第一篇：總工辦周工作例會(2012.03.19~2012.04.20)

總工辦周工作例會記錄

（2012.3.19-2012.4.20）

1#、2#路

一、本周推進情況

1、完成1#、2#路紅線、用地邊線測量，開始路口臨圍制安。

2、完成1#路與迎賓大道交叉口綠化處置與園林局的協調，以及2#路與牧華路交叉口綠化處置與交通局的對接協調。

二、下周計劃

1、跟蹤1#、2#路桿管線摸底調查，配合拆遷工作的及時實施；

2、督促項目公司完成路口臨圍制安、棄土場選址調查等前期工作。

3、繼續推進成雅互通工程項目公司內業資料編制、及部分遺留問題及成雅互通橋頭跳車處置。

三、存在問題 1、1#路起點至公興車管所（長650m）段是否實施需相關職能部門會商后盡快確定，以利于桿管線及用地拆遷。2、1#、2#路的電力淺溝輸電標準由市供電局統籌規劃，而市供電局至今仍未提供相關設計參數，影響電力淺溝出圖。3、2#路設計單位至今仍未完成橋涵施工圖設計，已嚴重影響圖紙優評及后續現場工作開展。臨港路

一、本周推進情況

（1）三期喬木栽植已完成85%。

（2）四期瀝青砼上面層已按計劃順利鋪筑完成。

二、下周計劃

（1）著手一、二期瀝青砼上面層鋪筑的準備工作。（2）三期正在加快完成K3+300-K4+400段的喬木栽植。（3）繼續填筑成綿樂交叉段路基。

三、存在問題

（1）二期回填用土含水量偏重，且有部份粘性土，不符合路基填料的規范要求，同時回填時未按照要求摻水泥拌合，現已要求施工單位立即整改，同時要求每層填土厚度嚴格按照規范要求壓實。

(2)三期人行道因資金問題仍未施工，已無故停工三個星期。（3）四期輔道在鋪設瀝青砼時，路面浮塵未清掃到位。

第二篇：總工辦工作職責

總工辦工作職責

1、負責公司各項工程的技術管理工作。負責制定公司統一的技術質量管理規定，建立從上到下的質量保證、監控體系；

2、負責公司資質的申報、年檢辦理工作，并負責公司范圍內各類資質的管理和使用，確保資質管理工作制度化、程序化、規范化；

3、負責組織公司各類工程項目和施工方案的編制和評審工作，協助市場部制定各類工程投標技術標書的編制工作;

4、負責公司小口徑鉆探、巖土工程勘察、巖土工程治理工程項目技術、質量檢查和隱患整改工作，制定相應的事故處理決定；

5、負責公司小口徑鉆探、巖土工程勘察、巖土工程施工項目的報告、項目管理及QC小組技術成果等質量評優辦法及具體實施工作，提倡創優工程；

6、負責新技術、新工藝、新方法的引進、開發和應用，并制定獎勵辦法，負責公司科研項目的立項及管理工作；

7、負責各類報告的資料編寫、審核和歸檔工作，協助完善公司標準化工勘檔案管理；

8、負責公司公司小口徑鉆探、巖土工程勘察、巖土工程治理工程項目的竣工資料驗收、驗槽等后期技術服務工作；

9、協助人力資源部做好技術人員的培訓工作；

10、協助資產管理部、物資裝備部做好設備的選型和購置工作；

11、完成領導臨時交辦的工作

總工辦主任崗位職責

1、在總工程師的領導下負責總工辦全面管理工作，做好參謀助手，起到承上啟下的作用；

2、負責統籌安排具體技術管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實、驗收情況；

3、負責現場技術管理工作，落實和檢查勘察綱要、施工方案等技術文件的執行；

4、負責勘察報告、施工方案、竣工資料等技術文件的初步審核工作；

5、負責安排巖土工程勘察、巖土工程治理工程項目的竣工資料驗收、驗槽等后期技術服務工作；

6、協助市場部制定各類工程投標技術標書的編制、審核工作;

7、協助人力資源部做好技術人員的培訓工作；

8、協助資產管理部、物資裝備部做好設備的選型和購置工作；

9、完成領導臨時交辦的工作。

總工辦副主任崗位職責

1、協助總工辦主任做好技術管理工作；

2、負責巖土勘察項目勘察綱要的編制、原始記錄的驗收、資料整理、報告編寫工作，根據工程需要做好現場技術管理工作；

3、負責施工方案、竣工資料等技術文件的編寫工作；

4、負責組織安排科員做好報告的復印、裝訂、資料驗收和歸檔工作；協助完善公司標準化工勘檔案管理；

5、根據工程需要做好巖土工程勘察、巖土工程治理工程項目的竣工資料驗收、驗槽等后期技術服務工作；

6、完成領導臨時交辦的工作。

總工辦科員崗位職責

1、服從主任和副主任安排，做好專業技術工作；

2、負責巖土工程勘察項目野外編錄、資料整理、復印、裝訂、資料歸檔等專業技術工作；根據工程需要做好現場技術管理工作；

3、根據工程需要做好巖土工程勘察、巖土工程治理工程項目的竣工資料驗收、驗槽等后期技術服務工作；

4、完成領導臨時交辦的工作。

第三篇：總工辦工作職責

1、總工辦為公司技術管理的主管部門；

2、協助總工程師、副工程師完成相關工作；

3、參與工程合同中出現的重大質量安全問題和質量安全事故的技術處理工作；

4、負責對技術資料、圖紙的發放、回收工作并予以控制；

5、負責公司技術檔案的管理，組織好編制、修訂、審查各項工藝、技術規范、科研報告、工程方案；并對其進行有效控制，負責審批產品技術條件、試驗大綱等技術文件以及及時對定型產品關鍵、重點工藝狀態的更改；

6、在公司總經理的領導下，協助總工程師、副總工程師做好公司的技術和技術管理工作，并追蹤科技行業動態，不斷推進企業的科技進步；

7、協助總工程師編制企業長遠和近期技術發展規劃，制定科研規劃，技術改革規劃，負責科研規劃的實施和管理技術改造計劃實施中的技術工作；

8、協助總工程師制定技術攻關計劃和產品質量升級創優規劃及質量改進措施計劃，組織解決產品質量中的重大技術問題，組織公司內各項技術鑒定會議；

9、負責質量管理的技術業務指導，協助總工程師督促檢查各項質量規劃的實施；

10、根據企業的經營方針、目標，編制技術實施計劃，并負責組織實施，保證項目順利完成；11、12、13、14、15、16、負責組織建立健全公司技術管理規章制度，及時組織解決生產中技術關鍵和重大技術問題；

17、深入基層生產運行過程中的各環節，抓好時間進度及工藝技術的銜接配合，保證生產或項目的正常實施；18、19、參與組織專業技術的業務培訓工作，提高公司技術人員的總體素質； 20、21、組織制定和實施技術方案，建立、改進并運行質量管理體系，實現對產品、工藝的質量控制目標，實施安全檢驗，確保安全生產；

22、負責組織編制全公司技術發展的中、長期規劃和技術工作計劃，組織技術管理的改革和科研、技術攻關等；

23、負責組織技術管理制度，技術標準制（修）訂工作；

24、負責對外技術的歸口管理，審查業務部門的對外技術公文、要件；

25、掌握相關行業信息，為公司技術管理工作提供合理化建議，并經采用后落實；加強公司信息的行業宣傳工作，以提升企業在行業中的地位；

26、負責組織檢查、考核技術工作計劃執行情況；27、28、完成領導交辦的其它工作；

29、負責洗煤、焦化、甲醇三廠的整體工藝的技術協調與管理； 30、參與工藝技術管理制度、工藝技術標準制（修）訂工作；

31、參與組織檢查、考核工藝技術工作計劃執行情況；32、33、協助總工程師做好工藝技術服務并督促，檢查落實貫徹執行情況；

34、協助總工程師調查、了解工藝技術管理情況并提出意見或建議；35、36、37、38、39、40、41、

第四篇：總工辦工作流程

總工辦工作流程

制作時間：二○一一年七月十三日

一、項目的獲取：

根據年初目標任務及任務通知后，收集相關的信息資料，明確項目的內容、估算投資、初步方案等內容，列好項目計劃。

二、項目立項（投資備案）：

準備階段：委托編制項目建議書，可與可研共同委托；

2、整理辦理立項的相關資料；

3、擬定請示文件。

辦理階段：投資在500萬以下的新城項目報新城管委會審批，投資在500萬以上的新城項目和500萬以下的老城項目報行政審批大廳發改委窗口報件，發改委審批。

處理階段：在發改委審批過程中，注意銜接發改委，跟蹤立項（備案）辦理情況，確保在規定的工作日內取得立項批復（投資備案）。

完成階段：取得立項批復（投資備案）后，填好項目管理記錄，并將資料存檔。環節上由專人建立臺賬。

三、辦理選址意見書、核畫規劃紅線、征地紅線：

準備階段：

1、整理辦理選址意見書及核畫規劃紅線圖、征地紅線資料（含電子文件）；

2、擬定申請或請示文件。

辦理階段：新城項目在新城管委會辦理，老城項目在行政審批大廳規劃局窗口報件，規劃局辦理。

處理階段：在報件后，注意銜接相關部門，跟蹤辦理情況，及時解決調整可能出現的問題，確保在規定的工作日內完成。

完成階段：取得選址意見書和核畫完紅線圖、征地紅線圖后，填好項目管理記錄，并將資料存檔。環節上由專人建立臺賬。

四、可研報告編制：

項目負責人根據要求委托進行編制可研報告，為咨詢公司提供相關的資料，溝通編制中的問題，協調土地儲備部、投融資部（若可研報告可供幾個部門使用），及時反饋信息給咨詢公司進行修改，最終完成可研報告編制。環節上由專人建立臺賬。

五、環評報告書（表）編制及評審：

申報階段：新城項目在新城管委會進行申報，老城項目在審批大廳環保局窗口申報，取得進行環評報告書（表）編制的通知。

編制階段：委托進行編制環評報告，保持與環評報告編制單位溝通，時刻了解編制情況，及時解決出現的問題，確保報告能按時編制完成，并配合環評編制單位進行監測工作，完成編制監測報告。

評審階段：報告編制完成后，由環評單位組織進行評審，作好協調工作，確保評審的順利進行。

辦理階段：環評審查完成后，準備相關資料，新城項目到新城管會辦理，老城項目到行政審批大廳環保局窗口報件，環保局辦理。

處理階段：在辦理過程中，注意銜接環保局，跟蹤批準書辦理情況，確保在規定的工作日內取得取得環境影響評價審查意見和環境保護批準書。

完成階段：完成后，填好項目管理記錄，并將資料存檔。作好職責工作的登記。（在辦理環境保護設計審查備案后，則按要求辦理，配合環評編制單位做好施工期間環境監測報告，最后，在竣工驗收期間，進行環境保護驗收申報，同時協調環保竣工驗收，取得環保竣工驗收意見）。環節上由專人建立臺賬。

六、地災評估、壓覆礦產調查及備案：

根據要求委托進行地災調查評估、壓覆礦產調查，跟評估單位和調查單位溝通，協調解決出現的問題，及時反饋信息給設計單位，最終完成地災調查評估和壓覆礦產調查，配合地災評估編制單位和壓覆礦產調查單位到國土局進行備案。環節上由專人建立臺賬。

七、可研審查：

準備階段：在可研報告、環評審查、地災評估完成后，將資料準備齊全：

1、擬定可行性研究報告審查的請示文件；

2、整理辦理可研報告審查的資料。

辦理階段：投資在500萬以下的新城項目報新城管委會審批，投資在500萬以上的新城項目和500萬以下的老城項目到行政審批大廳發改委窗口報件，發改委審批。

處理階段：在辦理過程中，注意銜接相關部門，跟蹤審查意見辦理情況，確保在規定的工作日內取得可研審查批復。

完成階段：取得可研審查批復后，填好項目管理記錄，并將資料存檔。環節上由專人建立臺賬。

八、規劃設計階段： 項目負責人根據要求委托進行規劃設計，跟設計單位溝通，組織相關人員對規劃方案進行初步審查，及時反饋信息給設計單位進行修改，最終完成規劃設計。若不需要進行修建性詳細規劃，可直接到方案設計階段。環節上由專人建立臺賬。

九、規劃審查：

準備階段：

1、擬定規劃審查的請示文件；

2、整理辦理規劃審查的資料；

3、規劃設計圖紙的準備。

辦理階段：新城項目在新城管委會審批，老城項目在規劃局審批，若需上規委會，需給上規委會的集團領導提供項目情況及內審意見。

處理階段：在辦理過程中，注意銜接相關部門，跟蹤審查意見辦理情況，確保在規定的工作日內取得規劃審查意見。

完成階段：取得規劃審查意見后，填好項目管理記錄，并將資料（包括蓋備案章的規劃設計圖）存檔。環節上由專人建立臺賬。

十、方案設計階段：

在下任務委托書的時候要明確方案設計的內容，注意將綠化方案設計一并列入，委托的內容通常包括初步設計、施工圖設計，需與設計單位踏勘現場，提出設計要求，并多與設計單位溝通，組織相關人員對方案設計進行初步內部審查，及時反饋信息給設計單位進行修改，最終完成方案設計。環節上由專人建立臺賬。

十一、消防方案審查意見：（房建項目）準備階段：按消防新規定，若需要辦理該環節，項目負責人將相關資料（包括方案圖、消防專篇、自審意見等）收集齊全后，領取申報表后協調設計單位填寫完成；整理辦理需要的相關資料。

辦理階段：資料齊全后，到行政審批大廳消防窗口報件。處理階段：在辦理過程中，注意銜接消防支隊，跟蹤審查意見辦理情況，確保在規定的工作日內取得消防方案審查意見。

完成階段：取得消防方案審查意見后，填好項目管理記錄，并將資料存檔。環節上由專人建立臺賬。

十二、園林審查意見：

準備階段：

1、完成園林方案設計圖；

2、擬定請示文件；

3、整理辦理需要的相關資料。

辦理階段：資料齊全后，新城項目報新城管委會，老城項目到行政審批大廳市政園林局窗口報件。

處理階段：在辦理過程中，注意銜接新城管委會和市政園林局，跟蹤審查意見辦理情況，確保在規定的工作日內取得園林審查意見。

完成階段：取得園林方案審查意見后，填好項目管理記錄，并將資料存檔。環節上由專人建立臺賬。

十三、林地審查意見：(一般項目不涉及，由土地儲備部辦理)準備階段：

1、完成林地可研報告編制；

2、擬定請示文件；

3、整理辦理需要的相關資料。辦理階段：資料齊全后，到行政審批大廳林業局窗口報件。處理階段：在辦理過程中，注意銜接林業局，跟蹤審查意見辦理情況，確保在規定的工作日內取得林地審查意見。

完成階段：取得林地審查意見后，填好項目管理記錄，并將資料存檔。環節上由專人建立臺賬。

十四、水土保持審查意見：（一般不辦理）

移交階段：若項目需要辦理，則委托中介公司編制水土保持方案，并將相關資料（含水土保持方案）移交給職責經辦人。

準備階段：

1、水土保持方案；

2、擬定請示文件；

3、整理辦理需要的相關資料。

辦理階段：資料齊全后，到行政審批大廳水利局窗口報件。處理階段：在辦理過程中，注意銜接水利局，跟蹤審查意見辦理情況，確保在規定的工作日內取得水土保持審查意見。

完成階段：取得水土保持審查意見后，填好項目管理記錄，并將資料存檔。環節上由專人建立臺賬。

十五、行洪報告編制及審查：(若涉及)委托進行行洪報告編制，跟編制單位溝通，協調解決出現的問題，及時反饋信息給設計單位，最終完成行洪報告。

準備階段：

1、行洪報告；

2、擬定申請進行審查的文件；

3、整理辦理需要的相關資料。

辦理階段：資料齊全后，到水利局防洪辦進行辦理。處理階段：在辦理過程中，注意銜接防洪辦，跟蹤審查意見辦理情況，確保在規定的工作日內取得防洪審查批復。

完成階段：取得防洪審查批復后，填好項目管理記錄，并將資料存檔。環節上由專人建立臺賬。

十六、方案審查意見：

移交階段：項目負責人將相關資料（含方案設計圖等）移交給職責經辦人。

準備階段：

1、擬定方案審查的請示文件；

2、整理辦理方案審查的資料。

辦理階段：新城項目在新城管委會審批；老城項目在行政審批大廳規劃局窗口報件，規劃局審批。

處理階段：在辦理過程中，注意銜接相關部門，跟蹤審查意見辦理情況，確保在規定的工作日內取得方案審查意見。

完成階段：取得方案審查意見后，填好項目管理記錄，并將資料（包括蓋備案章的方案設計圖）存檔。環節上由專人建立臺賬。

十七、建設用地規劃許可證：

準備階段：

1、擬定辦理建設用地規劃許可證的請示文件；

2、整理其他相關資料。

辦理階段：新城項目在新城管委會審批；老城項目在行政審批大廳規劃局窗口報件，規劃局審批。

處理階段：在辦理過程中，注意銜接相關部門，跟蹤辦理情況，確保在規定的工作日內取得建設用地規劃許可證。完成階段：取得建設用地規劃許可證后，填好項目管理記錄，并將資料存檔。環節上由專人建立臺賬。

十八、地質勘查、審查（地勘報告和審查合格書）：

委托進行地質勘查，審查布孔圖，與征地拆遷部、項目管理部聯系，協調征地拆遷部負責解決進場問題，協調項目管理部解決水電問題，協調合同管理部作好收方簽證，跟地勘單位溝通，協調解決地勘中出現的問題，最終完成地質勘查后出具地勘報告，由地勘單位自行委托中介公司進行地勘審查（也可由集團委托），取得地勘審查合格書。項目負責人負責將正式地勘報告和地勘審查合格書存檔。

十九、建設用地批準書：

準備階段：

1、與征地拆遷部聯系準備相關征地拆遷資料；

2、與土地儲備部聯系準備相關土地批文的文件；

3、整理其他相關資料。

辦理階段：資料齊全后，到行政審批大廳國土局窗口報件，國土局辦理。

處理階段：在辦理過程中，注意銜接國土局，跟蹤辦理情況，確保在規定的工作日內取得建設用地批準書。

完成階段：取得建設用地批準書后，填好項目管理記錄，并將資料存檔。環節上由專人建立臺賬。

二十、初步設計：

將可研、環評、地災、方案審查意見、消防方案、園林審查意見及地勘報告提供給設計單位，根據要求委托設計單位進行初步設計，并跟設計單位溝通，組織相關人員對初步設計進行內審，及時反饋信息給設計單位進行修改，最終完成初步設計，同時，協調設計單位完成概算編制。環節上由專人建立臺賬。二

十一、防雷審查意見：(房建、橋梁等需辦理)準備階段：

1、整理辦理需要的相關資料；

2、擬定防雷審查的函。

辦理階段：資料齊全后，到氣象局防雷中心進行辦理。處理階段：在辦理過程中，注意銜接防雷中心，跟蹤辦理情況，確保在規定的工作日內取得防雷審查意見。同時，防雷中心計算防雷技術服務費用（該費用包括審查、監測、竣工驗收等全部費用），取得繳款通知單并完成繳款審批程序后繳納費用。繳納以后，將防雷設計評價意見書和防雷設計審核申請表送到行政審批大廳氣象局窗口，辦理防雷裝置設計核準書。

完成階段：取得防雷審查意見后，填好項目管理記錄，并將資料存檔。環節上由專人建立臺賬。二

十二、人防審查意見：(房建項目需辦理)準備階段：若設計中不包括人防，則需要易地建設，需繳納相關費用；若設計中包括人防，則需要辦理人防審查意見。

1、整理辦理需要的相關資料（包括初步設計圖紙）；

2、擬定人防審查的請示文件。

辦理階段：資料齊全后，新城項目到新城管委會審批，老城項目到行政審批大廳人防辦窗口報件。

處理階段：在辦理過程中，注意銜接相關部門，跟蹤辦理情況，確保在規定的工作日內取得人防審查意見。若需易地建設，取得繳款通知單并完成繳款審批程序后繳納費用。繳納以后，辦理人防審查意見。

完成階段：取得人防審查意見后，填好項目管理記錄，并將資料存檔。環節上由專人建立臺賬。

二十三、消防初設審查意見：(房建項目需辦理)準備階段：按消防新規定，若需要辦理該環節，將相關資料（包括初步設計圖、消防專篇、自審意見等）準備齊全。

1、領取申報表后協調設計單位填寫完成；

2、整理辦理需要的相關資料。

辦理階段：資料齊全后，到行政審批大廳消防窗口報件。處理階段：在辦理過程中，注意銜接消防支隊，跟蹤審查意見辦理情況，確保在規定的工作日內取得消防初設審查意見。

完成階段：取得消防初設審查意見后，填好項目管理記錄，并將資料移交給項目負責人存檔。環節上由專人建立臺賬。二

十四、初設審查意見：

準備階段：

1、擬定初設審查的請示文件；

2、整理辦理初設審查的資料。

辦理階段：新城項目在新城管委會審批；老城項目在行政審批大廳建委窗口報件，在建委審批。處理階段：在辦理過程中，注意銜接相關部門，跟蹤審查意見辦理情況，確保在規定的工作日內取得初設審查意見。

完成階段：取得初設審查意見后，填好項目管理記錄，并將資料存檔。環節上由專人建立臺賬。二

十五、施工圖設計及施工圖審查：

項目負責人將初設審查批復、各部門意見等提交給設計單位，根據要求委托設計單位進行施工圖設計，并跟設計單位溝通，組織相關人員（項目管理部、預決算部等）對施工圖設計進行圖紙會審，及時反饋信息給設計單位進行修改，最終完成施工圖設計。

項目負責人委托審查單位對施工圖進行審查，提供初步設計審查批復，確保及時完成施工圖審查，取得施工圖審查合格書。二

十六、消防備案：

準備階段：將相關資料（包括施工圖電子版、施工圖審查合格書、消防初設審查意見、合同復印件等）收集齊全。

1、領取備案登記表后協調設計單位填寫完成；

2、整理辦理需要的相關資料。

辦理階段：資料齊全后，到行政審批大廳消防窗口報件。處理階段：在辦理過程中，注意銜接消防支隊，跟蹤備案辦理情況，確保在規定的工作日內取得消防設計備案書。

完成階段：取得消防設計備案書后，填好項目管理記錄，并將資料存檔。環節上由專人建立臺賬。二

十七、施工圖審查備案：

準備階段：將相關資料（含初設批復、施工圖、概算、地勘審查合格書、施工圖審查合格書等）準備齊全。

1、擬定施工圖審查備案的請示文件；

2、整理辦理施工圖審查備案的資料。

辦理階段：新城項目在新城管委會審批；老城項目在行政審批大廳建委窗口申報，在建委審批。

處理階段：在辦理過程中，注意銜接相關部門，跟蹤備案辦理情況，確保在規定的工作日內取得施工圖審查備案書。

完成階段：取得施工圖審查備案書后，填好項目管理記錄，并將資料存檔。環節上由專人建立臺賬。二

十八、規劃許可證：

準備階段：

1、擬定辦理規劃許可證的請示文件；

2、整理辦理規劃許可證的資料。

辦理階段：新城項目在新城管委會審批；老城項目在行政審批大廳規劃局窗口報件，在規劃局審批。涉及到需繳納規劃綜合費的，取得繳款單后按繳款審批程序完成繳費后，進行辦理。

處理階段：在辦理過程中，注意銜接相關部門，跟蹤規劃許可證辦理情況，確保在規定的工作日內取得規劃許可證。

完成階段：取得規劃許可證后，填好項目管理記錄，并將資料存檔。環節上由專人建立臺賬。二

十九、財政預算審查： 施工圖需是審查合格的施工圖設計。

準備階段：

1、將整理好的資料移交給預決算部；

2、配合預決算部完成擬定預算審查的函。

辦理階段：由預決算部將資料送財政局進行審查，及時與預決算部溝通聯系，確保及時送交財政局。

處理階段：在辦理過程中，注意銜接財政局，跟蹤預算審查辦理情況，若需要進行詢價，和預決算部共同進行，確保預算的準確性、合理性。若先報概算審查，則取得意見征詢稿后，對意見征詢稿進行審查后將意見反饋財政局中介公司進行調整，確保在規定的工作日內取得財政預算審查報告。

完成階段：取得財政預算審查報告后，填好項目管理記錄，并將資料存檔。環節上由專人建立臺賬。三

十、概算審查：

準備階段：

1、擬定概算審查的請示文件；

2、整理好相關資料。

辦理階段：資料齊全后，到行政審批大廳發改委窗口報件。處理階段：在辦理過程中，注意銜接發改委（財政），跟蹤概算審查辦理情況，即使反饋給領導信息，保證概算審查的準確性、合理性。確保在規定的工作日內取得概算批復。

完成階段：取得概算批復后，填好項目管理記錄，并將資料存檔。環節上由專人建立臺賬。三

十一、投資計劃： 本環節本應在可研批復后辦理，但按黔江的慣例，在概算批復后辦理。

準備階段：

1、擬定下達投資計劃的請示文件；

2、概算批復；

3、其他相關文件。

辦理階段：資料齊全后，到發改委投資科辦理。

完成階段：取得投資計劃后，填好項目管理記錄，并將資料存檔。環節上由專人建立臺賬。三

十二、招投標：

1、協調招標代理公司起草招標公告；

2、組織召開標簽會；

3、協調限價預算的編制；

4、協調招標代理公司起草招標文件；

5、參加項目開標；

6、整理相關招標資料；

7、配合招標代理公司完成招標備案書；

8、將中標通知書及評標報告移交項目負責人。環節上由專人建立臺賬。

三

十三、質監手續辦理：(由項目部負責辦理)移交階段：項目負責人將相關資料移交給職責經辦人。準備階段：

1、完成辦理質監手續登記表的填寫蓋章；

2、整理辦理質監手續的資料。

辦理階段：將資料報到質監站進行辦理。

處理階段：通常資料齊全，到質監站后，資料報后就可以開出質監手續。

完成階段：取得報監手續后，填好項目管理記錄，并將資料存檔。環節上由專人建立臺賬。三

十四、施工許可證：(由項目部負責辦理)移交階段：項目負責人將相關資料移交給職責經辦人。準備階段：

1、擬定辦理施工許可證的請示文件；

2、繳納相關費用，取得相關費用發票并復印；

3、整理辦理施工許可證的資料。

辦理階段：新城項目在新城管委會審批；老城項目在行政審批大廳建委窗口報件，建委審批。

處理階段：在辦理過程中，注意銜接相關部門，跟蹤許可證辦理情況，確保在規定的工作日內取得施工許可證。

完成階段：取得施工許可證后，填好項目管理記錄，并將資料存檔。環節上由專人建立臺賬。三

十五、設計變更：

準備階段：項目負責人和設計院先到現場進行踏勘，了解現場情況，提出初步解決方案，并經技術負責人討論。

辦理階段：給設計院出具設計變更洽談單，進入審批階段。審批階段：由各小組經辦，小組組長簽審核意見，部長簽發； 處理階段：設計院接洽談單后，出具設計變更，若設計變更無問題，將設計變更發給項目部。

完成階段：將設計變更發出，同時，填好項目管理記錄，并將資料存檔。各小組記錄設計變更臺賬。

第五篇：總工辦技術員工作職責

總工辦主任助理工作職責

一、建設工程方面職責

1、公司建設工程竣工驗收備案；

2、協助總工程師起草公司技術改造項目技術方案，項目招標、參與監督、驗收，并結算項目款。

二、項目申報方面職責

1、按照申報要求，申報各級政府部門的獎勵、補助項目；

2、協助總工程師申報重大科技項目，并參與項目開展實施，并按項目實施要求向項目主管部門遞交項目進展報告。

三、品牌、平臺建設職責

1、組織國內重大展會的參展材料；

2、進行名牌產品、重點新產品的申報和認證；

3、進行技術中心、重點實驗室的申報和認定，并進行管理建設；

4、協助總工程師申報院士、專家工作站及大型平臺建設。

四、技術規范管理職責

1、在總工程師指引下制定和完善企業的技術管理制度、技術標準及企業技術管理體系，做好技術管理工作；

2、負責協助并參與各類管理體系及產品資格的認定；

五、知識產權管理職責

1、對公司專利進行年費的跟蹤繳納；

2、申報知識產權優勢企業，完善的各項要求及制度建設。

六、特色企業認定跟蹤職責 / 2

特色企業包括高新技術企業、知識產權優勢企業、科技型中小企業、創新型試點企業等

1、負責高企復審及出高企年報；

2、創新型（試點）企業綜合情況調查表報送；

3、負責鑄造行業準入的復審。

七、其他常規工作職責

1、歸檔總工辦資料，進行臺賬管理；

2、記錄整理總工辦工作總結和報告；

3、協助完成產品性能分析與性能提升試驗的檢測工作；

4、完成領導交辦的其他工作。/ 2