第一篇：擴建指揮部內保工作總結(2012.5.14)

湖南省機場擴建工程建設指揮部

2011年內保工作總結

2011年我部全力抓新航站樓建設，高峰時期在施工現場的建設工人有近萬人，作為業主的我們內保工作壓力非常大，管理十分不易，但是幸運的是，在集團公司綜合治理委員會的領導下，我們狠抓流動人口排查工作，加強綜合安全管理，訂措施、查隱患、抓落實，確保新航站樓建設期間的內保綜治平安。縱觀全年，我們實現了行車安全平穩、指揮部內部穩定、綜合內保平安的良好局面。現將一年來公司在內部綜治方面作如下簡單匯報：

（一）加強組織領導，落實“主管負責”職責。根據集團公司綜合治理委員會的有關指示要求，我們成立了社會治安綜合治理委員會，與機場公安在施工工地成立警務室，并實行“誰主管、誰負責”的原則，逐級建立社會治安綜合治理領導責任制，層層簽定社會綜合治理目標管理責任制書。各處室把社會治安綜合治理工作納入整體規劃，做到周密部署、全面安排、各司其職、各行其責、制定方案、落實措施，確保了綜治和平安創建工作的順利開展。

（二）加大宣傳力度，夯實綜治管理基礎。為全面提高全員對治安內保工作重要性的思想認識，預防隱患漏洞，打實群眾基礎，我們深入開展、廣泛宣傳動員工作，發動全員人人參與、人人關心。同時，還組織駕駛員進行授課培訓，重點分析工地行車的各種復雜因素及查危、查漏的識別方法，提高突發事件的處置能力，大大促進了全體人

—1— 員在思想上的警惕性和安全工作上的責任感。同時利用宣傳窗、版報和宣傳標語等擴大影響力，做到群策群力、全面防范，調動廣大職工的積極性，依靠全體人員的力量消除各類安全隱患。

（三）強化安全管理，狠抓措施落實。今年指揮部認真貫徹落實上級部門的有關安全會議文件精神，落實安全管理措施，明確崗位職責，制定完善規章制度，認真開展落實規章和安全隱患排查專項整治工作。特別是重點加強對流動人口管理。機場建設施工隊伍多，人員復雜，較難管理。指揮部與所有的施工單位簽訂了《長沙黃花國際機場控制區施工安全保證責任書》、《安全協議》和《綜合治理責任書》，明確要求各施工單位對其施工人員進行嚴格管理，確保不發生重特大刑事案件和影響惡劣的“黃、賭、毒”事件，確保無非法宗教活動等邪教組織提供違法犯罪活動條件的人員。同時聯合機場公安派出所和警務室，全面掌握流動人口和民工屋的動態情況，及時錄入、更新實有在場施工人員數據庫信息。把矛盾糾紛和安全隱患排查化解工作做為預防群體性事件和安全生產事故工作的重點和關鍵環節。據統計，今年先后共排查解決治安事件19起，解決民事糾紛71起，制止暴力事件30起，解決突發事件18起，接待群眾求助96次，及時發現火災隱患6起，現場整治違章行為40多起，確保了安全生產施工有條不紊地進行。

（四）抓好矛盾排查，維護社會穩定。由于機場建設工程涉及面廣，工程建設對周邊群眾的影響也很大，指揮部把排查機場建設中的矛盾，處理機場建設中的隱患這一問題放在了綜合治理工作中的首位。我們充分認識到排查矛盾，分析原因，妥善處理，消除隱患，是社會治安 —2— 綜合治理工作的重要內容，也是搞好社會綜治工作的重要方法，更是維護單位和社會穩定的關鍵。今年，指揮部重點排查在機場擴建、土地征收拆遷、機場尾流區，機場環境保護等方面群眾反映強烈的矛盾糾紛。積極協調解決存在的實際問題，排除處理矛盾糾紛，并建立矛盾糾紛排查處理工作檔案，努力把各種矛盾糾紛化解在基層和萌芽階段。正是由于我們及時排查矛盾，化解矛盾糾紛，幫助解決實際問題，從而使一切不安定因素全部消除在萌芽狀態，有效杜絕了影響穩定的事件發生，收到了明顯的社會效果。全年指揮部共接待來訪群眾22次140余人，現場處理阻工事件26次，公安機關出動2次10人，未出現影響施工的阻工和大規模的上訪現象。

（五）加強安全保衛，確保內部平安。指揮部在確保工地安全的基礎上，也加強了內部的安保措施，綜合管理辦公室不斷完善相關規章制度，聘請保安24小時值班巡邏，不定期在內部進行摸底調查，認真檢查各辦公室的門、窗防盜情況，增加監控設備，及時在辦公區域配備消防器材，定期檢查并按時更換過期的消防器材，對有安全隱患的側門進行了封堵，增強防火、防盜能力，有效防止各類治安災害事故的發生，確保指揮部內部安全。

由于全體人員思想重視、責任落實、措施到位、管理有效，2011年指揮部確保做到三無：無刑事案件和治安案件，無內部職工違法犯罪，無因內部矛盾糾紛激化引發的群體事件。指揮部內部員工關系融洽，思想穩定，好人好事蔚然成風，有力促進了指揮部穩定發展，取得了精神和物質文明的雙豐收。

—3—

今年由于新航站樓建設處于掃尾階段，施工人員大為減少，我們內保的工作重點將放在指揮部內部人員身上，一是組織干部職工參加機場或集團組織的突出事件預案、安全保衛和消防安全事故應急預案學習或演練；二是繼續開展以“四防”既防火、防盜、防毒品、防自然危害事故為主要內容的宣傳工作；三是落實門衛值班外來人員登記、夜間值班巡查登記重要部位重點保護、治安隱患排查處理等內部治安保衛措施；五是進一步完善內部治安防范設施建設和維護工作，加大物防、技防資金投入，確保指揮部平安。

二○一二年五月十四日

—4—

第二篇：內保工作總結

在上級主管部門和學校黨政的正確領導下，在學校全體師生員工及住戶的大力支持下，我校內保工作取得了一定的成績，總結如下。

一、領導重視，組織健全

我校黨支部一班人始終樹立穩定壓倒一切的思想，把社會治安工作放到重要位置。今年，學校結合具體情況，重新調整了保衛科組成，加強了學校保衛科力量，形成了書記校長親自部署，主管副校長具體分管，保衛科具體實施，各處室、班主任、門衛配合抓的治安管理網絡體系；學校在堅持每月一次和每季度一次的內保專題會議基礎上，每星期一次的教工會議和每月一次的學生會上也都反復強調治安工作的重要性、必要性。

二、建設規范，制度健全

保衛科辦公室都有專房，并配設有值班室，做到掛牌上班、制度上墻、設備齊全、人員到位。不斷建立健全了內保組織和規章制度，學校現有綜治領導小組、文明安全小區領導小組、四防領導小組、教職工義務聯防巡邏隊、學生義務聯防巡邏隊、義務消防隊、情報信息領導小組等內保工作隊伍，各種內保規章制度有10余種，學校內保體系健全，做到了群防群治。在組織機構健全、規章制度系統的情況下，我們認真加強了值班巡邏、治安管理和情報工作，做到事事的人抓，樣樣有制度。

三、加強防范，標本兼治

１、只有全體師生員工的法紀觀念增強，才能更好地抓好學校內保工作。本著教育為本，教育為先的思想，加強了內保工作的宣傳力度，通過各種會議、廣播、讀報課、時事政治課、黑板報、宣傳櫥窗等宣傳陣地，對師生進行了思想品德教育、法紀教育、愛國主義教育、《中學生日常行為規范》教育、《中小學生守則》規范教育、國防教育、交通安全教育、四防教育和禁毒教育等。

２、始終堅持看好自已的門，管好自己的人，守好自己的物的思想，進一步強化門衛管理，每天24小時不離人。要求門衛按門衛制度守好門，認真履行門衛職責，保衛科不定時經常進行檢查。

３、對學生進行封閉式管理，上課期間不準外出，寄宿生平時無特殊情況不準外出。每天早、中、晚都安排治安隊員值班，嚴把大門關。

４、教、寢室按規定時間開、關門，做到人離門鎖、窗關、燈熄。

５、加強行政值日、處室值班、學生會團委會查到、學生巡邏工作，查禁賭博，防止盜竊、火災等事故發生。

６、堅持保衛人員巡夜制度。保衛科人員每天白天和晚上不定時巡邏值班。

７、重大節假日、文體活動，組織教師、學生協助值班巡邏，搞好四防工作。

８、公休時間行政值班安排制度化，責任到人。

９、開展了安全教育系列活動：①制訂了安全教育內容和方案（交通安全教育、用電安全教育、活動安全教育、實驗操作安全教育、生活安全教育和防壞人破壞及自我保護教育），召開了專題會議（行政會，班主任會，主題班會），堅持實施《關于制止學生在流動攤點和不規范小餐館進食的辦法》；②制訂了《XX年安全生產月活動方案》，并進行了安全宣傳月活動；6.15和11.9進行了全校性的安全疏散演練；③多次組織召開家長會和學生廣播會，進行安全講座。④實行專項整治，結合學校治安綜合治理精神，會同有關部門對校內、校外調查摸底、清理整頓，整治學校周邊環境效果顯著。

10、加強了人防、物防、技防，對重點、要害部位的基礎設施進行了加固，有專人負責、有四鐵兩器，制度健全。

11、加強了周邊鄰里的聯系，多年未發生民事糾紛、群眾性械斗。

12、調整健全了治保工作的各項規章制度和各類組織機構。

13、利用讀報課、時事政治課、講座課、升旗儀式、集會對學生進行愛國主義、遵紀守法等思想素質教育，并突出宣傳了《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》《、中學生守則》《中學生日常行為規范》、；并根據上級主管部門的要求，禁止學生進三室兩廳一吧，而且以信函的方式請家長配合教育管理，收到了良好的社會效益。

14、對初三學生進行了理想前途教育，特別加強了初三迎考的特護工作，做到了無一意外事故發生。

15、組織學生到禁毒宣傳教育基地參觀學習并進行了珍惜生命，拒絕毒品的講座。

16、加強了信息隊伍的建設，情報處理及時。

17、堅持了防范與打擊相結合，為了保持我校的安定和對學生負責，以保衛科為主，班主任協助，上路檢查學生違章騎車，及時處理了各種違規事件，在家長會上也要求家長對其子女進行相應的教育。一年來，處理教育本校學生違紀事件12起，處理了學生被校外人員敲詐事件1件，送派出所3人。

四、強化管理，狠抓落實

１、為了便于管理，學校畫貼更新了地形方位圖、居住示意圖，各種制度、組織名單上墻，并建立了規范化的檔案。

２、設立了四簿：發破案登記簿、調解糾紛登記簿、幫教登記簿、值班巡邏登記簿。做到了有記載，有處理意見。

３、對人口的管理，制定管理條例，做到人人登記上冊，對暫住人口及時登記并經常核查；對流動人口，由門衛把關負責，查清進校的原因并進行登記。

４、指定專職學生管理員、輔導員，抓好寄宿生的思想教育和寄宿生樓安全工作，定期召開寄宿生工作會議。

５、在對師生進行五五教育（即五愛、五講、五心、五旗、五種精神）的情況下，做到了四育人：教書育人、管理育人、服務育人、環境育人。

６、認真培養學生干部，加強學生站崗值班，讓學生自己管理好自己。

７、對寢室、宿舍、教學樓等部位的管理，采取專人負責、布設暗哨、輪流值班的方法，維持好學校內的紀律，確保了師生生命、財產安全。

８、定期對滅火器進行檢查，認真做好防毒、防火、防事故工作。

五、抓住關鍵，制訂預案

積極配合公安部門工作，根據一中心五網絡(《社會治安綜合治理專業化建設運行規范》)和常德市186工程 治安防控體系精神，進一步更新善了學校的相關體系；在五·

四、5·12、六·

四、七·

一、期間，我們結合本校實際，制訂了內保方案和各種預案，做到了有備無患，確保了安寧。

由于進行了標本兼治，防患于未然和開展了四育人活動，學校未發生一起治安事故。今后，我們將更加努力，使我校內保工作再創輝煌。

第三篇：2010內保工作總結

***2010內保工作總結

2010年11月25日

為切實維護單位內部正常的工作、生活秩序，2010年以來，我辦認真開展單位內部治安管理各項工作，使單位治安狀況良好，內部安全團結，無人參加邪教組織，無治安案件發生。現將我辦全年的單位內部治安保衛工作情況總結如下：

一、切實加強領導，落實目標管理責任制

為把單位內部治安保衛工作落到實處，我辦切實加強對單位內部治安保衛工作的領導，按要求成立了單位內部治安保衛工作保衛組織、處置突發事件機構組織，實行一把手負總責，分管領導具體抓，把綜合治理工作擺上重要議事日程。領導小組經常深入調查研究，掌握單位內部的治安動態，對治安熱點、難點問題及時妥善處理，把問題和矛盾處理在萌芽狀態，堅決不留隱患。及時組織干部職工學習上級有關單位內部治安保衛工作的意見和要求，統一思想，提高認識。

二、加強教育，開展創安活動，提高安全防范意識

為提高干部職工對單位內部治安保衛工作的思想認識，我辦堅持加強干部職工的安全教育，并開展創安活動。一是組織干部職工認真學習有關法律、法規和安全教育宣傳材料，開展治安保衛工作宣傳教育活動和內務保衛知識講座，學習其他單位的先進經驗。通過一系列的學習，使干部職工懂法守法，又能在受到不法侵害時正確運用法律武器維護自己的權力，提高 1

安全防范意識。為搞好我辦內部治安保衛工作奠定了良好的基礎。二是進行消防儀器操作培訓。對管理人員及門衛進行了火災報警控制器的具體操作訓練，明確不同報警器鳴響時，控制器的不同指示，做到見指示明事由。根據消防報警器方位圖紙，將報警器的具體位置與控制器實時顯示的編號一一對應，制作消防報警器方位示意圖，并將其掛置于報警器旁，以便發生突發事件時及時找準事發方位。三是組織人員開展消防演習。組織勤雜、保衛工作人員進行消防儀器的使用訓練，并開展消防模擬演習，培養突發事件應急能力，為搞好我辦內部治安保衛工作奠定了良好的基礎。此外，我辦作為經濟適用住房的管理部門，根據近來火災頻發的現象，于11月17日下午2時，聯合南京安居物業公司在經濟適用住房景明佳園小區組織了一場模擬消防演習，提高居民的安全防范意識，防患未然。

三、強化治安管理，確保工作、生活秩序穩定

我辦結合單位內部實際，建立健全了各項制度和獎懲規定，設立了單位內部治安保衛工作業務臺帳，認真開展治安管理工作，確保了工作、生活秩序穩定。一是對單位內部的治安狀況進行調查和分析，對治安隱患和存在的治安問題進行及時認真的排查，針對排查出的問題，采取積極有效的防范措施，消除治安隱患。二是按具體的標準要求強化落實保衛、防火、安全大檢查等各項制度，對單位重點、要害部位進行重點防護，自覺接受公安機關的監督檢查避免治安案件發生。三是建立日常巡視制度。配備兩名門衛進行本辦基本安全維護，平均每小時進行一次辦內巡視，發現問題及時報告。四是建立政務大廳引

導員制度。從今年6月開始，我辦抽調部分工作人員成立政務大廳引導員小組，每半天安排一名引導員在政務大廳進行來人接待，并對引導員的舉止言行進行了培訓，下發《南京市房改辦政務服務中心引導員禮儀規范》。這種微笑服務不僅提升了我辦的整體形象，還在一定程度上撫平了部分群眾的情緒，避免了群眾過激情緒及過激行為的發生，推進了內部治安工作的有序開展。五是及時進行管線排查。因7月中旬，我市連降傾盆大雨，辦內部分管道來不及排泄，造成管內雨水倒流、大廳漏水。我辦在發現問題后及時檢查各路管道，查明漏水原因及漏點，并及時采取措施加以解決。六是在節假日期間安排值班人員值班，并按照要求將值班人員名單在放假前一天上報市房產局和南京市公安局，在辦內形成了放假治安不松懈的良好局面。七是節前在單位內部深入開展矛盾糾紛和不穩定因素大排查，做到預防為先。

總之，我辦在單位內部治安保衛方面作了一些工作并取得了一定成績，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓單位內部治安保衛工作的新思路，提高組織隊伍的思想水平和業務素質，使單位內部治安保衛工作再上新臺階。

第四篇：xx內保工作總結

xx內保工作總結

2012年xx公司內部治安保衛工作在x政法委的正確領導下，在x綜治辦、派出所和地方公安機關的指導監督下，以科學發展觀為指導，認真貫徹“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針，堅持“以人為本”的原則，通過建立隊伍，制定措施，狠抓教育，事先預防等方法，有效地保護了人民群眾的人身、財產安全和公共財產安全，維護了公司正常的工作、生產、經營活動秩序，為構建“和諧企業、和諧社區”做出了積極的貢獻。

一、大力加強內保隊伍建設，不斷提高內保隊伍素質 公司黨委高度重視內保工作，成立了以由黨委書記任組長，分管領導任副組長，基層單位黨支部書記為成員的內保工作領導小組，配備了兼職治安保衛干部。形成了黨政領導重視，主管領導負總責，分管領導具體抓，其他領導配合抓，治保人員負責落實的工作機制。公司根據轄區常駐人口、流動人口多，民族多，社情復雜等實際情況，成立了保安大隊，2012年，xx社區配備保安27名，xx社區配備保安6名。組織保安人員學習《企業事業單位內部治安保衛條例》、《治安管理處罰法》等，進行了3次維穩教育，增強了治保人員安全保衛和維護轄區社會穩定的意識和政治責任。“7﹒5”敏感期和亞歐博覽會期間，對治保人員進行了維穩安保業務技能訓練，提高了綜合素質和安保工作能力。在日常工作中，做到了日程上有安排，工作上賦予任務，檢查上有記錄，經費上有保障，保證了內保工作的順利開展。

二、建立健全了內保工作制度，做到防患于未然 公司先后建立和完善了《門衛值班制度》、《重要部位安全保衛制度》、《安全生產管理制度》、《現金、票據、印鑒等重要物品使用、保管制度》、《消防安全制度》、《易燃易爆物品檢查管理制度》、《節假日機關干部值班制度》、《干部職工管理制度》。通過建章立制，加強教育和管理，提高了安全防范意識，落實了目標責任，杜絕了各類事故案件的發生，確保了內部安全穩定。

三、加強監管，確保重點部位重要節點的安全保衛工作 公司內保工作在加強制度建設，配齊建強隊伍，建立健全了各項維穩安保工作方案，注重日常教育和管理的基礎上，重點加強對重點部位、重點人員、重大活動和敏感時期的安全保衛工作。

（一）加強“人防、物防、技防”體系建設。一是加大物防、技防的投入。公司投入了一定的資金在各重點部位安裝了防盜門窗和電子監控系統，實行24小時監控。二是建立了群防群治網絡。在保證保安大隊人員落實的基礎上，在新建小區建立了警衛值班室，成立了機動巡邏分隊，與地方利民社區建立了治安聯防，形成了保安大隊、小區治安員、公司巡邏分隊、地方社區治安巡邏隊“四位一體”的聯防聯保體系。三是按照預案進行演練。公司、二鋼達豐社區與地方利民社區制定了聯防預案，先后進行了3次演練，使全體人員熟悉了聯防工作程序，明確了任務，提高了能力和素質。

（二）加強敏感時期和重大節日活動的安全保衛工作。公司黨委認真貫徹落實建工師黨委關于敏感時期和重大節日維穩安保工作指示要求，專題研究部署，認真分析形勢，制定了7份維穩應急方案，建立了維穩值班室，落實了領導帶班、干部值班制度，確保了一方平安，達到了“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”的目標。

在“7〃5”周年敏感期和中國第二屆亞歐博覽會等重大活動之際，公司黨委多次召開維穩工作會議，安排部署重點部位的治安保衛工作，實行主要領導親自帶班和查崗制度。將維穩工作具體化，分解到單位（部門），落實到人頭。做到了“層層有任務，人人有擔子”。綜治辦將公司的干部職工編為班、排，全員24小時開機待命。尤其在亞歐博覽會期間，公司組織了15人的治安巡邏隊，40人的預備隊，隨時待命，并在生產經營區、生活區和民族聚居區駐守巡邏，確保了轄區企業的正常生產經營和居民群眾的安居樂業，有力地支援了亞博會的召開。

xx第四屆廣場文化藝術節期間，德坤公司廣泛組織動員群眾參與治安防范，并在重要交通要道、重要隘口和廣場周圍及舞臺前部署了大量的治安維穩、防控力量，保證了活動順利進行。

（三）加強社區治安管理工作。針對轄區治安隱患，及時開展了“兩反一預防”（反盜竊、反欺詐，預防職工違法犯罪）的專項整治活動；針對居民區私屠濫宰羊情況，配合公安機關、米東執法局，進行了現集中整治，打擊、震懾了違法犯罪分子的囂張氣焰。針對轄區今年的故意殺人案和“法輪功”邪教組織，公司綜治辦積極聯合地方公安機關，果斷出擊，第一時間將犯罪嫌疑人予以控制。

（四）進行隱患排查，消除不穩定因素。今年公司先后多次組織開展了矛盾糾紛和不穩定因素排查調處，加大了對社會面控制的力度。一是加強對重點人員的管控。社區重點人員由居民議事委員會成員和保安大隊共同負責，在做好教育幫助工作的同時，指定專人盯防。二是加強矛盾排查和處理。嚴格執行信訪領導接待和報告制度，對熱點、難點問題進行分析、梳理、排查和化解。三是加強出租房屋的管理。與地方政府利民社區聯合對轄區流動人口、出租房屋情況進行了調查登記，與房主簽訂了治安管理責任書，進行了維穩安全教育。

三、下一步的工作打算

內保工作是一項長期而艱巨的任務，我們將不斷總結經驗教訓，做好明年的治安保衛工作。一是要進一步建立和完善各單位內部治安保衛規章制度，狠抓制度的落實，強化內部治安管理。二是要建全基層快、準、靈的信息員體系。依托公司辦公系統和監控聯網系統，實現信息共享。三是大力開展“一法一條例”宣傳教育，進一步提高職工法律意識。四是加大人防、物防、技防的投入，全面提高自防自控、聯網防控能力。五是加強危險物品管理，消除重點部位的隱患。六是加強消防監督管理，消除火災隱患。

xxx綜合治理辦公室

二０一二年十二月十日

第五篇：酒店內保工作總結

2012保安部內保工作年終總結

2012年即將過去，新的一年正向我們悄悄地走來。在這辭舊迎新之際，展望過去的一年，保安部內保工作在大廈領導的正確指導和大力支持下，安全工作才能以順利地完成為大廈保駕護航的工作任務。也有保安部全體同仁齊心努力，拼搏奮進的工作態度作保障，取得的成績，目標明確，有著嚴格的工作程序、工作制度和工作標準，以及部門員工認真負責的工作態度為基礎，才有今天這樣好的結果，使得大廈內保工作畫上圓滿的句號。為了明年更好地開展大廈的安全保衛工作，現將今年內保工作主要從以下幾個方面進行總結。

安全是大廈經營最基本的保證，與大廈的發展緊密相連。大廈總經理揭總對安全工作非常重視，強調加強安全保衛管理。保安部在日常工作中始終堅持按照大廈制度抓好巡邏檢查工作，每天對于大廈重要設施和重點區域進行檢查，以確保安全無事故。在大廈領導的指導下，周密細致地檢查，及時發現并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態。

今年國內隆重舉行了兩次盛大的活動“十八大”暨“兩會”和國際各種惡性案件，為保證大廈正常工作運轉，杜絕各類安全隱患，我部按照大廈的要求召開專項會議部署工作，并提出具體工作要求，組織安全大檢查下發安全責任公示牌，各部門制定并執行定期自查工作，對檢查出的隱患責令有關部門立即整改。使每名員工都意識到安全工作的重要性。全體員工通過學習對安全工作的重要性及意義有了進一步認識和提高，我部在此次活動中積極開展安全管理工作，要想做好治安防范工作，必須完善各種制度和安全措施，經常性進行安全檢查，抓落實，發現不安全隱患及時整改，解決不了的問題及時上報，做到各負其責，落實崗位責任制，逐項落實責任到人，工作到位，為了避免治安形勢案件的發生，我部加強公共區域及樓層的巡視密度，不給犯罪分子以可乘之機。我部結合大廈實際情況，完善了各種預案，同時針對各種可能發生的情況組織了相對應的演練，為了更好的做好內保工作，達到人防、技防相結合的目的。我部在鑰匙管理日常工作中加強對鑰匙的管理，并要求所有人員按照領取鑰匙規定去做，對日常工作中發現的問題及時進行了更改，并且做到鑰匙領取有登記，鑰匙交接有記錄，“誰在崗誰負責”，并定期對鑰匙的使用登記情況進行檢查，確保不讓鑰匙落入無關人員手中。針對其他各部門，我部跟他們簽訂了消防安全協議書。這一年中，我部還配合站前派出所在大廈對嫌疑人和比較敏感人員進行監控工作，主要是中東及新疆維族人員，經派出所排查后確認沒有問題再入住登記，我部要求前臺逐項登記，入住必須持有效證件，做到即登記即上傳，一人一證一房卡。

本內保工作：

1.本至12月份共處理發放涉黃卡片人員共計：284人，上報派出所共

計：236人,經過派出所處理后拘留180人次，我部批評教育釋放非成年發放涉黃

卡片人員共計48人，沒收黃色招嫖卡片共計14000余張。

2.阻擋處理上訪人員共計63人。勸離社會閑散人員及精神異常者68人次。

3.辦理施工出入證件242張，其中處理違反大廈規定的施工人員共計15名，處理現場違規操作人員26名，勸離大廈施工人員6名。

4.訪客登記共計1682人次，其中面試人員共計612名，施工人員進出420

名，采購供貨商226人，員工親友計：116次，等等。

5.內保組監護VIP到店行程，共計：58次。

6.培訓入職新員工，共計287人。下發安全隱患通知單共計：14張。組織

安全負責人對大廈內庫房及重點區域的檢查，共計21次。

7.處理各類偷盜、車輛剮蹭、打架斗毆、酒后精神恍惚者、違規吸煙、各類

糾紛案件共計82起。

8.積極響應并參與治安支隊及轄區派出所，召開的各項治安工作等會議，共

計：87次。接發協查通報及通知，共計：213份。

本存在的問題：

客房內丟失現金、賓客行李管理、宿舍治安管理、宴會會場管控、派出所辦理員工暫住證件等幾方面，需加大力度管理及督促。

本，安全工作取得了一點成績，這與大廈領導支持和各部門的配合是分不開的。安全工作無小事，在今后的工作中，要時刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求從實際出發，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態；同時，好的方面也要繼續保持。部門全體人員將繼續努力，確保大廈人、財物的安全。

但仍存在不足之處。離大廈領導要求尚有差距。對于這些已經出現的缺點和不足之處我們要高度重視，在以后的工作中，我們會針對不足之處及時進行改正和補救，結合部門實際情況，揚長避短，樹立大廈內保形象和完善保安部內部建設。在今后的工作中不斷改進，不斷完善。相信在大廈揭總、易總的領導下，在部門全體人員的努力下，在來年會取得更好的成績，以不辜負各級領導的期望與厚愛。展望2013年，我們充滿信心。一定會再接再厲，精益求精，努力把明年的安保工作做得更加細致，扎實，為創造一個平安和諧的湖南大廈而努力奮斗。

保安部內保組2012年12月5日