第一篇：申江集團辦公樓修繕項目監理總結

表號：SCCS-QR-4.15-01

監理工作總結

工 程 名 稱：上海申江集團辦公樓修繕項目

編 制： 張 正

批 準： 許 耘

上海新宇工程建設監理有限公司

2014年8月

監理工作總結目錄

一、工程概況

二、監理工作依據

三、前期準備工作

四、質量控制

五、工程竣工驗收

六、安全控制

七、發揚主人翁精神，實行高智能服務

監理工作總結

一、工程概況：

1、工程名稱：申江集團辦公樓維修工程

2、建設單位：上海申江怡德投資經營管理有限公司

3、監理單位：上海新宇工程建設監理有限公司

4、施工單位：廣西華南建設集團有限公司

5、設計單位：上海康業建筑裝飾工程有限公司設計院

6、施工面積：約6400多平方米

7、工程類型：綜合修繕工程

8、施工日期：2014年3月10-2014年6月30日

本工程為上海申江集團辦公樓室內、外配套工程綜合修繕，建筑物樓層為四層，主要施工內容：圍墻面裂縫修復、外墻乳膠漆修補、新做礫石地面、地面清洗、地面鋪貼花崗石、鋁塑板修復更換、金屬裝飾面噴涂氟碳漆，原石材墻面、玻璃幕墻清洗、拆除原吊頂、木裝飾、吊頂安裝LED燈、頂棚格柵燈具拆換、公共部位踏步PVC地毯、新做石膏板造型吊頂、暗龍骨礦棉板吊頂，墻面壁紙、墻面、頂棚內墻乳膠漆、木制品壁柜安裝等。

本工程共分6個分部工程：裝飾裝修分部、建筑屋面分部、建筑電氣分部、通風與空調分部、智能分部，室外配套景觀綠化工程。

二、監理工作依據：

工程建設的相關法律、行政法規等； 政府批準的工程建設項目文件等； 與建設項目有關的技術標準包括監理規范、建筑工程施工質量驗收統一標準及各專業工程質量驗收標準等；

與建設項目有關設計文件包括施工圖紙、設計說明、設計變更、工程洽商等；

與工程建設項目相關的合同文件包括建設工程委托監理合同、施工合同以及建設項目有關的其它合同等；

監理規劃等；

本公司的質量體系文件包括質量手冊、程序文件的過程控制的各種管理辦法等。

三、前期準備工作：

1、本項目組人員首先對監理合同進行認真學習分析，明確合同中的權利和義務及其它要求。

2、各崗位專業人員配備齊全，并明確所有人員的崗位職責，做到責任到人，所有人員均持證上崗。

3、在工程開工前，對開工所必備的各類文件及資料進行認真審核，同時監督總包單位盡快做好施工準備工作，協助業主下達開工令。

4、認真學習設計圖紙，對圖紙中的疑點和差錯及時記錄在案，并在會審時向設計指出。在設計交底和圖紙會審時，深刻領會設計意圖并作好記錄。

5、在工程實施監理前，總監理工程師首先根據本工程特點結合施工規范編制監理規劃。

6、在審核施工組織設計（方案）、技術措施、施工進度計劃等內容時，要求符合工程總目標。同時審核施工管理制度、質量保證體系、安全文明技術保證措施，并及時用書面形式對上述各項審核的意見提交總包單位作出修改或補充。

四、質量控制：

1、人員的工作質量控制：

①、監理組首先對每一個施工單位進行進場前的資質審查，審查該單位資質等級是否符合本工程的要求，經營范圍是否包括工程內容，是否具備相應的施工許可證。

②、檢查項目經理及主要管理人員的資質證書，同時對技術工種和特殊工種要求持證上崗，并提供有關證件的復印件。在施工時，監理不定期對現場的施工操作人員及特殊工種操作人員實施抽查，杜絕無證上崗的現象，從人員素質上保證了工程質量。

2、工程材料、構配件、設備的質量控制：

①、施工材料的質量是構成工程質量的基礎，工程上所用材料的好壞直接影響到工程的質量。所以把關好材料是質量控制的重要環節，為此監理組把材料報審工作作為重點來抓，明確凡是用于工程的材料均應進行報審，同時提供相應的合格證及出廠證明和有關檢測報告，并提供樣品。未經報審或監理驗收不合格的產品不得用于工程。在這一工作實施過程中，監理組堅持原則，對個別施工單位擅自把未經報審的材料用于工程一事作出嚴厲的處理，并通知拆除，所造成的損失自負。

②、為了創建“無滲漏”工程，監理組針對屋面、外墻、外門窗、衛生間、樓面所用材料進行報審，并做樣板。

3、全面控制施工過程，重點控制工序質量：

要確保工程質量就必須重點控制工序質量，在工程施工過程中，監理組人員首先對每道工序施工中設計圖紙和施工規范進行巡視檢查把關，不等驗收時提出問題，而是把問題和錯誤消滅在萌芽狀態，每道工序施工，要求施工方加強事先控制和事后檢查，對每道工序的操作質量進行巡視檢查。對違章操作，不符合質量要求的及時糾正、整改，在工序質量的自檢、互檢的基礎上，進行工序質量的交接檢查，堅持上道工序不合格，不能進入下道工序的施工原則。隱蔽工程驗收檢查后，及時辦理隱蔽資料簽證手續，并列入工程檔案，對查出的問題要求施工方必須認真處理，經監理復驗認證后，方可進入下道工序。對分項工程在未施工前要進行預驗，預驗不合格的，不得進行下道工序施工。對成品采取包裹、覆蓋、局部封閉等保護措施，防止后續工程施工對成品的污染和損壞。監理人員對工程的重點部位和隱蔽工程進行旁站，同時督促施工單位的有關管理人員，質檢人員一定要在崗。監理組針對工程中容易產生滲漏的重點部位，首先督促施工方一定要進行施工前的技術交底，同時監理設立質量監控點，派人負責，施工中加強旁站和跟蹤監督，發現滲漏隱患時，立即通知施工方單位進行整改。在本工程屋面屋面防水卷材施工時，由于監理組人員認真負責，對屋面原有老的防水卷材進行清理，并做好屋面基層質量施工控制。同時監理做好整改記錄和簽證相應的隱蔽驗收資料，監理做到對每道施工工藝過程質量控制，制定和明確控制要點和相應的控制手段.①、對工序交接進行檢查，堅持上道工序未經檢查，不得進行下道工序的原則，把每道工序質量控制好。②、監理工程師隨同苗木供應單位、施工單位深入苗源地進行實地考察了解，按照質量控制要點和施工工藝對苗木起挖、搬運、栽植全過程監理，實施階段性旁站。基肥、種植土壤和透水磚等主要材料進場末經檢驗或檢驗不合格，禁止投入工程使用。在施工過程中及時做好各種施工原始保證資料的收集整理工作，各種資料記錄真實有效、清晰、齊全。

③、對于施工中出現的苗木規格不夠等質量問題，監理工程師均在工地巡視、旁站時予以指出。對于經常出現或對后序施工影響較大的問題，均通過工地例會會議紀要等書面形式指出。對于較重大的質量問題，監理組及時書面報告業主。對于存在的質量問題，監理組采取事前、事中、事后控制相結合的措施，施工單位基本整改完成，工程質量達到設計及規范要求。④、工程進度管理方面，監理機構采取計劃安排和動態控制相結合的方法嚴格控制。本工程進度控制情況良好，達到建設單位總目標工期要求。

⑤、監理機構認真審核了承包商編制的《總體施工進度計劃》，進度計劃均附人員、材料和設備投入計劃，投入計劃與進度計劃相匹配。本工程根據實際情況隨時召開工程專題會議，檢查和督促工程計劃的完成情況。實際進度達不到計劃進度時，監理機構采取相應的組織措施、技術措施、經濟措施及其他配套措施，督促承包單位加快施工進度，調整并趕上進度計劃。

五、工程竣工驗收： 工程竣工驗收是工程建設的主要階段，是全面檢驗工程建設是否符合設計要求和施工質量的重要環節。作為項目監理組首先負責好分部工程的驗收，組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收，根據規6 范質量標準，設計圖紙，對每一分部工程實施質量驗收評估和資料審核、簽字。本項目監理組針對即將竣工的單位工程，組織施工方全面的質量檢查，然后通過書面發工程聯系單和通知單，通知施工單位進行整改，同時監理加強現場督促巡視，保證每一分部工程有一評定結果。在資料上，監理組從原材料報驗—施工檢查記錄—各種試驗記錄—評定簽字—逐一審核，對工程質量和資料符合要求后，再同意施工方向甲方提交工程驗收報告，并請建設方組織單位工程驗收；監理在單位竣工驗收中，首先督促和配合施工單位做好資料的整理，接著進行預驗收，檢查各項工作是否達到了驗收要求，對各項文件資料進行認真審核，找出不足之處進行整改，最終為正式驗收做好順利保證。

六、安全控制： １、安全工作內容： 安全控制是實現“三大控制”目標的前提，監理在施工中首先： ⑴、對施工組織設計方案和安全措施進行審核。⑵、督促施工單位安全生產的保證體系，安全生產責任制是否健全。⑶、督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。⑷、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術標準和規范要求落實分部、分項工程工序關鍵部位的安全防護措施。⑸、督促檢查施工現場的消防、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等工作。⑹、定期地組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改。7 ⑺、發現違章冒險作業，責令其停止作業，發現險惡情況責令其停工整改。２、安全工作要點： 監理工程師在編寫監理實施細則中，把安全監理控制要點作為重要內容進行編寫，并用以指導以后的現場安全監控，根據現場實際情況而言，施工現場常有“危害”發生，即高處墜落，物體打擊，機械和起重傷害，觸電。在施工現場，為了消除事故隱患，安全監理重點控制如下幾個方面：腳手架的搭接，特別是對一些超長的大跨度承重腳手架進行認真的計劃，安全“三寶”的使用及洞口，臨時防護，施工用電，塔吊與施工電梯，施工機械及安全處理等，抓好上述幾個方面的工作，大部分事故隱患才消除在萌芽狀態。３、安全措施的落實： 在施工過程中安全監理自始自終地貫穿于整個施工過程中，除了不定期檢查和安全巡視檢查外，在每道工序檢查驗收時，周邊環境施工條件，用電等方面檢查，已列入驗收范圍內。安全不通過，該工程驗收不合格，同時不得下道工序施工。對材料報審過程中，首先考慮該材料是否在消防安全上，有所要求，如不符合要求不得用于工程上。對于每道工序中發現的安全隱患，監理用書面形式提交施工方負責人進行整改，并要求施工方采取加強檢查和提高獎罰措施及以隱患及事故處理措施，做到安全措施未經自檢和監理工程師未經簽認不得使用和停止該工序施工。

七、發揚主人翁精神，實行高智能服務： 監理組由于人員配備齊全，工作職責明確，為了保證工程質量，配合8 業主抓好進度，監理組全體人員自覺養成一種以主人翁的精神。為了抓好每道工序質量自覺的加班加點，為了保證工程的進度和質量，項目監理組規定沒有定期的休息日，每天保證各工種有人在現場，監理工作從無節假日，平時遇到夜間施工時自覺加班，從不計較個人得失，一年四季，只要工程在施工，監理組人員自始至終堅守各自崗位上。在平時工作時，為了提高質量，避免返工，對每道工序檢查，發現有問題時，總是說明一下施工驗收規范，同時提醒負責人在施工前要進行技術和規范交底，并提出整改，由于監理工作認真負責，業務專業知識全面，取得施工方、建設方的一致好評。監理組近年來在公司領導的關心和支持下，取得了一些成績，監理組全體人員表示把成績作為鞭策，并決心在以后的工作中再接再厲，更上一層樓。上海新宇工程建設監理有限公司 上海申江集團辦公樓修繕項目監理組 2014年8月

第二篇：辦公樓監理總結

烏恰縣金旺礦業發展有限責任公司

5000噸選廠辦公宿舍樓

監

理

工

作

總

結

新疆有色冶金設計研究院公司監理分公司

2012年1月6日

一、工程項目概況

烏恰縣金旺礦業發展有限責任公司5000噸選廠辦公樓房建工程，新疆西域建筑勘察設計研究院有限公司設計，新疆鑫雙匯建筑安裝工程有限公司施工，新疆有色冶金設計研究院公司監理公司監理，工程建設項目包括房屋建筑工程、結構、采暖、給排水、電氣設備安裝工程。

綜合辦公樓一棟，框架二層，建筑高度7.95m，建筑面積2200㎡；

房屋耐火等級為二級，建筑結構的安全等級為二級，抗震設防烈度為九度，設計基本地震加速度值為0.4g，設計地震分組為第三組。設計使用年限為五十年。

工程綜合辦公樓于2011年4月25日開工，2011年7月15日竣工。總工期為日歷天數82天。

二、工程質量檢評

根據合同要求，該工程的質量目標定為優良。在使用功能上分為：一層均為辦公室采用一層框架無伸縮縫，二層為辦公住宅以伸縮縫分開，上下通行使用各自樓梯，在施工過程中，為確保工程質量符合設計及施工規范要求，消除可能存在的質量隱患，每道工序間的交接均嚴格按照“施工單位先自檢符合要求及規范標準后上報現場監理檢收，并且每道工序完成后必須有現場監理人員簽字才能進行下道工序的施工。隱蔽工程或其它關鍵工程部位施工，均進行旁站監督并做旁站記錄，其余采取巡視檢查，隨時出現問題隨時處理。

減少不必要的延誤和損失。

項目各分部工程均會同甲方、施工、設計單位及質監部門共同進行驗收，在施工中通過施工人員及監理人員的共同努力，經我們初驗，本項目達到優良的分部工程有：地基及基礎工程、主體工程、屋面工程等分部工程，其余樓地面工程、門窗工程、水、電工程4個分部工程評定均達到建筑工程質量評定的合格標準，最后該工程評定為優良工程。

三、現場監理人員工作情況

1、質量控制：

施工階段的監理以“三控制”作為工作的核心內容，首先進行事前控制，核查施工單位的資質及相關的證件，以確保施工單位對本工程具有相應的施工能力。協助甲方和施工單位對工程項目“三通、一平”等前期工作做好準備。參加建設單位組織的圖紙會審工作，針對圖紙存在的問題和異議及時提出，并組織施工單位形成圖紙會審記錄，以方便于以后的施工和資料的整理；對工程所需的原材料及半成品進行嚴格質量控制，因為它是保證工程質量的物質基礎，我們在施工過程中對所有進場原材料均進行檢驗并認真復核工程材料的質保資料，不合格的材料絕不允許進場。事中控制主要核查鋼筋數量、尺寸、綁扎及焊接成型工藝；砼配合比計量、振搗；磚砌體的砌筑及其它重要工序等，嚴格按照設計及施工規范要求進行施工，隱蔽部分及結構重要部位我們還進行跟班旁站監理，嚴密監控整個施工過程。事后控制主要

進行實測實量，收集有關數據、信息、認真分析缺陷產生的原因，以便在接下來施工的過程工序中及時糾錯。

2、投資及進度控制：

協助甲方做好投資控制，所有發生工程量增減的項目及經濟核定單均與業主一起測量計算和核定，做到實事求事，即不讓業主多付資金也維護施工單位應得的經濟利益，協調好業主與施工單位雙方關系，確保工程施工進度順利進行，完成進度目標。

3、安全工作：

在工作過程中，我們始終堅持安全第一，以質量求生存，以安全謀發展，安全是質量的保證，該工程項目基礎采用人工挖孔樁，在進行挖孔施工時，要求并督促施工人員必須戴安全帽，認真檢查提升工具后才能進行挖孔施工，所有進入現場的施工人員均必須嚴格按照安全規范要求進行施工。在進行主體施工后，我們要求施工單位按照安全規范中對“四口、五臨邊”采取嚴格的防護措施，避免出現人身傷亡事故發生。由于措施及時得力，監管到位，本工程未出現重大的傷亡事故。

四、監理工作過程中工序問題和整改措施

（1）土方工程的監理工作主要體現在：開挖前線寸的檢查和校核；基坑的安全維護；土層的土質檢查。（2）模板工程的監理工作主要體現在：模板尺寸的校核；支撐牢固性的檢查；模板的清理、加固；起拱尺寸的校核；縫隙的處理情

況。（3）鋼筋綁扎工程的監理工作主要體現在：鋼筋的進場抽樣；試驗結構的評定；綁扎間距、數量、核心區、加密區、錨固區、焊接接頭等控制要點；墊塊的處理；垃圾的清理。

（4）混凝土工程的監理工作要點主要體現在：現場攪拌混凝土進場材料的廠家合格證，攪拌過程中用料的施工配合比、塌落度的情況；試塊的檢測結果評定；澆筑質量的控制；養護的控制；厚度尺寸的控制。（5）砌筑工程的監理工作主要體現在：砌體材料質量的控制、砌筑砂漿配合比控制；砌筑平整度、垂直度的控制；門窗洞口尺寸的控制。（6）抹灰工程的監理工作主要體現在：原材料的質量控制；配合比的控制；抹灰厚度、尺寸、陰陽角、平整度、垂直度的控制。

（7）塑鋼窗、門工程的監理工作主要體現在：塑鋼窗質量的控制；強檢項目的審查；安裝尺寸、牢固性、固定點、平整度、垂直度的控制；玻璃安裝的質量控制；發泡膠、密封膠施工質量的控制；調試工作的控制。（8）水電工程的監理工作主要體現在：施工材料的質量控制；強檢項目的審查；隱蔽工程的旁站、平行檢查；調試、打壓等工作的質量控制。

（9）其他配套工程的監理工作主要體現在：嚴格按照施工規范和監理驗收程序和標準開展監理工作。在施工過程中出現的問題，經施工單位，項目監理部，甲方現場代表共同交流探討基本上都克服解決了。從而保證了工程的質量與進度。

五、工作經驗及總結

在項目施工過程中可變因素很多，為此大家都提高警惕，以專業知識和頻繁巡邏現場的工作狀態來監理。在工程施工過程中經常出現的混凝土澆筑構件折模后出現截面尺寸不規范的情況，其原因主要是模板的支撐及加固未牢靠，經發現后及時的要求施工單位，在今后在工程施工中砼澆搗前模板的檢查，一定要仔細認真、勤查勤量，做好模板檢測記錄，確保砼的外觀質量。在磚混結構中構造柱澆搗后出現鋼筋移位現象也較普遍。因砼澆完后施工人員未能在砼初凝前及時進行校正，最后造成鋼筋移位，我們發現問題后，要求施工單位在構造柱與上部綁扎（或點焊）鋼筋十字架，以保證構造柱鋼筋在其正確位置上。

最后，感謝向給予我項目監理部的大力支持、幫助的領導、單位表示衷心的感謝！我項目監理組在順利完成監理工作的同時，對規范、標準和專業知識的準確運用方面，還存在一些不足之處，在今后的工作中將不斷學習，提高自身的專業技能和監理工作水平，以便又好又快的完成監理工作，讓業主滿意和放心，使我們公司的監理工作得到社會好評。同時也為社會的工程建設增磚填瓦。

新疆有色冶金設計研究院公司監理分公司

烏恰金旺礦業項目監理部

2012年1月6日

第三篇：,項目監理總結

靖邊采油廠新建王渠則注水站項目監理工作總結

2017年我公司監理的靖邊采油廠新建王渠則注水站項目，該工程自2016年9月2日開工至2017年11月30日采油廠廠內驗收，剩余尾項因建設單位生產組織問題未完成，已完工程施工歷時一年有余時間。現將有關情況總結如下：

一、工程基本概況

靖邊采油廠新建王渠則注水站項目，建設地點位于榆林市靖邊縣王渠則鄉。工程新建王渠則注水站一個，站內建100m3儲罐3座，200m3儲罐1座，50m3罐4座；配電室、發電機室、變壓器室、注水泵房、清水處理間、污水污泥池、供水泵房、維修間、餐廳、會議室及廚房、值班室、宿舍1座；總建筑面積1464.5m2，站場建構筑物占地面積1749.8m2。

站外管線共計兩條主干線共16.6公里：第一條從注水站到王二站到王七站再到王21站鋪設高壓玻璃纖維注水管線，第二條從注水站到王95站再到王72站；注水管線管徑DN65、DN80。

二、項目監理部人員組成

本監理部共由2人組成，設項目總監代表1人，監理工程師1人。

三、監理合同履行情況

本監理部現場工作認真負責，認真按照有關工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開展監理業務工作，能夠處理好與項目業主的關系以及承包商的關系，能夠做好“三控、四管、一協調”工作。

項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理并完成本監理任務。編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質的服務。

四、本監理工作評價與分析：

本監理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。

㈠工程質量狀況評價與控制 本沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。

為確保工程質量，確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制，主要體現為:

1.嚴把預控關

熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施，如深基坑、模板支架體系高度超過5米屬于危險性較大的分項，施工前就組織了專家論證，認真按照論證后的施工方案施工，并實施全過程監督，在符合要求后才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質量。再如，對進場的管材、閥門、設備、電氣元件實行進場開箱檢查，建設單位共同確認，對不合格的產品堅決予以退貨處理。對管道、鋼材實行委托第三方檢測，合格后方可用于鋼材施工。對進場閥門組織施工單位逐個進行試壓，對試壓過程中有問題的閥門進行了退換處理。為了確保工程施工質量，要求施工單位編制各分部分項施工方案并上報監理部審核。

2.實施過程監督

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規定的頻率進行現場見證取樣，并見證送檢，對不符合要求的材料堅決作退場處理，如:φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理、對試壓不合格的閥門做退場更換等，有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、綁扎質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，如砼施工、土方回填施工、防腐施工、管道試壓施工等。監督施工單位的試塊制作與留置，施工過程的試驗的操作等等，從而確保施工達到設計及規范要求。

五、存在的不足及工程監理體會

1、由于該工程規模大，工序多且復雜，施工難度大加之進場施工隊伍多亂雜，技術水平參差不齊，同時監理人員配備不足，人員素質配備也不甚合理，監理水平及工作責任心也相差很大，特別是年輕人的各項業務水平均有待磨煉提高。

2、施工隊伍多亂雜是本工程的一大特點，所以監理管理難度很大，經常有不服從監理管理現象發生，甚至施工項目部負責人從中縱容支持，對我監理人員采取表面答應，背后堅決不改或糊弄了事，根本不把工程質量當回事，這些都給監理工作帶來很大難度。

3、加強與業主溝通，協助業主做好各項管理工作，當好業主的助手，為其獻計獻策，解決工程中出現的各種技術難題，在這方面業主對我監理部的工作基本上給予肯定，當然我們還要繼續努力。

4、主要體會有：

⑴工程質量上嚴格把關，即監理首要是監督各施工單位按規范施工；⑵工程進度上要求按計劃進度完成，發現偏差后督促施工單位及時采取有效糾偏措施；

⑶監理人員要精煉，其業務水平高低、素質的好壞對工程質量有著直接的影響；

⑷監理程序上突出主動監理、事前監理，把監理工作貫穿于整個施工過程的始終；

⑸技術難題處理上要通過仔細研究分析，合理比較，不僅要考慮工期要求，而且還要做到費用節省； ⑹正確處理與施工單位的關系，同施工單位表面上是對立的，實質上是統一的，所以在嚴格監理的同時，盡可能對施工單位熱情服務，共同為提高工程質量，加快工程進度，節省工程投資而努力。

總之，我監理部在公司領導的正確領導及全體監理人員共同努力下圓滿地完成了的監理任務，在總結經驗的同時也看到自身的不足，相信通過我們自己不斷的努力，我們監理部的全體人員明年會取得更大的進步。

陜西省工程有限責任公司

靖邊采油廠王渠則注水站工程項目監理部

張國

2017年12月27日

第四篇：項目監理總結

正大（湛江）現代農業綜合開發基地（田頭）

產業化租代種豬配套養殖場

竣 工 驗 收 監 理 總 結

總監： 張立龍

總監代表： 蘇號召

廣州穗峰建設工程監理有限公司

正大（湛江）現代農業綜合開發基地

（田頭）產業化祖代種豬配套養殖場項目監理部2013年11月30日

正大（湛江）現代農業綜合開發基地（田頭）產業化租代種豬配套養殖場

竣 工 監 理 總 結

一、工程概況

2、工程概述

本工程占地面積39459.23平方米，總建筑面積22194.67平方米，共計育肥舍11棟，參觀舍2棟及暫存舍1棟，附房單體8棟等，主體結構是鋼結構單層（獨立基礎），室內簡單裝修，抗震等級為7級。工程造價總投資約5703萬元（其中建設投資約4670萬元，飼養設備投資約1033萬元），合同開工日期2013年4月1日，竣工日期為2013年10月30日，實際竣工日期為2013年11月25日。

正大（湛江）現代農業綜合開發基地（田頭）產業化種豬配套養殖場工程項目分項目錄

3、監理范圍

本工程有關的一切監理活動，主要工作包括本工程范圍內的質量控制（包括飼養設備安裝期間資料收集管理）、進度控制、安全監督、投資控制、合同管理、信息管理、組織協調全過程監理工作，及在工程實際施過程中出現的工程量或設計變更等施工的監理工作。

二、承包商合同完成情況

正大（湛江）現代農業綜合開發基地（田頭）產業化祖代種豬配套養殖場項目，合同開工日期2013年4月1日，竣工日期為2013年10月30日，實際竣工日期為2013年11月25日。該工程由于施工現場有個別墳頭遲遲未遷走及正誠料塔稱重系統晚到場等原因，影響了該工程施工進度。（比合同工期滯后26天）。

1、分部工程完成及驗收情況：

2、設計變更和合同變更情況

主要變更表

3、合同價款完成情況

本工程造價總投資約5703萬元（其中建設投資約4670萬元，飼養設備投資約1033萬元）；整個施工過程中能嚴格遵照圖紙施工，完成了合同內的全部工程，符合各規范及設計要求。

三、工程質量控制情況

在本工程施工過程中，監理部始終把工程質量放于首位，以規范及設計為依據對工程施工質量進行嚴格把關，確保工程質量。監理部審查施工管理人員是否符合相關職務的資質；協助承包商在施工前制定施工方案并進行審批；督促承包商做好各專項技術交底，檢查交底資料，并在現場抽查操作人員技術交底情況；對進場的主要設備進行審查驗收，確保滿足施工質量要求；要求進場的的材料的性能、成品的強度等都按施工規范規定的頻率進行抽樣檢測并進行見證取樣。在施工過程中對工地進行巡視檢查，對關鍵工

序、有隱蔽工程進行旁站、檢查、驗收；發現工程施工中存在的質量隱患和問題，監理人員通過及時提出整改意見及發出監理工程師通知單，以指出施工中存在的質量問題，要求承包商及時整改，整改完畢須經過監理部驗收合格后，才能進入下一工序施工。監理部針對工程施工過程中存在的質量問題發出共17份監理工程師通知書。

四、工程進度控制情況

本工程由于場區內墳頭遷移困難，導致參觀舍兩棟實際場地移交出現滯后，加上當地供電部門經常停電，面對這種不利情況，在施工初期監理部對承包商上報的總體工程、各分部工程進度計劃進行了認真的審核，提出能加快施工進度的建議。在施工過程中，監理工程師通過在日常與承包商溝通及監理例會、監理通知等形式，分析目前施工情況，協助承包商調整、優化施工計劃，使施工進度向前推進。當施工進度相對滯后時，監理部協助承包商將計劃調整并分解到每月、每周、每天及每一工序，如正誠設備安裝由于料塔稱重配件未及時到場造成工期滯后；為此，協助承包商制定加快施工進度的有效措施，并檢查完成情況，未完成計劃時要分析原因，確保工期目標的實現

五、施工中出現的問題

該工程位于田頭仔村附近，由于施工現場有個別墳頭遲遲未遷走及正誠料塔稱重系統晚到場等原因，影響了該工程施工進度，造成總工期滯后26天。

六、各分部工程資料審查情況經我監理部審查，結果如下：

1、原材料合格證、試驗資料齊全、正確。

2、分項分部工程量檢驗評定資料符合要求。

3、測量放線、監測資料齊全。

4、施工組織、施工方案、技術交底資料齊全。

5、施工記錄、工程日志齊全。

6、監測資料、安全質量保證措施、文明施工資料齊全。

七、各分項分部工程質量評估

依據《建筑工程質量驗收統一標準》GB50300-2001及有關質量驗收規范和質量檢驗評定標準，已完成的各分部分項工程經過合法的程序進行驗收：

1、所含質量控制資料完整，安全和功能檢驗報告齊全；

2、工程實體質量現場檢查合格；

3、觀感質量驗收符合條件。

八、單位工程預驗收

本工程在施工過程檢查驗收和分部工程質量驗收合格的基礎上，在施工單位自檢合格的基礎上，2013年11月8日至11月15日由我監理部組織該工程竣工預驗收，對實體驗收項目按照規范規定進行檢查，其中：保證項目符合質量檢驗評定標準的規定，按照規范規定，本工程實體質量檢驗合格。但細部修整觀感質量不合格,在預驗收的幾天后已全部整改到位，質量控制資料齊全完整，觀感質量已合格。本工程竣工預驗收合格。

綜合評定，正大（湛江）現代農業綜合開發基地（田頭）產業化祖代種豬配套養殖場項目，施工過程質量控制到位，分項、分部工程質量驗收合格，質量控制資料齊全完整，指定單位工程觀感質量評定合格，具備單位工程竣工驗收條件，同意驗收。

廣州穗峰建設工程監理有限公司

正大（湛江）現代農業綜合開發基地（田頭）產業化祖代種豬配套養殖場項目監理部2013年11月30日

第五篇：農科綠洲辦公樓工程監理總結

農科綠洲辦公樓工程監理總結

一、工程概況：

(一)建設單位：深圳市農科房地產開發有限公司

(二)設計單位：香港華藝設計顧問（深圳）有限公司

(三)勘察單位：深圳市地質建設公司

(四)監理單位：深圳市粵鵬建設監理有限公司

(五)施工單位：深圳市金世紀工程實業有限公司

(六)工程介紹：

① 本建筑用地7280.92㎡，總建筑面積36136.80㎡，本工程為二層地下室，地面為二層裙樓，十一層辦公樓，樓層總高度53.65m，七度五級抗震設防；基礎采用人工成孔灌注樁，共96根樁，樁型為人工挖孔樁，上部為框架結構。② 地下一層主要使用功能：汽車位、消防控制值班室及各類機房。地下二層局部設平戰結合人防地下室。

③ 一、二層主要使用功能商業中心；四至十三層主要使用功能商務辦公；屋頂設電梯機房、夾層及屋頂有救援平臺。

④ 投資總概算約6000萬元人民幣。

⑤ 開工時間：2009年12月 5 日

⑥ 完工時間：2011年11月15日

二、監理工作基本情況

1、工程進度控制

審批施工單位編制的施工進度計劃，并督促施工單位實施，及時提醒施工單位按進度計劃組織施工人員、各種材料、機械設備進場。在施工過程中，多次要求施工單位根據現場實際情況，調整施工進度計劃，并按新的進度計劃監督實施，每周開例會檢查、分析施工進度計劃實施情況。

2、工程質量控制

（1）從影響工程質量的“人、機、料、法、環”五大因素出發，每日巡查施工現

場及施工作業面，檢查施工工藝是否符合規范要求，作業施工環境是否符合施工要求等；

（2）嚴把工程材料的準購、準進、準用質量關，進場材料先送檢、后使用，主要

材料均送檢合格；

（3）每項需要隱蔽驗收的工程部位由施工單位自檢合格后，再經監理工程師、建

設單位技術負責人共同檢查，驗收合格并簽字后再進行下一步工序；

（4）在施工過程中，采取巡視、平行檢查日常檢查，發現問題及時發監理工程師

通知單要求施工單位進行整改，對重點部位、工序進行旁站，并做好旁站記錄；

（5）對已完成的工程，會同施工現場負責人，采取看、測等方法檢查，符合設計

要求；

（6）對已完成主體部分進行了混凝土強度回彈、鋼筋保護層、樓層板厚度檢測。

3、工程投資控制

（1）要求施工單位每月25日(本工程2月25日)前按實際完成工程量提交當月的工程進度款，在當月底核實并批準；

（2）現場發生設計變更和簽證，要求施工單位先通知監理及建設單位，在各方批準后，方可進行施工。

4、安全文明施工控制

（1）對安全文明施工、臨時用電，人工挖孔樁、爆破作業等施工組織設計專項審查；

（2）對安全文明施工專項資金要求施工單位根據實際情況，分批上報，對專項資金的專款專用進行有效監控；

（3）對施工機械安全認證資料、安全防護用品、特殊工種作業人員上崗證等證明文件檢查；

（4）每月月初和建設單位一起組織對施工現場及宿舍區進行安全大檢查，每天對施工現場進行巡視檢查，對施工現場存在的安全及文明施工問題，及時向施工單位發出隱患整改通知書，并要求限期整改。

5、合同管理

對裝飾裝修工程、幕墻工程、鋼結構工程、消防工程、智能化工程、電梯工程等分包單位進行資質審查，并督促分包單位到相關部門合同備案。監督施工各方嚴格執行合同內容。

6、資料管理

（1）開工前編制監理規劃、監理細則、旁站監理方案、安全監理實施細則，并經審核、審定后，按其要求實施；

（2）在施工過程中，共整理工程會議紀要 95 份，編制監理月報 22 份,編寫監理小結5份，編寫監理總結2份；

（3）質量控制主要監理文件:

① 施工組織設計審批7 項；

② 組織/參加圖紙會審7項；

③ 施工旁站監理記錄82 份；

④ 監理工程師通知單17份，并有回復；

⑤ 監理工程師安全整改通知單30份，并有回復。

（4）第三方主要檢測:

① 實體檢測：分別對本工程進行混凝土強度回彈、鋼筋保護層、樓層板厚度檢測，都能符合設計及驗收規范要求。

② 現場材料送檢：砼試塊送檢266組，標養：179同養：87組；鋼筋原材送檢118組；其中有2010年4月1日購買進場鋼筋25厘（報告編號：25厘三級鋼GY2010-0104、25厘二級鋼GY2010-0103）不符合抗震要求、2010年8月8日購買進場三級鋼筋16厘（報告編號： 2GC2010-01461）不符合抗震要求，均已在建設及監理單位見證下全數退場；監督抽檢鋼筋原材：51組；鋼筋連

接：閃光對焊4組；電渣壓力焊91組，直螺紋61組；混凝土后錨固件抗拉性能：1組；砂漿試塊：46組；加氣磚：9組，普通磚：1組；砼抗滲18組；混凝土攪拌站抽檢原材：水泥1組；石1組，砂1組；全部合格。

③ 其余分部送檢：涂料：3組；建筑材料放射性：5組；不銹鋼焊接管材：2組；防水材料：水泥基滲透結晶型：1組；聚氨酯：2組；防水卷材：2組；聚合物水泥防水涂料：1組；絕緣電工套管：3組；電氣安裝用鋼導管：4組；監督抽檢電線電纜：4組；斷路器：2組；給水水樣：2組；排水管材：2組；給水管材：6組；水表：3組；鍍鋅鋼管：4組；全部合格。

④ 節能送檢：加氣砌塊：3組；聚苯乙烯泡沫塑料：2組；橡塑保溫棉：1組；空調風機盤管：8臺；幕墻玻璃/建筑外窗：2組；玻璃棉板：1組；現場檢測項目包括空調主機性能系數；冷凍水泵、冷卻水泵輸送能效比；冷凍水、冷卻水總流量；空氣處理機組各風口風量、總風量等；防排煙系統；電能質量檢測。

⑤ 對施工單位提交的資料，及時批復，并敦促施工單位按檔案館要求整理成冊。

7、綜合協調

根據監理合同的有關權限，以建設和諧工地為中心，積極協調參建單位，至工程結束，未發生糾紛、工程外索賠情況。

三、工程質量綜合評定

本工程各項檢測均符合設計和規范要求，資料齊全，評定為“合格”。

深圳市粵鵬建設監理有限公司

2011年12月5日