第一篇：防治水總結報告

蘭煜煤業防治水總結報告

煤礦安監科：

根據高煤發【2012】460號文件精神，為全面提高我礦防治水工作能力，有效防止水害事故發生，在礦防治水專項整治領導組的精心組織下我礦對防治水相關情況進行了自查，現將自查情況匯報如下：

一、我礦防治水領導組織機構、防治水專職機構、探放水小組已成立。

二、防治水管理制度、防治水崗位責任制、防治水安全責任制已制定。根據我礦實際情況及上級行管部門、上級公司要求正在進行補充完善。

三、現搜集了《水文地質類型劃分報告》、《物探報告》、《防治水安全技術“會診”報告》、防治水相關圖紙、周邊及井田內小窯采空區積水情況等相關資料。建立了防治水15種基礎臺帳及其它防治水臺帳。編制了礦井中長期及年度規劃、探放水設計、水害應急預案（進行了演練和總結）、操作規程防治水措施、防治水培訓計劃、水害事故現場處置方案、水害隱患排查工作方案。災害性天氣預警和預防機制。

四、現配備ZYW-1200型探水鉆兩臺，另兩臺已做計劃

上報。短探設備正在選型。

五、探放水專業技術人員缺乏，詳細人員配備請示以蘭煜煤字【2012】12號文件上報高平公司。

六、存在問題和不足

1、防治水技術人員短缺。

2、基礎資料需進一步完善補充。

山西煤炭運銷集團蘭煜煤業有限公司

二○一二年四月二十五日

第二篇：煤礦防治水應急預案演練總結報告

陜西燎原煤業有限責任公司

燎原煤礦

水害應急預案演練報告

2013年8月25日

燎原煤礦水害應急預案演練報告

為避免或減少礦井災害對煤礦造成損失或危害，增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類突發礦井災害事故的自救和搶險技能，使廣大職工充分認識到發生災害怎樣避災自救及安全撤離，結合我礦實際情況，我礦于2013年8月25日進行了礦井水害應急演練活動，現將演練情況報告如下：

一、目的

1、通過實戰演練，加深本礦廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和救災器材正確使用的實戰技能。

2、進一步提高救援人員的井下工作人員的應急救援實戰能力。

3、強化培訓突發事件發生時，事故現場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。

4、進一步了解重點崗位職工和新錄用職工對預案的學習、應用和掌握能力。

5、檢查應急救援的啟動能力，以及各工種在突發事件來臨時的整體協同能力和應急水平。

6、檢查各應急物資的準備情況是否能滿足應急救援的要求。

二、演練的預定目標

對擬定的水災事故進行現場應急處理以及對假定的災害事故發生后人員緊急撤離的應急演練。

三、演練時間、地點

時間：2012年8月25日早班8：30分

地點：1101運順掘進工作面

8月25日8:30分1101運順掘井工作面帶班班長楊百福匯報（模擬）：1101運輸掘進工作面涌水。調度接到事故匯報后，8：35分用電話通知礦長，礦長接到通知后以最快速度到達井口，同時調度主任立即組織救護隊，礦工程師董建杰、安全礦長王永全入井至現場查看水情（模擬）。

9：15分王永全電話匯報調度室，（我所在位置為1101運順掘進工作面，打炮眼時涌水較大，預計為小井采空區水，進行簡單的容積法測量后，現涌水量為20m3/h，主水倉水泵已開啟，但水量有增大趨勢，無法預計總水量。

9：18分工程師董建杰安排楊百福留現場觀測水量變化情況，并每隔10分鐘匯報所在井下具體位置、水量變化情況、排水運行情況。

9：20分預案指揮部啟動，礦長馮增懷指揮，成員：機電礦長、采煤隊長及特種作人員。立即通知1101運順掘進班（立即停止作業）返上皮帶下山上車場待命，同時觀測水量、水位，積極組織排水、并有專人負責守住通訊系統，保證通訊暢通。

9：22分通知290水倉排水司機、機電檢修工加強排水，并及時匯報排水情況。

9：25分向上級主管部門報告（模似）。

9：50分煤礦總指揮（礦長馮增懷）及副總指揮（總工程師董建杰）按排救災準備。

9：54分楊百福報涌水量增大過快，水位上漲快速，水已上漲0.5米。9：56分礦長下達命令：要求井下組織好搶險、維修、排水設施的人員，留下瓦檢員密切觀測異常氣體，有異常及時匯報并撤離。

1、井下撤離人員情況

掘進區、掘進工14人（1101運順掘進工作面→皮帶下山→皮帶下山上車場）、瓦檢員2人、機電2人、合計16人。通過井下人員統計：所有參與對組均實現安全撤離。

10：10分地面參與單位進行匯報，參與演練的單位和個人全部在場區待命。

10：20分由礦長、總工程師以及所有生產部室、特種作業人員對井下突水進行分析研究，首先煤礦周邊井和礦井掌握情況進行排查，對巷道容量、排水管路、排水設施、排水系統、通風系統、供電系統進行計算驗證，同時對控制水災進行物資調撥程度進行分析、并針對突水應急預案完善程度解剖。

2、應急組織方案

1）、水倉最低點標高為283米。主井井底水倉集中排水點排水能力達75ｍ3/h,用4寸管接至井底水倉，水倉容量800m3,按突水量100m3進行計算，其水位上漲至293米標高時所需時間為1.0小時。

2）、組織隊伍搶接1趟4寸排水管，并選用連接軟管連接跟進排水泵，同時考慮2臺排水水泵交叉前進，隨水位30米距離進行移動排水，全部將水排到地面。

3）、跟進排水必須安設局部通風設施，4）、當排水量基本上控制突水位后，提出初步隔斷突水點實施方案，由各級領導下達具體封閉隔離、注漿加固總體方案。并付諸實施治理，確保礦井安全生產。

四、演練成果

（一）領導高度重視，親臨實戰部署

礦領導對這次井下水害事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰,尤其是剛開始通知過程較為真實。

（二）演練目的明確，預案策劃周密

從我礦安全工作的實際出發，確定井下水害事故的應急演練。演練檢驗：

1、應急人員對水害應急預案的熟悉程度。

2、調度系統對接聽電話、記錄等的規范、時效；

3、救護隊、各部室負責人及相關人員對現場的應急處置能力；

4、應急物資、材料的準備情況。

（三）井下撤人比較成功，并且通過通風部、安全部進行人員統計，除個別人員早出井外，其它人員均能與現場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發事故的應急反應。

（四）通過本次演練，根據井下實際排水能力、采區巷道的容水量進行科學計算，通風系統、供電系統的可靠程度進行了論證，并認識到了搶險救援物資、設備設施能力。制定出具有實效性的救援方案，對突水應急預案進行完善和補充。提高礦井在突發事故發生時，做到人心不慌亂、統一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現重大事故傷亡降至最低點。

五、演練存在的不足

（一）現場演練的匯報程序亂，沒有達到實戰的要求。

（二）在應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度方面：

1、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉，演練時應用得不太熟悉；

2、各部室責任分工還不太明細。

（三）在調度系統對接聽電話、記錄等規范、時效方面：

1、調度在啟

動演練程序出現錯誤。

2、所有人員在對待演練只是走走過程。

3、記錄不規范，沒有完整的演練情況記錄下來：

4、電話通知順序沒有按預案要求執行；

5、接聽電話也有個別記錄錯誤；

6、現場應急人員對匯報的內容不規范。

（四）本次演練未能對應急物資進行全面的檢驗，但從現有的物資難以達到礦井突水應急搶救救災的能力。

（五）本次演練也反應出我礦在突水應急演練方面的工作做得還很差，在組織協調、演練程序存在較大差距，在突發事故面前，不能夠按照調度指揮、分級管理、快速反應、通力協作。

（六）在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準確控制井下各零散點、單崗、動態人員。因演練未能對井下所有人員撤離進行全面統計。

（七）本次演練在基礎資料匯報過程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災路線圖、排水系統圖不能反映及時；技術人員有災情匯報時不能全面、準確的匯報災情，造成決策時間延長。

六、突水應急救援預案需做好的工作：

（一）要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統籌領導。

（二）建立應急救援資源數據庫，對有關單位應急物資種類，設備、裝備配備情況，計時信息進行調查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數量、質量、位置、技術指標、用途、負責人、聯系方式等信息統一納入信息庫并及時更新、動態管理、實現資源共享，確保應急物資調度及時有效。

（三）科學儲備，提高應急救援物資設備、裝備的配套性和科技含量，規范應急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送

以及信息處理等運行程序。

（四）參與救援必須要有加工體系，在應急救援搶險救災實施中，應全力投入人力、物力、財力；尤其是專業的技術工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。

（五）在巷道設計中，一定要體現大系統的完善，充分考慮突發事故時會造成各類后果。在實施快捷有效排水的同時，必須考慮大規模排水系統的形成。機電部門、供應部門充分考慮應急搶險救災過程中所需的各類設備實施。用最快的時間形成安全保障體系，減少災害事故所造成的損失。

（六）礦井水文地質資料仍不夠健全，需對基礎資料加強管理，及時分析修訂完善歸檔，保證資料的準確可靠。

陜西燎原煤業有限責任應急預案演練指揮部

2013年9月

第三篇：煤礦防治水應急預案演練總結報告

煤礦

水害應急預案演練報告

2012年3月25日

水害應急預案演練報告

為避免或減少礦井災害對煤礦造成損失或危害，增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類突發礦井災害事故的自救和搶險技能，使廣大職工充分認識到發生災害怎樣避災自救及安全撤離，結合我礦實際情況，我礦于2012年3月25日進行了礦井水害應急演練活動，現將演練情況報告如下：

一、目的

1、通過實戰演練，加深本礦廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和救災器材正確使用的實戰技能。

2、進一步提高救援人員的井下工作人員的應急救援實戰能力。

3、強化培訓突發事件發生時，事故現場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。

4、進下步了解重點崗位職工和新錄用職工對預案的學習、應用和掌握能力。

5、檢查應急救援的啟動能力，以及各工種在突發事件來臨時的整體協同能力和應急水平。

6、檢查各應急物資的準備情況是否能滿足應急救援的要求。

二、演練的預定目標

對擬定的水災事故進行現場應急處理以及對假定的災害事故發生后人員緊急撤離的應急演練。

三、演練時間、地點

時間：2012年3月25日早班8：30分 地點：首采煤工作面 3月25日8:30分首采工作面帶班礦長匯報（模擬）：首采工作面上段涌水。調度接到事故匯報后，8：35分用電話通知礦長，礦長接到通知后以最快速度到達井口，同時調度主任立即組織救護隊，礦工程師、安全礦長入井至現場查看水情（模擬）。

9：15分班隊長電話匯報調度室，（所在位置為首采工作面，打炮眼時涌水較大，預計為上部采空區水，進行簡單的容積法測量后，現涌水量為18m3/h，主水倉水泵已開啟，但水量有增大趨勢，無法預計總水量。

9：18分工程師安排專人留現場觀測水量變化情況，并每隔10分鐘匯報所在井下具體位置、水量變化情況、排水運行情況。

9：20分預案指揮部啟動，礦長指揮，成員：機電礦長、采煤隊長。立即通知首采采煤班（立即停止作業）返上3730上部車場待命，同時觀測水量、水位，積極組織排水、并有專人負責守住通訊系統，保證通訊暢通。

9：22分通知井底水倉排水司機、機電檢修工加強排水，并及時匯報排水情況。

9：25分向上級主管部門報告（模似）。

9：50分煤礦總指揮（礦長）及副總指揮（總工程師）按排救災準備。

9：54分工作面上報涌水量增大過快，水位上漲快速，水已上漲0.5米。

9：56分礦長下達命令：要求井下組織好搶險、維修、排水設施的人員，留下瓦檢員密切觀測異常氣體，有異常及時匯報并撤離。

1、井下撤離人員情況

采煤隊、運輸工14人（首采采煤工作面→首采回風巷→3730上部車場）、瓦檢員2人、機電2人、合計16人。通過井下人員統計：所有參與對組均實現安全撤離。

10：10分地面參與單位進行匯報，參與演練的單位和個人全部在場區待命。

10：20分由礦長、總工程師以及所有生產部室、特作人員對井下突水進行分析研究，首先煤礦周邊井和礦井掌握情況進行排查，對巷道容量、排水管路、排水設施、排水系統、通風系統、供電系統進行計算驗證，同時對控制水災進行物資調撥程度進行分析、并針對突水應急預案完善程度解剖。

2、應急組織方案

1）、水倉最低點標高為3568米。主井井底水倉集中排水點排水能力達75ｍ3/h,用4寸管接至井底水倉，水倉容量800m3,按突水量100m3進行計算，其水位上漲至3570米標高時所需時間為2.0小時。

2）、組織隊伍搶接1趟4寸排水管，并選用連接軟管連接跟進排水泵，同時考慮2臺排水水泵交叉前進，隨水位30米距離進行移動排水，全部將水排到地面。

3）、跟進排水必須安設局部通風設施，4）、當排水量基本上控制突水位后，提出初步隔斷突水點實施方案，由各級領導下達具體封閉隔離、注漿加固總體方案。并付諸實施治理，確保礦井安全生產。

四、演練成果

（一）領導高度重視，親臨實戰部署

礦領導對這次井下水害事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰,尤其是剛開始通知過程較為真實。

（二）演練目的明確，預案策劃周密

從我礦安全工作的實際出發，確定井下水害事故的應急演練。演練檢驗：

1、應急人員對水害應急預案的熟悉程度。

2、調度系統對接聽電話、記錄等的規范、時效；

3、救護隊、各部室負責人及相關人員對現場的應急處置能力；

4、應急物資、材料的準備情況。

（三）井下撤人比較成功，并且通過安全生產部進行人員統計，除個別人員早出井外，其它人員均能與現場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發事故的應急反應。

（四）通過本次演練，根據井下實際排水能力、采區巷道的容水量進行科學計算，通風系統、供電系統的可靠程度進行了論證，并認識到了搶險救援物資、設備設施能力。制定出具有實效性的救援方案，對突水應急預案進行完善和補充。提高礦井在突發事故發生時，做到人心不慌亂、統一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現重大事故傷亡降至最低點。

五、演練存在的不足

（一）現場演練的匯報程序亂，沒有達到實戰的要求。

（二）在應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度方面：

1、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉，演練時應用得不太熟悉；

2、各部室責任分工還不太明細。

（三）在調度系統對接聽電話、記錄等規范、時效方面：

1、調度在啟動演練程序出現錯誤。

2、所有人員在對待演練只是走走過程。

3、記錄不規范，沒有完整的演練情況記錄下來：

4、電話通知順序沒有按預案要求執行；

5、接聽電話也有個別記錄錯誤；

6、現場應急人員對匯報的內容不規范。

（四）本次演練未能對應急物資進行全面的檢驗，但從現有的物資難以達到礦井突水應急搶救救災的能力。

（五）本次演練也反應出我礦在突水應急演練方面的工作做得還很差，在組織協調、演練程序存在較大差距，在突發事故面前，不能夠按照調度指揮、分級管理、快速反應、通力協作。

（六）在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準確控制井下各零散點、單崗、動態人員。因演練未能對井下所有人員撤離進行全面統計。

（七）本次演練在基礎資料匯報過程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災路線圖、排水系統圖不能反映及時；技術人員有災情匯報時不能全面、準確的匯報災情，造成決策時間延長。

六、突水應急救援預案需做好的工作：

（一）要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統籌領導。

（二）建立應急救援資源數據庫，對有關單位應急物資種類，設備、裝備配備情況，計時信息進行調查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數量、質量、位置、技術指標、用途、負責人、聯系方式等信息統一納入信息庫并及時更新、動態管理、實現資源共享，確保應急物資調度及時有效。

（三）科學儲備，提高應急救援物資設備、裝備的配套性和科技含量，規范應急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。

（四）參與救援必須要有加工體系，在應急救援搶險救災實施中，應全力投入人力、物力、財力；尤其是專業的技術工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。

（五）在巷道設計中，一定要體現大系統的完善，充分考慮突發事故時會造成各類后果。在實施快捷有效排水的同時，必須考慮大規模排水系統的形成。機電部門、供應部門充分考慮應急搶險救災過程中所需的各類設備實施。用最快的時間形成安全保障體系，減少災害事故所造成的損失。

（六）礦井水文地質資料仍不夠健全，需對基礎資料加強管理，及時分析修訂完善歸檔，保證資料的準確可靠。

第四篇：防治水自查報告

山西長治羊頭嶺永豐煤業有限公司 ★

山西長治羊頭嶺永豐煤業有限公司

防治水自查自糾報告

根據長治縣煤炭工業局《關于在全縣煤礦開展防治水專項檢查的通知》長縣煤局字[2013]326號文件的要求，根據山西省人民政府安全生產委員會《關于開展全省煤礦防治水專項檢查的通知》晉安發[2013]15號文件精神，為抓好我礦防治水工作，切實解決我礦防治水存在的問題，經礦委會研究決定，于12月5日在全礦開展防治水專項大檢查，針對查出的各種防治水隱患逐項逐條進行了分工落實，并成立了專項整改領導小組，制定了整

長羊永煤司字[2013]71號 改措施、整改責任人、整改時限、整改資金，現將整改的情況匯報如下：

附：山西長治羊頭嶺永豐煤業有限公司防治水自查自糾整改方案

山西長治羊頭嶺永豐煤業有限公司

2013年12月10日

主題詞：防治水自查自糾報告

抄 送：董事長 總經理 礦長 “八長” 各職能科室 山西長治羊頭嶺永豐煤業有限公司辦公室 2013年12月10日 山西長治羊頭嶺永豐煤業有限公司

防治水自查自糾整改方案

一、整改領導組：

組 長：王凱祥（總經理兼礦長）

副 組 長：杜 濤（總工程師）

王全龍（副總經理兼安全礦長）

成 員：宋發艷、段存富、平立新、畢正芳、李新建 王孝榮、王林兵、秦代貴、許 偉、王孝剛 李曉亮、袁可華、王 洋

二、存在問題及整改情況、防治水計劃缺職工學習簽到表內容；

整改措施：對職工進行貫徹學習，增加簽到表 整改責任人：杜 濤（總工程師）

整改時間：三天（12月5日——12月8日）完成情況：已完成

驗收負責人：王凱祥（總經理兼礦長）

2、主水泵房水泵未檢測； 整改措施：已檢測

整改責任人：杜 濤（總工程師）

整改時間：5天（12月5日——12月10日）完成情況：已完成

驗收負責人：王凱祥（總經理兼礦長）

3、北翼變坡點排水處淤泥太多，需清理淤泥； 整改措施：安排人員進行清理 整改責任人：秦代貴（探放水隊長）整改時間：三天（12月5日——12月8日）完成情況：已完成

驗收負責人：平立新（安全調度指揮中心主任）

4、采區水倉附近材料堆放亂：

整改措施：重新整理材料，把材料放到指定地點 整改責任人：牛學偉（井下機電科長）整改時間：一天（12月5日——12月6日）完成情況：已完成

驗收負責人：王孝兵（機電副礦長）5、30102回風巷探水鉆機電機護罩損壞； 整改措施：更換護罩

整改責任人：秦代貴（探放水隊長）整改時間：一天（12月5日——12月6日）完成情況：已完成

驗收負責人：平立新（安全調度指揮中心主任）6、30102回風巷無排水溝； 整改措施：安排人員挖排水溝

整改責任人：潘祥安（安全調度指揮中心副主任）整改時間：三天（12月5日——12月8日）完成情況：已完成

驗收負責人：宋發艷（生產礦長）

山西長治羊頭嶺永豐煤業有限公司

2013年12月10日

第五篇：防治水會議紀要

防治水會議紀要

時 間：2014年1月5日

地 點：野川煤業有限公司二樓會議室 主 持 人：楊道華

參會人員： 蘆高生、趙立柱、于會皎、馮新慶、郭金明、魏紅印、馬小文、賈國慶、王星慧、楊彥飛、牛 玲、秦少林、張光明

記 錄 員：、郭 鑫

主要議題：關于2013年防治水工作總結及2014年工作計劃 會議紀要如下：

地測防治水科長魏紅印發言

對2013年的防治水工作做了如下匯報：

2013年我公司聘請河北水文地質勘探院對我公司一、二采區共計1.44平方千米地表區域進行水文地質及地質構造勘探工作以便查清該區域范圍內地質構造條件及水文賦存狀況，為我公司制定探防水安全技術措施提供合理可靠的科學依據。

井下物探：2013年累計完成掘進進尺3712m,累計物探次數47次，在掘進揭露過程中均為發現任何異常。

井下鉆探：根據2013年累計掘進進尺實際情況共完成探放水鉆孔短探29325m，長探22008m，累計鉆孔進尺51333m，保障了我公司在探明水文狀況的區域內進行安全掘進生產。

地面防治水：2013年汛期雨季之前，我公司組織相關科室技術人員對井田范圍內（尤其一采區）進行“地毯式”隱患排查，經排查井田地表區域內沒有出現原治理之后新的地表裂隙、塌陷、低洼處，山脊線的走向未形成匯水區域面積，地表植被茂盛，保護了黃土層的完整性。沒有塌方、泥石流而形成堰塞現象使排水自流順暢。

工業廣場；2013年共完成室外雨水管網排水管（溝）工程1000m左右，臨時排水溝1000m左右。目前能滿足工業廣場內的排水能力要求。

河道治理方面：野川河從我公司工業廣場東邊有北向南自流排水，在工業廣場東南方向100m處實施了人工筑壩河床治理并完成永久性橋梁工程，清挖了河床內淤泥，使河水排水順暢，最高洪水位低于井口標高30米左右，確保了工業廣場及礦井免遭水患威脅，專用公路作為應急救災通道能夠保持暢通無阻。

2014年防治水工作計劃匯報： 1、2014隨時對井下各種排放水設施進行定期檢查，發現問題及時解決，保證排水暢通。并計劃在2014年3月份對井下排水管路、水倉、水泵房、3101兩順槽臨時水倉、潛水泵、臨時排水管路進行細致排查，確保我公司礦井排水能力滿足安全生產需要。

2、各采掘工作面在采掘過程中必須堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則。各隊根據采掘計劃，結合水文地質資料，分析水害隱患，編制探放水安全技術措施。在掘進過程中發現水患險情，必須及時匯報調度室并立刻把人撤到安全地點。

2014年完成采區水倉，其工程量以設計為準。2014年我公司計劃購置以下設備： 瞬變電磁儀兩套用于查明采空區積水 坑透儀兩套用于查明查明采區內構造分布 探水專業鉆機兩臺其中200以上鉆距一臺

以上設備大約需要資金170萬元，以上防治水工程完成以后，對我公司的防災減災能力將有很大的提升。能滿足我公司井下安全生產的需要，符合了《煤礦防治水規定》要求。

聽完地測防治水科長魏紅印的發言。防治水副總馮新慶發言：

新的一年又開始了，我們要全身心的投入工作中，去年的防治水工作做的還是比較到位的。但是，我們不能驕傲、自滿。我希望今年能比去做的更好。

針對我礦的防治水工作，我認為2014年我礦應該加強以下幾項工作

一，加強防治水隊伍人員的管理；

二，進一步完善相關的方案、措施、制度，要更加細化、具體；

三、加強防治水制度的落實；

四、加強探放水的現場管理工作；

五、加強防治水基礎工作，嚴格執行探放水的規定；

六、提高煤礦水文地質資料的真實性、準確性、全面性，為我礦防治水決策提供科學依據。

加強以上工作為我礦安全生產打下一個堅實的基礎。最后，楊總做了總結發言，希望各單位、各部門一定要高度重視防治水工作，只有把防治水工作做好了，才能為我礦安全、順利施工創造一個穩定可靠的環境。號召全礦員工和施工單位一起努力，為我礦早日投產做出自己應有貢獻。

防治水會議紀要

時 間：2014年3月5日

地 點：野川煤業有限公司四樓會議室 主 持 人：楊道華

參會人員： 蘆高生、趙立柱、于會皎、馮新慶、郭金明、魏紅印、馬小文、賈國慶、王星慧、楊彥飛、牛 玲、秦少林、張光明

記 錄 員：、郭 鑫

主要議題： 1月份防治水隱患問題落實情況及3月份防治水隱患排查問題 會議紀要如下：