第一篇：XX監(jiān)理部“平安工地”建設(shè)活動2011年工作總結(jié)

XX高速公路項目土建路基工程

第XX合同段

平工

工總

地 結(jié)

安作

2011年

“平安工地”建設(shè)活動工作總結(jié)

為貫徹落實交通運(yùn)輸部《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動的通知》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)[2010]132號）文件精神，我監(jiān)理部認(rèn)真按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過認(rèn)真落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，督促各施工落實安全生產(chǎn)責(zé)任，組織開展安全培訓(xùn)教育，狠抓事故隱患的整改，控制施工安全風(fēng)險等創(chuàng)建“平安工地”活動，推進(jìn)各施工單位安全管理水平整體提升。現(xiàn)將我監(jiān)理部開展“平安工地”建設(shè)活動半年總結(jié)如下：

一、高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定實施方案，確保“平安工地”建設(shè)活動取得實效。為落實活動各項工作，我司成立了以總監(jiān)為組長，副總監(jiān)為副組長，各專監(jiān)等參加的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織開展活動。監(jiān)理部實施重點圍繞

1、安全制度建立和安全責(zé)任制落實情況；

2、危險性較大工程專項方案審查和執(zhí)行情況；

3、勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育交底情況；

4、隱患排查治理情況；

5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況；

6、安全專項費(fèi)用落實和使用情況等方面制定活動措施創(chuàng)建“平安工地”活動。

二、做好“五個結(jié)合”，確保各項工作同步實施，整體推進(jìn)。把“平安工地”建設(shè)活動與實現(xiàn)東南公司提出的質(zhì)量、安全目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來；把“平安工地”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，充分建立健全各項規(guī)章制度，切實督促各標(biāo)段將安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道； 把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大事故發(fā)生；把“平安工地”建設(shè)活動與治安保衛(wèi)、聯(lián)警聯(lián)防工作結(jié)合起來，預(yù)防和減少施工區(qū)域刑事、治安案件、糾紛和治安災(zāi)害事故，維護(hù)正常的施工秩序、生活秩序；把“平安工地”建設(shè)活動與隱患排查治理和日常安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提高。

1、督促各項目部做好特種設(shè)備驗收、登記建檔工作。我監(jiān)理部嚴(yán)格貫徹落實《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例(國務(wù)院令第373號)》要求，督促所管的兩個合同段做好特種設(shè)備驗收、登記建檔工作，加強(qiáng)日常管理。監(jiān)理部對所管的兩個合同段進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，重點檢查了起重吊裝設(shè)備（龍門吊、架橋機(jī)、塔吊），檢查包括機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號、使用管理制度、單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、設(shè)備管理技術(shù)資料（登記、檢驗、驗收、報備、保養(yǎng)）及安全防護(hù)裝置等內(nèi)容。并對架橋機(jī)下發(fā)了安全作業(yè)指導(dǎo)書。目前進(jìn)場特種機(jī)械設(shè)備均有驗收手續(xù)，特種設(shè)備已全部向瀘州市質(zhì)量技術(shù)局特種設(shè)備監(jiān)督檢驗所申報檢驗。督促各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。

2、嚴(yán)格執(zhí)行重大施工方案專家審查制度

監(jiān)理部按照《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》要求，對在建項目繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格開工安全生產(chǎn)條件審查制度，明確責(zé)任人，對不符合開工條件要求的，一律停工整改，直至符合要求后方可繼續(xù)施工。目前，監(jiān)理部已批復(fù)的安全專項施工方案達(dá)35項，針對樁基開挖、爆破作業(yè)、高空作業(yè)、天然氣保護(hù)、、臨時用電、高邊坡防護(hù)等。對施工單位上報施工方案進(jìn)行審批或備案，并在施工現(xiàn)場按審批方案認(rèn)真監(jiān)理。對永寧河大橋掛籃施工危險性較大工程施工方案、人行天橋安全專項方案邀請專家進(jìn)行論證，并嚴(yán)格監(jiān)督方案施行。

3、及時審簽安全生產(chǎn)費(fèi)用、保障安全施工

監(jiān)理部按照《關(guān)于印發(fā)XX高速公路安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法的通知》要求，監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理，并同 “安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化”活動相掛鉤，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用專款專用。監(jiān)理部及時督促承包人完成安全生產(chǎn)費(fèi)用審核確認(rèn)計量支付工作。對兩合同段安全經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審核，截止現(xiàn)在，兩個合同段已完成安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)計量都接近80%。

4、制定安全制度，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保責(zé)任落實到位

監(jiān)理部結(jié)合瀘渝高速的實際情況制定了安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制制度、專項施工方案監(jiān)理審查制度、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案監(jiān)理審查制度、安全隱患第一時間報告制度等16種安全監(jiān)理制度；為明確安全生產(chǎn)工作職責(zé)，監(jiān)理部參加業(yè)主全線安全會議11次，監(jiān)理部組織安全會議18次，及時對會議內(nèi)容進(jìn)行跟蹤落實。總監(jiān)與全體監(jiān)理人員簽訂安全責(zé)任書，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，層層落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5、開展安全生產(chǎn)專項整治和大檢查活動，及時整改事故隱患 在開展平安工地建設(shè)活動的同時，全面落實“一崗雙責(zé)”規(guī)定和安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)工作職責(zé)。今年，監(jiān)理部繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)巡查制度，研究交通建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的新形勢、新特點，及時改進(jìn)監(jiān)管的機(jī)制和方法，采用安全星級管理的系統(tǒng)方法對安全隱患排查等情況進(jìn)行監(jiān)控。堅持現(xiàn)場隱患檢查為主，安全內(nèi)業(yè)檢查為輔的工作原則，繼續(xù)執(zhí)行隨機(jī)抽查、巡查為主的監(jiān)督形式，加大監(jiān)督管理，確保施工單位人員到位、制度落實、安全措施到位。至今，對檢查出的安全隱患共發(fā)出18份《安全監(jiān)理指令》，5份《安全文明施工整改通知書》，并督促施工單位整改落實，形成整改閉合。對上級部門安全檢查進(jìn)行督促落實，對工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題多次口頭要求整改，得到有效的落實，消除安全隱患。施工單位都能按要求整改到位，同時還附有現(xiàn)場整改照片記錄在案。

6、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強(qiáng)宣傳教育 針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，監(jiān)理部開展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。要求施工單位在施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄等。現(xiàn)各項目施工現(xiàn)場與地方道路交叉路段，安全標(biāo)志牌和警示牌設(shè)置較為醒目合理，每個作業(yè)場所全部掛牌規(guī)范化施工，施工現(xiàn)場顯著部位都設(shè)立了“平安工地”建設(shè)活動的橫幅及標(biāo)牌。

三、認(rèn)清形勢落實安全生產(chǎn)工作措施，促進(jìn)建設(shè)活動順利開展。

下階段兩項目均面臨工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢。我監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注各項目建設(shè)安全的嚴(yán)峻形勢和“平安工地”建設(shè)活動的重要意義，加強(qiáng)安全工作措施的落實，促進(jìn)建設(shè)活動順利開展。

1、提高認(rèn)識，奠定安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)

監(jiān)督各項目部對所有勞務(wù)施工隊都進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育和危險源告知，在各分部、分項工程開工前進(jìn)行了安全技術(shù)交底，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核的人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。通過培訓(xùn)教育，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識，強(qiáng)化各項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理。

2、重視現(xiàn)場安全防護(hù)力度，務(wù)必消除每項隱患。當(dāng)前最重要的高空作業(yè)、特種設(shè)備、掛籃安全施工。高空作業(yè)、特種設(shè)備等要求嚴(yán)格落實安全防護(hù)措施，對防護(hù)措施落實不到位的工程不允許下道工序施工；對架橋機(jī)、龍門吊架梁進(jìn)行重點監(jiān)控，仔細(xì)排查，從小事細(xì)節(jié)做起，保障安全作業(yè)；對架梁完成后及時做好橋面防護(hù)。

3、開展“平安工地”建設(shè)活動以來，把安全工作當(dāng)作是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓，基本實現(xiàn)了施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理程序化、安全教育經(jīng)常化，各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實，施工安全風(fēng)險得到有效控制，安全施工管理水平大為提升。

這一年以來，安全生產(chǎn)工作在建設(shè)主管部門的精心指導(dǎo)和東南公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過共同努力雖然取得了較好的成績，兩個合同段未發(fā)生安全責(zé)任事故。但我們清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為現(xiàn)在民工隊伍老年化，壯年的民工比以前偏低，特別是一些較小的民工隊伍，整體安全保護(hù)意識偏低，對安全檢查工作認(rèn)識不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題也不能自覺及時整改。在 工程建設(shè)即將完成的工作中，我們要重點做好以下幾方面的工作：

1、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，從機(jī)制上強(qiáng)化項目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、繼續(xù)加大安全宣傳教育力度，提高全體人員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)安全事故防范的能力。

第二篇：監(jiān)理平安工地活動工作總結(jié)

安通監(jiān)理公司平安工地活動工作總結(jié)

根據(jù)上級文件精神要求，安通監(jiān)理公司高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動，結(jié)合本單位實際情況，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，使公司的創(chuàng)建活動取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為使安全生產(chǎn)活動有序開展，公司特成立了2017年“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，按照上級部門“平安工地”計劃開展。組長：林軍華

副組長：胡愛紅 黃偉 肖勁平胡建軍 王新該 徐禮成 成員：陸紅芳 王俊 但楊芳 徐萍 肖青 周紅軍

二、活動目標(biāo)

通過開展“平安工地”活動，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作存在的薄弱 環(huán)節(jié)和突出問題，使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實，全員安全意識得提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有限制提升，將重大安全隱患 滅在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。

三、強(qiáng)化宣傳，深入開展

公司結(jié)合2017關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月、突 出問題排查，安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過 強(qiáng)化宣傳教育，細(xì)化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動得到廣泛開展

1、加強(qiáng)宣傳教育。針對本公司“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)，我們采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識，保證施工人員的安全健康，保障我公司的安全生產(chǎn)。

2、提高安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定了公司各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以高效有序地組織開展搶險、救災(zāi)工作，最大限度的避免和減小事故損失。在工作中，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實預(yù)防措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。這一年以來，公司還進(jìn)行定期各項安全檢查3項，個項目隱患均得到了及時整改。分公司還不定期的安全巡視，并要求個項目班現(xiàn)場安全管理人進(jìn)行日常安全檢查，是我公司的安全創(chuàng)建工作成果取得了進(jìn)一步鞏固。

四、強(qiáng)化責(zé)任，確保成效

1、公司建立安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人。公司安全生產(chǎn)管理方面，由公司資產(chǎn)安全部徐支委組織人員對各項安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查。

2、建立健全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況。與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育和臨時檔案。各施工現(xiàn)場做好實體防護(hù)，并按各項部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。另外，各項目班對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解，避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項目班加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；各項目班教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場進(jìn)行賭博等行為。使每個項目班創(chuàng)建“文明平安工地”的良好形象。

五、工程安全技術(shù)交底

工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時，必須要對施工班組操作人員進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。交底內(nèi)容包括：準(zhǔn)備施工項目的作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等。

1． 工程安全技術(shù)交底包括地基與基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程，裝飾與門窗工程，腳手架工程，臨時用電工程，垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具、水暖、通風(fēng)工程，電氣安裝工程，防火工程，其他工程，以及各工種安全技術(shù)交底等內(nèi)容。

2．要根據(jù)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制訂出全面、有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。

3．安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時進(jìn)行；交底人應(yīng)是技術(shù)員而非安全員或安全資料員。

4．安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段多次交底，不可圖省事一次交齊。

6．各工種安全技術(shù)交底一般同分部(分項)工程交底同時進(jìn)行。如果工程的施工工藝很復(fù)雜，技術(shù)難度大，作業(yè)條件很危險，可單獨(dú)進(jìn)行工程咨詢，以引起操作者高度重視，避免安全事故發(fā)生。

六、加強(qiáng)安全教育

安全教育目的主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護(hù)意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、法制教育四個方面。

1．安全生產(chǎn)思想法制教育。

通過學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的方針政策，提高全體管理人員和操作人員的政策水平，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要意義。

2．安全知識教育。

全體職工都必須接受安全知識教育，通過安全知識教育和培訓(xùn)，使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識。安全知識教育的內(nèi)容：本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險區(qū)域、危險部位、各種不安全因素及安全防護(hù)的基本知識及各種安全技術(shù)規(guī)范。

3．安全操作技能教育。

監(jiān)理人員要結(jié)合本專業(yè)，本崗位的特點，熟練掌握操作規(guī)程、安全防護(hù)等基本知識，掌握安全生產(chǎn)所必須的基本操作技能。對于施工方管理人員和特殊工種作業(yè)人員，要求經(jīng)過專門培訓(xùn)，通過考試合格取得崗位證書后，持證上崗。

安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。

總之，在新形勢下我們公司全面做好了安全教育，細(xì)致、謹(jǐn)慎、巧妙做事原則達(dá)到事辦功倍的效果。我們要抓住安全生產(chǎn)這個永恒的主題，采取切實可行的措施搞好監(jiān)理公司安全教育，確保安全生產(chǎn)，為實現(xiàn)“平安公路”的美好愿景貢獻(xiàn)力量。

乘此次平安工地建設(shè)活動的東風(fēng)，監(jiān)理公司建立了有效、長期的安全管理機(jī)制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了 “平安工地”的建設(shè)，有效地保證了施工質(zhì)量促使各項工作有序、安全開展。

仙桃市安通公路工程監(jiān)理有限公司

二0一七年十月二十日

第三篇：監(jiān)理辦“平安工地”建設(shè)活動實施方案

“平安工地”建設(shè)活動實施方案

為了貫徹落實交通運(yùn)輸部《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動的通知》和浙江省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于印發(fā)浙江省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核管理辦法的通知》的指示精神，切實加強(qiáng)監(jiān)理辦及項目部安全生產(chǎn)“雙基”（基層和基礎(chǔ)）工作深入進(jìn)行，全面提高安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，營造良好的安全生產(chǎn)施工環(huán)境，推動安全工作平穩(wěn)有序、有力有節(jié)的開展，保證項目施工建設(shè)又快又好的向前推進(jìn)，結(jié)合本項目實際，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)各項規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)衢江航運(yùn)開發(fā)工程建設(shè)順利進(jìn)行。

工作目標(biāo)：通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范落實到基層、落實到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及整個工程建設(shè)過程中，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，提高安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地消除各類安全隱患，杜絕和減少各類傷亡事故。確保本項目達(dá)到達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

二、組織機(jī)構(gòu)

監(jiān)理辦成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面監(jiān)督、指導(dǎo)并推進(jìn)“平安工地”建設(shè)活動的順利開展。

組長：楊鵬

組員：趙貴福、白永生、雷正

三、活動時間和參加范圍

活動從2011 年11月開始至項目結(jié)束。

在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，以本項目為主，我部將在施工區(qū)全面開展此次活動。

四、實施步驟

（一）動員部署階段（2011年10下旬到2011年11月上旬）

10月28日指揮部圍繞“平安工地”活動方案要求及項目部特點，組織召開會議，進(jìn)行動員部署。進(jìn)一步明確深入開展“平安工地”活動的工作目標(biāo)、任務(wù)。監(jiān)理辦響應(yīng)號召，于11月1日晚上組織召開了監(jiān)理內(nèi)部會議，按照“平安工地”活動方案及監(jiān)理達(dá)標(biāo)考核要求，查找自身的不足，逐步完善安全監(jiān)理臺賬及制定活動具體實施方案，為“平安工地”建設(shè)活動的順利開展打下良好基礎(chǔ)。

（二）全面實施階段（2011年11月下旬到項目交工驗收）

“平安工地”建設(shè)活動根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《水運(yùn)工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范以及結(jié)合工程實際情況，分周、月度、季度、有序、逐步開展并重點圍繞以下8個方面開展活動（隨著工程的開展適時增加）。

1、安全制度建立和安全責(zé)任制落實情況；

2、危險性較大工程專項施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)行情況；

3、施工三類人員持證上崗、施工作業(yè)人員崗前安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底等情況；

4、隱患排查治理、重大危險源管理、消防和易燃易爆等危險品管理情況；

5、施工駐地建設(shè)及施工作業(yè)區(qū)安全防護(hù)、標(biāo)化工地及文明施工達(dá)標(biāo)情況；

6、安全專項費(fèi)用落實和使用情況；

7、安全技能教育培訓(xùn)、各項應(yīng)急預(yù)案制定以及應(yīng)急演練組織情況；

8、施工設(shè)備進(jìn)場驗收核查特別是特種設(shè)備固定式塔機(jī)、履帶吊的報驗、管理、使用情況。

在日常監(jiān)理工作中，對安全工作進(jìn)行細(xì)化都周。監(jiān)理辦每周一下午3點組織項目部主管安全人員深入到施工區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行施工專項檢查，當(dāng)周發(fā)現(xiàn)的問題，在本周消化掉。并在月度安全監(jiān)理例會議前3天進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料檢查，發(fā)現(xiàn)存在不足的地方，立即要求整改。月度安全監(jiān)理例會議時進(jìn)行總結(jié)。通過日常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專業(yè)（項）性安全檢查及全面安全隱患排查安全監(jiān)理工作，切實將安全管理落實到實處。

（三）達(dá)標(biāo)驗收階段

為認(rèn)真抓好“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)活動的組織開展工作，協(xié)助指揮部對施工項目部進(jìn)行“平安工地”達(dá)標(biāo)驗收，監(jiān)理辦將根據(jù)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，做好動態(tài)檢查記錄臺賬，對于月度自查初評低于70分的分項，立即下達(dá)監(jiān)理通知要求施工單位著手對該分項進(jìn)行有針對性的重點排查和整治，直至隱患消除；對于季度考或核不達(dá)標(biāo)的，及時整改，重新考評直至達(dá)標(biāo)。從而使施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平和安全管理水平得到顯著提高。

（四）總結(jié)完善階段

活動結(jié)束后，監(jiān)理辦組織項目部時做好“平安工地”建設(shè)活動總結(jié)，鞏固活動成果，特別是要及時總結(jié)、提煉活動開展中的好經(jīng)驗，好做法，加強(qiáng)“平安工地”制度化、規(guī)范化建設(shè)，大力提升監(jiān)理辦和施工項目部的安全管理水平。

五、工作要求和保證措施

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保“平安工地”建設(shè)活動取得實效

以“平安工地”建設(shè)活動為抓手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。充分認(rèn)識開展這項活動的重要性和必要性，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收，監(jiān)理辦借“平安工地”建設(shè)活動的東風(fēng)，進(jìn)一步落實現(xiàn)場監(jiān)理安全監(jiān)督責(zé)任，以促進(jìn)項目工程建設(shè)的順利進(jìn)行。致力提高以下工作：

1、提高安全管理能力，按照安全監(jiān)理職責(zé)要求，組織監(jiān)理人員深入學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)等規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)理隊伍自身建設(shè)，進(jìn)一步提高安全管理的有效性；

2、完善安全監(jiān)理制度，監(jiān)理辦按照“平安工地”的要求，進(jìn)一步完善安全檢查制度，分部位、分區(qū)段，做到日常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專業(yè)（項）性安全檢查、全面安全隱患排查安全監(jiān)理工作，切實將安全管理落實到實處。

3、提高安全技術(shù)保障能力，大力實施安全技術(shù)改造，推廣先進(jìn)、適用、可靠的安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，淘汰落后工藝和工具，提高安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平。

（二）做好“四個結(jié)合”，確保各項工作同步實施，整體推進(jìn)。

1、把“平安工地”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，充分建立健全各項規(guī)章制度，切實督促施工單位將安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)

化管理軌道；

2、把“平安工地”建設(shè)活動與實現(xiàn)指揮部提出的質(zhì)量、安全目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來；

3、把“平安工地”建設(shè)活動與標(biāo)化工地建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來；

4、把“平安工地”建設(shè)活動與隱患排查治理和日常安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提高。

（三）建立“施工現(xiàn)場”與信用評價和“安全費(fèi)用計量支付”結(jié)合起來，不斷將“平安工地”建設(shè)活動引向深入

對在“平安工地”建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、工程現(xiàn)場管理混亂的現(xiàn)象，監(jiān)理辦將依據(jù)《施工合同》、《安全生產(chǎn)合同》及《項目建設(shè)管理制度匯編》的要求，如實上報指揮部，建議進(jìn)行違約處罰，發(fā)生責(zé)任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處。同時把現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作和信用評價 “安全費(fèi)用計量支付”結(jié)合起來，以“平安工地”建設(shè)活動為契機(jī)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的預(yù)定建設(shè)目標(biāo)。

衢江航運(yùn)開發(fā)工程 QJHY-J1監(jiān)理辦

2011年11月1日

第四篇：平安工地建設(shè)活動

9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

徐州市豐縣 融耀新城二期12樓工程

#“平安工地” 建設(shè)活動實施方案

編制： 審核： 批準(zhǔn)：

南通宏華融耀新城二期12#樓項目部

2017年10月6日 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

開展“平安工地”建設(shè)活動實施方案

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，著力構(gòu)筑“安全技術(shù)、安全管理、安全措施”三道防線，提高本標(biāo)段安全施工管理水平。結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真解決突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我部工程施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

工作目標(biāo)：

通過開展 “平安工地”建設(shè)活動（以下簡稱“活動”），貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，夯實安全工作基礎(chǔ)，落實施工安全生產(chǎn)責(zé)任，實施全員安全培訓(xùn)教育，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，達(dá)到有效控制安全風(fēng)險，杜絕重、特大事故，遏制較大事故、創(chuàng)建“零傷亡”工程。全面提升我項目的安全生產(chǎn)管理水平。

二、活動時間和活動范圍

活動時間： 2016年6月至2017年11月。

三、實施依據(jù)

為深入貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，全面落實安全生產(chǎn)各項方針政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，切實加強(qiáng)工程施工安全 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

管理工作，規(guī)范從業(yè)人員行為，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展 “平安工地”考核評價工作的通知》（省創(chuàng)“平安工地”有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求，對照《江蘇省建設(shè)工程“平安工地”考核評價標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，結(jié)合本合同段實際，制定本實施方案。

四、實施步驟

4.1、第一階段：動員部署階段（2017年10-11月份）

1、制定實施方案。項目部制定《開展“平安工地”建設(shè)活動實施方案》（以下簡稱《實施方案》），明確活動目標(biāo)、活動內(nèi)容實施步驟，提出開展活動的具體要求。

2、營造氛圍。在項目部駐地、施工現(xiàn)場、鋼筋加工場和已開工的在建工程，懸掛開展“平安工地”建設(shè)活動、安全生產(chǎn)等內(nèi)容的宣傳橫幅；利用工地宣傳欄刊登開展“平安工地“建設(shè)活動的主題內(nèi)容，營造活動氛圍。

3、宣貫發(fā)動。項目部組織全體人員進(jìn)行《實施方案》宣貫和創(chuàng)建“平安工地”活動動員，同時利用一線工人業(yè)余學(xué)校組織工區(qū)一線工人進(jìn)行宣傳和發(fā)動。要求全員參與，全面建設(shè)，把 “平安工地”建設(shè)活動落到實處。

4.2、第二階段：活動展開階段（2017年11-12月份）

1、根據(jù)《實施方案》的要求，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，提高制度的執(zhí)行力。將施工生產(chǎn)、工作生活行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，規(guī)范項目部安全監(jiān)管，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。

2、組織開展隱患排查治理活動，進(jìn)行自查自糾。對工程施工過程中可能存在的事故隱患、施工現(xiàn)場存在的危險有害因素進(jìn)行全面排查和治理，全面落實本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故隱患整改措施，做 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

到排查不留死角，治理不留后患。

3、項目部組織進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練。4.3、第三階段：總結(jié)評比階段

1、積極迎接上級部門對本標(biāo)段開展“平安工地”建設(shè)活動進(jìn)行驗收考核。針對驗收考核存在的問題，立即組織整改，力爭2017年12月份達(dá)到考核驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2、活動結(jié)束后，及時總結(jié)“平安工地”建設(shè)活動中的經(jīng)驗和成果，力爭將“平安工地”建設(shè)活動經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。使“平安工地”建設(shè)活動持續(xù)不斷地延伸下去，全面提高本單位的安全管理水平。

在“平安工地”建設(shè)活動期間，對達(dá)標(biāo)活動中表現(xiàn)突出的部門、施工作業(yè)班組及個人進(jìn)行表彰。

五、實施內(nèi)容

5.1總體規(guī)劃

本標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《江蘇省建設(shè)工程“平安工地”考核評價標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范要求，重點開展以下活動。

1、建立、健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和管理體系，制定、完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，每月至少召開1次安全生產(chǎn)例會。

2、組織編制、上報危險性較大工程專項安全施工方案，并嚴(yán)格按照審批通過的專項安全施工方案組織施工；每半年組織一次應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練。

9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

3、工程開工前對工程施工存在的危險源進(jìn)行辨識，制定防控措施。每月組織召開安全風(fēng)險預(yù)控會議，對工程施工過程中安全風(fēng)險預(yù)控情況進(jìn)行分析，明確風(fēng)險預(yù)控重點及預(yù)控措施。并報監(jiān)理、業(yè)主審核。

4、扎實開展“一校、一會、一志”，實施單元預(yù)警管理。項目部設(shè)立一線工人業(yè)余學(xué)校，建立教學(xué)組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，落實教學(xué)內(nèi)容，組織編寫教案，定期組織開課，完善歸檔資料。

落實班前安全講話制度。施工作業(yè)班組每天上班前，由班組長或施工隊安全員組織召開班前會，根據(jù)班組工作環(huán)境，著重向班組人員介紹當(dāng)天施工生產(chǎn)中的安全注意事項，并布置安全防護(hù)措施現(xiàn)場落實工作。并填寫《班前會教育表》報項目部備查。

項目部設(shè)安全部，嚴(yán)格按規(guī)定配備專職安全員。每個專職安全員每天如實填寫《施工安全日志》，及時記錄施工現(xiàn)場存在的問題和整改措施落實情況。做到整改有閉合、現(xiàn)場有圖片。

在全標(biāo)段范圍內(nèi)，根據(jù)施工環(huán)境、作業(yè)場所、施工工序的不同，劃分為若干個預(yù)警單元，實施施工現(xiàn)場“單元預(yù)警法”安全管理。

在各預(yù)警單元現(xiàn)場設(shè)置“單元預(yù)警牌”，專人、及時發(fā)布預(yù)警更新內(nèi)容。

5、定期組織施工現(xiàn)場安全大檢查，認(rèn)真開展安全巡查、隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)問題、及時整改，嚴(yán)格執(zhí)行“三查報備”。

6、做好勞動用工登記，為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險；對新進(jìn)場、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實“三類”人員、特種作業(yè)人員持證上崗制度。

7、加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、結(jié)構(gòu)物、支架、腳手架等臨時設(shè)施的安全管理，確保安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)，施工現(xiàn)場做到安全文明施工。

9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

8、合理有效使用安全生產(chǎn)專項資金，確保安全生產(chǎn)所需資金的投入，預(yù)防事故的發(fā)生，保證從業(yè)人員的安全。安全生產(chǎn)措施費(fèi)單獨(dú)列支，建立安全資金保障制度、制定安全技術(shù)措施費(fèi)用使用計劃、安全費(fèi)用臺賬。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。建立、健全農(nóng)民工工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小、成立農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)處理好農(nóng)民工工資糾紛的應(yīng)急事件。

9、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲、考核制度。5.2實施方向

5.2.1 滿足安全生產(chǎn)條件

5.2.1.1 滿足從業(yè)人員資格條件，并建立相應(yīng)的管理臺賬。

1、項目負(fù)責(zé)人及安全管理人員持有效證書上崗，完畢報備手續(xù)。

2、施工現(xiàn)場每5000萬元合同額配備1名專職安全員，施工隊設(shè)置專（兼）職安全員。

3、特種作業(yè)人員持證上崗，建立特種作業(yè)人員登記臺賬。5.2.1.2 為從業(yè)人員辦理意外傷害勞動保險，及時編制從業(yè)人員花名冊。

1、進(jìn)行全員勞動用工登記，并附身份證復(fù)印件。

2、按規(guī)定為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險，施工人員發(fā)生意外傷害時，及時報案、及時辦理索賠手續(xù)。

5.2.1.3 建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、項目部成立并上報審批以項目經(jīng)理為組長、項目總工、副經(jīng) 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

理為副組長、部門及施工隊負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會。并在會議室懸掛組織機(jī)構(gòu)框圖。

2、制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確項目部、各部門及作業(yè)班組安全負(fù)責(zé)人和崗位安全職責(zé)。

3、項目部與業(yè)主、與公司、與各部門及作業(yè)班組負(fù)責(zé)人，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

5.2.1.4加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理，建立機(jī)械設(shè)備分類管理臺賬。

1、建立特種設(shè)備管理檔案，做到一機(jī)一檔。

2、塔吊、人貨梯等特種設(shè)備安裝與拆除應(yīng)由具備資質(zhì)條件的單位承擔(dān)，項目部編制相應(yīng)的安裝與拆除安全專項方案并履行報批手續(xù)。

3、特種設(shè)備投入使用前經(jīng)檢驗合格，大型機(jī)械設(shè)備實行進(jìn)場驗收。機(jī)械設(shè)備日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄齊全。

5.2.2 建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，并落實到位 5.2.2.1 建立安全生產(chǎn)例會制度。

1、明確安全生產(chǎn)例會的時間、頻次、參會主要人員。

2、會議記錄清晰、全面，及時編寫《會議紀(jì)要》報備項目辦公室。

3、全面落實會議要求，并有書面、影像記錄痕跡。

5.2.2.2 建立安全教育培訓(xùn)制度，制定、落實教育培訓(xùn)計劃。

1、安全教育培訓(xùn)制度應(yīng)明確項目經(jīng)理、管理人員、安全專職人員、特殊工種、轉(zhuǎn)崗、新進(jìn)場從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)學(xué)時、內(nèi)容、方法等具體要求。

2、按計劃組織、實施全員安全教育培訓(xùn)。組織一線施工人員每 7 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

月進(jìn)行教育培訓(xùn)。

3、做到培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容記錄清晰，教案、圖片等歸檔資料齊全，參加培訓(xùn)人員由本人簽到。不會簽名的由他人代簽時必須本人按手印確認(rèn)。

5.2.2.3 建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，確保安全投入合理使用。

1、制訂安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度和總體使用計劃。

2、根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的計劃落實安全資金的使用，并按月申報計量。

3、建立安全生產(chǎn)物資購置、領(lǐng)用管理和勞保用品發(fā)放登記臺帳，做到費(fèi)用明細(xì)清晰，各類憑證記錄全面。

5.2.2.4 建立危險品管理制度，確保危險品使用安全。

1、制訂危險品管理辦法。

2、項目資室配備（兼職）危險品管理人員，要求持證上崗。

3、落實危險物品管理措施，建立進(jìn)出庫臺帳，做到使用記錄清晰，符合有關(guān)要求。

5.2.2.5 建立消防安全責(zé)任制，預(yù)防火災(zāi)事故。

1、制訂消防安全責(zé)任制度，建立消防器材領(lǐng)用、更新管理臺帳。

2、繪制消防安全設(shè)施布設(shè)圖，明確重點防火區(qū)域和消防安全責(zé)任人，消防器具配置到位，滿足要求，定期組織消防安全專項檢查，確保消防設(shè)施完好。

5.2.2.6 建立安全檢查制度，及時消除事故隱患。

1、制訂、并落實安全檢查制度。項目部每月至少組織1次安全生產(chǎn)綜合檢查。

2、制定、并實施項目負(fù)責(zé)人帶班制度，項目部領(lǐng)導(dǎo)實行輪流帶 8 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

班生產(chǎn)，及時處理施工現(xiàn)場存在的問題，并填寫帶班生產(chǎn)工作日志。

3、制訂、并落實隱患排查工作方案。明確隱患排查頻率，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行分析，制訂具有針對性的隱患治理措施。由項目部分管領(lǐng)導(dǎo)組織、安全部負(fù)責(zé)實施。

4、制定、并落實重大安全隱患必須掛牌督辦制度，對重大安全隱患同時報備項目辦督促落實督辦措施。

5、開展定期、日常、防汛防臺等專項安全檢查。

項目部在組織月度安全生產(chǎn)綜合檢查、專項安全檢查前下發(fā)檢查通知，明確檢查時間、檢查人員及檢查內(nèi)容等。

6、做到各類安全檢查記錄清晰，資料齊全、閉合管理。并根據(jù)檢查情況編制《安全檢查通報》，制定整改措施，通報獎懲名單等。

5.2.2.7 建立安全生產(chǎn)獎罰考核制度，做到獎懲兌現(xiàn)。

1、制訂獎罰制度。項目部建立安全生產(chǎn)獎懲制度和崗位人員履行安全職責(zé)考核制度，做到獎懲明確、處罰有據(jù)。

2、明確獎勵、處罰條件及方式。對項目部工作人員的處罰，在本人的工資（獎金）中扣除；對施工隊及工區(qū)作業(yè)人員的處罰，在工程款支付時進(jìn)行扣減。

3、執(zhí)行到位，記錄清晰。獎勵：以紅頭文進(jìn)行通報表彰；處罰：采用《罰款通知單》（三聯(lián)：安全部、財務(wù)部、罰款到位各執(zhí)一份），注明罰款原因和罰款依據(jù)。

5.2.2.8 落實生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報告制度。

1、制訂生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報告制度。明確事故報告時限，即：發(fā)生等級安全事故時，項目部必須在1小時內(nèi)上報上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，并在24小時寫出書面報告。

9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

2、落實事故處理“四不放過”，事故處理終結(jié)后，及時將相關(guān)資料整理歸檔。

5.2.3 建立安全技術(shù)管理制度，實施安全交底、安全告知 5.2.3.1 編制、實施安全專項施工方案。

1、按要求編制本合同段危險性較大工程專項施工方案。按照本標(biāo)段危險性較大分項工程施工項目，分別編制相應(yīng)的專項安全施工方案。

2、編制專項安全施工方案時，力求內(nèi)容齊全，并具有可操作性和指導(dǎo)性。

3、安全專項方案編制后，按規(guī)定程序履行報批手續(xù)、組織專家評審。

4、施工過程中嚴(yán)格按專項方案組織實施，由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場督查，確保安全措施落實到位。

5.2.3.2 完善施工組織設(shè)計安全生產(chǎn)內(nèi)容。

1、施工組織設(shè)計中有安全保證措施，且可操作性強(qiáng)，對分部分項工程施工安全專項方案編制具有指導(dǎo)性。

2、施工組織設(shè)計必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽認(rèn)，履行審批手續(xù)后組織實施。

5.2.3.3 建立、并落實安全技術(shù)交底制度。

1、制訂安全技術(shù)交底制度。明確安全技術(shù)交底的程序和組織交底的時機(jī)。

2、安全交底實行逐級交底制。項目部組織施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行技術(shù)交底的同時進(jìn)行安全交底；再由分部分項工程負(fù)責(zé)人、安全部 10 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

組織作業(yè)班組、一線施工人員進(jìn)行安全交底；作業(yè)班組長利用班前會，對本班組作業(yè)人員進(jìn)行再次安全交底。

3、建立逐級安全交底臺賬。每次進(jìn)行安全技術(shù)交底時，必須明確交底人、接受交底的對象、交底方法和具體交底內(nèi)容等，做到有相關(guān)記錄、有圖片，技術(shù)措施可行，資料整理歸檔及時。

5.2.3.4 編制重大風(fēng)險源安全管理方案，落實安全風(fēng)險預(yù)控措施。

1、在工程開工前對風(fēng)險源進(jìn)行全面辨識，并編列重大風(fēng)險源清單。

2、根據(jù)重大風(fēng)險源清單，對重大風(fēng)險源制訂安全管理方案，制定有可操作性的預(yù)控措施。

3、對施工過程中存在的重大風(fēng)險源，用書面形式對作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，告知預(yù)防控制措施。

4、按規(guī)定組織工程技術(shù)人員、安全管理人員對高大跨模板系統(tǒng)支撐、深基坑工程組織專家論證，施工過程中進(jìn)行安全風(fēng)險評估。

5、按規(guī)定開展地質(zhì)災(zāi)害評估。

5.2.3.5 編制、并實施臨時用電安全專項方案，確保施工用電安全。

1、制訂臨時用電方案，附用電設(shè)備清單、負(fù)荷計算、用電工程圖紙等。

2、繪制施工用電平面布置圖。

3、由持證電工進(jìn)行安全用電巡視、維修保養(yǎng)，做到記錄完整。5.2.3.6 編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時組織現(xiàn)場演練。

1、編制總體應(yīng)急救援預(yù)案，制訂各類專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案。9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

2、有針對性地開展應(yīng)急培訓(xùn)和預(yù)案演練，并及時總結(jié)。

3、配備兼職應(yīng)急隊伍和應(yīng)急救援物資。5.2.4 及時收集、整理安全歸檔資料

1、建立安全內(nèi)業(yè)管理制度

2、對安全管理工作中形成的各類檔案資料及時進(jìn)行整理歸檔，力求完整、確保有效。

5.2.5 積極完成政府主管部門安全專項工作任務(wù)

5.2.5.1 認(rèn)真落實政府主管部門組織開展的各項安全專項工作。

1、嚴(yán)格落實政府主管部門布置的安全專項工作，積極組織開展活動。

2、制訂各項安全專項工作方案或工作計劃。

3、按方案或計劃組織落實到位。

4、制訂“平安工地”建設(shè)方案，并將“平安工地”建設(shè)要求落實到一線工人。

5.2.5.2 每月進(jìn)行“平安工地”建設(shè)自我考核評價。

1、按照“平安工地”考核評價標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行自我考核評價，自評結(jié)果上報監(jiān)理單位和業(yè)主。

2、每月進(jìn)行自評時，首先考核上個月存在的問題整改措施落實情況，再對照考核標(biāo)準(zhǔn)查找本月存在的問題，并進(jìn)行匯總，作為下個月“平安工地”創(chuàng)建目標(biāo)。保證自我考核評價資料的真實性和準(zhǔn)確性。

5.2.6 按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求布設(shè)施工現(xiàn)場 5.2.6.1 施工駐地建設(shè)

9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

1、辦公區(qū)、生活區(qū)嚴(yán)禁設(shè)置在危險區(qū)域。

2、生產(chǎn)、生活區(qū)分別設(shè)置，滿足防火、防爆要求，并進(jìn)行封閉管理，安排專人值班。

3、生活區(qū)嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險品。

5.2.6.2 拌和機(jī)、木工制作場、鋼筋加工場要設(shè)在項目部指定的地點。

1、鋼筋加工場、木工制作場、拌和機(jī)內(nèi)區(qū)域分區(qū)明顯，標(biāo)識清楚。

2、拌和機(jī)、木工制作場和鋼筋加工場地面硬化，排水系統(tǒng)完善，并進(jìn)行封閉管理。

3、防雨棚穩(wěn)固，移動式防雨棚設(shè)置防溜地錨。

4、攪拌機(jī)檢修、清理料倉時，必須停機(jī)并切斷電源，設(shè)置“有人工作，禁止合閘”警示牌，并設(shè)專人看守，攪拌機(jī)月度開關(guān)箱鑰匙交由清理攪拌缸人員本人保管。

5.2.6.3 規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電安全管理

1、嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電方案進(jìn)行布設(shè)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“三級配電、兩級保護(hù)”和“一機(jī)一閘一漏一箱一鎖”強(qiáng)制性規(guī)定。

3、電線架空和入地埋設(shè)符合規(guī)范要求。

4、電箱高架固定、關(guān)門上鎖、有防雨措施。

5、室內(nèi)照明、安全電壓使用滿足安全要求。

6、供配電設(shè)施或業(yè)主（變壓器、配電房、配電箱等）標(biāo)識齊全，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置到位。

5.2.6.4 加強(qiáng)現(xiàn)場消防安全管理 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

1、施工現(xiàn)場消防設(shè)施配備、消防通道建設(shè)符合消防安全要求。

2、消防區(qū)域懸掛責(zé)任人銘牌。5.2.6.5 修筑、維護(hù)好施工便道

1、便道平交路口、急彎等危險路段設(shè)置安全警示牌、導(dǎo)行標(biāo)志牌等。

2、做好施工便道的日常維護(hù)，做到無積水，確保通行能力。5.2.7 落實施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施

5.2.7.1 防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)及其他防打擊、防墜落措施

1、高處、臨邊作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿及安全網(wǎng)。

2、施工下方有人員通行或者作業(yè)的設(shè)置擋腳板、安全網(wǎng)、安全通道等防護(hù)、隔離設(shè)施。

5.2.7.2 文明施工、安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌

1、木工加工區(qū)、鋼筋加工區(qū)、堆放區(qū)做到區(qū)域分區(qū)標(biāo)牌齊全。

2、施工現(xiàn)場明顯位置按本項目“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”要求設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌。

3、平交道口、涉路施工現(xiàn)場、作業(yè)場所等危險區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌。

4、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備按要求設(shè)置安全操作規(guī)程牌和警示標(biāo)志、標(biāo)識。5.2.7.3 高型設(shè)備如塔吊、人貨梯、外墻腳手架、設(shè)施避雷、防臺裝置

1、砂漿、水泥儲存罐設(shè)置避雷設(shè)施，并經(jīng)氣象部門檢測合格。

2、砂漿、水泥儲存罐按規(guī)范設(shè)置纜風(fēng)繩和地錨。

3、生活設(shè)施用房按規(guī)范設(shè)置纜風(fēng)繩和地錨，設(shè)置防臺措施。9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

4、木工加工、鋼筋加工棚設(shè)置地錨固定。5.2.7.4 落實個體防護(hù)措施

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。

2、高處作業(yè)人員必須系掛安全帶。

3、涉路施工、夜間施工、交通疏導(dǎo)、指揮車輛倒土人員，必須穿著反光背心。

4、其他特殊崗位作業(yè)人員，按規(guī)定配置和正確使用勞動保護(hù)用品。

5.2.8 落實工序作業(yè)安全防護(hù)措施 5.2.8.1 落實高處作業(yè)安全防護(hù)措施

1、高處作業(yè)必須設(shè)置人員上下專用通道。

2、高度在5m以下的設(shè)置防護(hù)梯，高度在5m以上的設(shè)置組合式爬梯，并按規(guī)范設(shè)置防護(hù)網(wǎng)和安全警示標(biāo)志。

3、作業(yè)平臺腳手板應(yīng)鋪滿且固定牢固，不得有翹頭板，掛置安全網(wǎng)。

4、施工基坑必須設(shè)置人員上下梯道或?qū)Ｓ媚咎荨Ｌ葑硬坏萌睓n。5.2.8.2 落實支架腳手架作業(yè)安全防護(hù)措施

1、施工現(xiàn)場搭設(shè)和拆除支架腳手架應(yīng)滿足方案要求。

2、支架和腳手架基礎(chǔ)牢固。承重支架地坪必須硬化，符合承重要求。

3、排水設(shè)施完善，現(xiàn)場無積水。

4、搭設(shè)支架和腳手架材料應(yīng)逐批次進(jìn)場檢驗，每批材料抽檢一組，有檢測報告。

9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

5.2.8.3 落實模板作業(yè)安全防護(hù)措施

1、模板制作、存放、使用、拆除滿足安全要求。

2、模板支立后應(yīng)支墊牢靠。5.2.8.4 落實特種設(shè)備安全技術(shù)措施

1、特種設(shè)備檢測檢驗合格后方可投入使用，合格證銘牌懸掛于設(shè)備的明顯位置。

2、特種設(shè)備操作人員必須持證上崗，且證件在有效期內(nèi)。

3、起重設(shè)備無違章操作、無違章停機(jī)，使用過程中起重臂下禁止站人，禁止用吊鉤載人。

4、塔吊基礎(chǔ)和架體附著裝置牢固，起重機(jī)限位及保險裝置有效。5.2.8.5 落實基坑施工、取土場安全防護(hù)措施

1、規(guī)范設(shè)置施工基坑、基坑臨邊設(shè)安全防護(hù)欄、張設(shè)安全網(wǎng)、設(shè)置警示牌，必要時設(shè)專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。

2、施工基坑堆載安全間距、安全防護(hù)滿足設(shè)計或相關(guān)技術(shù)規(guī)程要求。

六、工作要求

6.1 提高認(rèn)識、務(wù)求實效

建設(shè)“平安工地”是夯實安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層建設(shè)的重要載體，是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點。各施工作業(yè)班組要充分認(rèn)識開展這項活動的重要性和必要性，切實加強(qiáng)監(jiān)管，抓好落實，開展好各階段工作，對活動中遇到的問題，要加強(qiáng)指導(dǎo)及時予以解決，推動建設(shè)活動扎實有序進(jìn)行。

6.2 加強(qiáng)宣傳動員，促進(jìn)建設(shè)活動順利開展 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

項目部各部門要充分認(rèn)識開展“平安工地”建設(shè)活動的重要意義，加強(qiáng)宣傳動員和信息溝通。檢查、召開好宣貫會、辦好工地宣傳欄等，營造創(chuàng)建氛圍，大力推動“平安工地”創(chuàng)建活動扎實有效地開展。

6.3 做到“三個結(jié)合”，確保“平安工地”建設(shè)與各項工作同步實施，整體推進(jìn)。

一是把“平安工地”建設(shè)與項目部安全目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來； 二是把“平安工地”建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來； 三是把“平安工地”建設(shè)與日常安全工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，提升安全管理工作水平。

6.4 落實安全管理責(zé)任，提高“三個能力”。

即：提高安全管理能力；提高應(yīng)急救援能力；提高安全技術(shù)保障能力。

一是要健全安全管理責(zé)任機(jī)制。

二是要全面實行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全和生產(chǎn)放在同等重要的位置，建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，完善“橫向到邊，縱向到底”安全生產(chǎn)責(zé)任鏈。

三是要將安全責(zé)任體系及其運(yùn)行情況納入本項目檢查的內(nèi)容，形成切實有效的安全管理責(zé)任追究機(jī)制。

南通宏華徐州市豐縣融耀新城二期C12#樓項目部

2017年10月6日

第五篇：平安工地建設(shè)活動

平安工地建設(shè)活動“達(dá)標(biāo)推廣年”總體計劃2011年平安工地建設(shè)活動告別“創(chuàng)建示范年”階段，已進(jìn)入“達(dá)標(biāo)推廣年”階段，為鞏固2010年平安工地活動創(chuàng)建成果,實現(xiàn)“零傷亡”目標(biāo)，按照省里、指揮部、監(jiān)理辦活動方案要求，結(jié)合我合同段的建設(shè)任務(wù)和工作實際情況，特制定本計劃:

一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

二、工作目標(biāo) 通過開展“平安工地”達(dá)標(biāo)推廣年建設(shè)活動，全面提高項目安全管理水平，總結(jié)上一階段工作情況，鞏固成果，改正不足，加強(qiáng)弱項，實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建“零傷亡”工程，使工程建設(shè)安全管理水平整體得到提升。

二、組織機(jī)構(gòu)成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)活動開展。組長：沈向革 副組長：王野李成彬 成員：許來文孫賀孫占權(quán)肖 雨魏興才

潘學(xué)勝王 洋初吉財藺寶滿