第一篇：選煤廠安全質量標準化工作總結（模版）

安全質量標準化工作總結

2016年上半年選煤廠在礦黨政的正確指導下，堅持“動態抓、抓動態”的原則，明確責任主體，細化質量標準，強化考核獎懲，確保全員、全過程、全方位動態達標。根據《選煤廠安全生產質量標準化標準考核細則》，結合實際，對全廠進行全方位質量標準化整治工作，取得了初步成效，現將實施工作總結如下：

一是成立由廠長、書記任組長，其他班子成員任副組長的質量標準化創建活動領導小組，由總工程師負責全廠安全質量標準化工作，工會主席協助抓好現場質量標準化工作考核。

二是強化車間管理人員及職工質量標準化意識。要求管理人員帶頭學習《選煤廠安全生產質量標準化標準、考核細則》，只有明確標準，才能按標準施工，在日常工作中發現不標準的現象、行為并及時給予改正。通過培訓學習，全廠管理人員及職工的安全質量標準化意識有了明顯提高，達到了預期目的。

三是在2015年12月15日公司選煤中心在該廠召開質量標準化現場推進會的基礎上，進一步重申各車間是質量標準化的創建主體，分管領導對分管范圍內的質量標準化工作具體負責，各車間負責人對本單位質量標準化創建工作全面負責，形成主要領導親自抓，分管領導分片抓，車間干部具體抓，職能室組協調抓，干部職工共同抓的創建格局，確保消除創建死角和空白點。

四是加強各車間跑冒滴漏治理工作。個別車間跑冒滴漏現象嚴重，是長期制約現場安全質量標準化工作發展的瓶頸。在上級領導的大力支持下，經過大力整治，已經取得了初步成效，跑冒滴漏現象得到了初步遏制，現場安全質量標準化工作得到了一定提升。

五是對各車間刮板機、皮帶機進集中行安全質量標準化整治。全部安裝刮板機蓋板，全部完善皮帶機護欄、護網，通過整治，提高了設備運行的安全可靠性。對各車間電纜集中進行整理、橋架集中進行安全質量標準化整治。針對部分電纜部件亂、橋架灰塵多等現象，集中大量人力物力進行清理、整理。現場質量標準化水平得到了有效提升。

六是深入開展質量標準化回頭看活動。由廠內部市場組每天每周不定時去各車間生產現場和辦公場所拍照，將照片和以往拍攝照片進行對比，經常性組織各車間互相觀摩，交流經驗，互提建議意見、樹立正反典型，以點帶面，全面推開，切實提高質量標準化創建水平。

七是采取車間自查自糾、職能室組動態檢查、月份廠達標驗收檢查相結合的辦法，深入開展標準化崗位創建活動，每月由廠評審小組對各車間進行質量標準進行評定驗收，堅決摒棄“平時松、檢查緊、突擊抓”的現象，切實樹立“標準化是干出來的，不是查出來的”管理理念，利用內部市場化經濟杠桿調節手段，實行爭先創優重獎先進機制，每月組織先進車間、達標崗位評比，大大提高了各車間干部職工搞好質量標準化工作的積極性和主動性，確保全廠安全質量標準化建設水平穩中有升。

作為生產單位，上半年受生產緊張和人員匱乏等因素制約，部分崗點和區域仍未完全達到考核標準，具體為：

1、受材料費緊張因素影響，部分管路磨損嚴重無法更換，對現場質量標準化影響較大。

2、部分職工質量標準化意識仍待提高，物料定置化管理方面還有不足，現場質量標準化水平仍有反復。

第二篇：選煤廠安全質量標準化自檢報告

有限公司選煤分公司

選煤分公司

安全質量標準化自檢報告

二零一一年十一月二十一日

安全質量標準化自檢報告

根據xx發【2011】88號《關于學習貫徹公司安全會議精神進一步做好安全生產工作的通知》的文件精神，更好的推進公司安全標準化進程，選煤分公司根據《企業安全生產標準化基本規范》及《行業級質量標準化選煤廠標準及考核評級辦法》，對我單位安全標準化開展情況進行了系統總結，現將自檢自查情況報告如下：

一、必備條件

根據《行業級質量標準化選煤廠標準及考核評級辦法》的要求，質量標準化選煤廠必須具備以下基本條件：

（一）.銷售商品煤質量經國家質量檢測中心或省質檢站抽查合格，未發生質量事故。

（二）.未發生死亡事故和重大機電事故。

（三）.排放水達到國家環保要求。

（四）.選煤廠銷售產品要經軌道衡(或地中衡)計量。

自檢內容：除第（一）條我公司銷售商品煤質量未經國家質量檢測中心或省質檢站抽查合格外，均符合要求。

二、具體內容

根據《行業級質量標準化選煤廠標準及考核評級辦法》的標準自檢。

（一）、技術指標：

1、完成企業考核指標

自檢內容：2011年計劃生產原煤65萬噸，預計生產原煤50萬噸，扣4分；

2、產品各項指標達到合同規定

3、數量效率：按分選密度〒0.1含量和工藝流程考核

自檢內容：此項指標，數據無法得出；

4、洗精煤或洗選產品水分：按合同規定

自檢內容：此項符合要求；

5、煤泥水處理：按《選煤廠洗水閉路循環標準》要求考核

自檢內容：我廠煤泥水處理達到一級標準；

6、矸石帶煤：重介選＜5%，自檢內容：我廠矸石帶煤在0.5%以下，此項符合最高要求；

（二）、經濟指標：

7、全員效率：煉焦煤：礦井型，12t/工；

自檢內容：我公司全員效率為15.5 t/工，此項符合要求；

8、噸原煤電耗煉焦煤：礦井型，8kwh/t，全重介加2kwh/t

自檢內容：我公司噸原煤電耗5kwh/t，此項符合要求；

9、油耗(kg/t)：普通浮選，1.5；直接浮選，1.6

自檢內容：此項符合要求；

10、介耗(kg/t)：混煤，2.0

自檢內容：我公司介耗為1.1kg/t，此項符合最高要求；

11、水耗（kg/t,元/t），重介0.12M3/T

自檢內容：此項符合要求；

（三）機電設備

12、設備完好率＞88%

自檢內容：我廠設備完好率在90%以上，此項符合要求；

13、設備有檔案，有銘牌、完好牌、責任牌

14、變電所符合電器保安要求

自檢內容：此項符合要求；

15、管線整齊，標志明顯

自檢內容：此項符合要求；

（四）生產管理

16、規章制度齊全，責任明確，有崗位責任制、安全規程、交接班制、操作規程

自檢內容：上述規章制度均齊全，并按照《企業安全生產標準化基本規范》的要求，建立了相應的規章制度，此項符合最高要求；

17、有完善的內部考核制度

自檢內容：我選煤廠未獨立核算，此項扣2分；

18、原始資料齊全，保管整潔，各崗位建有崗位記錄，完好的報表和統計資料

自檢內容：此項符合要求；

19、設備和材料帳、卡、物相符，存放整齊

自檢內容：此項基本符合要求，扣0.5分；

20、有完整健全的質量管理保證體系，全廠參加QC小組人數達到35%以上 自檢內容：此項不健全，扣3分；

21、產品儲裝運系統，要求不裝漏煤車，產品不混裝，計量準確

自檢內容：此項符合要求；

22、采制化及時準確，上崗人員持有崗位合格證

自檢內容：我公司化驗人員，未能持有崗位合格證，此項扣1分；

23、設備配備達到部計量器具配備標準

（五）安全生產

24、安全領導機構健全，有分管領導，各級有安全負責人和安全網員機構 自檢內容：我廠安全領導機構健全，有安全分管領導，各級有安全負責人，并設有廠級專職安全員和班組兼職安全員的安全網，此項符合要求；

25、各項安全制度健全，并有定期或不定期安全檢查記錄

自檢內容：我廠有安全投入管理、安全隱患排查、事故處理和報告、安全教育培訓等安全制度，并定期進行安全檢查，記錄齊全，此項符合要求；

26、安全活動正常，并有完整的安全活動記錄

自檢內容：每月四次安全活動，有完整的安全活動記錄，此項符合要求；

27、無人身、設備事故，勞動保護和安全措施齊全(包括安全罩、欄桿、危險標志，滅火器數量足，存放位置合理整齊)，進行入廠及定期安全培訓，并持證上崗

自檢內容：此項符合要求；

（六）文明建設

28、加強精神文明建設

自檢內容：此項符合要求；

29、所有廠房機電設備無集塵，車間無雜物，廠房玻璃、地面整潔，無跑、冒、滴、漏，檢修用的備品、備件堆放整齊

自檢內容：此項符合要求；

30、工業廣場無雜物，環境美化、綠化、凈化

自檢內容：此項符合要求；

三、考核結果

標準分100分，實得89.5分。扣分原因如下：

1、完成企業考核指標

2011年計劃生產原煤65萬噸，預計生產原煤50萬噸，未完成2011年計劃，扣4分；

2、有完善的內部考核制度

我選煤廠未獨立核算，此項扣2分；

3、設備和材料帳、卡、物相符，存放整齊

此項基本符合要求，材料帳、卡、物未能完全相符，扣0.5分；

4、有完整健全的質量管理保證體系，全廠參加QC小組人數達到35%以上 我公司未有健全完整的質量管理保證體系，未建立QC小組，扣3分；

5、采制化及時準確，上崗人員持有崗位合格證

我公司化驗人員，未能持有崗位合格證，此項扣1分；

四、自檢總體評價

通過開展本次自檢活動，我們認識到我們在安全質量標準化方面跟行業標準還有一定差距，還有許多需要完善的地方，我們會持之以恒的精神加以完善和解決。使我公司的安全工作不斷改進，努力向本質安全型選煤廠邁進。

附件1：《行業級質量標準化選煤廠標準及考核評級辦法》

2011-11-21

第三篇：選煤廠質量標準化建設

選煤廠質量標準化建設

依據陜煤化司發關于《陜煤化集團選煤廠質量管理標準化檢查驗收及獎罰實施細則》文件精神，為更好的推進選煤廠質量標準化進程，選煤廠全面開展了質量標準化大建設。選煤廠將主廠房和辦公樓作為建設重點，把“四項技術”和“五精管理”融入到了生產實踐中。

一是將編碼、標識、定置、看板“四項技術”和“五精管理”運用到主廠房和辦公樓。其中主廠房完善了各設備銘牌、完好牌、責任牌的管理；每層樓設立了安全警示牌，懸掛生產文明標語、安全生產操作牌；設備相鄰區域懸掛設備操作規程和安全規程；建立健全機環雙檢制度，制定了機環雙檢路線圖。其次辦公樓區域將編碼和定置管理運用到辦公室和集控室，對各類物品進行歸類管理，公共區域張貼文明標語，集控室制定了機環雙檢路線圖。

二是明確選煤廠質量標準化一把手負責制，切實落實各級人員的質量標準化責任，形成完善了責任制體系和一級抓一級、人人參與管理的工作氛圍。

三是完善選煤廠質量標準化資料管理，明確管理人員職責，做到生產與管理相協調、步伐統一。

四是將選煤廠質量標準化與每月的獎金掛鉤，制定了獎罰考核辦法，并嚴格予以執行。五是完善樣板工程考核標準，制定了各個專業樣板的工程標準和考核辦法，努力建設一批質量標準化樣板班隊、崗位，發揮先進典型的示范作用，推動質量標準化工作上臺階。

選煤廠

二〇一四年十一月十日

第四篇：質量標準化選煤廠標準

質量標準化選煤廠標準

第一條選煤廠質量標準化工作是生產管理、技術管理的基礎，是企業管理水平的綜合反映，是實現安全生產的前提，是建設現代化選煤廠的重要途徑。選煤廠質量標準化以提高經濟效益為指導思想，以“優質、低耗、高效”為目標。為推動選煤廠質量標準化深入開展，根據實際情況，特制定選煤廠質量標準化標準及考核評級辦法。

第二條本標準及考核評級辦法適用于各類型選煤廠。

第三條質量標準化選煤廠必須具備以下基本條件：

1.銷售商品煤質量經國家質量檢測中心或省質檢站抽查合格，未發生質量事故。

2.未發生死亡事故和重大機電事故。

3.排放水達到國家環保要求。

4.選煤廠銷售產品要經軌道衡(或地中衡)計量。

第四條質量標準化選煤廠分行業級、省級和局(企業)級三個等級，考核標準如下：

1.行業級：按本標準及考核評級辦法檢查得分在90分以上(不含90分)，洗水閉路循環達到二級及以上標準。 2.省級：按本標準及考核評級辦法檢查得分在85分以上(不含85分)，洗水閉路循環達到二級及以上標準。 3.局(企業)級：按本標準及考核評級辦法檢查得分在80分以上(不含80分)，洗水閉路循環達到三級及以上標準。第五條質量標準化選煤廠的審批程序是：由礦、廠提出申請，局(企業)級由礦務局審核批準，報省(區)廳(局、公司)備案；省級由礦務局（集團公司）考核，省(區)廳(局、公司)審核批準，報中國煤炭加工利用協會備案；行業級由礦務局（集團公司）、省(區)廳(局、公司)考核，中國煤炭加工利用協會審核批準。

第六條凡被評為行業級質量標準化選煤廠分別由審核批準單位命名表彰。

第七條已命名的行業級質量標準化選煤廠，每年要進行自查，并將自查結果報考核和審核批準單位，審核批準單位可根據情況進行抽查，并根據抽查結果有權取消所授予的稱號。

第八條已命名的行業級質量標準化選煤廠，發生死亡事故或二級以上機電事故，自當月起取消所授予的稱號，不另行文。

第九條選煤廠質量標準化具體考核評級和計算辦法，按附件《選煤廠質量標準化考核標準及評分辦法》及《計算辦法和具體規定》執行。檢查評分時要實事求是，高標準，嚴要求。

第十條本標準及考核評級辦法的解釋權屬于中國煤炭加工利

用協會。

計算辦法和具體規定

1.凡主要技術經濟指標：產品灰分、數量效率、利潤、全員效率，年終考核得零分時，取消質量標準化選煤廠稱號。

2.以月報表為基礎的考核項目，年終得分按下列公式計算：

全年考核得分=每月考核得分之和/12

以季報為考核基礎項目，年終得分按下列公式計算：

全年考核得分=每季考核得分之和/4

考核標準中出現缺項時(如油耗、介耗)，按下列公式計算： 該大項得分=[該大項考核分數之和/(總分-缺項分數)]×該大項總分



所得分數以審核批準單位最終考核分數為評級依據。

3.洗煤產品灰分批合格率，凡產一種精煤而不同級的，以全月平均灰分所在級作為考核基礎計算。

4.數量效率按下列公式計算：

數量效率(%)=精煤實際產率/精煤理論產率×100%

(1)精煤理論產率的確定：有浮選工藝的選煤廠,理論產率要計算到零毫米，用0.5～0mm原生煤泥小浮沉資料計算出煤泥理論產率，然后綜合出入洗原煤的理論產率；沒有浮選工藝的選煤廠，以實際入選粒度范圍計算理論產率；

(2)分選密度±0.1含量的確定：以精煤實際灰分級別所在區間的中值，查找出分選密度±0.〖KG-*2〗1含量；生產兩種及以上精煤產品，應以上述方法，分別查找出分選密度±0.1含量，然后加權平均。

5.全員效率按下列公式計算：

全員效率(t/工)=入選原煤量(t)/全部生產人員出勤工日數(工) 全部生產人員計算范圍：

礦區型選煤廠：從受煤系統(含卸車)到產品裝車的全部人員和機電設備維修、采制化人員，選煤廠全部行政管理人員。

礦井型選煤廠：從原煤準備車間到產品裝車倉的全部人員和機電設備維修、采制化人員，選煤廠全部行政管理人員。

在計算全員效率時，因機修人員參加選煤廠小修、大中修，按1/3的機修人數計生產人員。礦井選煤廠采制化與礦井合并的，按采制化人數的2/3計算生產人員。

全部生產人員不包括鐵路運輸、機加工、干燥車間全部人員、冬季取暖鍋爐工、2/3機修人員以及學校、幼兒園、招待所、食堂、勞動服務公司等方面人員。礦井型選煤廠還應扣除為礦井服務的儲煤場人員。

6.仍在使用的報廢或淘汰設備，應視為不完好設備。

7.評分時一律保留小數點后一位，小數點后第二位四舍五入。

8.各條扣分不得超過該條應得分。

第五篇：質量標準化選煤廠申報材料

質量標準化選煤廠申報材料

作好培訓工作，激活競爭機制

我廠在試生產初期，由于全廠人員比較少，新編崗位員工比較多（當時選煤廠136人，80%是新編人員），這樣給選煤廠生產和管理工作造成了一定的困難，針對這種現狀，我廠做了如下工作：首先是轉變員工的觀念，提高員工的綜合素質。為了使員工盡快地適應本崗位，積極組織員工參加礦、局組織的各種培訓。重點利用班前會向員工認真講解各種文件精神，安全技術知識，結合本廠員工崗位，深入開展傳、幫、帶活動，促使全廠員工思想認識、綜合素質有了初步的提高。按礦里“爭取用半年多的時間使員工的綜合素質有了一個明顯提高”的要求，我廠又開展了礦培訓看成績，同時結合廠培訓的結果，實行獎罰制度，同時實行班組考核，崗位狀態末尾淘汰制，對各班組狀態不好的人員減少獎金，集中到白班培訓、現場培訓兩個月后再上崗的辦法。一年來素質相對較差的基本輪訓一遍，使員工素質差的很快跟了上來，適應了安全生產的要求，全體員工的思想認識和綜合素質得到同步提高。

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建立健全各種規章制度，把好安全關

從試生產初期，我廠注重完善各種管理制度，確保安全生產。全廠積極開展安全大討論，結合事故案例，舉一反三，開展對職工進行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基礎上，嚴格建立廠領導及工班長安全生產責任制，充分發揮群體組織的作用，增強生產骨干安全生產的責任心，責任感，讓工班長及生產骨干來帶動全廠員工做好安全工作。充分利用各種會議，特別是班前會，本著開好一個班前會就是上好一堂安全課的宗旨，使全體員工對安全生產有了深刻的認識，全廠認真執行一工程，一措施，一案例，嚴格把握關鍵部位。全年堅持開展全廠各小班的“雙無”競賽活動，來配合礦的“雙無”競賽。實行廠內問題通報制度，各崗位認真執行“安全聯保”制度，確保了安全生產。

實現標準化管理，建設標準化選煤廠

選煤廠每個部位都離不開煤（塵），現場文明化、標準化是一大難題，且人員少，沿線長，消（防）塵設備差又是擋在我們面前的一頭攔路虎。針對這種現狀，我廠首先按礦里要求從人員的思想和行為上抓起，樹立一個好的觀念來約束人的行為，其次對全廠的所有設施進行改進，完善，所有的擋板、擋皮、護板、刷子護罩從新處理；對煤塵高的部位進行封閉，對封閉不了的分析原因采取有效措施。全廠堅持開展班組“文明化，標準化”競賽，這項活動帶動了全廠標準化工作，特別是10月份利用彈性生產（更換綜放工作面）的空隙，全廠大搞標準化，跳汰車間，壓濾車間，聯合泵房，兩個濃縮，采制樣室，檢斤室，窗明幾凈，達到了標準化，車間現場養花的目標得以實現，給人以清新的感覺，隨著礦總體標準化的提高全廠面貌煥然一新。

改革創新、與時俱進走改革強廠之路

在改革中前進，在創新中發展，**煤礦選煤廠在礦黨委的領導下，以振興遼寧老工業基地為契機，以深化現代企業改革為手段，以實現最大經濟效益為目標，邁開堅實的步伐走向成熟，走向完善，**煤礦選煤廠已經具備煤炭行業標準化選煤廠的各項條件。