第一篇：阿嘎如泰蘇木2012年上半年工作總結及下半年工作安排(定稿)

2012年上半年工作總結及下半年工作安排

阿嘎如泰蘇木人民政府

今年以來，在區委政府的正確領導下，我們按照全區城鄉統籌一體化總體部署，以打造城鄉統籌發展工作新亮點為主線，緊扣改善居住條件、完善保障體系和牧民持續增收、充分就業四大發展要素，以項目建設為抓手，千方百計的推進產業發展，不斷提升群眾的幸福指數。經過半年的努力奮斗，各項工作均取得突破性進展。

一、上半年主要工作成效

第一、主要經濟指標平穩攀升，蘇木經濟快速推進。今年以來，蘇木經濟平穩運行。截止六月底，固定資產投資1.73億元，完成目標任務的61.89%，實現財政收入5088萬元，其中國稅146萬元，地稅4942萬元，完成目標任務的50.88%，實現了時間任務雙過半的目標。

第二、堅持以項目為抓手，積極調整產業結構。一是穩步推進農牧業產業化建設工作。烏蘭計五村溫室保護地項目，已于今年3月底整體打包承租給包頭市萬科公司運行。租期10年，前五年每年租金80萬元，后五年每年租金105萬元。園區整體定位為包頭市無公害特色種植采摘基地，村民可通過反租倒包或打工的形式參與。萬科負責對整個園區后續工程的完善，包括圍欄和整體環境的打造；文冠果種植示范推廣項目，規劃占地2000畝，預計投資200萬，今年進行技術研發種植20畝，目前正處于育苗階段；包頭萬只種羊擴繁基地胚胎移植項目，于今年4月初開始產羔，六月初全部結束，共產純種杜泊343只，無角多賽特360只，兩月齡羔羊體重已達40多斤，正處在哺育階段，預計11月份對外銷售，產值可達700多萬。依托萬只種羊繁育基地，在轄區內建設雜交肉羊繁育示范戶工作已全面啟動；蒙泰綠源肉羊養殖基地項目，總投資5100萬元，占地200畝。設計年存欄基礎母羊3000只，年出欄育肥羊30000只。于4月初正式開工，現已完成6棟飼養車間的主體工程，正在進行內部施工和冷庫及辦公廠房建設，10月底全面竣工；草原立新萬頭豬養殖項目，總投資7962萬元，占地300畝，設計存欄母豬4900頭，種豬100頭，年繁育仔豬10萬頭。已完成項目選址、協議簽訂、場地平整和水電配套等工作，正在完善環評、土地備案手續和項目區內的遷墳工作。

二是梅力更石油儲運園區項目進展順利。以九原區經濟社會發展“十二五”規劃中將蘇木列為全區物流產業重點發展區為契機，積極推進梅力更石油儲運園區建設。內蒙古宏成得能源儲運項目，已完成投資8200萬元，建成20個儲油罐基座，辦公樓、地上物建筑已全部開工建設。

第三、大力實施農牧民安居工程，改善基礎設施建設。柏樹溝牧民新村一期綠化、亮化收尾工程基本結束，二期工程現已完成73棟主體工程建設，正在進行管網配套；梅力更新村項目，已與瀚海房地產公司簽訂意向性協議，擬用梅力更嘎查2100畝土地作為置換，為牧民建設100套別墅式新村，已完成房屋及小區整體設計，正在進行項目手續辦理工作。新建金礦至110國道2.7公里道路；阿貴溝嘎查辦公室至草原立新項目1.2公里道路。現已完成方案設計和施工招投標工作，下半年開工建設。

第四、積極籌備并實施兩委換屆。

按照區委關于嘎查村“兩委”換屆工作的有關部署，蘇木黨委、政府就嘎查村“兩委”換屆工作進行前期的籌備，5月28日，全區動員會結束以后，我們立即組織成立了換屆選舉工作領導小組，結合前期摸底調查，起草實施方案，明確了換屆的時間、步驟、程序和具體要求，成立了審計、綜合、信訪保衛、紀檢監察和工作指導五個工作組。6月11日上午，召開換屆選舉動員會，會后對工作人員進行了首次培訓。6月19日上午，各支部分別召開黨員大會，醞釀下一屆支委候選人建議人選，并召開了由黨員和牧民代表參加的候選人建議人選推薦大會，支部以請示的形式將建議名單上報蘇木黨委。下午，蘇木黨委指派考核組對候選人進行了考察，確定了初步候選人，張榜公示1天。21日，黨委正式批復了預備人選名單，經支部黨員討論，確定正式候選人，張榜公示3天，25日正式進行選舉。

二、存在的問題

一是產業發展問題。基礎薄弱，配套保障體系不完善，產業與產業之間的相互銜接、服務功能弱。

二是項目手續問題。土地和規劃手續很難推進，影響了項目落地和建設進度。

三、下半年主要工作安排

第一，穩步推進農牧業產業提質增效工程。

繼續實施重大項目帶動戰略，擴大投資規模。按照設施化、鏈條化、規模化的發展思路，一是完善已建成項目的運行工作。督促萬科公司加快烏蘭計五村溫室保護地項目后續工程的完善。配合引進特色養殖和綠色餐飲等項目，完善都市休閑農業鏈條；做好包頭萬只種羊擴繁基地項目種羊對外銷售工作，下半年我們將全力做好種羊的市場推廣。二是抓好新建項目建設。蒙泰綠源肉羊養殖基地項目一期工程要全面竣工并投入運營；草原立新萬頭豬養殖項目爭取下半年完成環評和土地備案手續以及項目區內的遷墳工作，年內完成主體工程建設；梅力更新村項目要在年內確定建設方案，爭取開工建設。

第二，全面推進服務業發展。大力加快旅游業發展。以市場化運作的方式，努力促進梅力更景區與梅力更召達成合作開發事項，爭取年內進入實質性建設階段。以土地置換和入股開發相結合的方式，實質性啟動梅力更民族餐飲一條街和柏樹溝民族餐飲一條街項目。打造民族餐飲文化示范區。對現有比較成熟的牧家樂項目，采取以個人投入為主，政府引導的方式，鼓勵牧家樂經營者參與牧家樂規范化建設。依托烏蘭計溫室保護區，鞏固和發展開心農場、采摘觀光等旅游項目，為把蘇木打造成包頭市近郊旅游目的地和農畜產品集散地奠定基礎。

第三，積極開展創新社會管理工作。推進嘎查村集體資金、資產、資源規范化管理（以下簡稱三資），年內建立完善的管理臺賬，實行動態的管理機制。提倡、引導、扶持發展集體經濟，建立集體三資運營公司，推動村級事務管理與集體三資經營管理相分離，培育壯大集體經濟實力。建立健全村級組織運轉保障機制和矛盾排查調處機制。深入落實領導干部包嘎查制度，細化承包范圍，明確責任主體。建立居民信息化服務系統和信息終端查詢系統，實施動態管理，促進社會管理工作系統化、信息化、規范化和科學化。

第四，切實加強社會保障工作。千方百計擴大就業，進一步落實九原區創業小額擔保貸款新政策，積極促進創業。通過創業帶動、項目拉動、企業吸收、扶持自主創業等措施，多渠道促進農牧民充分就業。加大就業培訓力度，提高農牧民的技能水平，實現新增就業80人左右。繼續增加農牧民收入，努力拓寬農牧民的增收渠道，增加農牧民財產性收入，積極構筑農牧民穩定的收入體系，及時落實和發放相關補貼資金。加快基本醫療及公共衛生體系建設，建立健全以蘇木衛生院為依托、嘎查村衛生室為基礎的醫療衛生服務網絡，加強食品、藥品、衛生監督管理，為居民提供健康保障。推進城鄉文化均衡發展。積極發揮蒙元文化協會的作用，繼續深入挖掘民族文化元素，促進本地區文化事業大繁榮和文化產業大發展。

第五，有序推進嘎查兩委班子換屆選舉工作。從七月初到八月上旬，要全面完成嘎查委員會換屆選舉工作，八月中旬前完成村務監督委員會換屆。在此期間重點抓好換屆紀律和換屆程序。換屆結束后，抓好新一屆三委會班子成員的培訓教育工作，編制基層黨風廉政建設工作流程，指導新班子規范運行。

2012年6月20日

第二篇：九原區黨員干部“下基層辦實事轉作風”阿嘎如泰蘇木工作組工作進展情況匯報

全區黨員干部“下基層”活動

阿嘎如泰蘇木工作組工作進展情況匯報

區下基層辦：

按照區委的安排部署，為進一步轉變干部作風，解決一批關系群眾切身利益的現實問題，辦成一些群眾期盼的好事實事，我工作組積極組織開展“下基層辦實事轉作風”活動，要求黨員領導干部把工作關口前移，把工作重心下移，加強作風轉變，提高為民服務意識。現將活動開展情況匯報如下：

一、工作開展情況

（一）深入嘎查村積極開展調查研究。針對各嘎查村經濟社會發展情況進行分類，初步確立了8個研究課題，涉及產業發展、農牧民增收、生態保護、“兩委”換屆選舉等等幾大領域。對走訪調查了解到的問題進行了梳理，共梳理涉及發展、邊界糾紛、基礎建設、征地補償四大類11個問題，并力爭做到能解決的當場解決，不能當場解決的及時上報轉辦，同時將解決問題與助農增收緊密結合起來，并提出了具體的解決思路和措施。

（二）扎實開展體驗農牧民生活。一是采取工作組“下基層”干部、蘇木包村領導與嘎查村干部相結合，將包村“下基層”工作組領導干部名單及聯系方式分別在4個嘎查村的公示欄予以公示，保證了實效性。同時將各嘎查村干部納入“下基層”活動中，編入了下基層工作小組，負責做好各管轄片區開展活動的引導工作，在嘎查村干部的參與和支持下，“下基層”的黨員干部進村入戶更加順利，目前，工作組17名黨員干部共寫民情日記50余篇。二是大力開展“三問于民”活動。結合“問政于民、問需于民、問計于民”三問活動，各“下基層”干部邊走訪邊調查邊思考，印制了800余份“下基層”干部與群眾的民情聯系卡，在“下基層”干部走訪入戶的過程中，分發到群眾手中，拉近了群眾與干部之間的距離，使得群眾更加方便的與干部聯系，更進一步密切干群關系，提高了工作效率，目前已經發放240份聯系卡。

（三）完善工作機制，建立工作臺帳，幫扶解憂。一是建立完善各類工作檔案。建立了各類問題匯總臺賬，各工作小組定期統一上交蹲點嘎查村情況梳理匯總，匯總后上報蘇木“下基層”工作組辦公室，辦公室統一匯總后上報區下基層辦。二是召開會議進行專題研究。針對柏樹溝牧民新村手續事宜，工作組組長、副組長召集發改、國土、規劃、執法、住建等部門主要負責人舉行座談會，協調辦理牧民新村手續，進一步理順了工作思路，為企業加大投資排除了后顧之憂。針對烏蘭計五村土地承包合同糾紛，區法院組建6人法律顧問小組召開專題座談會，對農牧民的疑惑進行了解答；針對草場界限糾紛問題和大青山南坡綠化工程占用牧民土地補償費問題，在與相關嘎查村“兩委”、村民代表達成一致意見后，形成書面材料向區政府進行了提交。三是化解矛盾安民心。通過深入嘎查村農牧民家庭排查矛盾糾紛和不穩定因素，重點對土地征用、礦群、草場權屬引起的有關糾紛等重點領域中存在的突出問題和不穩定因素，認真剖析原因、研究對策、針對性的解決問題。

（四）多措并舉開展政策宣講工作。由工作組組長或副組長親自帶領包村工作小組先后多次深入到各嘎查村，通過實地走訪、聽取匯報、座談交流和現場辦公等形式，就區委開展的黨員干部“下基層辦實事轉作風”為民服務活動、中央到地方的惠民政策、如何加強基層組織建設、村務公開與民主管理、信訪問題的成因及解決對策、政策法規、發展思路等方面進行了專題講解。從“下基層”活動開展到目前為止，工作組黨員干部下基層次數達到150余人次，入戶走訪群眾50戶150余人，召開政策宣講、知識講座等專題會議8次。

二、下一步工作計劃

1、組織干部就農村工作重點、難點及群眾最關心的熱點問題開展調研。

2、廣泛征求意見和建議，有針對性的提出解決辦法和措施。

3、確保所有嘎查村民的所思所盼所想都能基本掌握。

4、繼續做好工作組例會、碰頭會議，匯報近期工作開展情況，安排部署下階段工作。

九原區黨員干部“下基層辦實事轉作風”活動阿嘎如泰蘇木工作組

二○一二年六月十三日

第三篇：工作總結—阿如

工作總結

一.次品處理流程：

1.收到客戶次品—>登記到次品明細追蹤表（并借此了解次品的問題所在）—>拿去給品管部人員看—>詢問能否返修，決解方案—>回復客戶處理情況（返修返還或是退次品倉）2.一個月分公司給總公司退一次次品（25號），精品次品需分開，要打印退次審批單給次品倉人員，使其更好核對次品明細

二.商店補貨流程：

在庫存數據分析導出所需要補貨倉庫及直營倉的庫存數—>根據客戶庫存情況進行補貨（在貨品不充足的情況下，還要考慮客戶的銷售情況，進行貨品的調空）—>補好后將補貨明細打印出來—>錄商店配貨通知單—>保存—>打印單據—>通知倉庫撿貨—>審核—>倉庫將根據實際配貨情況將通知單執行到商店配貨單—>發出—>專賣店收到貨品確認明細無誤后驗收（若有誤差，則及時反應到業務這邊，進行核實）

三.商店之間的調配：

給被調貨方開退貨通知單，調貨方開配貨通知單—>被調貨 方確認明細，將貨品寄出后，將退貨通知單執行，發出—>調貨方收到貨品，給我們一個信息—>通知倉庫將退單驗收，將配貨通知單執行發出—>調貨方確認后驗收

四.渠道調撥：

總公司會手工開一張出庫單及入庫單，同時還有一張電腦單—>分公司倉庫人員確認明細無誤（若有到貨差異及時反應到總倉）—>驗收—>通知業務已到貨，并將相應的單據給業務—>整理單據，出庫單跟紅單定一起（是要交給財務的），入庫單業務留底，并標注單據編號（紅單上一體現）—>業務根據到貨明細核對該分公司的期初訂單（錄到貨情況表）—>有可能會出現到貨差異（當出現某些款多到情況下，要看分公司能否接受到貨差異的比列）

五.渠道調價：

需要調價的客戶、調價明細。確認增長率—>增長后的價格—>最終確認價格—>將明細打印出來—>錄渠道調價單—>確認無誤—>通知系統管理員審批—>該客戶的調價品即可生效

六.鋪貨（直營店鋪貨和經銷商鋪貨）：

1.根據當地經理安排鋪貨（按波段上貨）。

2.福建分公司直營店的比較特殊，是根據氣候及店鋪的實際需求來鋪貨，將這時候該上的波段的款全部挑選出來—>根據各家店鋪的需求及一些客觀因素來確定該店此次要鋪的貨品—>將店鋪的訂單執行到通知單時，篩選出此次要鋪貨的貨品—>確認訂單上的明細是否和實際配貨數量一致（款號、顏色、尺碼）

七.各分公司之間的調貨：

單據定義：渠道調撥單

八.到貨情況表、發貨情況表的跟進

九.單據的整理：

1.渠道調撥單:紅單及手工的出倉單給財務，入倉單業務留底，并備注單據編號（紅單上有體現）；2.商店配貨單:黃單給財務，綠單業務留底

十.訂單執行進度表：

商店配貨—>訂單統計—>配貨訂單數據分析—>單據選擇訂單—>訂單日期的選擇—>訂單類型（直營店訂單，經銷商訂單）—>訂貨會的選擇—>導出—>整理出要的格式

十一.報表

第四篇：蘇木圖嘎查2011年紀檢工作總結

蘇木圖嘎查2011年紀檢工作總結

2010年，蘇木圖嘎查紀檢監察工作，按照鎮紀委的要求，在嘎查黨委的領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照“立黨為公、執政為民”的要求，緊緊圍繞和促進改革、穩定、發展的大局，以黨風廉政建設責任制為龍頭，深入推進反腐敗工作，使我嘎查黨風廉政建設和反腐敗工作取得了明顯成效。現將全年來的工作總結如下：

一、黨風廉政建設責任制穩步推進

年初，嘎查黨支部把黨風廉政建設責任制同經濟工作有機結合起來，狠抓了責任制的落實。

二、黨員干部廉潔自律工作不斷深入

工作中，我們始終把對黨員干部的思想教育作為反腐倡廉和黨風廉政建設的治本措施來抓，做到常抓不懈，警鐘長鳴。平時注重加強對黨員的黨性、黨風、黨紀教育，增強每個黨員的黨性觀念，使他們能夠樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。全村黨員干部，經常通過以支部為單位集中收看紀檢電教片，對他們進行廉潔自律的教育。按照“抓鞏固、防反彈、徹底抓、抓徹底”的思路，強化教育，加強監督。狠剎賭博歪風。要求全嘎查黨員、干部自覺遵守不參與賭博的制度。

三、堅持抓源治本，拓展從源頭防治腐敗的領域。今年，在認真抓好黨員干部廉潔自律的各項規定貫徹執行的基礎上，著力抓好制度的完善和落實，通過強化約束機制來規范黨員干部的行為，圍繞管好“權、錢、事、人”四 個方面，從強化管理和監督入手，采取有效措施，加強對重點對象、重點環節的監督和管理，尋求從源頭上預防和治理腐敗的有效途徑。

全面推進黨務、村務、財務公開制度。我們按照鎮紀委的要求著力加強陣地建設，規范程序和內容，做到有一個負責公開的領導班子；有一塊良好的公開陣地；有一本具體的公開臺帳；有一套完整的公開制度。

進一步完善、規范了村務、財務管理制度。一是將選舉出的理財小組、村務監督小組全部用上、用好，所有的報銷憑據必須要有理財小組長的簽字村財務予以報銷，村級財務帳目必須經村務監督小組審查，并予簽名蓋章，以示認可。所有不合財務規定的票據一律不予報銷。

回顧一年來的工作，我們雖然盡了最大的努力，做了大量的工作，也取得了一些成績，在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到，工作中還存在著明顯的不足和這樣那樣的問題，具體表現在：工作上滿足于現狀，缺乏開拓創新精神，特色工作不明顯。在下一年的工作中，我們一定要發揚成績，克服缺點，再接再厲，進一步理清工作思路，改進工作方法，完善工作措施，以領導干部作風建設活動為契機，努力抓好黨員干部廉潔自律工作，堅持行政監察和效能建設并舉，進一步轉變兩委班子工作作風，切實解決群眾關心的熱點、難點問題，力求使我嘎查的紀檢監察工作登臺階、上水平。

蘇木圖嘎查委員會 2011年12月

第五篇：蘇木圖嘎查2011年反邪教工作總結

2011年蘇木圖嘎查反邪教工作總結

在鎮黨委、政府的正確領導下，結合我嘎查2011年反邪教工作計劃安排，在本嘎查內對廣大村民開展“崇尚科學、關愛家庭、珍惜生命、反對邪教”警示教育活動，倡導科學健康的生活方式，提高廣大群眾識別邪教、抵制邪教的能力，維護社會的穩定，已取得了較好的成效，現將這一年工作總結如下：

1、強化領導機制，層層落實責任。成立村反邪教工作領導小組作機構健全作分工明確，把具體任務落實到人。

2、加大宣傳力度，強化幫扶教育。我嘎查工作人員深入村民家中，并利用宣傳櫥窗、黑板報和反邪教宣傳畫等形式，向村民宣傳邪教的危害性，普及反邪教知識，引導村民關注和參與反邪教活動，充分認識邪教的危害，反邪教工作的重要性、必要性和緊迫性，努力營造“崇尚科學，反動邪教”的氛圍。

3、創新活動載體。在村舉辦法律知識講座，倡導村民知法、講法、守法，使廣大居民認識到邪教的本質，增強了識別和抵制邪教的能力，讓村民充分認識邪教的危害。組織村民觀看電教片，通過具體的案例警示居民反對邪教、去除迷信、崇尚科學，增強村民抵制邪教組織侵害的能力，提倡村民參加健康向上的各項文體活動。

4、加強反邪教工作信息的收集和反饋，及時了解掌握本嘎查動態，切實維護我村政治穩定。我嘎查工作人員對轄區內有宗教信仰的人員進行摸底，注意觀察嘎查內動態，收集影響社會政治穩定的信息，及時向上級或公安部門反映。根據我嘎查實際將反邪教工作同貫徹黨的宗教信仰自由政策結合起來，加強我嘎查思想領域建設和陣地控制，掌握反邪教斗爭的主動權，教育牧民樹立正確的人生觀、價值觀、宗教觀、民族觀、世界觀，切實維護政治穩定，社會安定團結，國家長治久安，人民安居樂業。

蘇木圖嘎查委員會 2011年12月