第一篇：電務部門信號設備與其它行車部門

白音華鐵路分公司電務與其它行車 部門設備結合部分工、分界及配合的規定

第一部分 與工務部門結合部設備分工、技術標準及配合的規定

一、設備分工

（一）道岔轉轍裝臵的分工 1.工務部門負責：

⑴尖軌連接桿、軌距桿、基本軌通長墊板的維修。道岔的方鋼、耳鐵、耳鐵螺栓和連結銷（螺栓）的養護維修。

⑵分動外鎖閉提速道岔各牽引點岔枕擋碴板、心軌連接鐵、鋼岔枕、鋼岔枕與鋼軌間的聯接螺栓及大膠墊的養護維修。

2.電務部門負責：

⑴密貼調整桿、尖端桿、連接桿及電動（空）轉轍機的安裝裝臵的維修。與道岔拉桿連接的方鋼耳鐵處的絕緣、道岔安裝裝臵等各部件、動作桿、表示桿（云形鐵）和螺栓、尖端桿的養護維修。

⑵分動外鎖閉提速道岔鉤式及燕尾式外鎖閉設備及轉轍機安裝托板、與軌枕連接的托板螺栓的養護維修。

⑶密貼檢查器及連桿、安裝裝臵，與鋼軌、軌枕連接的螺栓的養護維修。

（二）軌道電路設備的分工 1.工務部門負責： ⑴尖軌連結桿、軌距桿、通長墊板、絕緣接頭的魚尾板及其螺栓的檢查和緊固，維修和更換。

⑵膠接式絕緣接頭由工務部門負責。2.電務部門負責：

軌道絕緣的定期檢查和更換，其中膠接式絕緣接頭每半年一次檢測其絕緣性能，不良的通知工務部門更換。

（三）車擋表示器的分工

車擋由工務部門負責維修，車擋表示器（包括柱、開關）由電務部門負責維修。

二、工務部門應達到的技術標準

（一）道岔轉轍裝臵的技術標準

1.保持道岔處軌距變化不超限，基本軌不橫移、尖軌走動靈活一致、不偏斜，道岔前后爬行不超過20mm。

2.道岔岔首相對，誤差不超過20mm。尖軌、基本軌無硬彎、拱腰、滑床板離縫每側不超過一塊。

3.普通道岔尖軌解鎖無反彈，尖軌刨切部分應全長與基本軌密貼。滑床板與軌底密靠，滑床板無嚴重磨耗、變形，尖軌與基本軌作用邊無肥邊，尖軌上部與基本軌吻合，尖軌無弓腰，尖軌與基本軌能順利密貼。道岔爬行或尖軌竄動不超標（提速道岔尖軌爬行量小于15mm，其它道岔尖軌爬行量小于20mm，心軌爬行量小于10mm）。道床搗固良好，有車通過時，起伏不大于10mm。

（二）軌道電路設備的技術標準 鋼軌絕緣處軌縫應保持在6～8mm間，鋼軌頭部高低相差不大于2mm。工務部門負責用增力扳手緊固，其緊固力為每根螺栓900N.m（43kg/m軌應達到700N.m）。

三、工電部門配合的規定

（一）更換絕緣時，由電務部門負責聯系登記，工務部門負責聯結部件的拆裝和施工防護。

（二）在高強絕緣接頭安裝前，工務部門負責檢查緊固件是否非標，魚尾板螺孔周圍是否有毛刺及凹凸不平等缺陷，電務部門負責檢查絕緣件是否有氣泡、裂紋凹陷、變形等缺陷，對存在缺陷的部件嚴禁安裝使用。

（三）工務部門新增設絕緣軌距桿，必須經電務部門進行絕緣測試。

（四）工務部門負責按照《鐵路線路維修規則》規定標準，養護維修超偏載儀、軌道衡所在地點線路，配合車站、設備檢修單位和電務部門更換超偏載檢測裝臵配件。超偏載儀、軌道衡鋼枕絕緣電阻超標時由車站提供絕緣墊片，工務部門配合整改，電務部門配合。

（五）在道岔區段進行抬道、改軌距、清篩等線路養護作業時，施工部門必須事先通知電務部門配合（正常維修提前3天，緊急保養應隨叫隨到），電務部門要積極配合，施工完畢必須對道岔進行扳動試驗。

（六）凡道口電務設備發生故障，道口看守人員應在道口房的《行車設備檢查登記簿》內登記并通知設備主管工區。電務人員接到通知并確認后應在《行車設備檢查登記簿》內登記停用，并積極組織修復。在修復過程中道口看守部門應采取臨時安全防護措施，確保行車安全。電務設備修復后，應會同使用人員試驗良好，雙方在《行車設備檢查登記簿》內辦理交付使用手續。

第二部分 與車務部門結合部設備分工、技術標準及配合的規定

一、電務、道岔設備維修清掃及作業配合的規定

（一）車務部門負責道岔表示器（車務部門組織安裝的）、尖軌滑床板等道岔部分的清掃、涂油和清除積雪、障礙物，對有除雪分工的車站按站區除雪分工清除積雪。

（二）車務部門負責對道岔尖軌、心軌部位滑床板清掃、涂油保持滑床板油潤。車務部門每周要對道岔清掃涂油一次，逢下雨天氣時，在雨后立即清掃、涂油。電務部門負責對轉轍機的動作桿、表示桿、外鎖閉設備、密貼檢查器表示桿、T型拐各有關部位按執表周期清掃注油。要求桿件表面、外鎖閉設備各轉動、滑動部位光潔、油潤。逢下雨天氣時，電務部門應在雨后立即清掃注油。

（三）電務部門每日對道岔扳動試驗（無人值守站去人檢修及巡檢時扳動試驗），并堅持每周對道岔的動作電流進行測試，如因車務部門清掃、涂油原因造成影響道岔轉換，要立即會同車務部門共同檢查并發出通知書(見附件1)，影響行車的應在行車設備檢查登記簿上登記。車務部門接到通知后要立即整改，整改完畢后由雙方共同在回執單(見附件2)上簽字確認。

（四）使用自動或半自動方式作業時，當道岔轉換受阻無道岔表示時，禁止作業人員將道岔手柄扳向道岔受阻方向；使用手動操縱作業時，當道岔轉換受阻無道岔表示時，作業人員應立即將道岔手柄扳回原位。

二、CTC設備的分工及配合要求

（一）車站CTC設備由電務負責維護，車站值班員室的CTC設備由車務負責其使用和保管。車站值班員室CTC設備的打印機由電務負責維護，噴墨打印機所使用的紙張、墨盒，激光打印機所使用的紙張、碳粉盒及硒鼓由車站負責。

（二）電務人員要保證CTC設備機柜加鎖完好。

（三）電務工區所在地車站電務值班人員每日對車站值班員室CTC設備進行巡檢，非電務工區所在地車站由電務人員每周對車站值班室CTC設備進行巡檢，檢查CTC設備的加鎖狀態，詢問CTC設備使用情況，解答CTC設備使用中的問題，排除CTC設備使用中的故障。

（四）使用人員要按設備使用說明進行操作，打印機必須使用復印紙，嚴禁使用其它用紙，使用人員嚴禁插拔打印機數據線插頭。凡非正常使用，人為違反操作要求而造成的打印機、鍵盤、鼠標、顯示器損壞，均由損壞人或設備保管人個人負責賠償。

（五）CTC設備使用人員要保持CTC設備清潔，不得在鍵盤、打印機、顯示器上放物品，嚴禁將發熱物品或其它可能溢出液體的容器如水杯、飯盒等靠近CTC設備，以免造成CTC設備的損壞。

（六）嚴禁使用人員通過非法手段向CTC設備裝入CTC系統外的其它軟件。禁止維護和使用人員在CTC設備的終端上玩游戲。凡發現安裝其它軟件或游戲程序時，視情節和影響追究責任者的責任。

（七）裝有CTC設備的車站值班室，要保持室內清潔，嚴禁在室內使用火爐取暖或做飯，并應逐步安裝空調。

（八）車站使用人員發現設備運用、信息顯示存在問題應及時向電務工區反映。

三、超偏載儀、軌道衡設備的分工及配合要求

（一）電務部門要對軌道電路區段內安裝的超偏載儀和軌道衡與鋼軌間的絕緣每月進行一次測試，發現絕緣電阻超標時，電務工區以《道岔（超偏載儀、軌道衡）鋼枕絕緣電阻超標通知及驗收單》的形式通知車站，由車站提供絕緣墊片，工務部門配合整改，電務部門配合。

（二）對軌道電路區段內安裝的超偏載儀和軌道衡，用M-14型萬用表的×1Ω檔，測試每根鋼軌與金屬軌枕的絕緣電阻，標準為≥10Ω。

四、設備故障時的配合要求

（一）發現設備故障，一時難以修復時，有關單位應在《行車設備檢查登記簿》內登記停用，并請求車站通知調度中心盡快安排時間更換。

（二）工、電設備發生故障，一時難以修復，車務部門應按規定采用非正常行車辦法組織作業。

（三）對道岔夾異物的認定。當發生道岔夾異物時，對于有明顯夾痕，異物清晰可辨，車電雙方無論誰先到達現場，立即清除異物，先恢復使用；影響行車時，必須經雙方確認。

（四）在一次選路道岔扳不到位的情況下，車務人員必須改用單操反復扳動3次，減少輕微外界妨害對行車的干擾，并及時通知電務人員處理。

第三部分 與供電部門結合部設備分工、技術標準及配合的規定

信號維護中心機房電力分工 各站電力發電機轉換箱的分工

一、向電務機械室供電的電力引入線分管界限規定 電力、電務部門維護分工，其分界點為電務機械室內電務電源開關箱或開關板電源電纜接線端子外引入線100 mm處，100 mm內至電務設備（含接線端子）由電務部門管理，100 mm以外由電力部門管理。

第四部分與機務部門結合部設備分工、技術標準及配合的規定

應該有與車務一樣的分工 機車信號的分工

一、CTC設備

機務段終端使用人員使用的CTC設備由電務部門負責維護，使用部門負責保管。打印紙、墨盒、硒鼓等耗材由使用部門提供和更換。

第五部分 與通信部門結合部設備分工、技術標準及配合的規定

一、閉塞線的分界點

運轉室有通信分線箱的車站，分線箱外200mm處為分界點；運轉室無通信分線箱的車站，閉塞外線距電務控制臺或電務機械室分線盤接線端子200mm處為分界點。

閉塞外線至分界點由通信部門負責維護，分界點至電務設備由電務部門負責維護。

二、CTC、微機監測、計軸、電務監控系統等傳輸通道的分界規定

（一）通信公司提供“端到端”服務，所有傳輸通道中使用的調制解調器、協議轉換器（不含光調制解調器以及系統設備內臵的調制解調器、協議轉換器，下同）等全部歸通信公司維護管理。

（二）采用調制解調器、協議轉換器的傳輸通道：調制解調器、協議轉換器端與系統設備連接端子外延200mm處為分界點，分界點至調制解調器、協議轉換器端歸通信公司維護管理，分界點至系統設備端歸電務部門維護管理。

（三）采用電路直接連接的傳輸通道：系統設備（含系統設備內臵的調制解調器、協議轉換器，下同）與電路連接端子外延200mm處為分界點，分界點至系統設備端歸電務部門維護管理，分界點至電路端歸通信公司維護管理。

（四）直接采用光纖的傳輸通道：系統設備（含光調制解調器）與光纖端子外延200mm處為分界點，分界點至系統設備端歸電務部門維護管理，分界點至光纜端歸通信公司維護管理。

（五）CTC車站分機與通信無線車次號校核系統、無線調度命令傳送系統的分界規定：

卡斯柯公司研制生產的車站CTC機柜，以數據通信線至CTC分機內防雷單元連接端子為分界點，防雷單元（含端子）至CTC分機由電務部門維護,防雷單元端子以外至通信機械室的數據通信線由通信公司維護。

三、監護道口設備

監護道口機箱內的無線電臺到8芯插子，電池到端子，錄音、天線、饋線、預警和檢測按鈕到后面的焊點，鉛封由通信公司負責。其它設備由電務部門負責。

四、電務與通信配合的有關規定

（一）電務部門保持電務機械室內所有與CTC系統有關的通道電纜、數據線的完整及正確使用，因施工需移動電纜或有異常情況及時通知通信公司到場。

（二）通信公司每年初到電務部門辦理進入電務部門有關機械室的相關手續，有效期一年。通信公司維護人員在電務工區人員的監督配合下，持證定期對CTC機柜內協議轉換器、無線車次號設備等檢修和測試；當通信公司設備故障需進入電務機械室時，電務人員在取得電務調度同意后，配合通信公司維護人員處理故障。

（三）道口無線預警設備電務部分發生故障，電務人員更換設備時，通知通信人員到場將通信設備移設在新的電務機箱內。

第五部分 與調度中心結合部設備分工及配合的規定

（一）調度員使用的CTC設備由電務部門負責維護，使用部門負責保管。打印紙、墨盒、硒鼓等耗材由使用部門提供和更換。

（二）信號維護中心人員要保證CTC設備機柜加鎖完好。

（三）信號維護中心值班人員每日對車站值班員室CTC設備進行巡檢，檢查CTC設備的加鎖狀態，詢問CTC設備使用情況，解答CTC設備使用中的問題，排除CTC設備使用中的故障。

（四）使用人員要按設備使用說明進行操作，打印機必須使用復印紙，嚴禁使用其它用紙，使用人員嚴禁插拔打印機數據線插頭。凡非正常使用，人為違反操作要求而造成的打印機、鍵盤、鼠標、顯示器損壞，均由損壞人或設備保管人個人負責賠償。

（五）CTC設備使用人員要保持CTC設備清潔，不得在鍵盤、打印機、顯示器上放物品，嚴禁將發熱物品或其它可能溢出液體的容器如水杯、飯盒等靠近CTC設備，以免造成CTC設備的損壞。

（六）嚴禁使用人員通過非法手段向CTC設備裝入CTC系統外的其它軟件。禁止維護和使用人員在CTC設備的終端上玩游戲。凡發現安裝其它軟件或游戲程序時，視情節和影響追究責任者的責任。

（七）使用人員發現設備運用、信息顯示存在問題應及時向信號維護中心人員反映。

附件： 2

2009

．道岔清掃涂油通知書 ．道岔清掃涂油回執單

白音華鐵路分公司工程部信號維護中心 年9月4日 1

附件1：

道岔清掃涂油通知書

車站站長（值班員）：

經測試，××站?á號道岔動作電流超標，可能影響道岔扳動需要對道岔的滑床板進行清掃涂油，請車務部門盡快組織人員處理。

電務簽字： 車務簽字：

年 月 日

附件2：

道岔清掃涂油回執單

電務工區：

你們反映的?á站?á號道岔滑床板需要進行清掃涂油問題，我們已組織人員處理完畢。請確認后簽字。

電務簽字：

車務簽字：

年 月 日

第二篇：設備部門總結

2013年工作總結

2013年即將過去，在過去一年里，在公司領導的正確領導下，在各部門車間的配合下，設備管理工作取得了一定的成績，但其中也存在許多不足之處，現將去年的工作總結如下：

一、機床設備方面的主要內容

1保證設備正常運行

設備出現故障時機修及時維修，當出現無法修理的故障時，及時聯系廠家技術人員協助維修和保養，并且部門內負責對當日的維修單進行登記和分析，掌握機床的運行情況，能夠及時的做出反應，保證機床的正常運行。2新設備的安裝和部分設備的位置調整

隨著新產品的增加和公司規模的擴大，公司成立了三車間并且購進了先進的設備，包括三臺加工中心，兩臺專用銑床，一臺三坐標檢驗機床和二車間的十臺立式數控車床。新設備到廠后及時聯系廠家對設備進行安裝和調試，并且負責對設備進行驗收和設備檔案的建立，制定操作規程和保養規定，使新機床進入可控狀態，保證機床正常運行，現已有部分新設備已經投入生產使用。同時根據生產需求，對部分設備進行了位置調整，使設備發揮更大的效益。

3設備的維修

2013年我們公司設備維修率很高，主要原因有以下兩點：①機床設備原因。公司設備老化，又因為加工產品的原因，機床啟動頻繁，并且灰塵大，致使機床磨損嚴重，頻繁出故障，經常會出現一個故障重復修理的情況。②配件方面。外購配件和維修后的配件質量差配件更換周期短，部分配件更換量略比去年有所增加。

4設備的保養

2013年九月份我部門負責對機床清潔和加油潤滑情況進行檢查，；并且同時實施了機修專人負責加油，自實施以來機床的日保養情況和潤滑加油情況明顯得到改善，對保養不力和拒不保養的進行糾正和處罰，使員工增加對設備保養意識，降低設備故障率，延長設備使用壽命。

5刀具的管理

我部門人員對每月的使用刀具進行整理、統計和分類分析。設備管理員將分

發和回收每月的領刀記錄表，對數據進行核實，然后進行單項統計，使用刀情況更加明朗，對于其他商家要求試刀的，我部門人員負責現場跟蹤記錄，分析刀的使用情況，為找到更加適合我們產品的刀具提供方便。

二去年工作中存在的不足和問題

1設備保養不徹底

由于生產緊和人員不足，對部分設備沒有進行徹底保養，部分保養計劃沒有按規定時間落實

2設備檢查力度不夠

去年我們對設備衛生和日保養進行檢查，由于設備連續運行，檢查力度還需加強部分設備日常衛生和保養還不到位。

3設備維修效率低

由于配件的質量、設備老化和機修水平有待提高，所以在部分設備出現故障的情況下沒有及時排除，使維修時間延長。

三2014年的工作打算

1加大設備檢查力度

設備管理員要對設備衛生和保養情況進行檢查，并做好記錄，發現問題及時通知機修解決，不致小毛病發展成大故障

2提高工作效率

機修在平時工作中要不斷學習加強自身維修技能，相互之間多交流經驗，維修時要及時到達現場，從根源解決問題，降低機床故障率，提高工作效率。

3按質量落實保養計劃

為了提高設備性能，降低故障率。根據設備運行和保養周期，2014年對設備做好全年的保養計劃，并且和生產部協調好爭取制定出大修計劃。我部門人員會加大對設備的一二級保養的落實情況進行監督力度，爭取做到保養為主，維修為輔，降低設備故障率，降低維修費用。

在過去的一年里我們所做的工作既有成績也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年里，再接再厲，在設備管理方面創造更大的經濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。

設備部2014年1月9日

第三篇：設備部門工作總結

設備部門工作總結

總結在一個時期、一個、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們好好寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的設備部門工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

設備部門工作總結1

20xx年全年以來，秦皇島設備監理部在公司的正確領導下、各部門主任、主管的指導下，在甲方的大力支持和扶持下，深入學習貫徹和落實公司20xx年總監會議精神，探索和開拓設備監理部發展的新思路、擴大監理項目范圍，設備部門工作總結。秦皇島設備監理部全體監理工程師進一步提高自己的監理水平，以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高監理部效益為目標，不斷加強和甲方的相處關系，不斷優化內部管理和運作模式，秦皇島監理部方方面面的工作都有了新的進展。在秦皇島設備監理部全體人員的共同努力下，完成了20xx的秦皇島網通公司的各項工程監理工作，同時在工作中學到了豐富的工作經驗，為全面提高秦皇島設備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎。現將一年來的工作總結如下：

在20xx年的各項監理工作中：我們認真的落實監理公司總監會議精神和領導講話要求，以及各期間所發的文件與通知，加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度和考勤制度，落實總監現場檢查工作制度和每月月報、周報（個別工程根據甲方要求施行日報進度）、監理日志填寫，同時兼現場監理工作。作為秦皇島設備總監，經常保持與計劃建設部主任、各工程主管聯系與溝通，征求意見密切配合、服務于甲方。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求，依據監理規范、技術驗收規范標準、設計文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了秦皇島網通公司全年26項工程監理工作。其中：五項工程為XX年轉資到10年工程項目中，完成10年全年21項工程，共完成工程總投資70588331.43元，工程監理費401664.88元。

一、10年全完成工程概況：

秦皇島設備監理部共完成立項工程26項分別為：

20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退（第一期）新建工程、20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退（第一期）置換工程、20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退（第二期）新建工程、20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退（第二期）置換工程、20xx年中國網通河北省內傳輸網第二平面新建工程、20xx年中國網通河北秦皇島本地網傳輸擴建（第一期）工程、20xx年中國網通河北秦皇島本地網傳輸擴建（第二期）工程、20xx年中國網通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程、20xx年中國網通河北省秦皇島寬帶綜合接入網一期工程、20xx年中國網通河北省秦皇島寬帶綜合接入網擴建三期工程、20xx年中國網通河北省秦皇島農村黨員干部現代遠程教育網擴容工程、20xx年中國網通河北秦皇島奧運視頻項目工程、20xx年中國網通河北秦皇島奧運vip專網工程項目、20xx年秦皇島考試學院巡考系統新建工程、20xx年中國網通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、20xx年中國網通河北秦皇島ip城域網擴建一期工程、20xx年中國網通河北秦皇島骨干網擴建一期工程（秦皇島部分）、20xx年秦皇島開發區城管監控工程、20xx年中國網通秦皇島市it奧運安全保障系統新建工程、20xx年中國網通河北省秦皇島市g網二期配套傳輸設備（第一期）工程、20xx年中國網通河北省秦皇島市本地網波分新建（第一期）工程以及XX年轉資到10年的五項工程XX年年中國網通河北省秦皇島xdsl擴建五期工程；XX年年中國網通河北秦皇島“寬視界”（第一期）工程；XX年年中國網通河北秦皇島市分公司軟交換接入網項目；XX年年中國網通河北秦皇島市分公司軟交換主設備工程；XX年年中國網通河北省秦皇島農村黨員干部現代遠程教育網工程、等26項工程。同去年相比增加了8項工程項目，工程監理費同去年相比增加85%。在全體人員的共同努力下，進一步嚴格各項工作流程和標準，規范、細化每一個工作步驟，強化監督和溝通。一是從工程工藝源頭出發，提高工程質量；二是為通信安全作保障，精心打造優質、一次性驗收合格工程，對甲方交辦的各項工作任務，做到了監理到位、溝通到位、質量保證，服務到位，圓滿完成了各項工程的驗收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好評。

二、全年完成的具體幾項工作：

1、監理工作

按照監理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況：在工程建設高峰期以及個別工程（如光進銅退撤纜工程）采用和監理部人員共享方式，合理對人員進行安排，本著以人員技術素質、根據工程情況、技術對口按照轄區管理、做到一監多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站，人員適當夠用、工程監理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排，根據工程情況及時增減和調整。如：秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中，根據甲方要求，在撤纜中必須四方在場進行施工，監理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據工程進度要求，在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區進行撤纜，為了不影響其他監理工作的開展，通過和監理部魏主任周密協商決定人員共享并安排專人負責本工程（工程由我進行日報統計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作），同時和甲方采用日報方式進行上報溝通，保證了工程順利開展。在10年寬視界項目監理中，建設部副主任了解到監理多次對此類工程施工監理，熟悉各項工程工序。要求監理起帶頭作用對此工程進行施工監理，同時負責工程相關方的溝通、協調工作以及工程下一步的進展安排工作，經過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區局主任的好評，樹立了監理的良好形象開拓了市場。做為總監在多項工程同時開展時，本人多次兼現場監理，完成工程監理工作。同時對人員安排要做到統籌兼顧、區域合理、任務飽滿、責任明確，時常保持與建設單位的聯系工作。

一年來做為設備總監每周不少于三次到計劃建設部、根據工程情況及時到縣區分公司和主任、工程主管同志聯系、溝通、征求對監理工作的意見同時協商下一步工程監理工作，加深工作印象融洽了工作關系。各為監理工程師分別與相應的各縣區主任、工程主管同志匯報聯系工程進展情況。并根據設備監理部具體要求：即監理工程師在現場發現的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報，并向總監匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監理人員工作責任心和對工程在監的重要性，發現問題及時溝通，做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系，再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態度，甲方對我們一年來所完成的工程監理給予充分肯定，和滿意的態度，希望和我們長期共同發展下去，互利共贏。

2、與甲方聯系、溝通時的原則：

在工程開展期間保持經常主動、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯系告知。

在聯系溝通時要有充分準備，主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產生不必要的一些誤會，影響正常工作的開展。要有監理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經過08全年一年的工作我們與建設單位關系非常融洽，為順利開展工作奠定了良好的基礎。

3、落實監理規范和職責：

落實總監深入工程施工現場檢驗和對監理工程師工作的檢查，每月對施工現場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查，對工程施工安全、工程質量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經常性的檢驗，引起施工單位的重視，對提高工程施工安全、施工質量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現場檢驗的同時，還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術問題。如：在10年中國網通河北省秦皇島市g網二期配套傳輸設備（第一期）工程中，施工單位在北戴河局施工中，設計路由已和實際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉，了解此情況后，馬上協助現場監理和北戴河工程主管經過溝通、協商解決實際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由，使工程順利進行提供了保障，并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中，10g環主設備電源線全部設計連接到干線電源列頭柜中，為了保證在網設備的正常運行，本次工程電源更換空開和甲方協商全部定在凌晨12點開始施工更換加電工作。在每次更換期間，現場監理多次提醒施工人員進行事前檢查工作，確保萬無一失、協助施工人員完成每個節點電源空開更換和設備加電工作。通過多次協助施工單位解決施工中遇到的疑難問題，使得施工人員在工程中遇到問題主動向現場監理請教的習慣。同時在問題解決中，現場監理還學到了更多知識提高了自身監理水平。

做為總監對監理工程師的工作紀律、工作出勤、工程巡視、重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理，本人以不定期和重點性進行全部檢查。經多次檢查他們的工作基本到位，能做到依照監理規范技術操作標準、工程設計及甲方要求堅持每天在施工現場對工程進行巡視、旁站?；咀龅介_工進場不漏監、重點部位要旁站、隱蔽工程是關鍵，對各項工程實施監理。工程項目類型多涉及面積廣，部分工程涉及秦皇島三區四縣幾十個鄉鎮且零散不集中，再加上交通、食宿不便，經常起早貪晚（如10年光進銅退工程撤纜階段，現場監理每天在早晨7點出發到撤纜節點現場，一般回來到晚上8點以后、最晚的甚至到晚上12點，回來還要統計當前的撤纜情況），局方同志了解后講：“你們監理真辛苦，對工作認真負責、業務精通，較強的工作責任心，有你們來負責監理我們放心、滿意”。

總之，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個人得失。每位同志都能按照責任區域自覺安排、做好各項工作，由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。

三、做好市場開發具體工作及市場的占有率和市場影響力

秦皇島設備監理部將市場工作當成主要工作來抓，與市場有關的工作，我們就積極主動想盡一切辦法及時完成。

設備部門工作總結2

20xx，我們設備部在公司領導的正確領導以及各部門的大力支持下，遵照公司的生產目標，在保證生產、節能降耗、設備改造、設備 龍飛陶瓷設備部 劉 宏 維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經濟指標付出了很大的努力?，F總結如下：

一、做好設備維護、檢修工作

1、設備保養：按照每月制定的設備保養計劃，在不影響生產的前提下，每天對各車間設備進行檢查、保養。實行‘預防為主，維修為輔’的檢修原則。在日常工作中，加強設備的基礎保養，并設立設備區域負責人，采用定點、定期、定人檢查，使維護人員準確掌握設備的運行狀況。將設備的檢修保養與日常維護相結合。

2、設備維修：對各車間設備出現故障能夠快速的排除故障，盡量不出現拖修的現象黨支部工作計劃 ；對設備出現重大故障隱患與車間協商，安排合適時間增派援軍加班加點組織維修。通過實行設備計劃檢修，把以前設備的故障搶修轉變為設備預知維修，從而最大程度的利用設備和發揮設備效率。

二、做好設備技改工作

積極配合生產部門提出的各項技改任務，逐步落實整改到位以滿足生產的需要；對在生產中發現故障頻率多的設備，積極探索，苦思敏想，利用多年的經驗和所學，收集資料大力的改進。例如以前原料車間喂料機的減速機和齒輪，三天兩頭的壞，而且還修不好，減速機既沒有型號又沒有備用的很是為難。我通過多方面的改造和查閱資料，終于使此喂料機的運轉效率進入了正軌化，至此從沒有因喂料機的故障而影響生產。還有技改氧化鋁球磨，攪拌機等。

三、做好每周的例行檢查和維修工作；

在楊廠長的大力號召和帶領下，組織各部門主管和領導對全廠的設備進行每周一次的認真檢查，發現問題現場會上及時安排和解決，并督促各部門領導關注設備的維護和保養，對設備的疑難雜癥安排有重點和專人負責，大大預防了設備的事故發生。

四、努力為生產服務

在有保證生產的前提；氣、水兩方面，我們精心管理和維護，按設備的運轉規律，性能以及周圍環境和條件等因素對空壓機和自來水等設施進行了精心的維護和技改，全年從沒有因此而影響公示的生產時間，得到了各部門的好評。

五、抓好安全管理

本我部門盡力加強全員的職業安全常識和維護人身安全的.重要知識，似的全體人員的安全意識有了很申報材料大的提高，本部門從沒有設備和人身不安全的事故發生。

六、工作中的不足

1，應加強員工的工作責任心，加強各行規章制度的落實工作。

2，對一些備品，備件的質量把關不夠。

3，對出現的有些問還缺乏正確的處理方法。

20xx年，我將通過不斷的學習專業知識，努力提高自己的工作能力，加強設備維護工作，強化設備預防性的管理，有效實施計劃維護和計劃檢修的制度，同時提高檢修質量，最大限度保證設備在良好，穩定，安全，有效的狀態下運行；新的一年里，我會以積極，健康的心態迎接挑戰投入工作，為保證明年生產的正常運行做出更大的貢獻。

設備部門工作總結3

xx年是個不平凡的一年，這一年里，我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的：一是保證設備的穩定、安全、長周期的運行;二是在設備穩定運行的前提下，不斷進行研究探索、技術改造，提高產量。功夫不負有心人，經過一年來的努力，在公司的正確領導下，部門與車間眾志成城，團結一致，順利的完成了各項技改及檢修任務，最終取得了可喜的成果。回首這一年，有經驗也有教訓，有成績也有不足，現總結如下：

一、堅持設備完好運行，保證生產持續穩定

經過多次技改，現我車間設備總臺數400臺，每月設備完好率都在99。6%以上，動靜密封點泄露率都保持在要求值之內。全年設備總體運行情況良好，完全能夠保證正常生產。

1、解決設備隱患

在這一年，經過多次研究探索，處理了幾臺長期影響正常生產的設備隱患：如引風機的振動超標;多級泵的平衡盤經常磨損;減速機振動大等問題。

2、進行計劃檢修

根據設備運行記錄，及日常對設備運行狀況的觀察記錄，來對主要設備安排計劃檢修(即預防維修)。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復式壓縮機等主要設備的計劃檢修，并根據換油品分析及換油周期將這幾臺設備的潤滑油全部更換，通過預防維修將能造成停機的損失和防止故障發生而投入的費用降到最低，同時為設備的長期穩定運行打下了基礎。

3、應用新技術

我車間換熱器管程由于水垢過厚，導致流量過小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經公司技術人員認真研究分析后，采用換熱設備單獨循環化學清洗。通過化學藥劑使設備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對設備的金屬表面進行鈍化，在金屬表面形成一層高分子聚合保護膜，達到防垢，防氧化，防腐蝕的目的，從而保護設備，延長設備壽命。從開車效果來看，該設備的流量已滿足工藝要求，這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的意義。

二、狠抓管理不放手，重視人才求發展

一個社會的發展進步，需要生產力與生產關系相適應，一個企業想發展也需要先進的生產技術配合先進的管理制度，并有優秀的人才去執行、運用。

1、創文明車間，執行TPM全員管理

兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應公司號召，按照公司要求狠抓設備管理，推廣以預防維修為基礎、以點檢為核心的全員設備管理體系。本我車間按公司要求的點檢推進計劃，基本完成點檢前期的準備工作并且在部分崗位已經實施，為在全車間內實行點檢管理準備了充分的準備，這也為創建合格車間打好了基礎!

2、完善制度建設，加大執行力度。

制度建設是企業發展的重要保證。公司要發展，一是抓住機遇，堅持不懈，靈活機動的生產、經營，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執行制度上，我車間堅持人人平等、獎懲分明，同時結合“動之以情、曉之以理”的以人為本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。

3、注重人才培養，安排培訓學習

在競爭日益激烈的市場上，企業要在市場競爭中生存和發展，必須擁有學習能力，高素質的人才。xx年我車間根據年初制訂的培訓計劃，從安全管理、工藝、設備、管理等方面進行了培訓，同時將車間技術骨干派到廠家進行了15天的學習。通過培訓，既提高了我車間員工的綜合素質，又實現了人力資源的不斷增值。

三、總結今年工作不足，確立明年整改計劃

xx年我車間雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在工作中仍然存在一定的不足。

1、新的管理制度，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。

2、個別員工綜合素質還有待提高，車間專業技術人才還需鍛煉培養，個別管理人員創新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。

3、新的設備管理制度，還需要去摸索去學習，進一步的完善和修改。

4、檢修作業嚴格執行票證辦理，需技術交底要交底，不能用口頭傳達;管理制度和辦法難以持之以恒執行，執行力較弱。

5、關于設備及管道的防腐做的還不到位，存在著安全隱患。

以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌，為公司創造更大的效益。

四、20xx年我車間設備管理目標

1、設備管理合格車間達標。

2、全面落實推廣設備點檢管理。

3、確保生產裝置長期、安全、穩定、高效運行。

4、建立好設備管理團隊，培養新的技術管理型人才。

第四篇：設備部門年終總結

回顧自己一年來的工作，工作積極性是高的，也能全身心的投入，工作也是盡心盡責的，和各級領導相處也是融洽的，臨近內年終，自己有必要對工作做一下回顧，目的在于吸取教訓，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和決心，在新的一年內把工作做得更出色。以下是小編帶來設備部門年終總結模板的相關內容，希望對你有幫助。

設備部門年終總結模板【1】

設備科在醫院各級領導的親切關懷下,在臨床各科室和后勤的配合幫助下，本著“誠實、務實、踏實”的工作態度,在設備的招標采購、管理和維護、醫用耗材、試劑的采購、計量管理等方面盡職盡責地作了一系列實實在在的工作，匯報如下：

一、日常工作方面

本設備科加強了設備管理的規范化和制度化建設，做好醫療設備的申請、論證、采購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作，承擔起收集、整理資料、歸檔等系列工作。加強設備管理制度建設，修訂健全了制度和職責，重新制定了《巴林左旗蒙醫中醫醫院醫學裝備管理辦法》進一步規范我院醫學裝備的管理，完善設備使用登記，完善臺帳資料，對每臺設備均進行安裝驗收記錄，5萬元以上設備必須有論證報告歸入檔案材料，設備檔案由設備科專人建立，專人管理，并對其使用情況進行跟蹤，加強設備使用管理，提高使用率。

認真做好全院醫用耗材、試劑的采購工作。設備科在做好醫療設備采購工作的同時，也能本著價廉物美、為醫院節約的原則，做好全院衛生材料和試劑的采購工作，為臨床服好務。認真做好全院設備的管理和維護保養工作，有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。設備科今年共計維修設備有碎石機、監護儀、麻醉機、心電圖機、輸液泵、注射泵、熏蒸儀、熱療機、彩超機、TDB神燈、電針儀、電熱蒸汽發生器、脈動真

空滅菌器、過氧化氫滅菌器、手術無影燈、洗胃機、C臂機、除顫儀、單級反滲透純水機、臥式壓力鍋、電解質分析儀、離心機等等共計維修次數達60多次。并一一做好維修保養記錄。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。在維修的同時，發現問題及時解決，一時無法完成的也能帶回科室及時做好，在巡檢的同時聽取臨床對我們科室工作的意見和建議，和臨床科室經常溝通，保持聯系。在維修中努力花最少的錢，用最短的時間修復每一臺醫療設備，盡量為醫院節約資金，現在影像科的設備維修基本上在第三方維修、不找原廠或花巨資購原廠配件，有兼容的配件在不影響設備正常運轉的情況下盡量用兼容的，為醫院節約了可觀的資金。對于院內無法維修的醫療設備，工程師盡量找出設備的故障點，故障部位，不讓維修公司亂喊價，控制維修成本，同時督促維修公司盡早到現場，盡量縮短維修的時間，讓醫療設備早日恢復工作，產生效益。

加強設備計量管理工作。今年進行了B超、心電、X線機、生化分析儀等設備的計量檢測，保證了醫療設備檢測的準確性。此次計量檢測共計量設備多臺，合格率達98%。今年還對特種設備進行了檢測，重點檢查供應室高壓消毒設備的壓力表和安全閥，保證設備安全使用，牢固樹立安全第一的思維意識。

二、設備和耗材管理方面：

20XX 設備科加強了對醫療設備管理工作的重視，基本建立了負責全院醫療器械設備的計劃預算、購置論證、審核審批、招標采購、安裝調試、維護維修、報廢處理等整個封閉的管理模式。在毛院長的領導下，設備科能認真履行工作職責，切實發揮監督管理職能，積極圍繞科室工作重點，在醫療設備管理工作中取得一定的成績。加強協調和聯系工作。不論是設備采購工作，還是設備的維修、計量工作，都需要與各科室、各相關人員加強協調和聯系，作好上傳下達工作，認真領會和執行領導的工作意圖和決議，為領導對設備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室做好設備管理和維護工作，最大限度為臨床服務好。

今年對材料庫、消毒藥品庫、檢驗試劑庫進行了每年一次的庫存盤點，把不合格和過期的耗材集中放在不合格區，與供應商協商能返廠環消的盡量環消，能調貨的盡量調貨，減少醫院不必要的損失。

三、設備購進和耗材采購方面

今年共計采購醫用耗材694萬元，試劑 178萬元，消毒產品15萬元，同比去年下降28%。

新購進的設備主要有：日立圖騰彩超機1臺、誼安麻醉機1臺、明基三豐電動手術臺2臺（以上是20XX 年貧困旗縣蒙醫中醫醫院服務能力建設300萬項目），還有電動外科手術臺1臺、超聲骨密度儀1臺、骨科康復設備、臭氧治療儀。以上設備均已投入使用，大大提高了我院的診療水平。

四、廉政建設方面：

加強科室內部管理，嚴格執行采購紀律，提高防腐意識，拒絕收受紅包，拒絕暗箱超作，提高設備和耗材采購的透明度。采購工作的事無巨細，而且在工作中經常被臨床人員誤解，但我們能夠把握原則，按制度辦事，不怕得罪人。在日常工作中，科室同志能嚴格按照制度執行，嚴以律己，廉潔奉公，始終站在醫院的立場上考慮，急臨床所急，想臨床所想，貨比三家，嚴格把好質量關，為醫院降低成本的同時及時采購，嚴格驗收，為醫院贏得了良好的經濟效益和社會效益。

總之，在院領導的關心支持下，在各科室的配合下，使醫院在設備管理和維護以及醫用耗材管理方面邁上規范化、制度化的新臺階。我們相信在院領導的關心和支持下，我們科將進一步加大設備人力和物力資源投入，加強設備和耗材管理、維修人員技術技能培訓，進一步加強設備工作制度化、規范化建設。利用好這陣地，提供更好的醫療服務，使醫院取得更好的經濟和社會效益。

設備部門年終總結模板【2】

今年以來，在公司的正確領導下，通過設備全體員工的共同努力，公司的設備管理工作有了較大的起色，設備管理水平躍上了一新的臺階。現就一年來的工作情況總結如下：

一、主要經濟技術指標達到和超過公司下達的目標計劃

略二、一年來所做的主要設備管理工作：

首先，我們健全設備管理機構，有效開展設備點檢定修：

1、按點檢定修管理模式，完善點檢管理體系，各主體生產單位設立點檢站，確立了點檢站長為二級主管的管理職責，對各二級主體單位的點檢體系重新進行了確認，并從人員配備、職責分工及作業效果等環節進行全面清查與改進。

2、逐步推行點檢作業規范化，建立維修作業標準，對檢修（隱患整改）的工時工序進行了跟蹤管理，工時工序表已成為點檢作業的一項基本記錄。

3、逐步建立了各主要設備定修模型，按模型組織實施，初步確立了大高爐等設備的定修周期。

第二，積極開展tpm全員設備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式：

1、組建維修工程師協會、技師協會，完善運作機制，充分發揮其在全員設備管理工作中的作用。

2、上半年，機動部組織有關人員收集編寫，并印制了《設備管理常識》宣傳冊共1800份，并于6月15日前下發到公司各單位，做到了設備管理（技術）人員人手一冊，各生產和維修班組每班一冊；

3、7月份，機動設備部組織對各單位上半年的設備管理工作進行了檢查，并從中評選取以下5個單項先進單位：

點檢管理先進：轉爐煉鋼廠、潤滑管理先進：棒材二廠、現場管理先進：型材廠、定修管理先進：制氧廠、培訓管理先進：檢修廠4、7月中旬至8月下旬，每晚在xx電視臺黃金時間段（“今日新聞”后）播出設備管理知識100問，積極向公司職工宣傳設備管理知識；

8月份，在xx電視臺推出“創新設備管理”欄目，向廣大職工宣傳報道公司設備管理方面的最新動態；

5、7月下旬至8月下旬，與xx電視臺合作，推出設備管理知識有獎問答活動，公司共有5000余人次積極參與了此項活動，并通過抽獎的形式從中抽出了300名幸運的參與者，每位參與者均獲得了一份獎品，許多二級單位認真組織，積極參與了此次活動，其中：帶鋼廠、燒結廠、制氧廠等三個單位分別獲得此次活動的一、二、三等獎。

6、下半年以來，由機動部組織，各單位均開展了一系列的隱患排查和整改工作，如對公司電纜隧道的隱患排查、對公司各工業排水溝的隱患排查等，同時各主要生產單位均開展了動力設備的反事故演習活動；

7、8月下旬，機動部組織開展了設備管理知識競賽初賽，各單位均積極參與了此次競賽，部分單位如帶鋼廠等還在本單位內部預先組織了選拔賽，初賽參賽隊達29個；通過初賽，有6個參賽隊進入了最后的決賽。決賽于10月13日上午在科協的科技講座室舉行，公司xxx副總經理到現場觀看了此次決賽。最后倉儲部獲得此次競賽的一等獎，熱電廠、檢修廠獲得二等獎，轉爐煉鋼廠、動力廠、汽運公司獲得三等獎，燒結廠、技術中心獲得此次競賽的組織獎。

8、20xx年10月開始，由機動設備部組織開展了設備管理論文征集活動，各單位投稿都非常踴躍，共收到論文56篇。經過初審和評審委員會的評審，共有10篇論文進入了20xx年12月3日舉行的論文發布會。最后，《小方坯連鑄機結晶器水泵改造》、《熱電廠1#電動風機軸承振動大原因分析及處理》、《變位五瓣解決vg554空壓機振動問題》等論文分別獲得一、二、三等獎。

第三，抓好其他設備管理基礎工作：

1、設備管理工作隨時緊跟裝備的動態變化情況，及時完成了大高爐、大焦爐、熱軋薄板、三煉鋼3#轉爐等新上設備abc分類，并對設備三大規程進行了全面清理與完善。

2、完成組織制訂和審定新上設備的點檢標準，并逐步建立與完善公司級重要設備（a類設備）的技術檔案，強化技術狀態管理與全過程管理。

3、組織修訂了《xx設備管理條例》、《液壓、潤滑設備管理制度》、《設備檢修管理制度》等各類設備管理相關制度。

三、加大設備系統培訓工作力度，促進了全員設備管理整體水平的提高。

1、我部與人力資源部共同組織，在主體生產單位開展了設備檢修及操作人員的培訓工作，并組織進行了對專職點檢人員的兩期集中培訓。上半年已完成全部主體生產單位崗位操作人員的培訓和考核驗收工作。

2、組織編制了《設備管理常識》宣傳冊，并已下發到各二級單位的每個班組，并做到班組每班一冊，設備系統的技術、管理人員人手一冊。

3、組織編印了《設備相關事故案例》一書2500冊，下發各二級單位。

（四）穩定設備狀況，防止惡性事故的發生，設備事故數量與去年同期相比大幅度減少。

1、組織維修工程師、技師協會有關技術人員，及時處理和解決了一煉鋼廠一次除塵風機故障；熱電廠1#電動風機故障；6#高爐旋風除塵器開裂故障；鋼渣公司2臺球磨機故障。避免了設備事故的發生。

2、加強隱患排查和整改工作，已完成對公司大部分排水系統的排查整改；完成雙菱實業公司水塔山山體滑坡、倉儲部輕油罐銹蝕滲漏等重大隱患整改。

3、對公司主要電纜遂道存在的隱患進行了徹底整改，排水、防水能力得到提高。

4、組織安排完成全公司的防雷設施檢測工作，并對公司生產區的排水管、溝進行了全面清理，對老區10kv電網存在的諧波危害進行了徹底的治理，較好地改善了電網的電壓質量。

5、組織編制了公司各主要關鍵設備的事故應急處理預案。

（五）認真做好20xx年的冶煉片年檢工作

20xx冶煉片年檢從20xx年3月8日開始，歷時20天，計劃檢修項目465項，實際完成465項，計劃檢修項目實現率達100﹪。

此次年檢集中停產20小時。集中停產期間，6#高爐、3座小高爐、熱軋板廠、燒結高料倉系統、3座轉爐、2臺連鑄機以及一煉鋼廠、3個軋鋼廠均全部停產檢修，時間緊，工作量大。通過我們的精心組織、充分協調，在生產部、各二級廠和施工單位的密切配合下，20xx年冶煉片年檢各項任務圓滿完成。

（六）認真組織完成3#高爐大修改造任務，并取得提前5天竣工的好成績；參與完成1#高爐大修改造任務；順利完成2#高爐中修；完成1#、2#、3#轉爐爐役檢修任務；按時保質完成了棒一廠、型材廠年檢。

（七）積極推進設備維修全集中管理

上半年，我們認真組織了6#高爐、熱軋薄板廠維修全集中管理。在取得較好成績的基礎上，下半年又在軋鋼片和一煉鋼廠推行了維修全集中管理。維修全集中管理的推行，促進了設備狀況的穩定，設備故障停機率有明顯下降，取得了較好成效。

（八）認真組織開展清倉查庫工作

組織開展清倉查庫長達7個月，參與清產核資2個月。對公司40多億的存貨資產、固定資產等進行了徹底清盤。共對123億的報損存貨、固資、在建工程、不良債務、對外投資進行了鑒定并向省國資委作了報損申請，對erp系統內逾萬條錯誤描述進行了徹底清理。

（九）其他主要工作

1、參與一煉鋼廠轉爐、熱軋板廠、噴煤達產達效攻關工作和一煉鋼廠大包轉臺軸承更換、一次除塵風機振動超標等停產檢修；組織完成鋼渣公司兩臺礦粉磨機安裝數據的檢查及存在問題的處理；參與焦碳管式皮帶機的設備移交及組織處理管式皮帶機存在的問題；協助有關部門分析熱軋板廠、轉爐煉鋼廠180t行車主卷揚減速機內齒輪產生點蝕與膠合的原因；審查了熱軋板廠及型材廠機械設備檢修規程；參與冷軋部分設備招標等前期管理工作。

2、完成地產管理工作，及時制止和查處多起違章建筑；配合有關部門做好了征地拆遷工作；辦理了有關土地使用證的換發工作。

分頁閱讀第1頁：公司設備管理部門工作總結第2頁：設備管理工作思路

三、20xx年設備管理工作思路：

20xx年，公司設備管理工作要確立以“設備一生管理，實現貫穿設備管理全過程”、“提升設備綜合效率，發揮設備效能”等為核心的管理理念，對傳統設備管理方式進行創新，工作思路如下：

一）、加強設備基礎管理：

1、重新修訂、完善設備管理管理，裝訂成冊，下發到各有關單位、班組；

2、重新整理、規范各設備技術檔案、臺帳，完善重要設備檔案；

3、制訂新的設備管理評優辦法；

4、組織公司設備管理經驗交流會；

二）、注重點檢實效：

1、整理、規范、完善各設備點檢記錄，定期進行檢查、考核；

2、開展設備零故障管理活動；

三）、完善定修模型、強化檢修效能：

1、進一步完善定修模型；

2、繼續推行設備檢（搶）修工時工序制；

3、初步建立主要設備檢修定額；

4、繼續強化設備潤滑管理；

四）、強化現場管理：

1、深入開展設備現場“5s”管理活動；

2、加強對檢（搶）修現場施工管理，文明施工；

3、開展設備現場潤滑管理專項整改工作；

五）、發揮技術創新、完善技術支撐：

1、建立并逐步完善設備技術管理體系；

2、充分發揮兩個協會作用，開展公司重點關鍵設備技術研究和攻關；

3、強化設備前期管理；

六）、深化tpm全員設備管理：

1、繼續深入開展tpm全員設備管理活動；

2、深化設備承包機制，完善設備掛牌制度；

3、加強對重復、責任設備事故考核，加大對因操作責任造成設備損壞的事故考核力度；

4、加大設備隱患排查和整改力度；遵守技術規范，開展反事故演習；

5、組織公司設備管理優秀論文評選；

6、建立并初步完善主要設備事故應急預案；

七）、加強備件材料管理：

1、嚴格備件材料計劃的全面性和合理性，嚴格采購的及時性；

2、強化質量監制和驗收工作；

3、嚴格倉儲管理；

4、對部分通用設備備件試行零庫存管理；

5、強化設備備件的三化管理工作；

八）、繼續加強以人為本的培訓：

1、組織開展專職點檢人員的培訓；

2、對操作人員的崗位技能培訓；

3、對設備檢修人員、技術人員的培訓；

4、繼續組織對操作人員、點檢人員的資格確認工作；

5、做好設備系統科層人員的培訓；

6、搞好公司中層管理人員的設備管理知識培訓；

設備部門年終總結模板【3】

自201X年6月我來到寧波舜宇光電信息有限公司工作至今，已有一年多時間了。在這一年中，我一直在系統部件制造部設備系工作，負責產線車間所有設備的維護與調試以及產線設備操作技術指導。在這期間，我除負責產線設備維護，調試工作外，還承擔車間現場ESD維護員和現場工裝技術員的職責。雖然工作量比以前要重的多，但給我提供了一個全面了解公司技術層方面的機會，加強了我對公司技術層方面的認知和了解。并且，提高了我對一些產線發生的各類異常時，獨立分析和快速處理問題的能力，為進一步從事技術行業工作打下良好的基礎。

下面我對近一年承擔車間設備技術員工作進行總結：

1． 我對設備技術員工作的認識和態度

當我剛做一名車間設備技術員之后，開始逐漸進入這一角色。雖然，以前在學校學習的專業是數控技術。但是，對一些高低壓用電設備維修和保養還沒有深入的了解和掌握。自從來到本公司，正式做上這個設備技術員崗位的那天起，我就決定要趕快學習更多方面的設備技術知識，在從事設備技術員工作的過程中，自我感覺這一崗位有很大的壓力，俗話說：“有壓力才能有動力，壓力越大，動力就越大”。所以，我要不斷地克服這些壓力，從而提高我的技術水平。

這些壓力主要有以下幾個方面的原因：

一、公司的設備數量的龐大；

二、設備的種類在不斷增長，涉及高低壓輸電、配電、送電和用電設備的維修等方方面面；

三、新舊設備種類繁多、混用增加了設備發生故障的幾率和排除故障的難度；

四、許多閑置設備不經常使用，導致這些設備的調試和維修漸漸淡忘，所以，必須把這些漏掉的知識每天反復重新學習一遍。

面對這種種的壓力，我感到自己責任的重大，為公司設備的正常穩定運行提供技術支持，處理突發故障，就成了我目前的工作重點，我相信我有能力把這崗位工作做好，因為，還是前面那句熟語“有壓力才能有動力，壓力越大，動力就越大”這句熟語我每天我都銘記在心里，來做好我的本職工作。

另外，我還與產線系長、班組長、工裝、工程、設備、品保進行了溝通，深刻了解了現有員工的操作規范和技能手法存在哪些技術問題需要解決，為更好的讓產線保證安全生產，合理有序的生產高質量的產品，所以，作為設備技術員，我對這個崗位的態度是：“全心全意為產線服務，打造最良好的設備維護體系”。

2.設備技術員的工作內容以及今后的目標

工作內容：（1）ESD、設備保養與維修；（2）設備統計與點檢；（3）ESD、設備巡檢；（4）ESD、設備操作培訓與技術指導；（5）ESD、設備6S管理；（6）設備領取與協調；（7）ESD、設備的改善；（8）協助工裝維護產線等

上面所提到的工作內容，只是我日常工作必須要完成的任務，例如一些突發經常發生的事故，當需要我去處理的時候，我總會第一時間趕往現場，盡自己所能盡快排出故障，恢復設備的正常運行。所以，我今后的工作目標是：學習更多的設備維修的知識，提高自己的文化素質和技能水平。做一名“四有”青年（有理想、有道德、有文化、有紀律）的舜宇人。

第五篇：設備部門安全職責

設備部門安全職責

1、貫徹國家、上級部門關于設備設計、制造、檢修、維護保養及施工方面的安全規定和標準，做好主管業務范圍內的安全工作。負責制訂和修訂各類機械設備的操作規程和管理制度。

2、負責各種機械、設備、電氣、動力、儀表的安全管理，使其符合安全技術規范、標準和制度的要求。禁止防爆等級不夠的電器設備進入生產裝置。

3、負責組織施工機具、氣瓶、壓力容器及安全附件的定期安全檢查、校驗工作。及時整改檢查中發現的問題，有重大隱患要堅決停用。

4、組織設備安全大檢查，對檢查出的有關問題，要有計劃地及時整改，按期實現安全技術措施計劃和事故隱患整改項目。

5、負責對壓力容器等特種設備的登記取證工作。

6、對外來檢修和有關人員等，應組織做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，負責貫徹有關施工紀律的管理規定。

7、負責設備事故的調查處理。