第一篇：煤礦防治水應急預案演練總結報告

陜西燎原煤業有限責任公司

燎原煤礦

水害應急預案演練報告

2013年8月25日

燎原煤礦水害應急預案演練報告

為避免或減少礦井災害對煤礦造成損失或危害，增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類突發礦井災害事故的自救和搶險技能，使廣大職工充分認識到發生災害怎樣避災自救及安全撤離，結合我礦實際情況，我礦于2013年8月25日進行了礦井水害應急演練活動，現將演練情況報告如下：

一、目的

1、通過實戰演練，加深本礦廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和救災器材正確使用的實戰技能。

2、進一步提高救援人員的井下工作人員的應急救援實戰能力。

3、強化培訓突發事件發生時，事故現場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。

4、進一步了解重點崗位職工和新錄用職工對預案的學習、應用和掌握能力。

5、檢查應急救援的啟動能力，以及各工種在突發事件來臨時的整體協同能力和應急水平。

6、檢查各應急物資的準備情況是否能滿足應急救援的要求。

二、演練的預定目標

對擬定的水災事故進行現場應急處理以及對假定的災害事故發生后人員緊急撤離的應急演練。

三、演練時間、地點

時間：2012年8月25日早班8：30分

地點：1101運順掘進工作面

8月25日8:30分1101運順掘井工作面帶班班長楊百福匯報（模擬）：1101運輸掘進工作面涌水。調度接到事故匯報后，8：35分用電話通知礦長，礦長接到通知后以最快速度到達井口，同時調度主任立即組織救護隊，礦工程師董建杰、安全礦長王永全入井至現場查看水情（模擬）。

9：15分王永全電話匯報調度室，（我所在位置為1101運順掘進工作面，打炮眼時涌水較大，預計為小井采空區水，進行簡單的容積法測量后，現涌水量為20m3/h，主水倉水泵已開啟，但水量有增大趨勢，無法預計總水量。

9：18分工程師董建杰安排楊百福留現場觀測水量變化情況，并每隔10分鐘匯報所在井下具體位置、水量變化情況、排水運行情況。

9：20分預案指揮部啟動，礦長馮增懷指揮，成員：機電礦長、采煤隊長及特種作人員。立即通知1101運順掘進班（立即停止作業）返上皮帶下山上車場待命，同時觀測水量、水位，積極組織排水、并有專人負責守住通訊系統，保證通訊暢通。

9：22分通知290水倉排水司機、機電檢修工加強排水，并及時匯報排水情況。

9：25分向上級主管部門報告（模似）。

9：50分煤礦總指揮（礦長馮增懷）及副總指揮（總工程師董建杰）按排救災準備。

9：54分楊百福報涌水量增大過快，水位上漲快速，水已上漲0.5米。9：56分礦長下達命令：要求井下組織好搶險、維修、排水設施的人員，留下瓦檢員密切觀測異常氣體，有異常及時匯報并撤離。

1、井下撤離人員情況

掘進區、掘進工14人（1101運順掘進工作面→皮帶下山→皮帶下山上車場）、瓦檢員2人、機電2人、合計16人。通過井下人員統計：所有參與對組均實現安全撤離。

10：10分地面參與單位進行匯報，參與演練的單位和個人全部在場區待命。

10：20分由礦長、總工程師以及所有生產部室、特種作業人員對井下突水進行分析研究，首先煤礦周邊井和礦井掌握情況進行排查，對巷道容量、排水管路、排水設施、排水系統、通風系統、供電系統進行計算驗證，同時對控制水災進行物資調撥程度進行分析、并針對突水應急預案完善程度解剖。

2、應急組織方案

1）、水倉最低點標高為283米。主井井底水倉集中排水點排水能力達75ｍ3/h,用4寸管接至井底水倉，水倉容量800m3,按突水量100m3進行計算，其水位上漲至293米標高時所需時間為1.0小時。

2）、組織隊伍搶接1趟4寸排水管，并選用連接軟管連接跟進排水泵，同時考慮2臺排水水泵交叉前進，隨水位30米距離進行移動排水，全部將水排到地面。

3）、跟進排水必須安設局部通風設施，4）、當排水量基本上控制突水位后，提出初步隔斷突水點實施方案，由各級領導下達具體封閉隔離、注漿加固總體方案。并付諸實施治理，確保礦井安全生產。

四、演練成果

（一）領導高度重視，親臨實戰部署

礦領導對這次井下水害事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰,尤其是剛開始通知過程較為真實。

（二）演練目的明確，預案策劃周密

從我礦安全工作的實際出發，確定井下水害事故的應急演練。演練檢驗：

1、應急人員對水害應急預案的熟悉程度。

2、調度系統對接聽電話、記錄等的規范、時效；

3、救護隊、各部室負責人及相關人員對現場的應急處置能力；

4、應急物資、材料的準備情況。

（三）井下撤人比較成功，并且通過通風部、安全部進行人員統計，除個別人員早出井外，其它人員均能與現場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發事故的應急反應。

（四）通過本次演練，根據井下實際排水能力、采區巷道的容水量進行科學計算，通風系統、供電系統的可靠程度進行了論證，并認識到了搶險救援物資、設備設施能力。制定出具有實效性的救援方案，對突水應急預案進行完善和補充。提高礦井在突發事故發生時，做到人心不慌亂、統一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現重大事故傷亡降至最低點。

五、演練存在的不足

（一）現場演練的匯報程序亂，沒有達到實戰的要求。

（二）在應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度方面：

1、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉，演練時應用得不太熟悉；

2、各部室責任分工還不太明細。

（三）在調度系統對接聽電話、記錄等規范、時效方面：

1、調度在啟

動演練程序出現錯誤。

2、所有人員在對待演練只是走走過程。

3、記錄不規范，沒有完整的演練情況記錄下來：

4、電話通知順序沒有按預案要求執行；

5、接聽電話也有個別記錄錯誤；

6、現場應急人員對匯報的內容不規范。

（四）本次演練未能對應急物資進行全面的檢驗，但從現有的物資難以達到礦井突水應急搶救救災的能力。

（五）本次演練也反應出我礦在突水應急演練方面的工作做得還很差，在組織協調、演練程序存在較大差距，在突發事故面前，不能夠按照調度指揮、分級管理、快速反應、通力協作。

（六）在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準確控制井下各零散點、單崗、動態人員。因演練未能對井下所有人員撤離進行全面統計。

（七）本次演練在基礎資料匯報過程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災路線圖、排水系統圖不能反映及時；技術人員有災情匯報時不能全面、準確的匯報災情，造成決策時間延長。

六、突水應急救援預案需做好的工作：

（一）要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統籌領導。

（二）建立應急救援資源數據庫，對有關單位應急物資種類，設備、裝備配備情況，計時信息進行調查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數量、質量、位置、技術指標、用途、負責人、聯系方式等信息統一納入信息庫并及時更新、動態管理、實現資源共享，確保應急物資調度及時有效。

（三）科學儲備，提高應急救援物資設備、裝備的配套性和科技含量，規范應急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送

以及信息處理等運行程序。

（四）參與救援必須要有加工體系，在應急救援搶險救災實施中，應全力投入人力、物力、財力；尤其是專業的技術工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。

（五）在巷道設計中，一定要體現大系統的完善，充分考慮突發事故時會造成各類后果。在實施快捷有效排水的同時，必須考慮大規模排水系統的形成。機電部門、供應部門充分考慮應急搶險救災過程中所需的各類設備實施。用最快的時間形成安全保障體系，減少災害事故所造成的損失。

（六）礦井水文地質資料仍不夠健全，需對基礎資料加強管理，及時分析修訂完善歸檔，保證資料的準確可靠。

陜西燎原煤業有限責任應急預案演練指揮部

2013年9月

第二篇：煤礦防治水應急預案演練總結報告

煤礦

水害應急預案演練報告

2012年3月25日

水害應急預案演練報告

為避免或減少礦井災害對煤礦造成損失或危害，增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類突發礦井災害事故的自救和搶險技能，使廣大職工充分認識到發生災害怎樣避災自救及安全撤離，結合我礦實際情況，我礦于2012年3月25日進行了礦井水害應急演練活動，現將演練情況報告如下：

一、目的

1、通過實戰演練，加深本礦廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和救災器材正確使用的實戰技能。

2、進一步提高救援人員的井下工作人員的應急救援實戰能力。

3、強化培訓突發事件發生時，事故現場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。

4、進下步了解重點崗位職工和新錄用職工對預案的學習、應用和掌握能力。

5、檢查應急救援的啟動能力，以及各工種在突發事件來臨時的整體協同能力和應急水平。

6、檢查各應急物資的準備情況是否能滿足應急救援的要求。

二、演練的預定目標

對擬定的水災事故進行現場應急處理以及對假定的災害事故發生后人員緊急撤離的應急演練。

三、演練時間、地點

時間：2012年3月25日早班8：30分 地點：首采煤工作面 3月25日8:30分首采工作面帶班礦長匯報（模擬）：首采工作面上段涌水。調度接到事故匯報后，8：35分用電話通知礦長，礦長接到通知后以最快速度到達井口，同時調度主任立即組織救護隊，礦工程師、安全礦長入井至現場查看水情（模擬）。

9：15分班隊長電話匯報調度室，（所在位置為首采工作面，打炮眼時涌水較大，預計為上部采空區水，進行簡單的容積法測量后，現涌水量為18m3/h，主水倉水泵已開啟，但水量有增大趨勢，無法預計總水量。

9：18分工程師安排專人留現場觀測水量變化情況，并每隔10分鐘匯報所在井下具體位置、水量變化情況、排水運行情況。

9：20分預案指揮部啟動，礦長指揮，成員：機電礦長、采煤隊長。立即通知首采采煤班（立即停止作業）返上3730上部車場待命，同時觀測水量、水位，積極組織排水、并有專人負責守住通訊系統，保證通訊暢通。

9：22分通知井底水倉排水司機、機電檢修工加強排水，并及時匯報排水情況。

9：25分向上級主管部門報告（模似）。

9：50分煤礦總指揮（礦長）及副總指揮（總工程師）按排救災準備。

9：54分工作面上報涌水量增大過快，水位上漲快速，水已上漲0.5米。

9：56分礦長下達命令：要求井下組織好搶險、維修、排水設施的人員，留下瓦檢員密切觀測異常氣體，有異常及時匯報并撤離。

1、井下撤離人員情況

采煤隊、運輸工14人（首采采煤工作面→首采回風巷→3730上部車場）、瓦檢員2人、機電2人、合計16人。通過井下人員統計：所有參與對組均實現安全撤離。

10：10分地面參與單位進行匯報，參與演練的單位和個人全部在場區待命。

10：20分由礦長、總工程師以及所有生產部室、特作人員對井下突水進行分析研究，首先煤礦周邊井和礦井掌握情況進行排查，對巷道容量、排水管路、排水設施、排水系統、通風系統、供電系統進行計算驗證，同時對控制水災進行物資調撥程度進行分析、并針對突水應急預案完善程度解剖。

2、應急組織方案

1）、水倉最低點標高為3568米。主井井底水倉集中排水點排水能力達75ｍ3/h,用4寸管接至井底水倉，水倉容量800m3,按突水量100m3進行計算，其水位上漲至3570米標高時所需時間為2.0小時。

2）、組織隊伍搶接1趟4寸排水管，并選用連接軟管連接跟進排水泵，同時考慮2臺排水水泵交叉前進，隨水位30米距離進行移動排水，全部將水排到地面。

3）、跟進排水必須安設局部通風設施，4）、當排水量基本上控制突水位后，提出初步隔斷突水點實施方案，由各級領導下達具體封閉隔離、注漿加固總體方案。并付諸實施治理，確保礦井安全生產。

四、演練成果

（一）領導高度重視，親臨實戰部署

礦領導對這次井下水害事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰,尤其是剛開始通知過程較為真實。

（二）演練目的明確，預案策劃周密

從我礦安全工作的實際出發，確定井下水害事故的應急演練。演練檢驗：

1、應急人員對水害應急預案的熟悉程度。

2、調度系統對接聽電話、記錄等的規范、時效；

3、救護隊、各部室負責人及相關人員對現場的應急處置能力；

4、應急物資、材料的準備情況。

（三）井下撤人比較成功，并且通過安全生產部進行人員統計，除個別人員早出井外，其它人員均能與現場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發事故的應急反應。

（四）通過本次演練，根據井下實際排水能力、采區巷道的容水量進行科學計算，通風系統、供電系統的可靠程度進行了論證，并認識到了搶險救援物資、設備設施能力。制定出具有實效性的救援方案，對突水應急預案進行完善和補充。提高礦井在突發事故發生時，做到人心不慌亂、統一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現重大事故傷亡降至最低點。

五、演練存在的不足

（一）現場演練的匯報程序亂，沒有達到實戰的要求。

（二）在應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度方面：

1、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉，演練時應用得不太熟悉；

2、各部室責任分工還不太明細。

（三）在調度系統對接聽電話、記錄等規范、時效方面：

1、調度在啟動演練程序出現錯誤。

2、所有人員在對待演練只是走走過程。

3、記錄不規范，沒有完整的演練情況記錄下來：

4、電話通知順序沒有按預案要求執行；

5、接聽電話也有個別記錄錯誤；

6、現場應急人員對匯報的內容不規范。

（四）本次演練未能對應急物資進行全面的檢驗，但從現有的物資難以達到礦井突水應急搶救救災的能力。

（五）本次演練也反應出我礦在突水應急演練方面的工作做得還很差，在組織協調、演練程序存在較大差距，在突發事故面前，不能夠按照調度指揮、分級管理、快速反應、通力協作。

（六）在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準確控制井下各零散點、單崗、動態人員。因演練未能對井下所有人員撤離進行全面統計。

（七）本次演練在基礎資料匯報過程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災路線圖、排水系統圖不能反映及時；技術人員有災情匯報時不能全面、準確的匯報災情，造成決策時間延長。

六、突水應急救援預案需做好的工作：

（一）要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統籌領導。

（二）建立應急救援資源數據庫，對有關單位應急物資種類，設備、裝備配備情況，計時信息進行調查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數量、質量、位置、技術指標、用途、負責人、聯系方式等信息統一納入信息庫并及時更新、動態管理、實現資源共享，確保應急物資調度及時有效。

（三）科學儲備，提高應急救援物資設備、裝備的配套性和科技含量，規范應急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。

（四）參與救援必須要有加工體系，在應急救援搶險救災實施中，應全力投入人力、物力、財力；尤其是專業的技術工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。

（五）在巷道設計中，一定要體現大系統的完善，充分考慮突發事故時會造成各類后果。在實施快捷有效排水的同時，必須考慮大規模排水系統的形成。機電部門、供應部門充分考慮應急搶險救災過程中所需的各類設備實施。用最快的時間形成安全保障體系，減少災害事故所造成的損失。

（六）礦井水文地質資料仍不夠健全，需對基礎資料加強管理，及時分析修訂完善歸檔，保證資料的準確可靠。

第三篇：煤礦防治水應急預案

建平鴻運煤礦二井 礦井防治水應急救援預案

二零一二年四月 礦井防治水應急救援預案 事故類型和危害程度分析 1.1 事故類型 礦井水災

1.2 危害程度分析

建平鴻運煤礦二井礦井充水水源主要有地下水、老空水、小窯水及地表水。

1.2.1 地下水：礦井主要含水層是奧陶系石灰巖含水層，靜止水位標高在528m，井田煤層均位于奧灰水位之上，不存在帶壓開采煤層。各煤層突水系數均小于臨界突水系數0.06MPa/m, 奧陶系石灰巖巖溶水對井田各煤層突水的可能性較小。但必須加強防范和管理。

1.2.2 老空水：本區煤炭開采歷史悠久，井田內分布有小窯破壞區，僅6#7#號煤層存在采空區，會有采空積水。井田四周一井煤礦，各煤礦已開采多年，均已形成不同程度的采空積水區。周邊煤礦的采空積水及小窯破壞區積水是對礦井安全生產的最大威脅。

1.2.3 小窯水：礦井周邊相鄰地方資源有一井開采，如與本礦連通，受洪水威脅后可能危及本礦。

1.2.4 地表水：井田內無常年性河流，均屬于季節性沖溝，平時基本無水，雨季時有短暫洪水流過。井田內各含水層的補給來源主要為大氣降水。各含水層均沿裂隙、巖溶向深部徑流或以泉水形式排泄。井田內地形相對高差110m,地表徑流較快，不易積水。但必須加強防范和管理。發生井下水災，會造成淹井或人員重大傷亡及財產經 濟損失。應急處置基本原則

2.1 以人為本，安全第一。應急救援工作要把搶救遇險人員生命放在首位，加強應急救援人員的安全防護，最大限度地減少人員傷亡。

2.2 統一領導，分級管理。總指揮負責指揮、協調礦井事故應急救援工作。副總指揮及有關部門井、隊領導按照各自職責和權限，負責事故的應急管理和應急處置工作。

2.3 現場自救互救和等待救援相結合，充分發揮現場人員自救互救作用。現場無法安全自救互救時，遇險人員要樹立信心，等待救援。

2.4 預防為主，科學救援。落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持事故應急救援與預防相結合。依靠科技進步，不斷改善應急救援的裝備、設施和條件，提高救援隊伍的專業素質和水平，增強井下職工應急救援意識和能力并發揮其作用。組織機構及職責

組織機構及職責執行礦綜合預案的相應內容。4 預防與預警 4.1 危險源監控

4.1.1 礦地測科負責井下防治水工作，按、季、月編制水情預測預報，建立健全礦井水文地質數據。

4.1.2 嚴格執行《煤礦安全規程》和《煤礦防治水規定》等有 關規定，堅持“預測預報，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原則，對存在水患的工作面，應提前采取探、放水措施，由地測科負責編制專門的探放水設計和安全技術措施，進行探放水。

4.1.3 汛期到來之前，由地測科組織專門人員對礦井開采造成的地表塌陷、裂縫及周邊煤礦開采與封堵情況進行全面調查，發現問題，及時采取覆蓋充填，疏通水道或封堵小礦等措施。

4.1.4 汛前，由防汛辦組織人員對各井口排洪設施進行檢查，及時疏通排洪溝渠，并儲備防灌井物資。

4.1.5 防止礦井水災事故的措施。

執行綜合預案中“礦井水災事故控制風險計劃”相關內容。4.2 預警行動

4.2.1 各生產隊組作業中發現透水預兆時，必須立即停止作業，匯報礦調度室后，按避災路線撤退。

4.2.2 各單位要配備足夠的排水設備和管線，并定期檢修維護，確保運轉正常，并定期清理水溝，水倉淤積物。

4.2.3 要定期組織防水閘門（若初設設計）、防水密閉的檢查、試驗，確保設施完好。信息報告和程序

執行礦綜合應急預案相應內容。6 應急處置 6.1 響應程序

水災事故回應級別定為Ⅰ級回應。6.2 響應程序

水災事故發生后，礦立即啟動綜合應急預案，應急指揮中心立即向集團公司指揮中心匯報，請求支持。現場處置預案

7.1 井下發生水災事故時，現場人員應立即報告調度室和礦值班領導，并盡可能就地取材迅速加固工作面，堵住出水點，防止事故擴大。

7.2 如果情況緊急，水勢兇猛，無法搶救時，人員應按作業規程規定的避災路線由下往上撤退。切勿進入透水水平以下沒有通道的巷道。

7.3 人員撤離行進中，應抓牢支架或固定物體，以防止被水中流動的矸石和木頭撞傷。

7.4 在撤退沿途和經過交岔口，應留設標記，提示救援人員。7.5 如唯一的出口被水封堵，無法撤退時，應有組織地在獨頭工作面躲避。避災期間要盡量減少體力消耗，節約礦燈電源，可采用壓風呼吸，并定時敲擊管路和石塊等物體發出呼救信號。

7.6 礦應急指揮中心立即通知相關區域人員按避災路線撤退，根據災情決定是否請求救護大隊給予救援。

7.7 井下救援基地由一名副礦級領導擔任井下救援指揮，配合救護大隊進行搶險工作。

7.8 勞資人事科、礦調度室、機電運輸科礦燈房及隊立即統計當班入井人員所在區域，安全礦長、綜合組實行入井管制。7.9 機電運輸組由一名組長帶領救災人員進入中央水泵房，確保主水泵正常運行。

7.10 地測組由一名組長帶領專業人員及時觀測水情，必要時組織人員關閉防水閘門。

7.11 老窯及采空區透水時，通風組要派專人查清災區的有害氣體濃度，防止救援過程中發生中毒事故。

7.12 地面洪水灌井時由一名礦級領導帶領救援隊伍趕到地面進水點，堵住進水口并疏通地面排水通道。

7.13 搶救長期被困人員升井時，要用黑布遮住眼睛，禁止用燈光照射其面部，不要急于抬出井口。應急隊伍、物資及裝備保障 8.1 通訊保障

8.1.1 有線調度通訊網絡

礦井有線通訊網絡由礦井地面行政通訊（七位數）和礦井井下生產通訊系統（四位數）組成調度通訊網絡平臺。分別由礦調度室所屬通訊隊和監控隊負責檢查維修，必須保證全天候有線通訊暢通無阻，確保通話質量，并儲備一定數量的話機和線纜。

8.1.2 無線補充通訊

根據現場應急需要加設有線通訊。若在有線通訊網絡使用困難或無法架設使用時，將使用個人手機。

應急救援聯系電話：

總調度臺： 0421-7652007

井下直撥8000 二級單位調度室電話： 安全礦長

機電礦長

通風組長

供應組

井

隊：

8.2 應急救援隊伍保障 8.2.1 應急救災隊 隊長：礦單位負責人 副隊長：事故地點的隊長 成員：各單位救災小分隊 人數：15人 8.2.2 通信保障隊 隊長： 礦調度主任

副隊長：各單位值班（區）組長 成員：各單位值班人員和調度員 人數：5人 8.2.3 物資保障隊

隊長： 機電運輸組長、供應組長

成員：機電運輸、供應組人員、各隊材料員 人數：5人 8.2.4警戒保衛隊 隊長： 綜合組長、安全副礦長 人數：3人 8.2.5后勤保障隊

隊長： 綜合組長、財務組長 成員：綜合組、財務組有關人員 人數：5人 8.2.6交通運輸隊

隊長： 綜合組長、機電運輸組長、成員：綜合組、機電運組有關人員 人數：4 8.2.7 信息報導隊 隊長：政工組 成員：政工組有關人員 人數：2人 8.2.8 醫療救治隊 隊長：醫院院長 成員：醫院的醫護人員 人數：12人 8.2.9善后處理隊

隊長：礦工會主席

勞資人事組長 成員：礦工會

勞資人事組有關人員 人數2人 8.2.10 搶險救災隊伍人員組成

第一小分隊：由采煤(區)隊組成，10 第二小分隊：由掘進(區)隊組成，5 第三小分隊：由機電運輸科組成，5 第四小分隊：由生產技術組

2人 第五小分隊：由通風科組成，5人 第六小分隊：由綜合組、財務組組成，3人 第七小分隊：由供應組、勞資人事組、3人 8.3 應急物資裝備保障 8.3.1 個人防護裝備

自救器120臺

機電運輸組保管 防毒面具20套

綜合組保管 8.3.2 消防裝備

8.3.2.1 工業民用水替代消防水源

機電運輸組

綜合組負責 8.3.2.2 全礦有室外消防栓3個，室內消防栓10個，各類滅火器40具，干粉推車4臺

綜合組負責

8.3.3 交通運輸保障

8.3.3.1 工具車1輛，指揮車2輛

綜合組負責 8.3.3.2 救護車1輛

綜合組負責 8.4 醫療衛生保障

8.4.1 駐礦醫院組成以院長為首7人的搶險醫療分隊； 8.4.2 醫院配備應急救援車輛1臺及急救醫療設備和各種急診藥 品。

8.5 治安保障

8.5.1 副總指揮負責應急救援行動中的治安保障指導。8.5.2 綜合科負責事故現場保護工作，設立警戒線、布置警戒保衛人員，疏散現場群眾，防止圍觀，疏導事故現場交通。

8.6 技術保障

8.6.1 副總指揮負責在應急救援行動中安全技術指導、監督、咨詢等工作。

8.6.2 生產技術組負責提供災區的巷道設計及實際施工情況。8.6.3 地測組負責提供應急救災區域內的地質、水文數據、周邊小煤窯情況及相關圖紙資料

8.6.4 機電運輸組負責提供礦井大型設備、供電、供排水系統等有關圖紙數據。

8.6.5 通風組負責提供礦井通風系統圖、避災路線圖等相關數據及通風工程的搶修工作。

8.7 后勤保障

8.7.1 綜合組、供應科負責臨時帳篷、食品、飲水等生活物資保障。

8.7.2 緊急疏散避險場所：礦調度室、礦會議室。

第四篇：栗子壩煤礦應急預案演練總結報告

石柱縣栗子壩煤礦

應急預案演習總結報告

為全面落實科學發展觀，切實履行安全工作應急管理職能，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，廣泛宣傳和普及安全應急管理知識，提高廣大員工應急避險和自救互救能力，最大限度地減少因安全事故和突發事件造成的人員傷亡和財產損失，我礦于4月10日，舉行了應急預案演習活動，現將演習情況總結如下：

一、演習項目： 井下瓦斯事故演習

二、參加人員：

本次演習由礦長朱代華同志為總指揮，下設各個救援組織，分別為現場搶險救災組、技術組、物資供應組、警戒保衛組、后勤保障組、安全監察組等組，涉及30余人。

三、具體演習情況：

1、井下瓦斯事故演習

4月10日上午9時整，調度室接電話報告，井下采煤工作面發生瓦斯事故，調度室在接到事故報告后，立即匯報了礦當日值班領導.礦當日值班領導立即命令調度度通知礦應急救援總指揮領導成員及其他成員，并趕赴現場進行災情查明工作及救援工作。礦長下達了響應《栗子壩煤礦災事故應急救援預案》的命令。

調度室接到總指揮指示后，立即按照《栗子壩煤礦安全生產事故應急救援綜合預案》中“應急響應程序”，召集應急救援指揮部成員

集合或趕赴指定地點，接受總指揮的命令，按各自職責開展搶救工作。

礦長命令救護人員佩戴防護器材進入搶險現場，首先偵察災情排除險情，切斷現場的電源、氣源，清除一切危險隱患及險源，防止自身不必要的傷亡。

救災期間，由生技科科長劃定了災情區，維護救災秩序。庫管人員及時向災變現場提供所需物資和器材。

當救災結束，災場指揮員應組織有關單位和人員對事故現場進行全面細致的清理檢查，清點參戰人員和裝備，撤離現場，解除警戒。

整個過程從下達命令到指定地點全部集合，所有員工全部撤離至安全地點共用了2分10秒左右結束。

2、井下水災演習

2012年4月11日下午15時，礦調度室接到電話報告，稱1500水平探水巷發現采空區透水，調度室在接到火情報告后，立即匯報了礦當日值班領導。礦當日值班領導立即命令調度度通知礦應急救援總指揮領導成員及其他成員，并趕赴現場進行水災災情查明工作及救援工作。礦長下達了響應《井下水災事故應急救援預案》的命令。

礦應急救援總指揮一方面命令井下所有作業地點的工作人員立即按照礦井水災避災路線進行緊急撤離，同時組織機電、通風等相關人員在三位副總指揮的帶領下，進行現場救援。到達水災現場時，跟班干部已組織老工人利用現有的人力物力，就地取材，加固工作面，堵住出水點。經清點，所有現場人員均安然無恙。在確認現場出水點已封堵好后，下令現場人員全部撤出井口。

整個過程從下達命令到指定地點全部集合，所有員工全部撤離共用了1個小時左右結束；礦山輔助救護隊在接到通知后，30分鐘左右到達指定位置，并用了20分鐘時間將臨時排水系統形成。

四、材料消耗

本次應急預案演練共使用5公斤手提式干粉ABC滅火器5只,8公斤手提式干粉ABC滅火器5只，35千克ABC推車式干粉滅火器1只，擔架1付，設專業搶救車1輛，自救器10個，柴油20升

五、演習中存在的問題：

1、消防與搶險器材、設備嚴重不足，員工素質不高。

2、個別組的個別員工沒有緊張感，認為是個演練，沒有引起高度重視，使演練過程中部分環節慢。

3、在撤離過程中，不能互相幫助，整體感不強。

4、緊急救護工作不完善，沒有準備好必備的藥品和器材，一但在事故中出現受傷的員工，沒有藥品和相應的器材及設施，會使受傷的員工傷情得不到馬上治療。

通過本次應急預案的演練，充分體現了我礦上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰技能，使員工清晰的認識到如何面對突發的緊急情況，為我礦安全生產工作的開展，起到了積極作用。實現了“科學、安全、有序、快速”應對各項事故的目標，強化了員工應急逃生的方法，提高了各部門主管應對突發事件的指揮處置能力，取得了預期的演練效果。

第五篇：2013應急預案演練總結報告

吳忠市新南天然氣有限責任公司

應

急

搶

險

救

援

演

練

總

結

報

告

2013年6月23日

吳忠市新南天然氣有限責任公司

應急搶險救援演練總結報告

2013年6月是全國第十二個安全月，主題是“強化安全基礎，推動安全發展”。為增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類突發事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協同作戰能力，全面提升抵御重大突發事故的能力，確保一旦發生突發事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，由吳忠市新南天然氣有限責任公司、吳忠市新南建設投資公司、靈武市新南天然氣公司、青銅峽鎮新南天然氣公司、中寧新翔天然氣有限責任公司于2013年6月22日共同舉行了民用天然氣、CNG車用天然氣、CNG加氣站突發事故應急演練活動。

一、目的1、通過實戰演練，加深新南天然氣公司廣大干部、員工對天然氣安全知識的理解和救災器材正確使用的實戰技能。

2、進一步提高救援人員的應急救援實戰能力。

3、強化培訓突發事件發生時，事故現場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。

4、進一步了解重點崗位職工和新錄用職工對預案的學習、應用和掌握能力。

5、檢查應急救援的啟動能力，以及各工種在突發事件來臨時的整體協同能力和應急水平。

6、檢查各應急物資的準備情況是否能滿足應急救援的要求。

二、演練的預定目標

對擬定的天然氣主管線被挖壞造成天然氣泄漏事故進行現場應急處理以及對假定的事故發生后人員緊急撤離、現場警戒救援、搶修的應急演練和加氣站CNG儲氣井管道泄漏事故以及CNG汽車天然氣泄漏事故的應急搶險救援。

三、演練時間、地點

時間：2013年6月22日早9：00分

地點：吳忠市新南加氣三站西側空地

四、消防演練組織機構及參會領導

（一）、演練組織機構：

1、搶險指揮部：

總指揮：龔益新

副總指揮：范永奎

負責突發事件搶險的統一指揮。

2、技術驗收組：

組長：何林鋒

成員：王欣、艾明

主要職責：負責對搶修的管道進行試壓、測漏和施工質量進行

驗收。

3、滅火組：

組長：劉 峰

成員：魏效龍、王維、范 波、許繼華、杜建

主要職責：負責初期火災的撲救工作。

4、氣源切斷組：

組長：何勇

成員：柴學忠、崔煥海、馬元祿、張俊寧（配氣站：張得好、蔣英、周春梅、陳以會）

主要職責：負責關閉事故閥井，切斷氣源（視現場情況通知配氣站當班人員）。

5、搶修組：

組長：劉貴昌

成員：何志軍、李興春、郭鵬飛、胡恩僑、范書、呂志強

主要職責：對損壞的燃氣管道進行搶修。

6、警戒組：

組長：吳偉

成員：馬平平、方桂圓、王斌、高軍富、祝小平、何仕兵、金海兵 主要職責：疏散圍觀人員，設立警戒區。

7、宣傳聯絡組：

組長：湯述高

成員：李麗、王平英、余麗

主要職責：負責向上級機關匯報險情，聯絡外界119、120救援，社會宣傳。

8、醫療救護組：

組長：馬惠玲

成員：莊學英、郭鋼霞、馬麗琴、金玉萍、馬小丹、曹學紅

主要職責：負責現場傷員救護處理，協助120轉移傷員。

9、后勤保障組：

組長：陳忠政

成員：馬文兵、趙永新、丁悍

主要職責：負責后勤生活保障和搶險物資供應。

10、事故分析組：

組長：龔益新

成員：范永奎、陳忠政、粟林、周世金、湯述高、李清久、李波

主要職責：負責事故后調查工作，協助執法部門取證，核算損失，協商賠償等事宜。

（二）、公司演練及觀摩人員到場情況

演練及觀摩人員應到300人，實到290人，值班7人，請假3人；其中參加演練人員全部到齊。

（三）、參會主要領導：

吳忠市領導：

李鵬局長吳忠市建設局

張克寧局長利通區安監局

趙軍科長吳忠市安監局

劉玉寶科長吳忠市質監局

嚴宗如所長吳忠市建設局公用事業管理所

楊興國副所長吳忠市建設局公用事業管理所

張自力站長吳忠市建設局建管站

張清龍參謀利通區消防大隊

馬峰參謀利通區消防大隊

靈武市領導：

楊中華副局長靈武市住房和城鄉建設局

代文杰所長靈武市質量監督局

王靈根站長靈武市住房和城鄉建設局

五、演練內容：

演練課目一：吳忠市某開發小區挖掘機在明知有地埋天然氣管道的情況下強行開挖，將我公司中壓PE110主管損壞，大量天然氣泄漏并產生燃燒,個別圍觀群眾受傷。

演練課目二：某CNG車輛突然發生壓縮天然氣泄漏，搶險人員迅速趕到處理漏氣，為發生燃燒和人員受傷情況。

演練課目三：CNG加氣站站內儲氣井地面管道發生壓縮天然氣泄漏，大量天然氣泄漏，站內車輛迅速有序離開，無人員受傷。

五、上級領導和公司領導講評

利通區安監局局長張克寧代表領導觀摩團祝賀此次演練圓滿成功結束，對新南天然氣公司多年來一步一個臺階，安全、生產齊發展的成績表示肯定，同時對新南天然氣公司今后的安全工作提出了意見和建議，并指出了演練中發生的一些小問題：

1、演練過程不夠連續；

2、演練內容不是很逼真；

3、演練中的細節操作不是很規范。

公司董事長陳元品、總經理龔益新對每一位參加演練人員的表現給予肯定，要求參演人員戒驕戒躁，在今后的工作中勇于攻堅克難，進一步提高自身的安全警惕性；并鼓勵全體員工發揚拼搏精神，在26日、27日舉辦的安全知識競賽和安全考試中有更佳表現。

六、演練成果

（一）領導高度重視，親臨實戰部署

公司領導對這次事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰；為強化公司安全生產基礎，特將分處四地的五個公司共同組織演練，以提升全體員工的應急響應能力。

（二）演練目的明確，預案策劃周密

從我公司安全工作的實際出發，確定天然氣泄漏事故的應急演練。

演練檢驗：

1、應急人員對應急預案的熟悉程度。

2、調度系統對接聽電話、記錄等的規范、時效；

3、救護隊、各科室負責人及相關人員對現場的應急處置能力；

4、應急物資、材料的準備情況。

（三）泄漏后切斷氣源迅速，應急演練的程序聯系緊湊，并且通過辦公室、安全科進行現場統計，除個別人員反應稍慢外，其它人員均能與現場相符。通過演練，可反映出搶險人員對突發事故的應急反應。

（四）通過本次演練，根據實際情況模擬需要對應急演練各組人員的裝備配備齊全，特別是現場可燃氣體檢測人員穿著專業防火服提高了現場作業人員的安全保障能力，成為了本次演練的亮點之一，上級領導也給予了較好評價。本次演練對各項氣體泄漏數據進行科學統計，閥井切斷系統、消防系統的可靠程度進行了論證，并認識到了搶險救援物資、設備設施能力。制定出具有實效性的救援方案，對突發應急預案進行完善和補充。保證在突發事故發生時，做到人心不慌亂、統一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現重大事故傷亡降至最低點。

七、演練存在的不足

(一)上級主管領導提出的三點不足。

（二）在應急人員對應急救援預案的熟悉程度方面：

1、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉和注意力不集中，演練時應用得不太熟悉；

2、各組責任分工還不太明細。

(三)規范、時效方面：

1、極少數人員在對待演練時只是走走過程；

2、記錄不規范，沒有完整的演練情況記錄下來；

3、請假人員缺席即錯過安全教育，要擇機進行演練教育培訓。

八、應急救援演練需進一步完善的工作：

（一）要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統籌領導。

（二）建立應急救援資源數據庫，對有關單位應急物資種類，設備、裝備配備情況，計時信息進行調查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數量、質量、位置、技術指標、用途、負責人、聯系方式等信息統一納入信息庫并及時更新、動態管理、實現資源共享，確保應急物資調度及時有效。

（三）科學儲備，提高應急救援物資設備、裝備的配套性和科技含量，規范應急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。

（四）在應急救援搶險救災實施中，全力投入人力、物力、財力。

（五）加強對全體員工的安全基礎教育，加大培訓力度。

（六）強化主要崗位操作人員的技術規范性，提高崗位專業化素養和水平。