第一篇：糧食局行發科工作總結

糧食局行發科工作總結

一、工作總結

今年是“糧安工程”實施之年，全州糧食行業發展工作以科學發展觀為指導，深入貫徹落實黨的群眾路線，確立了以“全面落實‘糧安工程’，加快糧油產業發展”為工作重心，主要抓了以下八方面工作:(一)加強產業項目建設，夯實行業發展基礎。

1、加大基礎建設投入，夯實產業發展基礎。今年我州糧油基礎設施建設共完成投資x萬元，完成全年投資任務的x%。湘谷園項目建設投入x萬元，用于質檢大樓新建，x噸標準倉新建和x噸儲油罐搬遷及新建三大項目建設，目前湘谷園功能已基本完善。全州危倉老庫維修改造項目9個，共完成投資x萬元(其中爭取省財政扶持資金x萬元)，完成一般維修x萬噸，大修倉容6萬噸(含新建x萬噸)，功能提升x萬噸。除瀘溪和永順新建項目外，其他7個項目已通過檢查驗收，工程質量合格。隨著糧油基礎設施建設項目不斷推進，我州糧食行業發展基礎得到進一步夯實。

2、強化項目申報工作，助推糧油產業發展。指導八縣市按照省“糧油千億產業工程”申報要求，參與相關項目規劃申報工作，并積極協助項目單位做好項目可行性論證。全州累計上報糧油產業項目7個，其中糧油加工項目5個，物流倉儲項目1個，糧油質檢能能力建設項目1個，完成項目可行性論證報告7個。通過積極爭取，獲批省千億產業項目4個，扶持資金118萬元。實現了獲批項目個數和扶持資金雙突破，尤其是獲批扶持資金成倍增長，首次實現破百萬，幫助龍頭企業順利實現提質升級，有力地助推了我州糧油產業的進一步發展。

(二)夯實優質稻基地建設，做大做強金湘谷品牌。

今年各縣市糧食部門真抓實干，均按要求完成優質稻訂單任務面積，全州共落實優質稻訂單面積x畝，完成年任務量的x%。除此之外，8縣市自建優質稻示范基地x畝，種植優質稻品種5個，全年共完成優質稻收購xx噸，完成年任務量的x%。州直湘谷公司通過與洞庭春米業開展強強合作，實現優勢互補，取得突破，被評為省級放心糧油加工企業，全年生產金湘谷品牌系列中高端大米x余噸，產值近x萬元，并成功將金湘谷品牌推入省城XX市場，為我州優質大米創品奪牌打下堅實基礎。

(三)積極培育骨干企業，助力糧油產業發展。

受稻米市場疲軟影響，我州糧油加工企業普遍開工不足。對此，各縣市糧食局積極深入骨干糧油企業排憂解難，及時為企業提供服務和幫助，協助20家涉糧企業爭取民族貼息。全州糧油骨干企業全年完成糧油(含雜糧)加工量x萬噸，實現工業總產值x億元，糧油物流業產值x億元，在逆境中實現了平穩過渡。

(四)狠抓質量安全體系建設，確保我州糧油質量安全。

1、真抓實干搞好質監能力建設，全力助推質監中心國家掛牌。在局領導帶領下，行發科和質監中心真抓實干，全力攻關，在完成質檢綜合樓建設和基本設備配備的同時，克服省質量檢測資質認證暫停、自身設備不足和人員不齊等重重困難，在加強自身人才引進和培養的同時，積極協調，爭取各方支持，最終通過特事特辦，成功通過省和國家專家評審組評審，11月取得資質認證，取得國家局掛牌指日可待，實現了質檢體系建設的重大突破。同時，通過州長辦公會明確，州糧食質監中心運轉經費從2015年起納入州財政預算。人、財、物和平臺的完善，標志著州糧食質監中心已具備獨立承擔糧油質量監測的能力。

2、開展質量安全檢查，加強糧油質量監管。一是開展全州庫存糧食質量安全抽查。在各縣市糧食局的積極支持和配合下，對全州糧食倉儲企業的原糧進行了抽查，共抽檢稻谷樣品7份，檢驗的結果表明今年的庫存糧食基本符合國家質量標準要求。二是認真開展2014年收獲糧食質量監測簽樣工作。按照“真扦樣，扦真樣”原則，杜絕“胡扦樣，扦糊樣”行為的要求，8縣市積極配合，規范扦樣規程，合理布點，確保了扦樣質量。全州共扦樣新糧樣品x個，其中國檢樣品x個，省檢樣品x個，圓滿完成2014年新產糧食質量監測扦樣工作。(五)積極開展糧油科普活動，提振糧食行業公眾形象。

1、積極落實農戶科學儲糧專項，保障重點扶貧村儲糧安全。為積極落實習總書記指示，實現精準扶貧，逐步妥善解決好XX縣十八洞村等重點扶貧村農民的儲糧安全問題。州局積極為我州重點扶貧村申請無需資金配套的農戶科學儲糧倉x套，經多次向省局和省糧科院匯報爭取，目前已與省糧科院和項目中標企業簽訂三方供貨協議，12月底前完成糧倉制作和配送工作，將為這項提振糧食行業公眾形象的民生工程，畫上一個圓滿的句號。

2、開展糧食安全宣傳活動，促進愛糧節糧進村入戶。積極開展“糧食科技活動周”、“食品安全宣傳周”和“世界糧食日”三項主題科普宣傳活動。除在吉首主要街道和人行天橋懸掛橫幅、張貼標語，向群眾宣糧油安全知識、解答咨詢外，還借力“湘西州科技周活動”，組織局機關干部上山下鄉，進村入戶，深入XX縣夯沙村，宣傳愛糧節糧科學知識，發放科學節糧器具。在三次主題活動中，全州八縣市共懸掛橫幅42條，宣傳標語158幅，制作各類宣傳各類展板27塊，發放宣傳資料1800余份，接待群眾咨詢800余人次。以上主題活動的開展，對糧食工作起到很好的宣傳作用，得到了群眾普遍認可，取得了良好的社會反響。

(六)積極開展行業發展調研，為領導決策凝神聚力。

1、開展糧油質量檢測體系調研。積極組織專門的考察學習組，深入常德、張家界兩市就糧油質監體系建設開展專題考察，查找自身不足。通過調研明確了我州質量監測能力建設的突破口，即以完善人、財、設備配置為抓手，加快推進我州糧油質監中心的計量認證，完善平臺建設，從而促進質監能力快速提升。此次調研為我州糧油質監能力建設取得實質性突破奠定了基礎，指明了方向。

2、開展糧油產業化發展調研。組織人員參加在南昌舉行的第十三屆中國國際糧展會，并對周邊地區糧油行業發展情況進行調研。通過這次調研，了解了先進的糧油加工設備和技術的發展趨勢，學習了先進經驗，增長了見識，還為湘西糧油發展定位提供了思路，對促進湘西糧食行業交流起到了積極作用。(七)狠抓安全生產工作，促進行業健康發展

年初，與局直屬企事業單位簽訂了安全生產責任狀，做到安全生產責任落實，措施到位，防范于未然。按照省、州關于開展“安全生產月活動”的要求，對各縣市糧食局及直屬企事業單位安全生產工作進行了抽查，有效杜絕了安全事故的發生，有力的保障了行業健康發展。在安全生產幫扶創建方面，根據州安委會要求，成立了幫扶工作領導小組，深入XX縣林峰鄉，開展省級安全生產示范鄉鎮創建幫扶工作，落實創建扶持費用1萬元，完善了林峰鄉安監站辦公設備和安全生產宣傳牌等硬件設施的配置。

(八)做好產業統計工作，把握行業發展動向。

今年，糧油加工業統計工作由年報改為季報，糧油加工業統計工作任務量倍增，為了完成好這項工作，州、縣兩級糧油加工業統計員通力協作，積極與入統企業銜接，爭取企業全力配合，除按時保質保量完成糧油加工業統計外，其它產業統計工作也圓滿完成，全年撰寫產業統計分析3篇，對我州糧油產業發展的現狀、存在的問題和發展趨勢進行了全面分析，并提出了相應的改進措施。

二、存在的問題和不足

今年行業發展管理工作雖然取得些成績，但也存在一些問題和不足。(一)糧油產業基礎較差，行業發展水平偏低。由于我州糧油產業基礎差，底子薄，沒有充足資金進行技術改造和產業升級，發展水平遠落后于省內其它地區。由于企業規模小，發展水平低，科技含量低，所以能爭取到支持的有限。行發工作開展難度較大，行業服務與管理水平較低，急需改善和提高。

(二)隊伍年齡整體偏大，行業發展人才缺乏。由于糧食系統改革，糧油加工專業技術人才流失嚴重，人員年齡結構老化嚴重，技術服務工作覆蓋面遠遠滿足不了企業需要。各縣市雖明確了1名糧油加工業統計員，但絕大部分不熟悉電腦操作，雖然通過到省局集中學習，統計業務工作方面有所改進，但是面對日益復雜的產業統計工作，面對的挑戰不斷加大。專業人才的補充迫在眉睫。

(三)產業化項目庫建設滯后，縣市企業認識不足。我州糧油加工業經營者，項目建設意識淡薄，缺乏主動性，等、靠、要思想嚴重。各縣市糧食局服務意識差，項目申報引導和幫扶工作不到位。導致我州糧油產業化項目庫建設停滯不前，項目儲備不夠，優質項目短缺，千億產業項目申報工作難度大，效果不理想。

三、2015年工作計劃

為進一步落實“糧安工程”、“省糧油千億產業工程”和我局“推進糧食產業化建設，壯大糧食經濟實力”的要求，我州糧食行發工作，明年計劃做好以下四方面工作：

(一)夯實項目規劃申報，加強產業項目對接

積極做好糧食倉庫新建和糧油產業化建設兩項重點項目規劃與申報工作，做好項目申報銜接工作，力爭項目申報成功，爭取更多的資金支持。發揮資源優勢，真抓實干，搞好糧油產業項目建設，以優勢項目帶動我州糧油產業發展。

(二)抓實優質稻基地建設，搞活糧食產業化經營

積極爭取各縣市政府和有關部門的重視與支持，充分發揮產業化龍頭企業和種糧大戶的積極性，鼓勵龍頭企業通過承包、租賃、股份合作等方式推進土地經營權流轉，在我州優質大米特色產區發展適度規模經營，建立示范片，抓好優質稻訂單收購工作，多措施并舉搞活產業化經營。

(三)強化行業服務意識，切實加強扶持力度

牢固樹立服務的意識，加強對全州糧油加工骨干企業的扶持力度。每個縣市突出抓好1-2個有發展潛力的骨干企業，積極為他們爭取項目、資金和政策支持，幫助他們做大做強，以龍頭企業帶動我州糧油產業跨越式發展。

(四)狠抓兩項安全工作，促進行業健康發展

抓好糧油質量安全監管和安全生產兩項工作，確保我州糧油行業快速、健康、平穩發展。重點落實好州糧食質量監測中心國家掛牌工作。

第二篇：2009年糧食局行評工作總結

我局按照上級的行評工作精神，緊密結合本部門本單位的工作實際，始終把加強機關思想作風建設，提高為民服務意識，促進企業改制，謀求經濟發展作為開展今年行評工作的實事來抓。抓住工作重點，突出工作特色，創新工作方法，注重工作實效，使我局的行評工作取得了實實在在地成效，有力推動了我局體制改革和各項經濟工作的全面發展，具體體現在為群眾辦了十件實事上：一是今年又花了20多萬元資金購置了4臺地磅安放在糧食主產區收購點上，全局已有38臺地磅為售糧農民服務，方便了糧農。二是及早動手為夏糧收購準備好1.8億公斤倉容和2.5億元收購資金。三是繼續實行“二次結算”，讓利于農，確保了農民利益，調動了糧農售糧積極性，到9月25日止，全市已收購夏糧13883萬公斤早谷，占任務的112%。四是組織了12人的糧食執法隊上門為各類糧食收購主體服務，維護了正常的糧食收購秩序。五是軍供糧站堅持每月免費為駐地武警部隊送一肆多斤糧油上門服務。六是認真落實“省局三位一體改制”主題活動精神，順利地完成了我局第二輪企業租賃經營和第三輪職工返聘工作，為發展糧食經濟提供了體制保障。七是為下崗職工辦理了醫保手續。八是及時修理了幼兒園教室、基層糧管所的倉庫和院內道路，確保了群眾夏糧方便和安全無事故。九是為局老干部活動中心解決經費7萬多元，并組織老年人開展重陽節活動，老年人很感激。十是健全了局機關規章制度和廉潔為民紀律，并調整充實了局機關中層力量，強化了機關食堂管理。

我們的主要工作方法是堅持“五個結合，五個做到”：

一、堅持抓行評與踐行科學發展觀相結合，做到形式多樣抓宣傳，聯系實際促工作。

在開展行評工作中，我們結合市委開展學習實踐科學發展觀、解放思想大討論活動，把抓好今年的行評工作，作為實踐科學發展觀的重要內容和舉措。針對部分干部職工中思想上存在的抓行評與當前我局的糧改、夏糧收購等工作相矛盾，認為行評工作“與我無關”等模糊認識，市局黨委十分重視，決定從加強對干職員工的思想教育工作入手，采取靈活多樣的形式，聯系工作實際，開展宣傳活動。不斷提高廣大干職員工的思想認識，堅定加強政風行風建設的信心和決心。一是先后四次召開局黨委會，分析、研究和部署行評工作。制訂和印發了《行評工作實施方案》、《自查自糾工作實施方案》、《征求意見工作方案》和《成立行評領導小組》等4個文件。明確了行評工作指導思想、目標要求、評議內容、方法步聚等，做到行評工作有安排、有措施、有人抓。二是層層召開動員會。市局召開了各所屬單位法人代表、局機關和購銷公司中層干部、行評領導小組成員參加的行風評工作動員大會，局長兼黨委書記蘭萬林同志在會上作了題為《努力創建人民群眾滿意的國有糧食部門》的動員報告。各所屬基層單位均召開了職工大會。對參評對象進行了全面動員，使“人人都是行評對象、個個代表行業形象”的觀念成為大家的共識。三是認真分析了全局在政風行風建設方面存在的薄弱環節，諸如有的企業糧食庫存短少、收購資金管理不嚴、企業管理不善虧損嚴重、創新創業精神差和機關有的干職工組織紀律觀念不強、服務基層差等問題，組織干職工反復學習、討論和落實省局電視電話動員會和省地有關文件精神，一致認為這些的問題存在是政風行風不正的反映，歸根到底是沒有很好地踐行科學發展觀所致，從而提高了參與行評工作的主動性和自覺性。四是采取各種有效方式，廣泛開展宣傳活動。全局共掛橫幅標語30幅，辦宣傳欄32塊（含黑板報、墻報），編發《行評工作簡報》12期，在省、市有關政府網站、信息、簡報等新聞媒體用稿31篇，其中江西電視臺1篇、《江西糧食》3篇、省糧食局行評《簡報》1篇、網站5篇、《贛糧通訊》1篇、宜春市委糾風辦2篇、宜春市糧食局行評簡報2篇、《宜春糧食》9篇、高安市糾風辦1篇、市政府網站4篇、市電視臺2篇。我局蘭萬林同志撰寫的《解放思想與時俱進是搞活中小型國有糧食企業的關鍵》一文，被省局“三位一體改革”組委會評為優秀獎。通過聯系實際開展宣傳教育工作，提高了認識，統一了思想，明確了任務，激發了熱情，為我局踐行科學發展觀，更好地開展行評工作打下了堅實的基礎。

二、堅持抓行評與廉潔誠信辦企業相結合，做到廣泛征求意見，多方誠納良言。

面對日益激烈的市場競爭和不斷變化發展的糧食經濟形勢，我們十分重視和加強對征求意見建議工作的組織和領導，把搞好征求意見建議工作，作為開展民主評議政風行風工作和加強企業誠信、搞好企業改制、促進全局經濟發展的一項重要工作來抓。一是局黨委成員帶領中層干部組成11個工作小組，到鄉鎮、行政村、種糧大戶、民營加工企業等對象上門征求意見。二是在市電視臺開設《服務在線》專欄，三位正副局長走進電視臺，征求和解答了11位農民、民營加工業主和職工電話提出的有關夏糧收購政策、糧食經營有關法規等問題，群眾比較滿意。三是印發了800份“問卷調查”和“征求意見表”到鄉村等服務對象。四是召開了有生產者、消費者、民營企業和市人大、市政協、市委宣傳部、市工商、技監、農發行等部門以及鄉村代表參加的座談會，廣泛征求意見和建議。與此同時，22個糧管所均組織了人員上村上戶召開座談會，征求意見。全局已收回“問卷調查表”371份，其中對我局政風行風的總體評價，“非常滿意”的占99.2%。全局共征求了59條意見建議，其中收回“征求意見表”385份，征求了25意見；座談會征求了15條意見建議。五是局機關干職工分四個組對照11個方面自查自糾的內容開展了評議工作，共找出了19個方面存在問題和建議。六是由局長帶領班子成員、股室負責人共15名干部在城區碧落路舉辦行評工作現場咨詢會，先后有9人現場咨詢和解答了糧食收購辦法、糧食體改、家屬撫恤標準、食品一廠電網改造等10問題。經過梳理，全局政風行風方面共存在10個方面的問題、12個方面的建議。

第三篇：2011年糧食局行評工作總結

我局按照上級的行評工作精神，緊密結合本部門本單位的工作實際，始終把加強機關思想作風建設，提高為民服務意識，促進企業改制，謀求經濟發展作為開展今年行評工作的實事來抓。抓住工作重點，突出工作特色，創新工作方法，注重工作實效，使我局的行評工作取得了實實在在地成效，有力推動了我局體制改革和各項經濟工作的全面發展，具體體現在為群眾辦了十件實事上：一是今年又花了20多萬元資金購置了4臺地磅安放在糧食主產區收購點上，全局已有38臺地磅為售糧農民服務，方便了糧農。二是及早動手為夏糧收購準備好1.8億公斤倉容和2.5億元收購資金。三是繼續實行“二次結算”，讓利于農，確保了農民利益，調動了糧農售糧積極性，到9月25日止，全市已收購夏糧13883萬公斤早谷，占任務的112%。四是組織了12人的糧食執法隊上門為各類糧食收購主體服務，維護了正常的糧食收購秩序。五是軍供糧站堅持每月免費為駐地武警部隊送一肆多斤糧油上門服務。六是認真落實“省局三位一體改制”主題活動精神，順利地完成了我局第二輪企業租賃經營和第三輪職工返聘工作，為發展糧食經濟提供了體制保障。七是為下崗職工辦理了醫保手續。八是及時修理了幼兒園教室、基層糧管所的倉庫和院內道路，確保了群眾夏糧方便和安全無事故。九是為局老干部活動中心解決經費7萬多元，并組織老年人開展重陽節活動，老年人很感激。十是健全了局機關規章制度和廉潔為民紀律，并調整充實了局機關中層力量，強化了機關食堂管理。

我們的主要工作方法是堅持“五個結合，五個做到”：

一、堅持抓行評與踐行科學發展觀相結合，做到形式多樣抓宣傳，聯系實際促工作。

在開展行評工作中，我們結合市委開展學習實踐科學發展觀、解放思想大討論活動，把抓好今年的行評工作，作為實踐科學發展觀的重要內容和舉措。針對部分干部職工中思想上存在的抓行評與當前我局的糧改、夏糧收購等工作相矛盾，認為行評工作“與我無關”等模糊認識，市局黨委十分重視，決定從加強對干職員工的思想教育工作入手，采取靈活多樣的形式，聯系工作實際，開展宣傳活動。不斷提高廣大干職員工的思想認識，堅定加強政風行風建設的信心和決心。一是先后四次召開局黨委會，分析、研究和部署行評工作。制訂和印發了《行評工作實施方案》、《自查自糾工作實施方案》、《征求意見工作方案》和《成立行評領導小組》等4個文件。明確了行評工作指導思想、目標要求、評議內容、方法步聚等，做到行評工作有安排、有措施、有人抓。二是層層召開動員會。市局召開了各所屬單位法人代表、局機關和購銷公司中層干部、行評領導小組成員參加的行風評工作動員大會，局長兼黨委書記蘭萬林同志在會上作了題為《努力創建人民群眾滿意的國有糧食部門》的動員報告。各所屬基層單位均召開了職工大會。對參評對象進行了全面動員，使“人人都是行評對象、個個代表行業形象”的觀念成為大家的共識。三是認真分析了全局在政風行風建設方面存在的薄弱環節，諸如有的企業糧食庫存短少、收購資金管理不嚴、企業管理不善虧損嚴重、創新創業精神差和機關有的干職工組織紀律觀念不強、服務基層差等問題，組織干職工反復學習、討論和落實省局電視電話動員會和省地有關文件精神，一致認為這些的問題存在是政風行風不正的反映，歸根到底是沒有很好地踐行科學發展觀所致，從而提高了參與行評工作的主動性和自覺性。四是采取各種有效方式，廣泛開展宣傳活動。全局共掛橫幅標語30幅，辦宣傳欄32塊（含黑板報、墻報），編發《行評工作簡報》12期，在省、市有關政府網站、信息、簡報等新聞媒體用稿31篇，其中江西電視臺1篇、《江西糧食》3篇、省糧食局行評《簡報》1篇、網站5篇、《贛糧通訊》1篇、宜春市委糾風辦2篇、宜春市糧食局行評簡報2篇、《宜春糧食》9篇、高安市糾風辦1篇、市政府網站4篇、市電視臺2篇。我局蘭萬林同志撰寫的《解放思想與時俱進是搞活中小型國有糧食企業的關鍵》一文，被省局“三位一體改革”組委會評為優秀獎。通過聯系實際開展宣傳教育工作，提高了認識，統一了思想，明確了任務，激發了熱情，為我局踐行科學發展觀，更好地開展行評工作打下了堅實的基礎。

二、堅持抓行評與廉潔誠信辦企業相結合，做到廣泛征求意見，多方誠納良言。

面對日益激烈的市場競爭和不斷變化發展的糧食經濟形勢，我們十分重視和加強對征求意見建議工作的組織和領導，把搞好征求意見建議工作，作為開展民主評議政風行風工作和加強企業誠信、搞好企業改制、促進全局經濟發展的一項重要工作來抓。一是局黨委成員帶領中層干部組成11個工作小組，到鄉鎮、行政村、種糧大戶、民營加工企業等對象上門征求意見。二是在市電視臺開設《服務在線》專欄，三位正副局長走進電視臺，征求和解答了11位農民、民營加工業主和職工電話提出的有關夏糧收購政策、糧食經營有關法規等問題，群眾比較滿意。三是印發了800份“問卷調查”和“征求意見表”到鄉村等服務對象。四是召開了有生產者、消費者、民營企業和市人大、市政協、市委宣傳部、市工商、技監、農發行等部門以及鄉村代表參加的座談會，廣泛征求意見和建議。與此同時，22個糧管所均組織了人員上村上戶召開座談會，征求意見。全局已收回“問卷調查表”371份，其中對我局政風行風的總體評價，“非常滿意”的占99.2%。全局共征求了59條意見建議，其中收回“征求意見表”385份，征求了25意見；座談會征求了15條意見建議。五是局機關干職工分四個組對照11個方面自查自糾的內容開展了評議工作，共找出了19個方面存在問題和建議。六是由局長帶領班子成員、股室負責人共15名干部在城區碧落路舉辦行評工作現場咨詢會，先后有9人現場咨詢和解答了糧食收購辦法、糧食體改、家屬撫恤標準、食品一廠電網改造等10問題。經過梳理，全局政風行風方面共存在10個方面的問題、12個方面的建議。

三、堅持抓行評與開展“三位一體改革”主題活動相結合，做到圍繞改革抓行評，抓好行評促改革。

到2011年6月30日止，我局為期兩年的第一輪企業租賃經營已到期。為了落實省局提出的“三位一體改革”主題活動精神，我局根據去年行評工作中群眾提出的“要深化和完善企業租賃經營辦法、謀求糧食經濟更大發展”的建議和今年行評工作要求，局黨委認真進行了分析、比較、研究與部署，堅持把企業改制作為行評工作的一項重要內容來抓，采取了攪動思想、外出考察、兌現合同等措施，在全局干職工開展“深化體改”的大討論，并先后組織3個考察組到省內外進行體改考察，組織了11個租賃經營財產物資清算組到全局22個糧管所進行清算，摸清第一輪企業租賃經營情況。通過權衡利弊，我局決定繼續完善和實行租賃經營這種體制和員工反聘、輪流上崗的方式。對法人代表競聘實行優勝劣汰，凡在第一輪租賃經營中經營效果好、一心為民辦實事、受到群眾擁護的法人代表繼續聘用；如果經營不善等原因造成企業虧損、群眾不滿意的法人不予聘用。全局已聘用26個法人代表，其中2人解聘，2人競聘上崗，已返聘員工610人，輪崗180人。到今年7月1日止，全局新一輪企業改制工作已圓滿結束，為全局發展糧食經濟提供了體制保障和思想保證。

四、堅持抓行評與搞好優質服務月活動相結合，做到真心為民謀利，立足多收糧食。

做好今年的夏糧收購工作，是整個糧食經濟工作的重中之重，我們以開展民主評議政風行風工作為契機，把“夏糧收購優質服務月”活動作為認真貫徹市委、市政府關于做好全市夏糧收購工作會議、文件精神的一項重要舉措，作為做好行評工作的一項重要內容，作為提高我局糧食收購服務質量和水平，全力做好夏糧收購工作的一項實事、好事來抓。真心開展活動，立足多收糧食，使我局的“優質服務月”活動取得了實實在在地成效，全市共收購夏糧1.38億公斤。

一是耐心做好政策宣講工作。為了使今年國家糧食收購政策和我局糧食收購辦法早日讓廣大干部群眾清楚明白，我們組織局黨委成員和副科級干部深入鄉、村和種糧大戶、群眾當中，耐心宣講糧食收購政策和我局實行“二次結算”的辦法，讓利取信于民。并印發了400份關于實行“二次結算”辦法的宣傳公告，在群眾中廣為傳播。通過開展《服務在線》專欄和政策宣傳現場咨詢活動，就群眾提出和現場咨詢的關于今年糧食收購政策、收購價格、收購辦法等群眾關心的問題，面對面進行交流和解答。同時充分認識當前國際國內糧食工作面臨的問題和嚴峻形勢，積極爭取市委、市政府領導的重視和有關部門及鄉鎮的支持、幫助。各基層單位充分利用利用墻報、黑板報、宣傳橫幅、標語等形式開展宣傳，努力營造良好的夏糧收購優質服務月活動外部環境。

二是細心做好優質服務工作。在營造良好的外部收購環境的同時，我局糧食購銷企業積極從實際出發，千方百計為群眾交售糧食提供各項優質服務。具體做到“六早”：

政策早宣傳。通過采取召開專門會議，電臺、電視訪談、現場咨詢、宣傳公告、深入基層和鄉、村走訪等多種形式，開展政策宣傳工作。

資金早籌措。7月初，購銷公司領導和有關科室負責人即到農發行，就今年的夏糧收購資金的安排進行聯系和溝通，7月中旬便落實收購貸款2.5億元資金，8月中旬又追加收購貸款近千萬，為做好夏糧收購提供了有力資金保障。

倉容早準備。5月間購銷公司即對所屬購銷企業的倉容情況進行調查摸底。按照倉容余缺情況，及時進行騰倉并容，確保夏糧收購的倉容需要。同時督促各企業盡早做好倉房維修檢漏、衛生消毒等工作。

人員早培訓。為確保今年夏糧收購質量，夏糧收購前，市局及時組織基層防化人員進行了崗前業務培訓，防化人員回單位，又對本單位驗質人員進行了崗前培訓，使今年的糧食收購質量比往年有了較大提高。

措施早制訂。各基層購銷企業根據各自的情況，及時安排好收購人員，落實崗位責任，做好磅秤較驗，并按照“十有”要求，做到有防署藥品、有茶水供應、有宣傳標語等，收購期間堅持早開門晚關門，群眾隨到隨收，隨收隨結，決不留糧過夜，決不允許打白條。

監管早實施。為切實加強今年夏糧收購管理，我局制訂了糧食收購“十條禁令”，在搞好驗質人員崗前培訓的同時，還成立了質量監管小組，每天到各收購網點進行巡查，定期通報糧質監管情況。

三是熱心做好幫農助民工作。我們積極發揮自身資源、技術、信息優勢，滿腔熱情為廣大售糧群眾提供各種幫助。考慮到農村大量青壯年勞動力外出打工，群眾售糧勞力不足的問題，我們在去年購置了34臺地磅的基礎上，今年又花20多萬元添置了4臺地磅，同時在每個收購磅組都配備了一定數量的搬運裝卸2人，幫助售糧群眾搬運糧食。利用下鄉開展政策宣傳和群眾到糧所交售糧食的時間，送儲糧技術和糧油信息到鄉村，在宣傳政策的同時，傳播儲糧技術、傳遞糧油市場信息，使廣大群眾了解到國家糧食收購政策，學習到了儲糧和優質糧食品種的市場需求狀況，掌握了目前糧食市場情況，增強了按市場需求科學種田和開展科學儲糧的意識，也增強了群眾對國有糧食企業的信任感和親和力。

四是誠心做好征求意見工作。真心真意上門征求意見，誠心誠意做好優質服務，是我們開展優質服務月活動取得實際成效的重要原因。為使活動落到實處，取得實際，我局黨委召開專門會議，下發了開展活動的文件，明確了責任，提出了要求，開展廣泛征求意見的活動。糧食行政執法人員也主動到各私營企業就做好糧食行政執法，加強市場監管，打擊無證無照經營等工作和私營企業老板進行座談。以坦誠的態度，面對面、心與心進行溝通。在夏糧收購期間，我局還組織了2個執法小組，對無證無照進行收購販運活動進行了打擊整治，維護了糧食收購秩序的正常運行。并在各個收購現場，設立了意見箱和舉報電話，對群眾舉報和反映的問題及時進行調查處理。

五、堅持抓行評與解決群眾關注的熱點問題相結合，做到自查自糾不護短，誠心整改求實效。

搞好自查整改工作，既是整個行評工作的一個難點，也是行評工作能否取得實效的一個重點，為此，我們本著“不逃避、不護短，解決影響全局政策、發展和損害糧食部門形象的政風行風問題”的原則，堅持實行開門評議，把對政風行風的知情權、監督權和裁判權交給群眾，把糧食部門的行使權力置于人民群眾監督之下。針對全局政風行風方面是存在的10個方面的問題、12個方面的建議，制訂了自查自糾方案，做到自查自糾動真的，誠心整改來硬的，服務群眾務實的。一是領導重視抓整改。局黨委一班人率先垂范，召開專門民主生活會，對照自查自糾內容，開展批評和自我批評，帶頭揭短，就領導班子和機關思想作風建設、企業經營管理中存在的問題和一些薄弱環節認真分析原因，查找根源，提出解決問題的辦法和措施。祥符鎮領導和群眾反映祥符糧所通往國道的1公里多的路況不好，影響群眾售糧。局長蘭萬林親自前往祥符，與鎮領導就道路維修問題共同進行協商，及時落實人員和車輛先對道路進行平整，待后實施路面硬化工程。二是突出重點搞整改。始終把群眾關心的熱點問題作為整改工作重點。在征求意見中，鎮、村干部群眾都要求國有糧食部門今年夏糧收購要繼續實行“二次結算”辦法，保護廣大農民利益，消除群眾的“惜售心理”。為了充分滿足廣大夏糧群眾的愿望，保護群眾利益，促進農民增產增收，我們多次與代收儲企業協商，決定今年夏糧收購繼續實行“二次結算”辦法，充分調動了農民交糧積極性，踴躍交售糧食。三是落實責任促整改。市局黨委根據群眾反映的問題和建議。按照黨委工作分工，對10個方面的問題和12條建議都具體制訂了整改方案，明確了整改責任領導、責任單位、責任人，并對服務對象提出的意見建議，組織局黨委成員和局機關各股室、糧所所長等人員上門回訪回復，再次征求服務對象的意見，歡迎他們監督整改到位工作。原腐竹廠職工謝樹根通過“省局政風行風熱線”反映對其宿舍管理不負責等問題。分管的副局長黃桂平同志和資產管理中心經理胡革命、副經營胡衛兵等多次上門向謝樹根了解情況，并就反映的問題到現場進行察看，本部門能解決的問題，指定專人負責施工管理，抓好落實，并請謝樹根同志到現場監督實施，電網改造問題，黃桂平副局長和胡革命等人積極和有關部門聯系溝通，督促電力公司將我局腐竹廠等單位的電網改造計劃報到了省電力公司。謝樹根同志對此非常滿意。四是建章立制促整改。由于市局黨委的重視，目前我局群眾反映的25個問題和建議都按照責任落實情況已全部整改到位，并將整改情況反饋回復到了提意見者本人。做到了“事事有著落，件件有回音”。在此基礎上，我局進一步健全了政風行風建設各項規章制度。包括《政風行風建議責任》、《局機關管理制度》、《政務公開制度》等一整套管理制度和實施細則、辦法。

第四篇：行編科XX工作總結

行編科XX工作總結

一、著眼效能提升，探索“機動編制、機動使用”

（一）機動編制與空編統籌制度相互推進。統籌全區待分配編制和各單位空編，建立“機動編制庫”，實行“機動編制”可增可減的機制。根據不同時期部門主要職責增減變化，動態調整部門領導職數，向全區中心工作部門、專業性強的領域、急難險重的崗位，階段性地傾斜，實現“重點難點工作在哪里，編制資源就配備到哪里”。具體措施包括：一是統籌一批機動編制，在全國公開招考應屆博士生40名。二是助力城市更新和棚戶區改造重點工作，給區城市更新局和區住建局增加機動編制。三是增強法制力量，使用機動編制，為區安監局、規劃土地監察大隊增設法制機構，增強執法力量。

（二）試點區職能部門“大部（大科室）制”改革。以區財政局為試點單位，以職能合并重組為基礎，將其13個內設科室整合優化為10個，并根據工作重心和工作量，重新分配編制，力求達到工作量、編制和人力資源配置的最優化。該舉措受到編委領導表揚，認為是近年來少有的精簡機構的實例。

二、堅持問題導向，積極助推強區放權改革

（一）認真研究歷次改革方案草稿，提出多項意見和建議。XX年11月至今，市里共五次征求各區關于強區放權改革的意見，每次我區均認真對待，賀海濤書記多次召開強區放權專題座談會，我辦反復征求全區各部門意見。市里五次征求強區放權意見，我區共提出約30條意見（剔除重復的意見），其中市編辦采納我區意見共計13條（采納率約45％）。

（二）認真梳理已下放事權，保障事權落實到位。XX年以來，下放我區行政職權事項共計36項。對于新下放職權，我區及時確定承接主體，分類落實：對于新增事權較多或職責范圍擴大明顯的，我們適當給予編制補充，例如給區住房建設局增加編制；對于加強事中事后監管的，在給予編制傾斜的同時，積極推進執法方式改革，實行“雙隨機”抽查制度。

三、突出權責對等，嚴格審查區直部門事權下放

（一）建立事權準入制度。我辦深入調查區各職能部門隨意向街道、社區下放事權或工作任務，以及駐區單位業務工作“捆綁”街道的問題，形成專題報告報區委。明確制定事權調整規則，出臺《深圳市xx區行政管理事權調整實施辦法（試行）》，下發《關于規范我區事權下放事宜的通知》等文件，進一步規范事權下放程序，明確事權下放審批權限。創新建立發文備案審查制度，凡區級部門向街道下發文件的，均需報區委（政府）辦備案，其中涉及下放事權或工作任務的，轉區機構編制部門審查，防止以下發文件的形式變相下放事權。制度實施半年來，共審查涉及下發街道的文件和處理事權劃分事項62個，進一步厘清了相關事權的界限，明確了職責分工。

（二）建立網上辦事大廳事項與權責清單對應機制。區編辦、政務辦已建立網上辦事大廳事項與權責清單同步動態調整機制。遇有上級部門事權下放，區直相應部門及時承接下放職權后，提出權責清單調整申請，承接事項的《辦事指南》經區編辦、區法制辦等部門審核后，自動更新網上辦事大廳事項信息；對于因法律調整或事實情況改變導致相應權責取消的，在權責清單調整申請審核后，網上辦事大廳相應事項信息自動取消。

四、立足便民利民，深入推進行政審批標準化

（一）梳理和公布行政審批服務事項目錄。比照《廣東省行政許可事項通用目錄》（XX年版），在市編辦5月印發的《深圳市各區、街道行政審批服務事項通用目錄》的基礎上，全面梳理和公開我區行政許可、行政裁決、行政確認、行政給付、行政指導、其他服務等6類行政審批服務事項，規范事項名稱，明確了各類事項的顆粒度，形成我區《區、街道行政審批服務事項標準目錄》，并組織區直各部門統一核改。

（二）編制標準化的辦事指南和業務手冊。9月20日，組織召開推進行政審批標準化有關工作布置會，對編制標準化辦事指南和業務手冊作工作進行部署，并就如何編制業務手冊和辦事指南進行培訓。10月初，各相關單位已對行政審批服務事項目錄中的每一事項，逐項編制格式一致的標準化辦事指南、業務手冊。目前我辦已對其進行了第一輪的審核。待市里最終審定全市統一的《區、街道行政審批服務事項通用目錄》，我區稍作調整便可與全市《通用目錄》實現對接。

第五篇：兵團發改科2009工作總結

兵團發改科XX年工作總結

在即將過去的一年中，我科室全體成員認真貫徹執行兵團、師和團黨委九屆四次全委（擴大）會議精神，扎實工作，勤奮努力，圓滿地完成了團黨委及上級部門交辦的各項工作。

一、XX年年團場各項指標制定、完成及與上級下達任務對比情況：

XX年年師下達計劃生產總值36301萬元，較XX年增長5.66％。截止9月底，實際完成21721萬元，完成師計劃的59.84％，預計全年完成36500萬元，（第一產業計劃完成5457萬元，計劃增長2.48％；第二產業計劃完成8858萬元，計劃增長-2.38％。其中：工業計劃完成5904萬元，計劃增長-8.39％；建筑業計劃完成2954萬元，計劃增長12.36％，；第三產業計劃完成21986萬元，計劃增長10.17％）師下達計劃職均收入16634元，預計全年完成17000元，超出師計劃任務的2.2％；師下達利潤指標698萬元，截止9月底實際完成517.66萬元，預計全年完成800萬元。師下達團場上繳各項款項165.27萬元（其中：國有農用土地使用費37.4萬元；國有資本收益61.07萬元；職教費7.4萬元；XX年超額實現利潤59.4萬元），截止9月底，團場實際已全部上繳各項款項。

二、具體工作及完成任務情況

1．根據團黨委九屆四次全委（擴大）會議精神和團第七輪承包實施辦法規定，下達了XX年“四個計劃”（財務指標、固定資產投資計劃、生產指導性計劃、各單位上繳養老金、醫保統籌金計劃）通知，制定了基層各單位承包指標，對各單位應當完成的任務細化，有利于年底督促檢查各單位完成各項指標。

2.參與制定團內管理費用的實施細則辦法，特別是對XX年下發的團發〔XX〕25號文件——第七輪承包方案進行修改和完善，使團場經營管理制度進一步規范。

3.關于文具廠土地資產的盤活工作順利開展，豫疆房地產開發有限公司投資7000余萬元，建成了集住宅超市為一體的綜合大廈。

4.積極參與兵團十二師與烏魯木齊經濟技術開發區經濟合作區外業調查工作，編寫了《兵團十二師與烏魯木齊經濟技術開發區經濟合作區外業調查報告》調查報告，為十二師分區104團片區的規劃和前期工作提供了詳實的基礎數據，為開發區的建設入駐奠定了堅實的基礎。

5.項目編寫工作成績顯著：今年，我科室共完成西郊城區供水設施建設、西郊城區排污管網建設與改造、中學教學樓建設、104團綿羊良種繁育等大型建設項目的可行性研究報告的編寫工作。目前，十二師殯儀館設施建設已實施完畢；西郊城區排污管網建設與改造項目、人畜飲水項目、住院樓改造擴建項目的可研已獲批，正著手編寫初步設計文本。中學教學樓建設項目的初步設計已獲批復，明年就有望實施。

6.農業連隊連部的規劃工作取得了實質性的進展：今年，我科室協同工交建商科共同完成了青年連、四連、九連、五連、育肥羊場等5各單位的連部規劃的編寫工作，七連、八連居民定居點，八連文化活動室的規劃選址已經完畢，有利于指導團場連隊建設按照國家、兵團的規劃發展要求進行。

7.項目監督督促工作力度較大：目前，團場農電網改造項目、社區綜合活動中心、企業聯合辦公樓、動物防疫基礎設施建設、農貿市場項目、養禽場農貿市場、業余黨校續建項目、連隊（一連、七連、牧一場、牧二場、牧三場）綜合活動室及衛生室的規劃和建設、門球場建設、養禽場自來水改造項目、小學水沖式廁所建設、生態廁所建設、九連危舊住房改造平房等建設，在我科室得大力督導下，這些項目已順利完成。大大的促進了團場基層基礎設施的建設，改善了團場的生產生活條件和環境。

8.牧三場藥浴池建設、連隊道路建設、危房改造的規劃改造工作做的有聲有色。

9.為全面貫徹黨的十六大精神，遵照師黨委一屆三次全委（擴大）會議精神和師發[XX年]7號文件通知精神，結合我團黨委九屆四次全委（擴大）會議確定的具體發展目標，在我團農牧業單位開展“鞏固提高，創優增效”的競賽活動，并做了具體安排，競賽活動的指導思想和目標明確化，安排了領導小組的具體成員并明確各自的分工，確定競賽參考指標和獎勵條件及獎勵辦法標準。這次活動達到了預期的目的，有力地激發了團場農牧員工的積極性，鞏固和提高了“五個80%”，其他相關指標也得以完成，南區土地整理項目也正在實施，使我團農牧業發展呈現出新面貌。

10.摸底制訂、督促檢查生產計劃，固定資產投資計劃、財務計劃，發現問題，及時處理，提出解決問題的意見和建議，并書面呈報團領導。

11.我科室在團黨委的精心規劃安排下，XX年年退牧還草項目得到了認真實施。有利于遏制生態環境繼續惡化，擴大綠化面積，調高調優產業結構，逐步改良生態環境，提高人民生活質量，實現可持續發展。

12.后溝水庫除險加固項目已獲批準建設，前期準備工作已經就緒，目前，正處于實施階段。

13.認真書寫我國在兵團體制改革工作會議的交流材料，為支持兵團改研體改工作的快速發展，總結我團的工作經驗，推廣方法，全面建設小康社會，我科室成員對我團52個單位及所屬企業、農、林、牧、公、交、建、商等行業全面摸底，搜集相關數據資料，從農業結構調整入手，分析我團種植業改革發展的成功得失，將土地使用權、管理權、收益權及經營權一一細分，充分落實土地流轉政策，牧業及奶牛場的改革經驗在我團其他牧場和單位得以推廣。按質按量地完成了該工作，實事求是，既不回避存在的問題，也不夸大取得的成績，持之有據，言之有理，讓人信服。

14.積極參加公益勞動。團場50年大慶、老君廟的竣工慶典、廣場的植樹綠化、掃雪、打掃衛生、美化環境、幫貧扶困，捐錢捐物都傾注了科室成員的大量心血。在違法建筑治理活動中，我科室更是沖鋒在前，為治理活動取得重大成果作出了應有的努力。

15.政治理論學習。積極參加團機關組織的各次黨政會議精神和文件的學習，理解國家政策、法律法規；認真學習“三個代表”和科學發展觀精神，結合團場實際，從自我做起，踐行“三個代表”，服從組織安排，學習先進經驗，交流心得體會。

16.嚴格求實，科學行文，牢把團場團報文件質量關，特別是團場與企業單位實行的合作協議合同，要求極為嚴格，為了團場利益，同時，也為企業考慮，兼顧社會、經濟、生態效益，從快從實地辦理相關手續。

三、督促招商引資工作

XX年年，我科室繼續努力按照團黨委的要求，加強招商引資工作。今年，加大了對引進項目資金到位的監督力度，截至目前，共完成招商引資實際到位資金21500萬元（其中九龍生態園投資2600萬元；新疆藍希絡公司投資2500萬元；一龍印刷有限公司投資480萬元；銀通房產公司投資9000萬元；和田街商住大廈投資7000萬元），在加大招商引資到位資金監督的同時，我科室又同其它外來我團、有志于團場建設和工業園區建設的企業多次洽談，為招商引資工作鋪設了道路。

四、科技工作：

XX年年我團加大了科技投入，本級科技三項費用投入43萬元，占本級一般財政指出3860萬元的1.1％，全團科技經費的投入達408.3萬元，占國民生產總值的1.1％，僅西城熱力公司節能減排就投入104.27萬元，牧三場引進牦牛種公牛72頭，投資22萬元，投資35萬元元對寄宿制學校教師安裝了計算機設備。

在農牧科技推廣上，推廣節水灌溉技術800畝，其中滴灌馬鈴薯65畝，洋蔥噴灌100畝，溫室葉菜噴滴灌實施200畝，果園小白龍軟管滴灌435畝，節水灌溉技術總體運行良好，很有推廣價值。

積極引進新品種并試驗。推廣種植222畝美國“白雪”洋蔥新品種，取得了較好的示范效果。平均畝產達7－8噸，畝產值3500-4000元，畝純收入達2500元－3000元，經濟效益非常可觀。

為推廣機械化作業，今年舉行了機械化播種技術培訓班，加強了機械化操作技術服務指導，今年機械化播種土豆面積達2950畝，占土豆播種總面積的53％。

另外，還做了如下的具體科技工作：

1.根據團場十一五規劃，制定了團場XX年科技計劃和104團科技考核辦法。

2.聯合機關7大科室的9位同志和基層7位領導、技術員，開展了歷時24天共八期的第十八屆“科技之冬”培訓活動，基層單位又自行對職工進行3期培訓，培訓達5307人次。

3.申報了兵團新農村建設科技示范連項目——《牛羊新品種改良技術應用示范》。

4.順利通過了兵團對我團XX－XX年科技進步考核。

5.聯合環境監察和綜治辦在全團范圍內開展了“科技示范宣傳周”活動。

6.6月25日，參加兵團科技進步獎評審活動中，經國家科技部驗收的《天山牦牛系列產品深加工工藝的提高和完善》項目，獲得了兵團科技進步“三等獎”?！?04團一號水庫除險加固新技術新材料應用技術》項目，參加了師科技進步獎評審，獲得了較高的評價。

7.制作展板參加了自治區。兵團、中國科學院舉辦的 “第四屆科洽會”和東盟世博會。

8.申報了2009年科技項目2項：104團綿羊品種改良項目和西城熱力資源和環境保護綜合利用項目。

9.對XX年年基層各單位的科技工作進行了考核，推動了團場科技工作。

五、統計工作：

1.堅持以提高數據質量為中心，經基層單位廣大統計人員的密切配合，圓滿完成了農業、工業、交通、建筑、能源、固定資產投資、個體商業、餐飲、勞動工資、綜合、國內生產總值等專業統計報表的收集、匯總、上報任務。此外，還連續開展了“工業品價格、城市住戶調查、企業景氣調查等專項調查”，為兵、師、團和社會各界提供了必要的統計信息。按時、保質完成XX年統計年報和XX年年定期報表及兵團各級政府各項調查工作。

2.認真布置全國第二次農業普查工作，并經常到農業普查的各基層單位進行檢查指導，要求基層普查員認真填寫光電錄入格，組織集中各基層普查人員認真進行互查，做到有差錯立即進行修改，緊跟兵團及師統計局的普查進度，通過投入100多人次，投入資金2萬余元對團場40多個基層單位包括社區，進行了長達4個多月時間的地毯式普查，摸清了團場農業狀況，圓滿地完成我團的全國第二次農業普查工作任務。

3.認真做好城市住戶調查表工作

統計室認真完成師統計局下達的XX年年城市住戶調查表的工作，XX年年師統計局給我團下達了17戶城市住戶調查表的任務，統計室每個月末都要同個普查戶聯系，及時收集城市住戶調查表報送師統計局。在工作中經常同普查戶聯系，強調數據的準確性，以確保數據的真實可靠性。

六、安全工作：

1.貫徹落實黨和國家安全生產方針政策、法律法規，落實安全生產責任制、安全宣傳教育、培訓方面的工作。

今年以來，我科室認真完善落實各項安全生產責任制，牢固樹立“安全第一，以人為本”的思想，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷強化人的安全、自我保護意識，加強安全生產監督檢查，有效促進了安全生產形勢的平穩發展。