第一篇：2011年通許縣種植業結構調整工作總結

2011年通許縣種植業結構調整工作總結

通許縣的種植業結構調整工作，在縣委和縣政府的直接領導下，認真貫徹落實中央及省、市農村工作會議精神，緊緊圍繞“一帶三區六大生產基地”和農業增效、農民增收、農村穩定三大目標，以面向市場、依靠科技、優化結構、突出特色、注重品質，提高效益為指導思想，通過培育典型、示范引導，種植業結構調整和土地流轉工作取得了顯著成效。

一、種植業結構調整和土地流轉取得成效

（一）糧食面積穩步擴大

自去年麥播開始以來，按照縣委、縣政府確保糧食安全的指導思想，從實際出發，穩定糧食面積，提高單產，增加總產，種植業結構調整有了新的提升。2011年全縣夏糧總播種面積62萬畝，較上年度的58萬畝增加4萬畝，增幅為6.9 %。62萬畝小麥單產預測可達到449公斤，較上年增加25公斤，總產預計可達27.84萬噸，較上年增加3.74萬噸；經濟作物種植面積為69.7萬畝，其中：棉花種植面積 16.7萬畝，花生種植面積15萬畝，土豆等蔬菜種植面積15萬畝，瓜類種植面積23萬畝。

（二）種植模式進一步優化

積極推廣一年多熟高產、高效種植模式。大力推廣春土豆——春玉米——秋菜花、小麥——越冬葉菜——無籽西瓜——辣椒——大白菜、春土豆——胡蘿卜等一年多熟間作套種模式38余萬畝，比去年上半年增加2萬畝，增幅為5.3%。全縣的塑料大棚和日光溫室總量已發展到2.2萬座，形成了各具特色的反季節生產。如練城鄉的日光溫室黃瓜、城關的食用菌、四所樓的大棚早春、秋延遲西瓜，大崗李鄉的春菜花等。

（三）無公害標準化生產邁出新步伐

為使該縣的西瓜、大蒜、菜花、黃瓜等農產品達到國家無公害農產品生產標準，順利實現市場準入，提高通許瓜菜的知名度和市場占有率。截止目前，該縣已被省農業廳認定了菜花、西瓜、黃瓜、大蒜、葡萄、食用菌、芹菜、胡蘿卜、蘋果等13個品種，26個無公害生產基地，認定面積24萬畝。已有36個農產品被農業部農產品質量安全中心批準為無公害農產品。

（四）一帶三區六大生產基地初具雛形

通過努力，基本實現“一帶三區六大生產基地（一帶”即沿密杞公路兩側，總長31公里的高效經濟作物開發帶；“三區”即以邸閣、大崗李、豎崗、厲莊為主的麥、瓜、菜一年多熟種植區；以孫營、城關、朱砂、馮莊為主的露地菜種植區；以玉皇廟、練城、四所樓、長智為主的反季節瓜菜種植區；“六大生產基地”即以邸閣、大崗李、厲莊為主的無籽西瓜生產基地；以長智為主的小雜果生產基地；以孫營、城關、馮莊為主的土豆、菜花、胡蘿卜生產基地；以朱砂、四所樓、豎崗為主的大蒜、生產基地；以城關為主的食用菌生產基地；以玉皇廟、練城、長智、四所樓為主的溫棚西瓜、黃瓜生產基地。）種植規劃，形成一批無公害瓜菜標準化生產基地和主導產品，建成一批高標準的規模化種植基地，2011年上半年，新增露地瓜菜2萬畝、溫棚1500座、果樹面積1000畝、食用菌600棚。

二、存在問題

（一）認識不夠到位，宣傳力度不夠

全縣從群眾到干部在思想上對種植業結構調整認識不夠到位，宣傳不能達到家喻戶曉，人人皆知，更達不到人人議調整，人人心想調整。

（二）發展不平衡

種植業結構調整工作從整體上來看，開扶公路以東的鄉鎮不如密杞公路以西的鄉鎮，如縣西孫營鄉的城耳崗村春天一片白，秋冬一片綠。縣東有的村春天一片麥，秋天一片玉米，種植業結構調整發展不平衡。

（三）農業產業化水平較低，缺乏知名的龍頭企業和品牌

龍頭企業個頭小，輻射帶動能力弱，農產品加工鏈條短，市場競爭能力較差，這些問題在很大程度上制約著全縣種植業結構調整工二整體上檔次、上規模。

（四）示范帶動作用不強

縣人民政府在2010年種植業結構調整意見中要求每個鄉、鎮建100畝，每個行政村建10畝的高產高效示范田，但有不少的村根本都沒有，有的村根本就不知道這事，沒有起到示范帶動作用。

三、下半年工作計劃 針對目前種植業結構調整中存在的這些問題，在下半年的種植業結構調整中，采取得力措施，加以解決。

（一）優化種植模式和品質結構

以優質化、專用化、品牌化農產品為主攻方向，從實際出發，因地制宜，穩定提高糧食綜合生產能力，大力調整糧食品種和品質結構，發展優質、專用和無公害標準化生產，推廣一年多熟間作套種模式，發展特色農業，優化全縣種植業結構，促進農業增效、農民增收。

（二）實施龍頭帶動戰略，拉長農業產業鏈條

把發展農產品加工龍頭企業作為推動農業產業化經營，加快縣域經濟發展的戰略重點，實施龍頭帶動，扶持康力酒業、華銀紡織、麗星億源食品、大成棉業、金澳花生、通寶面粉等農產品加工龍頭企業。通過招商引資、社會融資、制定扶持政策和激勵措施，促使其迅速擴大生產經營規模，形成產業鏈，提高市場競爭力，盡快成為競爭優勢明顯、輻射帶動能力強的龍頭企業。同時，圍繞該縣優質馬鈴薯、小麥、大白菜、食用菌、菜花、溫棚黃瓜、無籽西瓜、大蒜、辣椒、胡蘿卜、甘藍等特色農產品資源，加大招商引資工作力度，重點引進農產品加工企業。

（三）強力推進“一帶三區六大生產基地”的開發，增強示范帶動作用

實施“一村一品”強村富民工程，重點發展優質糧食產業、特色種植業、休閑觀光農業、農村服務業、農產品加工業等產業，積極推進區域化布局、規模化經營、標準化生產，構建結構優化、資源整合、產業延伸、質量安全、競爭力強、附加值高的產業體系。充分挖掘特色農產品的資源優勢，通過“一村一品”開展集中連片的專業化生產，充分發揮農民專業合作組織、專業村和專業大戶的示范帶動作用。建立健全生產要素流動機制，推動土地、資金、人才、技術等在區域內圍繞產業集聚，逐步形成一批主導產品突出、經營規模適度、經濟效益顯著的優勢產業帶，重點抓好鄉鎮100畝，各行政村10畝的高產高效示范田建設。

（四）大力發展農民專業合作組織，提高農業組織化程度

對現有的146個農民專業合作組織，在完善合作章程、健全組織機構、普及合作知識等方面，進一步加強指導和完善。同時，積極引導農民組建不同形式的農民專業合作組織，年內爭取再發展5個農民專業合作組織，提高該縣農業組織化程度

第二篇：種植業結構調整工作2

在秋季工作推進會上的講話

同志們:

黨委政府決定召開這次這次秋季工作推進會，主要目的是加快我鎮當前幾項重點工作的落實，其中產業結構調整工作方面，主要是認真分析當前我鎮種植業結構調整工作中存在的突出問題，理清今后發展的思路和重點，動員全鎮上下進一步統一思想，提高認識，緊緊抓住秋季換茬這一有利時機，強化措施，狠抓落實，促進全鎮種植業結構調整取得新的突破，為加快全鎮新農村建設步伐、促進農村經濟又好又快發展奠定堅實的基礎。下面，根據市、縣農業產業結構調整三年規劃的要求，結合我鎮實際，就今冬明春種植業結構調整工作，我講四個方面的問題：

一、種植業結構調整取得的成績。

去冬今春以來，我鎮按照嚴格按照縣委、縣政府農業產業結構調整“提升年”的部署和要求，立足實際，確定了整合茶葉、鞏固桑蠶、擴大黃煙、林果，提升蔬菜的總體思路，全鎮農業結構調整取得了非常好的成績。

1.實現標準化蔬菜產業新突破。今春引進恒盛食品有效公司在唐家河水建設高標準蔬菜基地一處，基地在種植管理中，實行統一育苗、統一管理、統一提供農資、統一技術指導、統一收獲，嚴格按照有機蔬菜種植規程操作，實現了由分散經營向規模化經營轉變。采用“公司+基地+農戶” 種植模式，促進了農業增效，種植戶增收。雖然今年春天遭受旱災，基地內春季蔬菜收益不大，但通過及時補種西葫蘆，目前，效益非常好，預計畝產值可達萬元。蔬菜基地的成功運作，也為全鎮蔬菜向更高標準、更高檔次發展起到推動作用。

2、實現林果生產大片新突破。以牛店、王標總支為中心發展林果生產，孫家溝發展油桃大棚30個，陡崖村發展大櫻桃124畝，姚家溝村發展富士蘋果230畝，白家王標、東王標等村發展新品種核桃600畝，通過標準化栽植、規范化管理，苗木生長良好。

3、特色農業取得高效益。王標西村、向陽寨村冬暖式蔬菜大棚的西紅柿僅今春一茬，棚產值達到了3.5萬元，其中；陡崖村的趙賢生栽植2畝大櫻桃，產值達2.4萬元；桑蠶收益明顯增加，全鎮春夏共交售鮮繭3萬公斤，產值達120萬元，其中孟家疃村牛慶民（支部書記）共栽植4畝桑園，目前已獲利1.2萬元；黃煙中后期雨水比較充足，長勢好于往年，目前已開秤收購，平均價格在18元每公斤，預計畝產值3500元。

4、部分村種植業結構調整得到縣委縣政府的肯定。在2010年

度全縣獎懲兌現大會上，我鎮的陡崖村、向陽寨村，由于農業結構調整工作開展的好，受到了縣委、縣政府的表彰。下步工作中，我們要進一步加大力度，把農業產業結構調整向深層次推進，確保農業增效、農民增收。

二、種植業結構調整中存在的問題

雖然我鎮在種植業結構調整工作中取得了一定的成績，與先進鄉鎮相比，仍有不小的差距，主要表現在：部分干部群眾觀念落后，種植業結構調整總體規模偏小、標準化、產業化程度不高，產品附加值比較低，沒有一個叫的響的品牌，這些問題亟須解決。

1、部分干部觀念比較陳舊制約了種植業產業結構調整。一種情況是部分村干部“等、靠、要”思想嚴重，怕擔風險，不敢下大力氣進行結構調整，一定程度上影響了我鎮種植業結構調整的速度和規模。前一階段，黨委政府安排各村要及早做好土地流轉打算，通過反饋信息來看，到目前，只有很少的村計劃進行土地流轉，大多數村還沒打譜，眼看就要秋收，土地還不到位，我們今秋種植業結構調整怎么調？三年規劃怎么能完成？會后，有調整任務的村要抓緊制定土地流轉計劃，不折不扣的把黨委政府安排的種植業結構調整任務按時完成，這項對農業增效、農民增收的好事要扎扎實實的做好，沒有半點商量的余地。另一種情況是少數村干部對產品品質意識、品牌意識和開發市場的意識不強，雖然本村也有蔬菜、林果等種植項目，但他們認為種植業結構調整就是面積上的加加減減，在數量增減上做文章，忽視了質量的提高，把握不住市場動向，沒有從根本上樹立“人無我有，人有我優”的競爭意識，以致于管理不到位，產品質量上不去，跟不上市場需求，所產的產品只能到集市上賣，有時還出現了豐產不豐收的現象。

2、種植業結構調整步子慢。部分農戶存在不想調、不敢調的消極思想、主動性差、小農經濟意識嚴重、擔心調整有風險，對不種糧食種什么心里沒有底，認為種糧食一時賣不出去還可以保存起來，風險小，因而對種植業結構調整存有余慮，縮手縮腳放不開步子，采取觀望的態度，缺乏積極性和主動性。

3、農業產業化經營的總體發展水平還不高。近年來，我鎮種植業結構調整以農業產業化經營為目標，農業產業結構調整項

目雖然不少，但在結構調整規模上還處于弱勢，規模還非常小，知名度比較低，這種情況下，即使有再好的農產品也不能體現地方特色，形成不了品牌優勢，更談不上市場競爭力。

三、進一步明確種植業結構調整的重點

1、堅持連片發展，調大產業結構。黃煙、桑蠶、果品、茶葉、蔬菜這五大產業在我鎮已經有了成功的發展經驗，在下步工作中我們本著面上擴展，帶上延伸，點上突破的工作思路，堅持走規模化發展、標準化生產、產業化經營的路子。進一步優化品種結構，穩步推進農業產業化建設。計劃今冬明春新發展黃煙500畝，種植面積達到1600畝；新發展蔬菜大棚400畝，茶葉100畝；林果500畝，總面積達到1500畝，桑園200畝，總面積達到1200畝。其中以北小寨、南小寨、唐家河水等村發展西蘭花、西葫蘆、荷蘭豆種植；上麻峪、下麻峪、孫家溝、后牛店等村的大姜種植；向陽寨、王標西村、唐家河水等村重點發展冬暖式蔬菜大棚；在付家門莊村、上麻峪子村、下麻峪子村、大門莊村重點發展茶葉；南上澗以辣椒種植為主導帶動周邊村莊發展辣椒種植；以馬連坡、龍尾、唐家河水、青山溝村為中心大力發展黃煙大片種植，積極推動季家車溝、陡崖等村的黃煙發展；以王標西村、王標東村、陡崖等村為中心發展林果，帶動周邊村莊發展優質果品產業。

2、加快農業基礎設施建設，調強產業結構。扎扎實實地做好抗旱水源井、配套電力、道路等基礎設施建設，為發展高產、高效農業，拓展農民增收渠道，促進農村經濟持續快速發展，打下堅實基礎。以后不只黨委政府投入，而且各項惠農政策，新農村建設的扶持和包聯共建，繼續向結構調整的好的村傾斜。尊重農民的生產自主權，進一步完善市場體系服務引導功能，在市場和政府的雙向引導下，讓農民真正成為農業結構調整的主體，吸引廣大農民把更多的精力投入到土地上。主要先從典型帶動開始。在調整的基礎上，培育發展規范市場，大力發展農民合作組織，增強農民抵御市場風險的能力。農信社、蠶繭站、煙站、農技站、水利站、林業站、農機站要搞好服務工作，真正把種植業結構調強。

四、強化措施，狠抓工作落實

1、要強化宣傳。種植業結構調整是市縣兩級明確要求的，勢在必行，鎮村干部必須轉變思想，消除不想調、不敢調的思想。廣大干部要深入農戶，走進田間地頭，聽聽群眾的意見，多做群眾的思想工作，講政策、講大局、講道理、講效益。要反復宣傳、說教，讓群眾真正認識到種植業結構調整的好處，消除他們的顧慮和畏難發愁思想。

2、突出抓手。在今后一段時間內，黨委政府將今冬明春農業結構調列入重點工程來抓，分管領導要靠上抓，總支對調整工作要有規劃、有思路，不能拖拉，要下深水，真抓實干。村干部要做通村里的工作，要到田間地頭現場辦公，要親力親為，把調整的任務落實到戶、到人、到地塊。

3、務求實效。結構調整要求實效、見真功，今年春天個別有調整任務的村，黨委政府雖然安排了種植任務，但是村干部欺上瞞下遲遲沒有落實種植任務，今秋要借這次調整機會，把該種的種上、該栽的栽上，要把這項工作抓實，不準瞞報，同時要保證成活率。

4、落實好調整的地塊和品種。當前，要抓住秋收換茬的有利時機，各村要及早動手，提前謀劃，預留好地塊，要確定好地塊的位置和要栽植的品種，做好登記，建立檔案。

5、抓好科技培訓。科技培訓是農村致富的重要保證，水利、農技、農機、林業、果茶等部門要按照“圍繞主導產業、培訓專業農民、進村辦班指導、發展一村一品”的總體要求，堅持“培訓到村，落實到人”。在培訓過程中要明確培訓主體，選準培訓時間，豐富培訓內容，創新培訓形式。在結構調整過程中搞好服務和技術指導。要在田間地頭對農民進行“手把手”、“面對面”的現場指導，達到“學以致用”，確保為這次種植業結構調整提供技術保障。

6、加大獎懲力度。種植業結構調整是一項長期的工作，為保障該工程的進展順利，黨委政府將繼續執行獎懲措施，加大扶持力度，重點扶持100畝以上的大片黃煙、冬暖式大棚、連片面積50畝以上的林果、新建20畝以上茶園等產業的發展，對完成目標的總支、村進行獎勵，對種植戶給予資金支持。對因工作主動性不強、配合協調不力而影響較大的，要給予通報批評，對種植業結構調整不支持、唱反調的造成惡劣影響的要嚴肅處理。

同志們，進一步加快種植業結構調整是全鎮農業和農村經濟工作的重中之重，全鎮上下要進一步提高認識，統一思想，狠抓落實，努力把種植業結構調整的任務落到實處，謀求全鎮支柱產業發展的更大突破，為全鎮農業增效、農民增收、農村發展和推進社會主義新農村建設做出積極貢獻。

2011年9月3日

第三篇：種植業結構調整典型材料

大力調整種植結構發展高效特色農業

小金灣東鄉族鄉現有1123戶，6303人，耕地面積16500畝。由于人均占有耕地僅為2.6畝，耕地多為鹽堿地、漏沙地，因地質較差，致使畝均產量和經濟效益相對較低。為改變這種狀況，提高農戶種植畝均效益，促進農民增收。近年來小金灣鄉堅持以市場為導向，因地制宜、依靠科技、分類指導，按照發展現代農業的要求，以人均1畝高效增收田為目標，積極調整優化種植業結構，以間、混、套、復種等科學的栽培模式改造低效田，發展高效田，種植棉花、孜然、紅花、玉米等高效、特色農作物，大力發展優勢農產品。

一是逐步壓縮棉花種植面積。花海片區干旱少雨、晝夜溫差大，非常適宜棉花種植，棉花也是花海片區近年來的主要經濟作物，畝均效益在800元左右。近年來已形成企業+農戶的發展模式，依托棉花加工龍頭企業，棉花種植已成為小金灣農戶增收支柱產業之一。但近幾年因農資、人工價格、水電等各項費用上漲，棉花種植成本隨之不斷上漲，而棉花價格卻大幅下降，種植棉花的利潤也大幅降低。為此我鄉積極調整種植結構，把棉花種植面積控制在全鄉總耕地面積的50%以內。積極引進棉花新品種、推廣應用棉花套種技術，努力提高棉花種植經濟效益，增加農民收入。

二是穩步提升經經帶田3000元田效益。充分利用土地、光熱資源和作物共生互利、優勢互補、物質循環利用等生物特性，以增產增收、提高土地產出率和資源利用率，促進農業持續發展為目標，擴大高效經濟作物種植面積，把推廣高效立體復合種植模式—經經帶田作為農業增效的主要措施，間、混、套、復種等多種方式科學種植，同時狠抓示范推廣和落實，取得了良好的效果。2008年，推廣孜然套紅花間種胡蘿卜、孜然套玉米間種黃豆、棉花套油葵、棉花套玉米等高效作物栽培模式，面積達到了5000畝，復種大田胡蘿卜1000畝，使全鄉立體復合種植模

式帶田面積達6000畝，占全鄉耕地總面積的36%。使每畝經經帶田效益達到3000元以上。

三是大力發展紅棗種植經濟林5000元田。我鄉積極爭取節水灌溉農業技術推廣項目，計劃通過引進新疆和田駿棗優良品種，大力推廣發展設施農業，利用節水灌溉等高新技術措施，利用三年時間在東戈壁整理改造荒漠土地1200畝，建成千畝紅棗節水生態經濟林基地1000畝，調引新疆和田駿棗優良品種20萬株，自行繁育80萬株，配套建設農田防風林帶200畝。同時推廣應用節水灌溉各種新技術、新模式，嘗試推廣棗樹和農作物間作套種混植，使我鄉農業走規模化、模式化栽培和產業化經營的路子。千畝棗樹基地建設將使小金灣生態環境、生產環境及農戶的生活環境得到明顯改善，對增加農民收入，幫助農民脫貧致富都具有十分重要的意義，尤其使經濟可持續發展得到保證，有利于促進小金灣社會穩定和繁榮區域民族經濟。目前完成項目實施方案及規劃設計和300畝土地開荒整理。項目建成2年后的紅棗果實產量可達400kg/畝，第三年進入盛產期紅棗果實產量可達800kg/畝，如果以每公斤鮮果6.00元計算，每畝產值4800元以上。5年后項目區年總產值可達480萬元。

四是打造日光溫室高效10000元田。鄉黨委、政府結合我鄉日照時間較長，光熱資源豐富的氣候特點，把發展日光溫室萬元田作為種植業結構調整的突破性措施來抓。計劃利用5年時間，按照“統一規劃布局，集中連片發展”的原則，打建高效日光溫室座，使日光溫室10000元田面積達到畝。2008年，投資60萬元新建二代高標準日光溫室22座。并出臺了由政府出資打建溫棚，無償為承包戶提供技術指導、聯系產品銷路等優惠政策，解決了承包戶的后顧之憂，為提高我鄉農業產業效益和拓寬農民增收渠道奠定了基礎。

第四篇：種植業結構調整情況調研報告

為了調整優化全縣種植業結構，不斷提升全縣農業和農村經濟發展整體水平，促進農業增效，農民增收，縣政協于六月十九日組織部分常委、委員，在政協領導帶領下，先后深入到東灣鎮、五合鄉、北灘鄉、三灘鄉、劉川鄉進行調研。通過實地察看、聽取匯報、召開座談會等形式，就全縣種植業結構調整現狀、存在的問題以及今后發展的思路，提出了很好的意見和建議。現將調研情況報告如下：

一、種植業基本情況

我縣位于甘肅省中東部，黃河上游，黃河流經11個鄉鎮、154公里，地理位置優越，發展農業有得天獨厚的條件。全縣轄18個鄉鎮，175個行政村，總人口46.6萬人，其中農業人口42.3萬人。國土總面積5809.4平方公里，總耕地面積114.9萬畝，其中水地50.05萬畝，人均水耕地1.18畝。目前，全縣共完成農作物播種面積108.9萬畝，其中小麥23.26萬畝，水稻3.56萬畝，玉米18.42萬畝，糜谷2.83萬畝，其它谷物2.61萬畝，夏收豆類7.74萬畝，大豆0.72萬畝，棉花0.15萬畝，油料4.21萬畝，枸杞4.88萬畝，籽瓜10.5萬畝，蔬菜25.8萬畝（含洋芋），瓜類4.35萬畝。

2007年糧食總產170477噸，均產220公斤/畝，蔬菜總產658925噸，蔬菜產值80786.84萬元。農業總產值171291.68萬元，其中種植業產值133533.49萬元，占77.96%，農業增加值102051.23萬元，農民人均純收入2509元。種植業仍是我縣農民最基本的收入來源。根據縣情，積極推動種植業結構調整、提高種植業效益，增加農民收入是發展農村經濟的現實選擇，具有重要的社會意義。

二、種植業結構調整的特點

近年來，全縣圍繞“十一五”規劃提出的“一快兩翻三提高”的總體目標，極力推動“三大產業”、“六大基地”建設，及時調整農業發展策略，以經濟作物和蔬菜為重點，引導農民發展高效產業，種植名、特、優、新品種，做大做強做優比較優勢產業和產品，全面推進農業結構調整和優化，形成了富有特色的農業結構新思路、新格局，促進了農業和農村經濟快速健康發展。

（一）種植業結構不斷優化，經作種植逐漸擴大。一是農作物種植面積擴大。2007年全縣農作物總播種面積104.69萬畝，較2000年增加16.38萬畝，增幅18.55%，年均增加2.34萬畝。其中：糧食播種面積為77.46萬畝，較2000年增加了10.48萬畝，增幅15.61%；經濟作物播種面積為11.29萬畝，較2000年增加2.57萬畝，增幅29.47%；園林水果面積4.71萬畝，較2000年增加1.48萬畝，增幅45.82%。二是糧、經、飼三元種植結構漸趨合理。2007年糧食、經作（含蔬菜、水果、瓜類）、飼草面積比和夏秋作物比由2000年的74.11：25.02：0.87和49.73：50.27調整為70.39：27.61：2.00和26.16：73.84。糧食比重略有下降，經作、飼草比重增幅較快，分別達到34.41%和178.48%，夏秋作物調整中，秋糧增幅較大，“壓夏擴秋”效果顯著。三是經作內部結構變化大。通過經作結構的調整，初步形成了蔬菜（含地膜早熟洋芋）、籽瓜、枸杞、瓜類等四大特色產業格局。其中：蔬菜、籽瓜、枸杞、瓜類播種面積占農作物播種面積的比重由2000年的18.1：4.5：0.2：1.6提高到2008年的23.7：7.2：4.4：3.9，增幅分別為31.25%、57.74%、1846.23%和140.48%。調整力度最大的是蔬菜，2007年蔬菜面積較2000年增加了10.12萬畝，發展速度最快的是枸杞，增幅1846%。

（二）特色農業產業壯大，優勢農產品向區域化經濟發展。一是全縣蔬菜生產規模不斷擴大。2007年全縣蔬菜（含洋芋、復種等）種植面積達30.5萬畝，其中日光溫室達到5.18萬畝，新發展蔬菜1.5萬畝，占全縣農作物播種面積的29.13%，萬畝以上的蔬菜種植鄉鎮達到7個，形成了以東灣、三灘為主的萬畝茄子生產基地，以北灣為主的5千畝密刺黃瓜生產基地，以平堡為主的千畝反季節西甜瓜生產基地，以劉川為主的千畝洋蔥生產基地，以東灣、烏蘭為主的萬畝辣椒生產基地，以及高揚程灌區10萬畝早熟洋芋生產基地，烏蘭河靖兩千畝綠頭蘿卜基地和永新千畝大蒜基地等一鄉一品和數鄉一品的瓜菜專業化基地生產格局。二是實施和完成農業建設項目。2007年以來，我縣申報實施農業項目31個，項目總投資3718.66萬元，其中：國家投資2185.9萬元，地方配套195.4萬元，自籌1325.28萬元。通過項目帶動，溫室蔬菜種植、枸杞栽培、旱作農業等一系列優勢高效栽培模式得到快速發展。三是圍繞主導產業發展，不斷擴大農產品深加工能力。已建成長河食品、神農米業、白塔精淀粉、三農源脫水蔬菜、陽光蔬菜保鮮等農業產業化龍頭企業69個，其中省市級農業產業化龍頭企業12家，從業人員2300多人，投資規模1.8億元，完成訂單農業13.5萬畝，帶動農戶4.45萬戶。目前枸杞、籽瓜深加工生產線項目正在積極申請立項。四是不斷加快無公害農業生產基地建設進程，向標準化發展。已建成東灣大壩和劉川張灘兩個無公害蔬菜生產中心示范區和北灣、平堡、烏蘭、糜灘、五合、北灘等10個示范點。同時積極實施農產品品牌戰略，突出抓好地方特色蔬菜產品的綠色食品資格和品牌的申報認定。我縣生產的茄子、辣椒、洋蔥、青刀豆、雙孢菇等14種農產品先后獲得了國家A級綠色食品認證。今年我縣又被農業部列為蔬菜標準化生產示范縣。

（三）基地建設逐步加快，規模化整體水平有所提高。一是搞好30萬畝無公害優質蔬菜基地建設。2008蔬菜面積達到31萬畝，其中無公害優質蔬菜生產面積達到28萬畝。二是進行10萬畝籽瓜基地建設。示范推廣籽瓜栽培10.5萬畝，完成高灣無公害籽瓜產地認定工作。三是狠抓5萬畝枸杞基地建設。從寧夏農科院等地引進、繁育寧杞1、2、3號等優良品種，在北灘、五合、東升、靖安等鄉大面積示范推廣種植，全縣枸杞栽培達到4.88萬畝。四是高產高效模式化栽培示范面積穩中有升。2007年達到13.56萬畝，其中洋芋種植8.5萬畝。完成地膜覆蓋14.28萬畝，示范推廣玉米全膜雙壟溝播技術1.013萬畝，2008年達到6.1萬畝。

三、種植業結構調整存在的問題

近年來，我縣的種植業

響自己的品牌。一要按照現代市場對蔬菜產品“優質、營養、安全、特色”的需求，加快推進優良品種的升級換代。二要充分發揮我縣14種農產品獲得國家A級綠色食品認證的名牌效應，提高靖遠農產品的市場占有份額。三要根據市場需求，對產品進行分級篩選、分類包裝和按級論價。特別要在精品包裝上下功夫，使我縣農產品能夠貼標上市，并做好品牌的廣告宣傳，推動產業的持續快速發展。

（六）強化部門服務職能，為產業發展提供可靠保證。一是農業部門要加強產銷信息的收集、整理和發布，準確把握市場走向，幫助農民提高種植業生產的科學性、前瞻性，大力發展“訂單農業”和網上農業。二是進一步加強科技咨詢、科技示范、技術指導，及時引進新品種、新技術，幫助農民破解種植業生產中遇到的優質品種不高產、不抗病，高產品種不優質的問題。三是業務部門要建立一套預防和抵御自然災害的有效保障方案，指導幫助農民提高應急抗災的能力。四是積極組織農業種植帶頭人和能手外出學習考察，充分發揮農廣校、黨校、職業技校等陣地作用，利用多種形式，圍繞種植業結構調整培養一批懂技術、善經營、會管理的農民技術人才。

(2008.6)

第五篇：九寨溝縣種植業結構調整之我見

調整種植業結構發展應堅持

因地制宜避免盲目發展

在新的形勢下，依據市場經濟規律，調整和優化種植業結構，以及利用生產的延伸，通過加工、銷售、服務等環節，實現產品增值，全面提高經濟效益，是農業發展的必然要求。無疑，市場需求是決定農產品成為商品的唯一先決條件，農業必須走調整和優化結構的路子而別無他途，與產業化經營緊密結合起來。九寨溝縣離大中城市距離較遠，土地優勢也并不明顯，那么，如何從有限的土地中發掘出更多的財富，將成為農業工作者和廣大農民長期探索和堅持的方向。

多年來，我們以蔬菜、水果和名特優經濟作物的發展作為種植業結構調整的主導方向，在沿河谷一帶，率先種植大棚蔬菜、甜櫻桃、李子、枇杷等水果，加快脫毒馬鈴薯推廣步伐，并不斷地將優良品種向高半山引進，逐漸地改變老百姓的種植習慣，加大土地產出，也產生了巨大的經濟效益和社會效益。中藥材產業的復蘇，種植技術的不斷提高，也逐漸將效益較低的品種淘汰出局。那么，我們的土地到底還能種什么呢？我認為，無論種什么，都要堅持一條：要因地制宜，避免盲目發展，有市場才有效益。

今年的幾個例子擺在了我們面前，大錄鄉依照當地的氣候特點，大力推廣高山蔬菜種植，但忽視了市場因素，導致種出來的100余畝蓮花白（結球甘藍）嚴重滯銷。究其原因，有三種：一是政府領導意識，認為種蔬菜就可以增收，忽視市場主導作用；

二是品種問題，雖然這種菜種植技術簡單，老百姓認可但市場不認可；三是距離太遠，產值太低，運輸成本高，不劃算；結果是：老百姓沒增收，政府成冤大頭。而同樣是鄉政府支持種蔬菜的陵江鄉，卻是另一種景象，在新植的甜櫻桃樹行間，成片的辣椒掛滿枝頭，前來收購的商販正組織老百姓采收，以前不起眼的辣椒卻成了搶手的香缽缽。這又是什么原因呢？原來，這里成片種植的蔬菜采取了統一育苗的方式，免費提供種苗給老百姓種植，在面對縣內外市場的基礎上，優選好的品種，充分采取老百姓自愿原則，先免除了銷售難的麻煩。而辣椒還可以青、紅、干三用，可以最大限度地減少“賣不脫”帶來的損失。

種植業結構的調整是一項復雜的系統工程，必須走出為調整結構而調整結構的誤區，要把結構調整作為發展產業化、建立市場化農業的重要環節，因地制宜，走先試驗再推廣的路子。一切以市場為先，充分借鑒成功經驗，揚長避短，重視農業信息化，以調整促發展，以發展促調整，通過更多的成功案例來推進我縣的農村發展。