第一篇：里達鎮2011年團委換屆暨鄉鎮團組織格局創新工作總結

共青團里達鎮委2011年換屆選舉 暨團組織格局創新工作總結

根據《中國共產主義青年團章程》和《共青團富寧縣委關于對鄉鎮團委換屆選舉推進團組織格局創新工作的通知》（富團通[2011]2號）文件精神，以及里達鎮黨委關于共青團里達鎮2011年換屆工作的有關安排，共青團里達鎮在鎮黨委的指導下，嚴格按照換屆選舉工作程序，精心組織，圓滿完成了團委換屆暨團組織格局創新工作，現將換屆工作總結如下：

一、換屆選舉工作開展情況

（一）積極匯報、超前謀劃，努力做好換屆選舉前期工作

鄉鎮團委班子的配備以及能否結合實際、因地制宜地出思路、抓落實、開展工作，直接關系到所轄范圍的團組織和團干部能否在上級團委的領導下做好團的基層工作，關系到廣大團員和各類青年能否響應團的號召，緊緊圍繞在團的周圍，發揮好黨的助手和后備軍作用。為此團鎮委積極向鎮黨委分管領導匯報，爭取重視，并獲得支持。首先，向鎮黨委分管領導和團縣委請示匯報，經鎮黨委、團縣委批準后，對鎮團委班子的選拔條件、任職要求以及班子格局和職數進行了規定，要求各團（總支）支部做好鎮團委換屆工作有關工作；其次是團鎮委超前謀劃，在爭取到鎮黨委的重視和支持的同時，結合團縣委關于推進鄉鎮團的組織格局創新工作的安排和部署，在4月初召集各團（總支）支部書記、副書記 會議就此次鄉鎮團委換屆推進鄉鎮團的組織格局創新工作進行了安排部署，并制定了《里達鎮2011年換屆選舉推進團組織格局創新工作實施方案》里發?2011?13號文件，明確了鎮團委換屆的工作任務、目標、要求以及推進步驟，為搞好此次換屆工作及推進組織格局創新工作奠定了良好的基礎。

（二）認真籌劃、精心準備，確保換屆選舉暨組織格局創新工作取得實效

1、成立機構、制定方案。此次會議時間緊、任務重，做好會議以及換屆選舉籌備工作具有十分重要的意義。鎮團委在鎮黨委的領導下成立了團委換屆籌備領導小組，制定了工作方案，就召開團代會的時間、地點，會議的主要任務、議程，團代表分配方案，新一屆團的委員會班子的結構要求和職數設置向鎮黨委和團縣委呈報請示，及時下發通知分配代表名額、選舉產生代表。

2、因地制宜、推薦人選。首先嚴格按照程序和《團章》的有關規定，以及團縣委鄉鎮團組織格局創新工作的要求和《里達鎮2011年團委換屆選舉推進團組織格局創新工作實施方案》，為達到充實鎮團委工作力量，拓寬鎮團委聯系青年的渠道、豐富鎮團委的工作資源的目的，結合當地實際，在產生的代表中進行認真分析研究，重點從機關企事業單位、學校、農村專業合作組織、農村團總支中的優秀黨團員，農村青年致富帶頭人、青年企業負責人、大學生村官中采取組織推薦、聯名推選、個人自薦等方式推薦9名委員會委員，同時推薦出書記、副書記候選人預備人選，報鎮黨委和團縣委批復后提交團員代表大會進行選舉。

3、明確分工、籌備會議。為確保團代會開好、開出成效，鎮團委抽調了年輕的工作人員組成會務組、秘書組、后勤組等積極籌備團代會和換屆選舉的各種材料和各項任務。起草好工作報告，實事求是、全面客觀地對過去的工作進行總結，深入分析當前工作面臨的機遇和挑戰，查找存在的問題和不足，研究思考和部署新形勢下團的各項工作，準備好會議所需的各種材料，確保將會議開成一個團結奮進、務求實效的大會；嚴格按照組織程序籌備會議和選舉所需的各類材料，通過各種方式進行宣傳，根據會議所需做好食宿安排、會場布置等后勤服務工作。

（三）嚴格程序、開好大會，圓滿完成換屆選舉及會議確定的各項任務

1、嚴格程序、召開會議。按照方案要求，里達鎮團委換屆選舉工作于2011年5月4日上午舉行，下午結束。團代會嚴格按照《團章》和《中國共產主義青年團基層組織選舉規則（暫行）》的有關規定，通過大會會議議程，對開好大會提出要求，舉行開幕式，并由上屆團的委員會負責同志向大會作工作報告，按照選舉辦法選舉產生新一屆團委班子，整個換屆選舉大會開得活潑認真、嚴謹有序。

2、把握原則、進行選舉。此次鎮團委換屆選舉暨鄉鎮團組織格局創新工作，都堅持“黨建帶團建”、干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，用民主、公開、競爭、擇優的辦 法，采取差額選舉的方式選舉產生新一屆團的委員會，新一屆團的委員會產生后召開委員會第一次會議采取等額選舉辦法選舉產生書記和副書記，并做好其他委員的分工。通過大會的召開成功選舉出新一屆鎮團的委員會委員9名，其中：書記1名、副書記3名（女1名），委員5名。班子中鎮直機關、學校6名，大學生村官2名，村年輕致富帶頭人1名。學歷結構為：本科學歷3名，大專學歷3名，中專學歷2名，高中學歷1名。團委班子中，最小年齡24歲，最大年齡30歲，平均年齡為27.6歲，通過換屆選舉真正把政治過硬、作風扎實、自律嚴格，有熱情、有能力，團員青年信任、善于做青年工作的優秀青年黨團員選配到鎮團委班子中，實現了鎮團委班子年齡、性別、文化、行業領域等結構的優化，努力建設了一支讓黨放心、讓青年滿意的高素質鄉鎮團干部隊伍。

（四）認真總結、完善機制，做好換屆選舉的后續各項工作

1、認真總結、完善資料。在團代會圓滿結束后，鎮團委及時向黨委和團縣委匯報團代會召開情況、選舉結果以及委員會成員基本清況，并形成書面選舉結果報告，上報鎮黨委和團縣委批復。并對此次團代會和鄉鎮換屆選舉暨鄉鎮組織格局創新工作進行認真總結，編寫簡報，形成工作總結，并將會議的各種材料進行歸檔管理。

2、建立健全機制、豐富工作內容。鎮團代會的召開、團委班子的產生，對于新一屆團的委員會來說才是剛剛站在 新的歷史起點上，為確保新一屆團的委員會班子能夠真正發揮作用，鎮團委都結合自身實際，著手研究和建立鎮團委自身運行機制、黨政對鎮團委的領導支持機制和鎮團委聯系青年、整合社會資源的機制；同時圍繞共青團組織青年、引導青年、服務青年、維護青少年合法權益四項基本職能，設計鎮團委的工作內容，努力將鎮團委建設成共青團基層組織和基層工作的重要橋頭堡。并且按照會議確定的目標團結帶領廣大團員青年圍繞中心、服務大局，充分發揮黨的助手和后備軍作用，不斷鞏固黨執政的青年群眾基礎，積極為“十二五”開局，為我鎮經濟社會實現跨越發展和長治久安貢獻青春力量！

二、取得的經驗和存在的不足

此次鎮團委換屆暨鄉鎮團組織格局創新工作在鎮黨委政府和各級團組織的共同努力下，圓滿完成了各項任務，達到了預期的目標，取得了一定的成效，主要取決于以下幾點經驗：

1、領導重視是確保鎮團委換屆暨鄉鎮團組織格局創新工作成功的必要前提。此次我鎮團委換屆選舉工作鎮黨委政府、團縣委都高度重視，真正做到了“黨建帶團建”。團縣委下發了《關于召開共青團里達鎮委第十次代表大會的請示的批復》（富團復?2011?4號），鎮黨委政府對鎮團委換屆工作作了安排、部署，為鎮團委換屆暨鄉鎮團組織格局創新工作提高人力、物力和財力的支持，鎮黨委副書記和鄉鎮長都親自都會進行指導，才使得鎮團委換屆選舉暨鄉鎮團組織 格局創新工作都得以順利進行并取得圓滿成功。

2、充分準備、精密組織是確保鎮團委換屆暨鄉鎮團組織格局創新工作成功的關鍵。此次鎮團委換屆選舉工作時間緊、任務重，所以團鎮委首先認真做好前期準備工作，通過積極向黨委、團縣委積極匯報，與鎮黨委溝通協調，對各團支部書記進行了業務培訓，鎮團委從報告的起草、團代表方案的制定、班子格局和職數的確定、委員會候選人的推薦和確定、會議的籌備都做了充分的準備工作，在召開會議的過程中嚴格程序、組織周密，成功選舉出了新一屆團的委員會成員，有力的促進了基層團組織建設和基層工作。

3、結合實際、有效統籌是確保團組織換屆選舉成功的重要基礎。針對青年思想多樣化、需求多樣化、興趣多樣化、聯系方式多樣化日益明顯，青年的流動更加頻繁、青年的思維更加活躍、青年的訴求更加多樣，青年成長和發展的壓力普遍增大，團組織吸引、凝聚和聯系青年的方式也面臨巨大的挑戰，所以做好鎮團委換屆推進鄉鎮團組織格局創新工作有著十分重要的意義，通過換屆選舉和組織格局創新工作，增加鎮團委班子職數，不僅充實了團委的工作力量，而且拓寬了鎮團委聯系青年的渠道、豐富了鎮團委的工作資源。

此次鎮團委換屆暨鄉鎮團組織格局創新工作雖然已經圓滿完成，并取得了一定的效果，但是整個工作中，還有一些不足之處，如：宣傳力度不到位、委員推薦方式和渠道單

一、方式方法不夠多樣、時間安排上不夠周密等，存在的問題有待我們在今后的工作中不斷加以完善。在鎮黨委政府和 上級團委的正確領導下，相信新一屆團委班子能齊心協力，團結奮進，扎實工作，使鎮團委真正成為共青團基層組織建設和基層工作的重要橋頭堡，為更好地開展農村共青團工作奠定了扎實的基礎，為“十二五”良好開局，里達經濟社會實現跨越發展貢獻了青春力量！

共青團里達鎮委

二〇一一年五月十日

第二篇：鄉鎮團組織格局創新工作總結

共青團保德縣委關于如何加強和創新

基層社會管理的意見

按照上級領導要求，結合本單位實際。現就加強基層團組織建設提出如下實施方案。

一、主要做法

（一）高度重視，加強領導，為加強團的基層組織建設順利完成提供保證

為保證此項工作有序進行，團縣委召開動員會，各鄉鎮團委書記及團委分管領導參加會議，專題研究部署團組織格局創新工作，成立了由縣委組織部、團縣委、鄉鎮黨委共同組成的組織機構，全程主導選配工作。各鄉鎮黨委專門制定選配工作方案，確保了換屆及格局創新工作的順利完成。

（二）深入調研，精心組織，為團組織格局創新工作的有效完成奠定基礎

為順利完成團組織換屆選舉工作，準確地掌握當前鄉鎮團組織的現狀，制定科學的具體工作計劃。一是開展團組織格局創新前鄉鎮團情調查工作，掌握鄉鎮人口、產業等經濟社會發展狀況及青年從業分布情況，分析鄉鎮團委現狀及工作中的突出難題，進行業務培訓，制定格局創新工作方案。特別是把各鄉鎮青年就業情況及優秀青年的調查和統計作為重中之重的基礎工作來抓。通過深入細致的工作，不僅充實了各村團員隊

伍，同時也加強了團組織與青年的聯系，進一步了解了團員青年的所思所想，為成功開展團組織格局創新工作提供了先決條件。二是迅速召開動員會，營造氛圍。全面部署團組織格局創新的具體工作，要求鄉鎮團組織統一思想，充分認識這次團組織格局創新工作的重要意義，并要求團組織要積極爭取所在黨委的支持，廣泛發動團員青年開好換屆選舉大會或積極競選編外團干，幫助團員青年了解相關的權利和義務，充分調動團員青年的參與熱情。三是深入鄉鎮督導，積極爭取鄉鎮黨政領導支持。團縣委領導班子深入到各個鄉鎮，實地了解和督促團組織格局創新工作的開展，并與各鄉鎮黨政主要領導和分管共青團工作的領導具體磋商該項工作，進一步謀求地方黨委政府的最大支持。

（三）嚴把“雙關”，規范操作，為團組織工作格局創新工作的扎實推進保駕護航

一是嚴把人選關。對鄉鎮團組織負責人和委員候選人進行嚴格把關。鄉鎮團委書記均由具有公務員身份的黨政干部擔任的前提下，堅持德才兼備的原則，把各鄉鎮機關事業單位工作人員、農村青年致富帶頭人、農村專業合作組織創辦人、青年企業負責人、青年專業市場負責人等優秀的青年推薦為鄉鎮級團干部的候選人。同時，加強對編外團干候選人的考核，在年齡、學歷、能力、發展思路等方面，提出了編外團干的選任標準和任職條件，真正把那些有能力，有熱情，有責任心、有事業心 的年輕干部選拔到鎮級團組織的班子中來。通過正確引導使選出的鎮級團干部素質優良，結構合理，戰斗力強。

二是嚴把創新程序關。把本次格局創新作為基層團組織團結青年、凝聚青年、充分發揮團員民主權利的過程，在保證廣大團員青年民主權利的基礎下，嚴格按照上級文件精神，以及《中國共產主義青年團章程》和《中國共產主義青年團基層組織選舉規則（暫行）》的相關要求，進一步規范選舉的操作流程。

三、取得成效

（一）聯系擴大

組織格局創新活動的開展，使團干部的配置多元化，團委的代表性廣泛化，團組織的覆蓋全面化。這些變化促使團組織與青年聯系渠道更加多元化、靈活化和暢通化。以往鄉鎮團委和各村青年聯系主要依靠文件傳達，村干部轉達等方式。模式單一且單向，使團委成了閉門組織，溝通效果不佳。通過組織創新，增強基層活力，使基層團組織覆蓋更徹底、工作更活躍。

（二）形勢擴大

團組織格局創新工作中，副書記和委員的選配采取編制內外、專兼職相結合的方式，根據青年從業分布特點和產業發展情況，重點從機關事業單位工作人員、農村青年致富帶頭人、農村專業合作組織創辦人、青年企業負責人、青年專業市場負責人、大學生村官中選拔，真正把素質高、能力強、作風實的

優秀青年選進鄉鎮團組織，擴大了團組織的覆蓋面，從制度安排、干部配備、工作指導上切實提高了農村基層團組織的吸引力、凝聚力和戰斗力，為扎實推進基層團組織民主建設和團干部隊伍建設，更好地團結帶領團員青年在建設富裕、文明、開放、和諧新保德中發揮生力軍作用提供堅強的組織保證。

四、存在問題和建議

存在的問題：一是青年流動性增加，組織穩定性不強。很容易形成有組織、無團員和有團員、無組織的空殼現象。二是團組織經費保障力度不夠。出現了有支部、無活動，有活動、無實效的情況。三是對編制外團干部管理存在一定難度。

針對以上存在的困難和問題，下一步我們將從以下幾個方面著力加以解決，以保障鄉鎮團組織格局創新的科學性和創新性，保持基層團組織的先進性。

一是不斷整合社會資源，搭建活動平臺，深入開展共青團各項品牌工作，給予共青團組織更多服務青年的職能，賦予更多的工作資源和優惠政策。加大對鄉鎮團組織扶持力度，彰顯基層共青團服務青年的職能，在資金、資源、政策方面給予更多的傾斜。同時，加大宣傳和溝通協調力度，積極爭取黨政領導及社會各界的支持，從而讓基層團組織更有吸引力、凝聚力、戰斗力，讓鄉鎮團組織格局創新工作更有影響力、輻射力、說服力。

二是開展培訓，指導新選配干部工作。為解決新選配的團干部對團的工作業務不熟悉等問題，下一步我們將推動各地加強對鄉鎮團干部的培訓。同時，挖掘工作典型案例，為各地團干部提供有效指導。

三是加強研究，明確今后工作方向。通過選取一批人員結構好、工作成效顯著的鄉鎮，開展實地調研，重點提煉其在力量配備、工作設計、制度建設等方面的有益探索，歸納其背后的社會機理和實現路徑，進一步明確鄉鎮團委的工作方向。著重研究探索鄉鎮團委如何完善工作機制，充分發揮作用，圍繞加強與普通青年的聯系設計和開展工作，切實將鄉鎮團的工作融入到全縣“橋頭堡”建設工作中。

四是加大對編外團干部服務青年思想的傳導，從思想上鞏固他們服務青年、管理青年的信念，不斷擴大團組織和團干部的正面影響力，加強團組織對團員青年的吸引力，從而增強團干部的團組織歸屬感和榮譽感。

五是建立健全長期、有效的團干部激勵機制，實現精神上表彰，物質上獎勵，社會上贊譽等方式，盡可能為其提供創業優惠、政策傾斜和暢通的晉升渠道，幫助編制外團干部發展個人事業，加強編制外團干部隊伍的穩定性。

總之,我們決心在縣委和上級團組織的領導下，繼續在服務青年和加強團的基層組織建設方面多想辦法、多尋思路，加大工作力度，力爭使我縣共青團工作再上新臺階。

第三篇：鄉鎮團委格局創新工作總結

臨澤縣2011年鄉鎮團委集中換屆暨

扎實推進鄉鎮團組織格局創新工作工作總結

根據《中國共產主義青年團章程》和《關于認真做好鄉鎮（街道）團委集中換屆扎實推進鄉鎮（街道）團組織格局創新工作的通知》（張市團聯發?2011?7號）的有關規定和要求，以及《關于認真做好鄉鎮團委集中換屆扎實推進鄉鎮團組織格局創新工作的通知》（臨團聯發?2011?7號）精神，共青團臨澤縣委借助全縣鄉鎮黨委換屆之機，統籌在全縣7個鄉鎮進行鄉鎮團委換屆暨鄉鎮團組織格局創新工作，并圓滿完成了全縣7個鄉鎮的團委換屆暨團組織格局創新工作，現將此項工作總結如下：

一、換屆選舉工作開展情況

（一）積極匯報、超前謀劃，努力做好換屆選舉前期工作

鄉鎮團委既是團的基層組織，又要承擔指導、推進鄉鎮基層團工作的職責，是農村共青團工作的橋頭堡。鄉鎮團委班子的配備能否結合實際、因地制宜地出思路、抓落實、開展工作，直接關系到所轄范圍的團組織和團干部在上級團委的領導下做好團的基層工作，關系到廣大團員和各類青年能否響應團的號召，緊緊圍繞在團的周圍，發揮好黨的助手和后備軍作用。為此團縣委積極向縣委、組織部匯報，爭取重視，并獲得支持，搶抓2011年鄉鎮黨委換屆的契機，統籌召開團員代表大會進行鄉鎮團委換屆。通過換屆，各鄉鎮團委在認真總結回顧過去的工作的基礎上，深入分析當前工作面臨的機遇和挑戰，查找存在的問題和不足，研究思考和部署新形勢下團的各項工作，選舉產生新一屆鄉鎮團的委員會。首先，向縣委、組織部和分管領導請示匯報，并下發文件至鄉鎮黨委，對鄉鎮團委班子的選拔條件、任職要

求以及班子格局和職數進行了規定，要求各鄉鎮黨委統籌安排做好鄉鎮團委換屆工作；其次是團縣委超前謀劃，在爭取到縣委和各鄉鎮黨委的重視和支持的同時，并制定了《臨澤縣鄉鎮團的組織格局創新工作實施方案》文件，明確了鄉鎮團委換屆的工作任務、目標、要求以及推進步驟，為各鄉鎮團委搞好此次換屆工作及推進組織格局創新工作奠定了良好的基礎。

（二）認真籌劃、精心準備，確保換屆選舉暨組織格局創新工作取得實效

1、成立機構、制定方案。在匯報的基礎上，團縣委組織各鄉鎮團委都迅速行動，在鄉鎮黨委的領導下成立了團委換屆籌備領導小組，并制定了工作方案，就召開團代會的時間、地點，會議的主要任務、議程、日程，團代表分配方案，新一屆團的委員會班子的結構要求和職數設臵向團縣委和鄉鎮黨委呈報請示，及時下發通知分配代表名額、選舉產生代表。

2、因地制宜、推薦人選。首先嚴格按照程序和《團章》的有關規定，以及團省、市委鄉鎮團組織格局創新工作的要求和《臨澤縣鄉鎮團的組織格局創新工作實施方案》，為達到充實鄉鎮團委工作力量，拓寬鄉鎮團委聯系青年的渠道、豐富鄉鎮團委的工作資源的目的，結合當地實際，在產生的代表中進行認真分析研究，重點從機關企事業單位、學校、農村專業合作組織、農村團總支中的優秀黨團員，農村青年致富帶頭人、青年企業負責人、大學生村官中采取組織推薦、聯名推選、個人自薦等方式推薦9—21名委員會委員。

3、明確分工、籌備會議。為確保團代會開好、開出成效，各鄉鎮都抽調了年輕的干部組成會務組、秘書組、后勤組，積極籌備團代會和換屆選舉的各種材料和其它工作。首先是起草好一份高質量的工作報告，通過調查研究、實事求是、全面客觀地對過去的工作進行總結，深入分析當前工作面臨的機遇和挑戰，查找存在的問題和不足，研究思考和部署新形勢下團的各項工作，準備好會議所需的各種材料，確保將會議開成一個團結奮進、務求實效的大會；其次嚴格按照組織程序籌備會議和選舉所需的各類材料，通過各種方式進行宣傳，根據會議所需做好后勤服務工作。

（三）嚴格程序、開好大會，圓滿完成換屆選舉及會議確定的各項任務

1、嚴格程序、召開會議。全縣各鄉鎮團委的換屆于8月15日陸續召開團代會進行換屆選舉，并于9月8日全面完成全縣7個鄉鎮的換屆任務。團代會都嚴格按照《團章》和《中國共產主義青年團基層組織選舉規則（暫行）》的有關規定，首先召開預備會議審議通過代表資格審查情況的報告、通過主席團名單確定大會領導機構、通過大會會議議程，對開好大會提出要求；其次舉行開幕式，并由上屆團的委員會負責同志向大會作工作報告，并按照程序召開主席團會議和分組討論、審議和通過工作報告和相關材料；再次舉行第二次全體會議和委員會第一次會議進行委員、書記、副書記選舉；最后召開閉幕式宣布當選的新一屆鄉鎮團的委員會、通過工作報告的決議，并對會議進行總結，團縣委領導也在講話中提出了對新一屆團委班子希望和要求。整個換屆選舉過程中每個鄉鎮都能做到不漏一個會議、不掉一個環節，使團代會開得活潑認真、嚴謹有序。

2、把握原則、進行選舉。此次鄉鎮團組織格局創新工作，在黨組織的領導下，采取“編制內與編制外相結合、專兼職相結合”的方式，推行由鄉鎮黨政班子中35歲以下年輕成員兼任鄉鎮團委書記，同時配備一名編制內專職副書記和若干名編制外兼職副書記，堅持“黨建帶團建”、干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，用民主、公開、競爭、擇優的辦法，采取差額選舉的方式選舉產生新一屆團的委員會，新一屆團的委員會產生后召開委員會第一次會議采取等額選舉辦法選舉產生書記和副書記，并做好其他委員的分工。大會選舉出新一屆鄉鎮團的委員會委員71名（男47名，女24名），其中：書記7名(女4名)、最小年齡25歲、最大年齡35歲、平均年齡29歲，專職副書記7名、兼職副書記8名；委員會成員中大學生村官的4名、村團支部負責人16名、農村青年致富帶頭人有3名、學校團組織負責人有2名；成員中高中以上文化程度的62名，其中大專以上的46名。通過換屆選舉真正把政治過硬、作風扎實、自律嚴格，有熱情、有能力，團員青年信任、善于做青年工作的優秀青年黨團員選配到鄉鎮團委班子中，真正實現了全縣各鄉鎮團委班子年齡、性別、文化、行業領域等結構的優化，努力建設了一支讓黨放心、讓青年滿意的高素質鄉鎮團干部隊伍。

（四）認真總結、完善機制，做好換屆選舉的后續工作

1、認真總結、完善資料。各鄉鎮團委都是在團代會圓滿結束后，及時向黨委和團縣委匯報團代會召開情況、選舉結果以及委員會成員基本情況，并形成書面選舉結果報告，上報團縣委和鄉鎮黨委批復。并對此次團代會和鄉鎮換屆選舉暨鄉鎮組織格局創新工作進行認真總結，形成工作總結，并將會議的各種材料進行歸檔管理。

2、建立健全機制、豐富工作內容。鄉鎮團代會的召開、團委班子的產生，對于新一屆團的委員會來說才是剛剛站在新的歷史起點上，為確保新一屆團的委員會班子能夠真正發揮作用，各鄉鎮團委都結合自身實際，著手研究和建立鄉鎮團委自身運行機制、黨政對鄉鎮團委的領導支持機制和鄉鎮團委聯系青年、整合社會資源的機制；同時圍繞共青團組織青年、引導青年、服務青年、維護青少年合法權益四項基本職能，設計鄉鎮團委的工作內容，努力將鄉鎮團委建設成共青團基層組織和基層工作的橋頭堡。并且按照會議確定的目標，團結帶領廣大團員青年圍繞中心、服務大局，充分發揮黨的助手和后備軍作用，不斷鞏固黨執政的青年群眾基礎，積極為“十二五”開局，為我縣經濟社會實現跨越發展和長治久安貢獻青春力量！

二、取得的經驗和存在的不足

此次我縣鄉鎮團委換屆暨鄉鎮團組織格局創新工作經過各級黨委政府和各級團組織的共同努力，圓滿完成了各項任務，達到了預期的目標，取得了一定的成效，主要取決于以下幾點經驗：

1、領導重視是確保鄉鎮團委換屆暨鄉鎮團組織格局創新工作成功的必要前提。此次我縣的鄉鎮團委換屆選舉工作從縣委政府、縣委組織部、團縣委和鄉鎮黨委政府都高度重視，真正做到了“黨建帶團建”。各鄉鎮黨委政府在籌備黨代會和鄉鎮黨委換屆時對鄉鎮團委換屆工作同安排、同部署，為鄉鎮團委換屆暨鄉鎮團組織格局創新工作提高人力、物力和財力的支持，各鄉鎮黨委書記、副書記和鄉鎮長都親自都會進行指導，才使得各鄉鎮團委換屆選舉暨鄉鎮團組織格局創新工作都得以順利進行并取得圓滿成功。

2、充分準備、精密組織是確保鄉鎮團委換屆暨鄉鎮團組織格局創新工作成功的關鍵。此次鄉鎮團委換屆選舉工作時間緊、任務重，所以團縣委首先認真做好前期準備工作，通過積極向縣委、組織部積極匯報，與鄉鎮黨委溝通協調，組織召開團委換屆座談會，各鄉鎮團委從報告的起草、團代表方案的制定、班子格局和職數的確定、委員會候選人的推薦和確定、會議的籌備都做了充分的準備工作，在召開會議的過程中嚴格程序、組織周密，使全縣各鄉鎮都圓滿完成了鄉鎮團委換屆暨鄉鎮團組織格局創新工作任務，成功選舉出了各鄉鎮新一屆團的委員會成員，有力的促進了鄉鎮基層團組織建設和基層工作。

3、結合實際、有效統籌是確保團組織換屆選舉成功的重要基礎。抓住鄉鎮黨委換屆的契機，進行鄉鎮團委換屆將鄉鎮團組織格局創新工作在我縣全面推開是一次很好的機遇，通過換屆選舉和組織格局創新工作，增加鄉鎮團委班子職數，不僅充實了團委的工作力量，而且拓寬了鄉鎮團委聯系青年的渠道、豐富了鄉鎮團委的工作資源，使鄉鎮團委班子成員能利用自身的社會關系和，整合社會各類資源，支持鄉鎮團委開展工作。

雖然此次鄉鎮團委換屆暨鄉鎮團組織格局創新工作已經全面完成了各項任務，并取得了一定的效果，但是整個工作中，還有一些不足之處，比如：委員推薦方式和渠道單

一、時間安排上不夠周密等，有待我們在今后的工作中不斷加以完善。總之，此次鄉鎮團委換屆暨鄉鎮團組織格局創新工作，在上級團委、縣委政府和組織部正確領導下，借助鄉鎮黨委換屆的有利契機，堅持“黨建帶團建”，通過調整和充實各鄉鎮團委班子的力量，大大加強了我縣鄉鎮團的組織建設，提高了鄉鎮團干部隊伍的素質，豐富了鄉鎮團委的工作資源，增強了鄉鎮團委的凝聚力和戰斗力，使鄉鎮團委真正成為共青團基層組織建設和基層工作的重要橋頭堡，為鄉鎮團委有效的吸引、凝聚和聯系青年、更好地開展基層共青團工作奠定了扎實的基礎，為我縣“十二五”期間經濟社會實現跨越發展貢獻了青春力量！

共青團臨澤縣委

二〇一一年九月十四日

第四篇：鄉鎮團組織格局創新階段工作總結（推薦）

鄉鎮團組織格局創新階段工作總結

鄉鎮團組織格局創新階段工作總結 為了進一步落實黨建帶團建的要求，切實做好黨的青年群眾工作，優化鄉鎮團組織格局，增強基層團組織工作力量，縣率先在永興鎮、騎龍鄉開展試點工作，采取“編制內與編制外相結合、專兼職相結合”的方式從不同行業、不同領域選配了一批優秀團干部，使鄉鎮團組織人員配置和工作內容更加符合經濟社會發展和黨的青年群眾工作的要求，切實增強了團組織的凝聚力、戰斗力、影響力。在取得一定經驗的基礎上，按照團中央的統一部署和《省委組織部省委創先爭優活動領導小組辦公室團省委〈關于在創先爭優活動中大力推進鄉鎮團的組織

格局創新工作的通知〉的通知》精神，共青團縣委積極部署，精心謀劃，以創先爭優活動為契機，大力開展鄉鎮團組織格局創新工作，經過宣傳發動、調查摸底、組織實施幾個階段，在縣委組織部、縣委創先爭優活動領導小組辦公室的大力支持和各基層團組織的共同努力下，鄉鎮團組織格局創新工作基本達到了預期效果。現將鄉鎮團組織格局創新情況小結如下：

一、主要做法與經驗 高度重視，加強領導，為團組織格局創新工作的順利完成提供保證

為保證本次團組織格局創新工作有序進行，7月中旬團縣委迅速成立了以縣委委常委、組織部部長為組長，縣人大、縣政府、縣政協分管領導為副組長，縣委辦公室副主任、縣政府辦公室副主任、團縣委書記、縣委組織部副部長為成員的領導小組。領導小組組長多次聽取團委工作匯報，召開專題會議研究部署團組織格局創新工作。同時，團縣委實行

領導班子成員分片聯系督導制度，要求領導班子成員每人聯系5個鄉鎮，每周至少與所聯系鄉鎮分管團委工作的黨政領導或團委書記溝通一次，及時了解團組織格局創新工作開展情況和存在的問題，指導、督促各鄉鎮按時按質完成目標任務。深入調研，精心組織，為團組織格局創新工作的有效完成奠定基礎

為順利實施本次團組織格局創新，準確地掌握當前鄉鎮團組織的現狀，團縣委早在今年5——6月份做了大量的準備工作，進行了深入細致的調查摸底和宣傳發動，特別是對各鄉鎮優秀青年作了詳細調查和統計，既加強了團組織與青年的聯系，又進一步了解了團員青年的所思所想，為成功開展團組織格局創新工作提供了先決條件。通過深入細致的調查工作，7月制定了《關于在創先爭優活動中大力推進全縣鄉鎮團組織格局創新工作的實施意見》，全縣鄉鎮團組織格局創新工作全面啟動。僅有一紙空文遠遠

不夠，7月中旬，團縣委迅速召開動員會，全面部署團組織格局創新工作，要求各級團組織統一思想，充分認識這次團組織格局創新工作的重要意義，積極爭取所在黨委的支持，廣泛發動團員青年積極競選編外團干。8月上旬，再次召開推進會，通報各鄉鎮團組織格局創新工作進展情況，針對前期工作存在的問題進行研究，并安排下步工作。會上，團縣委給全縣20個鄉鎮團委書記下達“硬指標”：8月底，全縣所有鄉鎮團組織格局創新工作隊伍建設和陣地建設必須全部完成，做到有辦公場所，有制度上墻，有班子形象，有檔案記錄。時間緊，任務重，為了督促各鄉鎮順利完成，7月以來，團縣委領導班子攜部室負責人數十次深入到各個鄉鎮，實地了解和督促團組織格局創新工作的開展情況，并與各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長和分管共青團工作的領導商議該項工作，最大限度爭取地方黨委政府的支持，為此項活動的順利實施奠定了堅實的基礎。

因地制宜，形式多樣，為團組織格局創新工作的順利推進提供有效載體 各鄉鎮推選團委書記、副書記、委員在體現宣傳發動—人選推薦—公開競崗—任前考察、公示、任命等基本程序上，均根據實際情況，制定了具體的各有特色的實施方案，充分體現了競爭擇優原則。如新寧鎮、永興鎮團組織多年未換屆，通過召開團員代表大會形式選舉產生新一屆團委領導班子及委員。任市、講治、甘棠等鎮通過采取筆試、面試的形式推選出新增團委副書記、委員。新街鄉通過筆試、競崗演講的形式推選出新增團委副書記、委員。

嚴把“雙關”，規范操作，為團組織格局創新工作的扎實推進保駕護航 一是嚴把人選關。對鄉鎮團組織負責人和委員候選人進行嚴格把關。鄉鎮團委書記由該鄉鎮黨政班子最年輕的成員兼任或從鄉鎮行政事業編制內工作人員中選配，在此前提下，堅持德才兼備、競爭擇優的原則，把鄉鎮后備干部、派出

所干警、信貸員、醫生、教師、村官、致富能手等優秀的青年推薦為鄉鎮團干部候選人。同時，加強對編外團干候選人的考核，在年齡、學歷、能力、發展思路等方面，提出了編外團干的選任標準和任職條件，真正把那些有能力，有熱情，有責任心、有事業心的年輕干部選拔到鄉鎮團組織的班子中來。二是嚴把創新程序關。把本次鄉鎮團組織格局創新作為基層團組織團結青年、凝聚青年、充分發揮團員民主權利的過程，在保證廣大團員青年民主權利的基礎下，嚴格按照《關于在創先爭優活動中大力推進全縣鄉鎮團組織格局創新工作的實施意見》中的基本原則、選配程序和《中國共產主義青年團章程》的相關要求，規范選舉的操作流程。處于屆中的專、兼職團委書記由鄉鎮黨委向團縣委、縣委組織部打報告，由組織部考察、任命。編制內副書記在報名—資格審查—確定候選人—公開競崗—任前考察—公示合格后，由團縣委發文任命，報組織部備案。編制外副書記、委員在報名—資格審查—確定候選人—公開競崗—任前考察—公示合格后，由鄉鎮黨委發文任命，報組織部備案。

二、成績與效果

鄉鎮團委班子戰斗力增強

1.團委班子力量顯著增強。調整后，鄉鎮團委成員平均人數從選配前的4人增加到人，其中書記1人、副書記平均為人、委員平均為人。團委書記和副書記的力量都得到顯著增強，專職團委書記比例從10%上升到%，由黨政班子成員兼職團委書記的比例由9%上升到35%；團委副書記在班子中所占比例從25%上升到73%。

2.團委班子成員平均年齡降低。調整后，班子平均年齡由原來的歲下降為歲，28歲以下的比例上升了40%。

3.團委班子成員學歷有所提高。調整后，鄉鎮團委的學歷結構中，本科學歷人員比例為20%，增長%。4.團委班子成員代表性增強，編制外人

員明顯增加。調整后，編制外人員比例由15%上升至86%，其中大學生村官、信貸員和致富帶頭人增加最多。鄉鎮團委工作運行機制逐步完善 團組織創新工作開展前，鄉鎮團委中基本沒有牌子、沒有辦公場所、沒有制度、沒有建立團的工作制度或者有制度卻沒有執行的情況比較普遍。工作開展后，各鄉鎮均在陣地建設上實現了“五有”：有辦公場所，有班子形象，有制度上墻，有檔案記錄，有活動開展。新建立的工作制度在數量和質量上都有顯著提高，平均每個鄉鎮團委制定工作制度6個以上。除最基礎的會議、學習、檔案管理等制度外，還制定完善了其他制度。一是制定了分工負責制度，即由團委副書記或委員負責聯系自己所屬行業或居住地的青年并開展團的工作。二是制定了團委委員會議和述職制度，即每月召開1－2次鄉鎮團委委員共同參與的工作會議，每年進行1－2次工作述職。三是開展了團員青年議事制度。即充分發揮團

內民主，以會議、走訪、qq工作群等方式，聽取轄區內團員青年對團組織的意見、建議。四是開展了輪值工作制度。即由團委副書記定期輪流組織開展相關活動，團委書記負責統籌。鄉鎮團委工作內容不斷豐富

鄉鎮團組織格局創新工作開展以前，由于人員短缺、制度不全、經費緊張等原因，鄉鎮團委工作基本處于空白狀態，條件較好的鄉鎮每年最大限度開展1－2項活動。調整后，鄉鎮團委班子力量得到增強，活動內容也更加豐富，設計的方式更富創新。各鄉鎮都積極圍繞農村青年就業創業、青年小額貸款、創先爭優、志愿者服務、關愛特殊青少年群體等謀劃開展團的工作，全縣鄉鎮團組織煥發出新的活力。

鄉鎮團委聯系青年的渠道得到拓展 創新工作開展以前，鄉鎮團委人員較少，并多為編制內人員，因而聯系青年渠道較少。創新工作開展后，鄉鎮團委成員增多，成員職業分布更加廣泛，聯

系青年的渠道大大拓寬。

三、存在的主要問題及建議

總的看，工作進展順利、成效明顯，但縱觀整個過程，也出現一些值得關注的問題。一是極少部分黨政領導和團干部對此項工作重視不夠，持懷疑態度。雖然他們在形式上最終都支持開展了此項工作，但仍存在“鄉鎮團委1個人都沒事干，增加那么多人干什么”的思想，認為團組織格局創新工作的開展沒多大實際意義，僅是形式而已，因此工作有應付之嫌。二是鄉鎮團委的運行缺乏長久有效的保障。在沒有任何待遇的情況下，兼職團干部完全是憑著對青年和共青團事業的感情或者說是憑著對個人的感情參加選聘，工作的積極性、主動性短期內可以保證，長期保持工作激情就難以保障了。加之又沒有硬性的工作約束，兼職團干部都有自己的本職工作，絕大多數不是公務員，因此，盡管鄉鎮都制定了鄉鎮團委的工作制度，明確了每個班子成員的工作任務，但以后在考核的

落實上必將存在問題。三是學習培訓工作沒有及時跟進。事實表明，新選配的班子成員大多沒有做過團的工作，有熱情，但不會干，沒有機關工作和領導經驗，一些基本工作程序和規定不了解，開展團的工作顯得力不從心，無從下手。因此，在以后工作中，我們要在以下幾個方面努力：一是要不斷摸索如何增強編外團干部的團組織歸屬感和榮譽感，讓他們在思想上牢固樹立服務青年、管理青年的理想信念。二是建立有效的團干部激勵機制，實現精神上表彰，物質上獎勵，社會上贊譽等方式，盡可能為其提供創業優惠、政策傾斜和暢通的晉升渠道，幫助編制外團干部發展個人事業，解決或緩解團干部待遇對團干部穩定性的負面影響。三是加大對鄉鎮團干部的業務培訓，提高其開展團的工作能力。

共青團縣委

第五篇：XXX鎮團組織格局創新工作總結

XXX鎮團組織格局創新工作總結

按照團中央的統一部署，在縣委和團縣委的指導下，2011年，XXX鎮黨委、團委積極部署，精心謀劃，以團組織格局創新為重點，進一步落實黨建帶團建的要求，切實做好黨的青年群眾工作，優化鄉鎮團組織格局，切實增強基層團組織工作力量，采取“編制內與編制外相結合、專兼職相結合”的方式選配了一批優秀團干部，使鄉鎮團組織人員配臵和工作內容更加符合經濟社會發展和黨的青年群眾工作的要求，切實增強了團組織的凝聚力、戰斗力、影響力。

（一）工作概況

1、基本情況

XXX鎮地處康保縣最北端，地理位臵優越，交通便利，鎮域面積36.5萬畝，轄22個行政村，常駐人口6千余人，流動人口4千余人。近年來，XXX鎮團委在鎮黨委的正確領導下，始終堅持“黨建帶團建”的指導思想，通過深入開展“五四紅旗團委”創建活動，團的各項工作取得了新的發展。截至目前，全鎮共有基層團組織25個，其中包括：1個團委、1個團總支、22個團支部，有團員428人，青年7026人。

2、采取的措施

爭取領導支持。XXX鎮團委及時向鎮黨委匯報了鄉鎮團組織創新工作的重要意義和創新價值，得到了鎮黨委、政府領導的支 持與同意，并為工作開展提出了指導意見。要求在選配過程中，堅持黨管干部的原則，結合XXX鎮工作和青年實際，科學合理地選配團委班子，制定工作制度，設計工作內容。

制定工作方案。XXX鎮團委嚴格按照團省委、團市委、團縣委的相關標準和程序要求，結合本鎮團委工作實際，制定下發了《XXX鎮團組織格局創新工作實施方案》，明確了工作的目的、任務、實施步驟、操作的具體要求等。并在制定方案前，對全鎮22個行政村進行了鎮團組織格局創新前團情調查，對鎮村基本情況、團委干部配備情況、培訓情況、制度保障、活動開展情況、會議情況等進行充分研究和嚴格把握，為制定方案做好充分準備工作。

召開格局創新工作會議。為了保證格局創新工作的順利開展，6月份，鎮團委召集22個行政村的團支部書記召開了XXX鎮團組織格局創新工作部署會，具體對格局創新工作的意義、程序和要求進行了安排部署。

3、鎮團委班子選配的主要工作程序

采取編制內與編制外相結合、專職與兼職相結合的方式，把那些熱愛黨、對共青團和青年工作有熱情、有一定影響力的青年代表特別是青年能人、青年協會帶頭人、青年志愿者、青年創業帶頭人等吸收充實到鎮團的領導班子中來，以達到充分發揮鎮團委作用，更好地聯系凝聚青年、更好地協調整合社會資源的目的。XXX鎮團委通過召開XXX鎮第一次團代會，選舉產生新一屆團委 班子，工作程序包括政策制定、成立組織機構、宣傳發動、人選推薦、確定正式候選人、民主投票、組織研究、任前考察和公示、正式聘任等環節。

（二）開展團組織格局創新工作形成的主要成果

1、團委班子配備結果

XXX鎮團委班子配備9人，大專及以上8人，占88.8％；35周歲及以下8人，占88％；平均年齡31歲，年齡最大38歲，最小25歲。其中有3名編外委員，占30%，平均年齡28歲，年齡最大29歲，委員中村官占3人，鎮干部占2人，村致富能手及企業能手共占4人。

2、團委工作運行機制建設情況

XXX鎮團委在充分掌握區域共青團工作的實際現狀基礎上，擬探索建立工作聯席會議機制，依據地域相近、產業相同、特色相似的原則，引導各級團組織在區域內開展橫向合作，制定定位準確、內容創新、操作性強、富有特色的協作工作規劃，研究和解決青年最關心、最突出、最直接、最現實的問題。

3、工作內容設計情況

XXX鎮團委充分發揮團組織的橋梁紐帶作用，最大限度地激發廣大團員青年的責任意識和奉獻精神，發揮共青團組織覆蓋面廣、組織活力強、志愿者廣泛的自身優勢，積極參與全鎮的各項工作中來，營造良好的搬遷氛圍，扎實做好各項工作。

4、聯系青年渠道的變化情況 圍繞全鎮重點工作，在充分挖掘青年聚集、溝通、交流、聯絡的內在一致性因素基礎上，以加強情感溝通和有效服務為方式，找準組織格局創新試點工作的切入點。不拘一格、靈活方便地加強區域內團組織建設，擴大團組織對團員青年的有效覆蓋，進一步建立與普通青年的穩定聯系；注重利用手機短信、QQ、網絡等青年喜聞樂見的形式，通過團組織骨干成員與青年形成的友誼、情感和信任影響青年的思想和行動；大力開展促進青年就業創業工作，探索鄉鎮青年在小額貸款、技能培訓、科技信息等方面的需求，在經濟社會發展中體現團組織的作用。

5、整合社會資源能力普遍增強

目前，鎮團委整合資源的渠道主要有三個。一是爭取黨政支持。創新工作后，團委班子人員增加、力量增強、活動增多，黨政也更加重視團的工作，普遍給予了更多的物質支持。二是整合社會資源。鎮團委班子成員將在本職工作中積累的社會資源轉化為共青團的工作資源，增強了鎮團委整合社會資源的能力。三是發揮鎮團委班子成員的自身能力特長。新選配的兼職團干部都利用自身的資源優勢，開展團的工作。

三、團組織格局創新工作中存在的主要問題

1、基層團干部的待遇問題

對于鎮團干部，他們多數在政府、學校工作，還有一定的晉升渠道。而對于編制外團干部，目前暫時很難較好的解決他們的待遇問題，其發展渠道更是無從談起。因此，現階段鎮所配備的 編制外團干部，他們的工作都是義務性質的，能否在物質或精神上解決其一定的待遇問題，值得廣大干部深思。

2、編制外團干部的穩定性問題

由于現階段編制外團干部工作是兼職的、義務的，所以他們的工作存在一定的不穩定性因素，他們的團干部身份也可能由于他們自身的想法和外界環境的波動，而呈現出較大程度的不穩定性。

總之，此次我鎮團組織格局創新工作，在縣委政府、組織部和團縣委的正確領導下，堅持“黨建帶團建”，通過調整和充實團委班子的力量，大大加強了我鎮團的組織建設，提高了團干部隊伍的素質，豐富了團委的工作資源，增強了團委的凝聚力和戰斗力，使鄉鎮團委真正成為共青團基層組織建設和基層工作的重要橋頭堡，為鄉鎮團委有效的吸引、凝聚和聯系青年、更好地開展農村共青團工作奠定了扎實的基礎，為“十二五”良好開局，實現跨越發展和長治久安貢獻了青春力量！

XXX鎮團委 2011年9月13日