第一篇:“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案
邢衡高速邢臺段LJSG-11標(biāo)“平安工地”建設(shè)活動
我河北路橋集團(tuán)有限公司承建的邢衡高速公路邢臺段LJSG-11標(biāo)項(xiàng)目部,自收到總監(jiān)辦文件關(guān)于開展“平安工地”建設(shè)活動的通知,為認(rèn)真貫徹落實(shí)2011年全國交通運(yùn)輸工作會議精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理,確保邢衡高速公路項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,根據(jù)河北省交通運(yùn)輸廳、邢衡高速管理處的要求,我LJSG-11標(biāo)決定從近期開始在項(xiàng)目部開展“平安工地”建設(shè)活動。結(jié)合邢衡高速建設(shè)實(shí)際,制定本實(shí)施方案有關(guān)安排如下;
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針認(rèn)真實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),立足長效管理,規(guī)范邢衡高速公路全線安全管理工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全督查力度,努力消除重大事故隱患,確保邢衡高速項(xiàng)目建設(shè)平安順利推進(jìn),堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則,大力推進(jìn)我標(biāo)段的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
二、工作目標(biāo)
通過“平安工地”建設(shè)活動,力爭在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、強(qiáng)化事故防范機(jī)制、嚴(yán)肅責(zé)任追究、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系、加強(qiáng)事故應(yīng)急處理和統(tǒng)計報告、規(guī)范安全隱患臺帳建設(shè)等方面取得重大進(jìn)展,消除一批重大事故隱患,切實(shí)推動邢衡高速安全生產(chǎn)工作再上新的臺階。做到無工程事故和重大設(shè)備、人身傷害事故,堅決實(shí)現(xiàn)“五杜絕”,即杜絕施工死亡事故,杜絕多人傷亡事故,杜絕重大機(jī)械傷害事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大火災(zāi)事故。編制財務(wù)開支計劃時設(shè)專項(xiàng)安全生產(chǎn)措施費(fèi),及安全生產(chǎn)專項(xiàng)基金用于安全設(shè)備及設(shè)施的支出。
三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
我項(xiàng)目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,促進(jìn)活動開展。組 長:劉獻(xiàn)民 副組長:左小林 路光印
成 員:牛移民 張建兵 何慶茂 張?zhí)m生 林志芳 謝立群 封彥珠 畢軍政 楊 凱 高長金 徐海寧
1.項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的計劃、安全生產(chǎn)施工方案的審批及資金使用的審批。
2.項(xiàng)目副經(jīng)理左小林為安全生產(chǎn)計劃、安全生產(chǎn)施工方案具體落實(shí)和安全資金使用的監(jiān)督者。
3.安全部的專職安全員謝立群為安全生產(chǎn)計劃、安全生產(chǎn)方案和安全措施落實(shí)的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織對所有施工人員進(jìn)行安全教育。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。定期對各施工隊(duì)的安全生產(chǎn)設(shè)施和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,并填寫安全檢查記錄表及整改措施反饋單。
4.安全部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)施工設(shè)計,制定安全措施并檢查落實(shí)情況。并負(fù)責(zé)各種施工機(jī)械安全操作規(guī)程的制度建設(shè)。
四、活動內(nèi)容
6月1日上午,常務(wù)副經(jīng)理左小林主持召開了安全生產(chǎn)會議學(xué)習(xí)了 “平安工地”活動,會議回顧了近期我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀況,對“平安工地活動”作了具體安排。決定在今年的 “平安工地”的活動中,對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,深入開展安全檢查,進(jìn)行反事故預(yù)案的演練,全面提高我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作。
1.建立和健全項(xiàng)目部各項(xiàng)安全制度: 安全生產(chǎn)方針及管理目標(biāo) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
生產(chǎn)安全事故報告制度 安全事故應(yīng)急救援制度 安全技術(shù)措施制度
三類人員安全生產(chǎn)考核任職制度 安全生產(chǎn)考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度 特種設(shè)備安全管理制度 勞保用品發(fā)放管理制度 安全保護(hù)用品使用管理制度 特種作業(yè)人員管理制度
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專職安全員制度 安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度 安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度 特種作業(yè)人員持證上崗制度 安全消防臺帳管理制度 環(huán)境保護(hù)制度及措施
項(xiàng)目部還與每名職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任狀。2.建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
各承包人應(yīng)建立各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度。
3.嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度
各承包人應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況制定操作性強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)本企業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)審查簽字;監(jiān)理工程師應(yīng)對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查,專職安全員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄(檢查日志、定期檢查記錄);承包人應(yīng)按批復(fù)的專 項(xiàng)施工方案組織施工
4.項(xiàng)目部職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn),培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間規(guī)定如下:
a項(xiàng)目經(jīng)理、總工每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于30學(xué)時; b專職安全管理人員(安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安全部長、專職安全員)除取得崗位合格證書并持證上崗?fù)猓磕赀€必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時間不得少于40學(xué)時;
c其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于20學(xué)時;
d特殊工種(包括電工、焊工、架子工、司爐工、機(jī)械操作工、起重工、塔吊司機(jī)及指揮人員、)在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時;
e其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于15學(xué)時; f待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時;
g新進(jìn)場的工人,必須接受項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組的三級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方能上崗。項(xiàng)目部安全培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時;施工隊(duì)安全培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時;班組安全培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時。
5.對危險性較大工程制定了專項(xiàng)安全方案:
①臨時用電專項(xiàng)安全方案
a《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005》 b《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程JTJ076-95》 c《建筑安全施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2005》 d《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范GB50194-2002》 e《建筑電氣安裝圖集》
f批復(fù)的邢衡高速公路LJSG-11標(biāo)總體施工組織設(shè)計。
②強(qiáng)夯安全專項(xiàng)安全方案
a《建筑地基處理工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002 b《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2002 c《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB50007-2002 d《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001 e《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-93 f《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001 g《濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范》GB50025-2004
③鉆機(jī)施工安全防護(hù)方案
a河北路橋邢衡11標(biāo)針對在鉆孔灌注樁施工過程中,鉆機(jī)容易發(fā)生傾斜造成對附近區(qū)域既有線、自閉線、貫通線、通訊線產(chǎn)生不良影響,主要采用纜風(fēng)繩及作業(yè)平臺地基處理,并在鉆機(jī)作業(yè)過程中制定防護(hù)措施(并由現(xiàn)場監(jiān)理檢驗(yàn)、監(jiān)督),以保證鉆機(jī)與既有線的安全距離及機(jī)械的穩(wěn)固、穩(wěn)定,避免對既有線產(chǎn)生影響,同時防止臺風(fēng)原因?qū)C(jī)械造成危險,消除安全隱患。
b纜風(fēng)繩施工
c施工方法
鉆機(jī)就位后,在遠(yuǎn)離既有線側(cè)各設(shè)置三條纜繩,一端與鉆機(jī)鉆桿連接,另一端與地錨連接
d 纜繩的選用
因靠近既有線施工,所以鉆機(jī)應(yīng)采用纜風(fēng)繩穩(wěn)固架體。纜風(fēng)繩 應(yīng)經(jīng)計算確定。纜風(fēng)繩應(yīng)選用圓股鋼絲繩,纜風(fēng)繩在鉆機(jī)頂部有橫向綴件的同一水平面上對稱設(shè)置,使其在結(jié)構(gòu)上引起的水平分力,處于平衡狀態(tài)。纜風(fēng)繩與機(jī)體的連接處應(yīng)采取措施,防止架體鋼材對纜風(fēng)繩的剪切破壞。纜風(fēng)繩與地面的夾角不應(yīng)大于60°,其下端應(yīng)與地錨連接,不得拴在樹木、電桿或堆放構(gòu)件等物體上。
6.制定了農(nóng)民工管理辦法,建立了農(nóng)民工花名冊并進(jìn)行了登記。安檢部對農(nóng)民工進(jìn)行“三級教育”施工隊(duì)和崗位班組分別負(fù)責(zé)對其本工種的安全技術(shù)交底,考核合格者簽訂《勞動用工合同》,到財務(wù)部辦理人員工資名冊登記,要求農(nóng)民工上崗后就要遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,享受教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康待遇,負(fù)有工作責(zé)任與義務(wù),對違法、違紀(jì)人員進(jìn)行批評教育,嚴(yán)重者移交相關(guān)部門。
7.加大隱患排查治理。專職安全員必須做到每日巡查,尤其是對有可能存在隱患的重點(diǎn)部位,發(fā)現(xiàn)隱患及時下發(fā)隱患整改通知單,并進(jìn)行復(fù)查,以防安全事故發(fā)生。
8.對項(xiàng)目駐地進(jìn)行了合理的布局。辦公區(qū)和生活區(qū)分開,配備了滅火器,防火砂,防火鍬。設(shè)立生活垃圾存放點(diǎn),指定衛(wèi)生、消防負(fù)責(zé)人,為每名職工配備了安全帽及必備安全防護(hù)用品。在拌合場、施工現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)橫幅,在辦公區(qū)設(shè)置安全宣傳專欄、張貼國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局宣傳教育中心統(tǒng)一印發(fā)的安全生產(chǎn)宣傳畫;我們還在全項(xiàng)目播放安全生產(chǎn)錄像;組織全體職工觀看。
9.正在與銀行和上級部門協(xié)商建立安全專項(xiàng)資金賬戶,專門用于安全技術(shù)落實(shí)及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)條件標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行整改所需的資金。財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全生產(chǎn)費(fèi)用提取,投入計劃,安全費(fèi)用使用等,根據(jù)安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實(shí)工作,建立安全經(jīng)費(fèi)臺賬,確保安全投入迅速及時。進(jìn)行 6 專戶核算。不得挪用或擠占現(xiàn)象發(fā)生。各部門責(zé)任人按照職責(zé)分工對有關(guān)安全費(fèi)用的計取、支付實(shí)施監(jiān)督管理。
10.嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)交底制度
分項(xiàng)工程開工前,必須召開安全技術(shù)交底會;分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)以書面交底為主,口頭為輔。內(nèi)容要求詳細(xì)、具體,必要時結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行交底;分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底必須能夠抓住關(guān)鍵、指導(dǎo)施工、預(yù)防事故、保證質(zhì)量、提高技術(shù)素質(zhì);必須填寫技術(shù)交底記錄表(單),由交底人及被交底人簽字,并確保交底到個人。對施工周期較長的分項(xiàng)工程施工任務(wù),應(yīng)間隔一段時間進(jìn)行重復(fù)交底,補(bǔ)充施工中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)交底的不足和忽略之處。
11.加強(qiáng)施工安全隱患排查治理
各承包人應(yīng)制定施工安全隱患排查計劃,排查內(nèi)容應(yīng)按工程實(shí)際開展情況制定,建立施工安全隱患治理臺賬;對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間,監(jiān)理處、工作站應(yīng)對隱患治理情況及時復(fù)查。
12.施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)
施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要,臨時便道設(shè)置、施工便橋的安全驗(yàn)算、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行;嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)嚴(yán)禁”規(guī)定(嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地;嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè),鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū),要經(jīng)設(shè)計單位進(jìn)行專項(xiàng)安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;嚴(yán)禁長大隧道無超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測措施施工;嚴(yán)禁立體交叉作業(yè));各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、水上作業(yè)的臨邊防護(hù)、防墜落措施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置,隧道的掘進(jìn)、支護(hù)、襯砌應(yīng)符合規(guī)范要求。
五、活動步驟(1)宣傳發(fā)動階段
各承包人、監(jiān)理處要成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真部署,做到有專人負(fù)責(zé),有專項(xiàng)活動資料,采取多種形式,深入細(xì) 致地做好宣傳發(fā)動工作,做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求。加強(qiáng)宣傳動員和信息溝通.通過召開推進(jìn)會、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等方式,大力推動“平安工地”建設(shè)各階段活動扎實(shí)有效開展,充分發(fā)揮新聞媒體作用,發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督,形成有利的輿論氛圍。邢衡高速公路“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將創(chuàng)辦《“平安工地”建設(shè)活動快訊》,加強(qiáng)信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流。
(2)自檢自查階段
各承包人要對照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求,結(jié)合各自實(shí)際,制訂具體措施和方法,認(rèn)真開展安全隱患自查自糾工作,全面排查、治理存在的事故隱患,并按照附件1的檢查項(xiàng)目建立自查臺帳。工作站安全專干、監(jiān)理處安全專監(jiān)對承包人的自查臺帳的建立情況進(jìn)行抽查,結(jié)果納入安全經(jīng)費(fèi)月度考核。
(3)督促檢查、觀摩交流階段
領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員根據(jù)“平安工地”建設(shè)活動的要求,在各承包人自檢自查的基礎(chǔ)上,結(jié)合勞動競賽(施工安全精細(xì)化考核)、專項(xiàng)治理等活動,對全線承包人創(chuàng)建“平安工地”工作開展情況進(jìn)行督促和考核。
領(lǐng)導(dǎo)小組將組織全線進(jìn)行“平安工地”的現(xiàn)場觀摩活動,交流建設(shè)活動中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)。各承包人要及時總結(jié)“平安工地”創(chuàng)建活動中的經(jīng)驗(yàn),每月形成階段性的總結(jié),報辦公室鄧梁處。
(4)保持鞏固階段
進(jìn)一步完善長效管理機(jī)制,鞏固“平安工地”創(chuàng)建成果,檢查創(chuàng)建“平安工地”活動中檢查出的隱患整改落實(shí)情況,保持安全生產(chǎn)和文明施工的長效管理。保持鞏固階段作為“平安工地”創(chuàng)建活動的延伸和跟蹤,是最終確定“平安工地”的依據(jù),對未堅持開展“平安工地”創(chuàng)建活動和保持其先進(jìn)典型性的,將扣回所授獎勵。
六、工作要求
(1)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識
各承包人、監(jiān)理處要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)建安全穩(wěn)定社會 環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù),進(jìn) 一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感,把創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項(xiàng)重要工作,抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。
(2)強(qiáng)化措施,積極落實(shí)
各承包人、監(jiān)理處要根據(jù)本單位的實(shí)際情況,圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,排查整改安全隱患,逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作,確保落到實(shí)處。同時要把“平安工地”建設(shè)活動與落實(shí)國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施,堅決遏制重特大事故發(fā)生;要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全督查工作結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。
(3)抓好宣傳,營造氛圍
各承包人、監(jiān)理處應(yīng)采取多種形式,結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn),做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍。
(4)加強(qiáng)考核,確保質(zhì)量
“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核,以確保創(chuàng)建工作質(zhì)量,扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平。
七、總結(jié)完善階段
1.在自查自糾、治理整改基礎(chǔ)上,認(rèn)真檢查驗(yàn)收和開展“回頭看”活動,切實(shí)解決存在的問題。
2.總結(jié)和表彰“平安工地”先進(jìn)個人和部門,推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),完成全年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
八、活動標(biāo)準(zhǔn)
1.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
2.《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范。
第二篇:“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案
中鐵十四局集團(tuán)第三工程有限公司
合同段
“平安工地”建設(shè)實(shí)施方案
中鐵
####
#####項(xiàng)目部
“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案
為深入貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部交質(zhì)監(jiān)發(fā)〔2010〕132號《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動的通知》及“平安工地”建設(shè)活動的文件精神,切實(shí)提高本項(xiàng)目安全管理水平和應(yīng)急救援能力,全面提高安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,有效地防止安全事故的發(fā)生,遏制險性時間,消除安全隱患,確保人員及機(jī)械設(shè)備的安全,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針、嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹落實(shí)地方政府關(guān)于“平安工地”建設(shè)活動的要求,切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患,解決施工建設(shè)中的突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則,大力推進(jìn)工程建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
二、活動目標(biāo)
通過開展“平安工地”建設(shè)活動,切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范落實(shí)到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及整個工程建設(shè)過程中。以高墩、高邊坡、隧道作業(yè)、跨越和臨近既有線作業(yè)安全為重點(diǎn),將“安全生產(chǎn)責(zé)任制”、“一崗雙責(zé)制度”真正落到實(shí)處。全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場規(guī)劃合理,物料堆放整齊,道路排水通暢,環(huán)境清潔衛(wèi)生,宣傳標(biāo)識明顯;做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,提高安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力,實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo),力爭創(chuàng)建“零傷亡”工程。
三、適用范圍
本方案適用于
合同段,是開展“平安工地” 建設(shè)活動的指導(dǎo)性文件。
四、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對“平安工地”建設(shè)活動的管理,項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部。組 長:### 副組長:
## 組 員:
# 各作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人
五、工作職責(zé)
1、組長職責(zé)
(1)組織督促技術(shù)部門編制平安工地實(shí)施規(guī)劃,對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。
(2)建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。(3)進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。(4)確定管理人員的職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。
(5)協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部和外部事項(xiàng)。
2、副組長職責(zé)
(1)協(xié)助組長工作。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
(2)負(fù)責(zé)平安工地組織實(shí)施、進(jìn)度的安排。(3)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理工作。
(4)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)制度的建立與實(shí)施。(5)負(fù)責(zé)組織平安工地活動年、月、旬及時開展。(6)協(xié)助組長組織定期召開平安工地交流會,討論活動中出現(xiàn)的問題,參與確定解決方案。
3、組員職責(zé)
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行指揮部關(guān)于“平安工地”活動實(shí)施方案并制定具體實(shí)施細(xì)則上報審核。
(2)重點(diǎn)建立健全預(yù)警機(jī)制,著力消滅安全、質(zhì)量隱患,提高對突發(fā)事件的處理能力。
(3)參加安全質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)措施并督促解決。
(4)負(fù)責(zé)編制安全、質(zhì)量管理文件,促使安全質(zhì)量管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
(5)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、交通行車安全的宣傳教育工作。
(6)會同有關(guān)部門組織對傷亡、質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理。
(7)負(fù)責(zé)召開有關(guān)會議,貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)對平安工地的指示及要求,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),探索改進(jìn)方法,隨時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)情況和決策依據(jù)。
平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組將全面監(jiān)督、指導(dǎo)并推進(jìn)“平安工地”建設(shè)活動的順利開展。
六、工作安排及實(shí)施步驟
1、動員部署階段(2016 年4月到2016 年8月)項(xiàng)目部嚴(yán)格按照甲方關(guān)于平安工地的文件精神,組織各班組結(jié)合各自工作實(shí)際進(jìn)行動員部署,為“平安工地”建設(shè)活動的順利開展打下良好基礎(chǔ)。在此期間項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子將對全體參建人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)教育。
2、創(chuàng)建示范階段(2016年9月至2017年3月)
“平安工地”建設(shè)活動重點(diǎn)圍繞以下8 個方面開展活動。(1)安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況;
(2)危險性較大工程專項(xiàng)施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)行情況;
(3)勞動用工登記、三類人員持證上崗、特種作業(yè)持證上崗、崗前安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底情況;
(4)隱患排查治理、重大危險源管理及消防和易燃易爆、防汛工作等管理情況;
(5)施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施達(dá)標(biāo)情況;
(6)安全專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)和使用情況;
(7)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制定以及應(yīng)急演練組織情況;(8)治安保衛(wèi)及聯(lián)防連警工作情況。
我項(xiàng)目部將嚴(yán)抓、狠抓現(xiàn)場安全施工、文明施工,努力做到施工總體布置符合施工安全需要,臨時便道設(shè)置、施工便橋的安全驗(yàn)算、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行;跨路施工及平交道路施工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置交通警示標(biāo)識;臨近既有線施工嚴(yán)格按照安全專項(xiàng)方案及安全操作規(guī)程作業(yè);嚴(yán)禁隧道無超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測措施施工、嚴(yán)禁立體交叉作業(yè),高空作業(yè)防墜落設(shè)施、救生消防避雷設(shè)施等按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置,隧道的掘進(jìn)、支護(hù)、襯砌應(yīng)符合規(guī)范要求。
3、推進(jìn)落實(shí)階段(2017年4月到2017年9月)
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。項(xiàng)目部各部門要把維護(hù)社會穩(wěn)定和維護(hù)作業(yè)人員合法權(quán)益放在重要位置,切實(shí)把“平安工地”創(chuàng)建活動擺上工作日程,重在措施落實(shí),取得實(shí)效。為進(jìn)一步加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建活動,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任要求,項(xiàng)目部將在創(chuàng)建措施上抓落實(shí),硬件設(shè)施上抓到位,創(chuàng)建水平上抓提高,切實(shí)做好實(shí)施工作。
(2)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。“平安工地”創(chuàng)建活動是一項(xiàng)全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理,必須做到人人參于、人人落實(shí)、人人防范,要利用工地宣傳欄、黑板報、標(biāo)語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式,大力加強(qiáng)宣傳,并和“文明工地”及“平安工地”創(chuàng)建工作結(jié)合起來,大力營造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。
(3)突出重點(diǎn)、重在落實(shí)。各部門在“平安工地”創(chuàng)建過程中,應(yīng)突出以人為本的要求,對重點(diǎn)工程要重點(diǎn)加強(qiáng)在重點(diǎn)環(huán)節(jié)要有重點(diǎn)措施,要從建立防范機(jī)制,應(yīng)急機(jī)制和長效機(jī)制出發(fā),關(guān)鍵落實(shí)好一線作業(yè)人員管理、安全預(yù)防管理、現(xiàn)場值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、工資支付管理,重點(diǎn)抓好圈圍封閉施工、現(xiàn)場出入口管理、安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、規(guī)范用工及建立員工檔案和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié),確保“平安工地”創(chuàng)建措施的實(shí)施到位。
(4)加強(qiáng)檢查,提高實(shí)效。建立定期檢查制度,做到每月一次檢查,安全管理人員每日進(jìn)行巡查,及時改正不足,提高創(chuàng)建水平落實(shí),取得明顯實(shí)效。同時加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建臺帳建設(shè),注意資料積累,全面反映創(chuàng)建活動的情況。各職能部門應(yīng)加強(qiáng)督促檢查,對照目標(biāo)要求實(shí)施動態(tài)考核,及時做好階段總結(jié),促進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建活動的深入開展,全面完成“平安工地” 創(chuàng)建目標(biāo)。
4、總結(jié)驗(yàn)收階段(2017年10月到2018年1月)
項(xiàng)目部對“平安工地”建設(shè)活動開展進(jìn)行全面細(xì)致的分析總結(jié),鞏固活動成果。做好驗(yàn)收迎接準(zhǔn)備工作,迎接驗(yàn)收單位的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。同時進(jìn)一步做好宣傳推廣工作,使施工安全生產(chǎn)工作向常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
六、工作要求及保障措施
1、全員參與、人人有責(zé)。在建設(shè)平安工地過程中,各部門、各工區(qū)及施工班組要充分的行動起來,各級人員要緊緊圍繞“平安工地”的建設(shè)開展工作,使每一名施工人員都參與到“平安工地”的建設(shè)中來,調(diào)動工人參與的積極性和熱情。任何人不得以任何借口阻擾工人參與安全知識學(xué)習(xí)和活動。廣大施工人員同時要做一個自覺傳遞安全知識和懂得安全操作的人,嚴(yán)格遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)安全管理制度和措施。達(dá)到人人參與有成效,安全人人有責(zé)任,制度落實(shí)由保障。
2、精心組織,領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。“平安工地”各項(xiàng)建設(shè)工作及安排由項(xiàng)目部安全部負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理為主管的實(shí)施機(jī)制。通過對現(xiàn)場的調(diào)查和實(shí)地了解,結(jié)合自身的情況,確定工作的方向和具體的實(shí)施步驟。項(xiàng)目經(jīng)理作為對“平安工地”建設(shè)工作總領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)工作負(fù)總責(zé),負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門開展工作。使各項(xiàng)工作有序開展,確保在項(xiàng)目部的監(jiān)督和和領(lǐng)導(dǎo)的重視下,“平安工地”能真正的落到實(shí)處為企業(yè)贏得效益,為員工贏得幸福。
3、科學(xué)管理、合理安排和保障有力有機(jī)結(jié)合。針對此次“平安工地”建設(shè)的特殊背景,將組織相關(guān)人員認(rèn)真研究部署工作,合理安排工作計劃和配備人員,確保各項(xiàng)工作按照預(yù)定的計劃有序開展。在施工過程中充分考慮安全技術(shù)應(yīng)用,加強(qiáng)思想引導(dǎo)和安全知識教育。
4、以“四個結(jié)合”為基礎(chǔ)活動建設(shè)同步實(shí)施,整體推進(jìn)。此次“平安工地”建設(shè)時間長,存在一些不可預(yù)料的建設(shè)困難。但是各項(xiàng)工作的開展和實(shí)施必須以四個結(jié)合開展工作,要把“平安工地”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,將參建隊(duì)伍安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道;把“平安工地”建設(shè)活動與落實(shí)國務(wù)院安全生產(chǎn)年提出的“三個突出”和“三個加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,堅決遏制重特大安全事故發(fā)生;要把“平安工地”建設(shè)活動與福建省公路水運(yùn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量安全年活動相結(jié)合,加快建立“有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有部門管理、有現(xiàn)場執(zhí)法”的安全監(jiān)督體系和“建設(shè)單位主導(dǎo)、施工單位負(fù)責(zé)、建立單位督促檢查”質(zhì)量安全保障體系;要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)督工作結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。
5、加強(qiáng)宣傳動員力度,及時通報“平安工地”建設(shè)的最新情況。
在“平安工地”建設(shè)活動要結(jié)合實(shí)際,不失時機(jī)加強(qiáng)對平安工地建設(shè)的宣傳力度,讓每一個工人都了解“平安工地”建設(shè)的重點(diǎn)和內(nèi)涵。并且鼓勵工人積極參與建設(shè)活動。同時各個建設(shè)單位及部門要及時互通建設(shè)信息,并及時和“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組溝通建設(shè)的問題和難點(diǎn),及時加以解決。
6、重在一線,全面鋪開。本次活動的重點(diǎn)將根據(jù)上級部門文件要求,重點(diǎn)放在施工一線的安全管理。一線施工直接面對生產(chǎn),是事故的主要發(fā)生地。對于施工一線的管理必須高度重視,要及時制止施工作業(yè)過程的“三違作業(yè)”。在抓重點(diǎn)的同時也要對安全工作做出全面的部署,加強(qiáng)對各個方面的安全監(jiān)管。使安全管理網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化,全程監(jiān)控?zé)o漏洞,使各種危險源和危險因素處于可控狀態(tài)。
2016年3月20日
第三篇:平安工地建設(shè)活動實(shí)施方案
“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案
為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署,認(rèn)真落實(shí)2010年全國交通運(yùn)輸工作會議精神,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)寧德寧武高速公路A10合同段安全生產(chǎn)“雙基”(基層和基礎(chǔ))工作,努力提高安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力,促進(jìn)高速公路建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《交通部關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)[2010]132號)及《福建省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)福建省公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動實(shí)施方案的通知》(閩交建?2010?50號)文件要求,用兩年(2010~2011)時間,開展“平安工地”建設(shè)活動。結(jié)合寧德寧武A10合同段實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋”的交通安全理念,結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,落實(shí)工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患,解決施工建設(shè)中的突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,著力提升安全工作科學(xué)化水平,確保寧德寧武高速公路A10合同段建設(shè)平安工地順利推進(jìn)。
二、工作目標(biāo)
以“平安工地”建設(shè)活動為載體,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到寧武A10合同段全線,將“安全生產(chǎn)責(zé)任制”、“一崗雙責(zé)制度”真正落到實(shí)處,全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,安全培訓(xùn)教育持續(xù)有效,施工安全風(fēng)險得到有效控制。減少事故總量、預(yù)防較大事故、杜絕重特大事故,推進(jìn)寧武A10合同段全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升。
三、活動內(nèi)容
1、建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)公路工程質(zhì)量責(zé)任制若干意見》(交公路發(fā)[2008]116號)的要求對項(xiàng)目部各部室、各施工隊(duì)有關(guān)人員實(shí)行責(zé)任登記;項(xiàng)目部各部室、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)按實(shí)際分工明確崗位職責(zé);特種設(shè)備必須到物資機(jī)械部門進(jìn)行檢測鑒定;項(xiàng)目部應(yīng)建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全故事應(yīng)急求援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。在寧武A10合同段全線建立有針對性的、富有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度,包括生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)“兩個五分鐘”班前、班后講話制度(每次上班前五分鐘進(jìn)行交底,下班前五分鐘進(jìn)行總結(jié)講評)、賦予專、兼職安全員絕對權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細(xì)則、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)計量管理辦法等。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》建質(zhì)[2009]87號文件要求,對危險性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案,并附上安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核后,方案按程序上報總監(jiān)理辦公室及我項(xiàng)目部上級技術(shù)主管部門審批,由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度 開展三級安全培訓(xùn)體系,建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳,強(qiáng)化安全管理人員和農(nóng)民工、新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)工作,強(qiáng)化就業(yè)準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)勞動監(jiān)察,嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗制度,做好對高危作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,對分項(xiàng)分部工程開工前由技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理 安全監(jiān)管部門和其他負(fù)有安全管理職責(zé)的部門堅持經(jīng)常性監(jiān)督檢查,加強(qiáng)重點(diǎn)專項(xiàng)檢查。安全檢查以平時巡檢為主,專項(xiàng)檢查為輔(每月5、15、25定期檢查),對查出的問題或隱患,能立即整改的當(dāng)場整改,不能立即整改的,下整改通知書,定時定人整改消除,不能消除的將隱患降到最低值;制定安全隱患排查計劃,排查內(nèi)容應(yīng)按工程實(shí)際開展情況制定動態(tài)計劃,建立施工安全隱患治理臺賬。
5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo) 施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要,臨時便道設(shè)置的安全預(yù)算、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行;嚴(yán)格執(zhí)行“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”(施工人員管理達(dá)標(biāo):一線人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責(zé)任保險等符合有關(guān)規(guī)定;施工現(xiàn)場防護(hù)達(dá)標(biāo):一線人員個人防護(hù)措施、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施等符合有關(guān)規(guī)定)、“四項(xiàng)嚴(yán)禁”(嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地;嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè),鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū),設(shè)計單位要進(jìn)行專項(xiàng)安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施; “四項(xiàng)制度”(1、施工現(xiàn)場危險告知制度:按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,嚴(yán)格安全技術(shù)交底制度,施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)如實(shí)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,并由雙方簽字確認(rèn)。在上述場所應(yīng)設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志,在無法封閉施工的工地,還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示,以告知路人和社會車輛。
2、專項(xiàng)施工方案審查制度。
3、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收登記制度:施工單位在工程中使用施工起重機(jī)械和架橋機(jī)等自行式架設(shè)設(shè)施前,應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的,由承租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的方可使用。驗(yàn)收合格后30日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向特種設(shè)備管理部門登記。
4、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度);各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域臨邊防護(hù)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。施工作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。橋梁高墩施工時必須搭設(shè)好腳手架,做好掛邊網(wǎng)、兜網(wǎng)等防護(hù)工作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度
嚴(yán)格按照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行辦法》和《中鐵四局安全費(fèi)用使用管理辦法》,使用安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目部要保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)全部做到專款專用。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。
7、強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查 加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查管理,堅持工地巡視制度,建立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度。
8、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和面臨的特殊困難、問題,制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)“平安工地”建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部成立“平安工地”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室:
組 長: 副組長: 組 員:
“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部,XXX任辦公室主任,負(fù)責(zé)辦公室日常工作。聯(lián)系電話:
五、活動時間及范圍
活動從2010年開始,2011年結(jié)束,為期兩年。第一年為活動創(chuàng)建年,第二年為達(dá)標(biāo)示范年。寧武A10合同段全線所有在建工程均應(yīng)納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。
六、活動步驟
1、宣傳發(fā)動階段(2010.5.10~2010.5.30)項(xiàng)目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機(jī)構(gòu),認(rèn)真部署,采取多種形式,深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作,做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求,營造濃厚的活動氛圍。
2、示范實(shí)施階段(2010.6.1~2010.7.30)
1)項(xiàng)目部要對照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求,充分發(fā)揮主觀能動性,加大人力、物力、財力投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)日常監(jiān)管,保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
2)確定一批示范工程和示范施工隊(duì)。示范工程和示范施工隊(duì)一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。
3)抽查、觀摩交流階段(2010.8.1~2010.10.31)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“平安工地”建設(shè)活動示范工程和示范工地的檢查驗(yàn)收,并將檢查驗(yàn)收的情況匯總,同時,組織A10合同段互相進(jìn)行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流活動。
4)達(dá)標(biāo)推廣階段(2010.11.1~2011.12.31)
根據(jù)寧武A10合同段建設(shè)的實(shí)際,結(jié)合寧武高速公路系統(tǒng)“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《福建省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》在寧武A10合同段全線強(qiáng)制性推廣。2011年10月初寧武A10合同段領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室總結(jié)全線“平安工地”建設(shè)活動達(dá)標(biāo)推廣階段工作,并報寧武公司和總監(jiān)辦,并接受寧武公司和總監(jiān)辦的檢查。
七、工作要求
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識
項(xiàng)目部各部室、各施工隊(duì)要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感,把創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項(xiàng)重要工作,抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。
2、強(qiáng)化措施、積極落實(shí)
各施工隊(duì)要根據(jù)各自的實(shí)際情況,圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,排查整改安全隱患,逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作,確保落到實(shí)處。同時,要把“平安工地”建設(shè)活動與落實(shí)國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施,堅決遏制重特大事故發(fā)展;要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。
3、抓好宣傳,營造氛圍
項(xiàng)目部要采取多種形式,結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn),做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍。
4、加強(qiáng)考核,確保質(zhì)量
寧武A10合同段領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核,確保創(chuàng)建工作質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期目的。對于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行大力推廣,對于存在的問題進(jìn)行徹底整改,扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平,努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程,打造高水平工程。
第四篇:“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案
永武高速公路A12合同段項(xiàng)目部
“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案
為了切實(shí)加強(qiáng)本標(biāo)段施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,有效控制和杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生,著力打造“平安工地”,圓滿實(shí)現(xiàn)建設(shè)業(yè)主確定的優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的目標(biāo)定位。根據(jù)交質(zhì)監(jiān)發(fā)【2010】132號《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動的通知》精神,經(jīng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)習(xí)、討論、特別訂A12合同段項(xiàng)目部“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案,以期實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo):
指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵、抓施工現(xiàn)場的原則,大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
工作目標(biāo):通過開展“平安工地”建設(shè)活動,切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,承建單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),安全培訓(xùn)教育堅持有效,施工安全風(fēng)險得到有效控制。實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo),創(chuàng)建 “零傷亡”項(xiàng)目,推進(jìn)行業(yè)安全管理水平整體提升。
二、活動時間和參加范圍
活動從2010年開始至本標(biāo)段工程竣工,時間預(yù)計一年。
參加該活動的部門及工區(qū):項(xiàng)目部質(zhì)安科、工程科、試驗(yàn)室、綜合治理辦、工區(qū)預(yù)制梁場、橋梁架設(shè)班、鋼筋加工班、砼班、模板支撐班、架子班、機(jī)械班、運(yùn)輸班、路基班、防護(hù)排水工程施工班、爆破班、炸藥庫、劉家莊交通安全執(zhí)勤點(diǎn)等所屬科室、工區(qū)、工班。
三、實(shí)施步驟
(一)第一階段:創(chuàng)建示范年。
學(xué)習(xí)交通運(yùn)輸部印發(fā)的《公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案》,召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會,研究、動員、部署,“平安工地”建設(shè)活動方法,步驟。結(jié)合本標(biāo)段施工實(shí)際,制定、“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案。按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《水運(yùn)工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范,重點(diǎn)圍繞以下6個方面開展。
1.安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況;
2.危險性較大工程專項(xiàng)方案制定、審查和執(zhí)行情況;
3.勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況;
4.隱患排查治理情況;
5.施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況;
6.安全專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)和使用情況。
鑒于我標(biāo)段屬于施工生產(chǎn)先進(jìn)單位。因此,要以廣泛開展平安工地建設(shè)活動為契機(jī),加強(qiáng)進(jìn)場人員的安全教育培訓(xùn),緊緊盯住橋梁施工現(xiàn)場施工過程中的各個安全環(huán)節(jié),以橋梁下部構(gòu)造施工和上部梁板架設(shè)為重點(diǎn),突出高處作業(yè),劉家莊跨路占道施工、起重吊裝、支架搭設(shè),石方爆破等部位可能存在的重大危險源和風(fēng)險因素告知,建立臺賬,實(shí)行跟蹤巡視、監(jiān)控、完善現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施,糾正違章操作和冒險作業(yè)行為,規(guī)范施工作業(yè)行為,通過創(chuàng)建平安工地建設(shè)活動和相互學(xué)習(xí)借鑒的方法等推動平安工地建設(shè)活動深入持久地開展。
(2)第二階段
在總結(jié)平安工地建設(shè)活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定印發(fā)本標(biāo)段、平安工地達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)操作規(guī)程,安全防范措施,施工現(xiàn)場安全管理細(xì)則,對照檢查本標(biāo)段開展平安工地建設(shè)活動的達(dá)標(biāo)情況,并接受有關(guān)部門的驗(yàn)收,對于驗(yàn)收不合格,施工現(xiàn)場存在安全隱患。必須定人、定時、限期整改,確保本標(biāo)段施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平和安全管理水平整體提升,達(dá)到工地“零事故”的標(biāo)準(zhǔn)。
要充分認(rèn)識開展平安工地建設(shè)活動的重要性,將該活動同誠信考核體系,招投標(biāo)和資質(zhì)管理掛勾,形成現(xiàn)場安全監(jiān)管與建設(shè)市場監(jiān)管的有效聯(lián)動機(jī)制。
項(xiàng)目部將加強(qiáng)平安工地建設(shè)活動的檢查指導(dǎo),樹立典型,總結(jié)和推廣新經(jīng)驗(yàn)、新成果,對達(dá)標(biāo)工區(qū)、工班進(jìn)行表彰,并做好向上級推薦安全先進(jìn)工區(qū)、班組等有關(guān)工作,將平安工地建設(shè)活動制度化,進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理工作,形成安全、優(yōu)質(zhì)、高效的良性互動。
四、組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部成立平安工地建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)活動開展
平安工地建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長:宋宏旭
副組長:朱受全、劉曉峰
成員:周正文、譚功祥、方夏友、劉鴻斌、吳慶立
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任:周正文兼任
五、工作要求和保證措施
(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保“平安工地”建設(shè)活動取得實(shí)效。
建設(shè)“平安工地”是夯實(shí)安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層建設(shè)的重要載體,是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手,是貫徹落實(shí)以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點(diǎn)。要充分認(rèn)識開展這項(xiàng)活動的重要性和必要性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好落實(shí),開展好各階段工作。對活動中遇到的問題,要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),及時加以解決,推動建設(shè)活動扎實(shí)有序進(jìn)行。項(xiàng)目部將加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),明確活動目標(biāo)成果,抓好示范工點(diǎn),嚴(yán)格達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,切實(shí)保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用足額到位。各工班要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極主動地開展創(chuàng)建活動。項(xiàng)目上、下要分工負(fù)責(zé),密切配合,務(wù)求實(shí)效。
(二)切實(shí)做好“三個結(jié)合”,確保建設(shè)活動與安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作同步實(shí)施,整體推進(jìn)。要把“平安工地”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,將本標(biāo)段安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;要把“平安工地”建設(shè)活動與落實(shí)國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,堅決遏制重特大事故發(fā)生;要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。
(三)加強(qiáng)宣傳動員和信息溝通,促進(jìn)建設(shè)活動順利開展。
要充分認(rèn)識當(dāng)前建設(shè)安全面臨的嚴(yán)峻形勢和“平安工地”建設(shè)活動的重要意義,加強(qiáng)宣傳動員和信息溝通。通過召開推進(jìn)會、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等方式,大力推動“平安工地”建設(shè)各階段活動在建設(shè)項(xiàng)目和各施工合同段扎實(shí)有效開展,充分發(fā)揮新聞媒體作用和工地宣傳、板報、墻報,發(fā)動全體參建人員積極參與并監(jiān)督,形成有利的輿論氛圍。項(xiàng)目部將創(chuàng)辦《“平安工地”建設(shè)活動簡報》,加強(qiáng)與兄弟單位的信息交流與經(jīng)驗(yàn)溝通。
(四)建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機(jī)制,不斷將“平安工地”建設(shè)活動引向深入。
通過開展此項(xiàng)活動,努力爭取將本標(biāo)段創(chuàng)建為平安工程示范標(biāo)段,要根據(jù)實(shí)際情況,制定相應(yīng)的獎勵政策;對在建設(shè)活動中走過場,工作措施不得力,工程現(xiàn)場管理混亂的工點(diǎn),要堅決依法處罰,發(fā)生責(zé)任事故的要嚴(yán)肅查處。項(xiàng)目部應(yīng)不斷探索和完善“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機(jī)制,以“平安工地”建設(shè)為契機(jī),著力打造“平安工程”,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“平安行業(yè)”的目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
二0一0年四月四日
上海警通建設(shè)(集團(tuán))有限公司 永武高速公路A12合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
“
平
安
工
地
”
建
設(shè)
活
動
實(shí)
施
方
案
二0一0年四月四日
第五篇:平安工地建設(shè)活動實(shí)施方案
長湖申線湖州段航道擴(kuò)建工程“平安工地”
建設(shè)活動實(shí)施方案
根據(jù)交通運(yùn)輸部《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)〔2010〕132號)和省交通運(yùn)輸廳《轉(zhuǎn)發(fā)交通運(yùn)輸部關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動的通知》(浙交辦[2010]137號)文和湖州市公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案提出的要求,結(jié)合長湖申線湖州段航道擴(kuò)建工程實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持以人為本的安全發(fā)展理念,結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,落實(shí)建設(shè)、施工、監(jiān)理各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度,認(rèn)真解決突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,確保長湖申線湖州段航道擴(kuò)建工程平安順利推進(jìn)。
二、工作目標(biāo)
以“平安工地” 建設(shè)活動為載體,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到安全生產(chǎn)管理的各個方面,使“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)、四項(xiàng)嚴(yán)禁、五項(xiàng)制度”真正落到實(shí)處,施工安全風(fēng)險有效控制,減少事故總量、遏制較大事故、杜絕重特大事故,整體提升項(xiàng)目安全管理水平。
三、活動內(nèi)容
(一)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
各合同段項(xiàng)目部必須建立各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案申報審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度。
(二)嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度
各合同段項(xiàng)目部必須根據(jù)工程實(shí)際情況制定操作性強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案并經(jīng)本企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查;監(jiān)理工程師應(yīng)對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查,專職安全員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄;項(xiàng)目部應(yīng)按批復(fù)的專項(xiàng)施工方案組織施工。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度 各合同段項(xiàng)目部必須建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳,對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn);各分項(xiàng)分部工程開工前應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
(四)加強(qiáng)施工安全隱患排查治理
項(xiàng)目部對所屬合同段施工安全隱患情況進(jìn)行定期認(rèn)真自查和整改。指揮部、監(jiān)理辦制定施工安全隱患排查計劃,排查內(nèi)容應(yīng)按工程實(shí)際開展情況制定,建立施工安全隱患治理臺帳;對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間,指揮部、監(jiān)理辦應(yīng)對隱患治理情況及時復(fù)查。
(五)施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)
施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要,臨時便道設(shè)置、施工便橋的安全驗(yàn)算、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行;嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)嚴(yán)禁”規(guī)定 ;各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、水上作業(yè)的臨邊防護(hù)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。
(六)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度
指揮部根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《浙江省公路水運(yùn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用管理暫行規(guī)定》(浙交[2009]228號)的要求,確保施工中標(biāo)價1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)并根據(jù)實(shí)際情況及時、足額支付;監(jiān)理辦應(yīng)嚴(yán)格對所管轄合同段項(xiàng)目部的安全經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審查;各合同段項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
成立長湖申線湖州段航道擴(kuò)建工程指揮部“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)長湖申線湖州段航道擴(kuò)建工程“平安工地”建設(shè)活動有力、有序、有效地開展。
組 長:章宇強(qiáng)
副組長:焦學(xué)明 徐章生 倪林泉
指揮部工程處、征遷處、財務(wù)處、綜合處負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工程處。
聯(lián)系人:鄭宏聯(lián)系電話:2505782。
五、活動時間及范圍
根據(jù)省交通廳和市交通局的統(tǒng)一安排,長湖申線湖州段航道擴(kuò)建工程“平安工地”建設(shè)活動從2010年開始,2011年結(jié)束,為期2年。第一年為活動創(chuàng)建年,第二年為達(dá)標(biāo)示范年。活動由指揮部牽頭,以施工合同段為單位開展,監(jiān)理單位參加。
六、活動要求
(一)指揮部要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感,把創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項(xiàng)重要工作,抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。
(二)各合同段項(xiàng)目部要成立以負(fù)責(zé)人為組長的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真部署,采取多種形式,深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作,做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求,營造濃厚的活動氛圍。
(三)各合同段項(xiàng)目部要對照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求,充分發(fā)揮主觀能動性,加大人力、物力、財力投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)日常監(jiān)管,保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
(四)已被確定創(chuàng)建示范工地的項(xiàng)目部要及時貫徹和落實(shí)創(chuàng)建活動的要求、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),于2010年7月底前將示范工地的“平安工地”創(chuàng)建方案和開展情況上報指揮部。
(五)指揮部、各合同段項(xiàng)目部、監(jiān)理辦必須圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措
施,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,排查整改安全隱患,逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作,確保落到實(shí)處。要把“平安工地”建設(shè)活動與工程標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和成果結(jié)合起來;要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。