第一篇:草原監理工作進入新階段(精選)
草原監理工作進入新階段
一覽監理英才網報道:為了加強草原行政執法人員的業務水平和素質,甘肅省第六期草原執法培訓班于2013年7月4日在張掖市開班,這次培訓班采用以班代會的形式,主要講解了《最高人民法院關于審理破壞草原資源刑事案件應用法律若干問題的解釋》、《草原征占用管理》、《草
原執法文書制作與應用》。
通過兩天的培訓,使廣大參會人員業務素質明顯提升,同時,這次會議明確了破壞草原資源,“非法占用草原,改變被占用草原用途,數量較大”,將依照《中華人民共和國刑法》按刑事案件進行審理,張顯了國家對草原資源的重視和保護的決心,標志著草原執法活動進入了新的歷程碑。
這次會議同時要求:
一、在2015年前草原監理站于草原技術推廣站沒有分離的縣必須分離,獨立建站。沒有分離的縣,2015年后將在農牧局成立草原科,負責
草原監理工作。
二、盡快報回草管員名單,要有草原監理站頒發的聘任文書,這是對草管員進行最后一次摸底定員,近期,省上將對草管員進行專業培訓。
三、要加大對麻黃草的監管力度,要實行造冊登記,跟蹤檢查,防止流入制毒渠道,出了問題,誰的責任誰承擔。
四、要加強春、秋兩次草原監測活動,確保數據的科學性、可靠性、實用性。
五、各縣要成立草原防火應急隊伍,要求局長任隊長,副局長任副隊長,草原監理站的所有人員任成員。
第二篇:草原監理站工作
草原監理站工作
總結
一、加大草原執法力度,依法管理草原資源
隨著社會的發展,市政建設的需要,同時給草原帶來了嚴重破壞,人們還沒有充分認識到草原是陸地生態系統重要保護屏障,它具有較強的固沙、防風、涵養水源、保持水土、凈化空氣等諸多的生態功能,許多地方以發展經濟為名,破壞草原的行為比較普遍。我們在執法檢查過程中發現破壞草原的主要原因是由于工程建設、礦產資源及水電資源開發、采挖野生中草藥、草皮、草莓等以及非法占用草地,亂采、濫挖現象比較突出,針對這些存在的種種問題,我們及時組織人員多次的宣傳教育并請州廣播電視臺對破壞草原的現象進行曝光,起到了很好的社會效益,群眾對天然草場的破壞現象比往年明顯減少。
二、狠抓落實,加大宣傳力度,確保草原監理各項工作的順利完成以《草原法》等相關法律法規宣傳為重點,努力營造良好的草原保護氛圍
按照國家農業部草原監理中心的要求,把《草原法》、《農業部草畜平衡管理辦法》、《甘孜州草原生態保護補助獎勵機制》相關辦法的宣傳,貫徹落實到廣大的農牧民中去。我站始終把宣傳工作作為一項重點工作來抓,充分利用各種會議及媒體。在人員少,工作緊,條件差的情況下,廣泛宣傳《草原法》及相關法律法規的同時,積極宣傳草原保護和建設的重要性和必要性,以及破壞草原的危害性等。使廣大干部和群眾樹立起了自覺搞好草原生態保護建設的意識,進一步提高了保護草原的主動性和積極性。堅持以人為本,以保護草原生態、草原資源永續利用,促進農牧民增收為目標;促進草原生態恢復,推動草原保護性利用,轉變畜牧業生產方式,實現草原保護持續、長效機制,適度調整畜禽結構,降低草原人為影響。對2012年退牧還草工程進行效益監測;配合州局參與并完成草原生態保護補助落實情況檢查。
三、注重學習培訓,不斷提高人員素質
全面提高人員素質是我站歷年來工作的重要內容,為了加大業務工作的培訓力度,更進一步規范科學管理,在草原監測匯總的同時進行電子網絡數據入庫等內容的培訓。并配合州局完成對三縣“草畜平衡”工作及牧戶信息錄入工作的培訓,為今后更好的開展草原執法、草原地面監測以及實施好《草原生態保護獎勵機制》、監測數據、電子網絡入庫等工作打下堅實基礎。
四、加強學習,不斷提高干部職工的政治理論素養
積極響應省,州舉全州之力推動群眾工作全覆蓋是深入貫徹落實中央關于藏區工作的要求和省、州第十次黨代會精神的具體體現;是著力解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,是密切黨同人民群眾血肉聯系,建設生態美麗甘孜、和諧幸福甘孜,夯實基層基礎,筑牢和諧根基,實現全州跨越式發展和長治久安的重大舉措。
緊緊圍繞州委州政府提出的“生態立州、文化興州、產業強州、和諧安州”,全面落實全州農業農村工作會議精神,按照省草原站,州農牧局年初工作安排部署以及我站工作計劃,始終堅定不移抓發展,旗幟鮮明抓穩定,以人為本抓民生,立足長遠抓生態。結合本單位實際,各負其責認真履行崗位職責,努力工作,充分調動全站職工的積極性,堅持不懈地學習專業知識和相關法律法規知識。提高草原生態保護的能力,提高科學防御草原災害的能力,堅持“立草為業”的指導方針,積極開展“依法治草,依法興草”。認真貫徹執行《中華人民共和國草原法》及相關法律法規,將依法行政貫穿于草原保護建設和監督管理工作的各個環節,不斷加強草原監督執法力度,進一步嚴厲打擊破壞草原的違法行為。
五、以落實技術措施為重點,認真搞好草原資源生態監測、草原返青調查工作,不斷提高草原監測水平。
第三篇:企業文化管理進入新階段
改革開發三十年,我國企業的文化建設也走過了由表及里、由弱到強、由點到面、由自發到自覺、由局部到系統的發展歷程。在這三十年中,企業文化經歷了從視覺形象到價值理念的由外而內的不斷深化,層次越來越清晰,體系越來越完善,與企業管理結合越來越緊密,企業文化是企業的核心競爭力和企業軟實力的論斷已為大多數企業所接受。在這三十年中,企業文化建設的力度越來越強勢,普遍得到了行業組織和企業行政決策層的高度重視,企業文化部門在企業中的地位越來越重要。
作為學術理論和企業實踐之間的橋梁,捷盟咨詢一貫堅持企業管理問題三角論思想即企業的管理問題歸根到底就是企業文化、企業戰略和企業制度三個問題,它們是互相作用、密不可分的,并在此基礎上研發出企業文化生長理論,主張企業文化土生土長、優生優育觀點,主張種瓜得瓜,種豆得豆,一分耕耘一分收獲的觀點,主張企業文化建設的“1234”法則,在企業文化咨詢實踐中發揮了有力的工具作用。然而,在為企業提供企業文化咨詢服務的過程中,隨著企業文化整體水平的不斷提高,我們感覺到作為企業的高級管理的文化管理,開始遇到了理論研究和實踐探索的瓶頸期。以2008年全球金融危機及中國發生的“毒奶粉”等事件為標志,我們可以明確判斷:企業文化管理將進入新階段。
一、新階段企業文化管理的新任務
2008的金融危機,在我們看來也是經濟理念的危機:從宏觀上它是人們關于政府對金融工具的“市場化”與“監管”兩種價值理念重新審視,從微觀上它是企業與經理人誠信與社會責任的基本價值觀的重新審視。我們看到的是華爾街神話的破滅,看到的是三大投資銀行的倒閉以及麥道夫之流幾十年騙局被揭破,但(另一方面,)我們感觸到的對于(刪)傳統的、簡單(根本或基本)的(刪)價值觀的可貴。(,)如誠信、責任,麥道夫用“旁氏騙局”在華爾街大行其道數十載并成為英雄,哪里(有)對投資人的誠信,哪里有半點對社會的責任,就是欺騙、就是唯利是圖!如“欲速而不達”是傳統價值觀,但今天的企業個個不講步步為營的發展,都談跳躍式發展,都企圖“量子化”增長,在快與慢的哲學上走入歧途。又如“民以食為天”,“食”之重要可想而知,但今天全球范圍內都有食品的不安全問題,除了政府不作為,企業、企業家的價值觀選擇與堅持是關鍵。對于企業而言,文化管理的核心就是價值觀的管理。看似容易的選擇,看似應該能做到的行為,在市場中競(竟)然讓企業變得那么的難以企及。可見,知易行難。那么,我們所說的“新階段”,就是企業文化管理如何讓已經明確的、正確的價值觀轉化為企業的市場行為和員工的共同思維。
我們認為,未來10年,我國企業文化建設理論和實踐將繼續向縱深發展,以下問題會更加突出和緊迫:一是企業文化理念如何轉化為員工的價值認同?二是企業文化理念如何深化為員工的思維方式?三是企業文化理念如何固化為企業的規章制度?四是企業文化理念如何量化為企業績效?這些問題,實際也是企業文化管理工作如何科學發展的問題,值得理論界、企業界、咨詢界共同探討,以期找到解決問題的對策。
二、新階段企業文化管理的新趨勢
1.企業文化體系建設將進入亞文化管理的新階段
從目前國內企業文化綜合現狀看,經過多年的不斷努力,企業的文化體系架構已初步建立。由企業使命、愿景、核心價值觀、企業精神等理念要素以及涉及到企業經營管理各大方面的經營管理子理念共同構成了企業文化理念體系。下一步,企業文化管理將進入亞文化建設階段。質量文化、服務文化、品牌文化、營銷文化、責任文化、安全文化、廉政文化、執行文化、績效文化、創新文化等一系列亞文化建設將提上公司企業文化建設的工作議程。最近,北京燃氣集團與捷盟公司合作的廉政文化建設咨詢項目已完成,北汽福田又與捷盟咨詢合作,啟動了福田汽車亞文化建設咨詢項目,在原有企業文化的基礎上,對研發、制造、營銷等亞文化建設情況進行綜合分析和評估,與時俱進地對原有文化進行有效提升。另外,煙草行業多年來強力推動行業企業文化建設,行業共同價值觀在各級商業公司和工業企業也得到了有效的貫徹落實,各級企業基本上建立起了富有自身特色的企業文化體系。2009年開始,煙草商業企業要推動服務品牌建設,這正是煙草各級企業推進品牌文化建設的良好契機。
2.集團公司母子文化融合將進入高度統一的新階段
近年來,在集團公司的企業文化建設過程中,無一例外地都遇到了如何處理母子文化關系的問題。由于我國企業集團化是近十年來的現象,集團公司(尤其是國有企業集團)大部分都是由原來的一些老企業重組而成,自然出現了“先有兒子后有老子”的特殊現象。與此相適應,集團公司企業文化建設自然出現了母子文化的理論與實踐。在集團公司企業文化建設過程中,普遍共性與個性特色曾經是集團文化建設的熱點之一。在母子文化建設上,不同的企業集團,有不同的做法。然而,隨著集團公司成長歷史的增長、業務經營范圍越來越清晰、文化融合越來越到位,集團公司母子文化的概念將越來越淡化,取而代之的是集團公司的文化統一性越來越強。從目前的實際來看,集團公司統一總結、提煉、設計的企業文化理念體系、員工道德行為體系、企業形象體系,共同構成統一的集團公司的企業文化體系,下屬企業原有的企業文化理念、行為規范和形象識別系統都必須無條件的統一在集團公司企業文化的體系下,下屬公司與集團公司的企業文化差異性越來越小。從集團公司企業文化建設的基本面上看,絕大多數集團公司已經基本走過文化融合階段,進入文化高度統一的新階段。
以中國南方電網公司與貴州電網公司的企業文化建設為例作一分析。根據國家電力體制改革方案,于2002年12月正式掛牌成立的中國南方電網公司是特大型國有電網企業,經營范圍覆蓋廣東、廣西、云南、貴州、海南等南方五省(區)。貴州電網公司是南方電網公司的全資子公司。從企業的歷史看,貴州電網公司要比南方電網公司歷史長很多,文化底蘊也更為深厚。但是,隨著南方電網公司的成長發展,2006年,以《南網方略》命名的南網公司企業文化體系正式出臺,2007年,又正式出版發行全員必修課程教材《南網方略與企業文化》,并在全集團范圍內開展大規模的宣貫培訓。“南網方略”是南方電網公司企業文化在實踐中的經驗總結、提煉和升華,包括了公司宗旨、戰略目標、發展思路、公司生命線、工作方針、公司令、主題形象、企業理念等方面的內容,涵蓋了生產、經營、服務、廉潔、團隊建設等范圍,是一套行之有效、具有南網特色的先進管理理念體系。在此前提下,下屬子公司如貴州電網的企業文化建設必須以“南網方略”為指導,結合具體工作實際,踐行南網文化,在實踐中總結經驗,為南網文化的統一豐富做出應有的貢獻。
3.企業文化管理將進入價值觀管理的新階段
根據我們對中國企業文化管理狀況的跟蹤評估,到目前為至,企業文化管理普遍存在的現實是:文化理念和實際行為不完全一致。比如,一些乳品企業,質量理念倡導向消費者提供高質量的放心乳品,但在生產過程中卻為了自身利益,放棄了在質量上的有效控制,反而危害消費者的身體健康,使社會對該公司的企業文化失去信任。隨著經濟社會的不斷發展和企業經營管理的不斷完善,企業必須轉變發展模式,不能再靠犧牲環境、犧牲合作伙伴、犧牲消費者的利益換取企業的不當利益。這方面的典型的案例是三鹿的企業文化。根據資料,2006年,三鹿集團就把自身的企業文化定位為“誠信文化”,核心價值觀是“誠信、創新、和諧、責任”,企業道德是“質量第一、綠色興企、誠實守信、用戶至上”,企業使命是“生產名優乳品、奉獻社會民眾”,企業目標是“瞄準國際領先水平,躋身世界先進行列”,形象定位是“質量第一、綠色興企、用戶至上、情系大眾、奉獻社會”。同時,三鹿也自稱,自身最寶貴的財富不僅僅是土地、廠房、設備,也不簡單是品牌技術等無形資產,而是具有三鹿特色的誠信文化,三鹿把對消費者和自己比作“水”和“舟”的關系,對消費者講誠信使三鹿贏得了市場。在質量管理中,牢固樹立“質量第一”的理念,嚴格按國家標準組織生產,建立嚴格的檢測、控制體系,真正將質量視為企業的生命,確保向消費者奉獻優質的乳制品。然而,正是在質量與誠信上,發生了三聚氰氨事件,一個快速發展的三鹿集團轟然倒下。這一悲劇告誡企業界,真正的企業文化需要企業從上到下、實實在在去踐行,否則,不但難以得全體員工的認可和支持,最終會受到消費者和社會的拋棄。還有些企業,把企業文化當成員工遵守的教條,領導層另行一套,也必將阻礙企業文化的真正落地。所以,企業一定要處理好企業文化與企業戰略、企業制度的關系,確立以企業價值觀為核心的企業文化是企業經營管理的最根本,將企業文化與企業戰略、組織機構、管理制度、生產流程、績效管理、薪酬分配等全面緊密結合,使企業戰略與企業利益統一在企業價值觀下,使價值觀真正落到實處。企業價值觀管理要求企業不能單純以追求企業利益為借口置企業文化倡導的價值觀于不顧,反而要求企業各部門和各流程必須以價值觀為指導,自行審查自身工作,努力追求企業的持續健康發展。
4.兼并企業進入“文化魚”吃“文盲魚”新時代
加強企業文化管理,嚴守文化道德底線,一方面可以使企業避免遭遇經營風險,另一方面有可能會給企業帶來新的擴張機會。如果說以往企業擴張主要是快魚吃慢魚、大魚吃小魚,那么,將來企業大發展的機會則會表現為“文化魚”吃“文盲魚”。比如,銷售收入只有11億元的三元股份即將收購中國企業500強、中國馳名商標、中國500個最具價值品牌之
一、《福布斯》評選的“中國頂尖企業百強”乳品行業第一位、中國優秀誠信企業、品牌價值達149.07億元、2007年銷售收入達100.16億元的三鹿集團,即是活生生的一個“蛇吞象”的企業并購案例,又是一個“文化魚”吃“文盲魚”的案例。三元的發展速度相對來話(說)是緩慢的,也因示(未)徹底走出國有企業原來的體制與機制而錯失了行業的(刪)大發展機遇。但三元堅持了自己的質量理念,從種公牛的基因管理到凍精營銷,從優越的奶牛飼養條件到全冷鏈控制,確保了乳品的質量。更難能可貴的是,三元多年來一直倡導“無抗奶”標準,即便是國家行業協會不主張、不接受,三元也從關注消費者健康的要求一直堅持“無抗”生產(我們預言“無抗”將是給這個行業帶來不亞于三聚氰氨影響量級的重大(?))。正象同仁堂始終堅守質量自律“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”,才造就了300多年不倒的民族中藥品牌,(。)看來,“做得快”、“做得大”比不上“做得久”。三鹿等其它乳品企業則正是在經營中自行背叛了自我的企業文化價值觀,說一套,做一套,最終將自己帶入了萬劫不復的境地。蒙牛,一個曾經多么令人尊敬的民族品牌,也因三聚氰氨事件,2008年虧損達9億元之巨,且岌岌可危。這個曾被譽為“一頭牛,卻跑出了火箭的速度”乳業高成長企業,一夜間形象打折。可以想象,如果這次蒙牛沒有卷入三聚氰氨事件,收購三鹿的恐怕還有可能是蒙牛。如果真是這樣,蒙牛的成長速度將會創下新的奇跡。打倒自己的只能是自己,文化不能決定你的必然成功,但不良的文化決定了你的必然失敗。可見,在兼并重組的時代,做“有文化魚”比做“大魚”更重要,“大魚”因不堅持會迷失方向、失去信心(核心競爭力);做“文盲魚”其實可悲,“文盲魚”因為只會抓機會不相信規律、缺失符合社會公平正義的價值觀,遲早是要被吃掉的。
企業文化是企業的核心競爭力,企業文化是企業經營績效的最終保障。不重視文化、或者在某一階段無視企業文化的約束,不能堅持正確的價值觀,為了短期利益為所欲為,最終將自食其果。因此,在新的時期,企業要重拾優秀的傳統文化,更加重視企業文化管理,用文化的力量戰勝發展中的各種困難,迎接更美好的明天。
第四篇:青島市社會組織工委成立 社會組織黨建工作進入新階段專題
青島市社會組織工委成立 社會組織黨建工作進入新階段
作者:佚名信息來源:青島民政子站點擊數:184更新時間:2010-4-9
4月8日上午,青島市委社會組織工委成立揭牌儀式在黃海飯店會議中心隆重舉行。市委社會組織工委的成立,是深入學習實踐科學發展觀活動的重要成果,在我市社會組織發展中具有重要的意義,標志著我市社會組織黨建工作進入了一個新階段。
近年來,伴隨著我市經濟社會的快速發展,社會組織不斷發展壯大,初步形成了遍布城鄉、門類齊全、層次不同、覆蓋廣泛的社會組織體系。截至2009年底,我市登記注冊的社會組織五千多家(其中社會團體1949家,民辦非企業單位3850家),還有近三千家備案制社區社會組織,年均增長率為10%左右。社會組織在我市經濟社會發展中發揮了積極作用,成為促進經濟發展、維護社會和諧、服務人民群眾的重要力量。
我市自去年9月在全市社會組織中深入開展學習實踐科學發展觀活動以來,各級黨組織圍繞“加強黨的建設、加強自身建設、充分發揮作用”的目標,采取積極有效的措施,積極創新黨建工作方式,規范黨建工作制度,擴大黨組織覆蓋面,在符合條件的社會組織中建立了黨組織,黨建工作有了新的突破。市民政局黨委獲得了全國“社會組織深入學習實踐科學發展觀指導工作先進單位”稱號。通過學習實踐活動,涌現出一批具有社會公益責任、積極服務社會、堅持誠信自律、作用發揮突出的先進社會組織,先后有118個社會組織受到了國家、省、市民政部門的表彰。
為進一步加強黨對社會組織的領導,日前市委決定建立社會組織工委,負責指導全市社會組織黨建工作,指導社會組織黨組織開展黨的宣傳教育、組織紀檢等工作,充分發揮黨員在社會組織中的先鋒模范作用。市委社會組織工委的建立,是鞏固和擴大學習實踐活動成果,貫徹落實黨中央提出的黨委領導、組織部門牽頭抓總、黨工委協調指導、行業黨委為依托的領導體制和工作機制的重要舉措,社會組織工委的成立將形成社會組織科學發展長效機制,使我市廣大社會組織健康發展,成為實施“環灣保護、擁灣發展”戰略,建設富強文明和諧的現代化國際城市的生力軍。
第五篇:草原監理(防火)站工作職責
1.負責宣傳貫徹執行《中華人民共和國草原法》、國家《野生植物保護條例》、《草原防火條例》。
2.監督、檢査草原法律、法規、規章和規范性文件的實施;按規定負責建設征占用草原審核、臨時使用草原的審批;甘草、麻黃等野生植物采集管理的審批;并指導地(州)、縣(市)辦理草原所有權、使用權的審核、登記、發放工作。
3.會同有關部門處理草原權屬爭議。
4.制定全疆草原防火體系規劃,組織開展草原防火基礎設施、設備建設,檢測預報草原火情。
5.依法對違法草原法律、法規的行為進行調查取證和行政處罰,并負責全區草原監理執法人員的培訓工作。