第一篇:2008半 年 工 作 總 結(jié)
半 年 工 作 總 結(jié)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間2008年已經(jīng)過(guò)去一半。回顧我們半年來(lái)的工作還記憶猶新,在全體隊(duì)員的共同努力下,使我們才有今天的成績(jī),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,公司以其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,獨(dú)特的商業(yè)眼光,在深圳物管市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)了優(yōu)異的成績(jī)和口碑,在創(chuàng)造了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也為我們提供了就業(yè)機(jī)會(huì)與良好的就業(yè)環(huán)境,在如此前提下,我們沒(méi)有現(xiàn)由不去好好珍惜這份工作,為了我們這個(gè)班集體在下半年度更好地開(kāi)展工作,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:
一、立足本職,完成各項(xiàng)任務(wù)
**廣場(chǎng)是以媒體單位為主,外租寫(xiě)字樓類(lèi)型的物業(yè),人員與車(chē)輛自然流動(dòng)性大,管理復(fù)雜,一但管理不善,服務(wù)不到位,將造成車(chē)輛堵塞、損壞、財(cái)物丟失等現(xiàn)象發(fā)生,就會(huì)給業(yè)主(租戶(hù))帶來(lái)工作上的不便。我自入職的那天起,便力求做到嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),揚(yáng)長(zhǎng)避短,做好自己的本質(zhì)工作。保安二部上半年在尹總和楊部、婁部的領(lǐng)導(dǎo)下,我們這個(gè)班集體會(huì)同其他四個(gè)班共同維護(hù)了商報(bào)廣場(chǎng)的安全、穩(wěn)定,確保各單位一方平安付出了努力。為積極完成公司“三好一滿(mǎn)意”的目標(biāo),在這半年來(lái),我班隊(duì)員受派到文博會(huì)及其他部門(mén)組織的活動(dòng)中協(xié)助治安,早出晚歸,任勞任怨,無(wú)一安全事故發(fā)生,受到了主辦方的一致好評(píng);隊(duì)員在執(zhí)勤時(shí),拾金不昧,拾到手機(jī)二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個(gè)、銀行卡二張、現(xiàn)錢(qián)共計(jì)300多元、專(zhuān)業(yè)照相機(jī)一部;商報(bào)廣場(chǎng)半年累計(jì)二次裝修施工程10多戶(hù)數(shù),期間管理嚴(yán)格,巡查到位,期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了違規(guī)施工多起;對(duì)外單位租場(chǎng)開(kāi)會(huì)、講坐、培訓(xùn)等其他活動(dòng)43場(chǎng)次,期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止吸煙人員多起;提倡節(jié)資降耗,發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備電源未關(guān)并關(guān)閉的有320多次,處處為公司節(jié)約資源;發(fā)現(xiàn)業(yè)主(租戶(hù))遺忘關(guān)門(mén)并及時(shí)處理達(dá)17次;發(fā)現(xiàn)并處理車(chē)輛刮碰事故、車(chē)輛損壞設(shè)施設(shè)備、未關(guān)車(chē)門(mén)車(chē)窗共70多起,使其受損人及時(shí)得到賠償并疏通了交通;發(fā)現(xiàn)不安全隱患及可疑人員20多余次,提出整改建議7條;1月11日凌晨3時(shí)許,在大院內(nèi)發(fā)現(xiàn)三名可疑人向一輛貨車(chē)內(nèi)不斷裝貨板,后經(jīng)查實(shí)為偷竊,抓獲后并報(bào)警。在6月2日10:05分,正在東門(mén)崗巡查時(shí),聽(tīng)到有路人叫搶劫,在詢(xún)問(wèn)清楚情況后向劫匪追去,同時(shí)呼求隊(duì)員,在眾隊(duì)員的合力下,將其抓獲并報(bào)警。多次發(fā)現(xiàn)并處理了各種推銷(xiāo)人員、發(fā)傳單人員及矛盾糾紛等安全事件。6月6日10:50分巡視奧林匹克18樓時(shí),發(fā)現(xiàn)一名男子因業(yè)主問(wèn)題與通信管理局工作人員發(fā)生矛盾糾紛,后受業(yè)主要求,報(bào)隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)調(diào)解將該男子帶出大廈。時(shí)刻堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時(shí)刻教育和要求隊(duì)員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)各存在安全隱患、可疑人員的巡查力度,確保“三好一滿(mǎn)意”的目標(biāo)順利完成。
二、勤學(xué)苦練,強(qiáng)化自身素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō)的好:“打鐵還得自身硬”,建設(shè)高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,是樹(shù)立保安服務(wù)的良好形象,是確保商報(bào)廣場(chǎng)人員及財(cái)產(chǎn)安全的重要保障。我們的口號(hào)是“嚴(yán)格要求,刻苦訓(xùn)練,爭(zhēng)當(dāng)維穩(wěn)尖兵”,積極發(fā)揮本班隊(duì)員團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助、刻苦訓(xùn)練的精神,借用丁時(shí)照總編的話(huà)說(shuō)就是“合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于壘土”。積極體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練就是安全的主繩,如果自己都一知半解、畏難畏苦又怎么能令客戶(hù)滿(mǎn)意呢?所以每周組織軍事體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練、擒拿格斗、俯臥撐、跑步等體能訓(xùn)練,休息時(shí)還組織隊(duì)員堅(jiān)持每周1次爬山等運(yùn)動(dòng)。練就了過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì),更做到了“招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的要求,提高了每位隊(duì)員的警惕性和戰(zhàn)斗力,能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。同時(shí)也積極組織了各種理論、專(zhuān)業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓(xùn)16次,并組織學(xué)習(xí)了《物業(yè)管理文明用語(yǔ)和服務(wù)忌語(yǔ)》、《保安的工作方法與技巧》《保安員的職業(yè)道德規(guī)范》、各崗位的《保安員職責(zé)》等必備的知識(shí),培訓(xùn)了各崗位執(zhí)勤人員對(duì)大廈內(nèi)公司及部門(mén)的熟悉情況及租戶(hù)的資料撐握情況,這是安保工作運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。為了減少不必要的時(shí)間,避免不必要的誤會(huì),做到有法可依、有章可循,不給犯罪分子半點(diǎn)可趁之機(jī),把隱患降到零。特為本班隊(duì)員各崗制定了更具體、更細(xì)化的崗位職責(zé),讓其每位隊(duì)員在崗明白應(yīng)該做什么,清楚不應(yīng)該什么。
三、端正思想,提高隊(duì)伍建設(shè)
**廣場(chǎng)的安全保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并極為受氣的工作,可我們每位隊(duì)員沒(méi)有因此而膽怯、抱怨。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的職業(yè)生涯打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己”。因此,每月還對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生突出者給予獎(jiǎng)勵(lì),來(lái)提高隊(duì)員的積極性,多次受到保安部衛(wèi)生標(biāo)兵稱(chēng)號(hào);每周召開(kāi)1次班務(wù)會(huì)議,總結(jié)每周每位隊(duì)員的工作情況并將部例會(huì)議內(nèi)容作出了傳達(dá);每周一在保安部例會(huì)上匯報(bào)上周本班的工作情況、隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)、工作意見(jiàn)與建議;平時(shí)我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結(jié)合實(shí)際交換看法等,形成了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,在潛移默化中改變了大家處理問(wèn)題時(shí)的思維方式,還促進(jìn)了彼此間的友誼;多次對(duì)個(gè)別有情緒波動(dòng)的隊(duì)員進(jìn)行了談話(huà)、引導(dǎo),保持了保安隊(duì)伍的穩(wěn)定。維護(hù)好業(yè)主工作與生活環(huán)境的安寧;保護(hù)好業(yè)主人身與財(cái)產(chǎn)的安全是我們的天職,提高精神素質(zhì)和身體素質(zhì),提高我們個(gè)人的形象,不僅僅是代表自己,更是代表著一個(gè)整體,一個(gè)企業(yè)。把硬件與軟件相結(jié)合,才能更好的完成安保工作。
安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作,要長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,雖然這半年來(lái)未發(fā)任何一起安全責(zé)任事故,但在下半年來(lái)我的工作還很艱巨,在上半年的工作中還存在不足,個(gè)別隊(duì)員崗位責(zé)任心不強(qiáng),在工作中有些松懈;新隊(duì)員的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累;在執(zhí)行工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一力度上還是存在偏差現(xiàn)象,在崗位標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持度要求上需要加強(qiáng)和鞏固。隨著尹總提出的對(duì)下半年創(chuàng)建窗口隊(duì)伍建設(shè),更進(jìn)一步做好安全防范工作,本人在日常管理中力求做到:
1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和對(duì)部門(mén)的集體榮譽(yù)感。
2、以身作則,帶頭遵守公司、部門(mén)的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊(duì)員樹(shù)立良好的榜樣,引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,營(yíng)造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問(wèn)題遵循“公平、公開(kāi)、公正”的原則,做到“功必獎(jiǎng)、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性。
4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真,時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,并贏得隊(duì)員的信任,以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。
5、在各類(lèi)培訓(xùn)中,通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀責(zé)任感和責(zé)任心,是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,感受人生樂(lè)趣。
總之,隨著奧運(yùn)圣火的順利傳遞,抗震救災(zāi)也取得了階段性的勝利,我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)百年盛事,新的時(shí)期意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。“今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅”。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,在尹總的帶領(lǐng)下,保安二部的工作將做的更好。作為公司的一份子,在下半年的工作我將一如既往,全心全意的為業(yè)主服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。
保安二部:** 二00七年一月十五日
第二篇:半年工作總結(jié)
上半年工作總結(jié)
1.上半年你參與了公司哪些活動(dòng)、戰(zhàn)役,效果如何,你獲得了什么?
上半年本人參與了開(kāi)門(mén)紅、二三聯(lián)動(dòng)、四、五、六聯(lián)合戰(zhàn)役。在一月份開(kāi)門(mén)紅階段,對(duì)客戶(hù)的拜訪和轉(zhuǎn)介紹的客戶(hù)也加大力度,努力邀約。萬(wàn)幸完成了個(gè)人任務(wù),當(dāng)時(shí)也是向著自己的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)努力著,差一點(diǎn)就完成了團(tuán)隊(duì)任務(wù)。接著二三聯(lián)動(dòng),由于調(diào)整時(shí)間有些過(guò)長(zhǎng),有些倦怠,聯(lián)動(dòng)期間的活動(dòng)量下降很多,進(jìn)入工作狀態(tài)比較慢。加之團(tuán)隊(duì)整體的氣氛有些不凝聚。斷斷續(xù)續(xù)的工作讓人很消沉。接著到四月份調(diào)整活動(dòng)量更是跟不上進(jìn)度,雖然沒(méi)有三個(gè)月未舉績(jī),但也擦邊。五月份以來(lái),隨著團(tuán)隊(duì)歸為直屬,心態(tài)上也發(fā)生了變化,難以言語(yǔ)。
可以說(shuō),對(duì)于生活和工作要做的很多,下半年很關(guān)鍵。
2.上半年自我管理做得如何,有哪些不足?
上半年自我管理方面,總體來(lái)說(shuō)和對(duì)自己的期望還是差距比較大的,工作慵懶,團(tuán)隊(duì)意識(shí)日趨淡薄,進(jìn)取心隨著工作的不深入大打折扣,渾渾噩噩的度日。沒(méi)有自我管理,沒(méi)有為自己管好自己,沒(méi)有為藍(lán)海管好自己。
3.上半年思想認(rèn)識(shí)相比自己有哪些進(jìn)步,相比于其他人還有哪些不足?
上半年就思想上來(lái)講,從公司的政策方向上,慵懶,感到無(wú)聊。典型的一人吃飽,全家不餓的心態(tài),根本沒(méi)有新人時(shí)候的熱情與活力。相比于其他的伙伴,根本達(dá)不到其他優(yōu)秀伙伴的十分之一。作為一名老人,老人,慚愧。
4.你認(rèn)為自己是一名合格的藍(lán)海人嗎?請(qǐng)你闡述。
作為一名藍(lán)海人,我感到了我不是一名合格的藍(lán)海人,每日誦讀著藍(lán)海訓(xùn)導(dǎo),真有種“酒肉穿腸過(guò),佛祖心中留”的感覺(jué),當(dāng)一天和尚撞一天鐘,快撞不動(dòng)這大鐘了,就在鐘下休息,看著他。工作上大起大落,團(tuán)隊(duì)驟驟停停,心蒙薄霧。這種另一種危機(jī)吧。相對(duì)于錯(cuò)過(guò)的種種公司搭建的機(jī)遇,更傾向于自己內(nèi)心的隨遇而安,但是,這背離藍(lán)海。過(guò)程很漫長(zhǎng),心態(tài)很簡(jiǎn)單,只不過(guò)是簡(jiǎn)單錯(cuò)了方向罷了。
5.下半年及八九聯(lián)動(dòng)工作目標(biāo)及思路。
對(duì)于下半年,在對(duì)于自身思想提高上是一個(gè)考驗(yàn),我也深深意識(shí)到目標(biāo)管理的必要性,目標(biāo)不單單是隨腦而來(lái)的,更是責(zé)任感的體現(xiàn),所以要快速調(diào)整自己,跟隨大主管的領(lǐng)導(dǎo),搭建下組織,不能和以前一樣,“跟我有什么關(guān)系”,因?yàn)檫@一切都與自己有關(guān)系。再讓自己在行動(dòng)上努力,為了收入保費(fèi)目標(biāo)活動(dòng)量是必須保證的。重新找回之前對(duì)客戶(hù)維護(hù)的狀態(tài),不斷讓自己投入 工作,減少負(fù)面情緒。堅(jiān)持目標(biāo)不放松,同時(shí)加強(qiáng)自身的思想和工作管理,較少慵懶的狀態(tài)。
之后的聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)役,首先先找回開(kāi)門(mén)紅的狀態(tài),心態(tài)調(diào)整要放在第一位,通過(guò)“蠻干”,打消庸散,找找狀態(tài)。捋清思路。業(yè)績(jī)保證收入,也是為了基本的生活,“蠻干”一次。
謹(jǐn)以此總結(jié)作為檄文,開(kāi)始下創(chuàng)造下半年的生活。
第三篇:半年工作總結(jié)
半年工作總結(jié)
2012年上半年,由于整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)不景氣,歐債危機(jī)的影響。在國(guó)內(nèi),國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)銀行、金融機(jī)構(gòu)的緊縮政策,中國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也不容樂(lè)觀。因此形成了一個(gè)銀行放貸資金緊張,中小企業(yè)主申請(qǐng)貸款越來(lái)越難。
上半年公司業(yè)務(wù)進(jìn)入低谷。為了應(yīng)對(duì)公司業(yè)務(wù)量驟減的現(xiàn)實(shí),老板面向全公司宣布了進(jìn)行全員營(yíng)銷(xiāo)的計(jì)劃。作為公司的后臺(tái)成員之一,我們?yōu)榱藸I(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),很長(zhǎng)一段時(shí)間里每天和市場(chǎng)人員奔赴市場(chǎng)的第一線。
這是我來(lái)公司以來(lái)對(duì)自己提升能力和收獲最大的一次,我學(xué)會(huì)了很多如何與客戶(hù)介紹公司某某銀行的金融產(chǎn)品,如何推銷(xiāo)產(chǎn)品,如何配合市場(chǎng)同事做好調(diào)查問(wèn)卷工作,并收集商家聯(lián)系電話(huà)名片,配合他們畫(huà)商鋪的地圖。雖然每天早出晚歸,在市場(chǎng)沒(méi)有時(shí)間也沒(méi)有地方吃飯休息,還得躲避專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)保安的管理,雖如此還是配合市場(chǎng)人員拓展了漢正街多個(gè)專(zhuān)業(yè)品牌市場(chǎng)。那段時(shí)間每天回家后我都會(huì)回想下這一天見(jiàn)過(guò)的各種類(lèi)型的客戶(hù),遇到的問(wèn)題!自己在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中還有哪些方面不足的沒(méi)有與我們的客戶(hù)經(jīng)理配合好的。
公司日常的辦公設(shè)備維護(hù)工作,資料的修改,包裝等工作。
公司網(wǎng)絡(luò)方面,上半年機(jī)房升級(jí)改造,通知我們要換小的服務(wù)器或者使用VPS服務(wù)器。在網(wǎng)站程序轉(zhuǎn)移方面,我提前一個(gè)多月就開(kāi)始準(zhǔn)備。備份程序、數(shù)據(jù)庫(kù)、程序搬家后光調(diào)試工作都花了很久,之前網(wǎng)站整個(gè)程序配置都不是我負(fù)責(zé)的,所以很多地方我不清楚配置的方法,程序文件的路徑,那段時(shí)間每天晚上都弄到很晚。在完成了程序轉(zhuǎn)移的過(guò)程中還將部分系統(tǒng)版本更新升級(jí)。維護(hù)好某房產(chǎn)網(wǎng)站是我應(yīng)盡到的職責(zé)。這個(gè)平臺(tái)宣傳對(duì)公司還是起到了很大的作用與影響力。金融頻道每天都有很多金融機(jī)構(gòu)上來(lái)發(fā)布各種貸款信息。不是平臺(tái)不好,只是我們現(xiàn)在沒(méi)有用心盡力去推銷(xiāo)金融頻道。不過(guò)我相信,經(jīng)過(guò)低迷期的某房產(chǎn)網(wǎng),在不久的將來(lái)是會(huì)從新煥發(fā)它的光彩的。
公司廣告宣傳方面一直是重中之重,老板在這方面對(duì)我和某某的工作寄予了希望,因?yàn)槊襟w報(bào)紙宣傳對(duì)公司的客戶(hù)來(lái)源太重要了。做好與報(bào)社的溝通,協(xié)調(diào)好版面,做好廣告登記臺(tái)帳就是最基本的工作了。而這點(diǎn)上,確實(shí)我們把看起來(lái)很小的事情沒(méi)做好。登載次數(shù)上只記錄了次數(shù)卻沒(méi)好好堅(jiān)持做臺(tái)帳。現(xiàn)在想想老板說(shuō)的每句話(huà)真是后悔不已。連這么點(diǎn)本職工作都沒(méi)做好。更別提在其他方面怎么去服務(wù)市場(chǎng)給我們的第一線客戶(hù)經(jīng)理提供支持了。
在今后的工作中,我會(huì)時(shí)刻提醒自己,做好自己該做的,在做好本職工作的基礎(chǔ)上多與某某溝通,如何利用好、拓展好新渠道提高公司在武漢的知名度,利用其他方式多與網(wǎng)絡(luò)媒體,廣告媒體合作。
2012年公司成立7年多了,我也在這個(gè)平臺(tái)中快5年了,一路走來(lái),與公司共同成長(zhǎng),經(jīng)歷酸甜苦辣,回想起來(lái)有許多感動(dòng)感概。我希望自己不斷去提升,為公司貢獻(xiàn)一份力量。衷心的祝愿:在人努力下,公司越來(lái)越好!
某某某 2012.07.12
第四篇:2018半年工作總結(jié)
2018年工作總結(jié)
安全管理部
為了更好提升安全管理部服務(wù)品質(zhì),做好大廈安全防范措施,對(duì)2018年暢游大廈上半年安全管理部工作內(nèi)容總結(jié)如下:
一、工作完成情況:
1)對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行分解落實(shí)到個(gè)人,1月下達(dá)后及時(shí)進(jìn)行(進(jìn)行中,已從中心下達(dá)到部門(mén),正在部門(mén)細(xì)化到個(gè)人;并確保每名新入職人員簽署)
2)及時(shí)更新物管中心應(yīng)急搶險(xiǎn)小組成員,并開(kāi)展培訓(xùn)及演練工作
1.成立中心應(yīng)急搶險(xiǎn)小組,明確職責(zé)分工(已成立應(yīng)急小組,并明確個(gè)人職責(zé)與分工)
2.制訂培訓(xùn)計(jì)劃并開(kāi)展消防安全知識(shí)培訓(xùn)與宣傳(協(xié)同甲方進(jìn)行安全宣傳,已制定完成培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn))
3)做好安全檢查及隱患整改工作,1.組織中心每月進(jìn)行安全檢查2.督促落實(shí)整改工作(安全管理部組織中心相關(guān)人員每月進(jìn)行安全檢查,安管部已對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改與上報(bào)工作)
4)每月召開(kāi)一次中心安全會(huì)議,按時(shí)召開(kāi),記錄完整
5)組織中心節(jié)前安全大檢查,按時(shí)完成,落實(shí)整改、消除隱患、記錄完整(清明、五
一、端午節(jié)前組織中心完成節(jié)前安全檢查,并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)項(xiàng)上報(bào)整改)
6)做好新員工入職安全培訓(xùn)工作簽訂安全責(zé)任書(shū)并記錄歸檔,對(duì)全員加大培訓(xùn)力度,完成各項(xiàng)崗位操作規(guī)程的培訓(xùn)工作。
7)按規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào)安全生產(chǎn)總結(jié),月度和季度報(bào)表、事故報(bào)告等 按照要求上報(bào),記錄存檔(已按規(guī)定上報(bào)編寫(xiě)安全生產(chǎn)總結(jié)與月季度報(bào)表并上報(bào)公司,一、二季度未發(fā)生安全事故)
8)6月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),組織全員及各分包商的參與培訓(xùn),觀看宣傳片、開(kāi)展學(xué)習(xí)觀看演練等工作。
9)大廈防汛工作,嚴(yán)格檢查防汛設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)配合相關(guān)部門(mén)整改。(已完成大廈防汛物資的碼放整理)
10)完成安全管理部的記錄表格的整理工作。11)按照要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的崗位進(jìn)行檢查 記錄完整(每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)崗位進(jìn)行檢查,記錄進(jìn)行保存)
12)完成監(jiān)控室的日常管理工作1.每日對(duì)值機(jī)員工作進(jìn)行抽查,確保不出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為2.協(xié)調(diào)中控室與其他部門(mén)單位之間的工作(已按要求對(duì)值機(jī)員進(jìn)行每日抽查并上報(bào)相關(guān)部門(mén))
13)檢查各巡視簽到點(diǎn)的簽到情況 每月歸檔,記錄完整(已按要求進(jìn)行簽到點(diǎn)抽查并每周覆蓋檢查)
14)每月做好消防設(shè)備設(shè)施的檢查工作(因?yàn)闃莾?nèi)消火栓已歸大物業(yè)管理,我方需檢查為應(yīng)急包,辦公室滅火器,正壓呼吸機(jī)等),將檢查的問(wèn)題匯總報(bào)知并督促對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改。
15)對(duì)外包方完成日常管理工作,完成合同內(nèi)的付款審批工作交到工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的外保人員做好日常培訓(xùn),包括崗位培訓(xùn)、人員及物品進(jìn)出管理規(guī)定、軍事訓(xùn)練等工作。
16)每月對(duì)安保宿舍進(jìn)行一次安全檢查。對(duì)不符合要求的地方進(jìn)行整改,關(guān)于電氣問(wèn)題聯(lián)系工程部進(jìn)行協(xié)助整改。
17)不定期根據(jù)地區(qū)整體治安、消防情況對(duì)中心各部門(mén)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。有計(jì)劃、有記錄,有臺(tái)賬(已按照地區(qū)要求做好治安與消防培訓(xùn),相關(guān)記錄交于綜合部)
18)巡視吸煙管控,對(duì)在樓外南門(mén)門(mén)口抽煙的同學(xué)進(jìn)行勸離,并告訴同學(xué)到指定吸煙區(qū)。樓內(nèi)保障大廈禁煙(每日對(duì)大廈全樓進(jìn)行4次禁煙巡視,確保大廈吸煙管控)
19)每月代打卡統(tǒng)計(jì),協(xié)助暢游對(duì)違規(guī)打卡的同學(xué)進(jìn)行記錄匯總工作。以便于甲方相關(guān)部門(mén)更好的統(tǒng)計(jì)代打卡同學(xué)。
20)配合暢游各項(xiàng)活動(dòng)而進(jìn)行的搬運(yùn)、加崗、布置、保護(hù)等相關(guān)工作。
21)對(duì)全樓擺放在公共區(qū)域的折疊床以及帳篷進(jìn)行全面清理,后續(xù)規(guī)定擺放時(shí)間為中午12點(diǎn)至13點(diǎn)30分,晚上19點(diǎn)至次日早8點(diǎn)。超出時(shí)間段擺放的床和帳篷我們會(huì)在巡視中將其統(tǒng)一收到各層吸煙室及B2庫(kù)房,供同學(xué)認(rèn)領(lǐng)。并保持公共區(qū)域及消防通道無(wú)一阻塞。
22)在汛期加強(qiáng)對(duì)樓內(nèi)以及B2庫(kù)房的巡視,增加簽到表,增強(qiáng)巡視力度,如有情況及時(shí)通知相關(guān)人員,采取相應(yīng)的措施,避免財(cái)產(chǎn)的損失,人員的受傷。現(xiàn)已將新增漏水點(diǎn)上報(bào)給行政陳剛處
23)完成分包方的合同續(xù)簽工作。
24)為了保證南門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生我們對(duì)南門(mén)外吸煙的同學(xué)進(jìn)行勸阻,并指引到吸煙區(qū)域。
25)持續(xù)對(duì)VP辦公室門(mén)口進(jìn)行監(jiān)控,我方人員實(shí)時(shí)關(guān)注是否有陌生人有不良舉動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即時(shí)上報(bào)。
26)早高峰期間對(duì)主樓電梯區(qū)域進(jìn)行相關(guān)疏導(dǎo),防止安全事故的發(fā)生,增強(qiáng)了電梯的使用率,降低了同學(xué)們等候電梯的時(shí)間。指引同學(xué)排隊(duì)的位置,防止人流過(guò)大而導(dǎo)致的擁堵情況。
27)因?yàn)闀秤螢榉忾]大廈,非暢游人員禁止入內(nèi),接到行政的要求,對(duì)非暢游員工在食堂就餐進(jìn)行重點(diǎn)排查,排查中發(fā)現(xiàn)非暢游員工時(shí)我方進(jìn)行友好勸阻。為了更好的達(dá)到效果我方對(duì)外保進(jìn)行多次培訓(xùn),達(dá)到一定的效果。
二、計(jì)劃外工作情況:
1.配合大物業(yè)對(duì)樓內(nèi)的火警報(bào)警進(jìn)行跑點(diǎn),并做好相關(guān)記錄 2.配合甲方監(jiān)督監(jiān)控室維保方維修及日常巡檢。并將
3.6月1日暢游日,我部門(mén)為了暢游日提前對(duì)大堂進(jìn)行碼放布置,6月1日當(dāng)天維護(hù)秩序。監(jiān)控室對(duì)重點(diǎn)區(qū)域不間斷監(jiān)控。4.配合維保方對(duì)全樓攝像頭進(jìn)行檢查工作
5.配合大物業(yè)進(jìn)行消防月度檢查,檢查,以及煙感的更換和修理工作。6.對(duì)樓內(nèi)散落的滅火器進(jìn)行年檢統(tǒng)計(jì),將需要增加滅火器的區(qū)域、數(shù)量一同發(fā)送給行政處,此工作正在進(jìn)行中。
7.對(duì)全樓的電動(dòng)車(chē)、大功率電氣進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì) 8.對(duì)全樓的空工位進(jìn)行例行統(tǒng)計(jì)
9.配合水磨石施工、防水施工等人員進(jìn)行相關(guān)施工工作
10.配合樓內(nèi)施工人員施工證的辦理,并簽訂安全協(xié)議書(shū),進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn) 11.配合暢游生日會(huì)、三八節(jié)進(jìn)行相關(guān)工作 12.玩家來(lái)訪時(shí)進(jìn)行相關(guān)的秩序維護(hù)。
三、上半年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):
1.上半年監(jiān)控室總計(jì)接聽(tīng)消防報(bào)警電話(huà)(180)次 2.總接聽(tīng)電梯報(bào)警電話(huà)(103)次 3.查詢(xún)(27)次監(jiān)控錄像 4.電梯維修(30)次
5.暢游同學(xué)代打卡(28)
6.配合活動(dòng)等搬運(yùn)工作(69)次。7.設(shè)備維保(28)次
8.吸煙簽字確認(rèn)同學(xué)13人 9.辦理施工證件47個(gè)。
第五篇:半年工作總結(jié)
半年工作總結(jié)
上半年主要工作:
1、參加公司的培訓(xùn)
2、用了一個(gè)多月的時(shí)間對(duì)省內(nèi)的公司聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,并
對(duì)整改情況進(jìn)行了跟蹤。
3、對(duì)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的管理制度進(jìn)行了完善。
4、在公司期間完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性任務(wù)。
5、受領(lǐng)導(dǎo)指派到西藏項(xiàng)目協(xié)助處理項(xiàng)目進(jìn)展中的問(wèn)題。
工作總結(jié)和反思:
1、參加公司培訓(xùn):
作為員工接受培訓(xùn),對(duì)公司的企業(yè)文化有了更深的了解,并且經(jīng)過(guò)這半年來(lái)的工作,越來(lái)越感受到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。
由于人員素質(zhì)及進(jìn)公司時(shí)間不同,對(duì)企業(yè)文化的理解也不完全相同,在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中,各種不符合企業(yè)文化的現(xiàn)象很多,對(duì)公司的利益和聲譽(yù)造成了很大的影響,同時(shí),在項(xiàng)目?jī)?nèi)部,也造成了很多不和諧的聲音,內(nèi)部摩擦造成了很多內(nèi)耗,降低了工作效率。
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),沒(méi)有一個(gè)共同的目標(biāo),一個(gè)共同的信念,就不能形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),一群人天天在一起,但各想各的事,那不叫團(tuán)隊(duì),但大家雖遠(yuǎn)隔千山萬(wàn)水,但大家有著共同的信念,相同的價(jià)值觀,為了一個(gè)共同的目標(biāo)而在努力工作,那我們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
作為我個(gè)人在以后的工作中,首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)和意圖,并化解為自己的目標(biāo),做好完成目標(biāo)的各種工
作;其次要身體力行,不斷修正自己的缺陷和不足,用企業(yè)文化指導(dǎo)自己的行動(dòng),并通過(guò)自己的行動(dòng)感染周?chē)耐拢瑸槠髽I(yè)文化不斷的深入人心做出自己的貢獻(xiàn);最后,利用一切機(jī)會(huì)在員工中宣揚(yáng)企業(yè)文化。
2、對(duì)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的管理:
通過(guò)對(duì)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的檢查,并對(duì)檢查整改情況進(jìn)行了跟蹤,取得了一定的效果,并針對(duì)檢查情況對(duì)檢查內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充完善。
建議公司能長(zhǎng)期保持工程部的人員連續(xù)性。因?yàn)閷?duì)項(xiàng)目的管理不是一次兩次就能見(jiàn)到顯著效果的,對(duì)項(xiàng)目的連續(xù)管理,才能使項(xiàng)目上的人員建立一種制度感和自覺(jué)性。而對(duì)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的有效管理也是保護(hù)企業(yè)安全的重要組成部分。
3、對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目的管理:
通過(guò)西藏項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題,可以看出我們自營(yíng)項(xiàng)目的管理還是有很多問(wèn)題,這些問(wèn)題的出現(xiàn)我覺(jué)得有以下幾個(gè)原因:
首先是公司工程部對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目的制度建設(shè)及執(zhí)行的交底、檢查做的很不夠,甚至可以說(shuō)沒(méi)有。人們總是會(huì)去做你要檢查的事,而不會(huì)去做你希望的事。
其次是很多項(xiàng)目管理人員不是很專(zhuān)業(yè),在實(shí)際工作中缺少對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)問(wèn)題的前瞻性,對(duì)已經(jīng)有的制度執(zhí)行不徹底。俗話(huà)說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗,由于我們的管理存在很多漏洞,就必然會(huì)給不良合作者留下可乘之機(jī)。
最后我們有很多的技術(shù)人員是剛來(lái)公司,做工作很大程度上是靠
著以前工作單位和項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),而管理是要靠一整套制度來(lái)支撐的,經(jīng)驗(yàn)往往是片面的,所以漏洞就不可避免,問(wèn)題的出現(xiàn)就不可避免。
所以,下一步工程部的工作,在自營(yíng)項(xiàng)目的管理上,首先要建立健全管理制度,這是需要一定的時(shí)間才能完成的,在這之前我們要根據(jù)現(xiàn)在出現(xiàn)的問(wèn)題以及可以借鑒的現(xiàn)象,有針對(duì)性的出臺(tái)一些管理辦法并公布實(shí)施,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目的檢查指導(dǎo),這樣才能做到專(zhuān)業(yè)化的管理,在社會(huì)上才能樹(shù)立一種專(zhuān)業(yè)的形象。
4、項(xiàng)目管理人員的管理:
在制度逐步建立后,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督檢查、制度的交底,并對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作效果進(jìn)行指導(dǎo)、考核,是應(yīng)該列入中期工作計(jì)劃的一個(gè)重要工作。