第一篇：鵲山煤礦應急預案演練總結報告 2

大同鵲山精煤有限責任公司 應急預案演練總結報告

二〇一三年

為全面落實科學發展觀，切實履行安全工作應急管理職能，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，廣泛宣傳和普及安全應急管理知識，提高廣大員工應急避險和自救互救能力，最大限度地減少因安全事故和突發事件造成的人員傷亡和財產損失，我礦于5月10—11日，舉行了應急預案演習活動，現將演習情況總結如下：

一、演習項目：

1、井下火災演習

2、井下水災演習

二、參加人員：

本次演習由生產公司經理龐和平同志為總指揮，下設6個救援組織，分別為現場搶險救災組、技術組、物資供應組、警戒保衛組、后勤保障組、安全監察組等6個組，涉及50余人。

三、具體演習情況：

1、井下火災演習

6月18日上午9時32，調度室接電話報告，稱北三盤區運輸巷皮帶摩擦發現火情，調度室在接到火情報告后，立即匯報了礦當日值班領導.礦當日值班領導立即命令調度度通知礦應急救援總指揮領導成員及其他成員，并趕赴現場進行火災災情查明工作及救援工作。礦長下達了響應《地面火災事故應急救援預案》的命令。

調度室接到總指揮指示后，立即按照《大同鵲山精煤有限責任公司安全生產事故應急救援綜合預案》中“應急響應程序”，召集應急救援指揮部成員集合或趕赴指定地點，接受總指揮的命令，按各自職

責開展搶救工作。

現場有被困人員，火勢有可能蔓延和災情擴大，總指揮命令救護人員佩戴防護器材進入搶險現場，首先偵察火情排除險情，切斷現場的電源、氣源，清除一切危險隱患及險源，防止自身不必要的傷亡。

救災期間，由保衛科科長劃定了火災現場警戒區，維護火場秩序，對火場周圍道路實行交通管制。

庫管人員及時向火災現場提供所需各類滅火藥劑和器材。當滅火結束，火場指揮員應組織有關單位和人員對火場進行全面細致的清理檢查，在確定無復燃后，清點參戰人員和裝備，撤離火場，解除警戒。

整個過程從下達命令到指定地點全部集合，所有員工全部撤離至安全地點共用了2分10秒左右結束，滅火用了20分鐘左右。

2、井下水災演習

5月18日上午9時40分，礦調度室接到電話報告，稱2901巷230米處探水過程發現采空區透水，調度室在接到水情報告后，立即匯報了公司當日值班領導。當日值班領導立即命令調度度通知礦應急救援總指揮龐和平及領導成員和其他成員，并趕赴現場進行水災災情查明工作及救援工作。總指揮下達了響應《井下水災事故應急救援預案》的命令。

應急救援總指揮一方面命令井下所有作業地點的工作人員立即按照礦井水災避災路線進行緊急撤離，同時組織機電、通風等相關人員在副總指揮的帶領下，進行現場救援。到達水災現場時，跟班干部

已組織老工人利用現有的人力物力，就地取材，加固工作面，堵住出水點。經清點，所有現場人員均安然無恙。在確認現場出水點已封堵好后，下令現場人員全部撤出井口。

整個過程從下達命令到指定地點全部集合，所有員工全部撤離共用了1個小時左右結束；礦山輔助救護隊在接到通知后，30分鐘左右到達指定位置，并用了20分鐘時間將臨時排水系統形成。

四、材料消耗

本次應急預案演練共使用5公斤手提式干粉ABC滅火器5只,8公斤手提式干粉ABC滅火器5只，35千克ABC推車式干粉滅火器1只，擔架1付，設專業搶救車1輛，自救器10個，柴油20升

五、演習中存在的問題：

1、消防與搶險器材、設備嚴重不足，員工素質不高。

2、個別組的個別員工沒有緊張感，認為是個演練，沒有引起高度重視，使演練過程中部分環節慢。

3、在撤離過程中，不能互相幫助，整體感不強。

4、緊急救護工作不完善，沒有準備好必備的藥品和器材，一但在事故中出現受傷的員工，沒有藥品和相應的器材及設施，會使受傷的員工傷情得不到馬上治療。

通過本次應急預案的演練，充分體現了我公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰技能，使員工清晰的認識到如何面對突發的緊急情況，為我公司安全生產工作的開展，起到了積極作用。實現了“科學、安全、有

序、快速”應對各項事故的目標，強化了員工應急逃生的方法，提高了各部門主管應對突發事件的指揮處置能力，取得了預期的演練效果。

二〇一三年七月十五日

第二篇：煤礦防治水應急預案演練總結報告

陜西燎原煤業有限責任公司

燎原煤礦

水害應急預案演練報告

2013年8月25日

燎原煤礦水害應急預案演練報告

為避免或減少礦井災害對煤礦造成損失或危害，增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類突發礦井災害事故的自救和搶險技能，使廣大職工充分認識到發生災害怎樣避災自救及安全撤離，結合我礦實際情況，我礦于2013年8月25日進行了礦井水害應急演練活動，現將演練情況報告如下：

一、目的

1、通過實戰演練，加深本礦廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和救災器材正確使用的實戰技能。

2、進一步提高救援人員的井下工作人員的應急救援實戰能力。

3、強化培訓突發事件發生時，事故現場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。

4、進一步了解重點崗位職工和新錄用職工對預案的學習、應用和掌握能力。

5、檢查應急救援的啟動能力，以及各工種在突發事件來臨時的整體協同能力和應急水平。

6、檢查各應急物資的準備情況是否能滿足應急救援的要求。

二、演練的預定目標

對擬定的水災事故進行現場應急處理以及對假定的災害事故發生后人員緊急撤離的應急演練。

三、演練時間、地點

時間：2012年8月25日早班8：30分

地點：1101運順掘進工作面

8月25日8:30分1101運順掘井工作面帶班班長楊百福匯報（模擬）：1101運輸掘進工作面涌水。調度接到事故匯報后，8：35分用電話通知礦長，礦長接到通知后以最快速度到達井口，同時調度主任立即組織救護隊，礦工程師董建杰、安全礦長王永全入井至現場查看水情（模擬）。

9：15分王永全電話匯報調度室，（我所在位置為1101運順掘進工作面，打炮眼時涌水較大，預計為小井采空區水，進行簡單的容積法測量后，現涌水量為20m3/h，主水倉水泵已開啟，但水量有增大趨勢，無法預計總水量。

9：18分工程師董建杰安排楊百福留現場觀測水量變化情況，并每隔10分鐘匯報所在井下具體位置、水量變化情況、排水運行情況。

9：20分預案指揮部啟動，礦長馮增懷指揮，成員：機電礦長、采煤隊長及特種作人員。立即通知1101運順掘進班（立即停止作業）返上皮帶下山上車場待命，同時觀測水量、水位，積極組織排水、并有專人負責守住通訊系統，保證通訊暢通。

9：22分通知290水倉排水司機、機電檢修工加強排水，并及時匯報排水情況。

9：25分向上級主管部門報告（模似）。

9：50分煤礦總指揮（礦長馮增懷）及副總指揮（總工程師董建杰）按排救災準備。

9：54分楊百福報涌水量增大過快，水位上漲快速，水已上漲0.5米。9：56分礦長下達命令：要求井下組織好搶險、維修、排水設施的人員，留下瓦檢員密切觀測異常氣體，有異常及時匯報并撤離。

1、井下撤離人員情況

掘進區、掘進工14人（1101運順掘進工作面→皮帶下山→皮帶下山上車場）、瓦檢員2人、機電2人、合計16人。通過井下人員統計：所有參與對組均實現安全撤離。

10：10分地面參與單位進行匯報，參與演練的單位和個人全部在場區待命。

10：20分由礦長、總工程師以及所有生產部室、特種作業人員對井下突水進行分析研究，首先煤礦周邊井和礦井掌握情況進行排查，對巷道容量、排水管路、排水設施、排水系統、通風系統、供電系統進行計算驗證，同時對控制水災進行物資調撥程度進行分析、并針對突水應急預案完善程度解剖。

2、應急組織方案

1）、水倉最低點標高為283米。主井井底水倉集中排水點排水能力達75ｍ3/h,用4寸管接至井底水倉，水倉容量800m3,按突水量100m3進行計算，其水位上漲至293米標高時所需時間為1.0小時。

2）、組織隊伍搶接1趟4寸排水管，并選用連接軟管連接跟進排水泵，同時考慮2臺排水水泵交叉前進，隨水位30米距離進行移動排水，全部將水排到地面。

3）、跟進排水必須安設局部通風設施，4）、當排水量基本上控制突水位后，提出初步隔斷突水點實施方案，由各級領導下達具體封閉隔離、注漿加固總體方案。并付諸實施治理，確保礦井安全生產。

四、演練成果

（一）領導高度重視，親臨實戰部署

礦領導對這次井下水害事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰,尤其是剛開始通知過程較為真實。

（二）演練目的明確，預案策劃周密

從我礦安全工作的實際出發，確定井下水害事故的應急演練。演練檢驗：

1、應急人員對水害應急預案的熟悉程度。

2、調度系統對接聽電話、記錄等的規范、時效；

3、救護隊、各部室負責人及相關人員對現場的應急處置能力；

4、應急物資、材料的準備情況。

（三）井下撤人比較成功，并且通過通風部、安全部進行人員統計，除個別人員早出井外，其它人員均能與現場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發事故的應急反應。

（四）通過本次演練，根據井下實際排水能力、采區巷道的容水量進行科學計算，通風系統、供電系統的可靠程度進行了論證，并認識到了搶險救援物資、設備設施能力。制定出具有實效性的救援方案，對突水應急預案進行完善和補充。提高礦井在突發事故發生時，做到人心不慌亂、統一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現重大事故傷亡降至最低點。

五、演練存在的不足

（一）現場演練的匯報程序亂，沒有達到實戰的要求。

（二）在應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度方面：

1、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉，演練時應用得不太熟悉；

2、各部室責任分工還不太明細。

（三）在調度系統對接聽電話、記錄等規范、時效方面：

1、調度在啟

動演練程序出現錯誤。

2、所有人員在對待演練只是走走過程。

3、記錄不規范，沒有完整的演練情況記錄下來：

4、電話通知順序沒有按預案要求執行；

5、接聽電話也有個別記錄錯誤；

6、現場應急人員對匯報的內容不規范。

（四）本次演練未能對應急物資進行全面的檢驗，但從現有的物資難以達到礦井突水應急搶救救災的能力。

（五）本次演練也反應出我礦在突水應急演練方面的工作做得還很差，在組織協調、演練程序存在較大差距，在突發事故面前，不能夠按照調度指揮、分級管理、快速反應、通力協作。

（六）在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準確控制井下各零散點、單崗、動態人員。因演練未能對井下所有人員撤離進行全面統計。

（七）本次演練在基礎資料匯報過程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災路線圖、排水系統圖不能反映及時；技術人員有災情匯報時不能全面、準確的匯報災情，造成決策時間延長。

六、突水應急救援預案需做好的工作：

（一）要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統籌領導。

（二）建立應急救援資源數據庫，對有關單位應急物資種類，設備、裝備配備情況，計時信息進行調查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數量、質量、位置、技術指標、用途、負責人、聯系方式等信息統一納入信息庫并及時更新、動態管理、實現資源共享，確保應急物資調度及時有效。

（三）科學儲備，提高應急救援物資設備、裝備的配套性和科技含量，規范應急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送

以及信息處理等運行程序。

（四）參與救援必須要有加工體系，在應急救援搶險救災實施中，應全力投入人力、物力、財力；尤其是專業的技術工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。

（五）在巷道設計中，一定要體現大系統的完善，充分考慮突發事故時會造成各類后果。在實施快捷有效排水的同時，必須考慮大規模排水系統的形成。機電部門、供應部門充分考慮應急搶險救災過程中所需的各類設備實施。用最快的時間形成安全保障體系，減少災害事故所造成的損失。

（六）礦井水文地質資料仍不夠健全，需對基礎資料加強管理，及時分析修訂完善歸檔，保證資料的準確可靠。

陜西燎原煤業有限責任應急預案演練指揮部

2013年9月

第三篇：煤礦防治水應急預案演練總結報告

煤礦

水害應急預案演練報告

2012年3月25日

水害應急預案演練報告

為避免或減少礦井災害對煤礦造成損失或危害，增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類突發礦井災害事故的自救和搶險技能，使廣大職工充分認識到發生災害怎樣避災自救及安全撤離，結合我礦實際情況，我礦于2012年3月25日進行了礦井水害應急演練活動，現將演練情況報告如下：

一、目的

1、通過實戰演練，加深本礦廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和救災器材正確使用的實戰技能。

2、進一步提高救援人員的井下工作人員的應急救援實戰能力。

3、強化培訓突發事件發生時，事故現場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。

4、進下步了解重點崗位職工和新錄用職工對預案的學習、應用和掌握能力。

5、檢查應急救援的啟動能力，以及各工種在突發事件來臨時的整體協同能力和應急水平。

6、檢查各應急物資的準備情況是否能滿足應急救援的要求。

二、演練的預定目標

對擬定的水災事故進行現場應急處理以及對假定的災害事故發生后人員緊急撤離的應急演練。

三、演練時間、地點

時間：2012年3月25日早班8：30分 地點：首采煤工作面 3月25日8:30分首采工作面帶班礦長匯報（模擬）：首采工作面上段涌水。調度接到事故匯報后，8：35分用電話通知礦長，礦長接到通知后以最快速度到達井口，同時調度主任立即組織救護隊，礦工程師、安全礦長入井至現場查看水情（模擬）。

9：15分班隊長電話匯報調度室，（所在位置為首采工作面，打炮眼時涌水較大，預計為上部采空區水，進行簡單的容積法測量后，現涌水量為18m3/h，主水倉水泵已開啟，但水量有增大趨勢，無法預計總水量。

9：18分工程師安排專人留現場觀測水量變化情況，并每隔10分鐘匯報所在井下具體位置、水量變化情況、排水運行情況。

9：20分預案指揮部啟動，礦長指揮，成員：機電礦長、采煤隊長。立即通知首采采煤班（立即停止作業）返上3730上部車場待命，同時觀測水量、水位，積極組織排水、并有專人負責守住通訊系統，保證通訊暢通。

9：22分通知井底水倉排水司機、機電檢修工加強排水，并及時匯報排水情況。

9：25分向上級主管部門報告（模似）。

9：50分煤礦總指揮（礦長）及副總指揮（總工程師）按排救災準備。

9：54分工作面上報涌水量增大過快，水位上漲快速，水已上漲0.5米。

9：56分礦長下達命令：要求井下組織好搶險、維修、排水設施的人員，留下瓦檢員密切觀測異常氣體，有異常及時匯報并撤離。

1、井下撤離人員情況

采煤隊、運輸工14人（首采采煤工作面→首采回風巷→3730上部車場）、瓦檢員2人、機電2人、合計16人。通過井下人員統計：所有參與對組均實現安全撤離。

10：10分地面參與單位進行匯報，參與演練的單位和個人全部在場區待命。

10：20分由礦長、總工程師以及所有生產部室、特作人員對井下突水進行分析研究，首先煤礦周邊井和礦井掌握情況進行排查，對巷道容量、排水管路、排水設施、排水系統、通風系統、供電系統進行計算驗證，同時對控制水災進行物資調撥程度進行分析、并針對突水應急預案完善程度解剖。

2、應急組織方案

1）、水倉最低點標高為3568米。主井井底水倉集中排水點排水能力達75ｍ3/h,用4寸管接至井底水倉，水倉容量800m3,按突水量100m3進行計算，其水位上漲至3570米標高時所需時間為2.0小時。

2）、組織隊伍搶接1趟4寸排水管，并選用連接軟管連接跟進排水泵，同時考慮2臺排水水泵交叉前進，隨水位30米距離進行移動排水，全部將水排到地面。

3）、跟進排水必須安設局部通風設施，4）、當排水量基本上控制突水位后，提出初步隔斷突水點實施方案，由各級領導下達具體封閉隔離、注漿加固總體方案。并付諸實施治理，確保礦井安全生產。

四、演練成果

（一）領導高度重視，親臨實戰部署

礦領導對這次井下水害事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰,尤其是剛開始通知過程較為真實。

（二）演練目的明確，預案策劃周密

從我礦安全工作的實際出發，確定井下水害事故的應急演練。演練檢驗：

1、應急人員對水害應急預案的熟悉程度。

2、調度系統對接聽電話、記錄等的規范、時效；

3、救護隊、各部室負責人及相關人員對現場的應急處置能力；

4、應急物資、材料的準備情況。

（三）井下撤人比較成功，并且通過安全生產部進行人員統計，除個別人員早出井外，其它人員均能與現場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發事故的應急反應。

（四）通過本次演練，根據井下實際排水能力、采區巷道的容水量進行科學計算，通風系統、供電系統的可靠程度進行了論證，并認識到了搶險救援物資、設備設施能力。制定出具有實效性的救援方案，對突水應急預案進行完善和補充。提高礦井在突發事故發生時，做到人心不慌亂、統一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現重大事故傷亡降至最低點。

五、演練存在的不足

（一）現場演練的匯報程序亂，沒有達到實戰的要求。

（二）在應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度方面：

1、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉，演練時應用得不太熟悉；

2、各部室責任分工還不太明細。

（三）在調度系統對接聽電話、記錄等規范、時效方面：

1、調度在啟動演練程序出現錯誤。

2、所有人員在對待演練只是走走過程。

3、記錄不規范，沒有完整的演練情況記錄下來：

4、電話通知順序沒有按預案要求執行；

5、接聽電話也有個別記錄錯誤；

6、現場應急人員對匯報的內容不規范。

（四）本次演練未能對應急物資進行全面的檢驗，但從現有的物資難以達到礦井突水應急搶救救災的能力。

（五）本次演練也反應出我礦在突水應急演練方面的工作做得還很差，在組織協調、演練程序存在較大差距，在突發事故面前，不能夠按照調度指揮、分級管理、快速反應、通力協作。

（六）在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準確控制井下各零散點、單崗、動態人員。因演練未能對井下所有人員撤離進行全面統計。

（七）本次演練在基礎資料匯報過程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災路線圖、排水系統圖不能反映及時；技術人員有災情匯報時不能全面、準確的匯報災情，造成決策時間延長。

六、突水應急救援預案需做好的工作：

（一）要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統籌領導。

（二）建立應急救援資源數據庫，對有關單位應急物資種類，設備、裝備配備情況，計時信息進行調查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數量、質量、位置、技術指標、用途、負責人、聯系方式等信息統一納入信息庫并及時更新、動態管理、實現資源共享，確保應急物資調度及時有效。

（三）科學儲備，提高應急救援物資設備、裝備的配套性和科技含量，規范應急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。

（四）參與救援必須要有加工體系，在應急救援搶險救災實施中，應全力投入人力、物力、財力；尤其是專業的技術工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。

（五）在巷道設計中，一定要體現大系統的完善，充分考慮突發事故時會造成各類后果。在實施快捷有效排水的同時，必須考慮大規模排水系統的形成。機電部門、供應部門充分考慮應急搶險救災過程中所需的各類設備實施。用最快的時間形成安全保障體系，減少災害事故所造成的損失。

（六）礦井水文地質資料仍不夠健全，需對基礎資料加強管理，及時分析修訂完善歸檔，保證資料的準確可靠。

第四篇：栗子壩煤礦應急預案演練總結報告

石柱縣栗子壩煤礦

應急預案演習總結報告

為全面落實科學發展觀，切實履行安全工作應急管理職能，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，廣泛宣傳和普及安全應急管理知識，提高廣大員工應急避險和自救互救能力，最大限度地減少因安全事故和突發事件造成的人員傷亡和財產損失，我礦于4月10日，舉行了應急預案演習活動，現將演習情況總結如下：

一、演習項目： 井下瓦斯事故演習

二、參加人員：

本次演習由礦長朱代華同志為總指揮，下設各個救援組織，分別為現場搶險救災組、技術組、物資供應組、警戒保衛組、后勤保障組、安全監察組等組，涉及30余人。

三、具體演習情況：

1、井下瓦斯事故演習

4月10日上午9時整，調度室接電話報告，井下采煤工作面發生瓦斯事故，調度室在接到事故報告后，立即匯報了礦當日值班領導.礦當日值班領導立即命令調度度通知礦應急救援總指揮領導成員及其他成員，并趕赴現場進行災情查明工作及救援工作。礦長下達了響應《栗子壩煤礦災事故應急救援預案》的命令。

調度室接到總指揮指示后，立即按照《栗子壩煤礦安全生產事故應急救援綜合預案》中“應急響應程序”，召集應急救援指揮部成員

集合或趕赴指定地點，接受總指揮的命令，按各自職責開展搶救工作。

礦長命令救護人員佩戴防護器材進入搶險現場，首先偵察災情排除險情，切斷現場的電源、氣源，清除一切危險隱患及險源，防止自身不必要的傷亡。

救災期間，由生技科科長劃定了災情區，維護救災秩序。庫管人員及時向災變現場提供所需物資和器材。

當救災結束，災場指揮員應組織有關單位和人員對事故現場進行全面細致的清理檢查，清點參戰人員和裝備，撤離現場，解除警戒。

整個過程從下達命令到指定地點全部集合，所有員工全部撤離至安全地點共用了2分10秒左右結束。

2、井下水災演習

2012年4月11日下午15時，礦調度室接到電話報告，稱1500水平探水巷發現采空區透水，調度室在接到火情報告后，立即匯報了礦當日值班領導。礦當日值班領導立即命令調度度通知礦應急救援總指揮領導成員及其他成員，并趕赴現場進行水災災情查明工作及救援工作。礦長下達了響應《井下水災事故應急救援預案》的命令。

礦應急救援總指揮一方面命令井下所有作業地點的工作人員立即按照礦井水災避災路線進行緊急撤離，同時組織機電、通風等相關人員在三位副總指揮的帶領下，進行現場救援。到達水災現場時，跟班干部已組織老工人利用現有的人力物力，就地取材，加固工作面，堵住出水點。經清點，所有現場人員均安然無恙。在確認現場出水點已封堵好后，下令現場人員全部撤出井口。

整個過程從下達命令到指定地點全部集合，所有員工全部撤離共用了1個小時左右結束；礦山輔助救護隊在接到通知后，30分鐘左右到達指定位置，并用了20分鐘時間將臨時排水系統形成。

四、材料消耗

本次應急預案演練共使用5公斤手提式干粉ABC滅火器5只,8公斤手提式干粉ABC滅火器5只，35千克ABC推車式干粉滅火器1只，擔架1付，設專業搶救車1輛，自救器10個，柴油20升

五、演習中存在的問題：

1、消防與搶險器材、設備嚴重不足，員工素質不高。

2、個別組的個別員工沒有緊張感，認為是個演練，沒有引起高度重視，使演練過程中部分環節慢。

3、在撤離過程中，不能互相幫助，整體感不強。

4、緊急救護工作不完善，沒有準備好必備的藥品和器材，一但在事故中出現受傷的員工，沒有藥品和相應的器材及設施，會使受傷的員工傷情得不到馬上治療。

通過本次應急預案的演練，充分體現了我礦上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰技能，使員工清晰的認識到如何面對突發的緊急情況，為我礦安全生產工作的開展，起到了積極作用。實現了“科學、安全、有序、快速”應對各項事故的目標，強化了員工應急逃生的方法，提高了各部門主管應對突發事件的指揮處置能力，取得了預期的演練效果。

第五篇：2013應急預案演練總結報告

吳忠市新南天然氣有限責任公司

應

急

搶

險

救

援

演

練

總

結

報

告

2013年6月23日

吳忠市新南天然氣有限責任公司

應急搶險救援演練總結報告

2013年6月是全國第十二個安全月，主題是“強化安全基礎，推動安全發展”。為增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類突發事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協同作戰能力，全面提升抵御重大突發事故的能力，確保一旦發生突發事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，由吳忠市新南天然氣有限責任公司、吳忠市新南建設投資公司、靈武市新南天然氣公司、青銅峽鎮新南天然氣公司、中寧新翔天然氣有限責任公司于2013年6月22日共同舉行了民用天然氣、CNG車用天然氣、CNG加氣站突發事故應急演練活動。

一、目的1、通過實戰演練，加深新南天然氣公司廣大干部、員工對天然氣安全知識的理解和救災器材正確使用的實戰技能。

2、進一步提高救援人員的應急救援實戰能力。

3、強化培訓突發事件發生時，事故現場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。

4、進一步了解重點崗位職工和新錄用職工對預案的學習、應用和掌握能力。

5、檢查應急救援的啟動能力，以及各工種在突發事件來臨時的整體協同能力和應急水平。

6、檢查各應急物資的準備情況是否能滿足應急救援的要求。

二、演練的預定目標

對擬定的天然氣主管線被挖壞造成天然氣泄漏事故進行現場應急處理以及對假定的事故發生后人員緊急撤離、現場警戒救援、搶修的應急演練和加氣站CNG儲氣井管道泄漏事故以及CNG汽車天然氣泄漏事故的應急搶險救援。

三、演練時間、地點

時間：2013年6月22日早9：00分

地點：吳忠市新南加氣三站西側空地

四、消防演練組織機構及參會領導

（一）、演練組織機構：

1、搶險指揮部：

總指揮：龔益新

副總指揮：范永奎

負責突發事件搶險的統一指揮。

2、技術驗收組：

組長：何林鋒

成員：王欣、艾明

主要職責：負責對搶修的管道進行試壓、測漏和施工質量進行

驗收。

3、滅火組：

組長：劉 峰

成員：魏效龍、王維、范 波、許繼華、杜建

主要職責：負責初期火災的撲救工作。

4、氣源切斷組：

組長：何勇

成員：柴學忠、崔煥海、馬元祿、張俊寧（配氣站：張得好、蔣英、周春梅、陳以會）

主要職責：負責關閉事故閥井，切斷氣源（視現場情況通知配氣站當班人員）。

5、搶修組：

組長：劉貴昌

成員：何志軍、李興春、郭鵬飛、胡恩僑、范書、呂志強

主要職責：對損壞的燃氣管道進行搶修。

6、警戒組：

組長：吳偉

成員：馬平平、方桂圓、王斌、高軍富、祝小平、何仕兵、金海兵 主要職責：疏散圍觀人員，設立警戒區。

7、宣傳聯絡組：

組長：湯述高

成員：李麗、王平英、余麗

主要職責：負責向上級機關匯報險情，聯絡外界119、120救援，社會宣傳。

8、醫療救護組：

組長：馬惠玲

成員：莊學英、郭鋼霞、馬麗琴、金玉萍、馬小丹、曹學紅

主要職責：負責現場傷員救護處理，協助120轉移傷員。

9、后勤保障組：

組長：陳忠政

成員：馬文兵、趙永新、丁悍

主要職責：負責后勤生活保障和搶險物資供應。

10、事故分析組：

組長：龔益新

成員：范永奎、陳忠政、粟林、周世金、湯述高、李清久、李波

主要職責：負責事故后調查工作，協助執法部門取證，核算損失，協商賠償等事宜。

（二）、公司演練及觀摩人員到場情況

演練及觀摩人員應到300人，實到290人，值班7人，請假3人；其中參加演練人員全部到齊。

（三）、參會主要領導：

吳忠市領導：

李鵬局長吳忠市建設局

張克寧局長利通區安監局

趙軍科長吳忠市安監局

劉玉寶科長吳忠市質監局

嚴宗如所長吳忠市建設局公用事業管理所

楊興國副所長吳忠市建設局公用事業管理所

張自力站長吳忠市建設局建管站

張清龍參謀利通區消防大隊

馬峰參謀利通區消防大隊

靈武市領導：

楊中華副局長靈武市住房和城鄉建設局

代文杰所長靈武市質量監督局

王靈根站長靈武市住房和城鄉建設局

五、演練內容：

演練課目一：吳忠市某開發小區挖掘機在明知有地埋天然氣管道的情況下強行開挖，將我公司中壓PE110主管損壞，大量天然氣泄漏并產生燃燒,個別圍觀群眾受傷。

演練課目二：某CNG車輛突然發生壓縮天然氣泄漏，搶險人員迅速趕到處理漏氣，為發生燃燒和人員受傷情況。

演練課目三：CNG加氣站站內儲氣井地面管道發生壓縮天然氣泄漏，大量天然氣泄漏，站內車輛迅速有序離開，無人員受傷。

五、上級領導和公司領導講評

利通區安監局局長張克寧代表領導觀摩團祝賀此次演練圓滿成功結束，對新南天然氣公司多年來一步一個臺階，安全、生產齊發展的成績表示肯定，同時對新南天然氣公司今后的安全工作提出了意見和建議，并指出了演練中發生的一些小問題：

1、演練過程不夠連續；

2、演練內容不是很逼真；

3、演練中的細節操作不是很規范。

公司董事長陳元品、總經理龔益新對每一位參加演練人員的表現給予肯定，要求參演人員戒驕戒躁，在今后的工作中勇于攻堅克難，進一步提高自身的安全警惕性；并鼓勵全體員工發揚拼搏精神，在26日、27日舉辦的安全知識競賽和安全考試中有更佳表現。

六、演練成果

（一）領導高度重視，親臨實戰部署

公司領導對這次事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰；為強化公司安全生產基礎，特將分處四地的五個公司共同組織演練，以提升全體員工的應急響應能力。

（二）演練目的明確，預案策劃周密

從我公司安全工作的實際出發，確定天然氣泄漏事故的應急演練。

演練檢驗：

1、應急人員對應急預案的熟悉程度。

2、調度系統對接聽電話、記錄等的規范、時效；

3、救護隊、各科室負責人及相關人員對現場的應急處置能力；

4、應急物資、材料的準備情況。

（三）泄漏后切斷氣源迅速，應急演練的程序聯系緊湊，并且通過辦公室、安全科進行現場統計，除個別人員反應稍慢外，其它人員均能與現場相符。通過演練，可反映出搶險人員對突發事故的應急反應。

（四）通過本次演練，根據實際情況模擬需要對應急演練各組人員的裝備配備齊全，特別是現場可燃氣體檢測人員穿著專業防火服提高了現場作業人員的安全保障能力，成為了本次演練的亮點之一，上級領導也給予了較好評價。本次演練對各項氣體泄漏數據進行科學統計，閥井切斷系統、消防系統的可靠程度進行了論證，并認識到了搶險救援物資、設備設施能力。制定出具有實效性的救援方案，對突發應急預案進行完善和補充。保證在突發事故發生時，做到人心不慌亂、統一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現重大事故傷亡降至最低點。

七、演練存在的不足

(一)上級主管領導提出的三點不足。

（二）在應急人員對應急救援預案的熟悉程度方面：

1、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉和注意力不集中，演練時應用得不太熟悉；

2、各組責任分工還不太明細。

(三)規范、時效方面：

1、極少數人員在對待演練時只是走走過程；

2、記錄不規范，沒有完整的演練情況記錄下來；

3、請假人員缺席即錯過安全教育，要擇機進行演練教育培訓。

八、應急救援演練需進一步完善的工作：

（一）要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統籌領導。

（二）建立應急救援資源數據庫，對有關單位應急物資種類，設備、裝備配備情況，計時信息進行調查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數量、質量、位置、技術指標、用途、負責人、聯系方式等信息統一納入信息庫并及時更新、動態管理、實現資源共享，確保應急物資調度及時有效。

（三）科學儲備，提高應急救援物資設備、裝備的配套性和科技含量，規范應急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。

（四）在應急救援搶險救災實施中，全力投入人力、物力、財力。

（五）加強對全體員工的安全基礎教育，加大培訓力度。

（六）強化主要崗位操作人員的技術規范性，提高崗位專業化素養和水平。