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2011年工作總結(jié)及2012年工作設(shè)想

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第一篇:2011年工作總結(jié)及2012年工作設(shè)想

2011年工作總結(jié)及2012年工作設(shè)想

統(tǒng)計部分:

2011年即將過去,在過去的一年中,計統(tǒng)科在段領(lǐng)導下,緊密圍繞運輸安全、經(jīng)營管理等各項工作,結(jié)合今年鐵路幾次大的運行圖調(diào)整變化,統(tǒng)計程序不斷修改和完善。努力做好計統(tǒng)各項工作,進一步規(guī)范各項統(tǒng)計管理制度和統(tǒng)計工作標準。在路局組織的統(tǒng)計執(zhí)法大檢查中,受到了路局計統(tǒng)處領(lǐng)導的好評;狠抓統(tǒng)計源點信息填寫及核查,堵漏補缺,十八點數(shù)據(jù)以及報表質(zhì)量不斷提高,良好的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),多次得到路局計統(tǒng)處的通報表揚;運輸統(tǒng)計分析論文,在路局組織的評比中榮獲二、三等獎。在2012年,計統(tǒng)工作將會有很多新變化、新考驗,隨著鐵路清算辦法的變化、統(tǒng)計報表的增加,報單輸入程序?qū)⒉粩嗤晟疲覀儗芮薪Y(jié)合我段的運輸任務(wù),研究解決新問題、新變化,合理計劃,仔細安排,更好地做好2012年計統(tǒng)工作。3 完善統(tǒng)計報單處理程序 完善各項統(tǒng)計管理制度和工作標準

根據(jù)我段統(tǒng)計工作任務(wù)增加和運輸區(qū)段變更的具體實際,我們建立了機報一數(shù)據(jù)每日上傳制度,編制了相關(guān)聯(lián)網(wǎng)程序,使我段的各調(diào)度臺的機車使用情況能夠及時地上傳到計統(tǒng)科;在報單處理新程序?qū)嵤┖螅聠栴}不斷出現(xiàn),我們在不斷處理新問題的同時,要求全體統(tǒng)計人員認真學習新知識、新要求,積極適應(yīng)新變化,并將在工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,及時梳理,向路局反映,使統(tǒng)計新程序不斷適應(yīng)司機報單的輸入要求,及時準確地完成統(tǒng)計工作任務(wù)。

三、加強政治業(yè)務(wù)學習,提高全體人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)段黨委政治學習計劃安排,認真落實政治學習制度,堅持每周一學習,并做好學習筆記,提高科室人員的理論水平和思想覺悟;根據(jù)鐵路運輸形勢的需要,不斷研究新問題,學習新知識,每周由專人講解統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識和日常常見問題的處理技能,提高大家日常的應(yīng)急處理能力。

四、狠抓統(tǒng)計原點信息填寫及核查,切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。今年1~11月份“一段五區(qū)”統(tǒng)計人員,共發(fā)現(xiàn)報單錯誤729次,其中編組漏填、錯填439次,累計堵漏15282.8萬噸公里,燃油25噸,合計金額248余萬元。

我們對此類問題進行逐項梳理分析,根據(jù)差錯原因,制定了防范措施,使統(tǒng)計原點信息質(zhì)量和三大公司數(shù)據(jù)確報有了很大提高,在路局進行的統(tǒng)計執(zhí)法大檢查中,本段、石北、邯鄲、磁山受到了表揚,在路局進行的統(tǒng)計報表前三季度評比中,榮獲一次第一名,一次第二名的好成績。

績。

五、存在問題

1、結(jié)合“一段五區(qū)”的實際情況,對各項計劃實施過程的監(jiān)管、概預(yù)算審核及人員配備、計劃完成情況分析等制度有待完善;在自行安排項目調(diào)研方面還不夠細致,個別項目實施中出現(xiàn)投資調(diào)整現(xiàn)象;有的項目前期工作準備不夠充分,容易造成項目實施過程長,影響完成進度。

2、統(tǒng)計管理制度有待進一步完善,科學管理水平還要不斷提高,要努力做到在保證質(zhì)量的前提下,不斷提高工作效率。

3、統(tǒng)計分析報告水平有待于進一步提高,要動員全體統(tǒng)計人員積極參與,利用統(tǒng)計數(shù)據(jù),做好統(tǒng)計分析,為我段的生產(chǎn)經(jīng)營提供參考。

4、統(tǒng)計原點信息質(zhì)量需要進一步加強控制,努力降低錯誤率,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

5、加強對各區(qū)域的統(tǒng)計工作和勞動紀律管理,杜絕遲到早退、擅離工作崗位等違紀行為。

2012年工作展望

一、進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學性、時效性和指導性,充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的職能。按照上級要求,每月對運輸生產(chǎn)完成情況進行分析,并按要求時限,及時為相關(guān)部門提供各項統(tǒng)計數(shù)據(jù),更好地為我段的運輸生產(chǎn)服務(wù)。

二、認真貫徹落實統(tǒng)計作業(yè)標準化,加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,努力創(chuàng)建達標科室。結(jié)合三年三項工程建設(shè),不斷完善統(tǒng)計制度建設(shè),使統(tǒng)計工作更加科學化。

三、認真貫徹落實京鐵勞資科函〖2006〗580號文件,關(guān)于公布?北京鐵路局運輸統(tǒng)計和報表工作考核辦法?的通知,加強統(tǒng)計報表考核,確保十八點數(shù)據(jù)及月報準確無誤,力爭在路局統(tǒng)計報表評比中爭先創(chuàng)優(yōu)。

四、加強統(tǒng)計源點信息質(zhì)量控制,各統(tǒng)計點認真仔細記錄堵漏的具體內(nèi)容,努力做好堵漏創(chuàng)收;做好機車短備、機報

四、檢修時間的監(jiān)督檢查工作,堅決杜絕虛報、漏報、瞞報現(xiàn)象。

五、發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用,認真撰寫統(tǒng)計分析報告,各統(tǒng)計點要上報一篇高質(zhì)量的統(tǒng)計論文分析,論文要求緊密結(jié)合運輸生產(chǎn)實際,為我段的生產(chǎn)運輸經(jīng)營提供參考,并爭取在路局的論文評比中獲獎。

六、確保年度路局統(tǒng)計執(zhí)法大檢查和半年督導檢查達標。嚴格按照統(tǒng)計執(zhí)法檢查要求,做好各種統(tǒng)計資料的檢查、整理、分類、歸檔工作;各點要做好計劃,把各項工作具體化、制度化、標準化。

七、新程序的運用、機車運器的使用,需要全體人員不斷學習,提高自身素質(zhì),努力掌握新的操作技術(shù)的使用;有計劃的更新各計統(tǒng)點的服務(wù)器,適應(yīng)我段運輸形勢的需要。

八、嚴格落實干部下現(xiàn)場制度,每月中層干部到外點下現(xiàn)場不少于兩次,并要及時發(fā)現(xiàn)解決問題。計劃部分

一、2011年計劃管理工作,按照路局計劃工作要求和我段職代會確定的工作目標,認真落實段定各項措施,較為圓滿的完成了各項計劃任務(wù)和運輸生產(chǎn)指標。主要做了以下幾個方面工作:

1、認真貫徹落實京鐵計[2009]64號?更新改造計劃管理辦法?,按期下達各項計劃。根據(jù)路局下達的年度計劃和歷次調(diào)整計劃,結(jié)合我段實際情況,編制下達了我段運輸生產(chǎn)計劃和更新改造計劃,并將計劃項目落實到車間、部門。為確保計劃工作順利開展,根據(jù)?北京鐵路局關(guān)于加強更新改造項目管理有關(guān)要求的通知?(京鐵建〔2010〕541號)及相關(guān)文件,結(jié)合我段計劃執(zhí)行中存在的有關(guān)問題,今年還修訂了?關(guān)于公布更新改造項目實施階段管理辦法的通知?,完成了路局更新改造項目專項檢查治理自查有關(guān)工作,并針對存在的問題逐項進行整改,制定措施,有效的促進了計劃工作的程序化、規(guī)范化,確保了計劃項目的進一步規(guī)范。

2、結(jié)合現(xiàn)狀,為爭取投資提供可靠的依據(jù)。在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,及時組織上報各項計劃資料,為爭取投資提供可靠合理的依據(jù),上半年,我們先后提報了2011年設(shè)備購置、機車探傷檢測設(shè)備購置、南新城整備場、邯南整備場增設(shè)電焊設(shè)備、磁山鍋爐除塵塔及引風機更新可行性研究報告,更新改造自行安排核準計劃等資料,得到了路局批準,并給予了投資。

3、嚴肅計劃紀律,嚴格按規(guī)定程序做好計劃管理工作。按照路局?更新改造計劃管理辦法?規(guī)定,結(jié)合我段現(xiàn)狀,用好有限的資金,解決生產(chǎn)難題,積極了解掌握生產(chǎn)設(shè)備使用情況,及時向主管領(lǐng)導匯報,按輕重緩急和生產(chǎn)需要合理安排自行安排項目,報路局核準后,方下達計劃,并按照段規(guī)定要求,抓好項目的落實與實施,按期完成計劃進度。同時,根據(jù)路局更改投資統(tǒng)計要求,每月按時統(tǒng)計上報投資完成情況月報。

二、2012年主要工作及采取的措施 重點做好以下方面工作:

1、結(jié)合路局計劃管理工作和文件規(guī)定,進一步修改、完善我段計劃管理工作制度。

2、做好南新城污水處理、排水改造工程施工配合工作。

3、每月對完成情況進行分析,按期上報進度報表。

4、結(jié)合我段發(fā)展,及時與路局溝通,做好生產(chǎn)應(yīng)急項目的建議與解決。

5、做好2013年更新改造計劃建議提報工作。

2012年,我們將認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善計劃管理,全面完成2012年路局下達各項計劃任務(wù)。節(jié)能部分 2011年工作總結(jié):

1、完成了全段用能設(shè)備調(diào)查,并進行了匯總,為制定能源計劃提供了準確依據(jù)。

2、完成了能源計劃的編制,并分劈下達到各車間,為加強能源管理,實現(xiàn)能源消耗的控制和考核提供了依據(jù)。

3、修定了?能源管理考核辦法?和?能源管理發(fā)牌標準?并下發(fā)各車間;對各車間用能進行了考核。

4、對耗能大戶定期進行檢查,對“跑冒滴漏”進行日常檢查,對耗能重點地點進行跟蹤寫實。

5、對部分外區(qū)域在我段用能移交各單位清算,未移交的已達成或正在協(xié)調(diào)達成清算協(xié)議。

6、對南新城整備車間卸油區(qū)用電異常情況及時聯(lián)系協(xié)調(diào)解決,平均每月減少損失1萬千瓦時。

7、對石家莊北區(qū)域更換一級計量表水表,及時同供電段聯(lián)系,減少損失2萬噸。

8、對市供水公司清欠辦公室聲稱石家莊機務(wù)段使用市政用水,拖欠24萬多元水費問題進行調(diào)查,最終認定我段不再承擔這部分費用。

9、與市燃氣公司多次溝通協(xié)調(diào),在不占用我段資金過多的情況下正常供氣,使永壁區(qū)域取暖鍋爐正常運轉(zhuǎn)。

10、對多經(jīng)用能按季度進行查表,將用能數(shù)據(jù)提供財務(wù)并進行了清算。

11、加大段內(nèi)對職工的節(jié)能宣傳,對機關(guān)樓、辦公樓等室內(nèi)公共場所張貼節(jié)能宣傳及責任標簽,使大家舉手之間為節(jié)支降耗做貢獻。

12、和成本督導組多次到車間去檢查車間節(jié)能工作,指導車間節(jié)能員完善臺賬,按時進行總結(jié)分析,按照路局的要求及標準做好車間節(jié)能工作。2012年工作展望:

1、我們要緊密圍繞“優(yōu)化資源配置,增收節(jié)支降耗”的主軸,以能源大檢查活動為契機,開展深入持久的節(jié)能宣傳教育,將節(jié)能意識深入人心,摒棄浪費能源的不良做法。

2、加強能源管理辦法和考核辦法的落實工作,切實將各項制度和檢查落實到位。采取切實有效措施,強化對用能現(xiàn)場及用能設(shè)備的管理。依據(jù)段?能源管理實施細則?對違反能源管理的現(xiàn)象進行必要經(jīng)濟處罰。真正實現(xiàn)降低能源消耗,減少能源成本支出的目的,為能源管理工作打好基礎(chǔ)。

3、強化科技節(jié)支,向科技要效益,對現(xiàn)有可進行改造的項目進行調(diào)研,積極爭取路局投資,達到節(jié)約能源的效果。

4、做好機車保潔用水的定額管理,加強對各施工單位占用我段場所施工使用水、電的管理。

5、針對外段駐我段車間在用能中難卡控、難管理的情況,我們繼續(xù)做好計量統(tǒng)計工作,及時掌握駐段車間的用能狀態(tài),實施有效管理和控制。

第二篇:2011工作總結(jié)和2012年工作設(shè)想

凝心聚力 科學管理 扎實苦干 迎接挑戰(zhàn)

——移動焊軌隊2011工作總結(jié)和2012工作設(shè)想

2011年,移動焊軌隊在段領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷下,在業(yè)務(wù)科室的全力支持和兄弟車間的通力協(xié)作下,經(jīng)過全隊干部職工的共同努力,克服重重困難,圓滿完成了各項作業(yè)任務(wù)。下面,將焊軌隊一年來的主要工作匯報如下:

一、攻堅克難,全力以赴,全面實現(xiàn)焊軌生產(chǎn)目標

今年上半年的1至3月份,下半年的8至9月份,根據(jù)局、段領(lǐng)導要求,我們先后組織了對武鋼U75V 160km/h、250km/h兩種軌型的型式試驗工作,歷時5個月,共焊試驗焊頭730個,最終取得了圓滿成功。

4、5月份及下半年的10至12月份5個月,根據(jù)段施工計劃安排,我們先后4次參與襄渝線、京廣線集中修線下焊施工作業(yè),焊接焊頭196個,其中合格焊頭194個,焊頭合格率為99%,全面實現(xiàn)焊軌生產(chǎn)目標。

今年的線下焊施工作業(yè),是焊軌隊自成立以來首次參加。期間,我們既經(jīng)歷了寒來暑往氣溫急劇變化帶來的嚴峻挑戰(zhàn),又先后遇到了了小半徑曲線、長大橋梁及長大隧道等復雜地段焊軌作業(yè)帶來的重重困難。在現(xiàn)場施工作業(yè)經(jīng)驗“一窮二白”的情況下,我隊發(fā)動職工積極思考,虛心學習,不斷摸索實踐,成功克服了軌縫預(yù)留、軌端上拱量控制、曲線地段焊機收放等施工難題,積累了一定的現(xiàn)場施工作業(yè)經(jīng)驗。

二、精心組織,周密部署,保持安全持續(xù)穩(wěn)定

“安全是天”,是一切工作的重心。我們的一切工作都要以安全為前提,以風險為核心,兼顧安全和效益的平衡,將安全管理工作常抓不懈。為此,我們采取以下措施,保持了全隊安全工作持續(xù)穩(wěn)定:

一是強化事故案例的學習。我們把事故案例的學習作為增強職工勞動安全意識的重要手段。每起勞動安全事故都做到以記名式及時傳

達,傳達不留死角,對因故未參加學習的職工,要求工班長利用電話、QQ、郵件等方式及時傳達,做到一人不漏。讓全體職工從自身查起,用血的教訓教育自己,用別人的教訓時刻警醒自己,養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章的習慣,使全體干部職工牢固樹立“安全責任大于天”的思想觀念,提高職工遵章守紀的自覺性,保證安全工作穩(wěn)定。

二是做好職工的勞動保護工作。包括防暑、防寒用品的發(fā)放,職工伙食不斷的改善,消防安全演練,宿營車加派巡守人員,以及勞保物品的及時配備。并根據(jù)現(xiàn)場情況及時制定施工組織措施及應(yīng)急預(yù)案,尤其是針對武當山隧道施工作業(yè),我們及時制定了《移動焊軌隊襄渝線上行武當山隧道施工組織細化措施》,并根據(jù)需要購買了2套氧氣包、90個一次性口罩及6件礦泉水備用。由于施工前預(yù)想全面,準備充分,一年來,我隊未曾發(fā)生任何安全責任事故。

三是大力開展“人人都是安全員”活動。本著責任明確、風險共擔的原則,為提高全員安全責任感,使職工之間的安全監(jiān)督作用更好的發(fā)揮,我們要求職工寫了“安全保證書”,簽訂了“安全承諾書”。并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,團結(jié)職工努力實現(xiàn)“三無”目標,大大提高了職工保安全的積極性。

四是強化現(xiàn)場勞動安全控制。認真落實施工作業(yè)防護制度;嚴格落實下道避車制度;嚴格執(zhí)行天窗修制度,將所有作業(yè)納入天窗點內(nèi)進行,做到“行車不施工,施工不行車”;嚴格執(zhí)行惡劣氣候條件下施工規(guī)定;嚴禁在鐵路行車限界內(nèi)撥打、接聽電話,發(fā)送、查看短信,提高職工安全自我保護意識,確保人身安全平穩(wěn)有序;嚴格防護員作業(yè)標準,選派責任心強的職工擔任防護員,嚴格執(zhí)行防護復誦制度,通訊中斷必須立即停止作業(yè),防護員不得講與工作無關(guān)的事,防護員禁止使用手機。

三、轉(zhuǎn)變思維,深化認識,不斷提升科學管理水平

一年來,在三建辦的指導下,通過全體干部職工的不懈努力,我隊在推行精細化管理和5S管理方面取得了一定成績,各項工作逐漸步入正軌。

一是制度規(guī)則的完善。我隊以精細化管理為理論依據(jù),廣泛征集職工建議、意見,加以整理,并參考局、段相關(guān)制度,組織專人編寫了《移動焊軌隊管理制度匯編》。該制度匯編涉及安全生產(chǎn)管理制度、設(shè)備管理制度、施工及質(zhì)量管理制度、物資管理制度、5S管理制度等10項管理制度,內(nèi)容廣泛、全面、精細,基本保證了我隊各項管理工作有規(guī)可依,為我隊管理工作的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二是流程和程序的運用。在精細化管理聯(lián)合項目組的指導下,我隊共編制了3個流程,10個作業(yè)程序。標準化作業(yè)流程和程序的建立,幫我們理清了工作思路,使崗位職責更加明晰。通過試焊過程中的反復演練和京廣線集中修、襄渝線施工的實戰(zhàn)作業(yè),不管是設(shè)備的操作,還是人員的組織,都有了很大的進步。作業(yè)效率有了明顯提高,從首次上線作業(yè)一臺焊軌車在點內(nèi)(150分鐘)沒有完成1個焊頭,到點內(nèi)用2臺焊軌車成功焊接6個頭。焊接前的準備,也從慢行時做準備到所有施工作業(yè)全部納入封鎖點內(nèi)進行。

三,持續(xù)改善的實施。持續(xù)改善活動開展以來,我隊共收到提案65份,有效提案39份,待審提案10份,優(yōu)秀提案7份,已實施提案22份。所提提案解決了一大批工作中、生活中存在的小問題,取得了良好的成效。我隊繼“焊機的白裙子”榮獲持續(xù)改善優(yōu)秀部門三等獎、持續(xù)改善優(yōu)秀個人二等獎后,在9至11月的持續(xù)改善活動評比中兩次取得第一名、一次取得第三名的成績。

在可視化方面,我隊先后定制班務(wù)公開看板2個,持續(xù)改善看板1個,禁煙標志牌10個,節(jié)約用水海報8張,燈具開關(guān)標簽156個,洗浴間、更衣間等標簽41個,新入隊人員門牌5個。

四、加強溝通,統(tǒng)一思想,構(gòu)建和諧穩(wěn)定施工隊伍

年初以來試焊工作進度慢、壓力大,線下焊作業(yè)任務(wù)重、工期緊。再加上我隊是新成立的施工隊伍,各方面條件不是很完善,難免有各種各樣的問題。因此,部分職工產(chǎn)生倦怠、厭煩情緒,思想波動較大。針對這個現(xiàn)狀,我隊三項措施并舉,促進職工身心健康,激發(fā)工作活

力,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的施工隊伍。

一是加強職工的思想教育和心理輔導。我隊依托黨支部、工會等組織平臺,利用會議、聚餐、QQ群等形式,以“深入開展談心”及“結(jié)對子”等活動為契機,多次組織對全體干部職工進行思想教育和心理輔導,堅持以人為本的原則,幫助、引導他們保持積極、健康、樂觀、向上的生活和工作態(tài)度。

二是豐富職工的精神文化生活。我隊作為施工單位,常年流動在外,由于條件所限,文體娛樂活動相對較少,加之新生代職工對精神文化的巨大需求。如何滿足職工,特別是年輕職工精神文化層面的需求,成為我隊發(fā)展過程中一個不容忽視的問題。針對這個問題,一方面,我隊鼓勵職工積極參加運動會、黨史知識競賽等段機關(guān)組織的活動;另一方面,我隊在條件允許的情況下,開展象棋賽、跳棋賽、扳手腕等職工參與度高、喜聞樂見的娛樂競賽活動。并經(jīng)段領(lǐng)導同意,利用施工間隙組織全體職工去武當山旅游,盡可能滿足職工的精神文化需求。

三是關(guān)心職工冷暖。依托黨支部、工會等組織平臺,我隊借開展談心活動、開展合理化建議征集活動及改善提案提報活動等方式,了解職工實際困難和問題,做到心中有數(shù)。并大力轉(zhuǎn)變工作作風,真正在感情上貼近職工,真正把職工當親人,關(guān)心職工生活,及時解決職工實際困難和問題。落實好“三不讓”幫扶救助機制,開展好冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學、送醫(yī)藥、送服務(wù),鼓勵未婚青年積極參加路局舉辦的聯(lián)誼會等活動,實實在在幫職工“解答一些思想困惑,解決一些工作難題,減輕一些生活困難”,努力營造“企業(yè)如家”的和諧氛圍。

五、以人為本,強化培訓,全面提升干部職工素質(zhì)

人才強,則企業(yè)強。為了焊軌隊的可持續(xù)發(fā)展,今年以來,我隊采取以下措施,努力提升干部職工的各方面素質(zhì):

一是積極送出去培養(yǎng)。今年以來,我隊先后送出6人參加了鐵道部組織的鋼軌閃光焊培訓,1人參加了鐵道部組織的探傷工培訓;

2人參加段里組織的軌道車司機培訓,7人參加段里組織的防護員培訓;同時,4名工班長先后三次參加段里組織的工班長培訓班。接受培訓人員共20人,占我隊總?cè)藬?shù)的65%。

二是隊內(nèi)組織交流學習。結(jié)合職工隊伍現(xiàn)狀,我隊積極抓好職工的教育培訓工作。車間定期組織技術(shù)骨干人員講課,及時解決試焊及線下焊作業(yè)過程中遇到的難題和困惑。同時,注重發(fā)揮工班的職教作用,每天工班點名會上由工班長組織工班人員進行一次業(yè)務(wù)學習,結(jié)合職工在工作中暴露的共性問題,進行專題講解。

三是鼓勵職工自學。為了提高職工的焊接理論知識,以及豐富職工的精神世界,拓寬視野,陶冶情操,我隊購買了包括《金屬熔焊基礎(chǔ)》、《鋼的高溫金相學》、《鋼鐵材料學》等關(guān)于金屬焊接方面的書籍,及《傲慢與偏見》、《偉大的母親》和《鷹擊不列顛》等文學方面的書籍,供全體干部職工業(yè)余閱讀學習,營造良好的學習氛圍。

經(jīng)過全體干部職工的共同努力,我隊雖然取得了一定成績,但我們知道有成績不代表沒問題,問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是極少數(shù)職工安全意識薄弱,如作業(yè)時未按要求佩戴勞保用品。

二是施工作業(yè)中職工之間的協(xié)同配合做得還不到位。

三是應(yīng)急處理能力薄弱,如遇到鋼軌“熱脹冷縮”造成的軌縫急劇變化時,職工顯得很慌亂,不能立即組織處理。

四是設(shè)備維修保養(yǎng)不及時、不到位。

五是亂擺亂放、亂扔亂倒現(xiàn)象依然存在。

針對上面存在的問題,2012年我們將重點抓好以下幾個方面工作:

一是加強職工安全意識教育力度,教育職工牢固樹立“安全責任大如天”、“安全工作壓倒一切”、“安全是鐵路工作生命線”的大局意識,切實增強防范事故發(fā)生、確保安全穩(wěn)定的責任意識;切實增強“沒有發(fā)生問題不等于沒有嚴重隱患”的憂患意識,時刻保持“如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵”的危機意識,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格遵

守勞動紀律、作業(yè)紀律。

二是在對軌、正火、焊機操作等關(guān)鍵配合崗位將手勢、眼神等交流辦法逐步完善,并使其嚴格貫徹落實,使現(xiàn)場施工作業(yè)配合方式多元化,制度化。

三是施工前,根據(jù)施工現(xiàn)場調(diào)查情況,結(jié)合上線作業(yè)以來總結(jié)的施工經(jīng)驗,制定全面詳細的應(yīng)急預(yù)案。并將常見問題的解決辦法整理匯總發(fā)給關(guān)鍵崗位作業(yè)人員,如焊頭低了怎么處理;軌縫預(yù)留大了或者小了怎么處理;墊過枕木頭的待焊軌端依然很低,焊機無法落放到位該如何處置等等。

四是發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,團結(jié)帶動全體職工做好各種設(shè)備、機具的維修保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常使用。

五是大力推進精細化管理工作,定期組織職工學習精細化管理和5S管理方面知識,做到分工進一步明確,職責更加明晰,建立考核激勵措施,充分發(fā)揮人才優(yōu)勢。進一步完善5S管理制度,建立5S管理臺賬,將5S開展情況納入日常檢查考核范圍內(nèi)。

六是強化經(jīng)營管理工作,提高成本意識,從節(jié)約一滴水、一度電和一個小螺絲入手,嚴格執(zhí)行定額管理、成本管理,不斷創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。

第三篇:辦公室工作總結(jié)及工作設(shè)想

辦公室工作總結(jié)及工作設(shè)想

一年來,辦公室在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,緊緊圍繞局黨組和年初確定的工作思路和目標,較好地履行了部門職能,積極發(fā)揮助手作用,認真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),確保了局機關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項工作的正常運行,為局機關(guān)整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下:

一、加強管理,落實崗位責任

辦公室是一個綜合性部門,工作涉及面廣,日常事務(wù)瑣碎,且多數(shù)人員均有特定的專門崗位,強調(diào)科室內(nèi)部的工作配合與協(xié)同,辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強調(diào)在做好本職工作的同時,必須圍繞辦公室部門工作的特殊性,搞好各項工作配合。

二、完善和落實管理制度,加強和改進作風

今年來,按照局領(lǐng)導的要求,針對我局機關(guān)的實際,先后完善和實施了上班考勤制度,周一、周五衛(wèi)生考勤制度,會議簽到制度等。在落實、各項規(guī)章制度的過程中,基本上做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題,產(chǎn)生了一些矛盾,但我們還是堅持原則,并以自身良好的行為示范,贏得了大多數(shù)同志的理解與支持。

三、認真搞好后勤服務(wù),切實做到保障有力

一年來,辦公室切實搞好服務(wù)工作,全力保障機關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運轉(zhuǎn)。一是認真做好車輛的調(diào)度、使用和管理,確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成。二是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。準備會議資料,以及會場布置等,確保了各項會議和活動的順利召開。三是協(xié)調(diào)配合其他科室做好局里的大型會議和活動。

四、規(guī)范辦文辦會辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率

一年來,辦公室在起草、修改、上報、總結(jié)、情況匯報、通知、會議材料等各類文件中不斷學習、摸索、總結(jié)、改進的基礎(chǔ)上,基本上做到了格式規(guī)范,文句精煉,報送和下發(fā)及時。確保了各項工作規(guī)范、有序、順利開展。

二0一一年工作設(shè)想:

10年,我們辦公室在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科室的支持和配合下,充分發(fā)揮辦公室的各項職能,為全局工作做了一定的貢獻。今年,我們將更加努力,不負眾望,使我們的工作更上一個新臺階。今年我們將著重開展一下:

一、年初制定出單位的目標任務(wù),年終撰寫好目標自查報告,做好目標考核工作;做好局機關(guān)重大政務(wù)活動的組織實施和檢查落實工作。

二、負責并起草好單位各種計劃、制度,總結(jié)等文件材料,做好各種會議的籌備,記錄工作。

三、做好單位考勤工作。

四、做好各種文件的收發(fā)運轉(zhuǎn)及歸檔工作,及時向相關(guān)部門上報各類工作材料。

五、安排好各種迎檢工作及節(jié)假日的值班工作。

六、做好單位日常性工作,如檔案管理、計劃生育、等一系列工作,發(fā)揮好樞紐作用。

第四篇:2008工作總結(jié)和2009年工作設(shè)想

2008工作總結(jié)和2009年工作設(shè)想

江蘇省水資源服務(wù)中心(2008年12月29日)

2008年,水資源中心認真貫徹落實廳黨組的各項決策,在分管廳長的直接領(lǐng)導下,在廳有關(guān)處室和單位的大力支持下,緊緊圍繞“為構(gòu)建和諧社會提供水利保障”的總體要求,按照全省水資源管理工作會議的部署和要求,突出重點規(guī)劃編制、突出重大專題研究,提高基礎(chǔ)工作水平、提高咨詢服務(wù)水平,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、圍繞水資源管理重點,認真組織開展規(guī)劃編制和各項前期準備工作

(一)突出抓好水環(huán)境綜合整治工作的推進

一是完成了直湖港、洪巷港水環(huán)境綜合整治規(guī)劃。根據(jù)省委省政府關(guān)于實施直湖港、洪巷港等十五條入太湖河道水環(huán)境綜合整治的決策部署和廳領(lǐng)導的具體要求,由中心牽頭,聯(lián)合河海大學、省水文水資源勘測局共同編制直湖港、洪巷港水環(huán)境綜合整治規(guī)劃。制訂了“規(guī)劃編制工作方案”,明確了各部門和地方的任務(wù)、分工,召開了規(guī)劃編制工作啟動會,具體部署規(guī)劃編制工作。多次組織赴“二河”實地調(diào)查、踏勘和監(jiān)測,— 1 — 進行資料收集、分析。在深入研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,完成了規(guī)劃編制,并分別通過專家審查,得到了較好的評價。

二是認真做好太湖藍藻打撈的相關(guān)工作。太湖治理是一個長期艱巨的過程,藍藻打撈是確保水源地安全和確保太湖流域不發(fā)生大面積黑臭的重要措施之一。根據(jù)廳領(lǐng)導的要求,中心確定由分管領(lǐng)導專門負責無錫和蘇州市太湖藍藻打撈的督查工作,不定期到現(xiàn)場進行指導協(xié)調(diào)和督促檢查,確保藍藻打撈和后處理工作落實到位。建立藍藻打撈信息通報制度,及時通報情況,為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。為普及藍藻防治知識,組織編寫了《藍藻知識手冊》。

三是抓緊開展節(jié)水減排工程前期工作。根據(jù)《太湖流域水環(huán)境綜合治理總體方案》及有關(guān)要求,多次召開會議,部署太湖流域節(jié)水減排工程、飲用水源地保護和建設(shè)工程項目申報工作。對申報項目及時進行匯總分析,對重點項目進行了調(diào)研,完成了《江蘇省太湖流域節(jié)水減排工程項目建設(shè)可行性研究》,提出了198項農(nóng)業(yè)、工業(yè)、生活節(jié)水減排工程,到2012年,形成年節(jié)水6億立方米,減排水量5.43億立方米,完成節(jié)水型社會建設(shè)試點任務(wù),實現(xiàn)太湖流域農(nóng)業(yè)用水負增長,工業(yè)用水微增長,生活用水適度增長的目標任務(wù)。

(二)突出抓好水資源綜合規(guī)劃的編制

按照水利部的統(tǒng)一部署,做好水資源綜合規(guī)劃收尾工作。

— 2 — 完成了與全國、流域水資源綜合規(guī)劃成果的銜接、協(xié)調(diào);完成流域水資源開發(fā)利用成果復核;根據(jù)我省水資源綜合規(guī)劃成果分別對三個流域水資源綜合規(guī)劃提出了修改意見,較好地維護了我省在水資源配置方面的權(quán)益;在向水規(guī)總院、流域機構(gòu)進行專家咨詢、向廳領(lǐng)導進行專題匯報后,通過了專家審查,全面完成了全省水資源綜合規(guī)劃的編制工作。

根據(jù)廳里的統(tǒng)一部署,中心承擔了長江、淮河、太湖三個流域綜合規(guī)劃修編中水資源開發(fā)利用、配置、地下水、節(jié)水、飲用水源地保障和部分水資源保護約100多個表格的填報任務(wù)。明確工作標準、分解細化任務(wù),參加全國和流域匯總,現(xiàn)已完成表格的填報和成果匯總,得到了流域機構(gòu)的高度評價。

(三)突出抓好全省入河排污口整治規(guī)劃的編制

繼續(xù)推進全省入河排污口整治規(guī)劃的編制,在入河排污口調(diào)查和納污能力核定的基礎(chǔ)上,重點研究了飲用水水源區(qū)、調(diào)水保護區(qū)的入河排污口設(shè)置布局方案,劃出禁止、允許設(shè)置入河排污口的水域范圍,提出了禁止設(shè)置區(qū)203個入河排污口限期整治方案;并作了可行性分析、效益評價,提出地表水(環(huán)境)功能區(qū)的管理意見。積極開展淮河流域入河排污口整治規(guī)劃試點工作,編制完成《江蘇省淮河流域入河排污口整治規(guī)劃報告》,并通過了淮委組織的審查。

(四)突出飲用水源地保障規(guī)劃的完善

— 3 — 在年初編制完成全省飲用水源地安全保障規(guī)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)省領(lǐng)導的重要批示,進一步組織全省各市縣水利部門就規(guī)劃建設(shè)應(yīng)急備用水源地進行了研究,編制完成了《江蘇省應(yīng)急備用水源地規(guī)劃建設(shè)方案》,為提高我省飲用水水源地的應(yīng)急管理能力打下堅實基礎(chǔ)。同時,對已完成的《江蘇省飲用水水源地安全保障規(guī)劃》現(xiàn)狀情況進行調(diào)整,目前正在進行2008年水源地水質(zhì)狀況的評價,保證規(guī)劃的順利報批。

二、開展前瞻性、適用性專題研究,為水資源管理提供項目儲備和技術(shù)支撐

(一)開展沿海水利規(guī)劃——水資源保障專題研究。在完成沿海地區(qū)水資源保障能力及配置方案研究的基礎(chǔ)上,通過三種規(guī)劃工況的模型計算和方案比選,從水源角度論證沿海新建第三通道的必要性,有關(guān)專題成果已通過專家評審;同時,針對調(diào)整后的規(guī)劃范圍和規(guī)劃水平年,完成了相關(guān)內(nèi)容的修訂,專題成果納入我廳沿海水利規(guī)劃和國務(wù)院組織編制的《江蘇沿海地區(qū)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃》。

(二)開展水系規(guī)劃骨干河道取水納污專題研究。根據(jù)《全省水系規(guī)劃編制工作意見》的要求,中心承擔了水系規(guī)劃骨干河道取水專題研究。按照提出的流域性骨干河道和區(qū)域性骨干河道清單,收集、整理了取水許可、大型灌區(qū)相關(guān)資料,基本摸清了流域和區(qū)域骨干供水河道的取水現(xiàn)狀;并根據(jù)水資源綜

— 4 — 合規(guī)劃提出的區(qū)域取水總量分配方案,以全省生態(tài)環(huán)境需水專題研究為基礎(chǔ),調(diào)查整理了骨干河道最小生態(tài)環(huán)境需水量,提出20條骨干河流最低控制水位初步意見及流域性和區(qū)域性骨干供水河道的取水總量控制意見。

(三)開展江蘇省南水北調(diào)配套工程規(guī)劃有關(guān)專題研究。根據(jù)省發(fā)改委、省水利廳、省南水北調(diào)辦公室聯(lián)合下發(fā)的《江蘇省南水北調(diào)配套工程規(guī)劃任務(wù)書》的精神,中心和省水利勘測設(shè)計院共同承擔了“江蘇省南水北調(diào)用水戶概化”、“江蘇省南水北調(diào)用水戶水量配置研究”兩項專題研究。參與規(guī)劃工作大綱和技術(shù)大綱的制訂,考慮不同水源特點、不同用水戶的用水特點和保證程度要求,將城市與農(nóng)村用水分開、工業(yè)與農(nóng)業(yè)用水分開,概化用水戶;在此基礎(chǔ)上,結(jié)合區(qū)域水資源配置,進行用水戶水量配置。目前正在進行基礎(chǔ)資料的調(diào)查分析工作。

(四)完成灌河口地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)布局研究課題。對灌河口地區(qū)響水、灌南、灌河三縣2001~2007年產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了調(diào)查分析和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀評價,在此基礎(chǔ)上制定了該地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局指導思想,分三次產(chǎn)業(yè)提出該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局及重點產(chǎn)業(yè),編制完成了《灌河口地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)布局研究》,并通過了省發(fā)改委組織的成果審查,為江蘇省灌河口地區(qū)綜合開發(fā)規(guī)劃提供了重要依據(jù)。

三、運用新手段、新方法,強化水資源管理基礎(chǔ)工作

(一)加強水資源費征收力度

一是對地表水取水量10萬噸以上、地下水年取水5萬噸以上的用水大戶進行重點調(diào)查,建立用水大戶檔案數(shù)據(jù)庫,實施重點監(jiān)管。二是對用水大戶水資源費征收情況進行督查,每市抽查一個縣(市、區(qū)),重點調(diào)研了“兩區(qū)”(開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū))、自來水廠、電廠等共6個開發(fā)區(qū)、85家取水大戶的水資源征管情況。三是配合水資源處開展自來水廠水資源費專項審計和水資源管理專項整治行動。四是抓好水資源費征收進度月報,不定期編發(fā)《水利簡報——水資源專刊》,指導和促進各地水資源費征收管理工作,及時快速地掌握各地水資源費和南水北調(diào)基金征收進展情況;至11月底,全省已完成水資源費征收3.8億,南水北調(diào)基金1.35億,均超過去年同期水平。

(二)加強節(jié)水型社會建設(shè)指導和服務(wù)

一是開展用水定額修訂工作,促進計劃和定額用水管理制度的實施。部署開展江蘇省工業(yè)用水定額修訂工作,擬定工業(yè)用水定額修訂工作方案,確定定額修訂的重點是高耗水、高污染行業(yè)的主要產(chǎn)品,開展工業(yè)用水定額調(diào)查,并根據(jù)行業(yè)用水特點和促進節(jié)水工作,分析確定定額值。

二是加強對各地節(jié)水型社會試點建設(shè)的技術(shù)指導,研究節(jié)水型社會考核指標的調(diào)查統(tǒng)計、評估和監(jiān)督方法。擬定我省節(jié)水型社會指標考核體系工作方案,提出節(jié)水統(tǒng)計、校核和考核

— 6 — 體系的內(nèi)容和措施。

三是進行2007節(jié)水型社會建設(shè)指標的收集、審核,完成節(jié)水型社會建設(shè)2008定量考核指標、工作指標的分解方案。

四是編發(fā)《水利簡報》節(jié)水工作專刊,及時反映各地節(jié)水型社會建設(shè)的經(jīng)驗做法和工作動態(tài)。

(三)加強水資源統(tǒng)計工作

繼續(xù)做好水資源管理季報、年報等統(tǒng)計工作,完成2007年江蘇省水資源公報和簡報的編制,并參加流域機構(gòu)的水資源公報匯總交流工作。中心作為公報編制牽頭單位,及時組織召開公報編制工作會議,布置公報編制任務(wù),明確責任人和完成日期,確保在“世界水日”前完成公報的編發(fā);在公報編制過程中,還不定期的進行交流,檢查核對有關(guān)數(shù)據(jù),及時解決有關(guān)問題,確保公報質(zhì)量。

(四)加強水資源管理信息化系統(tǒng)建設(shè)

一是按照省發(fā)改委的意見,對《江蘇省水資源管理信息系統(tǒng)(一期工程)可行性研究》進行了修改完善,配合水資源處做好項目立項和建設(shè)處籌備工作。協(xié)同建設(shè)處做好項目管理、初步設(shè)計等工作。

二是開展江蘇省水資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建庫工作。擬定水資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建庫工作方案,修改錄入軟件,收集整理各地相關(guān)

— 7 — 資料,啟動水資源數(shù)據(jù)錄入工作。

三是配合蘇北供水局完成蘇北水資源監(jiān)控系統(tǒng)——取水許可與地下水管理信息系統(tǒng)初步設(shè)計的修改,完成系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、概算部分的修改工作。

四、積極做好咨詢服務(wù)工作

一是完成948項目《以色列艾瑞德取水遠傳系統(tǒng)》項目前期準備工作。

二是完成長委委托的《長江流域火電工程水平衡測試研究》、《武進市節(jié)水型社會建設(shè)規(guī)劃》編制,并通過審查;基本完成蘇州市、常州市節(jié)水減排項目可行性研究報告。

三是參與農(nóng)村飲水安全工作。參與完成揚州、泰州、南通、鹽城、宿遷5市農(nóng)飲實施方案論證;參與徐州、南通等30多個農(nóng)飲項目初步設(shè)計審查,參與《江蘇省農(nóng)村飲水安全工程“十一五”實施規(guī)劃概要》的編制。

四是參加水利部組織的成果匯總,提交了我省綜合規(guī)劃地下水專題的文字報告,基本完成全國地下水開發(fā)利用與保護規(guī)劃的配合任務(wù)。

五是協(xié)同有關(guān)部門做好相關(guān)規(guī)劃的建議工作。

五、黨建工作和黨風廉政建設(shè)工作

今年是全省反腐倡廉制度規(guī)范執(zhí)行年,我們結(jié)合中心實際,認真抓好各項制度的貫徹執(zhí)行。一是擺上位置。堅持把黨建工

— 8 — 作和黨風廉政建設(shè)制度的貫徹執(zhí)行放在更加突出的位置,進一步落實好領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定及單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,按規(guī)定要求進行了黨支部改選。二是強化基礎(chǔ)。把加強黨的作風建設(shè)特別是領(lǐng)導干部作風建設(shè)作為反腐倡廉的重要基礎(chǔ)性工作來抓,認真貫徹落實中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》,促進領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部廉潔自律工作的深入推進。三是統(tǒng)籌推進。一方面,統(tǒng)籌推進作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè),把兩者作為一個相互促進、相互作用的共同體。另一方面,統(tǒng)籌推進把黨風廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作,把兩者放到同等重要的位置,在開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的同時,注重狠抓單位的作風建設(shè),大力創(chuàng)建持續(xù)發(fā)展的學習型、創(chuàng)新型、效率型和諧集體,以優(yōu)良的工作作風,保障各項工作任務(wù)的順利進行。

2009年是新中國成立60周年,是落實中央和省擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長各項政策措施是關(guān)鍵之年,也是加大水利建設(shè)投入的重要一年。我們將堅持圍繞中心、服務(wù)大局,進一步提高規(guī)劃編制和前期工作質(zhì)量,提高水資源管理服務(wù)水平,提高隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為全省水利事業(yè)發(fā)展大局、為全省經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻。2009年重點做好以下幾項工作:

(一)在水資源規(guī)劃方面,繼續(xù)開展江蘇省南水北調(diào)配套

— 9 — 工程規(guī)劃有關(guān)專題研究,進一步完善入河排污口整合規(guī)劃,開展全省飲用水水源地安全保障規(guī)劃的修訂及全省第二批飲用水水源地目錄的核準工作。

(二)在水資源管理方面,繼續(xù)加大水資源費和南水北調(diào)基金的征收力度;加強對各地節(jié)水型社會試點建設(shè)的技術(shù)指導,研究節(jié)水型社會考核指標的調(diào)查統(tǒng)計、評估和監(jiān)督方法;完成我省工業(yè)用水定額修訂報告;編制紡織行業(yè)水資源論證導則,完成報告編制;加大培訓力度,舉辦4—6期水平衡測試、節(jié)水、水資源管理和保護技術(shù)培訓。

(三)在水資源管理信息化方面,完成水資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的資料錄入等建庫工作,開展全省水資源管理信息系統(tǒng)一期工作建設(shè)。

第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府2018工作總結(jié)和明年工作設(shè)想

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府2018工作總結(jié)和明年工作設(shè)想

按照縣委辦、政府辦通知精神,現(xiàn)將我鎮(zhèn)X工作總結(jié)和X年工作設(shè)想報告如下:

一、X年目標責任考核主要指標完成情況

今年,縣上下達我鎮(zhèn)目標責任考核共涵蓋三個方面,涉及X大項,X個小項,預(yù)計到X月底,主要考核指標的完成情況是:

(一)共性目標任務(wù),共涉及四個方面,其中主要經(jīng)濟考核指標X項,年底前的預(yù)期完成情況是:X.農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值:呈穩(wěn)定偏長態(tài)勢,下達考核目標x萬元。年內(nèi)實際完成將達到x萬元;X.糧食產(chǎn)量:糧食總產(chǎn)下達x噸,實際總產(chǎn)達到x噸;X.招商引資:下達考核指標x萬元,X月底前預(yù)計實際到位資金將達到x萬元;X.固定資產(chǎn)投資:下達指標x萬元,實際完成投資x萬元;X.爭取國投資金任務(wù)x萬元,實際完成將達到x萬元;X.農(nóng)民人均純收入考核目標為x元,全年實際人均純收入將預(yù)計達到x萬元。

(二)個性目標任務(wù),涉及X個小項,截止X月底已經(jīng)完成X小項,具體包括:xxx改造提升項目。其他三項包括:重點項目環(huán)境保障、移民(脫貧搬遷)安置小區(qū)項目、x污水處理廠建設(shè),均已啟動實施,并達到計劃預(yù)期目標。

二、工作實績和重點亮點工作

X年,是實施“十三五”規(guī)劃的第二年,也是全年深化改革,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣級各部門的大力支持下,我鎮(zhèn)緊扣縣上下達的目標,把握大局,突出重點,埋頭苦干,追趕超越,較好地完成了鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展的各項目標任務(wù),各項工作都取得了較為顯著的成績。

(一)整合各方資源,扎實推進精準脫貧攻堅

按照省、市、縣的總體安排部署和要求,今年來,全鎮(zhèn)各級組織和鎮(zhèn)村干部,把主要精力和時間都投入到了脫貧攻堅之中。連續(xù)幾個月不放假,縣級包聯(lián)部門、駐村工作隊、第一書記、鎮(zhèn)村組三級干部,四支力量整合,晝夜加班鏖戰(zhàn),集中全力會戰(zhàn),全鎮(zhèn)圍繞脫貧攻堅,共組織各種動員會、調(diào)度會、推進會X多次,印發(fā)脫貧攻堅的文件、資料、表冊、宣傳單達X萬余份,投入脫貧攻堅的人力、財力、時間之多,出臺的政策措施之多,推動督查的力度之大,工作標準要求之高,前所未有,主要工作實績:

一是加大了脫貧攻堅政策宣傳力度。以村為單位,刷寫墻體宣傳標語X條,在村部街道制作懸掛宣傳橫幅X個,鎮(zhèn)上統(tǒng)一印制下發(fā)脫貧攻堅宣傳畫、宣傳單X.X萬份,編制脫貧攻堅宣傳U盤在村廣播室滾動播放,對上級出臺的一些新政策,鎮(zhèn)上黨政主要領(lǐng)導及時通過微信群予以轉(zhuǎn)發(fā),實現(xiàn)了政策宣傳全覆蓋。

二是根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要,建立并全面推行了扶貧工作日、調(diào)度會、督查問責、考核點評四項制度,成立了脫貧攻堅作戰(zhàn)室,扶貧工作隊,臨時黨支部等四種機制,全面加強加大了脫貧攻堅的組織領(lǐng)導和推動落實的力度。

三是堅持問題導向,扎實認真整改。今年,我鎮(zhèn)共迎接省、市、縣各級的巡視督查X次,按照反饋的各類問題,我們高度重視,主動認領(lǐng),列出問題清單,建立整改臺賬,逐條逐項進行整改,全鎮(zhèn)組織開展了為期一個月的集中整改活動,所列問題現(xiàn)已基本整改到位。

四是嚴格按照

“兩不愁三保障”的標準和“八步三公示一公告”的程序,扎實認真的做好貧困人口核實和數(shù)據(jù)清洗及信息采集錄入,將不符合條件的貧困戶予以剔除,新增(返貧)貧困戶X戶,此項工作X月底前已經(jīng)全面完成。

五是圍繞“八個一批”,抓好扶貧措施的落實,突出產(chǎn)業(yè)扶貧,完成了去冬今春貧困戶扶貧產(chǎn)業(yè)的驗收上報,已兌付產(chǎn)業(yè)扶持資金X.X萬元。抓住春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有利時機,鼓勵扶持引導貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè),對貧困戶發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)的補貼苗木,免費打坑,每畝供X方有機肥。

今年,全鎮(zhèn)共有X戶貧困戶落實了產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃,共栽植蘋果、花椒、核桃等經(jīng)濟林果X.X畝。

(二)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進,鎮(zhèn)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的規(guī)律和特點是前半年抓生產(chǎn),后半年抓收入。據(jù)此,我們堅持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為全年經(jīng)濟工作的重中之重,緊扣“保收入,穩(wěn)增長”的主題,全力抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,緊抓農(nóng)時節(jié)令,安排好各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

一是精心打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。以羅家洼村西莊自然村為重點,采取招商承包的辦法,集中連片流轉(zhuǎn)土地X畝,新建一個百畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),共栽植矮砧蘋果X畝,紅櫻桃X畝;

二是集中抓好蘋果新建園的建設(shè)。以澄趙公路沿線的杜xx六個村為重點,由鎮(zhèn)上統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一組織實施,新建七個千畝高標準優(yōu)質(zhì)蘋果示范園,示范園以公路沿線,自北向南,連片栽植,所需苗木、防護樁由鎮(zhèn)上統(tǒng)購統(tǒng)供,全鎮(zhèn)共建百畝以上標準化示范園X個,完成蘋果新建園面積X畝,超額完成縣上下達任務(wù);

三是扎實推進春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。按照穩(wěn)糧食,多栽果,擴經(jīng)濟的發(fā)展思路,糧食種植面積適當?shù)玫綁嚎s,總面積穩(wěn)定在X萬畝,其中夏糧種植面積X.X萬畝,獲得了全面豐收,西瓜、大蔥、露地菜等經(jīng)濟作物面積達到X.X萬畝,較上年有較大幅度增長,為全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收奠定了比較堅實的基礎(chǔ)。

四是經(jīng)濟培育新興產(chǎn)業(yè)基地。以許莊村為重點,新建一個千畝紅櫻桃生產(chǎn)基地,去冬村上組織專人到山東考察學習,并定購苗木,今春,主要抓了面積登記落實,聘請專家開展栽培技術(shù)培訓,X月中旬統(tǒng)一組織開始栽植,栽植面積X畝,為全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶了個好頭。

(三)落實“三百攻堅”要求,聚精會神抓好黨的建設(shè)

今年以來,我鎮(zhèn)的黨建工作始終圍繞“基層黨組織規(guī)范化對標創(chuàng)建”這一重點,按照抓基層黨建,促脫貧攻堅的總體要求,著力抓好以下四項工作:

一是全面開展規(guī)范化對標創(chuàng)建。嚴格遵循“五個規(guī)范”的標準,逐條逐項對照,抓好落實。按照“示范引領(lǐng)、分類指導、分步達標、統(tǒng)籌推進”的思路要求,班子成員每人抓一個規(guī)范化創(chuàng)建示范點,鎮(zhèn)機關(guān)干部每人包聯(lián)一個支部的創(chuàng)建工作,針對每季度基層黨建問診巡查排名靠后的問題,制定了九條整改措施,開展了集中整改月活動,經(jīng)過扎實認真整改,共修訂補充完善各類黨建資料X余份,反饋的意見和問題全部整改到位,截至目前全鎮(zhèn)X個基層黨組織規(guī)范化建設(shè)基本達到縣定標準。

二是不斷深化“兩學一做”學習教育,堅持把“兩學一做”學習教育作為基層黨建工作的一項重要內(nèi)容,通過完善學習制度深化學習內(nèi)容,創(chuàng)新教育載體,樹立學習榜樣,促使“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化,三月份,鎮(zhèn)村兩級黨組織和黨員個人都重新修訂了“兩學一做”學習計劃,堅持每月組織黨員學習會,每季度上一次黨課,黨員人手一本黨章、一份學習資料、一個學習小書包和學習筆記本,每月X日、X日收看遠程教育節(jié)目。全年來,各支部都按要求貫徹執(zhí)行,普遍堅持較好。

三是建立基層黨建工作推動落實機制。今年我們順應(yīng)形勢發(fā)展和工作需要,大膽探索,創(chuàng)新思路,相繼建立和推行了黨建活動日,黨建工作周任務(wù)交辦單,黨組織和黨員微信群,黨建工作考核、督查,痕跡管理等一些新的舉措,這些辦法的落實,既加大了黨建工作推動力度,促進了黨組織規(guī)范建設(shè),又保證了黨建各項目標任務(wù)的完成,增強了基層黨建工作的活力。

四是抓黨建促脫貧攻堅。夯實主業(yè)主責,明確黨組織在脫貧攻堅中的主體責任,黨組織書記負總責、親自抓,把脫貧攻堅與村干部績效工資掛鉤,用脫貧攻堅實績檢驗黨建工作成效。落實黨員干部“三個一”幫扶機制(交一戶窮親、辦一件實事、落實一次增收措施),全鎮(zhèn)機關(guān)黨員干部包村包戶,結(jié)對幫扶,X個重點貧困村全部派駐第一書記,成立了臨時黨組織,整合四支力量,成立各村幫扶工作隊,把最優(yōu)的黨員干部資源聚集在脫貧攻堅第一線,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅強的政治保證。充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部在脫貧攻堅中的領(lǐng)導核心和先鋒模范作用。

(四)項目建設(shè)再創(chuàng)佳績,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進

今年以來,我鎮(zhèn)項目建設(shè)堅持圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和脫貧攻堅兩項重點,爭資金、建項目、辦實事,全鎮(zhèn)項目建設(shè)累計完成投資X億元,整合各類項目資金集中組織實施了一批重點工程項目,從鎮(zhèn)級層面來看,啟動開工建設(shè)的重點工程有X項,總投資達X億元。

一是重新X創(chuàng)業(yè)小區(qū)續(xù)建工程,該項目與X年開工建設(shè),因產(chǎn)權(quán)、資金等原因停建,今年春季,通過協(xié)調(diào)對接,重新啟動,現(xiàn)已完成四號樓的主體施工;二是全面完成了X中心鎮(zhèn)區(qū)街道的綜合改造提升工程,此項工程去年秋季動工,共涉及X項建設(shè)內(nèi)容,總投資達X萬元,今年五月底前已全面建成;三是規(guī)劃投資X萬元,正式開始籌建鎮(zhèn)區(qū)中心文體廣場和西岳非遺項目,占地面積X畝,此項目規(guī)劃設(shè)計已完成,土地征用和場地平整已到位,現(xiàn)已開工建設(shè),除此之外,今年,鎮(zhèn)政府還策劃包裝鎮(zhèn)區(qū)排污和垃圾處理,趙黃公路等X個項目,項目規(guī)劃投資達到X.X億元以上。四是投資X萬元,正式啟動X西街商業(yè)貿(mào)易園區(qū)建設(shè)工程,目前已建成商貿(mào)主體樓兩層,涉及商業(yè)門店

X個;四村一級今年的項目建設(shè)主要圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和脫貧攻堅開展,依托澄投公司完成了X個村X條巷道綠化美化,爭取各類項目資金,硬化村巷道、田間道路X公里,興辦環(huán)保、教育、文化、衛(wèi)生等公益事業(yè)X余件。

(五)圍繞鞏固提升,建設(shè)打造升級版美麗鄉(xiāng)村

今年來,我鎮(zhèn)在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)上,堅持圍繞“三不”,即標準不變,要求不降,力度不減;“兩手抓”,即一手抓成果鞏固,一手抓水平提升的思路和目標,主要做了四項工作:

一是建立完善環(huán)保長效機制,主要是村級保潔隊伍的管理和運轉(zhuǎn)。堅持月評季考,半年督查,X月上旬,我們結(jié)合黨建觀摩巡診,對全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境保潔和機制運轉(zhuǎn)情況進行了一次全面督查,全鎮(zhèn)X個村的保潔隊伍基本健全,保潔員都能守崗盡責,村巷環(huán)境衛(wèi)生清掃拉運,保潔基本達到常態(tài)化,村容村貌總體良好,未出現(xiàn)新的反彈。X月初,鎮(zhèn)上對各村保潔員上崗履職情況進行了交叉檢查,根據(jù)檢查結(jié)果,兌付保潔員的報酬。

二是持續(xù)抓好鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生治理,堅持集中整治與常規(guī)保潔相結(jié)合,按照每季度搞一次環(huán)衛(wèi)大清除的要求,全年共組織開展了四次環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。全鎮(zhèn)共清理巷道X

條,道路X公里,清運生產(chǎn)生活垃圾X多萬立方,經(jīng)過集中整治,各村普遍達到了凈化標準。

三是全面啟動新一輪美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)。在鞏固提升去年創(chuàng)建的X個美麗鄉(xiāng)村示范村的基礎(chǔ)上,今年我們將繼續(xù)抓示范,新建X個更高標準,更具特色的美麗鄉(xiāng)村示范村,這X個村具體是:車蓋、新莊、白家河、黨家莊、寺莊、武安、成和、北趙X個村。對確定的X個村,明確鎮(zhèn)包聯(lián)領(lǐng)導每人抓一個示范村,各村示范創(chuàng)建任務(wù)都已接近尾聲。目前,示范村創(chuàng)建的各項工作已進入驗收階段,發(fā)展態(tài)勢良好,確保年底全面達標。

四是突出抓好村巷綠化。今年抓住春季造林綠化之機,投資X萬元,主要抓了黨家莊、寺莊、武安、溝西、雷家莊、車蓋、新莊、X,白家河、許莊、樊家洼等村的村巷綠化,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一打坑、統(tǒng)一栽植,綠化樹種以銀杏、櫻花、紅葉柳、國槐等風景樹為主。共完成綠化樹巷X多條,植樹X株,全鎮(zhèn)村巷綠化已全部到位。

(六)把握核心重點,安全WW保平安

今年以來,我鎮(zhèn)堅持把信訪穩(wěn)定作為一項經(jīng)常性工作,逢會必講,經(jīng)常抓,抓經(jīng)常。

一集中解決突出矛盾和問題,今年來,先后解決了楊家隴X組打井上訪、X村X組網(wǎng)上信訪等突出問題,防止了事態(tài)擴大。

二是做好矛盾糾紛排查調(diào)處,堅持屬地管理,分級負責,充分發(fā)揮基層調(diào)解組織的作用,把問題消化在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

三是高度重視安全生產(chǎn)。以防汛防災(zāi)、護林防火和食品藥品安全為重點,全年共組織了四次安全大排查,落實安全防范措施,消除安全隱患。總體看,今年我鎮(zhèn)社會大局總體平安穩(wěn)定,沒有發(fā)生一起集體上訪,個訪案件基本都能消化在鎮(zhèn)村一級,未出現(xiàn)一例重大不安全事件。

四是抓住國家兩會和十九大召開等關(guān)鍵節(jié)點,認真做好涉軍、涉教等重點人群的穩(wěn)控,特別是全國大會期間,鎮(zhèn)村干部放棄節(jié)假日,堅守崗位,抓好信訪WW工作,專門派人駐京駐縣接訪勸訪,有效的控制了群體性越級上訪的發(fā)生。

全面總結(jié)X年工作,還存在一些問題:

一是由于受資源,地域等多種因素制約,導致招商引資等工作難度較大,個別考核指標完成較差,未達到預(yù)期目標;

二是總體工作低開高走,啟動較慢,起點不高,尤其是第一季度幾項重點工作排名靠后,造成全局工作被動,與追趕超越的目標要求差距較大;

三是今年各級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的檢查督查考核明顯增多,留給基層干部抓工作落實的時間不夠充分,成天開會、填表、搞資料,疲于應(yīng)付各級的檢查,顯得非常被動。

四是今年全面工作都是些硬事、難事,任務(wù)重,頭緒多,壓力大,各級干部把主要精力和時間都用到了脫貧攻堅和基層黨建上,對其它工作難勉造成了一定的影響。

三、X年工作設(shè)想

(一)總體設(shè)想:堅持以黨的十九次代表大會精神為統(tǒng)領(lǐng),在宣傳學習大會報告的同時,規(guī)范黨內(nèi)生活,加強黨內(nèi)監(jiān)督;推進從嚴治黨上不斷創(chuàng)新突破;堅持以五大發(fā)展理念為指導,努力把X建設(shè)成生態(tài)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),特色產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)。

(二)具體思路:繼續(xù)圍繞“四鎮(zhèn)”建設(shè)目標,堅持“四區(qū)”(鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)、園區(qū)、景區(qū))發(fā)展戰(zhàn)略,打造“一城兩園三基地”。

(三)擬實施的重點項目和實事:

(四)主要工作措施

1是廣泛深入宣傳黨的十九次代表大會精神的學習,進一步增強全鎮(zhèn)黨員干部踐行《準則》《條例》的思想和行動自覺。

2是扎實認真的抓好本重點工作,為明年工作開創(chuàng)良好開端,奠定堅實的基礎(chǔ)。

3是始終堅持發(fā)展第一要務(wù),加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,做強主導產(chǎn)業(yè),壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,培育新興產(chǎn)業(yè),放大特色優(yōu)勢,確保經(jīng)濟增長和農(nóng)民增收。

4是全面落實“三項機制”,制訂出臺具體政策措施,追趕超越,努力營造激勵干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

5是深化平安宣傳和創(chuàng)建,抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定,積極創(chuàng)建省級平安鎮(zhèn),統(tǒng)籌推進教育、文化、衛(wèi)生、社保、民政等各項事業(yè),全面開創(chuàng)X年全鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的新局面。

6是按照既定目標,積極爭資引項,扎實埋頭苦干,保證擬定的X個重點項目全部啟動實施。

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