第一篇：試油3月份安全HSE總結

試油**隊3月份HSE工作總結

3月份我隊認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，積極開展安全隱患排查及各類安全診斷活動，認真傳達落實上級的文件指示精神，及時發現和糾正生產經營過程中的不安全因素，組織開展“我為安全做診斷”活動，加大現場檢查及自查自改力度，做好安全生產工作，全面防控風險和消除隱患，夯實安全生產基礎。3月份HSE工作開展情況如下：

一、施工情況

2017年3月我隊完成了焦頁190#平臺工作情況： jy190-2HF井：設備搬上，連接管線

二、HSE工作開展情況

我隊3月份認真落實HSE管理工作要求，全面梳理總結HSE工作。現將具體情況匯報如下：

1.深化“我為安全作診斷”活動，落實隱患排查工作

本月開展了“我為安全作診斷”活動、環境因素及危險源隱患排查工作、未遂事件、HSE觀察記錄卡等活動，全員參與，全面覆蓋，做到所有隱患有登記，所有隱患有措施，所有措施有落實。同時嚴厲整改低老壞問題，針對氣溫低，用電設備多，對生活區、作業區范圍內的用電情況開展自查自改工作，保證安全用電。現場進行HSE觀察，發現不安全狀態3次，不安全行為2次，在交接班時間進行通報批評，進一步提高職工的安全防控意識。

2.強化管理體系運行，夯實HSE基礎工作

加強交接班及崗位巡回檢查管理，切實將HSE責任落實到每個班組、每名職工；各施工現場嚴格落實班前、班中、班后會制度，認真開展風險評估，嚴格運行班組HSE交接班記錄、干部帶班值班記錄、HSE活動記錄、全員持證上崗，要求每個崗位巡檢到位，匯報詳細。

3.落實雨霧天氣安全檢查，強化行車安全管理

結合工區地理環境及雨霧天氣多的季節性特點，責任明確到人保持通訊，關注天氣，定時巡檢，熟悉預案，現場重點巡查山體滑坡、放噴池、污水池的防滲、防塌、防溢工作，清污分流；干部帶車，加強值班車安全管理，尤其人員往來接送人員過程，做好車況檢查，司機簽字出車，做好司機安全教育。

4.強化要害部位和直接作業環節的安全監控，嚴把許可票證管理關口 建立并落實直接作業環節管理，對吊裝作業、高空作業等實行作業票制度和審批制度，并進行JSA分析。對于高壓管匯、降壓管匯臺、分離器施工區域實行隔離網隔離，防止人員隨意進入，加強對緊急關閉閥、消防器材、應急物資、氣防設備等安全巡檢。

5.加強現場承包商、協作方監管，簽訂交叉作業協議

“井工廠”模式施工過程，車輛服務單位，同平臺施工，風險分布集中，在項目統籌協調下，對準入的現場承包商、協作方實施全面監管，入場簽訂交叉作業協議，對其施工過程進行監督管理，杜絕各類違章現象的發生，出現不合格項通知整改。所有設備、材料均采用鋪設防滲布，分類回收處理，防止污染環境。尤其，近期放噴求產過程，污水處理較多，加強對方圓化工管理，一方面建立資料管理運行，指導書、危險因素、環境因素、重大風險進行建檔交底，另一方面進行現場安全監督，安全協議簽訂到位、施工人員救生衣、安全帶等配備到位，罐車司機教育執行到位。

6.嚴格落實演練制度，規范記錄格式

按照演練計劃每周開展一次演練，針對工區高壓施工，管線使用頻次多，風險高，加強了高壓管線刺漏應急演練，使每名職工熟練掌握各演練的應急程序，全面提高應急處置能力，同時開展由壓裂、連油參加的聯合演練。記錄格式：時間上明確到點、執行上明確到誰，更加規范細化。

8.落實重大檢查的準備工作

本月主要組織開展了中石化勘探開發資質審核、工區范圍內開展隱患排查等重大檢查工作，認真落實項目部工作安排，做好現場檢查準備，確保各項檢查工作圓滿進行。

三、下步工作重點

1、繼續深入開展井控、安全環保教育培訓工作；強化崗位知識的學習，確保所有人員按標準持證上崗。

2、落實設備管理制度，把特種設備管理保養落實到崗位，并進行嚴格的交接班制度，做到發現問題，及時整改，定期保養，確保設備使用靈活，性能可靠。

3、做好防洪訊自查自改工作，尤其隨著雨水的增加，加強安全用電、行車安全教育和管理。

4、繼續開展我為安全做診斷活動，全員進行隱患排查和治理工作，及時發現可能出現的井控、安全、環保問題，對查出的問題及時整改，杜絕各類安全事故的發生。

5、做好焦頁190-2HF井施工準備工作，為下一步工作打好堅定的基礎。

勝利井下試油**隊

2017年3月

第二篇：試油生產總結

海洋試油作業大隊試油11隊1月份生產工作總結

上報時間：2006年 1月 24 日

一、本月開井：口，（其中：試油井 口、層，井號：

作業井口，井號：

二、本月完井：口，（其中：試油井 口、層，井號：作業井口，井號

三、本月設備綜合完好率%，工序一次成功率%，資料錄取率 %，油層保護措施達總施工井%，服務滿意率%，甲方無投訴。

四、現正施工井：口，（井號：；目前正進行的主要工序：）。

五、本月拖航 次。井組—井組；井組— 井組—井組；井組—

本月主要做法及好人好事

（要求：

1、主要做法：要提煉主題，一目了然；

2、好人好事：時間、地點、人物、事件、起因、過程、結果，要盡可能提供詳細。字數在600字左右。）

“師愛徒、傳技術、幫思想、帶作風；徒愛師、學技術、練本領、比才干，海洋試油11隊通過積極開展“導師帶徒”活動，掀起了一個學技術、鉆業務的高潮。

通過簽訂“師徒合同“師傅們多了一份責任，徒弟們多了一份壓力，但更多的是動力和信心。師傅們毫不保留地把自己的工作經驗傳授給徒弟，注重言傳身教。他們敢于給徒弟們壓擔子，讓徒弟們在實踐中成長。在帶徒中不僅讓徒弟學到了自己的手藝和“絕活”，而且師傅也會在技藝上繼續長進和提高。師傅尤春光在“帶徒總結”中說，“帶徒不是一句簡單的話，帶徒過程對自己技術和能力的提高也是一種激勵，只有提高自己的水平，才能保證有東西教、有東西傳”。更為可喜的是，通過“導師帶徒”，以點帶面，在隊伍中里營造出濃厚的青工學練技術的氛圍，從而由師徒“一對紅”變為帶動青工“一片紅”。

第三篇：3月份安全總結

3月份安全工作總結

經過我項目部全體安全管理人員的努力2011年3月份的安全生產工作順利的告一段落，下面就三月份的安全生產工作情況進行一下簡要的總結。

一、現場施工情況及存在的危險源

1、三月份施工現場正處在鋼結構安裝、磚砌體、彩板墻封閉、地面硬化、拆除臨建等工作。

2、主要危險源有：物體打擊、高空墜落、觸電以及春季防火等。

二、認真做好施工現場的安全管理工作

由于施工進度正處于交工后期，在這個階段中施工現場的安全生產隱患比較少，但是在這個階段存在的危險源很容易被安全管理人員忽略，在這個施工階段中我項目部對施工現場進行全面的安全生產隱患的治理工作。

在安全檢查過程中由建設單位、監理單位、施工單位的安全管理人員組成檢查組，及時查找施工過程中的各種安全生產隱患，對查出的各種隱患進行有效的治理整改工作。

為了有效地抓好施工現場的安全生產管理工作，及時查閱國家及地方為安全生產工作出臺的安全生產文件并及時將公司有關安全生產管理方面的文件打印好發給安全管理人員，使其做到與公司安全管理步驟保持一致，從而也間接的提醒安全管理人員對安全生產工作應給予足夠的重視。

三、安全生產例會的重要性

在 3月2日、3月13日、3月21日和3月30日的四次安全生產例會上，項目經理特別的強調了“安全第一、預防為主”在施工過程中的重要性，以各種安全生產事故案例來說明做好全生產工作是何等的重要，強調各級安全管理人員在安全生產管理過程中應負有的安全責任和義務。

在安全管理工作中，所有安全管理人員必須要統一思想齊抓共管，施工安全只靠一個兩個人的努力是達不到目地的，安全生產工作必須是由現場全體安全生產管理人員的精心努力才能有效的完成，發揮有效的協商、溝通機制，打破以工程質量和施工進度求效益的管理理念，只有保證安全生產工作，才能有效的保證工程質量和工程進度，讓安全生產工作更有效的貫穿于整個施工過程中。

認真開好安全生產例會，在例會上不但要總結出施工生產過程中存在的隱患，關鍵工作還是對已經查出隱患的落實整改工作。經過本月的四次檢查和整改，施工現場的安全生產工作有了很大改觀。

四、加強安全資料管理工作

從嚴安全生產檔案資料的管理工作，及時的建立了安全資料檔案，并要求對安全生產檔案資料進行有效的申報工作，在申報的過程中及時的向安全管理人員宣傳了解安全資料在安全管理過程中的重要性，并要求在抓好現場安全管理工作的同時必須認真的做好安全資料的管理工作。

五、安全管理人員的責任及工作方法

做好安全生產工作首先必須以人性化的管理理念，在加強人性化

管理的同時安全管理人員還要加強自己的責任心。安全管理人員均應做到“對現場多巡視、對違章的人員勤教育、對違章現象勤糾正、對查出的隱患部位要及時的抓整改和抓落實”，每位安全管理人員除了責任心外還須有一顆誠摯善良的心，只要所有的安全管理人員都負起了安全生產的管理責任，安全管理工作就能取得更有效的成績。六、四月份的安全管理重點

根據施工現場的施工進度，四月份的安全管理工作除正常的安全生產管理外主要是繼續加強對臨時用電、物體打擊、高處墜落和塔吊拆除過程中的管理工作，督促安全管理人員加強對新進場人員的安全教育，安全交底和安全培訓工作，繼續加大對進場施工現場的安全檢查力度，確保四月份的安全生產再上一個新臺階。

六、結束語

總之，在3月份施工安全總的管理形勢上看，安全管理工作有了很大進展，在建設單位、監理單位、總公司的各級領導對施工現場安全管理工作重視下，特別是在總公司各級領導的大力支持下三月份的安全生產工作有了一個很好的開端，并取得了很好的成效。希望各單位的各級領導繼續在安全生產工作中給予有效的支持，使“安全第一、預防為主”的管理思想在我們施工現場有更好的發揮和體現。

河南五建集團公司 鞏義市永安水泥廠項目部

2011年4月5日

第四篇：3月份安全生產總結

3月份安全生產總結

本月分公司礦山產量為7萬噸，造成產量如此低下的原因是水泥廠因為檢修回轉窯及取料機，檢修用時15天。利用這段時間，分公司礦山破碎車間檢修破碎機，改造收塵器以及清掃皮帶沿線衛生，采礦車間進行汽車保養，采礦平臺修整，防護土擋以及排水溝的疏通。

破碎車間檢修作業，涉及高處作業、受限空間作業、動火作業和帶電作業，作業前針對高危作業進行培訓學習，做好安全技術交底，配到好像硬防護用具，防止違章操作；收塵器改造工作涉及吊裝作業，雖然吊車和人員是外租的，但也必須經過嚴格學習培訓才能作業，作業時人員不得站在作業半徑內，作業人員佩戴好安全帽和安全帶；皮帶沿線清掃時佩戴好防塵用具，沿線及轉運站護欄有破損的地方作好記錄，及時修復，以防發生墜落事故。

采礦車間汽車保養要徹底，不留隱患死角，平臺修整做好規劃，采面高差不得超過300mm，作業時閑人不得進入作業區域內，防護土擋高度不得低于車輛最大輪胎直徑的3/5，排水溝修于運礦公路內側，最好監測工作，以防滑土堵塞排水溝。

本月8日—12日，公司安環部李部長對我分公司礦山進行視察指導，發現了一些需要整改的問題，并提出了寶貴意見，我分公司安全部認真聽取意見，堅決執行整改任務。

本月27日，水泥廠組織安全標準化培訓，分公司安全部參加會議，會議上水泥廠總經理蔣朝輝，針對礦山提出了至少要達到礦山二

級標準化的要求。會后，安全部組織相關人員進行安全標準化學習，根據古浪縣安監局指導意見，將安全標準化工作層層落實，落實到具體人，按照礦山標準化二級要求，逐項開展達標工作。

下月分公司安全部主要工作就是，圍繞公司整改要求及二級標準化達標工作展開，同時利用安全大檢查活動，將各項工作進行有效的反饋，總結經驗。

天津礦山工程有限公司古浪分公司

2014年3月30日

第五篇：2011年3月份安全總結

煤業有限公司 2011年3月份安全工作總結

進入三月份以來，煤業有限公司認真貫徹落實國務院23號文件及集團公司、煤業公司有關“兩會”期間安全生產和維穩工作的指示精神，確保“兩會”期間煤礦安全生產工作的措施落實到位，實現煤礦基本建設的安全施工。具體三月份安全工作總結如下：

一是強化提高認識。以高度的政治責任感和使命感，確實履行安全生產職責，將“兩會”期間的安全生產和維穩工作作為一項政治任務及重中之重的工作來抓。只有在思想上重視，才能在行動上落實。

二是強化統籌協調。就“兩會”期間煤礦安全生產和維穩工作做出精心安排，監督煤礦基本建設施工單位制定周密的工作方案，以落實企業安全生產主體責任為主線，進一步強化“建設、設計、施工、監理、監管”五方安全責任，嚴格施工現場安全管理，嚴格按照設計組織施工，合理安排施工進度，保證正規循環，嚴格落實主體工程進度同步建設安全施設“三同時”的規定，嚴格監督檢查建設施工質量。

三是強化隱患排查。春季因氣候變化異常，是事故的易發期、爆發期。深入開展煤礦安全生產隱患大排查專項行動，不斷強化煤礦安全隱患排查治理，落實領導巡查制度，確保了“兩會”期間煤礦基本建設施工“零事故”。

四是強化宣傳教育。利用快訊刊物、會議等形式開展多方安全教育，提醒各方人員時刻關注安全、關愛生命，共同搞好煤礦安全生產工作。同時注重加強網絡安全教育，杜絕在網絡上出現不和諧的內容及材料，并及時組織各單位召開會議，進行安排部署。

五是強化應急值守。認真安排“兩會”期間的安全值班工作，值班人員盡職盡責，及時消除事故隱患和解決生產難題，確保“兩會”期間不發生安全生產事故。同時健全應急預案，公司領導無特殊情況一律不準請假，保證每天都有一名公司級領導24小時值班，保持通訊暢通，切實做好應急值守工作，發現問題立即處理解決。

六是強化做好矛盾排查化解工作。發現問題及時處理解決，把問題及矛盾處理在萌芽狀態。

七是強化做好社會治安綜合治理工作。做到誰主管、誰負責，看好自己的門，管好自己的人。各職班地點加強防范意識、責任感意識，保證各值班看守地點運行正常。

八是強化現場安全管理。認真做好基建施工現場安全生產工作的措施落實到位，嚴格建設方安全監管責任，嚴格現場安全監管，實現煤礦基本建設的安全施工。

二○一一年三月二十日