第一篇：設備安環部門職工工作總結

設備動力部

2011年上半年工作總結

2011年上半年時間一晃而過，上半年的工作在公司領導和同事們的全力支持配合下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，思想素質和業務工作能力都有了一定的改進與提高，為達到總結經驗，發揚成績糾正不足的目的，在此對自己2011年上半年的工作總結回顧，以期望在今后的工作有新的提高。

一、上半年所從事的工作完成情況

1、日常生產設備維修、水、電、氣的臨時報修與日常管理；

2、取認證工作方面，完成了鼎昌廠區清潔生產資料準備、檢測、初驗至終驗的工作，配合有關人員完成建興廠區質量環境安全健康體系的審查及電力部門檢查考核等；

3、新上項目工作方面：完成鼎盛花園用電設施的申報、安裝與日常管理及原有用電設施的拆除，臨時用電布設等；多晶硅二期工程中，用電布設與日常管理；標準件車間自制設備的制作，預埋件的制作安裝，部分設備的安裝，用電線路供電設施的設計布置，超高壓設備的安裝等工作；

4、安全環保工作方面，建立健全了各種記錄與臺賬，按規定認真做好檢查與考核。

二、工作中的不足

回顧上半年，我們雖然做了一些工作，但對當前企業的發展還有很多不足之處：

1、機械使用壽命在于“潤滑良好”在生產中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備潤滑維護意識，這樣給設備日常管理帶來很多難題，只有大家共同提高設備維護觀念和素質，才能規避這個負面的問題。從而延長設備使用壽命，減低生產維護成本。最終最大限度的提高經濟效益，在這方面主要存在： ⑴、沒有加強現場檢查設備保養和現場管理力度；

⑵、沒有建立完善的加油制度，使加油工作成為重點，導致缺油磨損； ⑶、沒有加強對機電人員的技能培訓，使其達到機械電器維修能獨擋一面。

2、安全生產預防為主，綜合治理是建立全員樹立安全意識形成全體員工互動。力求早發現隱患，早解決。主要存在：

⑴、沒有及時認真搞好安全教育；

⑵、考核措施不得力、制度實施操作性不強；

⑶、處理問題的責任沒有層層分解，導致安全防護勞動保護用品的使用不規范。

3、搞好環境保護是改善生活環境與生態環境，防治污染和其它公害，保障人體健康促進社會主義現代化建設的發展需要。沒有從理性認識變為感性認識，只是應付檢查驗收，么有真正改變工作環境。

4、執行改善各項規章制度是每個員工應盡的義務，主要存在：

⑴、主動性不高，沒有超前計劃，主動與領導及相關部門溝通，有時影響進度與期限；

⑵、有時違反制度要求，帯酒上崗，導致不良影響。

5、對新的知識學習不夠深，創新意識不強。

三、感想與認識

“要想做好事，必須先做好仁”我們每個部門每個員工都有著橫向聯合豎向協作的工作方式，你要求他們做事遇到問題必須及時給解決，他們提出問題必須及時給解決。只要求他們怎樣做，遇到問題又不給解決是做事情的。在日常工作中，只有先做好別人要求做的事，才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事，必須先做好仁”的認識過程，半年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題需在今后的工作糾正。同時，期望各位領導和同仁對存在問題多加指正，便于今后更好工作。

四、下半年工作目標

在總結上半年經驗，改正存在不足，時刻未來強化管理意識和效益意識，保證經營目標，項目建設目標按期完成，特制下半年工作目標：

1、緊緊圍繞公司提出的“經營目標，項目建設目標”基建認真規范各項管理制度，把目標、指標量化考核納入議事日程；

2、在日常工作中，多總結經驗，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平

3、從我做起，以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去；

4、從提高自身素質做起，認真學習周圍先進同事，不斷強化主人翁意識；

5、求真務實，積極工作，全力配合好各部門的工作。

設 備 動 力 部

2011.8.9

第二篇：設備安環部半年工作總結

設備動力部

2011年上半年工作總結

自進入2011年以來，在公司各級領導的大力支持幫助下，我們根據公司提出的“全面提升管理素質，開展嚴管理、細要求以提高自身素質為重點，加強制度化、程序化、規范化、標準化管理完善各項手續的總方針要求”經過回顧分析總結現狀，本著發揚成績糾正缺點，積極向上的原則，認真轉變觀念，身臨其境，對各項工作超前計劃、層層分明、逐項落實到位。全面推動部門人員工作積極性、主動性和能動性。使本部門各項工作呈現了事事有人管、想方法管的新局面，達到了管理工作不斷改進創新趨勢，上半年的具體工作情況簡要總結如下：

一、各項管理指標完成情況

1、生產設備日常管理工作

當前公司上下專業維修→車間維修→操作工保養維護三級工作體系已逐步形成，潤滑保養進程考核制度已完善，設備維修費用考核驗證制度已建立并實施。上半年設備故障及時修復率100%，沒有出現因維修不及時導致影響生產。維修費用更換零部件考核率100%，減少了不應更換件的出現和人為事設備事故的產生。為更好的做好在用設備的日常管理，自下半年實施了設備保養潤滑日考核制，實施獎罰制，使設備日常維護保養逐步形成正規化。建立健全了設備管理技術檔案，完善了特種設備管理臺賬與定期檢測工作。

2、取認證工作完成情況

完成了鼎昌廠區清潔生產驗收工作，配合有關部門完成了建興廠區質量體系審查，各電力部門的審查及上級主管部門的檢查考核工作。

3、新上項目工作完成情況

管塔在用設備的不斷改進與完善；超高壓設備的定購、安裝；多晶硅項目臨時用電設施的安裝布線與日常管理；鼎盛花園用電與日常管理；標準件車間起重設備的采購，現安裝工作已展開，自制設備的制作，供電設施的設計施工等工作。

4、安全環保工作完成情況

⑴：安全部門各項法令、法規的貫徹落實，每月的安全檢查考核與年季度報表等記錄的上報。上半年共開出安全隱患通知單5張，罰款一千多元（屬建筑施工）通過幾次的安全檢查督導，有力規范了建筑施工現場，安全防護安全用電管

理工作。為安全施工文明施工提供了保障條件；

⑵：環保工作是當前自上而下認為講起來重要、干起來不要、安排起來次要的工作，執行起來難度較大。我們在執行過程中，依靠貫徹上級各種“法令、法規”為主線面對現實。首先完善管理方法與管理程序實事求是的應對工作中帶來的問題，嚴格執行《危險廢物管理條例》。在建立各種臺賬與記錄的情況下，根據上級主管部門要求，按時規范上報各種文件資料，并定期做好檢查，確保不出現違規問題。

5、公用設施日常管理工作完成情況

公司使用中的供電、供水、供氣、廠內照明等日常管理，屬設備部直屬管理（含加油站），做好日常調查、檢查、維護、維修等工作確保正常使用。

二、工作中的不足

回顧上半年，我們雖然做了一些工作，但對當前企業的發展還有很多不足之處：

1、機械使用壽命在于“潤滑良好”在生產中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備潤滑維護意識，這樣給設備日常管理帶來很多難題，只有大家共同提高設備維護觀念和素質，才能規避這個負面的問題。從而延長設備使用壽命，減低生產維護成本。最終最大限度的提高經濟效益，在這方面主要存在： ⑴、沒有加強現場檢查設備保養和現場管理力度；

⑵、沒有建立完善的加油制度，使加油工作成為重點，導致缺油磨損；

⑶、沒有加強對機電人員的技能培訓，使其達到機械電器維修能獨擋一面。

2、安全生產預防為主，綜合治理是建立全員樹立安全意識形成全體員工互動。力求早發現隱患早解決，主要存在：

⑴、沒有及時認真搞好安全教育；

⑵、考核措施不得力、制度實施操作性不強；

⑶、處理問題的責任沒有層層分解，導致安全防護勞動保護用品的使用不規范。

3、搞好環境保護是改善生活環境與生態環境，防治污染和其它公害，保障人體健康促進社會主義現代化建設的發展需要。沒有從理性認識變為感性認識，只是應付檢查驗收，么有真正改變工作環境。

4、執行改善各項規章制度是每個員工應盡的義務，主要存在：⑴、主動性不高，沒有超前計劃，主動與領導及相關部門溝通，有時影響進度與期限；⑵、有時違反制度要求，帯酒上崗，導致不良影響。

三、感想與認識

“要想做好事，必須先做好仁”我們每個部門每個員工都有著橫向聯合豎向協作的工作方式，你要求他們做事遇到問題必須及時給解決，他們提出問題必須及時給解決。只要求他們怎樣做，遇到問題又不給解決是做事情的。在日常工作中，只有先做好別人要求做的事，才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事，必須先做好仁”的認識過程，半年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題需在今后的工作糾正。同時，期望各位領導和同仁對存在問題多加指正，便于今后更好工作。

四、下半年工作目標

在總結上半年經驗，改正存在不足，時刻未來強化管理意識和效益意識，保證經營目標，項目建設目標按期完成，特制下半年工作目標：

1、緊緊圍繞公司提出的“經營目標，項目建設目標”基建認真規范各項管理制度，把目標、指標量化考核納入議事日程；

2、從我做起，以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去；

3、從提高自身素質做起，認真學習周圍先進同事，不斷強化主人翁意識；

4、求真務實，積極工作，全力配合好各部門的工作。

設 備 動 力 部

2011.8.9

第三篇：安質環2014部門工作總結8.20

三峽花苑建設項目部

2014上半年安質環工作總結

2014上半年，三峽花苑建設項目部的安全質量環保工作緊緊圍繞服務施工生產的實際，積極響應、認真貫徹國家及公司有關安全質量生產月活動及各項文件的通知要求，結合項目部工作實際，按照“有制度可依、落實責任、加強過程監控、整改到位”的工作步驟，扎實有效地開展了各項安全質量環保活動。現將2014年的安全質量環保工作匯報如下：

一、上半年安全質量環保工作取得的成績

1、安全工作（1）成立了三峽花苑建設項目部安全質量環保部，明確了安全生產第一責任人、主管責任人，責任到人。

（2）在部門全體人員的共同努力下，完成了三峽花苑項目的安全策劃工作。（3）制定了各項“安全管理辦法”、“安全管理制度”，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書，同時也讓項目部安全管理工作變得有理有據。

（4）分批進行了全面的危險源辨識工作，促使項目部安全管理工作更加及時和有效。

（5）對項目部的新進員工進行安全教育與培訓，增強全員安全責任意識。定期對施工現場進行安全督查、隱患督改，進行全員過程監控、整改與落實徹查。共下發安全隱患整改通知單2份，隱患整改及防范措施落實率達到100%，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。

（6）落實公司的安全月活動計劃，通過學習文件，觀看影片，安全教育培訓及安全網絡競賽等一系列活動，加強了項目部管理人員對安全生產責任與“紅線”意識的認識，促進項目部安全生產形式持續穩定。

通過全體員工的共同努力，2014上半年至今安全工作正常，未發生任何安全事故。

2、質量工作

（1）完成了三峽花苑項目的質量策劃工作。

（2）建立健全了質量管理網絡體系，明確了質量管理主管領導、部門及相關管理人員的崗位質量職責，強化質量管理體系和目標，質量管理模式、管理程序和質量管理體系有效運行。

（3）制定了質量管理制度與質量管理細則。

（4）定期進行了質量大檢查并召開質量專題會，明確整改責任單位與責任人；隱患整改及措施落實率達到100%，使各項管理制度得到落實。（5）在建工程一次驗收合格率100%。

（6）制定了創優計劃和目標，更加明確項目的質量形象。

3、環保工作

（1）完成了項目的環保策劃。

（2）逐步健全環境保護水土保持管理制度及管理細則，促使環境管理工作更加具體和細化。

（3）組織職工了解施工現場地形、地貌和地質情況，使人人對工作環境、工作內容、工作條件做到心中有數。（4）開展經常性的環保水保教育活動，組織職工學習有關環境保護、水土保持的政策法令、文件，教育職工樹立環保水保和統一的思想，提高全體員工的環保水保意識。

二、2014下半年工作計劃安排

1、安全方面

（1）繼續加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，項目部與各施工單位簽訂安全生產責任書，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。

（2）強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態，確保員工的生命安全。

（3）認真督查組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，確保施工單位將安全責任落實到每一位施工人員身上。（4）嚴格考核監理單位安全管理工作。（5）嚴格執行項目部安全管理制度，并且根據體系運行情況不斷的修改與完善。

2、質量方面

（1）督促施工單位加強施工人員業務培訓、質量教育工作，提高質量意識。（2）加強項目部員工培訓，提高個人業務素質，提高工作效率。

（3）繼續加強材料控制工作。對進場的各種材料（包括甲供方材料）進行嚴格控制，在現場實行原材料標識制度，禁止不合格材料用于工程。

（4）加強質量管理，完善相關管理制度，強化責任意識，不斷提高規范化管理水平；落實質量管理制度，定期對制度的落實情況進行嚴格考核。

（5）項目部與各施工單位簽訂質量生產責任書，做到層層把關，人人遵守，領導親自抓，部門主動管，確保各級人員的質量責任制落實到崗位和具體行動中，形成施工質量大家管的良好氛圍。

（6）在建項目實行樣板先行，每道工序施工前要求施工單位先做出工序樣板，報監理和我部驗收后，按驗收意見落實班前交底，確保工程質量。

3、環保方面

（1）加強環境保護宣傳教育，提高環保意識。

（2）落實項目部環保工作的管理制度，并定期對制度的執行情況進行考核。（3）對施工、監理單位的環境保護工作定期進行檢查，不發生“三廢”排放超標，環境污染、噪聲投訴處理率達到100%。（4）確保節能減排達到公司下達的指標要求。

第四篇：安環處部門職責

部 門 職 責 安 全 環 保 處

部門名稱

安全環保處 上級部門

總經辦 下級部門

各生產部門 部門權限

1、對涉及安全環保所有相關的工作活動進行組織協調；

2、對下屬職員有效績評定、考核的權力；

3、對違反安全環保規章制度、法律法規的人員有考核的權利；

4、對安全環保應急狀態下有統一指揮權。

部門職責

1、安全

1.1在公司安委會的領導下開展安全生產的管理和監督，認真貫徹執行有關安全工作的方針、政策、法律、法規、規定、制度和標準；

1.2負責組織制定、修訂、審查安全技術規程和安全管理制度； 1.3參加公司新建、改建、擴建項目安全“三同時”驗收工作； 1.4建立完善安全檔案臺賬；

1.5制定安全大檢查的方案并組織開展，協調和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施和整改計劃，并檢查、監督隱患整改工作的完成情況；

1.6深入現場進行安全監督，檢查安全管理制度執行情況，糾正違章，督促協調解決有關安全生產的重大問題，遇有危及安全生產的緊急情況有權責令其停止作業，并立即報告有關領導；

1.7負責公司級安全生產風險應急預案的制定和演練；

1.8負責組織公司主要負責人、安全管理人員、特種作業人員的培訓辦證工作，負責公司新進員工公司級安全教育培訓工作，督促并指導車間、班組級安全教育；

1.9負責組織開展公司級安全活動，總結安全生產經驗，推廣安全生產成果、先進技術及現代安全管理方法；

1.10負責各類事故匯總、統計，主管人身傷亡、火災、環保等事故的調查處理，參加其它各類事故的調查、處理工作；

1.11負責組織安全工作考核評比，對安全生產有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見； 1.12負責按要求完成安全方面的日報、月報表及相關材料工作。

2、環保

2.1在公司主管領導的領導下開展環保工作的管理和監督，認真貫徹執行國家環保工作的方針、政策、法律、法規、規定、制度和標準；

2.2負責組織制定、修訂、審查環保管理制度；

2.3參加公司新建、改建、擴建項目環保“三同時”驗收工作； 2.4負責督促各單位的環保隱患排查治理；

2.5負責定期檢測工業廢水的排放濃度，并督促有關單位采取措施； 2.6負責按要求完成環保方面的日報、月報表及相關材料工作。

3、職業健康

3.1在公司安委會的領導下開展公司的職業健康管理工作，認真貫徹執行有關職業健康的方針、政策、法律、法規、規定、制度和標準；

3.2負責建立職業健康管理制度和職業健康監護檔案；

3.3負責組織公司干部職工進行《職業病防治法》、勞動防護等職業健康方面法規的學習、培訓、考核；

3.4組織開展各種安全宣傳、教育、培訓活動。

4、消防管理

4.1在公司領導的領導下，認真貫徹落實《消防法》方針、政策，嚴格落實消防制度和標準；

4.2建立完善消防管理制度和應急預案，定期組織開展消防應急演練； 4.3定期組織開展消防隱患排查治理，督促各單位完善消防設施； 4.4組織、指導、督促各單位開展消防隱患排查和治理工作。

5、其它有關安全生產、環境保護、職業健康和消防的工作任務 5.1負責接待安全、環保、職業健康、消防主管部門檢查工作； 5.2負責組織落實上級領導、政府主管部門關于安全、環保、職業健康、消防工作的任務安排；

5.3定期組織召開有關會議，向有關領導或部門反饋安全、環保、職業健康、消防工作情況。

第五篇：11年設備安環部半年工作總結

2011年上半年工作總結

時間過的很快，不知不覺中2011年即將成為歷史年。至今為止，自己到公司以有半年之久，作為公司幾百名員工中的一員，我立足本職工作，保證按時出勤，堅守工作崗位，做好分內事，為公司貢獻自己的一份力量。半年中，在公司領導的關懷、幫助、支持下，服從工作安排，加強學習鍛煉，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，完成了領導交給我的各項工作任務。雖然在工作上經歷了很多挫折，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。為達到發揚成績、糾正不足的目的，現對過去半年年工作作出總結，同時也對下半年的工作目標打算做以下說明，期望2011年下半年的工作有更進一步的突破.一、上半年所從事工作的完成情況

1、壓力容器申報登記注冊工作

工作任務首先從整理壓力容器資料開始。通過翻閱各個廠家的每臺壓力容器的設備資料，篩選出申報的參數。全部整理完畢后，通過山東金質網上審批系統上報到縣安監局進行登記注冊，為以后特種設備的網上申報流程積累了經驗。

2、清潔生產審核工作

為減少生產過程中的廢物排放、保護環境為出發點，使企業降耗、減污、提高生產管理水平、增強市場競爭力，集團公司聘請了濟南華潤環保科技有限公司開展了清潔生產審核工作。為盡快完成清潔生產審核工作，協助整理相關資料，順利通過了清潔生產驗收。

3、設備管理情況

完善了特種設備管理臺賬與定期檢測工作；完善了公司生產設備臺賬及相關記錄。

4、取認證工作完成情況

配合有關部門完成了建興廠區質量體系審查，認證后對專家提出審證期間遇到的相關問題進行了整改，重新完善了體系認證資料，使公司制度更加規范化、標準化。同時為以后體系認證提供了相關依據。

5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費用清單

6、安全環保工作方面，建立健全了各種記錄與臺賬，按規定認真做好檢查；

7、日常生產設備的維修；

8、在做好本職工作的同時，認真完成了領導交予的其它各項工作；

二、在工作中分析認識自己，總結工作經驗

在公司這半年緊張有序的工作時間里，在領導和同事的幫助指導下，我很快的了解了公司的基本情況，我的各方面素質以及工作能力也有了顯著的提高，自己進一步加強學習，不斷理清工作思路，總結工作方法、積累經驗，在這半年的工作中，接觸到了許多新的事物、產生了許多新的問題，從中也學到了許多新知識、收獲了寶貴的工作經驗，使自己在思想認識和工作能力上得到了快速的提高和進一步的完善，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

1、擺正自己的位置，努力學習基本業務知識，才能更好適應工作崗位。

2、主動融入集體，處理好各方面的關系，才能使工作事半功倍，才能在新的環境中形成好的工作狀態。

3、加強溝通協調，才能把工作做的更好。

4、少說話、多做事，總結經驗，少娛樂、多學習，學以至用。

三、工作中存在的不足

在公司這半年的工作時間里，自己雖然努力做了一些工作，也取得了一定的成績，但距離公司領導的要求還有很大差距，工作中還存在許多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

1.工作不夠細心、考慮問題不夠周全，不夠細致。

2.對基本學業知識以及工作流程掌握不夠詳細。

3.文字底功比較欠缺。

4.不能正確對待領導的批評。

5.工作中缺少全局觀念。

6.綜合協調能力較差，缺乏與領導以及同事之間的交流、溝通技巧，在協調各部門同

事配合工作的時候沒能做到恰到好處，導致與其他部門配合工作出現困難。

7.工作中存在心態浮躁、失衡偏激的現象，不能做到以一顆平常心來對待工作。

8.對新的知識學習不夠深，創新意識不強。

四、下半年工作目標

1、在下半年，我將結合設備部的實際工作情況總結上半年的經驗，改正不足，進一步加強學習，努力提高思想素質和技術能力，努力在本職崗位上作出新的貢獻；

2、在日常工作中，多總結經驗，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平；

3、從提高自身素質做起，認真學習周圍先進同事，不斷強化主人翁意識；

4、求真務實，積極工作，全力配合好各部門的工作。

繼續腳踏實地、勤勤懇懇的認真努力完成好各項工作，在普通的崗位上發揮我的光和熱，為公司做出自己應有的貢獻。

設 備 動 力 部

2011.8.9