第一篇：森林經營工作情況匯報

磯灘鄉中德項目森林經營工作情況匯報

磯灘鄉位于石臺縣的西北部，距縣城十一公里，是石臺的北大門，境內多低山，平均海拔500m左右，最高峰觀音尖1015m，自然資源豐富。全鄉轄六個行政村，四十二個村民小組，農戶1588戶，農業人口5730人，勞動力3631人，林業用地7568公頃，占土地總面積90.1%，氣候屬皖南地區典型的中亞熱帶濕潤性季風氣候，處于大氣環流冷暖交匯地帶，四季分明，氣候溫和，年平均氣溫在16℃左右，全年無霜期237天，全年日照時間1704小時。年均蒸發量為1250毫米左右，年平均濕度為80%。

一、項目實施情況介紹

磯灘鄉森林可持續經營項目共涉及興隆、高樂、太勝三個行政村，十四個村民組。目前共規劃975.8 公頃，共實施916.4公頃，完成規劃面積的94%。

（一）按森林經營類型分：

松Ⅰ 49.2公頃；竹林267.8公頃；杉Ⅰ 82.0公頃；杉Ⅱ 107公頃；天Ⅱ 81.8公頃；封山育林撫育328.6公頃。

（二）按森林經營年度分：

2006年實施小班18個，面積196.6公頃。其中：松Ⅰ 29.0公頃；竹林43.6公頃；杉Ⅰ 50.0公頃；封山育林撫育74公頃。

2007年實施小班24個，面積379.4公頃。其中：松Ⅰ 20.2公頃；天Ⅱ24.4公頃；杉Ⅱ 80.2公頃；封山育林撫育254.6公頃。

2008年實施小班16個，340.4公頃。其中：竹林224.2公頃；天Ⅱ 57.4公頃；杉Ⅰ 32.0公頃；杉Ⅱ 26.8公頃。

二、項目實施效益分析

通過中德項目森林經營項目實施，提高了林農的科學經營森林的意識，延長了森林經營周期，優化了生態環境，加強了森林集約經營的理念，項目 資金補助又解決了當前森林經營和勞動力缺乏之間的矛盾問題，提高農戶森林經營的積極性，取得了較好的效益：

1、三個項目村共有414戶798個勞動力直接參與了項目的施工，獲得勞務補助共87.6萬元，其中項目補助資金52.78萬元。在項目實施過程中共生產木材3414立方米，既為木材加工企業提供了原材料，也為林農直接增收202.1萬元。其中杉木間伐材增收119.9萬元；馬尾松間伐材55.6萬元；苦櫧、楓香、青岡櫟等闊葉樹間伐材增收26.6萬元。

2、森林經營活動有效改善了林分內衛生狀況，提高了林分抗逆性，減少土壤侵蝕，優化了項目區的生態環境，增強了林分的生態防護功能和生態觀光效能。林分質量的明顯改善,增加了林木生長量,預計10年內實施森林經營的小班林木生長量折合材積可增加11762立方米，按平均價格600元/立方米計算,可增加林木收入706萬元。

3、在項目建設過程中，我們逐步建立起森林經營理念，將德國先進的森林經營理念、技術和方法引入當地森林經營活動中，使技術人員和廣大林農從初步接觸、了解森林可持續經營知識，到逐漸認識到森林可持續經營的重要性，為我鄉今后全面推廣森林可持續經營工作積累了一定的經驗，培養了專業技術人員和森林經營施工隊伍。

第二篇：森林可持續經營工作匯報

中德項目森林可持續經營工作情況匯報

石臺縣林業局

二〇〇九年八月七日

我縣自2006年開始實施中德合作安徽林業二期項目森林可持續經營以來，嚴格按照項目有關規定，認真組織實施，通過3年多的努力，全縣森林可持續經營工作得到較大的發展，為石臺林業注入了新活力，現將有關情況匯報如下：

一、石臺縣基本情況

石臺縣位于皖南山區西北部，是一個以林業、茶業、旅游業為主的山區縣。全縣轄6鎮2鄉，3個國有林場，1個國家級自然保護區，共79個行政村，5個居委會，總人口10.92萬人。

全縣土地總面積211.85萬畝，其中林業用地面積185萬畝，占土地總面積的87.3％。在林業用地中，有林地面積163.9萬畝，占88.6％。全縣森林覆蓋率達80.69％，活立木總蓄積近500萬立方米。

近年來我縣大面積實施封山育林，對天然林采取嚴格的保護措施，取得了明顯成效，森林植被取得恢復性增長，生態狀況明顯改善，但一些問題和矛盾也日益顯現：

一是人工林傳統的經營模式急需改變。目前，我縣的木材生產80%以上來源于人工杉木林，這些人工杉木林九成以上都是通過砍去原生植被，人工種植杉木苗形成的杉木純林。隨著時間的推移，杉木人工純林固有的生態弱點日益顯現，如出現水土流失、生物多樣性下降、地力衰退、病蟲害和火災蔓延等。杉木林的經濟效益也因地力衰退嚴重而急劇下降。尤其是多代連栽的杉木人工林，經濟及生態問題更為突出，已成為公認的事實。

我縣三個國有林場的當家樹種都是杉木林，杉木林的上述問題是國有林場經營上陷入困境的原因之一。

傳統的杉木人工純林經營，皆伐作業更新的經營管理模式急需改變。二是天然次生林發展到現階段，保護與發展的矛盾突出。經過近20年的天然林保護，我縣天然次生闊葉林得到了有效恢復，恢復森林植被的第

一目標基本實現。

目前，這部分林分面臨三個方面的問題：

1、單位面積蓄積量低。根據2004年全縣森林資源清查數據，全縣喬木林單位面積蓄積量為3.12立方米/畝，僅為全國平均水平5.55立方米/畝的56%，世界平均水平7.73立方米/畝的40%。喬木林單位蓄積量這樣低的原因就是近100萬畝的天然次生林，遠看是青山，近看是樹叢。

2、郁閉度過大，林分結構單一，有的是單層的中成齡林，林下植被稀少，有的是單層的幼林，缺少優勢層，林分保持水土的功能較差。

3、一味的強制性保護，沒有解決保護與農民生存發展的矛盾，農民缺乏保護、經營森林的積極性，加上保護及生態補貼資金有限，保護與農民生產生活(如薪材)之間的矛盾突出。四是木材加工業發展在原材料供應方面受到制約。

二、項目實施情況

我縣自2002年開始正式啟動實施中德合作安徽林業二期項目，2006年開始森林可持續經營試點，全縣選擇7個鄉鎮中的11個森林經營示范村集中進行規模實施。規劃森林經營總面積81681畝，林區道路建設50公里，計劃投資587.4萬元。

三年來，全縣已完成各種類型森林可持續經營施工面積4.75萬畝，林區道路建設34.7公里，完成直接投資300萬元。

三、項目建設成效

三年來的森林可持續經營實踐證明，通過科學規劃、合理采伐利用，在采伐利用的同時提高現有林分質量是完全可能的，森林可持續經營是在保持森林生態功能的前提下提高林分質量和產出的有效解決途徑。中德項目森林可持續經營在我縣已初顯成效。

1、項目區生態環境明顯改善，森林質量明顯提高。通過封山育林撫育，恢復、增加了林地植被，為生態環境脆弱的石灰巖山場實現森林植被的永久覆蓋打下了基礎，如丁香鎮梓桐村封山育林山場經過封山撫育保護，林地植被覆蓋度已由原來的40%增加到85%以上；通過加強現有林撫育間伐，提高了森林質量，有效發揮了森林保持水土、涵養水源的生態功能。磯灘鄉人丁山的天然闊葉林林下植被恢復、天然林更新開始形成、林木生長量增加。仙寓鎮占坡村杉木人工林中天然闊葉樹得到保護，逐步形成混交林。

2、增加了林農收入。目前共有2619戶農民參與了森林經營項目的實施，約1萬人從項目中直接收益，項目為農民提供直接勞務機會7.2萬個，獲得勞務收入500余萬元，其中項目勞務補貼300萬元。

3、為木材加工企業提供原材料6200立方米，促進了林業產業的發展。

4、促進了林業改革開放，提升了林業經營管理水平。項目提供了大量林業、社會經濟、管理等領域的國際國內專家的咨詢、培訓服務，推廣國際先進的森林經營理念和技術，培訓林業技術人員500余人次，培訓林農近5000人次，有效提升了全縣林業技術人員和農民的經營管理森林的知識和水平。

5、促進了我縣林業的對外合作與交流。先后有越南、日本等國，湖北省、北京市、湖南省、貴州省、寧夏自治區等?。ㄊ小^）林業廳（局）來我縣進行參觀考察。

四、主要經驗

1、領導重視，組織健全這是項目成功實施的組織保證。項目實施伊始，縣委、縣政府就十分重視，縣委書記、縣長親自過問項目籌辦工作，成立了以分管縣長為組長的項目領導小組，單列專項編制組建了林業外資項目辦公室。

2、科學規劃，精心組織，提高項目建設質量。森林經營規劃是森林經營工作的基礎，項目森林經營規劃要求高、任務重，并且是在項目建設中不斷學習、總結和完善，在國際專家的反復培訓和指導下，每個示范村落實一名技術人員負責森林經營規劃工作，嚴格按照技術指南要求對示范村十年經理期內的森林經營活動進行規劃，規劃不能僅停留在檔案文件上，還要通過各種標記反映到林分中，以指導施工隊施工。每個村都成立了森林經營施工專業隊，對專業隊進行必要的培訓后統一組織施工，保證了施工質量。

3、財政積極支持，配套資金足額到位，項目補助實行“一卡制”支付，保障了林農的利益，提高了林農參與項目的積極性，也推進了項目的發展。

4、省廳德援辦加強日常管理起到了重要的督促和引導作用。從項目實施開始，省林業廳領導和省德援辦負責同志就多次并經常深入我縣項目建設現場進行檢查指導，總結項目實施經驗，查找存在的問題，對我縣項目建設給予了大量的關心和支持，對推動項目森林經營工作的發展起到了重要作用。

五、存在和面臨的問題

雖然項目建設成效明顯，但也還面臨和存在一些問題：

1、項目森林經營工作引進的理念和技術，不僅對農民是全新的，對管理人員和技術人員來說，在生產實踐中全面推廣應用也屬首次，從規劃到組織施工、再到監測驗收，都需要一個不斷學習和完善的過程。管理人員和技術人員對森林可持續經營理念和技術的理解總有一點滯后，這既增加了開始階段的工作量，對項目施工質量的提高也產生了一定的影響。

2、森林經營只有通過對規劃的長期、連續、穩定的執行才能體現出可

持續性，項目的森林可持續經營是在項目資金的引導下和技術支持下推進的，在農民充分認識到這種技術可能帶來的長期效益前，離開了項目資金的引導，森林經營將是一次性的經營活動，談不上可持續性。在項目結束后，迫切需要解決兩個方面的問題：一是資金支持。應把保障項目森林可持續經營規劃的繼續執行提上議事日程，一方面監測項目森林經營的成效，總結經驗，發現問題。另一方面填補項目結束后因資金推動力的缺失，引起森林可持續經營理念、技術推廣和規劃執行的終結。資金支持的重點，應放在理念的宣傳推廣、技術培訓、規劃設計、執行結果的監測評估上，對農民的直接資助應放在森林可持續經營的基礎設施、附屬活動方面，而對采伐環節的資助起到誘導的作用即可。沒有資金的支持，采伐活動仍將繼續，而支撐森林可持續經營的理念、技術、附屬活動將因無法繼續去推行而很快被淡忘。二是技術支持。項目對項目區提供了有力的技術支撐，包括理念的推廣，對林業技術人員和農民的培訓，施工現場指導等。項目結束后這些技術支持如何獲得和加強是項目區農民和技術人員共同面臨的問題。我省中德合作林業培訓項目的啟動，森林經營培訓基地、流動培訓學校的建立將在一定程度上解決這個問題。

第三篇：經營工作匯報

XX公司經營工作匯報

年月份至年月份是XX公司成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是內部管理逐步走向規范化、制度化的起點。一年來在公司黨委的正確領導下，在公司市場開發部的指導關心下，通過X公司全體員工的艱苦奮戰，XX公司以卓越的經營業績迎來新的一年。超額完成總公司經營目標，為XX公司實現跨越式發展奠定了基礎。

一、上經營工作小結

1、項目簽約大幅度增加：一年以來分公司先后承接了XXXXX南岸X項目，合同造價XXX萬元，預計結算價達XXX余萬元，XX市XXXX標，合同價XX0萬元，因部分合同內項目不實施預計結算價XXX萬元，XX漳河橋維修改建XX萬元，X公司XX項目XXX萬元，XX高速XX標X工區XX萬元，XXXX大橋后期約XX余萬元。累計簽約XXX萬元。截止目前完成產值XXX萬元，已上交公司管理費XXX萬元，繳納稅金XX萬元。

2、投標活動積極參與：新一屆X公司班子自去年十月上任后，沒有一個在建項目，領導班子成員在積極主動尋求總公司的幫助下，大膽進行自我嘗試，努力對外開拓市場，先后參與了XX環城XX、，XXXX路、XX開發區XX路、XXXX大橋、XXXXX斜拉橋、長江XX海事局??等十幾個項目的投標。受市場環境和我們自身認識問題影響，成功率很低，但是通過我們的參與，使我們積累了經驗，提高了認識。

3、內部責任目標明確：項目簽約后，我們首先進行詳細的成本分析，確定明確的目標責任，實施過程中跟蹤審計，及時調整。目前在手項目成本在可控之內，利潤超過預計結果，職工收入大幅度提高。

4、人才引進初具規模：為保障分公司可持續性發展，人才是首要因素。今年我們共引進大專以上學歷學生共X人，分別從事于測量、試驗、計量、現場管理等工作。人才的引進使X公司人力資源結構向年輕化，知識化，專業化和高學歷層次邁進。

5、設備材料管理規范：根據分公司現有的設備材料，登記造冊，建檔立案，采用內部承包租賃辦法，大大提高了設備的周轉率，材料的使用率，降低了消耗。一改過去有人用無人管，壞了扔，沒了買的浪費現象。

6、業主、監理滿意度較高：緊緊圍繞“做一項工程，交一方朋友、樹一個品牌”的理念展開工作，急業主之所急，想業主之所想。XX項目首個交工驗收，既為業主掙得了榮譽，又為下道工序提供了作業面，保障了瀝青路面在冬季前施工完畢，為業主節約了投資，為此業主根據我方設置的條件進行了后期橋梁的招標，為我方的投標創造了條件。

二、經營形式分析

1、市場現狀分析：由于我國目前正處在由計劃經濟向市場經濟過渡時期，舊的管理體制還沒有完全被取締，加上法制不健全，一些地方保護和圍標的現象，市場經濟管理體制也有待進一步完善。在這樣的市場環境下，本來就X多X少的施工行業除面臨完全的買方市場外，還必須承擔不正當競爭行為所帶來的嚴重沖擊，形勢相當嚴峻?？偣局袠说拇箜椖?，不愿意也不放心分公司組織實施，分公司想在二級路上尋求市場，都因業主管理不規范，資金不到位等原因導致最終不甚理想。XX公司作為XX公司的有機組成必須定位準確，尋找核心競爭力產品（或專業施工）依據自身技術和管理情況建立內部消耗定額，提高投標報價的技巧和水平，并積極推進工程索賠的開展，方可在競爭市場有立足之地。

2、內部利弊分析：XX公司作為XX公司最早的成建制單位之一，原先一直從事于港口航道和基礎工程施工，后期部分職工從事于道路養護工作，在技術上有很強的人才優勢，市場上有一定的影響力，由于市場和管理等原因，部分職工帶著從單位學的技術獨闖市場了，而且效果都還好。所以我們必須打出自己的拳頭產品，在公司的支持下，強化內部管理，增強企業對職工的凝聚力，走專業化道路。

二、下一部工作目標和重點：

盡管目前不規范的市場經濟體制對施工企業參加競爭很不利，但從企業長遠的發展方向來看，施工企業走向市場已經是歷史的必然。因此，如何在市場中求生存、求發展，在競爭中取勝就成了施工企業必須認真考慮的問題。作為XX公司首先必須在XX公司市場經營部的關心指導下充分利用XX公司市政、養護、水利等資質有選擇性的在X級市場尋求主打產品。其次利用原有的XX人才技術優勢在XX公司的支持下把基礎工程這拳頭產品重新抓起來。

有了明確的目標和公司的大力支持，下步工作重在管理。首先觀念創新，分析內外形勢教育職工逐漸樹立起了自覺為企業承擔責任，樂于

為企業作貢獻的企業價值觀，樹立職工憂患意識，振奮拼搏精神。其次在人員管理方面，有計劃地組織人員進行培訓，從整體上不斷提高管理隊伍的思想素質、業務素質和技術素質，并強調勞動紀律，從嚴管理，在施工技術和施工工藝上進行創新。最后制度創新，應對市場競爭的嚴峻挑戰，要把責任、權力、利益統一到每個人身上，做到人人有壓力，人人有動力。為企業的發展壯大貢獻自己力量。

二00九年十一月十一日

第四篇：森林防火工作匯報

半塔鎮森林防火工作匯報

半塔鎮位于來安縣東北部，全鎮總面積281.9平方公里，轄21個行政村，人口8.8萬人，原有林地面積4萬畝實施森林增長工程后達到了7萬多畝；今年以來，我鎮的林業和森林防火工作在縣林業局和鎮黨委、政府的領導下，在鎮林業站及廣大干部群眾的共同努力下取得了較大成效?，F就我鎮森林防火工作作匯報如下：

一、主要措施和做法：

1、強化領導，提高思想認識。森林火災是一種突發性、毀滅性的災害。首先，我鎮從領導力量上給予加強。充實調整了半塔鎮森林防火指揮部，我們制定和完善了《半塔鎮森林防火指揮部關于處理重大森林火災事故預案》等相關制度文件，簽到了《森林防火工作責任狀》，嚴格落實各項制度措施。第三，我鎮多次召開班子會議和森林防火指揮部成員會議，并于10月5日召開了全鎮森林防火工作專題會議，并邀請縣林業局森林所對鎮撲火隊和護林員進行多次培訓，詳細安排部署森林防火各項工作。同時要求各村、各單位要把森林防火工作當作一項關系社會穩定和經濟發展的政治任務和中心工作，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，動員所有人員投入到森林防火工作中去，從而提高了思想認識，實現了森林防火工作齊抓共管。

2、大力宣傳，強化火源管理。我們組織各村、各有關單位采取貼標語、開宣傳車、拉過街橫幅、發宣傳單以及村兩委干部挨家挨戶上門宣傳等形式，廣泛開展森林防火宣傳活動，形成強大的宣傳聲勢，使廣大群眾充分認識違反野外用火規定可能造成的危害及其后果。同時，我們健全了鎮干部包村、村兩委干部包組包山、村級巡邏和鄉村

24小時值班制度，并對重點部位實行定人、定時巡護，對重點人頭實行跟蹤管理，嚴格落實禁火令。

3、完善預案，科學撲救。我們調整并進一步充實了鎮級森林撲火隊，抽到十余名鎮干部組成了半塔鎮撲火隊。在各村，我們都成立了20人以上，由有豐富撲火經驗且年輕力壯的群眾組成的村級應急撲火隊。組織鄉村兩級所有撲火隊成員參加了培訓，提高了科學撲火能力。同時，我們強化了撲火后勤保障。制定了完善的應急撲火預案，在鎮財政十分緊張的情況下，還撥出了數萬元用于購買撲火隊員裝備十余套，補充了較為充分的撲火物資，目前為止我鎮共有風力滅火器10臺。力爭在發生森林火災時，切實做到“打早、打小、打了”。

二、當前火災發生的原因以及存在的薄弱環節：

一是個別群眾思想認識不到位，存在麻痹僥幸思想，燒田?，F象還時有發生，存在極大的安全隱患。二是動員群眾困難，部分群眾存在“事不關已，高高掛起”的思想，甚至興災樂禍，做反面宣傳，從

而難以及時組織撲救。

三、針對存在的問題，今后我鄉森林防火工作采取的主要措施是：

1、廣泛宣傳，大造輿論。繼續抓緊、抓好宣傳動員工作，組織全鎮干部職工深入各村大張旗鼓地進行森林防火工作宣傳，特別是要加強對重點人頭的宣傳，做到不留死角，從而切實提高廣大農民的法律觀念、防火意識，形成干群聯防的工作局面。

2、加大巡查力度，強化火源管理。各村要堅決落實森林防火工作巡查制度，每天組織專人巡查。各包村干部在重點防火期間取消節假日，深入各村指導和協助開展巡查工作。鎮主要領導進行督促檢查，確保巡查工作落到實處。同時，我們還要繼續加強對重點地區重點部

位的巡護，對野外用火集中的地方要派出專人守護，嚴看硬守，杜絕一切火源進入林區，堅決防止用火失控。

3、強化對群眾的教育引導。提高群眾保護財產的意識，通過具體事例加大對群眾的教育引導，為撲救森林火災創造良好的氛圍環境。

4、強化值班制度。各村和各有關單位均要實行24小時值班制度，嚴格執行森林火災及時報告制度。

5、強化科學撲救。在撲火過程中講究方法，注意人身安全。一旦發生火災，要及早組織撲救，將火打早、打小、打了。此外，還要加強對專業撲火隊的業務培訓，強化物資保障，動員群眾開辟林區防火帶，確保在發生森林火災時，能及時控制火勢，最大限度地減少損失。

第五篇：森林防火工作匯報材料

“兩防”工作情況匯報材料

2013年11月14日

各位領導：

按照區政府的工作安排和要求，我街道對2013年的“兩防”工作精心組織，周密部署，迅速成立“兩防”專門指揮部，由街道陳主任親自掛帥，擔任總指揮，各社區一把手重點主抓“防火”與“防疫”工作，分工明確，責任到人；并結合我街道實際，修訂完善了 “兩防制度” ——《關于認真做好今冬明春森林防火工作的意見》和《街道動物疫病防治預案》。

我街道2013年開展落實的“兩防”工作具體如下：

一、森林防火工作

我街道負責的森林防火區域為三山磯山，總面積約為150畝，2013防火我街道轄區內未出現森林火警和森林火災。

1.簽訂責任書：有關村委會和林區單位簽訂《森林防火責任書》，明確任務，夯實責任，嚴格細致。

2.舉行防火訊例會：每月6日召開森林防火觀察員會議，匯報觀察情況，及時制定隱患排除措施。

3.完善防火裝備，科學防火：配備風力滅火機3臺、防火服和防火頭盔30套、焚燒桶5個、鐵鍬20把、鐵掃帚20把、滅火水袋6個、大掃把15把，對講機5部、頭燈10盞；安排3名森林巡查員每日上午7:00-11:00,下午1:00-4:00兩次巡查，詳細記錄巡查日志，并全天候開機待命。

4.大力宣傳，強化火源管理：貼標語、掛橫幅、出動宣傳車，錄制森林防火宣傳錄音帶，新修防火宣傳警示碑，使廣大群眾充分認識違反野外

1用火規定可能造成的危害及后果。

二、防疫工作

經清查統計，目前我街道共有：飼養生豬欄存1280頭，家禽現欄存15213羽，羊現欄存103頭。

1.嚴格防疫：生豬全年防疫豬口蹄疫一免1473頭，二免1434頭，生豬藍耳病防疫1473頭，豬瘟防疫1473頭。羊全年防疫276頭。家禽禽流感防疫28058羽。

2.消毒滅源：由農業科召開各村分管主任會議，各村成立消毒小分隊，由獸醫站統一配備消毒藥品和技術人員，堅持每月消毒。2013年我街道共消毒面積13350萬平方米，杜絕疫病傳播途徑。

3.開展產地檢疫及瘦肉精檢查：為生豬養殖戶發放宣傳材料，使其了解“瘦肉精”等違禁藥物的危害。監管核查飼料來源及藥品來源。嚴格把關出欄生豬，由獸醫站檢疫人員現場檢疫及“瘦肉精”尿樣檢測。生豬出售及養殖過程中共檢測“瘦肉精”382份，檢測結果全部合格。

4.監測動物血吸蟲：獸醫站普查板橋地區的牲畜，收集樣品，登記造冊，杜絕感染動物。嚴格按照操作程序，全年共檢測170份，均呈陰性，按時完成上級下達的任務。

1.積極儲備，保養“兩防”物資和設備；

2.完善緊急預案，消除消防隱患；

3.積極協調獸醫站開展各項預防工作；

4.及時下撥防疫經費，使各項物資及時到賬；

5.加大力度宣傳“兩防”。