、技防，確保反恐怖工作落實到位，維護社會穩定。

4、完善應急反應機制。進一步優化和完善應急預案，確保有序、高效應對各類事件。全年開展保供水、反恐怖、防汛防臺、消防等各類應急演練13次，防汛、消防等應急能力處置有了較大提升。

五、打造水務鐵軍，員工隊伍呈現新面貌

1、加強理論學習。深入學習貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中全會精神。嚴格落實“不忘初心、牢記使命”主題教育，有計劃、有步驟地抓好政治理論學習，增強“四個意識”，堅定理想信念，嚴守意識形態，進一步提高黨性修養。

2、堅持黨建引領。貫徹落實《關于加強新形勢下國有企業黨的建設工作的實施意見》，大力實施“強根固魂”工程，健全和落實談心談話、民主評議黨員、組織生活會等有關制度，全面加強國有企業黨的建設。

3、深化隊伍管理。履行好用人職責，堅持黨管干部的原則，科學規范的選拔與聘任干部。完成內訓師的選拔工作，內外結合，針對性地開辦“水務學堂”11期，組織人員學習“充電”，不斷積累和更新知識。完成了青年員工和業務骨干輪訓，進一步激發基層員工潛力，提升企業凝聚力。注重企業行風建設，定期進行自查自糾，全年開展正風肅紀督查12次，處理10人，免職1人，從嚴治黨、依法治企。

4、推進制度建設。進一步修訂和完善各項管理制度，以制度約束人，促進公司隊伍和經營管理更加高效、有序。完善績效考核辦法，充分發揮考核指揮棒作用，考出優劣、考出差距，形成比學趕超、爭先創優的濃厚氛圍。

5、打造“清廉水務”。落實黨風廉政責任制,發揮黨委主體責任和紀委監督責任，切實履行“一崗雙責”。加強談心談話、案例分析、警示教育等多種形式,從嚴治黨、依法治企,積極構建“不想腐、不能腐、不敢腐”的防腐機制，強化底線意識，繃緊思想防線,全力打造清廉水務。

第四篇：XX年水務系統個人工作總結

XX年水務系統個人工作總結

水務局以前叫水利局，政府的水行政主管部門，主要搞水利工程建設管理，防汛抗旱，水資源管理等。本文為XX年水務系統個人工作總結范文，讓我們通過以下的文章來了解。

XX年水務系統個人工作總結范文一

(一)著力抓好市屬六大引水工程清淤維修，確保農業用水。為保證我市今年農業生產用水，我局20xx年共投入資金一百多萬元，組織機械對所屬355公里渠道進行清淤維修。其中：一是投入資金50萬元，對引太、引沙、引泗三大引水干渠100公里渠道進行機械清淤;二是投入資金30萬元，動員每清淤維修站的鎮村對255公里支斗毛渠進行清淤;三是投入資金40萬元，對引水干渠進行險段加固。

(二)抓緊實施各項省人大議案項目建設，為我市農業提速發展提供安全的水環境和穩定的水資源，解決好我水庫移民安置遺留問題，穩定社會發展。小型水庫議案方面：①20xx13宗議案工程目前已全部完工，已驗收一宗，其他的等待上級驗收;②20xx13宗議案工程目前已完成一宗，其余的正在緊張施工，部分工程在收尾階段，共完成投資萬元，完成總工程量的%，計劃在年底全部完工;③20xx年5宗議案工程的施工招標順利完成，目前已全部開工，完成投資225萬元，完成總工程的30%，計劃年底全部完工。水庫移民議案方面：① 20xx水庫移民議案工程及后期扶持項目計劃總投資萬元。目前完成了征地、四通一平及各戶建房資金的發放，完成投資萬元。②20xx年上半年項目計劃總投資萬元，目前各級資金尚未到位，我局正在努力爭取資金。③20xx年下半年，計劃項目總投資萬元。到目前為止，付屋村建房、修房基本完成，集體項目小路建設已完成，按計劃完成投資萬元。機電排灌議案方面：我市列入省人大機電排灌議案工程共64宗(其中我局今年上報20xx機電排灌議案工程20宗，計劃總投資428萬元)，計劃總投資3343萬元。20xx的4宗工程，現已完成3宗，另外1宗在收尾階段。由于大部分資金來自省、云浮市財政，而至今未到位，以致20xx和20xx工程項目未能開展。

(三)加快城鄉防災減災工程建設。城區堤防工程：到10月底止，城區堤防(一期)工程主體任務已完成，河堤綠化工程已完成任務的99%，完成工程投資1600萬元;城區堤防(二期)工程已進入施工階段，現完成投資萬元，各項工作正按施工計劃如期進行。湘垌水庫除險加固工程：總投資萬元，現已投資萬元，已完成進庫砼公路公里、雙木支渠抽水站等工程。其余工作正按施工計劃如期進行。山垌水庫除險加固工程：基本完成竣工驗收的準備工作。

(四)抓好我市農村飲水工程建設。農村飲水工程是國家重點關注的工程項目。自20xx年以來，我市完成了18個鎮48村55個飲水解困點，解決了萬人的飲水困難問題。現在正抓緊我市飲水安全的實施，對我市列入飲水不安全范圍的鎮村進行規劃、設計，爭取在今年年底前做好項目的上報、立項等前期工作，爭取在“十一五”期間徹底解決我市萬人的飲水安全問題。此外，今年我局還抓緊金銀河水廠的施工前期工作，盡早解決我市城鎮用水難問題。

(五)加快水管單位體制改革步伐。水管單位體制改革是我局的一項重點工作，今年來，我局不斷加大力度，采取有效措施，使該項工作取得了較大進展。今年3月，我局形成了《羅定市水利工程管理體制改革實施方案》，并上報市人民政府。今年9月，我局專門調整了水利工程管理體制改革工作小組。目前，我局已專門向市政府提出了落實羅府復14號文的請示，要求市政府組織財政、編委、人事、勞動和社會保障局等部門對水管單位體改實施方案的有關單位進行人員定編核定經費及來源，以確保使我市水管單位體改工作順利完成。

(六)認真抓好防汛、防風、防旱工作。今年，我局不斷完善三防工作措施。一是健全三防指揮機構，落實三防工作責任制，對各水利工程變動的防汛行政責任人或技術責任人，進行了調整落實;二是根據我市防洪安全檢查和工程實際情況，認真制定度汛計劃，完善防洪搶險應急預案;三是抓好20xx年汛前安全大檢查工作;四是加快三防系統建設。

(七)做好20xx的項目規劃、設計和上報工作。截至目前，我局共完成上報我市20xx小型水庫除險加固工程8宗;機電排灌工程20宗，其中電灌站13宗、水輪泵站7宗，計劃總投資萬元;農村飲水安全工程8宗，計劃投資萬元;金銀河飲水工程立項。

(八)嚴抓“四無”電站的清理整頓工作。今年，我局嚴抓“四無”電站清理整頓工作，曾先后多次召開會議進行研究部署，并成立領導小組負責督促落實。經清查，我市發現自1996年8月以來，共有26座小水電站建設手續不完備、擅自更改設計方案的違規小水電工程。我局根據實際情況，分別對違規水電站進行處理。最后，對經過專家評審，補辦完善有關手續和驗收鑒定的部分電站，重新補發了取水許可證并列入正常電站管理。

(九)協助市委、市府的招商引資工作，搞好我市營商環境。目前，我局已將市水土保持站的土地資源活，引新興溫氏集團來投資，創辦我市農村經濟龍頭企業，就單個項目已達到5000萬甚至1億元的資金投入，到時將會更好地促進我市農村經濟的發展。

(一)繼續做好“防大汛、抗大災、搶大險”的思想準備，落實常備不懈，以防為主的工作方針，抓好三防工作的落實，確保水利工程安全度汛。

(二)繼續抓好農水飲水工程、城鄉水利防災減災工程、省人大議案工程建設，確保按計劃完成。

(三)抓好水利工程管理體制改革工作，抓點帶面，抓重點、攻難點，按計劃在明年全面完成任務，更好地穩定水利職工隊伍，推動我市水利事業上新局面。

(四)積極組織開展**評議行風、政風工作，按省、市的工作部署，抓好每個階段的工作落實。

(五)積極開展紀律教育學習活動，提高黨員干部反腐倡廉的思想覺悟，加強機關作風的轉(XX年 電信員工工作總結)變，提高辦事效率。

(六)抓好其它各項工作的落實。

我們相信在市委、市政府的領導和上級業務部門的指導下，一定能做好各項工作，為我市的經濟建設，全面實現小康社會，建設社會主義新農村，創建和諧社會作出應有貢獻。

XX年水務系統個人工作總結范文二

把握好專業人才隊伍建設工作，充分發揮科技支撐是人才工作的落腳點。進一步解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環境。現就我局年人才工作情況總結如下：

堅持以鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，全面貫徹黨的xx屆五中全會和市委十屆六次會議精神，緊緊圍繞全市經濟社會發展大局和加快市域經濟發展的需要，進一步強化“人才資源是第一資源”、“科學技術是第一生產力”的觀念，與時俱進，開拓創新，推動人才工作和專業技術隊伍建設再上新臺階，為加速全市水務建設提供堅實的人才支撐和智力保證。

⒈認真貫徹各級人才工作會議精神。從去年年底起，中央、省、市、市分別召開了人才工作會議，會議討論了關于進一步加強人才工作的決定，總結交流了人才工作經驗，并對當前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統一思想、明確任務、推動工作，我局組織相關工作人員學習了《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》，同時把傳達會議精神做為中心組學習的一個重要內容，通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，為大力實施人才強局戰略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。

⒉加強對人才工作的組織領導。一年來，我們按照上級的要求，成立了水務局人才工作領導小組，單位主要負責人總負責，分管黨務和人事工作的副局長具體負責，人秘科具體做好系統人才工作。各單位主要負責人為單位的第一責任人，對該項工作負直接責任。

⒊統一思想，切實把專業人才隊伍建設擺上重要位置。結合系統有關會議，大力強調人才工作的重要性，牢固樹立經濟發展離不開人才的觀念把專業人才隊伍建設擺上事關水務事業(更多精彩文章來自“秘書不求人”)興盛的高度重視人才的引進、培養和使用工作，并作為突出任務來抓。做到以崇高的事業留住人才，以真摯的感情留住人才，以優越的環境留住人才，以適合的待遇留住人才。給他們提供良好的工作、學習和生活環境，做到政治上關心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽取他們的意見和建議，為他們多出成果、多作貢獻創造良好的條件。年全年，接合系統調資共為專業技術人員辦理浮動工資人次，為人辦理以上助工職稱。

⒋注重充分發揮現有專業人才的作用。我們在今年的工作中，充分保護和利用系統內現有人才資源，挖掘現有人才潛力。根據我市水務系統的實際，凡是具有大專以上學歷(含大專)、助師以上職稱(含助師)的人員和工人技師，納入專業人才隊伍管理。在科研、項目建設和管理工作需要時，系統內各類人才實行統一安排，以充分發揮整合優勢。建立正常的培訓和再教育制度，鼓勵各個層次的學歷培訓，培訓費用按照本局《關于機關工作人員學歷進修費用報銷問題的規定》(儀水字第號文)執行。建立和完善人才激勵機制，把各類人才的實績作為獎勵和提拔任用的主要依據，對做出顯著貢獻的可以給予專項獎勵。各單位和機關有關科室都在為各類人才職稱評聘、工資浮動以及成果申報等提供服務。同時積極發揮水利學會的科技工作者之家

⒌對重點專業人才實行最低工資保障制度。根據我市水務事業發展的實際需要，凡是專業對口具有本科以上學歷(含本科，下同)和中級以上職稱(含中級)的人員，應當作為重點專業人才管理。為了讓他們安心地為水務建設服務，在收入分配上實行最低工資保障制。本科以上學歷人員從引進報到之日起，五年內要確保政策工資全額發放。其他重點專業人才的工資原則上也應當全額發放，在單位經濟困難政策工資不能全額發放時，其工資待遇應不低于單位主要負責人。

⒍深入開展保持共產黨員先進性教育活動，加強水務部門自身建設。扎實開展保持共產黨員先進性教育活動，狠抓黨員干部隊伍建設。按照市委的統一安排，在督導組的指導下，認真完成了學習動員、分析評議、整改提高階段的工作任務，黨員干部隊伍理論水平得到明顯提高，工作作風得到明顯改善，黨委和黨員干部服務經濟、服務群眾的能力得到進一步增強。

⒈強化“三種意識”，開發人才資源。

“四種意識”：一是“一把手工程”意識，局黨委將把人才開發工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作;二是“人才標準多樣化”意識，即把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才;三是“人才至上”意識，即要以促進人才成長和作用發揮為標準，切實做好使用、培養、關心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，達到既用人之長也容人之短。

⒉營造“三個環境”，實施人才服務。

首先是政策環境，在各類制度、規定的允許范圍內，出臺人才政策，發揮政策對人才成導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的;二是社會風尚環境，鼓勵人才干事業、幫助人才干好事業，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是工作環境，加強人才創業載體建設，為人才提供施展才華的舞臺。

⒊創新“三項機制”，推動人才工作。

“三項機制”：一是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕能力、業績的傾向;二是完善分配激勵機制，打破分配上的平均主義。如在我機關今后將根據“德、能、勤、績、廉”的考核結果，逐步拉開收入差距;在事業站所推行崗位工資制、績效工資制等;三是建立科學的選人用人機制，推行新進人員考試制、勞動關系聘用制。

第五篇：XX年鄉水務工作站工作總結

XX年鄉水務工作站工作總結

××鄉水務工作站在鄉黨委、政府及縣局業務主管部門的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照鄉黨委、政府及縣局的目標任務,牢固樹立全面協調可持續發展觀,通過各有關部門的能力協作和全鄉各族人民的共同努力,各項目標任務順利完成。

一、XX工作總結

1、農田水利

XX完成了縣局安排項目投資25萬元的岔河村三家村大溝溝面改造工程,加強冬春修農田水利和基礎設施建設,做好一庫兩壩的農水調配,協助中山水庫的測設工作,測設煙水工程管網工程四件,管網長68960米。

2、人畜飲水

組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區人畜飲水工程,測設實施了××村××一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規劃設計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統計上報了全鄉農村飲水不安全項目,全年全鄉飲水工程共建水池18個,蓄水量184m3,架設管道長公里,解決飲水困難戶154戶,770人,327頭大牲畜,總投資16萬元。

3、抗旱防洪工作

根據墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結合我鄉的實際,制定了龍舞箐水庫度汛計劃,成立了搶險應急隊伍,明確了抗旱防汛應預案,對本鄉一庫兩壩進行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉安全度汛,做好一庫兩壩的按時蓄水工作。

二、XX年的工作計劃

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,遵循新時期中央水利工作方針和可持續發展的治水思路,按照縣、鄉的總體部置,以農田水利建設為重點,以解決農村飲水安全為突破口,繼續搞好農村小型水利工程體制改革工作,認真學習實踐科學發展觀活動,實施好水資源開發、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作,加強機關飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作,深入扎實的開展農田水利基本建設,加大全鄉的法律法規宣傳力度,堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實施工程,認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作,協助好中山水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉黨委、鄉人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務,為水利事業建康發展服務。