第一篇：品管部環境管理體系運行情況總結1

品管部環境管理體系運行情況總結

肖云山

環境管理體系在我公司運行已有三個月了，我代表品管部向大會作工作匯報：

一、品管部按照公司的環境方針的框架，把公司的環境目標分解成我部門全體員工的主要工作的任務；

二、為了配合SONY產品，進一步規范了產品的監視和測量，嚴格按照環境管理體系和SONY公司SS-00259標準做好檢驗工作，相應的增加了有關環境管理物質的品質確認和保證標準。

A）原輔材料的檢驗控制：

原輔材料進倉前必須經檢驗員通過檢驗報告、環境保證單、外包裝，必要時對產品的內在品質進行檢驗、測量和試驗，按檢驗規范要求進行檢驗并記錄;對供應商的不合格品進行了反饋和進行了評審與月評，并進行了相關環境管理物質要求的培訓。B）嚴格控制過程產品的“三檢”制度：

每批產品都必須執行自檢、互檢、完工檢。在生產過程中對每道工序執行巡查并做好相關記錄。完工檢由專職質檢員按照標準和〈〈檢驗規范〉〉做好檢驗并形成記錄，對不合格產品進行標識、隔離、評審和處置。

C）進一步完善最終產品的檢驗，凡是出廠的產品必須進行嚴格控制，對可能造成環境問題等因素進行參數測試，合格后方可出廠。

4、嚴格對不合格產品的控制：

A）外購原輔材料的不合格產品立即隔離并標識，由采購與供方聯系，采取相應的處置措施。B）對過程產品中不合格品處置：

對于少量不合格品，由發生部門填寫《不合格品報告單》，由檢驗員簽具處置意見，作為評審依據對于大批量不合格品，由檢驗員填寫〈〈不合格品評審處置報告單〉〉，再由相關部門簽具評審意見，交總經理批準實施，發放〈〈不合格品通知單〉〉致各部門。C）如在出廠產品檢驗中發現有不合格品，必須采取相應措施重新進行監視和測量，合格后方可出廠，以確保產品的環境保證。D）對不合格品發生后依產品識別與追溯程序進行追溯，找到問題所在，并將所有的不良批號進行確認再放行。

5、定期對過程的監視和測量進行檢查，對產品環境信息進行跟蹤，依據對產品環境信息的反饋及時調整產品結構及工藝上的改進，提出相應的糾正和預防措施，使產品環境得以進一步提高。

6、定期對環境記錄進行收集匯總、分析。并裝定成冊，做好歸檔工作，環境記錄應儲存安全、查閱方便。

7、進行了數理分析的學習和培訓，在數據收集和信息分析的基礎上，用邏輯思維方法，找出存在的主要原因，以此進一步尋找對策，減少不合格率的產生。

8、成品合格率達到：99.48%.采取了GB2828標準抽樣進行批檢。確保成品出貨合格。

9.對客戶的抱怨立即招集相關單位開會分析，做出了相應的對策，并回復客戶直致客戶滿意。

10.對所有的量測監視設備依量測與測試設備管制程序進行了登記、校驗、記錄、查核點檢，確保量測設備的有效性和可靠性。11.對有關ISO9001和ISO14000的相關培訓

第二篇：品管部質量管理體系運行情況匯報

品管部質量管理體系運行情況匯報

為實現公司的質量目標，品管部根據ISO9001質量管理體系的要求在運行四個多月的過程中，不斷糾正不足之處，完善本部門管理體系，使之較以前有明顯的改觀。

一、部門主要工作

品管部對監視和測量設備的管理派有專人負責，做到測量設備有專門的臺帳清單，進行編號統一管理，保證設備的準確性和完好率。

在生產過程控制方面，品管部嚴格進行進貨檢驗、半成品檢驗、過程控制及成品檢驗，并對現場工藝執行情況進行監督，保證工序內的不合格品及時返工，或做相應處理，并針對不合格現象，分析原因，采取糾正預防措施。

二、產品質量分析

公司質量管理運行以來，編制了檢驗規范，發放了相應的檢驗記錄，通過一段時間的運行，成品一次檢驗合格率達到了97.5%，公司產品質量穩定。

三、質量目標完成情況

質量問題及時處理率100%；成品一次檢驗合格率97.5%，目前為止產品錯、漏檢率為0。

品管部

徐建平

2013.7.21

第三篇：環境管理體系運行情況報告

環境管理體系運行情況報告

公司環境管理體系于2017年4月開始正式運行，截止至2018年7月，公司識別出了公司在經營活動中各部門存在的重要環境因素，公司針對重要環境因素制定了環境目標、指標及管理方案。并定期檢查環境目標、指標及管理方案。從而對公司重要環境因素重點加以控制和管理，具體運行情況匯報如下：

一、目標指標和管理方案

公司自2017年4月份環境體系運行以后，嚴格按照環境管理體系和目標指標要求，各部門嚴格控制，到目前為止，未發生任何環境污染事故，生產污水、噪聲、廢氣等污染物都達標排放，2018年6月委托西安圓方環境衛生檢測技術有限公司進行實地檢測，各項污染物都達標排放，符合環境保護的相關要求。節能節材方面，生產車間根據公司生產現狀，明確了各項控制指標，2018年1月至2018年7月各項指標都控制在目標之內，詳細完成情況見《環境目標、指標管理方案完成匯總表》和《環境目標指標達成情況統計表》。通過運行情況來看，公司制定的環境方針、目標指標和管理方案符合公司的總體經營方針和戰略方向，也滿足法律法規及環保部門管理要求，適應公司現狀和近期發展需要，總體上是適宜和充分的。同時，通過扎實的培訓和宣傳，也使環境方針和目標指標得到了較好的貫徹和落實。

二、環境因素辨識、評價

公司嚴格按照環境體系要求，各部門識別了各部門環境因素，并制定了《環境因素識別一覽表》和《重大環境因素清單》，公司的重要環境因素包括：1）生產污水排放；2）噪聲排放；3）潛在火災；4）廢氣排放；5）能源、資源消耗；6）固體廢棄物處置；7）危險廢棄物處置。

三、適用法律法規合規性評價

適用法律法規主要有：《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》、《中華人民共和國環境噪聲污染防治法》、《中華人民共和國節約能源法》、《中華人民共和國消防法》、《鍋爐大氣污染排放標準》、《污水綜合排放標準》、《工業企業廠界環境噪聲排放標準》、《飲食業油煙排放標準》、《黃河流域（陜西段）污水綜合排放標準》等共計46條法律法規及規定，詳見《法律法規和其他要求一覽表》。管理者代表組織各部門負責人對公司各項環境因素適用法律法規進行了合規性評價，從本次檢查的結果來看，我公司沒有違反國家法律、法規及相關標準，能嚴格遵守國家有關環境管理方面的相關規定，密切關注法律法規的變化，適時調整，嚴格按環境體系標準執行。公司能夠有效遵循法律法規進行生產，未發生重大安全生產事故，未發生環境擾民事件，無環境污染事件發生，各項目的環境管理行為均符合國家相關法律法規和標準要求，對于合規性評價分析所發現的薄弱環節，公司相關部門將制定改進措施，以持續改進公司環境體系，確保公司環境管理中重要環境因素對應法律法規遵循的符合性、自覺性、有效性。

四、環境教育培訓

公司綜合部人事對每位新入職員工進廠時就公司環境管理方針和體系相關文件進行簡單講解，各部門崗位培訓時就崗位環境工作要求進行深入培訓，新入職員上崗培訓率100%。綜合部每年就各關鍵崗位制定培訓計劃，2018培訓計劃中第4條《質量和環境管理體系文件培訓》于2018年3月24日聘請行業環評老師進行培訓，各部門負責人都參與培訓，集中學習培訓后，各部門負責人也不定期對本部門相關崗位人員進行環境體系相關文件培訓，取得較好效果。

五、運行控制

1、內審：2018年5月29日-30日公司組織了環境內審，著重對公司的重要環境因素生產污水排放、噪聲排放、潛在火災、廢氣排放、能源、資源消耗、固體廢棄物處置、危險廢棄物處置等因素管理進行了檢查，發現各項因素都控制在管理范圍內，廢水、廢氣、噪聲都達標排放，能源資源都控制在目標范圍內，固廢危廢都按要求存放和處置。但在生產線大線工段危險化學品暫存區發現硼砂淀粉危險廢棄物混合放置，存在安全隱患及風險，開具了不符合項，生產車間個別員工對環境管理體系學習不到位，為避免以后相關隱患出現，特要求生產部對相關員工加強環境體系文件學習，將環境管理工作落到實處，一定要按環境管理體系要求執行。

2、管理評審：2018年5月29日-5月30日實施的管理評審決策均按要求實施，經驗證效果較好。公司的環境方針、環境目標適應公司當前實際情況；環境手冊以及程序文件的規定基本適宜和充分；環境管理體系符合ISO14001：2015體系標準及相關法律法規和政府環保相關部門的要求；與公司現狀和行業特點相適宜；體系運行效果良好。

3、運行：按照ISO14001：2015的要求，環境管理體系運行后，經過培訓、對文件實施情況的現場監督、指導和檢查，特別是內部環境管理體系的審核，從運行情況看，文件體系總體上說是適宜的、合理的和完整充分的，基本符合公司實際，適應目前環境管理體系的正常運作需要。

公司資材部嚴格按照公司文件規定要求實施采購，不隨意購買；建立合格供方名冊，堅持在合格供方采購產品，確保相關方環境符合我們要求；綜合部就危險廢棄物回收方面與有資質單位簽訂回收協議，安排有資質單位回收處理；與外租庫合同中明確施加環境影響，確保符合公司環境體系管理要求；生產部在生產過程中嚴格控制各項污染指標，確保廢水、廢氣、噪聲達標排放，各項能源資源按照節能目標、指標控制，目前控制狀況良好；其他部門也按識別環境因素進行控制，各項控制工作都開展良好。

公司環境管理體系運行以來．各部門均能夠按照程序文件的要求對本部門主管工作進行日常的監督檢查．對發現的問題及時分析處理，采取糾正和糾正措施。加強了對生產過程中碰到的環境問題，做到發現問題及時處理和糾正措施。通過組織進行環境管理體系內部審核。針對發現的不符合采取糾正措施，使公司的環境管理體系不斷得到健全和完善。

4．預防／糾正措施的狀況，包括對內審及日常發現的不合格項采取糾正／預防措施的實施及其有效性的監控結果：分布于生產部，涉及基礎設施等二個體系要求，均為實施性問題。責任部門均能夠按照文件要求，組織進行原因分析．制定和實施糾正措施，截止到2018年6月16日，所有糾正措施均己完成，并經內審員現場驗證，確認措施有效，能夠防止同類不符合的再發生。

5．無可能影響環境管理體系的變更情況。

6．組織結構、資源配置和利用等充分和有效．目前不需要改進。7．自環境管理體系運行以來沒有發生環境污染事故和安全事故。8．結合內審和各部門運行情況，因環境體系是新運行體系，各項工作的開展還在逐步熟悉中，環境體系的學習還有待加強，各部門及員工對公司環境管理體系提出的改進建議：

進一步熟悉了解環境管理體系文件及相關法律法規要求，將環境管理體系要求落到實處。

管理者代表：侯小偉 日期：2018.7.18

第四篇：技術部質量環境管理體系運行總結

技術部質量環境管理體系運行總結

公司開展了5個月來的質量環境管理體系貫標運行,到目前為止,我們技術部經過這幾個月的運行做了以下工作：

1、我們部門的工作首先以公司發布的方針和目標為指導思想，制

定本部門的指標。

2、對環境因素進行了識別、評價，熟悉了產品、活動、服務過程的環境因素，并確定了重要環境因素。并在產品設計開發過程中就識別其環境因素，真正理解了污染預防。

3、嚴格按手冊中規定的設計和開發程序的要求開展新產品的設計的策劃、評審、驗證等工作，避免了工作的隨意性，設計工作有條不紊的開展。

4、負責編制工藝技術文件，已指導生產和檢驗工作。

技術部： xxxx日期：2x

第五篇：財務部環境管理體系運行總結報告

財務部環境管理體系運行總結報告

根據環境管理體系的要求，我們開展了符合環境管理體系文件要求的工作，具體如下：

1、根據公司方針、目標的精神要求，識別了本部門的環境因素，清楚了公司有哪些重要環境。

2、對本部門產生的固廢進行了收集整理，放置到了固定的場所。

3、對管理方案涉及到的使用資金，我們按項目進度及時撥付，使設備增添按方案規定的日期完成。

建議：

1、多進行環保知識的宣傳。

總的來說，通過實施環境管理體系以來，使我們的環境管理有了一定認識，現場管理有所改進，為此在今后的一段時間里，我們更要嚴格按照環境管理體系標準要求，不斷地完善。

財

日期： 務部：