第一篇：義能煤礦開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)點(diǎn)評(píng)工作總結(jié)

義能煤礦黨委開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)點(diǎn)評(píng)工作總結(jié)

二0一一年元月

為貫徹落實(shí)中央、省、市委關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有關(guān)精神，切實(shí)做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作，真正樹(shù)立起“爭(zhēng)先鋒、做標(biāo)兵、優(yōu)快好省建礦井”這一黨建品牌，義能煤礦黨委根據(jù)集團(tuán)公司黨委文件要求，結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作的安排意見(jiàn)》，積極組織，嚴(yán)格落實(shí)，在全礦范圍內(nèi)深入開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作。

統(tǒng)一思想，明確步驟。礦黨委高度重視，積極組織，召開(kāi)了全體黨員會(huì)議，對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)點(diǎn)評(píng)工作進(jìn)行安排。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委《關(guān)于開(kāi)展基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作的通知》要求，并就義能煤礦如何開(kāi)展好基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作做了具體安排和部署。一是要求全體黨員寫好點(diǎn)評(píng)會(huì)議前的書面匯報(bào)，總結(jié)匯報(bào)個(gè)人近一段時(shí)期參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、踐行公開(kāi)承諾，尤其是在如何緊密聯(lián)系自身實(shí)際，發(fā)揮自身特長(zhǎng)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)基層組織等方面的工作情況，以及工作重存在的問(wèn)題和下一步努力方向。二是召開(kāi)黨員點(diǎn)評(píng)會(huì)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)不同崗位、不同職責(zé)范圍、不同工作基礎(chǔ)的實(shí)際情況，針對(duì)黨員特點(diǎn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，實(shí)事求是地肯定成績(jī)，客觀公正地指出存在的問(wèn)題、分析原因，提出今后工作的意見(jiàn)建議，切實(shí)增強(qiáng)點(diǎn)評(píng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。三是向群眾公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)情況和整改措施，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。四是以此次領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)為契機(jī)，跟蹤問(wèn)效，建立長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，將領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作與群眾評(píng)議有機(jī)銜接，把整改落實(shí)情況作為下一次領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議的重要內(nèi)容。

廣泛發(fā)動(dòng)，逐一點(diǎn)評(píng)。元月26日，礦黨委組織召開(kāi)了點(diǎn)評(píng)會(huì)議。會(huì)上，礦機(jī)關(guān)黨支部全體黨員逐一匯報(bào)了近一時(shí)期在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中取得的成績(jī)和不足，對(duì)今后更好的開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、做好本職工作提出工作目標(biāo)和整改措施。支部書記對(duì)黨員逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，實(shí)事求是地肯定了成績(jī)，客觀公正地指出了存在的 問(wèn)題、分析原因，提出了今后工作的意見(jiàn)建議。切實(shí)針對(duì)黨員自身存在的不足，指導(dǎo)制定了具體整改措施，幫助黨員同志解決困難和問(wèn)題。會(huì)后，黨支部以張貼公示的形式，向全礦干部職工公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)情況和整改措施，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

做好結(jié)合，務(wù)求實(shí)效。點(diǎn)評(píng)工作與安全生產(chǎn)相結(jié)合，發(fā)揮好黨員先鋒模范帶頭作用，以身作則，以整改落實(shí)的實(shí)際行動(dòng)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，做到兩結(jié)合兩促進(jìn)。將點(diǎn)評(píng)工作與礦井建設(shè)相結(jié)合，全體黨員嚴(yán)格按照秦董事長(zhǎng)提出的優(yōu)、快、好、省的建礦指導(dǎo)思想，結(jié)合秦董事長(zhǎng)12月7日重要講話精神，切實(shí)增強(qiáng)中心意識(shí)、感恩意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)秦董事長(zhǎng)提出的礦建總體要求，牢固樹(shù)立吃大苦、耐大勞、勤儉建礦、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓奉獻(xiàn)、追求卓越的裕隆精神，當(dāng)好裕隆人、做好裕隆事、舉好裕隆旗，立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，全力全速抓好礦井建設(shè)，為集團(tuán)公司發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

第二篇：某某煤礦創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)評(píng)工作總結(jié)

某某煤礦創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)評(píng)

工作總結(jié)

隨著創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的不斷深入，某某煤礦創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組將領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作納入日常工作范疇，集思廣益，積極想法子、出點(diǎn)子，目標(biāo)只有一個(gè)——就是將領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作與礦井中心工作、日常工作、職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題密切結(jié)合起來(lái)，通過(guò)采取會(huì)議集中點(diǎn)評(píng)、工作現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、個(gè)別談話點(diǎn)評(píng)、面對(duì)面相互點(diǎn)評(píng)、背對(duì)背意見(jiàn)箱點(diǎn)評(píng)、群眾點(diǎn)評(píng)等模式，將領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)落實(shí)到了各黨支部和全體黨員，使點(diǎn)評(píng)活動(dòng)取得了一定的成效。

一、點(diǎn)評(píng)模式靈活

根據(jù)省委創(chuàng)先辦《關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中普遍開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)評(píng)工作的通知》(豫創(chuàng)組發(fā)[2010]26號(hào))、《關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中普遍開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)評(píng)工作的通知》（豫國(guó)資黨文[2010]33號(hào)）以及某某公司相關(guān)要求，結(jié)合礦井實(shí)際，著力于突出點(diǎn)評(píng)的針對(duì)性、多樣性和時(shí)效性，采取靈活多樣的點(diǎn)評(píng)模式有效推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入。

1、組織會(huì)議集中點(diǎn)評(píng)。一是組織召開(kāi)了礦領(lǐng)導(dǎo)民主生活會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，會(huì)上總結(jié)成績(jī)充分、提出意見(jiàn)中肯、批評(píng)與自我批評(píng)到位、查找問(wèn)題深入、制定整改措施具體，得到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是對(duì)各支部書記集中點(diǎn)評(píng)，從班子團(tuán)結(jié)、工作實(shí)效、發(fā)揮作用、員工滿意度等多個(gè)方面，點(diǎn)評(píng)支部班子成員和支部書記本人在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)所取得的成績(jī)和存在的不足，指缺點(diǎn)不講情面、擺問(wèn)題實(shí)事求是、提要求切合實(shí)際。三是各支部分別召開(kāi)支部大會(huì)，支部書記在會(huì)上對(duì)支部全體黨員有關(guān)黨性原則、政治覺(jué)悟、服務(wù)意識(shí)、發(fā)揮作用等方面有實(shí)說(shuō)實(shí)、不搞表面文章、不走過(guò)場(chǎng)、不怕得罪人。

2、工作現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)點(diǎn)評(píng)。為增強(qiáng)點(diǎn)評(píng)的時(shí)效性，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)分別到各黨支部去督查指導(dǎo)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的開(kāi)展進(jìn)度，檢查各基層黨員在實(shí)際工作中的履職情況以及了解和幫助他們解決工作中的實(shí)際困難和具體問(wèn)題。無(wú)論是井下還是地面，具體問(wèn)題具體解決，隨時(shí)隨地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定成績(jī)、指出不足，提出要求、給予鼓勵(lì)。

3、個(gè)別談話重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)。通過(guò)深入各黨支部調(diào)查了解，對(duì)部分黨員以個(gè)別談話的方式重點(diǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。對(duì)受到各支部重點(diǎn)推介，能積極支持支部工作，模范帶頭作用發(fā)揮明顯，工作成績(jī)表現(xiàn)突出的黨員予以肯定，在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)思想退步，工作懈怠甚至于影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)、阻礙礦井安全生產(chǎn)及和諧穩(wěn)定的個(gè)別黨員進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)和幫教，幫助其端正了思想態(tài)度。

4、黨員組織相互點(diǎn)評(píng)。為增進(jìn)組織與組織、組織與黨員、黨員與黨員之間的相互了解，共同進(jìn)步，礦創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組還在全礦范圍內(nèi)倡導(dǎo)開(kāi)展了黨員組織相互點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。一是支部與支部之間結(jié)成幫扶對(duì)子互相點(diǎn)評(píng)，從中查找差距共同促進(jìn)；二是支部點(diǎn)評(píng)黨員與黨員點(diǎn)評(píng)支部相結(jié)合，達(dá)成共識(shí)形成互動(dòng)；三是結(jié)對(duì)的支部相互邀請(qǐng)對(duì)方支部的優(yōu)秀黨員參加本支部的點(diǎn)評(píng)會(huì)議，匯報(bào)事跡啟發(fā)提高。通過(guò)互相學(xué)習(xí)、查漏補(bǔ)缺和業(yè)務(wù)交流，區(qū)隊(duì)與區(qū)隊(duì)之間、區(qū)隊(duì)與科室之間的交流渠道通暢了，溝通理解增強(qiáng)了，減少了工作中的推諉扯皮，簡(jiǎn)化了相互協(xié)作的工作程序，提供了相互學(xué)習(xí)進(jìn)步的新方法和新思路。

二、點(diǎn)評(píng)內(nèi)容具體

1、黨委點(diǎn)評(píng)支部組織。我礦于1月16日對(duì)24個(gè)黨支部召開(kāi)了支部點(diǎn)評(píng)會(huì)議，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)、省委八屆十一次全會(huì)精神，煤化集團(tuán)和某某公司相關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合礦黨政領(lǐng)導(dǎo)分別到各支部督查指導(dǎo)的情況及各支部組織上報(bào)的材料，圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”等四個(gè)方面要求，以創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織、爭(zhēng)當(dāng)四優(yōu)共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容對(duì)各支部、支部書記逐個(gè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不留情、不手軟，敢于動(dòng)真格；對(duì)于表現(xiàn)散漫的個(gè)別組織予以嚴(yán)厲批評(píng)，責(zé)令限期整改。同時(shí)要求各支部要以“引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾、構(gòu)建和諧、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)”為基礎(chǔ)，帶頭爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)礦井持續(xù)、提升、平穩(wěn)、和諧發(fā)展。

2、職工點(diǎn)評(píng)支部組織和黨員。在點(diǎn)評(píng)的過(guò)程中，動(dòng)員各黨支部充分利用“三會(huì)一課”、學(xué)習(xí)活動(dòng)日、民主生活會(huì)等時(shí)機(jī)，邀請(qǐng)職工點(diǎn)評(píng)支部和黨員，請(qǐng)他們反映問(wèn)題、發(fā)表意見(jiàn)、指出不足、提出建議。各支部和黨員干部能夠虛心接受、詳細(xì)解答、及時(shí)解決、認(rèn)真整改。到目前為止，共接收到職工反映問(wèn)題150條，切實(shí)可行性解決思路95條，為今后支部開(kāi)展工作、黨員發(fā)展進(jìn)步提供了重要依據(jù)。

3、支部組織互相點(diǎn)評(píng)。在各支部之間采取互相結(jié)對(duì)子、互相整改、共同進(jìn)步的支部互評(píng)方式，接受對(duì)方支部的點(diǎn)評(píng)，互相查漏補(bǔ)缺，學(xué)習(xí)對(duì)方優(yōu)點(diǎn)，互相幫助解決問(wèn)題。期間，還開(kāi)展了相互點(diǎn)評(píng)競(jìng)賽活動(dòng)和支部聯(lián)誼活動(dòng)，有效地促進(jìn)了各支部之間的和諧發(fā)展。

4、支部大會(huì)逐個(gè)點(diǎn)評(píng)黨員。礦創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組安排各支部于1月中旬分別召開(kāi)支部大會(huì)對(duì)全體黨員進(jìn)行逐個(gè)點(diǎn)評(píng)，各支部書記要在本支部會(huì)議上肯定每個(gè)黨員的成績(jī)，分別指出各個(gè)黨員的缺點(diǎn)，并要求在黨性原則、政治覺(jué)悟、為民服務(wù)、發(fā)揮作用等方面查找不足、分析原因、制定措施、認(rèn)真整改。對(duì)個(gè)別表現(xiàn)較差的黨員干部點(diǎn)名批評(píng)，責(zé)令其端正態(tài)度，改進(jìn)作風(fēng)。

5、黨員之間互相點(diǎn)評(píng)。為了營(yíng)造各基層組織“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”氛圍，動(dòng)員開(kāi)展了黨員與黨員之間的互評(píng)互助活動(dòng)。大力倡導(dǎo)批評(píng)與自我批評(píng)之風(fēng)，相互交流，提出建議，極大地融洽了相互關(guān)系，增強(qiáng)了支部組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、點(diǎn)評(píng)效果明顯

為發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的成效，礦黨委專門成立了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作組，由創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭、黨政領(lǐng)導(dǎo)為主，制定了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)方案，建立了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)檔案，對(duì)點(diǎn)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)黨員、點(diǎn)評(píng)時(shí)間、點(diǎn)評(píng)內(nèi)容、整改落實(shí)情況建立了點(diǎn)評(píng)臺(tái)賬，杜絕了面子工程、散漫應(yīng)付等情況，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作的有效有序進(jìn)行，點(diǎn)評(píng)效果明顯。全礦形成了崗位爭(zhēng)先進(jìn)、業(yè)務(wù)爭(zhēng)一流、個(gè)人爭(zhēng)優(yōu)秀的良好局面，黨員干部在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前充分發(fā)揮了先鋒模范作用，促進(jìn)了礦井各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，取得了令人欣喜的成果。

1、有效提高了黨委班子的號(hào)召力 通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作的開(kāi)展，不斷探索適合我礦開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的新方法、新路子，帶動(dòng)各黨支部、全體黨員干部積極參與到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)當(dāng)中，提高了礦黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和向心力，增強(qiáng)了影響力和戰(zhàn)斗力。

2、切實(shí)增強(qiáng)了基層組織的凝聚力

領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作促進(jìn)了我礦全體黨員干部思想上的高度統(tǒng)一，各支部積極引導(dǎo)全體黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，基層黨組織的工作效率得到明顯提高，黨員干部之間團(tuán)結(jié)協(xié)作有效加強(qiáng)，接受任務(wù)堅(jiān)決、完成任務(wù)到位，支部班子凝聚力明顯提高。

3、整體提升了全體黨員的思想覺(jué)悟

一系列的點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，激發(fā)了全體黨員干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的勁頭，黨員干部積極主動(dòng)地投入到了學(xué)習(xí)黨的政策法規(guī)、鉆研礦井安全生產(chǎn)技能中，關(guān)心時(shí)事政治、關(guān)心并探討與廣大員工密切相關(guān)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，把發(fā)揮黨員先鋒模范作用、為職工辦實(shí)事辦好事當(dāng)成了爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求，全體黨員干部的思想覺(jué)悟得到了有效提高。

4、全面促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整體發(fā)展

隨著創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的不斷推進(jìn)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)的多樣化開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)班子朝氣蓬勃、奮發(fā)趕超，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新水平，加快礦井安全生產(chǎn)進(jìn)程，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，大力營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，各類矛盾得到了及時(shí)有效調(diào)解，杜絕防止了安全生產(chǎn)事故，激活了黨員干部的思想、提升了廣大干部員工的干勁，為礦井各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

某某煤礦 二〇一二年四月二十日

第三篇：2010創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)點(diǎn)評(píng)工作總結(jié)

春江區(qū)經(jīng)信局黨總支部2010創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

點(diǎn)評(píng)工作總結(jié)

按照春江區(qū)委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)>的通知》的通知（韶湞創(chuàng)先組發(fā)[2010]9號(hào)）的有關(guān)精神，我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行，根據(jù)文件要求和我局實(shí)際情況，我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組將領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作納入日常工作范疇，集思廣益，大家想法子、出點(diǎn)子，目標(biāo)只有一個(gè)——就是將點(diǎn)評(píng)工作與中心工作、日常工作、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題牢牢結(jié)合起來(lái)，采取了會(huì)議集中點(diǎn)評(píng)、工作現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、個(gè)別談話點(diǎn)評(píng)、面對(duì)面相互點(diǎn)評(píng)、背對(duì)背意見(jiàn)箱點(diǎn)評(píng)、群眾點(diǎn)評(píng)等模式，將點(diǎn)評(píng)落實(shí)到了各黨支部和全體黨員，使點(diǎn)評(píng)活動(dòng)取得了一定的成效。

一、點(diǎn)評(píng)模式靈活

根據(jù)我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作方案，結(jié)合區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的安排部署，結(jié)合實(shí)際，具體情況具體對(duì)待，著力于突出點(diǎn)評(píng)的針對(duì)性、多樣性和時(shí)效性，采取靈活多樣的點(diǎn)評(píng)模式有效推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入。

1、組織會(huì)議集中點(diǎn)評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作的基本模式是組織召開(kāi)會(huì)議集中點(diǎn)評(píng)。一是組織召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)民主生活會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，會(huì)上總結(jié)成績(jī)充分、提出意見(jiàn)中懇、批評(píng)與自我批評(píng)動(dòng)真格、查找問(wèn)題深入、制定整改措施具體，得到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是對(duì)各支部部書記集中點(diǎn)評(píng)支部班子和支部書記本人在創(chuàng)先爭(zhēng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)所取得的成績(jī)和存在的不足，從班子團(tuán)結(jié)、工作實(shí)效、發(fā)揮作用、群眾滿意等多個(gè)方面敢于講真話、敢于動(dòng)真格，指缺點(diǎn)不講情面、擺問(wèn)題實(shí)事求是、提要求切合實(shí)際。三是各支部分別召開(kāi)支部大會(huì)，支部書記在會(huì)上對(duì)支部全體黨員有關(guān)黨性原則、政治覺(jué)悟、為民服務(wù)、發(fā)揮作用等方面有實(shí)說(shuō)實(shí)、對(duì)事對(duì)人，不搞表面文章、不走過(guò)場(chǎng)、不怕得罪人。

2、工作現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)點(diǎn)評(píng) 為增強(qiáng)點(diǎn)評(píng)的時(shí)效性，黨政領(lǐng)導(dǎo)分別到各黨支部去督查指導(dǎo)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的開(kāi)展進(jìn)度，檢查各基層黨員在實(shí)際工作中的履職履責(zé)情況以及了解和解決他們工作中的實(shí)際困難和具體問(wèn)題。在我局辦公室，企業(yè)、在工地、在項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)和扶貧工作中，具體情況具體對(duì)待，具體問(wèn)題具體解決，隨時(shí)隨地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定成績(jī)、指出不足，提出要求、給予鼓勵(lì)。

3、個(gè)別談話重點(diǎn)點(diǎn)評(píng) 通過(guò)深入各黨支部調(diào)查了解，對(duì)部分黨員以個(gè)別談話的模式重點(diǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。對(duì)受到各支部重點(diǎn)推介，能積極支持支部工作，模范帶頭作用發(fā)揮明顯，工作成績(jī)的黨員予以肯定，在全局范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中積極要求上進(jìn)，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，成長(zhǎng)進(jìn)步較快的黨員進(jìn)行思想交流，為他們打氣，給他們鼓勵(lì)支持；對(duì)思想退步，游手好閑甚至于影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)、阻礙我局和諧團(tuán)結(jié)發(fā)展的個(gè)別黨員進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)和幫教，幫助他改造思想端正態(tài)度。

4、黨員組織相互點(diǎn)評(píng) 為增進(jìn)組織與組織、組織與黨員、黨員與黨員之間的相互了解，共同進(jìn)步，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組還在全局黨總支范圍內(nèi)倡導(dǎo)開(kāi)展了黨員組織相互點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。一是支部與支部之間互相點(diǎn)評(píng)，從中查找差距共同促進(jìn)；二是支部點(diǎn)評(píng)黨員與黨員點(diǎn)評(píng)支部相結(jié)合，達(dá)成共識(shí)形成互動(dòng)；三是支部相互邀請(qǐng)對(duì)方支部的優(yōu)秀黨員參加本支部的點(diǎn)評(píng)會(huì)議，匯報(bào)事跡啟發(fā)提高。通過(guò)互相學(xué)習(xí)、查漏補(bǔ)缺和業(yè)務(wù)交流，局與局之間、局與工廠企業(yè)之間的交流渠道通暢了，溝通理解增強(qiáng)了，減少了工作中的推諉扯皮，簡(jiǎn)化了相互協(xié)作的工作程序，提供了相互學(xué)習(xí)進(jìn)步的新方法和新思路。在相互點(diǎn)評(píng)過(guò)程中，我們還組織倡導(dǎo)了面對(duì)面點(diǎn)評(píng)模式和背對(duì)背點(diǎn)評(píng)模式。面對(duì)面點(diǎn)評(píng)模式就是講真話、講直話、講實(shí)話，有什么想法當(dāng)面鑼對(duì)面鼓提出來(lái)，有則改之，無(wú)則加勉。不搞背后使絆子、不搞打擊報(bào)復(fù)、不搞小集體主義。背對(duì)背點(diǎn)評(píng)則是采取意見(jiàn)箱、匿名信等方式，把一些不好意思的、影響團(tuán)結(jié)的、涉及穩(wěn)私的、甚或有違反組織原則的意見(jiàn)和建設(shè)及時(shí)收集并匯報(bào)到局黨總支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行歸納整理，針對(duì)實(shí)際情況采取有效方式予以解決。

二、點(diǎn)評(píng)內(nèi)容具體

1、黨總支點(diǎn)評(píng)支部組織。領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中是領(lǐng)導(dǎo)干部和基層聯(lián)系互動(dòng)、形成上下“一盤棋”的重要環(huán)節(jié)，也是推進(jìn)工作、解決問(wèn)題的重要手段。于12月16日對(duì)9個(gè)黨支部召開(kāi)了支部點(diǎn)評(píng)會(huì)議，依據(jù)黨政領(lǐng)導(dǎo)分別到各支部督查指導(dǎo)的情況，結(jié)合各支部組織上報(bào)材料，圍繞“服務(wù)中心、發(fā)揮作用、為民辦實(shí)事”等三個(gè)方面對(duì)各支部、支部書記逐個(gè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不留情、不手軟，敢于動(dòng)真格；對(duì)于表現(xiàn)散漫的個(gè)別組織予以嚴(yán)厲批評(píng)，責(zé)令限期整改。同時(shí)要求各支部要以“引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾、構(gòu)建和諧、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)”為基礎(chǔ)，帶頭爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)我局經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展。

2、群眾點(diǎn)評(píng)支部組織和黨員。在點(diǎn)評(píng)的過(guò)程中，動(dòng)員各黨支部充分利用組織生活會(huì)、集中活動(dòng)日等時(shí)機(jī)，邀請(qǐng)群眾或群眾代表、企業(yè)代表、個(gè)體工商戶等點(diǎn)評(píng)支部和黨員，請(qǐng)他們反映問(wèn)題、發(fā)表意見(jiàn)、指出不足、提出建議。各支部和黨員干部能夠虛心接受、詳細(xì)解答、及時(shí)解決、認(rèn)真整改。到目前為止，共接收到群眾反映問(wèn)題26條，切實(shí)可行性解決思路37條，為今后支部開(kāi)展工作、黨員發(fā)展進(jìn)步提供了重要依據(jù)。

3、支部組織互相點(diǎn)評(píng)。在各支部之間采取互相結(jié)對(duì)子、互相整改、共同進(jìn)步的支部互評(píng)方式，接受對(duì)方支部的點(diǎn)評(píng)，互相查漏補(bǔ)缺，學(xué)習(xí)對(duì)方優(yōu)點(diǎn)，互相幫助解決問(wèn)題。期間，還開(kāi)展了相互點(diǎn)評(píng)活動(dòng)和支部聯(lián)誼活動(dòng)，有效地形成和促進(jìn)了支部之間的互爭(zhēng)互優(yōu)、和諧發(fā)展。

4、支部大會(huì)逐個(gè)點(diǎn)評(píng)黨員。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組安排各支部于12月中旬分別召開(kāi)支部大會(huì)對(duì)全體黨員進(jìn)行逐個(gè)點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)會(huì)邀請(qǐng)群眾代表參加。各支部書記分別在本支部會(huì)議上肯定每個(gè)黨員的成績(jī)，分別指出各個(gè)黨員的缺點(diǎn)，并要求在黨性原則、政治覺(jué)悟、為民服務(wù)、發(fā)揮作用等方面查找不足、分析原因、制定措施、認(rèn)真整改。對(duì)個(gè)別表現(xiàn)較差的黨員干部點(diǎn)名批評(píng)，責(zé)令其端正態(tài)度，改進(jìn)作風(fēng)。

5、黨員之間互相點(diǎn)評(píng)。為了營(yíng)造各基層組織“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”氛圍，動(dòng)員開(kāi)展了黨員與黨員之間的互評(píng)互助活動(dòng)。大力倡導(dǎo)批評(píng)與自我批評(píng)之風(fēng)，相互交流，提出建議，極大地融洽了相互關(guān)系，增強(qiáng)了支部組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、點(diǎn)評(píng)效果明顯 為發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的成效，局黨總支專門成立了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作組，由創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭、黨政領(lǐng)導(dǎo)為主，制定了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)方案，建立了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)檔案，對(duì)點(diǎn)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)黨員、點(diǎn)評(píng)時(shí)間、點(diǎn)評(píng)內(nèi)容、整改落實(shí)情況建立了點(diǎn)評(píng)臺(tái)賬，杜絕了面子工程、散漫應(yīng)付等情況，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作的有效有序進(jìn)行，點(diǎn)評(píng)效果明顯。全局黨總支部形成了崗位爭(zhēng)先進(jìn)、業(yè)務(wù)爭(zhēng)一流、個(gè)人爭(zhēng)優(yōu)秀的良好局面，黨員干部在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前充分發(fā)揮了先鋒模范作用，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，取得了讓人欣喜的成果。

1、有效提高了黨總支部的號(hào)召力

通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作的開(kāi)展，不斷探索適合我局黨總支部開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的新方法、新路子，帶動(dòng)各黨支部、全體黨員干部積極參與到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)當(dāng)中，提高了經(jīng)信局黨總支部的凝聚力和向心力，增強(qiáng)了影響力和戰(zhàn)斗力。

2、切實(shí)增強(qiáng)了基層組織的凝聚力

領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作促進(jìn)了我局黨總支部全體黨員干部思想上的高度統(tǒng)一，各支部積極引導(dǎo)全體黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，基層黨組織的工作效率得到明顯提高，黨員干部之間團(tuán)結(jié)協(xié)作有效加強(qiáng)，接受任務(wù)堅(jiān)決、完成任務(wù)到位，支部班子凝聚力明顯提高。

3、整體提升了全體黨員的思想覺(jué)悟

通過(guò)一系列的點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，激發(fā)了全體黨員干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的勁頭，大部分黨員干部積極主動(dòng)地投入到了學(xué)習(xí)黨的政策法規(guī)、學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)當(dāng)中，關(guān)心時(shí)事政治、關(guān)心并探討與百姓生活密切相關(guān)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，把發(fā)揮黨員先鋒模范作用、為群眾辦實(shí)事辦好事當(dāng)成了爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求，全體黨員干部的思想覺(jué)悟得到了有效提高。

4、全面促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整體發(fā)展

隨著創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的不斷推進(jìn)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)的多樣化開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)班子朝氣蓬勃、奮發(fā)趕超，不斷推進(jìn)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我局的各方面呈現(xiàn)一片蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。各項(xiàng)工作進(jìn)展迅速，各類矛盾得到及時(shí)有效調(diào)解，拓寬了局黨總支的路子、激活了黨員干部的思想、提升了職員的工作干勁。

春江區(qū)經(jīng)信局黨總支部

二0一一年一月十九日

第四篇：義能煤礦選煤廠崗位責(zé)任制

廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、對(duì)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任；建立、健全全廠的組織系統(tǒng)，并使其合理化、精簡(jiǎn)化、效率化，做到任人唯賢、人盡其才、才盡其用。

2、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”的原則，監(jiān)督檢查分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)原煤提升、原煤入洗、設(shè)備檢修、職業(yè)安全衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。

3、審定安全環(huán)保工作規(guī)劃和計(jì)劃，有計(jì)劃解決重大隱患和職業(yè)危害，積極創(chuàng)建安全衛(wèi)生的優(yōu)良環(huán)境。

4、組織制訂、修訂本廠安全生產(chǎn)、環(huán)保的規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

5、組織本廠的安全大檢查、落實(shí)重大事故隱患的整改。負(fù)責(zé)本廠的安全教育與考核工作，積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

6、主持本廠召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。每月組織一次安全生產(chǎn)、環(huán)保工作會(huì)議，制定相應(yīng)作業(yè)決策，并組織實(shí)施。

7、按煤礦規(guī)定與本廠實(shí)際需要制定本廠安全環(huán)保人員的機(jī)構(gòu)與編制，并報(bào)礦上審批。

8、按照上述職責(zé)，每年制定廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)及環(huán)保工作計(jì)劃，逐條落實(shí)在當(dāng)年的工作中。

9、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

洗煤廠黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹黨和國(guó)家“安全第一”的方針、政策、法令及上級(jí)有關(guān)指示精神，在黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位支部的思想和組織工作，在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)上級(jí)黨組織負(fù)責(zé)，對(duì)本職范圍內(nèi)的監(jiān)督保證工作負(fù)責(zé)。

2、抓好黨支部的組織建設(shè)和思想建設(shè)，把“安全第一”的方針作為發(fā)展黨員的重要依據(jù)。

3、按照“四有職工”、“五好班組”、“六好區(qū)隊(duì)”的活動(dòng)要求，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)及其它工作進(jìn)行檢查及考核。

4、積極參與組織本單位的安全活動(dòng)，督促檢查本單位行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員上好安全技術(shù)課。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即組織人員處理，值班時(shí)負(fù)責(zé)詳細(xì)安排各作業(yè)點(diǎn)的安全工作。

6、參加安全大檢查，掌握本單位各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，積極協(xié)助本單位行政領(lǐng)導(dǎo)，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃和措施，并按規(guī)定參加安全生產(chǎn)會(huì)議。

7、協(xié)助本單位行政領(lǐng)導(dǎo)，作好職工的安全、技術(shù)培訓(xùn)工作。

8、經(jīng)常深入群眾，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)本單位各類違章、違紀(jì)人員做好教育、談心工作，并以身作則、遵章守紀(jì)、起表率作用。

9、負(fù)責(zé)本單位所屬“四防”教育，治安保衛(wèi)、計(jì)劃生育、紀(jì)檢工作的督促檢查。

10、參加本單位事故的分析、追查、處理工作，并協(xié)助制訂防范措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

檢修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、動(dòng)力設(shè)備、工藝管道及工業(yè)建筑物等的管理，使其符合安全技術(shù)要求。

2、組織對(duì)工業(yè)建筑、起重機(jī)械、施工機(jī)具、壓力容器及安全裝置、洗煤管道、采暖、制冷等設(shè)備的定期檢查、校驗(yàn)、檢測(cè)工作。

3、負(fù)責(zé)制定和審查有關(guān)設(shè)備制造、改造、維護(hù)、檢修的各項(xiàng)管理制度；貫徹國(guó)家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，制定和修訂各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度；編制裝置大檢修安全組織措施計(jì)劃和下達(dá)安全檢修任務(wù)書。

4、按采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并對(duì)采購(gòu)的設(shè)備、配件質(zhì)量負(fù)責(zé)，其質(zhì)量必須符合國(guó)家、省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

5、組織機(jī)動(dòng)設(shè)備專業(yè)檢查，對(duì)機(jī)動(dòng)設(shè)備存在的事故隱患須及時(shí)組織力量整改。

6、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)設(shè)備事故、檢修質(zhì)量事故和基地施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，參加重大事故的調(diào)查處理工作。

7、組織落實(shí)安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目的施工，并按期完成。

生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、協(xié)助廠部領(lǐng)導(dǎo)，搞好本廠的生產(chǎn)活動(dòng)，組織好本廠員工轉(zhuǎn)班輪崗工作。

2、搞好本廠的文明生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“四無(wú)、五不漏”環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)。

3、組織落實(shí)廠部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并分解到班組，直到每位員工。

4、負(fù)責(zé)搞好本廠員工安全及技術(shù)督導(dǎo)工作。

5、對(duì)車間的設(shè)備要精心保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的利用率。

6、定期召開(kāi)崗位技術(shù)交流會(huì)以及生產(chǎn)總結(jié)會(huì)。

7、搞好車間的精神文明建設(shè)，創(chuàng)建文明班組。

8、檢查和監(jiān)督洗煤煤質(zhì)。

9、完成廠部下達(dá)的其它生產(chǎn)任務(wù)。

班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、熟悉本廠生產(chǎn)工藝系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

2、帶領(lǐng)全班職工積極主動(dòng)完成廠下達(dá)的各種工作任務(wù)。

3、傳達(dá)并落實(shí)礦上及廠部下達(dá)的有關(guān)文件會(huì)議精神，組織職工學(xué)習(xí)本廠的廠紀(jì)廠規(guī)，帶頭遵守本廠的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、上班期間不斷對(duì)各崗位的工作情況和勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)本車間內(nèi)外文明生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各產(chǎn)品質(zhì)量的控制，保證產(chǎn)品的合格率。

7、負(fù)責(zé)做好交接班程序，并將交接班的各項(xiàng)紀(jì)律填寫清楚。

8、負(fù)責(zé)制定本班的各項(xiàng)考核及管理制度并實(shí)施有效。

9、負(fù)責(zé)每班召開(kāi)班前、班后會(huì)。

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制

1、做好職工工時(shí)記錄，上報(bào)當(dāng)日人員出勤情況。

2、負(fù)責(zé)物質(zhì)材料的匯總，統(tǒng)計(jì)有關(guān)原始記錄等資料，掌握所有的一手資料，核對(duì)有關(guān)原始記錄是否真實(shí)，按時(shí)深入車間調(diào)查核實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)成本項(xiàng)目的真實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)全廠工作人員的考勤管理，業(yè)績(jī)考核管理，以及各車間，工作情況的信息收集管理，做好記錄。

4、根據(jù)各部門上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料以收集的信息資料，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算。負(fù)責(zé)全廠其他方面的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，以及編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到核實(shí)準(zhǔn)確、確保真實(shí)。

5、搞好辦公室及環(huán)境區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，必須干凈、整潔、無(wú)積塵、無(wú)雜物。

6、做好辦公用品的領(lǐng)用，記賬工作、保證賬目清楚、出入平衡，確保帳、長(zhǎng)、物三對(duì)齊。辦公用品必須使用得當(dāng)、杜絕浪費(fèi)。

7、努力完成廠部交給的其它工作。

集控員崗位責(zé)任制

1、具備組織和指揮生產(chǎn)能力，熟悉生產(chǎn)管理及技術(shù)。

2、熟悉本廠提煤與選煤工藝流程，各主要崗位的作用和各主要設(shè)備的操作規(guī)程。

3、能對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，做出正確的判斷和及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4、熟練掌握集控室安裝的通訊、集控、自控設(shè)備等的工作原理及操作方法，充分發(fā)揮其應(yīng)有作用。

5、上崗時(shí)，按規(guī)定穿好工作服及勞動(dòng)保護(hù)用品。

6、能熟練填寫并運(yùn)用各種生產(chǎn)圖表，做好生產(chǎn)記錄，積累原始資料，為生產(chǎn)管理服務(wù)。

7、負(fù)責(zé)每班的產(chǎn)量、質(zhì)量和生產(chǎn)消耗材料的統(tǒng)計(jì)工作。

8、完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

原料采樣崗位責(zé)任制

1、在分管化驗(yàn)室副廠長(zhǎng)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)內(nèi)部，外銷煤的采樣工作。

2、工作中嚴(yán)格執(zhí)行二程一制（即安全規(guī)程、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制）。

3、熟悉掌握各種原料采取方法及操作程序，確保采樣的準(zhǔn)確性、代表性、做到公平、公正、合理。

4、按照規(guī)程認(rèn)真采取各種煤樣，不得出現(xiàn)誤采、漏采。

5、負(fù)責(zé)管理所采取的煤樣，不得出現(xiàn)試樣被污染現(xiàn)象；而使檢驗(yàn)失準(zhǔn)。

6、本著公平、公正、合理的原則，在堅(jiān)持采樣工作獨(dú)立的同時(shí)，繼續(xù)接受公司其他部門監(jiān)督檢查。

7、了解各種煤樣的物化性質(zhì)，積極參加廠部和化驗(yàn)室組織的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

8、認(rèn)真填寫交接班記錄，正確使用和維護(hù)各種設(shè)備及工具。

皮帶工崗位責(zé)任制

1、堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。

2、熟知本崗位設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行。

3、生產(chǎn)過(guò)程中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并處理，保證生產(chǎn)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、檢查各部軸承和減速機(jī)的潤(rùn)滑情況要及時(shí)注油。

5、要聽(tīng)從集控司機(jī)指揮，起停之前應(yīng)主動(dòng)與集控司機(jī)聯(lián)系，真正做到“三不傷害”。

6、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，及時(shí)調(diào)整皮帶機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾跑偏現(xiàn)象。

二樓崗位工崗位責(zé)任制

1、掌握離心機(jī)、磁選機(jī)、原煤破碎機(jī)的基本工作原理，本作業(yè)的工藝作用。

2、熟悉本崗位各種管線布置，懂得本崗位各儀表的使用。

3、設(shè)備在啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)先檢查其油位，油質(zhì)是否正常。嚴(yán)禁重載啟動(dòng)，空載啟動(dòng)后，待設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可打集控并通知集控室。

4、運(yùn)轉(zhuǎn)中，隨時(shí)檢查原煤破碎機(jī)是否通暢，嚴(yán)禁鐵器、雜物進(jìn)入原煤破碎機(jī)，以免損壞設(shè)備，發(fā)現(xiàn)堵壓，立即停機(jī)檢查處理。及時(shí)清理排料口積存的介質(zhì)和磁選機(jī)滾筒壓皮上的煤泥，注意滾筒間隙及滾筒內(nèi)有無(wú)雜物，以防止損壞滾筒，當(dāng)發(fā)現(xiàn)入料中有大塊煤粒時(shí)，應(yīng)通知脫介篩司機(jī)，檢查篩板有無(wú)損壞。運(yùn)行時(shí)，密切注意離心液管是否堵塞，篩籃是否損壞，離心液是否跑粗，并做出相應(yīng)防范措施，原煤破碎機(jī)有無(wú)卡堵，缺油。

5、停車后認(rèn)真做好設(shè)備的各項(xiàng)清理工作，同時(shí)做好記錄。

6、協(xié)助檢修人員維修本崗位設(shè)備，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作。

7、搞好環(huán)境衛(wèi)生，做好交接班工作。

壓濾司機(jī)崗位責(zé)任制

1、堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

2、崗位司機(jī)必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行工作，隨時(shí)注意設(shè)備運(yùn)行狀況，觀察液壓泵站的油位及系統(tǒng)的工作情況，按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，不能處理的異常現(xiàn)象，要立即匯報(bào)并填寫好記錄。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，精心操作保證設(shè)備的安全運(yùn)行，不出責(zé)任事故。

4、必須熟悉設(shè)備構(gòu)造及設(shè)備工作原理，做到“三知”（知設(shè)備結(jié)構(gòu)，知設(shè)備性能，知安全設(shè)施原理）、“三會(huì)”（會(huì)操作、會(huì)排除一般故障、會(huì)保養(yǎng)）。

5、愛(ài)護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)，搞好環(huán)境和設(shè)備的清潔衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。

6、認(rèn)真填寫好各種記錄，并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

7、搞好環(huán)境衛(wèi)生，做好交接班工作。

脫介篩崗位責(zé)任制

1、熟悉本作業(yè)的工藝作業(yè)，處理煤炭加工性質(zhì)及產(chǎn)品指數(shù)。

2、熟悉本崗位篩分機(jī)的工作原理、性能、結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征。

3、了解本崗位有關(guān)的煤，水管路布置，生產(chǎn)中能正確操作使用。

4、開(kāi)機(jī)前，應(yīng)檢查篩面和前后溜漕，不應(yīng)有積煤或堵塞，篩子不得帶負(fù)荷開(kāi)車。

5、運(yùn)轉(zhuǎn)中，注意激振器的工作情況，密切注意軸承溫度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

6、脫介用振動(dòng)篩，要調(diào)節(jié)好噴頭的壓力和水量以提高其清洗的效果。

7、停機(jī)后檢查，清理篩面，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做好交接班工作。

8、停機(jī)后，檢查篩板磨損情況，并測(cè)出篩縫實(shí)際數(shù)據(jù)，并留有記錄。如有異常，及時(shí)上報(bào)車間，同時(shí)檢查篩板見(jiàn)縫隙，嚴(yán)禁“跑粗”現(xiàn)象。

9、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，認(rèn)真觀察弧形篩的“竄料”情況，停車后及時(shí)翻轉(zhuǎn)，保證弧形篩脫介效果。同時(shí)觀察噴水噴頭有無(wú)堵塞，若有堵塞，停車后及時(shí)處理。

10、協(xié)助檢修人員維修本崗位的設(shè)備，同時(shí)做好驗(yàn)收工作。

原煤分級(jí)篩司機(jī)崗位責(zé)任制

1、熟悉本崗作業(yè)的工藝作用，處理煤炭的加工性質(zhì)及產(chǎn)品指標(biāo)。

2、熟悉本崗位篩分機(jī)的工作原理：性能、結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征。

3、開(kāi)機(jī)前，應(yīng)檢查篩面的前后溜槽，不應(yīng)有積煤和堵塞，篩子不得帶負(fù)荷開(kāi)車。

5、運(yùn)轉(zhuǎn)中注意傳動(dòng)部分的工作情況，密切注意軸承溫度及三角帶的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

6、停機(jī)后，檢查、清理篩面，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做好交接班工作。

選矸工崗位責(zé)任制

1、堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

2、不因本崗位而影響洗煤廠設(shè)備正常生產(chǎn)。

3、生產(chǎn)期間認(rèn)真工作，保證矸石挑揀。

4、停車后認(rèn)真打掃衛(wèi)生。

5、服從管理，積極參與崗位外的勞動(dòng)。

給煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，持證上崗。

2、了解所屬給煤機(jī)的原理，本作業(yè)的工藝作用。

3、掌握所屬機(jī)械、電氣設(shè)備的構(gòu)造，技術(shù)特征，零部件的名稱和作用，維護(hù)保養(yǎng)方法和有關(guān)電氣基本知識(shí)。

4、熟悉掌握設(shè)備性能，負(fù)責(zé)搞好設(shè)備和責(zé)任區(qū)的文明生產(chǎn)。

5、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和規(guī)章制度，配合維護(hù)工搞好設(shè)備維修工作。

6、掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，保持設(shè)備完好狀態(tài)。

7、司機(jī)有權(quán)拒絕違章指揮。

第五篇：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)

作者：未知 資料來(lái)源：wangluo 點(diǎn)擊數(shù)：

文章來(lái)

源蓮 山課件 w ww.5 Y K J.cOm

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)

根據(jù)廠黨委《關(guān)于推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展切實(shí)做好當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的通知》要求，xx管理部黨總支認(rèn)真組織開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，現(xiàn)將開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、明確責(zé)任主體 認(rèn)真準(zhǔn)備點(diǎn)評(píng)活動(dòng)

為使領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)有效開(kāi)展，管理部黨總支認(rèn)真按照活動(dòng)要求，明確點(diǎn)評(píng)責(zé)任主體，積極收集各類信息，扎實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。總支書記通過(guò)班子碰頭會(huì)、旬度會(huì)、黨群例會(huì)以及到井區(qū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的方式，詳細(xì)了解班子成員和黨支部在爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)開(kāi)展期間，立足自身實(shí)際情況，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題和落實(shí)履行承諾情況。黨支部書記對(duì)本支部黨員發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)周圍群眾履行崗位職責(zé)，落實(shí)“黨員身邊無(wú)違章、黨員身邊無(wú)欠產(chǎn)”要求的執(zhí)行情況進(jìn)行了解，為開(kāi)展點(diǎn)評(píng)活動(dòng)打好基礎(chǔ)。

二、多種形式點(diǎn)評(píng) 注重推動(dòng)中心工作

管理部黨總支認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)要求，分兩個(gè)層面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。

9月29日，管理部黨總支以召開(kāi)專題會(huì)的形式，由總支書記對(duì)管理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨支部進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。對(duì)班子成員的點(diǎn)評(píng)，重點(diǎn)針對(duì)班子成員圍繞原油生產(chǎn)、安全環(huán)保、維護(hù)穩(wěn)定等中心工作，參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況、履行公開(kāi)承諾情況、廉潔自律情況以及解決員工關(guān)心的問(wèn)題等方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。對(duì)黨支部的點(diǎn)評(píng)，重點(diǎn)是井區(qū)班子建設(shè)情況、支部公開(kāi)承諾完成情況、“六好黨支部”創(chuàng)建情況和民主管理，解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題等方面開(kāi)展點(diǎn)評(píng)。黨支部對(duì)普通黨員的點(diǎn)評(píng)，采取班前會(huì)、碰頭會(huì)以及現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等方式，主要從執(zhí)行崗位職責(zé)情況、履行公開(kāi)承諾情況以及發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)周圍群眾做到“黨員身邊無(wú)違章、黨員身邊無(wú)欠產(chǎn)”情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

整個(gè)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)共填寫《基層黨組織（黨員）開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)表》9份，完成了對(duì)4名班子成員、5個(gè)黨支部、51名黨員的點(diǎn)評(píng)，做到了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)全覆蓋。

三、梳理點(diǎn)評(píng)成果 制訂下步努力方向

通過(guò)本次點(diǎn)評(píng)，管理部黨總支對(duì)前期創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了一次盤點(diǎn)。認(rèn)為管理部在前期的活動(dòng)主要有以下幾個(gè)方面的成果。一是“數(shù)字黨建”試點(diǎn)工作開(kāi)展順利，目前已完成管理部QQ群、黨總支博客和56貼吧員工討論區(qū)等網(wǎng)絡(luò)工作、學(xué)習(xí)的平臺(tái)，并且在xx井區(qū)開(kāi)展把支部建在網(wǎng)上試點(diǎn)。二是為四個(gè)綜合井區(qū)配備了24具健身器材。

4590 更新時(shí)間：2010-10-19 22:32:44

三是以基層建設(shè)工作為統(tǒng)領(lǐng)，涵蓋管理部各路工作，加強(qiáng)精細(xì)化管理，對(duì)月度考核指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化，使管理部基層建設(shè)工作得到有效推進(jìn)，目前已完成修改后的第一次考核。四是在精細(xì)化管理方面，主要從員工思想的精細(xì)化管理和現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理兩個(gè)方面做工作，把全體員工按照“骨干員工、隱性員工、關(guān)系員工、問(wèn)題員工”進(jìn)行區(qū)分，細(xì)分人群，制訂應(yīng)對(duì)措施，并有針對(duì)不同人群開(kāi)展思想工作教育，為管理部的良性運(yùn)行提供思想保障。在現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理方面，重點(diǎn)在標(biāo)準(zhǔn)操作程序的執(zhí)行，目視管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，精細(xì)注水管理等方面加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提升綜合井區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

管理部根據(jù)此次點(diǎn)評(píng)結(jié)果，從生產(chǎn)運(yùn)行、員工生活、后勤服務(wù)等方面入手，制定下步工作重點(diǎn)。第一，針對(duì)具體工作實(shí)際，對(duì)單位在生產(chǎn)過(guò)程中突出問(wèn)題組織員工進(jìn)行討論，確定解決方案，使廣大黨員進(jìn)一步明白自己該干什么、怎么干，達(dá)到提高工作實(shí)效性的效果。第二，在全體員工中，樹(shù)立堅(jiān)決完成原油生產(chǎn)任務(wù)的意識(shí)，確保完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)，力爭(zhēng)做到超產(chǎn)，為我廠完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)力量；第三，提倡管理部班子成員構(gòu)建“內(nèi)部和諧”和“外部和諧”雙重和諧的必要性，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)“內(nèi)部和諧”的班子隊(duì)伍，所有成員要團(tuán)結(jié)一致、盡心盡力的為管理部的發(fā)展而努力奮斗。尤其是在外協(xié)工作方面要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)和諧的外部環(huán)境，才能為管理部的和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第四，以人為本，關(guān)愛(ài)員工，班子成員要利用各類渠道增進(jìn)與員工之間的交流和接觸的機(jī)會(huì)，要關(guān)心員工生活，盡力去解決和幫助員工遇到的各種困難，增強(qiáng)員工的歸屬感，增強(qiáng)組織的凝聚力。第五，針對(duì)管理部各綜合井區(qū)區(qū)塊較為分散的地理特征，要求各綜合井區(qū)根據(jù)各自的實(shí)際，發(fā)展屬于自己的井區(qū)特色及發(fā)展理念，尋找適合自己的發(fā)展之路。