第一篇:安保部自我介紹
保安部個人工作總結-總結 []在任何一個上,只要努力,都能取得成績,下面是一個新入保安員工的,公供參考。過去的xx年,在公司上級部門下,做為物業公司保安部一員,以小區人、財、物防范為己任,以業主至上、服務第一為導向,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現就xx年工作總結如下:
1、遵章守紀,注重禮貌禮節。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并付實際行動,互相監督遵守。服務行業,禮貌禮節做得怎樣,是服務平的體現。工作中做到勤問好、多敬禮、態度熱情、行為規范。
2、服從上級領導。做為公司一員,服從領導、顧全大局,才能使集體團隊發揮最大的能量。
3、迎接挑戰、行職責。自年初,在上級部門與支持下,安排本人在保安部,這對于我來說是新的挑戰。為適應新的工作要求,在熟悉掌握工作職責、要求的同時,虛心向部門及領班請教,并在中不斷領會。工作從嚴肅、說教向靈活、談心、轉變,對工作中出現的問題和差錯,不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、原因、改進工作,《》()。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場應及時檢查發現車輛存在問題[車身刮痕,特別是新痕,車窗未關等],及時通報車主或。。等處理方式,讓車主感受到小區保安員工作負責、到位.在上級部門督導下,各領班及班員的、支持下,使工作順利進行,較好地行了工作職責。
4、正確樹立服務意識。目前,上部分人對保安從業人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為業主提供安全、優質、高效、服務的服務意識,為小區安全防范盡己之責,才能將本職工作做好。
5、不斷進取,提高水平。部門每日例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學習;物業管理從業人員學習,收獲之一,進一步到:掌握、了解并運用有關法律法規,是提供有效服務的保障;利用業余,上網了解、學習相關物業管理知識。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。
本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協調能力還有所欠缺,力還有待加強等。xx年,在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創新”的管理理念及“用心管理、用情服務、不斷為業主創造價值”的服務理念下,將為小區安全防范而繼續努力工作。〔保安部個人工作總結〕隨文贈言:【受惠的人,必須把那恩惠常藏心底,但是施恩的人則不可記住它。——西塞羅】篇二:保安經理(主管)個人簡歷范文3 保安經理(主管)個人簡歷范文3提要:主要是制定企業安全防范及治安綜合治理規定和制度;保障企業經營秩序、顧客、宿舍、員工的人身、財產安全
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保安經理(主管)個人簡歷范文3 基本信息
民 族:漢 出生日期:1969/07/25本信息
身 高:181 cm 體 重:75 kg 現居住地:湖南-耒陽 戶口所在地: 東北-吉林
教育程度:本科 南京陸軍指揮學院 步兵偵察系 婚姻狀況:已婚
兵 種: 偵 察 兵 政治面貌: 黨 員 軍齡:13年
入伍時間:1988/06/06 退伍時間:2002/06/01 :
軍 銜:中尉正連級
求職意向求職類別:安保管理 職位名稱:保安經理 主管
期望稅前薪資:3499-4499 rmb 提供吃住
期望工作地點:廣東-佛山
到職時間:隨時到崗 服役簡歷:
1988/01/01-1992/03/05服役于xx部隊偵察營(班長 代理教官)1992/08/01入黨-1996/07/15畢業于xx學院 步兵偵察系 1996/07/15-1998/0/15 軍區大換防分配到xx部隊任軍事教官 1999/01/01-2000/05/06 xx軍事教官 2000/05/06調回師部組建陸戰隊 任偵察連長(分隊長)中尉正連級 2002/08/02因家父腎衰竭 無人照顧特申請轉業(沒要求分配工作)
工作經歷: 2003/03/02-2006/03/02經戰友介紹在《廣州xx鞋業集團總部》任保安部經理兼廠務,臺資企業,4家分廠有20000多名員工,理離職原因,另有發展。
主要是制定企業安全防范及治安綜合治理規定和制度;保障企業經營秩序、顧客、宿舍、員工的人身、財產安全;配合公安機關打擊違法、犯罪行為;企業各項活動的報審、報批及安全維護;員工普法及安全防范知識培訓;負責與當地公安機關的工作協調及外事工作等。。2006/04/05-2008/04/05《xxxx物業集團》任兼安保部總監,理離職原因,父親過世。主要分管集團屬下各物業項目安管部的日常管理和培訓工作,負責集團屬下各項目保安部的各項培訓和督導、考核工作,負責集團屬下各項目突發事件、應急事件的處置和防控工作等。。2008/07/09-2010/12/15《廣州xxx酒店》任保安部部長離職原因,酒店被收購轉型。主要負責酒店前期的籌建保衛工作,部門團隊的各項培訓、車輛管理,對客禮貌禮節服務接待工作。負責消防、監控系統的運作程序,隊伍的管理、培訓及開業籌備、慶典活動的一些前期準備工作,2008年12月30日對外試業到轉型期間,全面負責部門的安防,軍事訓練、法律法規(《消防法》、《刑法》、《治安管理處罰法》、《勞動法》)的培訓,消防、治安、應急事件處置程序等培訓演練,日常事務管理、運作。消防、監控系統的管理等。。2011年至今在家裝修房子,有時候在健身管兼職當陪練。。
工作能力及專長:
自2003年至今從事安保工作以來,曾多次參加治安、消防、安全生產等專業技能培訓;在錦繡香江物業集團一人分管多處樓盤,并管理過700人以上的保安隊伍,各種類型的保安知識、技巧、培訓考 核、軍事訓練、以及服務意識和對不同性質安防系統都有較深的研識,同時,在任職廠務、安保總監、酒店、商場、物業管理期間,未發生過重大,惡性事件(消防、治安、安全生產等),曾屢次配合公安機關參加當地聯防執勤任務,曾多次受到市、區級公安機關嘉獎和好評。
興趣愛好:
休息時帶家人自駕游(b1照)健身跑步 拳擊散打 看新聞 聽音樂等。。性格比較開朗成熟穩重。
自我描述:
我是一名在特種部隊服役轉業的軍人,有良好的個人素質,1988 年入伍歷任偵察連戰士、班長、軍校學員、排長、副連長、軍事教官、偵察連長(分隊長),有較強的執行力和很好的外事溝通、協調能力,懂法律會管理,有團隊精神,有較強的適應和溝通能力,工作認真負責有較強的職業操守和責任心,終于企業!能很好利用自己工作實踐為公司的繁榮盡一份力!
感謝您在百忙中,瀏覽我的簡歷,如果能有幸成為貴公司的一份子,我愿意讓每一個足跡都伴隨著公司的成長。篇三:安保部崗位職責
監控中心崗位職責
1、熟悉小區樓宇結構,樓座排列、單元戶型、戶數等情況,能迅速、準確查證業主或住戶資料,熟悉小區其它配套設施及與工作有關的情況;
2、對來自外部和班組內的信息以及住戶反應的情況應及時妥善安排處理,對自己不能處理的問題應及時報告上級領導或客服中心并對結果予以跟蹤記錄;
3、掌握各崗位在崗人員情況,包括崗位設置,人員配備、值班安排、責任范圍等情況,隨時監控查看各個監控部位情況,發現可疑情況及時通知當班巡邏崗迅速處理;
4、監督各崗位值班人員工作狀態,發現違章違紀現象及時糾正,并予以記錄;
5、嚴格監控進出小區人員及車輛情況、搬運物資情況,對可能發生的異常情況迅速安排人員處理并匯報記錄;
6、對小區的一切情況實施二十四小時錄相監控,并隨時注意各監控主機運行情況;
7、配合管理處值班人員指揮、調動相關人員,對相關信息能迅速、果斷、鎮定、靈活地進行控制和處理,并及時匯報記錄;
8、每天負責對內部、外部各類信息進行收集、整理、記錄、處理、反饋的工作,并追蹤結果;
9、對各類突發事件及時處理,組織小區各類人員控制事態
發展,組織現場保護、錄像工作,及時向經理和相關政府機構保持聯系,取得支援;
10、認真做好值班記錄,重要電話記錄、重要對講記錄、設備運作情況及完好狀況記錄,作好設備設施維護保養;
11、執勤期間合理運用十字禮貌用語(您好、請、對不起、謝謝、再見);
12、完成領導交辦的其它臨時工作。
小區出入口收費崗位職責
1、負責來訪人員的盤查、登記管理工作,嚴禁無關、閑雜人員進入園區;
2、嚴格執行小區停車場管理規定,實行《機動車輛智能圖像》對比制度,一車一圖,核圖、核車、核人方予放行,沒有《機動車輛智能圖像》的車輛應登記車主有效證件予以放行;
3、負責臨時車輛停放的收費,并出具相應金額發票,嚴禁徇私舞弊,對拒交臨時停車費的車主耐心向其解釋有關文件和公司規定,如其蠻不講理,立即上報安保班長和安保部領導協助處理,并做好期間車輛疏導工作;
4、車道堵塞的情況下,應及時在不違反公司原則的情況下,以最快捷的方式疏通車道,如遇“問題車輛”應及時將問題車輛安排到不影響交通的地方在進行處理;
5、臨停車輛進出園區實行《機動車輛智能圖片》核對制,核實停放時間收取停車費后方可放行;
6、對于大型車輛因公進入小區,如泥頭車、抽糞車等,須征得物業管理處相關主管人員同意后方可放入,并及時通知相關崗位,將車輛停放在指定區域;
7、嚴格履行《物資搬運放行》流程,完善手續核對無誤后,方可放行;
8、負責設施設備的使用、保管和崗亭衛生清潔維護,愛惜
使用警用器材;
9、注意收集顧客的意見和建議,及時向指揮中心或領導匯報并做好相關記錄;
10、嚴禁帶有危險、劇毒、爆炸性等的物品進入園區;
11、認真履行交接班手續,妥善保管好相關票據及質量記錄;
12、執勤期間合理運用十字禮貌用語(您好、請、對不起、謝謝、再見);
13、完成領導交辦的其它臨時工作。
巡邏崗位職責
1、熟悉區域樓宇結構,樓座排列、單元戶型、戶數及樓內消防設施、設備的位置并能熟練操作,熟悉區域其它配套設施及與工作有關的情況;
2、引導來訪人員利用對講系統與住戶聯系,經確認登記后放行,必要時須巡邏崗安保員陪同;
3、任何人拍照、錄像,須與其確認身份,經班長或相關領導許可方可進行;
4、嚴格核查施工人員《出入證》,對園區不明身份的可疑、陌生人員,進行禮貌盤查、監控;
5、監督裝修或送貨人員,搬運物資使用電梯時不得堵光電孔,不得違規操作或破壞電梯,保持電梯內部的清潔;
6、及時提示、制止住戶、外來人員和管理處員工的違章、違規行為;
7、熟悉樓內裝修戶情況,監控各戶裝修時間,發現違章裝修立即進行制止,并匯報當值安保班長;
8、檢查門禁運行情況,禁止大堂有陌生人員逗留及人員尾隨入樓現象;
9、主動熱情為有需要的顧客撐雨傘、提重物等服務性工作;
10、維護巡邏區域衛生,做到人過地凈,對于較大垃圾及時通知相關人員;
11、有大件或貴重物資搬出大樓,須讓當事人到物業客服中篇四:加入學習部自我介紹
加入學習部自我介紹
敬愛的學生會學習部: 我想加入學生會學習部,通過這次磨練的機會鍛煉自己的交際能力、組織能力,提高自己的寫作水平等。
我叫t,是“瀟灑飄逸、傲世不羈”唐伯虎的唐;鴻鵠之志的鴻;“不鳴則已,一鳴驚人”的鳴。自幼熱愛寫作,滑冰刀。我有極高的志氣和追求,虛心,做事認真。但是十分內向,不善交際,希望通過這次活動慢慢改變這一缺點。
我十分向往學生會學習部,學生會在我心中是個神圣的名詞。他連接學校與學生,是一個學生自己管理的組織。向上,它反映學生們的思想狀況和成長歷程;向下,它傳達學校的規章制度和管理意向;向內,它組織同學們參加各種有益身心健康的問文體活動;向外,它聯系學校實際,組織同學們參加社會活動。所以我向往學生會組織。能夠加入學生會,并成為其中的一名成員是我進入六中以來的心愿。
假如這次我能如愿以償,我一定不辜負您們的期望,好好協助老師做工作,嚴于律己,工作學習兩不誤,在這廣闊的學習空間抓住機遇,好好磨練自己。
水本無波,相蕩而起漣猗,石本無華,相撞而起火花。融入到學生會這個團體中,除了能以自身所長為同學們服務,還能夠在工作實踐中吸取、借鑒和學習他人長處,不斷提高自身素質,培養良好的人際關系。
此舉若成,則會好好履行自己的職責;不成,則不氣餒。篇五:安保部2014年全年總結
科右中旗公司
安全保衛部2014年全年工作總結 2014年即將過去,在遼寧分公司安保部和公司領導正確指導和領導下,在安保部全體警員共同努力下,安保部本著以“安全第一、預防為主、打防結合”的安全保衛工作方針,齊心協力、團結一致,在安全防范,維護公司內部安全、治安穩定等各項工作上做了大量細致工作,保證了公司安全生產的順利進行和職工人身及財產安全。全年實現人身輕傷以上事故為零、治安案件為零的良好成績,較好的完成了遼寧分公司下達的治安、安全生產指標。現將2014年全年工作做如下總結:
一、安全管理工作 1、2014年是科右中旗公司成立的第二年,在分公司安全保衛部的督導下,制定完善了治安防范、消防、安全管理制度、應急預案和檢查標準等各項管理制度。貫徹“誰主管、誰負責”原則,落實領導責任制;在安全保衛管理工作中,除加強與分公司安全保衛部加強聯系,與兄弟企業保持良好的溝通外,工作中力爭做到最高點,為公司安全生產經營輔平了道路。
2、制定目標,責任到人,擬定二○一四年安全生產責任目標及考核實施細則,明確提出了“重大人員傷亡事故為零,重大安全責任事故為零,勞動安全責任事故為零,生設備安全責任事故為零的目標。實現了消防安全目標管理、治安防范責任書目標完成。
3、進一步強化、完善安全生產設施及設備的年檢工作,加大安全生產投入費用
(1)。公司今年完成了安全標準化建設;委托通遼市疾病預防控制中心對公司職業病危害現狀做了評價并進行了備案;根據新建企業“三同時”要求,公司安全評價工作也已接近尾聲,委托興安盟特種設備檢驗所對公司建設項目做了安全預評價及安全驗收工作,安全預評價已完成并進行了備案,安全驗收工作目前等待專家來廠進行現場驗收;委托內蒙古建筑材料工業科學研究設計院對公司建設項目做了初步設計安全專篇并進行了備案;8月份完成了職工體檢、職業病危害因素現場檢測工作。
(2)公司電動葫蘆、絕緣工具、壓力容器等特種設備均已進行了年檢;公司9名特殊作業人員通過培訓,均已持證上崗。公司特種設備年檢率及特種作業人員持證上崗率達到了100%。
(3)9月中旬圓滿完成了三體系認證復審工作。
(4)根據興安盟安監局“企業建立健全三項制度”的要求和公司實際,繼續完善并制定了公司安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程,制作了安全警示牌165個;各崗位安全操作規程牌46個;各項安全管理制度牌18個;各崗位安全職責牌11個。均已落實并分發到各部門張貼上墻。
(5)積極監管并協助采購勞保用品入庫并按時發放,公司今年采購勞保用品共計投入8萬多元。目前公司進入冬季檢修階段,在庫存盈余的同時,安保部又追加一批勞保用品采購入庫,比如:棉手套、棉鞋、棉安全帽等,以備隨時所需,保證現場作業人員的人身安全為冬季設備檢修及零散水泥輸出提供保障。
4、今年公司改造項目很多,外協單位經常在廠內施工作業,為此將外協單位的治安、安全管理工作納入了公司安保工作的重點,除加強對外協單位人員入廠前的安全教育、簽訂安全協議外,同時加強對其在廠其間的檢查力度,全年發現外協單位嚴重違紀現象2起,全部下達了整改通知并進行了罰款處理。
5、加大對生產現場和施工現場的安全檢查和隱患排查整改力度,全年進行了7次由公司主要領導帶隊進行的安全防范大檢查,共查出隱患和漏洞68項,所查處的隱患和漏洞明確了責任部室、責任人。其中已整改66項,其他2項已由公司立項限期進行整改。
6、加強對職工安全教育。以安全生產月活動為契機,對員工進行安全宣傳教育,讓員工牢固樹立“安全第一”的思想,把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。在安全月活動中,我公司共懸掛安全生產標語5 幅,安全錦旗2面,張貼安全生產月掛圖1張。安保部還組織各個部門職工開展了一次消防滅火及自救演練,通過實際演練,使廣大職工提高了安全防火意識及自救能力。通過各種形式的宣傳,激發了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中。
二、治安防范管理工作
1、繼續完善治安保衛基礎工作建設。根據公司內部結構和生產區域的布局狀況,在廠區磨房前后安裝了減速帶,在顯眼位臵增加了路
標和限速標識。使進廠車輛在廠內安全有序通行;建立了設備(物資)進出廠登記臺賬、要害部位人員管理檔案。
2、落實崗位責任制,嚴格執行車輛“一車、一桿、一檢”制度,檢查車輛及有關證卡,按流程規定簽發進出廠證。狠抓廠內運輸車輛管理工作,按“九大流程”規定把好物資進出廠關,認真做好登記、檢查的工作。一年來,沒有發生物資的丟失現象,確保了公司財產不受損失。
3、加強隊伍自身建設。安保部全體人員在緊張忙碌的工作之余,開展學習集團車輛管理“九大流程”及崗位業務方面的培訓,包括軍姿、文明用語方面的培訓。通過學習、培訓,警員自身素質及業務熟練度有了顯著的提高。
4、積極開展治安防范巡檢工作。對于廠內要害部位、治安重點防范部位我們加強了夜間巡邏檢查工作,進行不定時的巡查。今年由于雨季提前到來且雨水量大,廠內排水系統排水量小,導致廠區東側圍墻倒塌30余米,安保部在人員緊缺的情況下,克服困難,抽調人手,日夜堅守在圍墻倒塌現場,直至圍墻重新修繕。由于措施到位,加大了巡查力度,一年來沒有發生物品丟失和盜竊案件。
5、加強消防管理工作。認真落實“預防為主,防消結合”的消防工作方針,根據公司各部位原有消防器材配備不足的情況下,公司從旗消防大隊購進滅火器101具;制作消防器材掛架66個;基本達到消防器材配備標準,為撲救初起火險提供了有效保證。
6、對公司明確的防火重點部位,落實責任人和責任部室,嚴格執 行誰主管誰負責的原則,制定了相應的防火管理制度,同時對各部位配備的消防器材管理落實到個人,確保了防火重點部位安全。
總之,這一年來,安保部工作任務繁重,在人員經常流動配備不齊的情況下,能夠把分公司安保部及公司領導下達的各項工作順利完成,有成績,也有不足之處,我們不驕不躁,有信心把下半年的工作干好,為公司年度安全生產目標順利的完成做出自己應有的貢獻。2015年工作重點
一、安全工作
1、我部門將總結14年工作經驗,加強對新入廠員工及老員工安全教育培訓力度取保公司安全生產,使每名員工能夠掌握充足的安全常識,提高職工自我保護意識。
2、加大對生產、辦公、生活區域隱患排查及員工生產操作過程中的隱患排查工作力度,積極做好安全生產責任制度的落實工作,使每位員工清楚本崗位在公司安全生產工作中的職責及責任,對所存在的安全隱患能夠及時有效的發現、整改,力求公司在2015年安全生產工作中無人身傷害及設備安全等事故的發生。
3、做好職業衛生防范工作,督促特殊作業及崗位員工佩戴勞動防護用品情況,提高公司內員工自我保護意識,避免公司職業衛生病害事件的發生。
二、治安防范管理工作
1、對治安管理工作上加大整治力度,認真貫徹執行“打防結合、綜合治理”的治安防范工作方針。
第二篇:安保部
1.安保部
主要負責大運會籌備期間與舉辦期間人員與財物的安全與保衛工作。
1.1 部門職責
1)負責策劃大運會安全保衛工作的總體戰略,制定大運會安全保衛工作戰略計劃和
行動規劃;
2)組織有關部門搜集國內外敵、社情動態,協同有關部門綜合研究大運會面臨的國
內外安全形勢,分析評估影響大運會安全的各種潛在危險因素,提出宏觀防范措施和處置對策;
3)負責組織和協調大運會安全保衛工作各參加單位的關系;
4)負責組織有關部門對大運會安全保衛工作運行需求的調研,提供安保人員、技術、裝備、設施、經費等總量需求,提出解決途徑和方案;
5)負責了解大運會的安保需求和工作要求;及時掌握匯總各階段大運安保工作的進
展情況,負責解釋并回答大運會組委會執行局的有關安全保衛工作方面的議題;
6)負責大運會安全保衛工作項目的綜合管理,協調有關部門制定階段性的大運會安
全保衛工作任務和要求,督促各項安保計劃的實施完成;
7)負責組織有關部門提出場館、設施(含臨時)相關的大運使用功能和技術標準并
負責審查和驗收;
8)負責組織有關部門提出大運賽時安全保衛用地規劃相關的需求。
1.2 內設機構
1.2.1 綜合處
1)負責制定大運會安全保衛工作戰略計劃和修改完善大運會安全保衛工作行動規
劃,并向大運安保實戰部門傳達上級有關部門的指令;
2)負責組織、協調開展大運會安全風險的研究、分析和評估工作,提出應付風險的宏觀策略;
3)負責組織大運會安全工作運行需求的調研,提出安保人員、技術、裝備、設施、經費等總量需求和解決方案;
4)負責大運會安全保衛工作項目綜合管理,制定起草階段性的大運會安全保衛工作
任務要求;
5)負責與國家和有關省市大運會安保機構之間的溝通和聯絡工作,負責協調大運安
保各參加部門之間及與其他相關部門之間的關系;
6)負責本部門與組委會執行局各部及本部各處室的綜合協調工作;
7)負責本部門內部的人事管理、會議管理、文件管理、制度管理、檔案管理、印鑒
管理、財務管理;
8)負責本部門外事、宣傳、信息、大事記、保密和信訪等工作;
9)負責本部門總體工作計劃、、季度、月周工作計劃的編制和項目管理工作;
10)負責決策事項的督查落實工作;
11)負責本部門安全保衛工作;
12)負責本部門行政后勤等服務工作;
13)協助工會、婦聯等組織開展工作。
1.2.2 對外聯絡處
1)負責與體育組織安保方面的聯絡;
2)負責向組委會執行局報告大運會安保工作的進展情況;
3)負責市內外各相關組織考察深圳大運會安全保衛工作等外事活動的接待工作;
4)協助安保相關部門制定同其他外聯機構的安保聯絡工作程序及規范,并協助開展
工作。
1.2.3 場館安全處
1)負責組織大運會場館的安保設施建設標準的制定,參與大運場館設計方案和圖紙
安保內容的審核工作;
2)負責組織對場館建設安保配套設施的監理工作;
3)負責組織有關部門實施對大運場館施工現場的安全保衛工作;
4)負責組織協調有關部門參與大運動會場館的安保、交通等總體規劃的研究和制定
工作;
5)負責協調組織制定大運會比賽場館和大運會活動區域的安保計劃;
6)負責協調場館實戰演習和安全運行。
1.2.4 情報反恐處
1)負責建立大運會安保情報信息風險評估管理模式,并及時對情報工作提出合理建
議和對策;
2)負責研究大運會籌備期間各階段情報信息需求,就大運安保工作的情報搜集方向、渠道和方式提出框架性意見,研究制定大運安保情報信息搜集提綱;
3)負責搜集國內外敵、社情動態,綜合研究大運會面臨的國內外安全形勢,分析評
估影響大運會安全的各種潛在危險因素,制定防范和處置對策,為大運安保及其他各項工作提供參考意見和信息支持,為領導決策指揮提供可靠依據;
4)負責與國際刑警組織和境外情報、安全部門建立情報合作交流的暢通渠道;依托
國內各安全、情報機關,整合國內情報信息資源,建立集中指揮、統一高效、觸角廣泛的大運安保情報信息系統。
第三篇:安保部紀律
云南騰晉物流有限公司
YUNNAN TENGJIN LOGISTICS CO.,LTD 安保部紀律
一、安保部工作準則
1、追求誠信、正直、忠誠、謙虛、勤勉的人格理念;
2、令行禁止與鐵的紀律;
3、廉潔奉公,踏實自律;
4、務實高效、開拓進取的工作作風;
5、追求技術進步和持之以恒的質量要求;
6、爭創效益與取之有道的經營準則;
7、以身作則,敢為人先的干部隊伍;
8、敬業愛崗,認真做事的員工團隊;
9、有博大的胸懷與良好的心理素質;
10、要有自覺、自發的奉獻精神。
二、安保部禁令
1、嚴禁酗酒鬧事;
2、嚴禁拉幫結派,背后瞎議論;
3、嚴禁亂搞男女關系;
4、嚴禁營私舞弊、包庇壞人;
5、嚴禁內部打架、罵人,搞不團結。
對違反以上禁令的任何人員一經發現,報公司予以辭退。
云南騰晉物流有限公司 2012年12月15日
第四篇:安保部工作制度
安保部工作制度
為保障公司的正常工作秩序,維護廠區內治安,預防安全事故發生,結合公司實際情況,制定本制度。
第一條 安保部人員上崗時著保安服,配戴警戒設備,儀表端正,語言文明,禮貌待人,主動引導,不得借故刁難,不以權謀私。
第二條 安保人員24小時值班,夜間值班每2小時對廠區進行巡邏1次。交接班時,將未辦結事項交待清楚,值班中發現的問題、接聽電話內容及交接班時間在值班記錄上登記。記錄不完整每次罰款10元。
第三條 安保人員值班時間不得擅自離崗, 如有特殊情況必須有人頂崗方可離崗。禁止值班時間打牌、下棋、看電視、玩游戲等做與工作無關的事情。嚴禁安保人員酒后上崗或上班時間抽煙、喝酒。發現一次罰款20至200元。
第四條 冬季22點至第二天早晨6點,夏季23點至第二天早晨5點期間為宵禁時段,嚴禁人員、車輛、物資等進出。
第五條 來訪人員進入公司前先電話聯系接待人員,填寫訪客登記管理本進行登記,確認身份后才允許入內,來賓離開時,填寫離開時間,無接待人員預約不得進入廠區。
第六條 公司人員上班時間憑行政部開據的派差單、調休單、人員外出申請審批單等才能外出。所有人員攜帶物品出門者,由行政部出具出門證明,安保人員檢查后方可放行。不按規定執行者每次罰款20元。
第七條 大門升降桿一車一檔,公司車輛憑通行證進出,公車外出要出示派車單。不論公司車輛、員工車輛、外來車輛院內無車位時安排停放在大門外停車場。可疑車輛出廠需檢查車內人員和后備箱。大門前禁止停放無關車輛及堆放物品。
第八條 安保人員負責管理廠區內的汽車、自行車停放秩序。自行車進出大門均應下車推行。如有違犯每次罰款10元。
第九條 外部送公司報紙、信件、電報、匯款單、郵件及各類雜志等登記后及時轉送。如有遺失每次罰款10元。
第十條 運輸車輛進廠要進行查驗,嚴禁攜帶易燃易爆等危險品進入廠區。
第十一條 載貨車輛出廠查驗過磅單和出庫單,核對無誤后在過磅單和出庫單上加蓋“準予放行”章才能放行,同時留存過磅單(紅)和產成品出庫單第三聯(黃)。所有產品手續不全,不得出廠。如有違犯每次罰款50元。
第十二條 值班期間發現廠區內有安全隱患要及時排除,無法解決的,及時報告行政部或向主管領導反映,直到隱患消除。
夜間巡邏時發現用電設備、水管、門窗、消防設施等不關閉或不。
第十三條 本制度從二0一四年十一月一日起開始執行,由行政部負責解釋。
第五篇:安保部總結
安保部2011總結及明年工作計劃 新年將至,在過去的一年里,安全部在總經理指導和各部門的配合下,全方位加強了酒店的安全防范管理,完善了各類制度,加強了巡邏檢查、實施了全員培訓與零散培訓相結合,確保酒店安全保障等,我們做出自己應有貢獻。
總的來說,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對工作總結如下:
1.完善組織
2011年4月以來,結合酒店治安、消防的需要,消防負責人與各部門經理簽訂了安全目標責任書。部門與班組明確了安全目標管理、使安全工作明確職責,落實到人。
2.落實制度
為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情況出發,建立了一套安全防范制度,使治安消防安全工作真正做到有章可循、有據可依。為此建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、門崗值班職責、巡邏崗職責、停車場崗位職責、突發事件預案工作程序、消防預案及重點部位防范等。
(例:保安部涉及到的工作范圍大到整個酒店的安全消防,小至本部門的各項資料。從2011年4月起,安排熊春香結合酒店實際工作需要先后建立和修改了保安部值班登記本、保安部巡邏登記本、總值值班記錄本、消防設備2 5 6檢查記錄表和酒店安全防火預案、酒店火災緊急撲救預案、酒店突發事件應急預案。所有文書登記在使用的同時,熊主管會不斷的根據實際需要進行整改。各個登記本在用完后經過熊主管檢查,一律進行整理和保存。)
3.培訓到位
第一.酒店員工培訓:為了使消防、安全工作深入人心,增強員工的消防安全意識,每季度不定時對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓,使員工懂得防火滅火的基本措施和撲救火災的基本方法,提高預防火災的警惕性。
第二.部門員工培訓:現在酒店服務行業人才競爭尤為激烈,只有充滿優秀的人員,才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優秀人員的同時,加強了對員工的培訓力度。平均每周2、4利用業余時間進行培訓。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門等服務上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病,統一了標準。
(例:2011年3月黃經理剛接手保安部時發現部門內員工工作態度不積極,工作協調能力差,工作責任心不強,時常出現漏崗、打瞌睡、工作沒有部署、該管的不管、該問的不問、該
做的不做和人員工作機動性不靈活等現象。經過近一個月的觀察和思考,黃經理決定先從員工的心態入手。調節員工的工作心態,積極相互溝通,幫助員工樹立對工作的自信心和培養員工的團隊意識、業務技能。在工作中不斷激勵員工不斷培養員工,互相取長補短。作為部門經理,自身堅持做到以身作則,堅持做到干工作領導沖在最前面。對工作積極、努力學習的保安員適當給予獎勵。對不求上進、消極怠工的人員一律從本部門清除,絕不留情。另外嚴把應聘人員面試這道關,嚴格做到達不到保安部用人標準的應聘人員堅決不用并適當的給予新員工工作壓力,使其盡快適應工作崗位,而且做到分級管理,層層細化。以上工作方法在得到很大成效的同時又為日后的各項工作奠定了良好基礎。)
4.服務質量
門崗值班是我們酒店為客人服務的最前沿,他的服務質量好壞,關系到住宿客人第一感覺,為此為了保證我們的服務質量,我們從以下二個方面落實:
第一.經常性組織員工例會學習,培養員工對酒店要有敬業精神,只有這樣服務質量才會提高。
(例:①2011年7月酒店3樓吧臺有位客人喝酒鬧事監控人員發現后馬上通知崗位隊員,郭坤、姚軍、王少虎剛到現場制止客人。
②2011年9月夜班王少虎、石小華、吳萬里檢查車輛時發現有位客人因醉酒掉了現金一萬多塊,安保隊員把錢還予客人,因客人醉酒不要反把錢給安保員,這時安保員及時把錢交給大堂副理為客人代為保管。
③2011年11月19日晚20:00左右當時車多人多,有位客人下車時遺失一錢包:里面有現金近千元和身份證、多張銀行卡等,1號崗位保安員吳廣走去檢查車輛時,發現后查看里面證件后及時追上失主,并確定失主身份后還予失主。
④多次夜間檢查車輛時發現有車輛車門未鎖,車內有貴重物品后,及時與大堂副理聯系,上報監控室進行登記)
第二.服務即要有量也要保質,門崗安全服務,做到客人、車輛來去時,能主動,安全迅速地方便客人,指揮車輛、指路服務。下雨天提示安全服務。尤其是是在天寒地凍,日曬雨淋,他們始終站在服務最前沿,為客人服務,只要客人的車輛一進入酒店,安保隊員就跑上前去指揮車輛,特別是在刮風下雨,他們為客人著想將車指引停放到車位上給客人撐傘,自己卻淋著雨,一崗下來,衣服、褲子都已淋濕了,鞋子也被水泡濕了,從未叫苦叫累。真正體現了各崗安全為客人服務的意識。安保部停車場比較優秀的是:何榮、王少虎、周兆鵬、李小俊、陽康、郭志紅、羅翔華、石小華、沈繼濤等。他們任勞任怨,踏踏實實地工作,為酒店作出了應有的貢獻。
(例:①黨代會2011年12月18日至2011年12月23日期間所有人員不準休息何榮班負責早班16:00時下班,2011年12月24日平安夜,2樓安排了晚會,4樓有壽宴,當天的車多人多考慮到治安安全,安排早班隊員何榮、李小俊、陽旭、陳坤、羅發政等加班,當時隊員不知道會加班都有活動,何領班通知他們要加班后所有隊員主動推掉了自己的活動積極加班。
②本部門考慮到工作的需求,熊春香除了負責消防安全外,同時負責治安安全,每天不定時的到崗位上指導工作、協助黃經理、做好保安員的日常管理及各類大型活動的治安安全工作;做好領班、保安員、的評估與安保部門考勤工作;每天平均上班時間長達9小時碰到特殊情況她總能無條件連續加班,任勞任怨,踏踏實實地工作,為酒店作出了應有的貢獻。)雖然2011年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。一是,員工還不能完全按照標準進行自我約束,素質參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。三是,我們的設備還有缺陷,不能很好的起到監控作用,需要進行改進。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認真地思考和總結改進。
新的一年,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。2012年工作的整體思路:
1、與各部門簽訂2012消防安全責任書;使人人肩上有擔子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失。
2、完善各項規章制度,保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運轉,確保酒店消防安全,做到萬無一失,堅持以防為主,防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進行巡查,發現安全隱患,及時協同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發生。
3、嚴格控制4號崗車輛的位置,維持停車場秩序,對出入停車場的所有車輛進行嚴格控制,保證車道交通暢通,如發生堵塞,及時進行疏導。保持車場內車輛停放整齊,有秩序,提高警惕,勤巡視,勤檢查,防止盜、毀車輛的案情發生。
4、在原有的服務基礎推出新的服務項目,把汽車加油站、補汽車輪胎、洗車的地址、電話號碼列為培訓課題,以滿足客人的需求。
5、加強內部考核,采取末位淘汰制。樹形象,統一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門員工一律上班著裝,以新的面貌展示。結合人力資源部制定的考核標準,對每一位部門員工進行考核,采取末位淘汰。如連續三個月考核分最低,作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質的退伍軍人。
6、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習,把好的宿舍管理經驗學過來,做到擺放整齊,條塊分明,帶動酒店整個宿舍的管理,力爭上一個臺階。
7、平時多注意員工的想法,經常進行交流,關心、愛護員工。對個別比較差的員工進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。
8、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓。
9、做好酒店安全保衛工作,落實安全檢查、巡視檢查,配合消防大隊,公安局,派出所做好正常的防查工作。
10、確保不發生刑事案件,火災事故,力爭不發生或少發生一般的治安事件。