第一篇：技術科上半年工作總結

技術科上半年工作總結

一、工藝編制與技術服務

根據公司指令性計劃，技術科按時保質完成公司xx、xx產品及其配套產品鑄鍛件的技術準備工作，共完成鑄件工藝100余份，處理二級經營技術準備約140余份，積極投入工藝編制，模型制作，造型熔煉等現場服務方面的工作。

二、精益生產與現場服務

根據鑄造廠精益生產活動安排，做好生產現場技術服務與質量跟蹤工作，即從節點控制方面入手，做好工序流轉放行工作，技術、檢驗共同深入第一線做好服務工作，加強對鑄件生產過程進行檢查監控，推行《鑄件產品工序流轉放行確認表》，確保了每件產品均可有效追溯，工序過程質量得到有效控制。

根據“精益管理改善提案”辦法要求，結合精益生產、提質增效、QC小組等活動，持續開展生產現場改善活動，截止目前共收集到改善提案約70余項，通過不斷優化工藝流程、減少工序等待浪費及生產資料的浪費，達到提質增效的目的。

三、技術創新與標準化工作

已完成2016年度鑄造廠創新項目《xxx精準化鑄造研究》《大缸套xxx材料認可》的實質性工作，待專利公司批復認可，形成總結報告后結束項目研究。同時根據公司《申報2017年公司科技創新項目立項的通知》及《xxxx有限公司科技創新項目立題管理辦法》要求，根據xxx廠實際情況，共成立4項創新項目，分別是《xxx淬火介質優化方案》、《xxx中間體鑄鋼材料感應爐熔煉工藝研究》、《xxx鑄造與冶煉工藝研究 》、《xxx鑄造工藝研究》，目前正按項目計劃表穩步推進。

積極開展工藝編制、工序操作等標準化工作，調動生產一線員工參與積極性，完成公司標準作業指導書模板編制工作，待公司審批后全面推行。

四、質量體系管理與產品品質提升

按照公司質量體系管理活動要求，繼續完善鑄造廠質量標準體系工作，共新建、改版各體系文件4項，不斷完善工藝檢驗記錄文件20項。3月份順利通過GE公司體系審核，通過公司每月質量體系內審，初步建立國軍標體系。積極配合公司質量管理部門做好分廠各項質量管理體系內外審工作，發現問題及時制定糾正預防措施，并跟蹤措施落實情況，記錄整改效果，確保質量管理體系有效運行。

對于生產、加工中發現的鑄造缺陷，由工藝負責人與檢驗員現場及時了解情況并迅速協商處理并記錄處理意見，及時提出糾正預防措施，為后續生產提供可借鑒經驗及技術依據，通過相關措施的實施，順利解決了xxx材料球化率低的問題，xxx粘砂問題，xxx表面鐵夾砂問題，xxx表面夾砂、夾渣質量問題，xxx殼體細脖頸部分粘砂芯骨無法取出等質量問題，有效提高了鑄件產品質量，加快了產品產出速度。

技術科

2017年6月26日

第二篇：xx年信息技術科工作總結

xx年信息技術科工作總結

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年信息技術科工作總結

xx信息技術室工作認真落實學校工作要求，在學校領導的關心和全體教職工的支持下，較好地完成了信息技術室工作各項任務。具體

一、做好教育技術裝備日常管理維護工作。

做好常規管理工作,做好設備維護管理工作。認真做好電腦教室、電教設備維護工作，熱心做好服務，盡可能解決問題。努力做好校園網絡系統、網絡培訓平臺等系統的日常維護和管理，努力保障學校教育技術裝備的正常使用。

2.做好校園網絡和學校網站和各管理平臺的安全管理和日常維護工作。維護好學校網站、市網絡培訓等多種應用平臺和專題網站，方便全校共享教育教學資源并有效減少病毒的傳染使。保障網站正常運行和資源的正常用。

二、認真開展好網絡培訓工作。

本引進國培項目2個，省培項目39、市培項目15個，培訓人次達10000人次，培訓達標率99%，位于全市前列。

三、繼續做好學校安排的其它工作

1、《江寧教師》在線電子雜志編排上網及學校網站維護相關工作

2、省、市網絡培訓數據庫更新及培訓報名管理等相關工作

3、全區教師繼續學時網絡管理工作及相關工作

4、組織管理江寧區小學英語教師赴上海名校跟崗培訓及區骨干教師發展班管理工作。

四、今后的打算

1、信息技術室不僅要有服務于教育教學的熱情，還需要有更高的專業技術水平。我們會在以后的工作中加快現代信息技術發展步伐，不斷提升業務水平，不斷完善并落實制度管理，使制度管理常規化，從而能更好地為我校的教育教學工作服務。

2、繼續完善校園網絡環境及網絡安全工作、進一步加強校園網站建設工作。在信息設備不斷增加的情況下，加強網絡硬件管理，保證網絡暢通;努力改版我們的網站，充分挖掘校園網站功能，使我校網站在校園管理、教師業務提高、學生素質發展等方面發揮更大作用;使校園網站成為擴大了我校社會影響力，成為我校對外宣傳的一個重要窗口。

3、加強信息技術培訓，進一步提高全體教師應用能力。加強對教師現代教育技術應用能力的培訓，開展計算機多媒體輔助教學的研究，優化課堂教育，通過多媒體課件的應用與制作，促進老師們不斷提高使用現代教育手段的水平，提高教師的信息技術水平。

信息技術室承擔著我校信息化建設、現代教育技術的推廣、信息技術課程教學、現代化教學設施設備管理及各教學實驗室的管理等重要工作，信息技術室將一如既往始終堅持服務于教師，服務于學校的信念，為我校教育教學提供越來越好的現代化教育教學環境與技術支持，為我校信息化工作增添新的內涵，使我校的信息化工作更上一層樓。

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第三篇：技術科工作總結

技術科2013年工作總結

不知不覺中，新的一年已經飄然而至，在這新、舊交替之即，我們不但要總結過去一年的成績與失誤，也要確定下一年的工作目標，制定下一年的工作計劃。

技術科在這一年里工作情況如下：

一、日常工作

1、對廠內各車間的操作規程、工藝技術指標、產品質量指標、裝置運行記錄等技術資料進行重新建立并存檔，同時針對工藝及產品質量的監督出臺相關的考核細則，并定期進行監督檢查工藝及產品質量指標的執行情況。

2、對廠內各車間組織培訓并制定具體培訓計劃。現已經培訓5000人次以上。并且每三個月進行一次綜合考試，對成績優異的員工給予獎勵，成績差的員工給予處罰，這樣既調動員工學習的積極性又提高員工的技術水平。

3、廠內新建一套與芳構化聯合裝置配套的3萬噸/年脫硫裝置，四月開始施工，現在已經建成，水壓試驗已經完成，脫硫所使用的催化劑已經到貨，隨時準備投入生產，針對新工藝、新裝置，技術科查閱了大量的技術資料，對崗位工人進行了相關的技術培訓，確保裝置能夠順利開工。4、15萬噸/年液化氣綜合利用項目中的芳構化裝置已于2013年10月進行試生產，現在裝置生產運行正常，隨著試生產的進行也暴露出很多問題，技術科針對不合理部位進行了統計備案，在下一個檢

修期進行技術改造。

二、廠內項目改造工作

1、廠內產業升級改造項目由吉林石油化工規劃設計院進行設計。該項目包括：常壓裝置自控系統、油品儲運系統、給排水系統等。常壓裝置的自控系統現已安裝完成并投入使用，至今自控系統運行平穩；油品儲運系統改造還包括：儲罐功能劃分、長輸管線配置、公路棧橋、鐵路棧橋等，油品儲運系統的項目還在設計，其中部分已經完成并且正在施工；給排水系統改造還包括：消防水管網、污水管網等，其中裝置區內的消防水和污水現已鋪設完成并且投入使用，同時通過消防部門驗收。

三、節能增效工作

1、為了更好的節能減排，技術科提出節水技改方案，把從物業來的新鮮水管線和空壓站空壓機冷卻水回收系統進行改造。原有新鮮水管線直接配到新除鹽水裝置，新鮮水來水流量是100t/h，由于鍋爐用水量的限制，需間歇制水，每天有10小時不進行制水，這樣大量水排入下水，造成很大的浪費。按照每噸新鮮水6.0元計算，每年冬季會造成90萬元的損失。經過研究將物業來的新鮮水管線直接配到除鐵錳罐，然后再進入新鮮水罐，這樣既能保證水量和水質又能避免浪費，此技改項目已經完成實施并收到預期的節能減排效果。原有空壓站冷卻水沒有回收系統，大量冷后新鮮水要排掉，一臺空壓機正常運轉每小時需要5噸水，為滿足生產必須保證有三臺空壓機正常運轉，每天要排掉360噸水，按照每噸新鮮水6.0元計算，每天會損失

2160元。經過研究空壓站空壓機冷卻水將新鮮水冷卻系統改為循環水冷卻系統。將新鮮水冷卻系統改為循環水冷卻系統，該工藝不存在排水問題，既減輕污水管網的負荷，同時也避免新鮮水的浪費。

2、新循環水投用：每小時節電280×2-315=245千瓦，每年可節省資金245×24×300×0.77=135.828萬元。

3、由于實現精細管理，催化收率提高1％左右，每年可增效340×1％×300×7000=714萬元；芳構化車間開工期間，克服人員新沒有工作經驗等不利因素，使芳構化收率在短期內由95％升至97％，開工兩個月可實現增效200×2％×60×600=144萬元。

四、對外工作

1、大慶科技計劃項目的申報由技術科和設計管理部共同參與填寫并上報，申報項目包括有15萬噸/年液化氣綜合利用項目和80萬噸/年柴油加氫項目，現在已經上報完成并通過初審。

2、國家發改委對煉油企業下發的煉油企業普查文件，要求針對企業自身的基本情況進行上報。上報工作由技術科、財務科、綜合辦等相關部門共同完成，并且經過三次會議討論，已經確定上報企業基本信息和一些相關數據，現在上報工作已經完成。

3、配合550項目與法國埃克森公司、洛陽院、北京是石科院、撫研院等公司、院所進行技術交流，確保大項目的順利實施。

以上是技術科一年來的工作情況介紹，對在工作中出現的問題和紕漏，我部門會及時做出調整并且查找自身原因，確保在以后的工作中不會再出現同樣的問題。

2014年技術科工作計劃如下：

一、針對各生產裝置在上一個生產周期中存在的工藝問題進行匯總，并且在下一次檢修過程中把這些問題及時處理掉，確保裝置能安全平穩運行。

二、對廠內還沒有完成的改造升級項目繼續跟蹤，在這過程中發現的問題及時與設計院溝通，確保改造項目能如期完成。

三、配合培訓中心搞好員工的技術培訓工作，加強裝置操作人員理論和實際培訓，提高崗位人員理論、實際操作技術水平，為裝置能安全平穩運行提供保障。

四、加強對各生產車間運行記錄、產品質量指標、工藝指標的執行情況進行監督和檢查，并且嚴格執行《工藝、質量監督檢查考核細則》。

五、加強各職能科室之間的協作，快速高效完成領導下達的任務。

六、加強能源管理。對各車間水、電、汽、風的使用實施監督。并對各車間的跑、冒、滴、漏等現象嚴格按照《能源管理辦法》進行考核。

七、技改項目

1、針對廠內生產裝置能源再利用，計劃將催化瓦斯一部分供常壓車間，另一部分剩余瓦斯引至芳構化車間，芳構化車間自產瓦斯一起作為加熱爐燃料，預計上述改造實施后一年可節省1280萬元燃料費。

2、計劃對油品罐區蒸汽系統進行改造，該項目實施后每小時可節省蒸汽10噸，預計全年可節省資金800萬元。

回顧這一年的工作，對我們來說是一個學習、總結、感悟和成長的過程，在這個過程中，我們得到了公司領導、同仁和員工們一如既往的關心和支持，我們為能工作在這樣一個團隊中而倍感慶幸；我們會繼續發揮自身潛力，認認真真學習，踏踏實實工作，緊跟公司發展步伐，更好的為公司發展貢獻力量！

第四篇：技術科2009工作總結

2009年,本在處長的直接領導下，在計劃科、工程科以及冷冰各位同事大力支持、配合和幫助下，根據基建處科室工作分工，技術科具體完成的主要工作總結如下：

一、工程設計及設計變更方面

設計方面主要負責與設計單位、使用單位的協調，收集相關資料，并向設計單位提供相關數據，以及對設計概算、設計變更價款進行初

步審核等工作；對工程項目在施工過程中，發生的設計變更等設計方面問題，按照學校相關規定進行協調與實施，完成主要項目內容如下：

1、第三教學樓工程施工過程設計變更管理

2、第三教學樓外配套工程設計及施工過程設計變更管理

3、動物實驗室工程設計

4、林學院溫室大棚方案設計

二、招投標(包括投標競價)工作及委托預算、清單編制方面>在招投標工作中，負責對招標代理機構編制的招標方案、招標文件進行初審，并按照學校相關規定向相關領導及部門報批和會簽，同時做好與招標代理機構的協調工作；負責對委托的咨詢機構編制的工程量清單和預算進行初步審核，完成主要項目內容如下：

1、體育館、第三教學樓工程的招投標

2、第三教學樓外配套工程的招投標及其預算、清單初步審核

本文來源：公務員在線http://www.tmdps.cn3、第三教學樓消防、通風、弱電專業工程招投標及預算初步審核

4、動物實驗室工程招投標及預算、清單的初步審核

三、合同方面

主要負責合同的起草、初審，并按照學校相關規定，向相關領導及部門報批和會簽，簽訂后負責向相關部門發放和存檔。本共簽訂工程、設計、咨詢等方面的合同18項。

四、施工圖審查方面

按照國家相關規定，完成向市施工圖審查處報批對第三教學樓、體育館工程施工圖審查工作。

五、其他

能及時完成處長交給的臨時性任務

以上的工作匯報和總結，如有不當、不妥之處，請各位批評指正，同時在過去的一年里無論是工作上還是其他方面上，有做的不到位的地方，請各位多多包涵，也希望各位在今后的工作中，能繼續的支持和幫助我，我也會更加努力的做好本職工作。

技術科

2009-12-24

第五篇：技術科工作總結

1、穩產量，提煤質（1）采掘接續方面。

在1、2月份施工中充分利用多頭多面進行瓦斯治理，為掘進施工創造有利條件；合理優化掘進運輸、回風系統，采用對掘、反掘等多種方式進行掘進施工（膠帶大巷對掘、xx013進風順槽反掘）；積極調整掘進部署，優先施工xx013工作面內U巷道，為日后形成對掘系統盡快形成xx013工作面奠定基礎。在停工辦證期間，公司對復工后的采掘接續進行重新部署，合理的調整瓦斯治理方案，充分利用已掘巷道進行消突，為復工后2個月的掘進施工提供保障，同時，對井下采掘系統進行重新的修復優化，完成了xx013工作面順槽的修復臥底、重新鋪軌；2#中部車場臥底、重新鋪軌；軌道大巷修復、臥底、注漿工程；膠帶大巷反掘段修復等一系列準備工作，為復工后的采掘接續、工作面搬家等工作做足了準備工作。

（2）提高單產單進方面

單產方面：xx公司在1、2月份的單產水平有了顯著的提升，1月份回采產量5.99萬噸，2月份9天完成回采產量2.19萬噸；雖在聯合試運轉期間，工作面以設備調試為主，但已基本能達到計劃單產水平；在停工辦證期間，xx公司確定xx0xx工作面為高產高效工作面，在復工后計劃單產水平在7萬噸以上，確保能夠完成礦井制定的各項工作計劃。

單進方面：煤巷單進在1、2月份的施工中較去年無顯著變化，主要是瓦斯治理的制約，巖巷目前單進水平能夠達到70米/月，較2014年剛組建巖巷掘進隊組時有了顯著的提升；在停工辦證期間，xx公司確定軌道大巷為高產高效掘進工作面，要求單進水平在75-80米，同時在質量標準化、小班驗收、正規循環、材料考核等方面都做了要求，對其他掘進工作面單進水平也做了相應的要求，確保計劃的順利完成。

（3）加強小班驗收

在1、2月份的采掘施工中，xx公司已按照能源公司下發的小班驗收標準進行執行，同時根據礦井實際情況結合質量標準化要求進行了微調；停工辦證期間，xx公司重新對各專業小班驗收管理制度進行了重新的編制和優化，增加各工種工作范圍、要求及操作規范等內容，為復工后小班驗收工作實施提供理論基礎。

（4）工作面寫實

xx公司已根據能源公司要求在采掘工作面全面實施工作面寫實工作，主要突出動態寫實，記錄各時間段、各工藝、各環節的施工工程、現場條件變化情況等，然后分析存在問題、問題原因，最后總結說明。下一步施工過程中，采掘工作面必須突出寫實工作，記錄條件、人員、工藝等變化時施工情況，深入總結分析，為下一步施工提供基礎數據。

2、降成本，促效益

生產優化降成本：一是建立健全各項生產制度、各類考核辦法，以制度管人，以考核提效，礦井在停工驗收期間，先后健全了生產礦井采掘質量標準化的各類制度、采掘材料定額及考核辦法、小班驗收管理制度、采掘工作面隱患排查制度等，并積極進行考核落實；二是強化勞動組織，優化采掘工藝，推進正規循環作業。落實班組定崗定員定任務，突出班組長的帶頭作用，面對在新工人較多的實際情況，落實老帶新、傳幫帶等工作制度，不斷提升工人的操作水平；針對礦井采掘工作面實際情況進行工藝優化，強化平行作業水平，落實正規循環、小班驗收等工作制度，掘進巷道必須一次成巷、采煤工作面班班不留隱患。

技術挖掘降成本：一是優化采掘接續方案，充分考慮各個環節的變化因素，確定科學合理的施工方案，杜絕因采掘接續不當造成的系統改造、工作面反復搬家等情況出現；二是優化施工設計方案，尤其是針對xx013工作面、xx015工作面的采掘設計，借鑒近兩年的施工經驗，修正巷道斷面、支護參數、聯絡巷布置、煤柱留設等基礎方案，優化運輸、通風、排水等系統，減少反復巷修、臨時施工聯絡巷、運輸系統改造、通風系統改造等零星反復工程施工；三是強化零星工程預算、材料消耗管控等工作，從計劃、預算的角度考核管控，落實降本增效工作。

3、穩定煤質降成本

礦井提高煤質的根本方法是提高塊率，上半年，xx公司多次召開專題會議研究塊率問題，得出以下工作方案。

（1）塊率相關數據統計。從三個角度入手，首先是采煤截割后塊率的分析統計，其次是煤流系統的塊率分析統計，最后是地面分選和儲存的相關數據收集。由于礦井長期處于停工驗收階段，相關測試方案已完善，測試工作尚未開展；

（2）優化回采工藝，增加緩沖裝置，減少截割和運輸過程中的塊率損失。回采工藝方面主要是論證截齒的布置方式，確定合適的截割速度和高度，在刮板輸送機和轉載機支架增加柔性緩沖裝置，適當加大破碎機破碎尺寸；運輸環節控制主要是在各轉載點安設柔性緩沖裝置，煤倉施行限位管理，各灑水降塵地點嚴格按制度管控，嚴格控制水煤、鐵件及矸石進入煤流等；在篩分和儲存環節，地面振動篩要加大維修保養力度，更換螺旋溜槽，杜絕煤炭長時間在煤場儲存等。