第一篇：供電局關于新增中央投資工程推進(11-17)VER2

**供電局關于新增中央投資工程推進

情況的匯報

根據會議安排，現將**供電局2009年新增中央投資110千伏及以上工程及農網35千伏及以下項目推進情況匯報如下：

一、新增中央投資電工程推進情況

（一）220千伏迤車輸變電工程推進情況

工程概況：本工程為中央擴大內需投資城網項目，新建220千伏變電站1座，主變容量為150兆伏安，220千伏線路9.51千米，計劃投資8954萬元。調整規模增加150兆伏安主變一臺，增加投資2900萬元。

工程進度情況：變電部分：三通一平100%，土建部分完成90%。其中，220千伏場地構支架吊裝完成100%，110千伏場地構支架吊裝完成70%；主變基礎及主變場地構支架基礎完成100%；電纜溝土建完成100%，正在進行電纜支架焊接；主控樓施工完成100%，35千伏配電室主體工程已完成，正在進行墻體砌筑、抹灰、電纜敷設等工作。220千伏斷路器等部分設備已到場，變電施工人員已于11月15日組織進場，正在進行施工前的準備工作，計劃本周完成轉序驗收后即組織電氣施工。線路部分：9月20日組織進場，于10月9日正式動工，基坑開挖21基，累計完成91%，澆注完成51 基，累計完成22%。

累計完成投資5482萬元。

力爭配合者—昭Ⅰ、Ⅱ回線路接入500千伏永豐變工程，2010年1月15日投產。

（二）110千伏天生橋輸變電工程推進情況

工程概況：本工程為農網項目，新建110千伏變電站1座，主變容量2×40兆伏安，110千伏線路2×10千米,總投資3600萬元。

工程進度情況：變電部分：于7月31日進場，動工時間8月20日，土建部分完成90%，目前正在進行剩余部分的室外電纜溝及10千伏電容器施工工作。工程于10月29日轉入電氣安裝階段，1#、2#主變已就位，主變附件安裝完畢；110千伏場地除斷路器、電流互感器未到場外，其余設備已安裝完成（110千伏斷路器計劃11月18日晚到場）；10千伏開關柜已就位，目前正在進行二次控制電纜展放及保護屏柜安裝工作。線路部分：于9月23日組織進場施工。目前，基礎開挖34基，完成100%，澆注34基，完成100%，鐵塔組立17基，完成50%。

已累計完成投資2400萬元。本工程力爭12月15日建成投產。

（三）農網各批次工程推進情況：

1、《關于下達中西部農網完善項目2008年新增中央預算內投資計劃的通知》（云電計?2008?464號）項目情況：

工程總投資5500萬元。其中，10千伏部分投資4050萬元，涉及陸良、富源、羅平、師宗、會澤、宣威等六個縣市，工程于7月30日完成，9月18日竣工驗收結束，竣工結算工作于10月16日完成。

35千伏部分投資1450萬元，為宣威直供區35千伏海岱變增容改造工程及會澤直供區35千伏娜姑輸變電工程。工程于7月29日開工，兩項工程土建部分已完成85%，計劃12月完成。

本批農網項目已累計完成投資5000萬元，完成投資計劃的90.9%。

2、《關于下達2009年中西部農網完善工程（2009年新增中央預算內工程）35千伏及以下投資計劃的通知》（云電計?2009?201號）項目情況：

工程總投資8400萬元，涉及宣威、會澤、沾益、羅平、師宗、富源、陸良等七個縣市。

10千伏部分投資7950萬元。工程于7月初開工，目前已完成工程總量的95%，累計架設線路729.312千米，安裝配變282臺，戶表改造18632戶（會澤、羅平、師宗、富源、陸良工程已完，正在進行工程竣工資料編制及結算工作）。其中，直供項目區累計架設線路179.445千米，安裝配電變壓器67臺，戶表改造4752戶。本批10千伏項目計劃11月中旬全部完成。

35千伏部分為35千伏宣威大松樹-海岱輸電線路工程，投資450萬元。本工程土建部分完成70%,桿塔組立完成50%。35千伏項目計劃11月30日建成投產。

本批農網項目已累計完成投資8000萬元，完成投資計劃的95.24%。

3、《關于下達2009年無電人口通電任務第三批投資計劃的通知》（云電計?2009?208號）項目情況：

工程總投資4565萬元，涉及羅平、宣威、陸良、會澤等四個縣市，全部為10千伏項目。

工程于7月16日全部開工，已完成工程總量的90%，累計架設線路616.966千米，安裝配變233臺，戶表改造12145戶（會澤、陸良工程已完，已安排開展工程竣工資料編制及結算工作）。其中，直供區項目累計架設線路210.49千米，安裝配電變壓器44臺，戶表改造1521戶。本批10千伏項目計劃11月30日前完成。

本批農網項目已累計完成投資3200萬元，完成投資計劃的70.1%。

4、《中西部地區農網完善項目2009年第三批擴大內需中央預算內投資計劃》（云電計[2009]221號）項目情況：

工程總投資1億元，涉及麒麟、沾益、富源、陸良、會澤、羅平、師宗、宣威等八個縣（市）區。其中10千伏部分總投資7700萬元。10千伏工程于8月開工，已完成工程總量的75%，累計架設線路534.168千米，安裝配電變壓器218臺，戶表改造16734戶。其中，直供區項目累計架設線路134千米，安裝配電變壓器25臺，戶表改造6256戶。本批10千伏項目計劃11月30日完成。

35千伏部分建設項目5項，分別為陸良35千伏大嘴子變電站綜自無油化改造、會澤35千伏田壩輸變電工程、馬龍35千伏月望變增容改造、宣威35千伏龍場變增容改造工程、宣威直供區35千伏東山變改造項目，總投資2300萬元。35千伏工程均已進入工程施工階段。直供區35千伏項目計劃11月30日建成投產，其余35千伏項目計劃在12月建成投產。

本批農網項目已累計完成投資7000萬元，完成投資計劃的70%。

截止2009年11月15日，我局已建成投產220千伏轎子山、220千伏尖山、110千伏大西、110千伏放馬坪等4個110千伏及以上輸變電工程項目及第一批農網10千伏項目。所有中央擴大內需投資項目均于9月30日前100%開工。

目前，我局在建220千伏項目4項（220千伏平川、關塘、迤車、丹鳳）、110千伏項目3項（110千伏天生橋、王家山、高江坪2#變）、城網項目1批（總計33個項目，已完工5項，正在實施20項）及農網項目4批。年內，我局可以在順利完成省公司2009年電網建設項目投產目標責任書的基礎上（投產110千伏高江坪2#變工程及110千伏天生橋輸變電工程），力爭再建成投產220千伏項目2項（220千伏平川、關塘），110千伏項目1項（110千伏王家山）；力爭12月全部完成省公司下達的1批城網及4批農網的建設任務。

二、工作中采取的主要做法

為確保中央擴大內需投資落實到位，我局主要采取了以下措施：

（一）建立健全組織機構，完善中央擴大內需管理 為確保中央擴大內需項目的組織管理到位，我局成立了以局長為組長，各分管副局長為副組長的領導小組，下設專業工作辦公室，明確相關工作人員、工作職責及工作內容，明確了相應的管理職責，確保工程順利推進。

**供電局作為**轄區內的中央擴大內需項目的實施主體，為有效形式建設單位職責，保證城農網工程建設任務按質按量按期完成，于2009年5月成立了城網項目部及農網項目部，在8家縣級供電公司設立了農網項目分部，成立了城網項目及農網項目安委會，明確了相應的工作職責及工作內容，抽調130余人參與到中央擴大內需項目的管理過程當中。

通過充分整合現有城農網工程資源，我局共組織城農網項目設計人員87名；城網施工隊伍3支，施工人員400余名；農網施工隊伍21支，后備隊伍10支，施工人員2692名；城網項目監理人員15人，農網項目監理38人參與到城農網工程的實施當中。

（二）建立健全電網基本建設管理制度

為做到嚴格規范管理，依法合規建設，我局制定了《**供電局35千伏及以下城農網工程管理實施細則》，修編完善了《**供電局基建工作管理制度》、《**供電局基建項目初步設計審查管理辦法》、《**供電局基建項目驗收投產及生產準備管理辦法》等電網基本建設管理制度，配套出臺了《**供電局2009年中央投資電網工程督查督辦及考核問責辦法》、《**供電局2009年35千伏及以下城農網工程建設風險抵押考核方案》，為工程建設提供了強有力的制度保障。

（三）嚴格執行中央擴大內需資金的單獨核算管理，嚴肅財經紀律，確保專款專用

**供電局嚴格按照工程管理要求，正確核算各種渠道撥入的工程資金，在財務賬上按國債專項資金、銀行貸款資金、折舊資金等詳細核算資金來源，實際收到的款項在銀行開立專戶單獨存儲，專款專用。

在工程資金的實際支付中，**供電局以中國南方電網有限責任公司二號令為準繩，嚴格執行《會計法》、南網公司《會計核算辦法》和有關財經紀律，嚴格執行內部控制制度，實行自下而上的多級審批制度，工程款項要經由計劃管理部門、工程管理部項目經理及部門領導、農電工作部項目經理及部門領導、財務部基建專責及部門領導、分管局領導及外部工程監理單位六個審批環節、分別對計劃、工程量、合同、協議、發票等相關支付憑證進行審批、審核后，方可付款，確保了工程資金支付的安全，真實、客觀、完整地反映工程的建設成本。

根據自檢自查的情況來看，我局內部控制制度是健全而有效的，擴大內需工程款的支付依據是合理、充分、真實的，會計核算手續齊備、資料完整、檔案齊全，沒有出現滯留、擠占、截留、挪用以及虛報冒領、鋪張浪費的現象。

（四）加強現場管理，確保施工安全。我局在安全管理過程中始終堅持抓住“源頭”、落實“人頭”的原則。一是從強化工程管理者及施工人員的安全意識入手，開展多種形式的安全教育、培訓活動，不斷提高人員的安全意識和安全技能。先后下發了《**供電局關于進一步加強35kV及以下城農網工程施工安全管理的通知》、《**供電局關于加強近期施工現場安全管理工作的通知》，出臺了《**供電局2009年35kV及以下城農網工程建設風險抵押考核方案》，并嚴格按照要求執行。二是認真落實安全生產責任，按照“誰主管、誰負責”，“管工程必須管安全”的原則。通過與設計單位及施工單位簽施工安全管理協議明確安全目標、雙方的安全職責，并采取必要的安全措施保證安全目標的實現。三是每季度召開**供電局基建系統電網建設安全專題會議，對局工程建設部和各參建單位的季度安全工作進行全面總結，既分析上季度存在的問題，提出改進方案，又安排部署下季度工作，確保電網建設安全。四是積極組織召開基建安全文明施工現場會，組織各參建單位參觀、學習安全文明施工措施落實到位的施工現場，進行安全文明施工經驗交流，不斷提高各參建單位的安全文明施工意識和管理水平，在**地區范圍內形成了良好的安全文明施工比拼、趕超氛圍。

（五）加強工程管理，確保工程質量

我局嚴格按照基本建設程序進行管理。一是從源頭加強質量管理，嚴把設計審查關，避免遺留安全隱患。二是嚴格施工質量管理，全面推行標準化建設，充分發揮監理的作用，不斷提高工程質量控制能力。三是積極組織協調，合理安排工期。做到精心組織協調，研究平衡施工及停電方案,盡量減少停電時間,提高供電可靠性。針對每個工程項目，要求繪制工程結點網絡圖。工程開工前，要審查各項目的施工組織設計或施工方案；根據工程質量驗收規范深入現場進行定期檢查；并及時根據工程實際進展情況，及時調整工程網絡圖。

（六）加大工程項目的監督檢查，確保項目合規合法 為加強**供電局2009年中央投資建設項目工程的督查督辦及過程監督檢查，我局及時成立了中央投資電網項目督查督辦組和農電督導大隊，明確了項目督察、督辦的內容、考核及督辦標準。督察督辦組、農電督導大隊、安監大隊、財務部、工程部、農電部等部門均根據各自分工，開展了針對工程項目進度管理、投資管理、安全管理、質量管理、資金管理等多方面的定期、不定期檢查和巡查，對存在的問題要求相關單位及時進行整改。

（七）加大工程項目廉政監督檢查力度，做好工程建設項目的廉潔管理工作

為確保中央擴大內需項目及2009年工作目標的全面實現，**供電局明確了領導班子成員黨風廉政建設一崗雙責責任分工。局黨政一把手與局屬各單位、部門簽訂目標責任書26份；與各供電公司簽訂目標責任書8份；與局機關、各基層單位和各供電公司中層管理人員以及關鍵崗位人員簽訂《廉潔從業承諾書》2430份，做到目標明確，層層簽訂，逐級落實，各負其責。

針對中央投資建設項目，我局要求項目建設、設計、監理、施工單位按照《**供電局工程建設廉政責任書實施辦法》（曲電監察?2009?4號）的有關要求，在簽訂商務合同時簽訂《工程建設項目廉政責任書》（即執行“雙合同制”），做出廉政承諾；并嚴格遵守法律、法規和廉政紀律，自覺接受群眾和相關職能部門監督，確保新增中央投資建設項目的順利實施。

（八）積極加強向地方政府的匯報、溝通和協調，努力營造良好的建設環境和外部條件。

中央擴大內需項目得到了**市人民政府的高度重視，在工程規劃實施過程中，我局與**市人民政府、發改委、建設局、規劃局及各縣級人民政府進行了30余次的中央擴大內需工程規劃、推進情況的匯報，取得了當地政府和各部門的極大支持。先后與**市七縣一市一區人民政府簽訂了《落實中央擴大內需決策部署，加快電網建設戰略合作協議》；取得了**市發改委批復，將**電網2009-2013年規劃納入到**市經濟社會發展總體規劃；與**市發改委聯合完成了《**市人民政府關于加快推進城市電網改造與完善農村電網建設的實施意見》、《**市城網建設改造補償標準》等文件的起草及意見征求，并于10月28日由市政府正式行文下發執行。

三、存在問題

（一）工程工期較為緊張，將加大工程安全和質量控制的難度。

（二）受天氣影響，工程施工難度加大，特別是線路工程及農網工程受影響較大。目前已要求施工單位采取必要措施，全力確保工期。

四、下一步工作打算

（一）堅決貫徹省公司工作部署，加強領導、統一認識、想盡一切辦法完成2009年電網建設目標責任書要求和城農網投資計劃。我局將堅決貫徹省公司統一布置、要求，充分調動和整合現有資源，在工程安全管理、質量管理、投資計劃、資金管理、招投標管理和依法依規推進方面加強工作力度。在局層面進行統一管理，制定工作措施，落實責任人，細化每一個工程項目的工期計劃安排及每一批投資計劃的各階段工作時間要求，每周對各項工作推進情況進行跟蹤落實。重心前移，將管理的重點放在一線，發揮優勢，想盡一切辦法完成2009年電網建設目標責任書要求和下達的城農網投資計劃。

（二）加強安全管理，在確保安全的前提下，努力保證工程按期投產。為全力確保工程的安全和按期建成投產，我局已經明確各電壓等級的電網建設工程要作為全局的重點工作來抓，來進行控制，要求建設單位項目負責人及局工程建設部安全管理專責高度重視該工程的安全管理，經常性的開展安全檢查及抽查工作，著重做好工程轉序階段及危險作業環節的安全控制管理；要求局安監部、安監大隊重點關注工程的安全監督檢查，全力確保工程安全。

（三）加大工作力度，做好項目前期工作，迎頭趕上。為確保明年電網建設工程順利實施，做好項目的前期準備工作。我局將在工程項目選址、前期可研、土地調規預審、環評、水保、線路路徑優化及取得等方面提加大力度、迎頭趕上，為電網建設項目的順利實施創造有力的前提條件。

（四）加強電網建設相關方的管理，努力營造良好的建設局面。設計管理方面，與設計單位簽訂補充協議，明確可研、設計工作時間及設計質量要求及考核方式，督促設計單位優質、高效的開展好項目設計工作；監理管理方面，進一步落實“大監理、小業主”的監理工作思路，要求監理單位從工程項目設計階段介入開展管理，將施工管理的主動權交給監理，有效做好項目的“四控兩管一協調”工作；施工管理方面，加強對施工項目部工期計劃、組織機構建設、施工力量投入、外協隊伍控制、工程資料檔案的管理工作力度，建立有效的施工單位管理機制，確保工程質量、安全、工期、進度得到有效控制；內部管理方面，加強內部協調管理，在項目可研階段即明確并成立建設單位項目部，從前期工作開始介入，將施工中可能存在的問題在項目前期工作中予以解決，建立內部綠色通道，實現工程項目管理無縫對接。

（五）提高基建工程質量管理水平，努力實現“零缺陷”投產目標。2009年上半年220千伏轎子山、尖山輸變電工程的順利投產，為“零缺陷”投產管理積累了一定的經驗。面對繁重的基建建設任務，我局將以“零缺陷”管理為主線，積極主動協調解決設計、施工、監理、設備等環節的重點質量控制問題和難點；明確各參建單位質量管理要求；有效落實三級質檢及監理預檢等工作措施；要求生產驗收單位提前介入，逐日反饋驗收情況，為消缺提供充裕時間，加強復檢工作力度，嚴控工程質量，努力實現“零缺陷”投產目標。

（六）嚴格工程投資管理，確保建設項目依法依規推進。為確保新增中央投資項目的合規合法推進，我局嚴格按照公司工程項目監督檢查工作方案要求，加強對項目的跟蹤、協調、監督和管理，做好項目的監督檢查。嚴格執行工程概（預）算、結算規范和定額標準，嚴控工程造價；嚴格執行合同簽訂管理要求，按照公司合同簽訂管理權限及會簽管理要求組織及時進行合同簽訂工作；認真執行工程廉政建設管理要求，由局監察審計部采取切實可行的措施，在廉政制度建設、工程（物資）廉政合同簽訂、項目監督檢查、資金使用管理等方面進行嚴格管理，確保工程建設項目依法依規推進。

（七）充分發揮電網規劃建設綠色通道作用，做好外部協調工作。為確保工程的順利推進，我局將繼續發揮**市電網規劃建設綠色通道作用，積極向電網建設領導小組進行工作匯報和推進情況匯報，高度重視在建工程的外部協調工作，及時解決工程推進過程中存在的外部困難，確保工程建設獲得良好的外部建設環境支持。

第二篇：新增中央投資項目竣工驗收報告

新增中央投資項目竣工驗收報告

一、概述

********股份有限公司**********節能改造項目位于********（地理位置）。項目建設面積****平方米，總投資******萬元。建設內容為*********（按備案證或核準證填寫）。建設規模為*********（按按備案證或核準證填寫）。

本項目的建設執行標準為《污水綜合排放標準》（GB8978-1996）中二級標準、《工業企業廠界噪聲排放標準》（GB12348-2008）中Ⅱ類、Ⅲ類標準以及建設項目有關節能的標準和機械設備制造相關標準。

項目中涉及的******（核心技術、主要設備設施）由********股份有限公司自行設計制造，設備制作安裝經該公司設備能源動力部與設備使用部門驗收，達到了生產技術要求。土建施工由該公司下屬的建安建筑工程公司建設，各項指標達到了建筑工程有關標準。

該項目計劃實施日期為2008年9月至2009年12月，實際實施日期為2008年9月至2009年7月，比計劃日期提前完工。

********股份有限公司實施的“********節能改造項目”是我公司在行業文獻和同行業先進企業的啟發下，自主研發的節能技術改造項目。該項目是以“全自動控制的******工藝”為基礎，以****機為主體設備，以****為模具制作材料的新型半成品成型工藝、設備。該項目取代了部分****工藝、設備。

項目自2007年3月開始進行技術咨詢，研討，制造了樣機，取得了較好的初步試驗結果；2007年10月，公司設備能源動力部在樣機的基礎上優化了設備結構和工藝設計，形成了成熟的設計方案，并得到董事會的支持。2008年1月，公司董事會作出實施改造決議，責成設備能源動力部主持該項目的一切工作。2008年8月，改造工作開始啟動，在公司下屬*分廠首先制作安裝了第一臺樣機。在詳細測算了節能量之后，向**區發改局、環保局提出了項目改造實施申請；2008年9月，項目的主體設備預制工作全面展開。9月23日，公司取得了**區發改局《河北省固定資產投資項目備案證》（*發改投資備字[2008]45號），10月6日得到環保局對該項目環境影響報告表的批復意見（*環表【2008】061號），即向主管部門逐級遞交了《節能技術改造財政獎勵資金申請報告》，同時，委托河北省節能監察檢測中心對項目的節能量進行了核定。

由于該項目節能效果明顯，而且能夠有效減少污染物的排放量，受到各級政府行政主管部門的高度重視，項目被列為2008年中央投資項目。

為了保證企業生產和項目實施的穩步進行，該項目采取以分廠、成型車間為改造單元，每一單元的****設備系統安裝完成，試機并交付使用后，進行下一單元的改造。期間，除了液壓系統、電控裝置等標準設備需要外購，包括設備主體在內的其余設施均采取進購原料，自行制作安裝的方式。

下屬*分廠水箱成型機的投入使用，顯示了顯著的節能效果。因此，公司加大改造力度。由于改造的準備工作充分，制作車間在工作中不斷總結經驗，加快了非標設備制作和整體安裝速度，該項目得以提前完成。到2009年7月底，該項目完成了全部改造計劃，20臺高壓成型機全部投入使用。

二、項目建設管理情況

1、投資管理情況：

該項目總投資******萬元，其中中央投資*****萬元，******股份有限公司自籌******萬元。項目資金于2009年7月30日前按時到位，中央投資于2009年9月3日到位，且全部用于該項目的建設。

由于該項目以分廠為單位實施，各分廠所在注冊公司設有專門賬目，整體項目的賬目由各分公司轉入，入賬手續及憑證完整，支出結構合理。

按照投資管理辦法，發改委對該項目出具備案證后，不存在概算核準等其他問題。

2、項目變更管理：該項目在實施過程中未發生任何變更。

3、施工和設備到位情況：

項目所涉及的*******機投入使用前已經過*******股份有限公司設備能源動力部與設備使用部門對制作安裝、試運行情況進行了驗收，并做了詳細記錄。

4、法律、法規執行情況：

該項目本身屬節能減排項目，項目涉及的******工藝較****工藝，消除了****過程帶來的能源消耗和干燥設備造成的廢氣、廢水、固廢排放；設備設計制作并配置了可靠的安全連鎖保險裝置，可有效預防人身、設備事故的發生。

5、投入使用情況：

本項目是企業內部技術改造與節能改造項目，不涉及內部組織機構建立和人力資源變動以及生產物資準備等事宜。

6、竣工決算情況：

本項目分期分批且由公司內部單位負責實施，無總體竣工決算。

7、檔案資料情況：

該項目的實施經過了公司董事會會議決策，并形成決議；公司設備能源動力部制定了詳細的項目計劃書；委托河北省建筑材料工業設計研究院編制了可行性研究報告（工程號：2008年8月404），同時向項目審批部門提交了項目簡介和項目建議書；河北省節能監察檢測中心于2008年10月8日出具了該項目的節能量核定報告；9月23日取得了**區發改局《河北省固定資產投資項目備案證》（*發改投資備字[2008]45號），10月6日得到環保局對該項目環境影響報告表的批復意見（*環表【2008】061號）。**區發展改革局于2009年5月8日下達本項目投資計劃文件（*發改計劃[2009]5號）及轉發的**市發展和改革委員會《*發改政[2009]244號》文件。

由于該項目涉及的核心技術為*******股份有限公司技術人員自主研發，項目的主體設備制作、工藝布置、設備安裝、自動化程序編程等涉及技術機密，不宜公開，經公司董事會決定由內部單位負責實施，因此對項目不能進行公開招投標和委托監理，且不存在合同問題。

該項目改造地點在原廠區生產車間內，不存在新征占地問題，原車間已取得合法土地手續，土地證號：**國用（2000）字第***號。

根據項目的建設性質，規劃部門對企業設備改造項目不出具任何證明文件。

為保證項目實施，******股份有限公司與**區人民政府簽訂了《**市**區擴大內需中央投資“****節能改造項目”建設實施工作責任書》。

項目涉及的主體設備投入使用前已經過****股份有限公司設備能源動力部與設備使用部門對制作安裝、試運行情況進行了驗收，并填寫了《設備安裝驗收記錄表》。

項目實施過程中，設備能源動力部每月跟蹤實施情況，并編制實施情況報告；定期向上級主管部門報送項目進度表及相關報表材料。

項目完成后，***股份有限公司及時對實施情況進行了總結，對節能情況進行了自評，并出編制了自評報告；

****年*月，國家審計署對該項目進行了審計，對項目實施情況、項目資金與中央投資利用情況以及項目節能量進行了確認，投資到位情況和節能量得到了審核組認可。****年*月**日，該項目通過了治理工程建設領域突出問題工作領導小組審查。以上檔案資料齊備。

附竣工驗收委員會人員名單（會簽）。

第三篇：政和縣新增中央投資項目工作匯報

政和縣新增中央投資項目工作匯報

政和縣水利局(2009年6月25日)各位領導：

根據會議安排，就新增中央投資水利項目工作情況簡要匯報如下：

一、總體情況

截止目前，省發改委共下達我縣中央新增投資水利項目資金751.6萬元。其中：

1、政和縣界溪水庫除險加固工程365萬元；

2、政和縣寶嶺水庫庫區水土保持生態項目60萬元；

3、第一批政和縣農村安全飲水工程86萬元（外屯鄉、石屯鎮、澄源鄉）。

3、第二批政和縣農村安全飲水工程75萬元；

4、第三批農村飲水安全工程（擴大內需中央預算內投資）165.6萬元。具體工程進展情況如下：

（一）政和縣寶嶺水庫庫區水土保持生態建設項目。項目總投資181萬元,其中中央新增投資60萬元，地方配套121萬元。已完成綜合治理面積604公頃，其中封禁550公頃，種竹54公頃，修復蓄水塘壩1座、護岸護坡5處，累計完成投資181萬元，施工單位已完成工程決算，正在進行工程審計。

（二）第一批政和農村安全飲水項目（2008年第四季度增投）。澄源鄉、外屯鄉、石屯鎮農村安全飲水二期工程總投資255.64萬元，其中中央新增投資86萬元，地方配套169.6萬元。現已完成澄源鄉澄源村、赤溪，外屯鄉吳場、黃坑、下坪、溪頭、車潭村，石屯鎮王山口、松源、際下村飲水工程建設，累計完成投資255.64萬元。

（三）第二批農村安全飲水工程項目（星溪鄉九蓬、章口，東平鎮山溪、護田、常布、范屯）。工程總投資225.96萬元，其中新增中央投資75萬元，省級配套45.2萬元，鎮村自籌105.76萬元。目前該項目完成實施方案編制，并通過市水利局審查，正在進行招投標等前期工作，部分村已開工建設。

（四）第三批農村飲水安全工程擴大內需中央預算內投資（嶺腰鄉錦屏、長垅、西坑、高山，鐵山鎮向前、張屯、元山、江上，楊源鄉茶林、上莊、樓下、桃洋、西門，鎮前鎮下園、下莊）工程，總投資496.85萬元，其中下達中央投資165.6萬元，省級補助99.4萬元（未到位），鎮村自籌231.85萬元。目前項目正在進行水質化驗，編制實施方案，同時做好工程招投標等前期準備工作。

（五）政和縣界溪水庫除險加固項目。總投資1104萬元,其中中央新增投資365萬元，省級補助171萬元，縣級配套568萬元（到位400.6萬元，其余根據工程進度逐步籌集）。設計建設內容為：大壩加固、近壩庫岸加固、金屬結構和電氣化設備改造、工程管理設施改造等。目前已完成防汛公路、管理房改造、左岸護坡加固，完成土石方8685方，砼1995方，正在進行二道壩施工，累計完成投資671萬元。

二、主要措施

界溪水庫除險加固項目履行基本建設程序，縣政府成立水庫除險加固領導小組，由王松雄副縣長為組長，縣水利局何德政、李茂榮為副組長，由紀委、財政等單位人員組成的工作領導小組，并設綜合部、工程部、財務部，并明確各部的工作任務；工程建設中我們嚴格執行項目法人責任制、招標投標制、工程監理制和合同管理制等有關規定，項目業主指派工程師代表深入實地督促項目實施，確保工程質量和安全生產責任制落實。

由于我縣農村人飲水和寶嶺水庫庫區水土保持生態建設項目實施單位是項目所在地鄉鎮人民政府，我局工程技術人員在抓好項目技術指導工作的同時，強化監督檢查和協調規范，確保工程質量。

三、下階段工作打算

我們將繼續加強界溪水庫除險加固工程的組織領導，加大管理力度，確保工程質量，同時，做好農村人飲水工程的質量監督檢查，促進我縣經濟社會又好又快發展。

第四篇：2009新增中央投資項目自查總結

我縣2009新增中央投資項目共4項，即勐伴鎮、關累鎮、勐捧鎮衛生院和勐臘縣保健院，規劃建設規模2900平方米，總投資230萬元，其中中央190萬元、省級配套40萬元。根據《云南省發展和改革委員會關于進一步做好2009新增中央投資項目專項檢查的通知》要求，現將我縣2009新增中央投資項目工作開展情況總結如下：

一、項目工作組織領導

為做好2009新增中央投資項目，縣衛生局成立了國債項目建設領導小組，由局長、總支書記任正、副組長，成員由業務股、辦公室相關人員組成。

二、項目工作進度

按照中央、省、州關于項目工作的要求，我縣及時組織上報項目建議方案，收集相關資料，騁請具有資質單位編制項目可行性研究報告、圖紙設計，并確定由施工資質，正在衛生系統國債項目施工單位組織施工。目前已完成全部項目單位可行性研究報告、設計，除了縣保健院因需搬遷建設、擴大建設規模，其它3個鄉鎮衛生院建設項目已全部開工。

1．2009年第四季度國家追加拉動內需項目實施情況

2009年第四季度國家追加拉動內需項目共3個（關累鎮衛生院、勐伴鎮衛生院、縣保健院），規劃建設規模2500平方米，計劃總投資182萬元（已到位）。勐伴鎮衛生院于2月開工，目前已完成舊房撤除，正在進行地基開挖，已完成投資7萬元。縣保健院已完成圖紙設計、預算，由于縣保健院原計劃在現址擴建，項目投資62萬元，但現住址縣政府規劃列入綠化帶，需搬遷至新城建設，規劃建設規模3968平方米，總投資988萬元，正在申請追加投資和落實建設用地。關累鎮衛生院已完成項目可行性研究報告、圖紙設計，3月4日開工，目前正在撤除舊房、平整土地，已完成投資3萬元。

2．納入2009年基層衛生服務體系建設項目工程進展情況。

納入2009年基層衛生服務體系建設規劃項目1個（勐捧鎮中心衛生院），目前已完成項目可行性研究報告、圖紙設計，3月4日開工，目前正在撤除舊房、平整土地，已完成投資2萬元。

3.建設規模完成情況

下達規劃建設規模2900平方米，實際設計建設規模5767平方（關累874㎡、勐伴525㎡、勐捧400㎡、保健院3968㎡）。

4.預算投資情況

下達投資230萬元，其中中央190萬元、省級配套40萬元，預算總投資1166萬元。

三、項目資金到位及管理

目前已到位勐伴、關累、保健院項目資金共182萬元，勐捧鎮衛生院48萬元未到位。項目資金由財政專戶儲存，尚未使用。不存在滯留、擠占、截留、挪用，以及虛假冒領、鋪張學浪費建設資金等情況。

四、工程質量管理

騁請具有工程監理資質單位進行工程質量全程監理。施工單位建立和落實工程質量和安全生產領導責任制，不存在盲目趕進度導致的質量安全隱患。

五、項目審批

嚴格按照國家建設項目要求辦理土地、設計、環保、消防等手續

第五篇：2021新增中央投資項目自查總結

2021新增中央投資項目自查總結

撰寫人：___________

日

期：___________

2021新增中央投資項目自查總結

我縣__新增中央投資項目共___項，即勐伴鎮、關累鎮、勐捧鎮衛生院和勐臘縣保健院，規劃建設規模___平方米，總投資___萬元，其中中央___萬元、省級配套___萬元。根據《___省發展和改革委員會___做好__新增中央投資項目專項檢查___》要求，現將我縣__新增中央投資項目工作開展情況總結

一、項目工作___領導

為做好__新增中央投資項目，縣衛生局成立了國債項目建設領導小組，由局長、總支書記任正、副組長，成員由業務股、辦公室相關人員組成。

二、項目工作進度

按照中央、省、州關于項目工作的要求，我縣及時___上報項目建議方案，收集相關資料，騁請具有資質單位編制項目可行性研究報告、圖紙設計，并確定由施工資質，正在衛生系統國債項目施工單位___施工。目前已完成全部項目單位可行性研究報告、設計，除了縣保健院因需搬遷建設、擴大建設規模，其它___個鄉鎮衛生院建設項目已全部開工。

1．__年第四季度國家追加拉動內需項目實施情況

__年第四季度國家追加拉動內需項目共___個（關累鎮衛生院、勐伴鎮衛生院、縣保健院），規劃建設規模___平方米，計劃總投資___萬元（已到位）。勐伴鎮衛生院于__月開工，目前已完成舊房撤除，正在進行地基開挖，已完成投資___萬元。縣保健院已完成圖紙設計、預算，由于縣保健院原計劃在現址擴建，項目投資___萬元，但現住址縣政府規劃列入綠化帶，需搬遷至新城建設，規劃建設規模___平方米，總投資___萬元，正在申請追加投資和落實建設用地。關累鎮衛生院已完成項目可行性研究報告、圖紙設計，__月__日開工，目前正在撤除舊房、平整土地，已完成投資___萬元。

2．納入__年基層衛生服務體系建設項目工程進展情況。

納入__年基層衛生服務體系建設規劃項目___個（勐捧鎮中心衛生院），目前已完成項目可行性研究報告、圖紙設計，__月__日開工，目前正在撤除舊房、平整土地，已完成投資___萬元。

3.建設規模完成情況

下達規劃建設規模___平方米，實際設計建設規模___平方（關累___㎡、勐伴___㎡、勐捧___㎡、保健院___㎡）。

4.預算投資情況

下達投資___萬元，其中中央___萬元、省級配套___萬元，預算總投資___萬元。

三、項目資金到位及管理

目前已到位勐伴、關累、保健院項目資金共___萬元，勐捧鎮衛生院___萬元未到位。項目資金由財政專戶儲存，尚未使用。不存在滯留、擠占、截留、挪用，以及虛假冒領、鋪張學浪費建設資金等情況。

四、工程質量管理

騁請具有工程監理資質單位進行工程質量全程監理。

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