第一篇：移動代維2015年度總結（寫寫幫推薦）

2015年工作總結—中鐵

不知不覺2015大半年已過去，回想之前的工作：

1、應急發電工作及動環故障。

2、天資巡檢工作。

3、2G/3G告警處理。

4、新增站點統計維護。

5、控制2G/3G小區退服時長工作。

6、對待自身的不足和工作中存在的問題及時發現、改正學習。在此我對所做的工作做以下詳細總結：

一、工作，作為一名基站一體化負責人，我時刻記著我的工作職責。15年工作如下：①、15年應急發電總時長8459.61小時共計792站次，其中年單次發電站點291站次，重復站次501站次。②、15年維護站點共計704站，新增站點69站、其中2G站點44站、3G站點35站。③、天資巡檢工作共計完成367站次、剩余XX縣40XX縣5站次。④、2G基站小區退服時長76840.29分鐘，退服小區數3421。3G小區退服時長208307.88分鐘，退服小區數3672小區。⑤、無線設備故障共585次、其中2G故障率221站次、3G站次280站次。以上為我中鐵公司15年維護工作總結內容。有時候在遇到特殊問題時都能及時趕到各縣現場帶隊進行處理，例如：今年5月中旬XX縣直放站無信號，我帶領庫車維護員前往站點發現直放站調試錯誤，進行數據調試并教導他們如何排除故障、處理故障。通過這大半年多的工作，使自己和公司之間有了更好的凝聚力，和同事之間有了更好的團結協作能力。

二、人際交往；不管是單位的同事還是工作過程中認識的人，都能以誠相待，為我日后的工作提供了非常便利的條件。

三、自身不足之處：性格過于固執，有時看到別人出錯不能容忍，自己有點小成績會沾沾自喜，這些毛病也是我日后必須要改正的。改正措施：

1、作為一個專業負責人，不能妄自尊大，認真聽取優化中心領導的工作指示，保質保量的完成各項工作任務。

2、對工作當中出現的問題要及時的改正，做好自己的工作，積極的配合好優化中心安排的各項工作任務。

3、對于移動通信基本原理的理解及學習，并不斷總結經驗，從經驗中得到啟發，作好工作總結，養成做事作記錄的習慣，這樣減少出現差錯的機率。

4、對相關通信設備能夠有一定程度的理解，以及各廠家特性能非常熟練的撐握，同樣是為了減少故障發生的時間，故障時間才是評價一個好管理者的標準；以上是作為一個最基本的素質。

第二篇：年終報告--移動代維年終報告

年終總結

尊敬的領導：

您好！

時間流逝的真快，我來公司實習短短數月就迎來了2013年新年，回望過去的工作，我最大的感受就是學生的時代已經過去，我深一腳淺一腳地走過了工作的數月，其中不乏磕磕絆絆。不管怎樣，我都要驕傲地說，我已經走過來了。在過去的幾個月里，我經歷了許多，也成長了許多，我要不斷提升自己，迎接新的更大的挑戰，現將2012年的工作總結如下：

1、自我定位的轉變

從我進入公司起，我就意識到我不再是一個學生而是公司的一員，在過去的幾個月里里，我一直是移動代維的一員，我意識到自己專業方面的薄弱，學校知識與實際應用的差別，我不斷學習業務知識、技術知識。我慢慢轉變了學生時代的交流方式，慢慢提高與業主的溝通能力。總之2012的工作使我由學生時代轉到社會工作，是我明白了獨立的真正意思是自我負責，獨立的前提是努力工作。

2、專業技術的提高

無怪乎秋水感慨大海之廣大，到了工作我才知道以前在學校學習的專業知識與工作需要的技術是天差地別啊。剛開始工作時我分到屬于自己的區域站點，主要任務是巡檢和掃樓。巡檢主要是在室分覆蓋范圍之內測試一下信號強度，通話質量，WAP上網速度，明裝天線下一米處場強在-40db以上正常，暗裝天線下一米處場強在-45db以上正常；見一下業主負責人，留聯系方式；進入機房，驗看一下設備，主要是微蜂窩主設備和直放站，順帶做一下機房衛生。掃樓是在所有室分覆蓋范圍內測試信號情況，相比較巡檢，掃樓更加麻煩，工作將近一個月的時候，我由巡檢掃樓逐漸開始處理投訴了，現在已經明了投訴主要分為一直以來信號弱覆蓋區域、突然無信號的、有信號打不出電話或者掉話的、上網慢的等情況。已經基本掌握處理方法，一直以來信號弱覆蓋區域通過加裝信號點來解決；突然無信號的視情況區域大小而定，若是整樓無信號則是主設備下主干線路或無緣器件問題，若是幾層無信號則是干放掉電或者干放下主干線路器件問題，若是很小的區域問題則是無源器件損壞或者線路駐波過高；有信號打不出電話或者掉話的主要是上行過低或干擾造成，通過減小干放上行增益限制或者更換上行增益損壞的干放來解決上行過低問題，干擾則分互調干擾與有緣干擾，互調干擾通過更換主干三級無源器件解決，有緣干擾要控制干放入口電平；上網慢的則上報網優對網絡配置加以優化。以上是我這月對指導教師傳授經驗的理解，現在還未能完全掌握，我相信通過實踐我會學會這些投訴處理方法的。這半個月實習期間，我以處理投訴解決問題為主要任務。這半個月的處理投訴經驗使得我明白室分代維的主要技能就是查找線路的耐心（不論線槽、屋頂裝修內、穿墻鑿孔等情況下都能有耐心找到室分線路），關于這點我體驗最明顯的就是國海廣場M2的四級干擾的解決，線路走線槽、過墻、托盤在電梯外面頂子里面的墻壁上；很難尋找！一直不明白的是互調干擾到底如何產生的？為什么師傅們的經驗是更換三級無源器件？為什么有的時候更換了以后不能解決？在后臺參數上互調干擾與開屏蔽器有什么區別？工作一步步的深入，已經逐步掌握了處理投訴的線路查找方法，剩余的知識是逐步豐富經驗。現而今已知道主要主要學習方向是積累豐富的處理投訴經驗，了解各個廠家的不同設備以及對應的軟件調測方法。最近碰到了很少見的西瑞克斯選頻直放機設備的調測，所不明白的是為什么用九針接口轉接線將設備和電腦連接以后用電腦調測時一直都顯示的是連接失敗。還遇到了微波拉遠設備的上行問題，期間我聯系了設備廠家——京信使用了多種方法來確認是否是設備的上行增益損壞（直接在設備出口接天線點然后用手機測試發現場強極高然而打不出電話上行極低，后又使用信號源與頻譜同時測試微波的遠端與近端一整套設備，也測試了線路的上行損耗并沒有超出預期），我接下來需要京信廠家的配合，希望他們的工程師能夠幫我解決這一問題。總之我的實習工作既有經驗獲得，又有很多待解決的問題。以后我將更加努力解決學習積累經驗。

3、未來工作的展望

2012的半年實習工作已經過去，我們正走在2013之初，首次工作的年末我選擇在公司加班。展望未來的工作，我想技術的學習，經驗的積累還在繼續，我們也會開始接觸任務，例如今年接觸的更換監控干放、東區西擴等。立足2012的積累上，我將穩步的進行2013的工作。

移動代維人員，技術經驗的積累是我們工作的基礎，雖然我們學歷不好，只是一個專科生，但是學歷代表的是昨天的成績，現在的技術經驗與態度才是資本。2012對我這種實習生來說是繼往開來的時候，是我們從學校走到社會的開始，是實現當初在學校做四強職業人的目標的開始，2013更是這個目標的實現路徑。感謝領導、感謝公司、感謝移動、感謝我的業主2013我將以更好的狀態，更加努力的態度去對待這個世界末日后的新時代年份。

第三篇：移動線路代維工作情況總結

2008年第一季度云南振華代維工作情況總結

2008年我公司承接保山隆陽區的移動光纜代維護業務，由公司下屬保山項目部負責該項業務。

公司根據保山隆陽區設置隆陽區中心駐點，道街鄉級駐點，瓦窯鄉級駐點。配備37名巡線員進行日常巡查和維護。在市本級設置應急中心，以協助日常的管理和突發搶修。

我保山線路維護現配備自購車輛6輛，作為光纜代維專用車，車牌號碼為：云AMK201、云APU556、云AQD637、云AQZ876、云AJB730、云AQZ366；租用車輛一張，車牌號碼為：云M19492。

擁有齊全的各種儀器儀表和工具： 7臺光纖熔接機(住友—37共一臺、住友—39功兩臺、南京吉隆一臺、國產DVP共三臺)、4臺OTDR光時域反射儀(橫河AQ7260)、4臺光功率計(硅谷通信，可測-50db～+20db)、4臺可視光源(可測6KM)、3臺數碼相機、2臺抽水機、4臺傳真機(0875-2211271、0875-2211308、0875-2811005、0875-2863081)、3部聯通C網應急電話(***、***、***)、5臺電腦以及其他常用的搶修工具。

我中心根據《移動光纜傳輸維護規程》等規范性文件的要求，按照移動公司對線路的考核標準及要求，以“嚴格管理，精心維護，搶修及時”為工作方針，認真對光纜線路進行維護。

一、加強日常維護管理。

1、做好日常維護工作，嚴格執行維護規范和維修作業計劃，加強線路巡回護線宣傳，對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全問題及時整改，排除線路上的重大外力隱患。

2、根據移動公司的維護要求，本月加強對省干巡檢，對基站尾纖亂，基站光纜無標識，并完成了補套拉線警示管、補做電力保護板、跨路警示牌、電桿扶正等工作，并通過了驗收，為移動公司爭創精品網絡奠定了扎實基礎。

3、每月定期召開巡線員會議，聽取線路維護工作中出現的問題和遇到的困難，并針對巡線員提出的線路維護工作中的建議和意見，進行維護質量分析，及時改進不足之處，不斷提高線路維護質量。

二、建立健全管理制度，完善監督、檢查和考核制度。

通信技術中心按照移動公司線路維護要求及公司內部管理要求，建立健全了《代維管理員工作職責》、《資料管理員工作職責》、《巡線員工作職責》等，建立考核制度。分別對巡線員、接續搶修員、資料員和管理員進行月度考核。遷改、搶修、割接工作等按移動公司管理流程要求執行，制定規范手冊。巡線員招聘實行崗前培訓、考核、跟蹤。

辦公室及倉庫已經建立，制度、圖表也已上墻，并將詳細的線路資料做成電子文檔，并配合移動公司完成了已有線路資源管理系統錄入工作。

同時，通信技術中心進一步加大對員工個人的考核力度，科學評價員工的工作實績，形成科學的考核機制。定期深入施工維護現場進行全面的監督檢查，并實行現場落實、現場考核，根據不同的考核結果，實行有差別培養，形成科學有效的激勵約束機制，提高員工工作積極性。

三、狠抓技術維護，提高快速反應能力。

1、為了增強搶修人員的業務水平，提高快速反應能力，我們對巡線員、修理員、搶修技術人員進行了集中培訓和崗位自學，并進行崗位考核；

2、保證搶修車輛、工具、儀表的正常運轉和器材的充足可靠，在市本級我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專用于移動線路維護；

3、針對由于缺乏經驗而導致搶修容易超時這一情況，通信技術中心制定了相應的割接、搶修流程，很好地規范了操作流程，提高了搶修質量和效率，使我們的工作取得了很大突破。

四、初步建立了“預防為主，主動維護”的運行維護體系

“預防為主，主動維護”的運行維護體系主要包括組織結構建設、基礎工作、質量督察制、預警機制、外力影響動態管理系統、應急搶修、重要通信保障、技術支撐、考核體系等內容。雖然在預警機制、技術支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善，但體系建設已初具規模，發揮了有效的作用。在日常維護中，碰到最多的也是最當心是建房、修路對我們線路造成的安全隱患。

五、加強安全生產工作。

通信技術中心及時落實安全生產措施，把安全生產當作日常要事來抓，樹立“以人為本，安全第一”的方針，健全監督、檢查、考核體系。定期組織人員進行的安全生產檢查，整治薄弱環節，及時消除隱患。同時，為進一步提高巡線員的安全防范意識，通信技術中心全年組織了4次安全教育培訓，進行安全知識教育。

為保障線路維護工作的順利進行，通信技術中心積極采取措施，以人為本，確保安全生產。一方面，在每年的寒暑季節，公司制定相應的措施，做好冬季防寒、夏季防暑工作；另一方面，公司領導重視，冬季配備好齊全的防寒衣物，做好冬季安全的基礎工作，夏季配備必要的防暑物品，并對一線員工進行高溫慰問。

六、本季度以來，一月份光纜被惡意破壞頻繁，針對這一情況，二月份在主干網及其核心網區域進行護線宣傳，三月份主要配合移動公司本地網五期組網，并按照移動公司要求對光纜生產不規范進行整治。堅持做到日常巡檢不放松，維護整治努力按照要求進行，嚴格按照移動公司下發相關要求進行光纜的維護。

七、經過通信技術中心全體員工共同努力，2008年，在移動光纜維護工作上在創新高。維護車輛(云APU556)

維護車輛(云AMK201)維護車輛(云AQZ366)

維護車輛(云AJB730)維護車輛(云AQZ876)

維護車輛(云AQD637)

云南振華郵電通信工程有限公司

第四篇：移動代維2015總結

2015年工作總結—中鐵

不知不覺2015大半年已過去，回想之前的工作：

1、應急發電工作及動環故障。

2、天資巡檢工作。

3、2G/3G告警處理。

4、新增站點統計維護。

5、控制2G/3G小區退服時長工作。

6、對待自身的不足和工作中存在的問題及時發現、改正學習。在此我對所做的工作做以下詳細總結：

一、工作，作為一名基站一體化負責人，我時刻記著我的工作職責。15年工作如下：①、15年應急發電總時長8459.61小時共計792站次，其中年單次發電站點291站次，重復站次501站次。②、15年維護站點共計704站，新增站點69站、其中2G站點44站、3G站點35站。③、天資巡檢工作共計完成367站次、剩余XX縣40XX縣5站次。④、2G基站小區退服時長76840.29分鐘，退服小區數3421。3G小區退服時長208307.88分鐘，退服小區數3672小區。⑤、無線設備故障共585次、其中2G故障率221站次、3G站次280站次。以上為我中鐵公司15年維護工作總結內容。有時候在遇到特殊問題時都能及時趕到各縣現場帶隊進行處理，例如：今年5月中旬XX縣直放站無信號，我帶領庫車維護員前往站點發現直放站調試錯誤，進行數據調試并教導他們如何排除故障、處理故障。通過這大半年多的工作，使自己和公司之間有了更好的凝聚力，和同事之間有了更好的團結協作能力。

二、人際交往；不管是單位的同事還是工作過程中認識的人，都能以誠相待，為我日后的工作提供了非常便利的條件。

三、自身不足之處：性格過于固執，有時看到別人出錯不能容忍，自己有點小成績會沾沾自喜，這些毛病也是我日后必須要改正的。改正措施：

1、作為一個專業負責人，不能妄自尊大，認真聽取優化中心領導的工作指示，保質保量的完成各項工作任務。

2、對工作當中出現的問題要及時的改正，做好自己的工作，積極的配合好優化中心安排的各項工作任務。

3、對于移動通信基本原理的理解及學習，并不斷總結經驗，從經驗中得到啟發，作好工作總結，養成做事作記錄的習慣，這樣減少出現差錯的機率。

4、對相關通信設備能夠有一定程度的理解，以及各廠家特性能非常熟練的撐握，同樣是為了減少故障發生的時間，故障時間才是評價一個好管理者的標準； 以上是作為一個最基本的素質。

5、管理力度的作用更是影響維護工作的重要原因，管理人員必需保持清醒的頭腦，指導工作中不能自己也很茫然，自己從哪里作手都不知道，能準確快速的知道先做什么，后做什么，要想到，一般維護人員有時想問題其實非常簡單，有些時候自己上站了什么也不知道，根本沒有一個很好的概念，也根本不知道自己要干什么，去了不行再叫人，缺少東西回來拿就是了，太沒有概念了；管理者的藝術就是讓領導滿意，讓公司發展，以最簡單的工作創造最有成果的價值，那種每天只是打雷不下雨的管理者，只會讓領導失去信心，一個公司領導必需要有執行力，這一點基本的素質也沒有當什么管理者，不配，沒有了執行力，員工心態一定亂，在某種程度上不服從，因為管理者的話那只是一句話而已，沒有力度，所以沒有了執行力。總之，今年后半年我更要用最佳的狀態去迎接未來更大的挑戰，因此給自己定下更高的目標：

1、從此刻做起，認真學習更高的專業知識和技術，發揚吃苦耐勞的精神，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環境，在復雜的工作中磨練意志，增長才干。

2、對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，配合優化中心完成公司下達的任務。

3、加強人性管理，加強執行力：把工作態度端正、能勝重任的人員安排至骨干位置，讓其得以發揮，帶動其他維護人員。

XXXXXXXXXXXXXXXXX 2015年10月26日

第五篇：2014年移動代維工作總結

2014年代維工作個人總結

時間飛快，很快又是一年的年底到了。在公司領導與同事的幫助與合作下，本人認真對照自身工作職責，根據公司的工作安排，嚴格要求自己同時堅定工作理念，加強學習專業知識學習，切實轉變工作作風，認真履行工作職責，以實際行動精心維護基站。確保移動網絡的暢通。現就具體工作情況，現將一年的工作做簡要的總結：

一、努力鍛造自我，養成良好的工作作風，掌握嫻熟的專業技能。自2005年從事移動代維以來，我做過基站巡檢員、基站搶修員、延伸系統搶修員、基站組組長。現任無線室主管。期間多次獲得移動代維上崗認證，通過技能鑒定考核。積極參加移動和公司組織的各類培訓，對本專業的相關知識有了鞏固與加深。了解和掌握新設備、新技術、和新的操作規范與新的要求。

二、刻苦鉆研技能，強化自身的工作能力，培養積極主動的工作意識。

從基站巡檢員開始到現在的無線室主管，一路成長以來。我覺得是分不開學習的，從不懂到懂，從懂到通，從通到精，就是要靠積極主動的學習。現在擔任了無線室主管，我覺得自身的擔子很重，而自己的學識與能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總是在學習，向書本學習，向領導學習，想同事學習，這樣下來感覺自己還是有一定的進步。進過不斷學習，不斷積累經驗，我能夠從容處理日常工作中出現的各類問題，各類故障，保證了本崗位工作的正常進行，我能夠以正確的態度對待工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，提高自身素質，爭取工作的主動性，從而具備了較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、端正態度，遵守職業道德。

態度決定一切，有好的態度，才能做好事情。無論何時我都是嚴于律己，弘揚愛崗敬業精神。愛崗敬業做好本職工作。在工作中遇到棘手問題，總是誠懇的向領導和同事請教，不達目的不罷休。遵守職業道德很重要，忠于職守，樂于奉

獻；實事求是，不弄虛作假。

當然本身還是存在一些不足，以后還要積極的去改正：

一、做這個崗位還是比較短的時間，還有些不適應，安排與管理能力還是有待提高。

二、無線室整合也是一個新的科室，對自身業務能力又有了更大的要求，我還需要更多的提升自身的技能。只有這樣才能帶好一只隊伍，才能更好的管好隊伍。

三、工作重心沒有很好的去掌握與平衡，本身我從事了多年的基站工作，現在把基站與延伸系統整合在一起，經常不自覺的就把工作重心偏向基站側。以后要提高認識，兩手都要抓。

四、只注重了自身學習，而忽略了他人學習。以后要經常組織無線室相互學習與討論，提高整體素質，從而能更好的確保移動網絡暢通做好保障。在以后的工作中我會更加的虛心請教，不懂就問。因為我深知自己在工作中還存在著許多不足。專業知識還不夠全面，有待更好的學習，需要領導和同事們的幫助和自己的努力。還會從基礎上提高自己的技術，認真地做好工作計劃安排完成好上級下達的各項任務。團結同事，尊重領導，立足本職，以嚴格要求為準則，銳意進取，為公司作出更大的貢獻。