第一篇：2014年健康安全環(huán)保會議工作報告-廉希金

筑牢安全基石

強化執(zhí)行落實

堅決打贏安全環(huán)保翻身仗

——在2014年健康安全環(huán)保工作會議上的工作報告

廉希金

（2014年1月6日）

同志們：

新年伊始，在全年工作開局起步的關(guān)鍵時期，我們召開2014年健康安全環(huán)保工作會議，總結(jié)2013年健康安全環(huán)保工作，深刻分析存在的問題及根源，對2014年健康安全環(huán)保工作進(jìn)行安排部署，深入動員廣大干部員工，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，統(tǒng)一思想，深化共識，明晰思路，筑牢安全環(huán)保基層基礎(chǔ)，強化責(zé)任、制度、措施落實，堅決打贏安全環(huán)保翻身仗，堅決實現(xiàn)2014年工作目標(biāo)。

下面，我代表處HSE管理委員會向大會做工作報告。

一、2013年健康安全環(huán)保主要工作

2013年，我處認(rèn)真貫徹油田公司健康安全環(huán)保工作部署，深入實施“3368”任務(wù)規(guī)劃，健康安全環(huán)保工作完成了年度各項任務(wù)。全年工作成效，主要體現(xiàn)在以下四個方面。

一、體制機制建設(shè)日臻完善

一是完善HSE制度體系建設(shè)。按照HSE體系要素梳理制

現(xiàn)場監(jiān)督檢查情況106次，以信件方式向各單位一把手反饋現(xiàn)場監(jiān)督檢查情況12次；以事件報告獎勵激發(fā)基層員工注重客觀規(guī)律，上報未遂事件3起，獎勵3000元；以嚴(yán)格體系審核促進(jìn)體系運行，繼續(xù)引進(jìn)觀察員開展審核，組織內(nèi)、外部迎審6次，發(fā)現(xiàn)整改問題475項。針對審核發(fā)現(xiàn)，召開問題分析會，進(jìn)行復(fù)查和指導(dǎo)，確保問題及時整改關(guān)閉。

二、整治督察行動深入開展

一是深化風(fēng)險控制行動。深化重點領(lǐng)域風(fēng)險控制。強化施工現(xiàn)場“兩書一表”落實，強化技術(shù)交底，規(guī)范班前會程序和內(nèi)容，嚴(yán)肅持表檢查和崗位巡檢；落實高危作業(yè)、特殊作業(yè)許可制度和特殊時段升級管理。深化特殊時段風(fēng)險控制。細(xì)致安排節(jié)假日安全生產(chǎn)工作，制定強化措施，開展專項檢查，整改問題和隱患238項；下發(fā)了春季“七防”、雨季“十防”、冬季“八防”防范措施，制定實施后兩個月安全生產(chǎn)強化措施，檢查、整改各類問題和隱患325項。加強隱患排查治理。開展全員危害因素、環(huán)境因素辨識與評價活動，評價高風(fēng)險危害因素12項，重要環(huán)境因素9項，形成年度HSE風(fēng)險評價報告。投入安全資金1453萬元，列入隱患治理268萬元，實施隱患治理13項。

二是深化專項整治行動。開展氣瓶安全專項整治。嚴(yán)格執(zhí)行氣瓶充裝制度，強化氣瓶檢驗檢測，開展專項督察，發(fā)現(xiàn)和整改問題11項，確保氣瓶安全運行。開展起重吊裝作業(yè)專項整治。開展專項督察6次，發(fā)現(xiàn)和整改各類問題15項。開展“4.09”特種設(shè)備事故調(diào)查和座談，全面查擺特種設(shè)備管理和操作上存在的

完成了415臺車輛尾氣檢測。

四、專項管理水平穩(wěn)步提升

一是提升交通安全管理。加強車輛安全性能檢查，檢查車輛399臺； GPS系統(tǒng)24小時在線監(jiān)控，開展路檢路查131次，查處違章車輛32臺次。加強長途車輛安全監(jiān)控，落實交通預(yù)警機制，加強惡劣天氣交通風(fēng)險控制，早晚兩次檢查車輛回場情況，掌握車輛信息。

二是提升消防安全管理。加強預(yù)案報批、現(xiàn)場巡檢工作，開展了“守護(hù)全運平安”火災(zāi)隱患大排查大整治行動，整改問題12項，開展電氣線路專項檢查，整改問題9項。投入消防器材維修費用26.7萬元，維修和更新滅火器材1838具。

三是強化井控管理。檢測井控設(shè)備402臺（套），檢查作業(yè)現(xiàn)場585個，整改問題595項。開展井噴事故調(diào)查和責(zé)任追究，采取座談討論、具體案例剖析等方式，全力查找井控責(zé)任意識、規(guī)章制度、設(shè)計方案、設(shè)備設(shè)施等方面存在的問題和不足，時刻繃緊“井噴失控是災(zāi)難性事故”這根弦。

三是提升海上作業(yè)管理。接受中油分部現(xiàn)場審查，完成了海洋安全生產(chǎn)許可證換證工作。加強作業(yè)場所逃救生、消防等設(shè)備設(shè)施的配備及運行管理，確保安全平穩(wěn)運行。

五是提升健康管理。建立從事有害崗位人員體檢檔案，監(jiān)控和跟蹤員工健康，組織715名員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，安排74名特殊崗位員工健康療養(yǎng)。開展員工健康問卷調(diào)查、健康知識講座、健康幸福知識巡展等活動，為基層小隊和機關(guān)部門相繼配備

腸、鐵手腕”未完全落實，個別監(jiān)管人員不愿得罪人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)打折扣，大事化小、小事化無；基層干部員工對發(fā)現(xiàn)的問題不敢擔(dān)當(dāng)，找借口、搞說情。

以上問題，暴露出干部責(zé)任失守，管理依然薄弱。察“病狀”、斷“病癥”，目的是為了治“病灶”。新的一年，我處有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展的方向目標(biāo)明確，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)將異常艱巨繁重。我們該以怎樣的思想信念、精神面貌和強力舉措去保障我處改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，是擺在全處上下面前的一項艱巨任務(wù)。

今天的會議，既是年終總結(jié)表彰會，更是為2014年全處健康安全環(huán)保工作積極開局，聚力共謀共進(jìn)的動員會。我們務(wù)必立足我處實際，以必勝信念和開創(chuàng)性舉措推進(jìn)“1366”任務(wù)，以更強烈的危機意識、更深刻的思想認(rèn)識、更嚴(yán)苛的安全標(biāo)準(zhǔn)、更完善的管理制度、更深入的責(zé)任落實，堅決打贏安全環(huán)保翻身仗，堅決實現(xiàn)年底榮獲油田公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位的目標(biāo)。

二、2014年健康安全環(huán)保重點工作

2014年工作總體思路是：以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實油田公司安全發(fā)展、清潔發(fā)展工作部署，遵循“環(huán)保優(yōu)先，安全第一，質(zhì)量至上，以人為本”工作方針，靠實“1366”思路措施，強化直線責(zé)任落實，強化現(xiàn)場風(fēng)險防控，強化過程考核管控，全力打贏安全環(huán)保翻身仗，為處有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。

行表；基層屬地是安全生產(chǎn)活動的執(zhí)行終端，每一天、每一人、每項措施、每項操作都要確認(rèn)安全方可執(zhí)行。

二是完善責(zé)任考評。剛性考核是責(zé)任落實的重要手段。要層層分解年度目標(biāo)指標(biāo)，逐級簽訂《健康安全環(huán)保責(zé)任書》，將HSE業(yè)績納入領(lǐng)導(dǎo)干部和單位業(yè)績指標(biāo)，逐級考核。要完善目標(biāo)激勵業(yè)績兌現(xiàn)，各單位落實安全環(huán)保業(yè)績考核占本單位主導(dǎo)目標(biāo)激勵獎30%的要求，嚴(yán)格考核。要實行過程積分管理。制定健康安全環(huán)保積分管理方案，將年度總體工作量化分解為單項任務(wù)，并確定每項任務(wù)分值，根據(jù)任務(wù)完成情況評定分?jǐn)?shù)，依據(jù)分?jǐn)?shù)進(jìn)行排名。側(cè)重考核年度工作計劃的安排、落實、階段重大工作部署、日常管理、監(jiān)督檢查、體系內(nèi)部審核、上級大型檢查等情況，每月進(jìn)行公布。嚴(yán)肅事故事件管理和責(zé)任追究。嚴(yán)格事故報告制度，所有事故、事件必須立即上報，對遲報、瞞報、謊報事故的單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消年度先進(jìn)單位參評資格；重傷事故遲報、謊報、瞞報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視該單位年度安全管理不達(dá)標(biāo)；對于發(fā)生事故當(dāng)年不報，下年查出的，取消下年評先資格，同時追究事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、強化依法依規(guī)，完善切實管用的安全管理剛性制度 依法依規(guī)治企是打贏安全環(huán)保翻身仗的前提。必須嚴(yán)格貫徹落實國家有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)，緊跟國家新頒布法律法規(guī)步伐，堅持“行得通、指導(dǎo)力強、易于操作、務(wù)實管用”的原則，廢止不適合的制度、制定新的制度、完善已有制度，加緊釋放制度的剛性約束力。

安全專項整治。加強消防知識宣傳，查擺認(rèn)知身邊的火災(zāi)隱患，重點要害部位實施“戶籍化”管理，對職工公寓、活動中心開展消防安全整治，認(rèn)真履行建筑工程消防設(shè)計審核、備案、驗收程序。

二是深化監(jiān)督檢查。要健全監(jiān)督機制。梳理監(jiān)督檢查流程，明確直線部門、屬地單位和安全監(jiān)管隊伍的監(jiān)督責(zé)任，構(gòu)建橫向聯(lián)動、縱向垂直的監(jiān)督檢查格局。要強化現(xiàn)場監(jiān)督。各單位及時上報動態(tài)施工項目信息，各業(yè)務(wù)主管部門及時組織力量進(jìn)行重點監(jiān)控，重點施工監(jiān)督率要達(dá)到100%。處安全監(jiān)管隊伍對修井作業(yè)施工現(xiàn)場每周覆蓋監(jiān)督檢查兩次，突出夜間生產(chǎn)和特殊時間監(jiān)督。繼續(xù)對大修隊和注汽鍋爐搬遷實行旁站式監(jiān)督檢查；對外圍大修施工實行駐井監(jiān)督檢查。要改進(jìn)監(jiān)督方式。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”原則開展監(jiān)督檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時通報，繼續(xù)采取早會、電子屏幕、網(wǎng)頁、信件等方式進(jìn)行通報和曝光，重大問題交由各單位“一把手“親自督察督辦。建立登記銷項平臺，分析問題原因，倒查責(zé)任，跟蹤整改進(jìn)度，切實提高監(jiān)督檢查質(zhì)量。

三是深化隱患排查與治理。結(jié)合季節(jié)變化，深入開展春季、雨季、冬季風(fēng)險排查活動。對排查出的所有事故隱患，自下而上實行崗位、基層隊站、科級生產(chǎn)單位、處四級監(jiān)控，并健全隱患分級管理臺帳。所有隱患必須明確監(jiān)控程序、責(zé)任分工和監(jiān)控人員，每月上報整改及監(jiān)控情況。規(guī)范隱患治理資金使用。按照“輕重緩急”確立隱患治理項目，重點實施硫化氫治理、井控裝置更新改造、建筑物防雷裝置改造等治理項目。

1各類技術(shù)、工藝和現(xiàn)場安全風(fēng)險的有效管控；崗位操作員工要提高規(guī)范對標(biāo)操作能力。堅持分批有序組織、室內(nèi)講解與崗位演練相結(jié)合，加強季節(jié)、氣候等環(huán)境因素變化條件下，安全操作特殊要求和禁忌的培訓(xùn)，提升崗位員工規(guī)范操作、預(yù)判問題和處置突發(fā)情況的能力，要鼓勵員工先當(dāng)安全員，再當(dāng)操作員，實現(xiàn)自主安全管理。

三是培養(yǎng)安全人文素養(yǎng)。要繼續(xù)依靠黨政工團(tuán)齊抓共管，充分發(fā)揮各方面的力量，通過舉辦安全知識競賽、法規(guī)答題和群眾性安全生產(chǎn)競賽活動等形式多樣、豐富多彩、群眾喜聞樂見的方式，普及安全知識，增強安全意識和行為自覺，做到先學(xué)而知，先知而后行，知行統(tǒng)一；充分運用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)媒體工具和條件，廣泛宣傳安全文化價值觀，讓員工受到安全氛圍的熏陶和影響，潛移默化中養(yǎng)成遵章守紀(jì)的自律習(xí)慣。

五，注重自身建設(shè)，打造素質(zhì)過硬的安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍 安全監(jiān)管隊伍是打贏安全環(huán)保翻身仗的中堅力量。國家安監(jiān)總局對全體安監(jiān)干部提出了“切實增強堅守‘紅線’、敢于擔(dān)當(dāng)、善抓落實、專業(yè)監(jiān)管和廉潔自律五個能力”的要求。油田公司健康安全環(huán)保會議也向全體安監(jiān)干部提出“忠誠履行企業(yè)賦予的職責(zé)，決不能讓工作落實打折扣，致使安全系數(shù)打折扣”的要求。

一是加強監(jiān)管隊伍建設(shè)。制定基層單位安全環(huán)保干部考核辦法，建立考核評價機制，完善競爭上崗、公開選拔機制，選拔有高度事業(yè)心、責(zé)任感，敢于嚴(yán)格要求，思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的人員從事安全環(huán)保管理工作，切實增強安全監(jiān)管力量。

3化應(yīng)急值守，加強針對極端天氣的預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作；加強值班值守，提早安排節(jié)日值班，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班制度和信息報告制度。

安全無止境，安全無捷徑。安全發(fā)展既是一個共同目標(biāo)，也必然經(jīng)歷為實現(xiàn)這個目標(biāo)的艱苦過程。我們各級干部務(wù)必主動擔(dān)責(zé)、主動出擊、主動工作。克服厭戰(zhàn)心理、畏難心理、僥幸心理，以昂揚向上的精神狀態(tài)，為打贏安全環(huán)保翻身仗，實現(xiàn)我處安全發(fā)展、清潔發(fā)展，發(fā)奮圖強、貢獻(xiàn)力量！

第二篇：安全 環(huán)保工作報告

安全 環(huán)保工作報告

公司2011年“兩會”上，總工程師周泉水向大會報告安全、環(huán)保、消防工作報告，安全 環(huán)保工作報告。2010年，公司未發(fā)生重特大安全環(huán)保消防事故。

周泉水對2010年開展的主要工作和取得的成效進(jìn)行了總結(jié)。一是強化安全責(zé)任，制度化管理嚴(yán)格規(guī)范；二是加強安全文化建設(shè)，強化員工安全意識；三是加強安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；四是嚴(yán)格安全檢查，及時整改隱患；五是加強事故管理，提升防范能力；六是加強應(yīng)急管理，增強事故處置能力；七是加強職業(yè)健康管理，確保員工身心健康；八是認(rèn)真做好合規(guī)性管理工作；九是加大安全投入，確保本質(zhì)安全，2010年，公司安全費用共支出4145.09萬元；十是安全工作取得榮譽，化肥分公司被德陽市人民政府評為2010“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”，工作報告《安全 環(huán)保工作報告》。美豐實業(yè)被綿陽市人民政府評為2010“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，美豐實業(yè)獲得中華全國總工會、國家安監(jiān)總局授予的全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)。

周泉水對2011年公司安全環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行安排。他強調(diào)，公司上下要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“生命第一，安全第一，尊重生命，共創(chuàng)平安”的美豐安全文化理念。要確保公司2011年重特大安全環(huán)保事故、死亡事故及職業(yè)病為零，一般人身傷害事故小于5起。

周泉水對2011年工作提出要求，一是認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)和地方安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)法規(guī)。二是以深入貫徹執(zhí)行“國發(fā)

第三篇：安全會議工作報告

安全會議工作報告

一、首先感謝中煤集團(tuán)派遣安全員來我們工地現(xiàn)場檢查并指導(dǎo)工作，在這次檢查中給我們指出的幾點問題和建議：

1.在高空作業(yè)方面的問題。

2.施工用電方面。

3.在使用用電設(shè)備上的問題，如切割器，氣泵等用電設(shè)備。

4.文明施工方面。

5.公司工作服未統(tǒng)一發(fā)放。

非常感謝中煤領(lǐng)導(dǎo)給我們的以上建議和給我們提出問題。

二、對于以上問題我們做出了以下解決方案:

1.在高空作業(yè)方面我們一定做到一人工作一人看護(hù)，并做好一切應(yīng)有的保護(hù)工作，對一切高空措施做到萬無一失，確保每一位員工的安全。

2.在施工臨時用電方面做到一切接點都有專業(yè)電工接，不允許工人隨意私接，并且做到一電一閘。

3.在用電設(shè)備方面，我們一定要做到每一臺機器設(shè)備一個漏電保護(hù)器，并根據(jù)用電設(shè)備功率的大小來決定漏電保護(hù)器的大小。

4.文明施工方面，我們一定做到現(xiàn)場施工材料、機械、模板料、工具等必須按施工平面布置圖擺放，做到分門別類，整齊有序。工人操作地點和周圍必須清潔、整齊、做到活完腳下清，工完場地清等等。

5.在工作服上我們公司一定盡力達(dá)到所有工人統(tǒng)一服裝。陜西省建筑裝飾工程公司2011年8月11日

第四篇：2016安全會議工作報告

有限公司安全生產(chǎn)工作情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)上午好，我是有限公司，根據(jù)會議安排，我代表集團(tuán)有限公司向領(lǐng)導(dǎo)作安全生產(chǎn)工作情況匯報。

2015年為加強公司安全生產(chǎn)管理工作，在安監(jiān)局及街道辦事處相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法規(guī)要求，以“隱患排查與治理”為重點，以“網(wǎng)格化”管理工作開展為契機，以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)各部門的安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全管理水平，一直在追求“零隱患、零違章、零事故”的目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)我集團(tuán)公司相繼建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，崗位安全SOP等規(guī)章制度使公司的安全生產(chǎn)工作有效、穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、重視安全機構(gòu)建設(shè)，明確安全責(zé)任落實

公司成立了以總經(jīng)理、副總經(jīng)理為主任、副主任的安全生產(chǎn)管理委員會，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，聘任了專職安全總監(jiān)，成立了安全科負(fù)責(zé)公司的安全管理工作。嚴(yán)格根據(jù)部門職能、崗位職責(zé)簽訂了全員安全目標(biāo)責(zé)任書，在責(zé)任書中充分體現(xiàn)總體要求、安全目標(biāo)和考核辦法并層層簽訂、層層分解責(zé)任到人，使安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實，增強了員工的安全意識、責(zé)任意識。

根據(jù)建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系的實施意見等相關(guān)文件的要求，公司高度重視，由安全總監(jiān)牽頭，安全科具體負(fù)責(zé)，結(jié)合公司實際，制定了安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理工作實施方案。按照“一網(wǎng)三級，一級多格，一格多員”的模式建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，明確了全員的安全職責(zé)，切實筑牢“橫到邊，縱到底，全覆蓋，無盲區(qū)”的網(wǎng)格體系。真正實現(xiàn)了“我的區(qū)域，安全，我負(fù)責(zé)”的管理氛圍。公司實行網(wǎng)格化管理后安全管理工作發(fā)生了很大變化，實行區(qū)域、部門實名管理機制，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”改變了以往范圍廣、區(qū)域大、未定責(zé)的管理模式。規(guī)范了流程，降低了操作失誤率，杜絕了跑冒滴漏，同比事故發(fā)生率大幅降低，從而保證了安全生產(chǎn)的正常運行。真正實現(xiàn)了“減少一般事故、有效防范較大事故、堅決遏制重特大事故”的管理目標(biāo)。

二、高度重視全員安全教育培訓(xùn)

公司高度重視安全教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格制定安全培訓(xùn)計劃，建立三級安全教育培訓(xùn)制度，定期開展全員安全教育培訓(xùn)工作，適時以國內(nèi)外事故案例分析

為切入點，組織相關(guān)車間、部門結(jié)合工作實際開展專項培訓(xùn)。

以網(wǎng)格化管理工作為契機，全面落實好生鎮(zhèn)政府安召開的“好生鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議”精神，積極開展“小故事 大安全”系列教育活動。建章立制抓規(guī)范，查找隱患抓整改，教育培訓(xùn)抓普及，健全網(wǎng)格抓隊伍，強化責(zé)任抓落實等為主要內(nèi)容。組織開展現(xiàn)場討論會，各車間積極討論和互動，結(jié)合自身實際工作崗位進(jìn)行深刻的剖析和總結(jié)。利用班前、班后會充分發(fā)揮員工的聰明才智，動腦想故事，拓展大安全，使員工切實理解故事的寓意、拓展安全道理，增長安全知識，公司全體員工充分認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要性，通過對安全故事的學(xué)習(xí)思考，不但提高了個人安全意識，引導(dǎo)員工在安全生產(chǎn)中消除思想麻痹懈怠、摒棄習(xí)慣性違章陋習(xí)，而且充分實現(xiàn)了從“要我安全，到我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

三、認(rèn)真開展“大快嚴(yán)”工作

為進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢，樹立“以人為本、安全至上”的安全發(fā)展理念，深刻吸取近期全國發(fā)生的事故教訓(xùn)，根據(jù)鄒平縣人民政府辦公室《關(guān)于在全縣開展安全生產(chǎn)隱患大排查、快整治、嚴(yán)執(zhí)法集中行動的通知》精神，恩貝集團(tuán)有限公司開展了安全生產(chǎn)“大快嚴(yán)”活動。成立了集團(tuán)公司“大快嚴(yán)”安全檢查組督導(dǎo)檢查工作，不定期到各車間、部門就安全隱患、主體責(zé)任落實和崗位安全SOP執(zhí)行等方面進(jìn)行檢查，下發(fā)限期整改通知書。結(jié)合各部門、各車間自查自糾上報結(jié)果，及時跟蹤整改情況，對不整改或整改不到位的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。在安全生產(chǎn)大檢查的基礎(chǔ)上，動員公司力量，突出重點檢查區(qū)域，開展安全生產(chǎn)隱患大排查、快整治、嚴(yán)執(zhí)法行動；從精細(xì)管理到精準(zhǔn)治理，用精準(zhǔn)治安理念指導(dǎo)重點整治各項工作，精確分析當(dāng)前重點領(lǐng)域的總體狀況、重點高危部位、問題易發(fā)環(huán)節(jié)。加大對重大危險源的監(jiān)控，精準(zhǔn)掌握相關(guān)信息資料，并做好檢查臺賬。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，杜絕事故的發(fā)生，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。

三、加強隱患排查與治理

通過每月聘請安全專家及每周自查等方式，不斷加大對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、特種作業(yè)審批、重大危險源的重點監(jiān)控，針對不同的問題采取不同的處理措施，限定不同的整改時限，并制定整改方案定期進(jìn)行復(fù)查。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，每周一在安全生產(chǎn)例會上采用PPT 2

形式進(jìn)行通報，提出整改措施并規(guī)定整改時限，嚴(yán)格做到安全檢查層層把關(guān)、隱患治理層層落實，有效做到了隱患排查閉環(huán)管理。

根據(jù)日常巡檢發(fā)現(xiàn)的問題、安全隱患整改情況、各單位日常安全管理工作開展情況，公司安全工作落實情況，安全管理制度執(zhí)行情況，每月匯總后進(jìn)行專項考核打分，納入公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，與各單位生產(chǎn)獎金掛鉤。凡是安全工作出現(xiàn)紕漏的，執(zhí)行安全一票否決制。

四、強化職業(yè)健康與勞動防護(hù)

根據(jù)危化品的理化特性及相關(guān)規(guī)范要求，公司定期為員工發(fā)放勞動防護(hù)用品，配備防靜電工作服、耐酸堿手套、口罩、面罩、防護(hù)眼鏡等。每年定期委托有資質(zhì)的職業(yè)健康檢測單位對工作場所進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測與分析，監(jiān)測結(jié)果在工作崗位進(jìn)行張貼告知；定期委托淄博市職業(yè)防治院為員工進(jìn)行健康查體，并為每位員工建立了職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

五、制定應(yīng)急救援預(yù)案、定期組織演練

根據(jù)危化品的性質(zhì)和儲存數(shù)量，公司使用的三甲胺、環(huán)氧乙烷已構(gòu)成重大危險源，根據(jù)國家安監(jiān)總局40號令相關(guān)要求建立了重大危險源檔案，完成了生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的備案工作。現(xiàn)場配備了5套正壓式呼吸器、防化服，20套防毒面具，在罐區(qū)配備6門消防水炮以及氮氣吹掃裝置等。為進(jìn)一步加強對重大危險源管控，檢驗員工的應(yīng)急處置能力，公司每年定期組織一次重大危險源綜合應(yīng)急演練，兩次現(xiàn)場處置方案演練。嚴(yán)格落實應(yīng)急預(yù)案中的處置措施，通過演練有效提高了員工的安全防范意識和事故應(yīng)急處置能力，使廣大員工充分的掌握了應(yīng)急技能，提高了自防自救的能力和應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，增強了員工應(yīng)急實戰(zhàn)經(jīng)驗和信心，也為公司安全生產(chǎn)提供了保證。

六、保證安全生產(chǎn)的必備投入

安全生產(chǎn)投入是《安全生產(chǎn)法》中的一項重要規(guī)定，也是保障公司安全生產(chǎn)的一項根本性的措施。公司在安全投入方面做了大量工作如：設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施、作業(yè)場所防護(hù)設(shè)施、緊急處理措施、DCS報警連鎖控制系統(tǒng)，配備防爆設(shè)備、增配正壓式呼吸器、防毒面具、便攜式檢測儀、消防滅火設(shè)施等總投入約108萬元。通過采用以上設(shè)施，能保障公司安全運行，預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生、具備應(yīng)急事故處理的能力，使生產(chǎn)裝置、設(shè)施安全性符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)和部門規(guī)章 3

及標(biāo)準(zhǔn)要求。安全生產(chǎn)本身的特點和大量的事實證明，要具備安全生產(chǎn)的條件之一就必須保證安全生產(chǎn)的投入，而沒有或者缺少這種投入則很難說是具備了安全生產(chǎn)條件，事故也就會緊隨而至。

七、開展消防安全運動會、深化崗位安全SOP活動

在不斷應(yīng)用網(wǎng)格化管理的同時，我公司積極探索，大膽實踐，進(jìn)一步拓展了網(wǎng)格化管理工作職能，以公司網(wǎng)格化管理為平臺，本著“化整為零、分步實施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，各車間成立了崗位安全風(fēng)險辨識、評價小組，通過對生產(chǎn)操作規(guī)程的全面安全風(fēng)險辨識，制定了崗位安全生產(chǎn)SOP，并嚴(yán)格按照SOP進(jìn)行作業(yè)。在2015年為增強公司員工安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)事故防范措施及處理能力，進(jìn)一步深化崗位員工的應(yīng)知應(yīng)會及安全職責(zé)。集團(tuán)公司開展了“崗位安全sop”的培訓(xùn)考核的評比活動。經(jīng)過兩個月的努力，公司完成11個部門30個崗位安全sop的培訓(xùn)、考核及完善工作。參考人員達(dá)到300多人，基本做到全員考核。有效降低危險危害因素，降低事故發(fā)生率，提高安全運行水平，從而更好地實現(xiàn)安全管理網(wǎng)格化、規(guī)范化、流程化、精細(xì)化。

為進(jìn)一步提高一線員工的安全素質(zhì)教育，強化員工的消防安全知識和意識，提高火災(zāi)應(yīng)急處置能力，切實保證公司的消防安全。公司深入貫徹落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作防針。為此集團(tuán)公司開展了消防安全運動會，各部門員工熱情高漲，共計12支代表隊積極參加。

通過本次消防運動會，員工的防范意識和自救能力得到了進(jìn)一步強化，熟練掌握了消防器材使用技巧。公司今后將常態(tài)化類似活動的組織，以提高員工的應(yīng)急救援能力和快速反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故的危害性，減少事故損失，確保公司安全、健康、有序發(fā)展。

八、存在問題和不足

1、安全管理人員首先在思想上不夠堅定。對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽，使一些問題得不到徹底有效解決：如隱患問題反復(fù)出現(xiàn)。

2、在安全管理上存在不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的 4

防范措施，但措施不具體，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

3、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠細(xì)致。缺乏靈活性、針對性，安全意識仍然淡薄這都體現(xiàn)出安全教育培訓(xùn)不到位。

九、2016年應(yīng)對措施及管理要求

1、公司要求各級管理人員要做好布置與落實的關(guān)系。加大安全會議，安全文件及安全精神的傳達(dá)力度；關(guān)鍵是會議精神貫徹落實，力爭抓好、抓細(xì)，使隱患及時消除，使員工不安全行為不再發(fā)生，使類似安全問題不再出現(xiàn)。

2、責(zé)任落實問題，責(zé)任不落實所產(chǎn)生的隱患是最大隱患，公司要求安全管理人員要做到“心到、口到、手到、腿到”，同時要做到“婆婆嘴-頻繁說教，兔子腿-頻繁到現(xiàn)場，猴子屁股-經(jīng)常紅紅臉，讓違章人員出出汗”。

3、管理教育問題，雖執(zhí)行獎罰考核細(xì)則，但不能從根本上解決安全管理水平的提高，應(yīng)加強員工思想教育，讓員工做到心服口服，從理解員工、關(guān)心員工、愛護(hù)員工入手以理服人、以情感感動人，使員工真正由“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變，讓員工樹立“自己安全自己管，依靠別人不保險”的安全意識。

4、檢查數(shù)量及質(zhì)量問題。因檢查面積較廣，檢查的時間長，工作量較大，且不細(xì)致。2016年的安全檢查要數(shù)量與質(zhì)量相結(jié)合，檢查過程中要細(xì)致、全面。

5、作業(yè)票開具與現(xiàn)場監(jiān)管。公司要求安全管理部門要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票審批管理工作，現(xiàn)場不符合要求、監(jiān)管不到位、吹掃清理不干凈，不得開具作業(yè)票。開具作業(yè)票說明具備施工條件，重點還要落實施工過程監(jiān)管問題。

新的一年我們將堅持放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備的優(yōu)勢。扎實工作，銳意進(jìn)取，在以后的安全管理工作中我們將以嚴(yán)肅認(rèn)真不放松，慎終如始不動搖的工作態(tài)度，“牢記以人為本、安全責(zé)任重于泰山”的理念，以對員工和社會高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)管理工作。圓滿完成2016安全生產(chǎn)目標(biāo)，開創(chuàng)恩貝集團(tuán)更加美好的明天！

我的匯報完畢，謝謝大家！

有限公司 2016年3月7日

第五篇：2017年安全環(huán)保工作報告

安全環(huán)保工作報告

2017年，我司主要在落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、完善安全環(huán)保制度、增強員工及入園企業(yè)安全環(huán)保意識等方面開展了各項工作,截至目前為止，我司未發(fā)生一起安全環(huán)保事故，實現(xiàn)了安全環(huán)保事故為零的目標(biāo)。

今年以來我司安全環(huán)保工作有二個方面的亮點： 一是建立了縱到邊、橫到底、24小時全覆蓋的安全環(huán)保值班制度。

1、公司安全副總、安環(huán)辦主任及安環(huán)專干負(fù)責(zé)下班后到晚上12點之前及周末和節(jié)假日的值班及巡查工作。

2、公司配電間在原來只有一個人的基礎(chǔ)上，增加了兩人，實行配電間值班3班制，確保了配電間24小時有人值守，同時還要對園區(qū)各企業(yè)及公共區(qū)域的水電進(jìn)行巡查。

3、建立物業(yè)公司24小時巡邏制，物業(yè)公司保安在白班和中班必須每小時對園區(qū)進(jìn)行一次巡邏，晚班必須每兩小時巡邏一次。

二是落實各入園企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

1、建立了園區(qū)企業(yè)安全會議制度，即每季度召開一次園區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須到會，同時，我司還邀請望城經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)局安監(jiān)分局、望城區(qū)同興派出所等政府主管部門參加會議，通過政府部門的力量要求各企業(yè)做好安全環(huán)保工作。

2、建立了園區(qū)安全生產(chǎn)互檢小組，小組每季度開展一次安全生產(chǎn)互檢，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場提出，相關(guān)企業(yè)要根據(jù)問題制定整改措施并落實。

在這兩個工作亮點之外，我司還開展了其他工作，具體情況如下：

一、完善安全環(huán)保制度

1、年初，為了條理有序的開展全年安全環(huán)保工作，制定了公司2017年安全環(huán)保工作計劃，明確了具體任務(wù)并落實了責(zé)任部門和責(zé)任人。

2、組織各部門與公司簽訂了2017年安全環(huán)保責(zé)任狀，明確了各部門安全職責(zé)，將安全工作細(xì)分到各部門。

3、組織入園企業(yè)與望城經(jīng)開區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

4、繼續(xù)完善了安全環(huán)保制度，在原有的基礎(chǔ)上初擬了中研院安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理辦法、安全生產(chǎn)隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、湖南有色科技產(chǎn)業(yè)園安全生產(chǎn)管理制度等，并將所有制度匯編成冊。

二、開展了安全生產(chǎn)月活動 1、6月開展了安全生產(chǎn)月活動，活動期間在公司宣傳欄上出版了一期安全生產(chǎn)月專刊，在園區(qū)醒目位置懸掛安全宣傳橫幅，組織員工參加消防安全知識競賽，舉辦消防知識講座，開展安全環(huán)保衛(wèi)生大檢查等，對園區(qū)內(nèi)所有消防栓進(jìn)行了檢查試用。

2、組織開展了職業(yè)病防治周活動，以答題的形式向全體員工宣傳了職業(yè)病相關(guān)知識，同時和工會一起組織員工進(jìn)行了體檢。

三、開展了各項專項安全生產(chǎn)工作

1、春節(jié)期間向各入園企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，同時開展了節(jié)前節(jié)后的安全生產(chǎn)大檢查，安排了節(jié)日期間的值班人員，并在離開公司前對公司及各廠房所有電器設(shè)備、開關(guān)插座逐一排查，以防萬一。

2、在清明、五一及汛期等節(jié)假日和特殊天氣期間向各入園企業(yè)下發(fā)了做好安全工作的通知，并對各企業(yè)進(jìn)行了專項檢查，查出的問題立即要求整改。

3、十九大期間，我司重點對安全環(huán)保工作進(jìn)行了安排，制定了值班表，并根據(jù)值班表逐一落實。同時安環(huán)辦主任和安全專干逐個約談了各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，要求其做好十九大期間的安全環(huán)保工作，并對約談過程進(jìn)行了拍照及錄像。

四、開展了七月園區(qū)安全月活動

1、理順關(guān)系、落實責(zé)任

（1）召開了有色產(chǎn)業(yè)園2017年上半年安全工作會議，會議邀請了經(jīng)開區(qū)安監(jiān)分局劉局長及園區(qū)各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加。會議明確指出了各入園企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任是法律賦予的職責(zé)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；會議決定以后各企業(yè)每月進(jìn)行一次自檢，每季度進(jìn)行一次互檢。

（2）與3位電工分別簽訂了水電崗位責(zé)任書，明確了各電工的職責(zé)，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任，強化了園區(qū)水電管理，減少和杜絕水電事故發(fā)生。

2、加強教育、提高意識

（1）組織員工觀看了《常見事故的傷害與急救》等警示片，讓全體員工了解了在遇到傷害時應(yīng)該如何急救，及時有效的挽救生命。

（2）張貼了警示標(biāo)志，在配電間、消防栓柜、食堂等地方張貼了安全警示標(biāo)志，提醒員工注意安全。

（3）開展了安全知識競賽，以日常安全常識為提綱，提高全體員工對安全風(fēng)險的辨識能力，增強安全防范意思。

（4）組織員工開展了消防疏散演習(xí)，并學(xué)習(xí)使用滅火器。通過這次演習(xí)，讓員工了解了在辦公樓發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)該如何從容、鎮(zhèn)定的逃離火災(zāi)現(xiàn)場，同時如何使用滅火器對起火點進(jìn)行初步滅火。

（5）建立產(chǎn)業(yè)園微信交流群，隨時發(fā)布各種安全通知、要求等。

3、安全檢查、排除隱患

（1）各企業(yè)對各自的安全生產(chǎn)及消防工作進(jìn)行了自檢。（2）組織園區(qū)各企業(yè)安全員開展了安全生產(chǎn)互查，檢查小組深入各企業(yè)內(nèi)部，對各企業(yè)消防、用電等情況進(jìn)行檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場記錄，各安全員在檢查記錄上簽字確認(rèn)，同時根據(jù)檢查情況分別對存在隱患的企業(yè)下達(dá)了安全隱患整改通知，要求各企業(yè)在此基礎(chǔ)上進(jìn)行徹底的安全自檢和隱患整改。

（3）實現(xiàn)3個全覆蓋，一是保安巡邏24小時全覆蓋；二是水電值班及檢查24小時全覆蓋；三是園區(qū)值班24小時全覆蓋。

（4）開展了園區(qū)文明衛(wèi)生整頓，要求各企業(yè)做好戶外物品的管理工作，要求物業(yè)公司加強了園區(qū)衛(wèi)生的清掃力度，提升了園區(qū)形象。

（5）建立了配電間4表，一是設(shè)備運行數(shù)據(jù)記錄表；二是設(shè)備安全檢查表；三是交接班記錄表；四是巡查情況表，并要求每個班次都必須認(rèn)真填寫4表。

（6）向各入園企業(yè)、辦公室、物業(yè)公司下發(fā)了《關(guān)于做好夏季高溫天氣安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于做好辦公室安全工作的通知》、《關(guān)于做好高溫紅色預(yù)警消防工作的緊急通知》等10余份。

（7）和各部門及園區(qū)各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談，壓實責(zé)任，將安全職責(zé)落實到每個部門、每位員工和每個入園企業(yè)。

（8）進(jìn)行了安全生產(chǎn)精細(xì)化管理和對標(biāo)管理，初步取得了成效，在接下來的工作中將進(jìn)一步深化、細(xì)化。

五、日常安全檢查工作

積極開展安全環(huán)保檢查及安全環(huán)保隱患排查整改工作。員工每天一自檢，安環(huán)辦每月組織各部門安全員進(jìn)行一次月檢，安委會每季度組織安委會各成員進(jìn)行一次季檢，每次檢查都由安全員根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行打分。到目前為止共檢查出安全環(huán)保衛(wèi)生隱患共40處，其中已完成整改40處，完成率100%。

以上就是2017年以來我司的安全環(huán)保工作情況。但是因我司租賃企業(yè)較多，企業(yè)及企業(yè)員工安全意識不強，安全生產(chǎn)重視程度不夠，責(zé)任落實不到位，對我司的安全管理工作存在較大的影響。

下一步，我司將主要在以下幾個方面開展工作：

1、加大安全知識的宣傳力度，多與企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行溝通交流，督促其做好各項安全環(huán)保工作，將安全責(zé)任落實到位。

同時還組織員工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高員工的安全知識水平，增強安全意識。

2、多與經(jīng)開區(qū)安監(jiān)分局、派出所等政府執(zhí)法部門合作，邀請其來我司進(jìn)行檢查，借用上級部門的力量，督促入園企業(yè)對安全隱患等進(jìn)行整改。

3、加強對物業(yè)公司的管理，要求其加強巡邏力度，并在日常巡邏中著重對各企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時通知各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。

4、嚴(yán)把園區(qū)企業(yè)準(zhǔn)入關(guān)口，招租安全環(huán)保優(yōu)質(zhì)資質(zhì)且符合長遠(yuǎn)發(fā)展方向的新材料企業(yè)和有色金屬精深加工企業(yè)入園。

5、做好日常安全檢查工作（1）認(rèn)真做好每月的安全生產(chǎn)檢查工作，做到“三查三反一抓”即：查隱患、差落實、查思想；反違章、反松懈、反麻痹；抓好隱患在治理，同時還要建立完善的檢查臺賬。

（2）做好節(jié)假日、特護(hù)期間及極端氣象下的安全生產(chǎn)工作，加強值班巡邏，嚴(yán)防事故發(fā)生。

6、做好各項安全環(huán)保專項工作

（1）開展好“安全生產(chǎn)月”活動，通過板報、橫幅、報紙、安全知識競賽等，提高員工的安全意識，營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。

（2）定期開展園區(qū)水電管網(wǎng)、消防設(shè)備設(shè)施的安全檢查和試用。

（3）加強對變配電間的安全管理，嚴(yán)格按照變配電間相關(guān)規(guī)章制度開展日常工作。

（4）繼續(xù)加強對各入園企業(yè)的監(jiān)督管理，特別是倉儲企業(yè)和有危險化學(xué)品和易燃易爆物品的企業(yè)更是要定期深入企業(yè)內(nèi)部，及時了解企業(yè)情況，預(yù)防事故發(fā)生。

以上就是我司目前的安全環(huán)保工作情況，鑒于我司的經(jīng)營性質(zhì)，安全環(huán)保工作更多的是做好對各入園企業(yè)的監(jiān)管、督促和指導(dǎo)，同時還要把好準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)禁安全環(huán)保要求不達(dá)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)入我園區(qū)。我相信在上級公司的指導(dǎo)下，在公司全體員工的努力下，我司的安全環(huán)保工作能持續(xù)保持良好向上的態(tài)勢，實現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。