第一篇：區(qū)組織(人事)工作總結(jié)

區(qū)組織（人事）2008年工作總結(jié)

2008年，全區(qū)組織人事工作在市委組織部的正確指導(dǎo)和區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)習(xí)貫徹黨的?十七大?精神為主線，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，著力抓好干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和部門自身建設(shè)，切實(shí)為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、以提高執(zhí)政能力為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

（一）立足實(shí)際，加強(qiáng)干部教育培養(yǎng)工作。一是切實(shí)做好干部送學(xué)送訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)組織部門安排和要求，統(tǒng)籌兼顧，努力解決工學(xué)矛盾，先后選派5名縣處級(jí)干部、2名科級(jí)干部和1名專業(yè)技術(shù)人員參加延安干部學(xué)院、省行政學(xué)院、市委黨校主體班及清華等國(guó)內(nèi)高校的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二是強(qiáng)化年輕干部實(shí)踐鍛煉。以全區(qū)開展?招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)工作雙會(huì)戰(zhàn)?活動(dòng)為契機(jī)，4月開始，先后選派11名年輕干部到綜合部門和鎮(zhèn)、街等單位掛任行政助理，參與中心工作，10月份，對(duì)掛職工作進(jìn)行全面調(diào)研，以促進(jìn)年輕干部盡快成長(zhǎng)。繼續(xù)加強(qiáng)選調(diào)生培養(yǎng)工作，嚴(yán)格落實(shí)選調(diào)生在基層一線任職鍛煉，幫助其盡快進(jìn)入角色，迅速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干。

（二）積極探索，繼續(xù)深化干部人事制度改革。一是制定并嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、民主測(cè)評(píng)、考察預(yù)告、任前征求意見、試用期、?兩委會(huì)?票決等干部選拔任用工作制度，堅(jiān)持做到公開、公平、公正。全年共調(diào)整科級(jí)干部56人次，對(duì)27人進(jìn)行了任免投票表決，其中提拔使用10名科級(jí)干部全部進(jìn)行任前公示，均履行了任前征求紀(jì)檢部門意見和任職備案手續(xù)。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)試用期滿的16名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了考核，并根據(jù)考核情況按期給予轉(zhuǎn)正。二是進(jìn)一步拓展選人用人渠道。結(jié)合市公開選拔科級(jí)干部，根據(jù)我區(qū)缺乏熟悉經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)和規(guī)劃等專業(yè)技術(shù)型干部的現(xiàn)狀，認(rèn)真擬定并向市公選辦上報(bào)5個(gè)選拔職位。經(jīng)過公開選拔，有3名同志來我區(qū)任職，進(jìn)一步增強(qiáng)了我區(qū)干部隊(duì)伍整體活力。同時(shí)配合市委考察組完成有關(guān)干部的民主推薦和考察工作。4月份，根據(jù)市委工作部署和安排，在我區(qū)推薦2名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部（含1名女性），我部積極配合市委考察組認(rèn)真做好組織、安排、協(xié)調(diào)和干部信息材料等準(zhǔn)備工作，保證了干部民主推薦和考察工作的順利完成。三是圓滿完成區(qū)?兩會(huì)?組織組的工作。2月份，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚(yáng)民主與嚴(yán)格依法辦事有機(jī)統(tǒng)一，順利完成了增選1名市十四屆人大代表和2名區(qū)政協(xié)常委選舉工作。四是不斷推進(jìn)事業(yè)單位改革。按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能和政事分開、管辦分離的原則推進(jìn)事業(yè)單位改革。切實(shí)做好參保進(jìn)保工作，全區(qū)48個(gè)事業(yè)單位在職人員1243人參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，退休人員557人（含提前退休108人）進(jìn)入養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，實(shí)行社會(huì)化發(fā)放。積極穩(wěn)妥地完成崗位設(shè)臵和定崗工作，全區(qū)行政執(zhí)行類、社會(huì)公益類共設(shè)立1414個(gè)崗位，通過系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑、控制工勤崗位等做法，保證了1303個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)臵比例控制在1：3：6，認(rèn)真審核《事業(yè)單位崗位聘用結(jié)果審核表》及各類崗位定崗人員花名冊(cè)，簽訂聘用合同，實(shí)行全員聘用，并為41家事業(yè)單位重新建立編制卡。順利完成產(chǎn)業(yè)化類單位的撤銷、轉(zhuǎn)企工作，全區(qū)4家轉(zhuǎn)企改制企業(yè)82名職工的一次性身份臵換 金及各項(xiàng)預(yù)留費(fèi)用的審批，種子公司、棉花原種場(chǎng)、良種豬場(chǎng)、龍窩湖水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)退出事業(yè)單位序列。

（三）注重實(shí)績(jī)，實(shí)施年度綜合考核。年初，根據(jù)《**區(qū)科級(jí)干部年度綜合考核暫行辦法》和《**區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任制考核暫行辦法》文件精神，首次對(duì)全區(qū)31個(gè)部門和120名科級(jí)干部實(shí)施了2007年度綜合考核。單位目標(biāo)責(zé)任制考核采取目標(biāo)完成情況、自身建設(shè)和社會(huì)公認(rèn)評(píng)估相結(jié)合的方式進(jìn)行量化，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核采取履行崗位職責(zé)和民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行量化。充分運(yùn)用考核結(jié)果，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，8個(gè)部門和15名科級(jí)干部受到區(qū)委、區(qū)政府的會(huì)議表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)排名靠后的7個(gè)部門和4名科級(jí)干部進(jìn)行了工作談話。年末，針對(duì)年度綜合考核操作中存在的不足，對(duì)兩個(gè)?暫行辦法?進(jìn)行了修訂完善。

（四）強(qiáng)化制度，構(gòu)建干部監(jiān)督管理機(jī)制。一是加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)。以反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)為契機(jī)，根據(jù)?堅(jiān)持、完善、廢止?的要求，對(duì)部?jī)?nèi)18項(xiàng)規(guī)范性管理制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，制定?立、改、廢?意見，?堅(jiān)持?制度13項(xiàng)，?完善?制度3項(xiàng)，?廢止?制度2項(xiàng)。針對(duì)我區(qū)干部工作的需求和現(xiàn)狀，制定并印發(fā)了《區(qū)委管理的干部職務(wù)名錄》，對(duì)區(qū)委管理及區(qū)委委托主管部門管理的干部進(jìn)行明確界定，并按照干部管理權(quán)限，規(guī)范任用工作程序，強(qiáng)化干部監(jiān)督管理，在監(jiān)督管理的方式、內(nèi)容、對(duì)象等方面有了進(jìn)一步改進(jìn)和提高。二是加強(qiáng)干部日常管理。充分運(yùn)用組織、紀(jì)檢、公、檢、法、信訪、審計(jì)等部門涉及干部管理方面的現(xiàn)有制度，形成干部管理合力，及時(shí)獲取干部在廉潔自律等方面的信息，對(duì)干部進(jìn)行全面監(jiān)督。三是繼續(xù)做好來信來訪接待處理工作。共接到來信 來訪4件，主要涉及黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)問題，經(jīng)認(rèn)真調(diào)查，妥善溝通，切實(shí)解決了反映的問題。

（五）強(qiáng)化服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)老干部工作。牢固樹立全心全意為離休干部服務(wù)意識(shí),認(rèn)真落實(shí)好離休干部的政治、生活待遇。一是因地制宜，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹?十七大?精神。采取送學(xué)上門的形式，向每位老干部贈(zèng)送新黨章和十七大學(xué)習(xí)材料，積極宣講十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和構(gòu)建和諧社會(huì)的新政策、新舉措。二是繼續(xù)健全和鞏固?三個(gè)機(jī)制?。根據(jù)《**區(qū)離休干部管理服務(wù)工作意見》和任務(wù)分解表的要求，對(duì)離休干部的?三個(gè)機(jī)制?（即離休干部生活費(fèi)保障機(jī)制、醫(yī)療費(fèi)保障機(jī)制、?兩費(fèi)?財(cái)政支持機(jī)制）進(jìn)行了認(rèn)真督查。區(qū)財(cái)政局、社保局、鎮(zhèn)街分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)，保證了老干部各項(xiàng)待遇都落到實(shí)處。三是切實(shí)開展好走訪送溫暖工作。春節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日前夕，會(huì)同鎮(zhèn)街對(duì)離休干部和已故老干部配偶進(jìn)行了走訪，轉(zhuǎn)達(dá)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)他們的關(guān)心和慰問，了解他們的生活狀況和相關(guān)待遇的落實(shí)情況，認(rèn)真聽取他們的意見和建議。

二、以服務(wù)發(fā)展為需求，不斷推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)

（一）加大人才引進(jìn)力度。一是結(jié)合區(qū)重點(diǎn)工作或重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)，本著?公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)?的原則，嚴(yán)把?進(jìn)人關(guān)?，保證區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位招聘工作順利進(jìn)行。全年考錄國(guó)家公務(wù)員12人（含4名省委選調(diào)生），事業(yè)單位12人，指導(dǎo)并幫助峨橋鎮(zhèn)政府招聘優(yōu)秀高校畢業(yè)生6人。不僅緩解了基層人才緊缺的壓力，同時(shí)也為優(yōu)秀人才營(yíng)造了良好的就業(yè)環(huán)境。二是充分利用政府服務(wù)平臺(tái)，以區(qū)第二屆新春勞動(dòng)用工對(duì)接會(huì)為契機(jī)，充分滿足企業(yè)對(duì)人才的需求，全區(qū)共有38家企 業(yè)積極參會(huì)，提供崗位超過2600個(gè)，最終達(dá)成就業(yè)協(xié)議3200人。三是以高校畢業(yè)生專場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，努力搭建高校畢業(yè)生來區(qū)就業(yè)的平臺(tái)。組織區(qū)13個(gè)事業(yè)單位參加2008年高校畢業(yè)生專場(chǎng)雙選會(huì)，提供教育、衛(wèi)生、財(cái)會(huì)、人力資源等14類20個(gè)崗位，吸引了150多人報(bào)名。同時(shí)組織教育、衛(wèi)生等4家單位參加3場(chǎng)?送崗位進(jìn)校園?活動(dòng)，介紹**、宣傳**，與高校畢業(yè)生面對(duì)面交流，取得了良好的效果。四是扎實(shí)落實(shí)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安臵任務(wù)。在圓滿完成市局下達(dá)軍轉(zhuǎn)安臵任務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)軍轉(zhuǎn)安臵政策，拓寬安臵渠道，合理配臵軍轉(zhuǎn)人才資源，努力做到量才而用、人盡其才。

（二）加大人才工作服務(wù)力度。一是加強(qiáng)人才隊(duì)伍培訓(xùn)。5月份，采取統(tǒng)一報(bào)名、脫產(chǎn)培訓(xùn)、集中考核的方式，舉辦了為期兩天的繼續(xù)教育培訓(xùn)班，開展了題為《知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共教程》的講座，全區(qū)?一鎮(zhèn)三街?、衛(wèi)生、農(nóng)委等部門近300名專業(yè)技術(shù)人員參加了培訓(xùn)和考試。并根據(jù)市人事局統(tǒng)一部署和要求，組織18名科級(jí)干部參加了三期公務(wù)員任職培訓(xùn)。二是建立與企業(yè)的交流平臺(tái)。為加強(qiáng)企業(yè)與政府間聯(lián)系溝通，深入企業(yè)了解人才需求，邀請(qǐng)開發(fā)區(qū)內(nèi)具有代表性的6家企業(yè)召開人才工作座談會(huì)，各企業(yè)代表介紹了本企業(yè)人才工作現(xiàn)狀、值得推介的經(jīng)驗(yàn)和做法，并就目前企業(yè)人才工作面臨的困難，對(duì)政府的人才工作提出了中肯的意見和建議。三是努力提供穩(wěn)定的就業(yè)環(huán)境。對(duì)全區(qū)各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位聘用人員進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)不合理的用人現(xiàn)象、不平衡的工資機(jī)制堅(jiān)決予以查處，針對(duì)各鎮(zhèn)街聘用人員待遇差別較大的情況，為其下達(dá)了聘用人員核定數(shù)，并統(tǒng)一納入全區(qū)聘用人員管理，統(tǒng)一工資待遇、簽定勞動(dòng)用工合同、辦理保險(xiǎn)，為區(qū)聘用人員提供的了良好的工 作環(huán)境。四是加強(qiáng)人才工作調(diào)研。先后組織開展了事業(yè)單位改革機(jī)構(gòu)編制工作、鎮(zhèn)街人事工作、教育衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作、轉(zhuǎn)業(yè)士官情況等調(diào)研，全面了解全區(qū)人才人事工作的現(xiàn)狀，為切實(shí)做好人才人事服務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）以“四培育”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)“百千萬”科技致富培訓(xùn)工程。一是培育科技示范基地，激勵(lì)農(nóng)技人員主動(dòng)深入田間地頭開展科技指導(dǎo)，先后建立了農(nóng)業(yè)科技示范園或示范基地5處，其中聯(lián)群村形成了5000畝無公害蔬菜生產(chǎn)基地，成為新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)。二是培育黨員致富帶頭人，積極與高等院校合作，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，著力培育以黨員和村組干部為主的致富帶頭人，通過采取示范引導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、重點(diǎn)幫扶等手段，逐步輻射、影響、帶動(dòng)群眾走上小康致富路。三是培育農(nóng)村鄉(xiāng)土技術(shù)專家，由農(nóng)技人員、鄉(xiāng)土人才、黨員及村組干部牽頭，先后成立了小洲蔬菜、無籽西瓜等9個(gè)農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)（合作社），發(fā)展會(huì)員人數(shù)3522人，其中黨員達(dá)509人，占14.5%，帶動(dòng)農(nóng)戶18078戶，2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入28731萬元，通過專業(yè)協(xié)會(huì)這一平臺(tái)，先后培育了30余名鄉(xiāng)土專家；四是培育農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人員，以村勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心為平臺(tái)，調(diào)查農(nóng)村培訓(xùn)需求，先后建立了三華、晨輝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校等7個(gè)培訓(xùn)基地，開設(shè)了電機(jī)縫紉等5個(gè)專業(yè)，全年培訓(xùn)各類人員1000人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移979人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移率達(dá)97.9%。

三、以村“兩委”換屆為契機(jī)，進(jìn)一步提升基層組織凝聚力和戰(zhàn)斗力

（一）圓滿完成村級(jí)黨組織換屆選舉工作。全區(qū)村級(jí)黨組織40個(gè)，黨員3259名，其中?兩推直選?試點(diǎn)村4個(gè)，黨員316名。選舉產(chǎn)生了村黨組織委員157名，其中書記40名。換屆選舉后，新一屆黨組織書記和村委會(huì)主任?一肩挑?人數(shù)達(dá)到14名，黨組織委員和村委會(huì)成員交叉任職率達(dá)到24.63%。黨組織委員會(huì)班子的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)均有較大的改善，配備更為合理，整體戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)。5月8日，對(duì)120余名新當(dāng)選村干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了新任村干部的工作能力。

（二）認(rèn)真組織開展“踐行科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)美好新家園”主題教育。一是廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。充分利用現(xiàn)代媒體，在區(qū)先鋒網(wǎng)上開辟?主題教育?宣傳專欄。二是分類實(shí)施，創(chuàng)新形式。組織開展了為期3天的集中培訓(xùn)，涉及落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、新農(nóng)村建設(shè)、十七大精神宣講等7方面內(nèi)容；組織開展了一對(duì)一幫學(xué)和送學(xué)上門活動(dòng),共結(jié)成幫學(xué)對(duì)子289對(duì)，上門幫學(xué)送學(xué)1220余次；建立健全了流動(dòng)黨員幫學(xué)、寄學(xué)責(zé)任制，全區(qū)流動(dòng)黨員全部參加了主題教育。三是圍繞主題，深入討論。緊緊圍繞?如何加速**發(fā)展、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展?深入討論，共收集到涵蓋經(jīng)濟(jì)、文化、為民服務(wù)、社會(huì)治安等建議意見10余類、1420余條。

（三）努力深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作。

一是把?選育干部?作為開展?三級(jí)聯(lián)創(chuàng)?活動(dòng)的著眼點(diǎn)。以村?兩委?換屆為契機(jī)，選準(zhǔn)配強(qiáng)村干部，把黨員群眾公認(rèn)的素質(zhì)較高、責(zé)任心較強(qiáng)、?想干事、能干事、干成事?的優(yōu)秀人才和農(nóng)村致富能手選拔到村干部崗位上來。二是把提高?幫帶能力?作為開展?三級(jí)聯(lián)創(chuàng)?活動(dòng)的著手點(diǎn)。廣泛開展結(jié)對(duì)幫扶、黨員承諾、設(shè)崗定責(zé)等活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)村黨員在帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中發(fā)揮積極作用。大力推行?支部+協(xié)會(huì)?的運(yùn)行模式，積極培育壯大農(nóng)民 協(xié)會(huì)組織。三是把?健全制度?作為開展?三級(jí)聯(lián)創(chuàng)?活動(dòng)的根本保障。制定了《**區(qū)2008年度深化?三級(jí)聯(lián)創(chuàng)?活動(dòng)意見》，明確了各級(jí)創(chuàng)建工作責(zé)任，完善了基層組織建設(shè)年度計(jì)劃和工作思路。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，5月份，組織開展?五個(gè)好?基層黨組織的自查、考核工作，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)優(yōu)秀的單位進(jìn)行了表彰，對(duì)工作不力，創(chuàng)建工作相對(duì)落后的4個(gè)重點(diǎn)管理村，要求鎮(zhèn)、街黨（工）委結(jié)對(duì)幫建，重點(diǎn)扶持，制定整改措施。

（四）扎實(shí)推進(jìn)非公黨建工作。一是進(jìn)一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨員發(fā)展工作。轉(zhuǎn)發(fā)了市委組織部《印發(fā)<關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范吸收私營(yíng)企業(yè)主中先進(jìn)分子入黨工作的意見>的通知》，明確了吸收私營(yíng)企業(yè)主中的先進(jìn)分子入黨工作的要求，規(guī)范了考察重點(diǎn)，完善了工作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了吸收非公有制企業(yè)主中先進(jìn)分子入黨工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。二是強(qiáng)化非公黨建黨建工作指導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)非公黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，積極為新入駐園區(qū)的企業(yè)下派黨建工作指導(dǎo)員。3月中旬，按?五個(gè)好?要求，對(duì)全區(qū)19家非公有制企業(yè)黨組織進(jìn)行了考核驗(yàn)收，其中綠色食品開發(fā)區(qū)黨工委和**峨橋粉磨集團(tuán)黨總支分別被市委組織部評(píng)為?非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作先進(jìn)單位?和?‘五個(gè)好’非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織標(biāo)兵?。6月中旬，組織各黨（工）委分管領(lǐng)導(dǎo)、組織委員和組織干事在全區(qū)進(jìn)行非公黨建交叉觀摩，進(jìn)一步推動(dòng)了非公黨建工作的健康發(fā)展。三是構(gòu)建非公有企業(yè)黨建工作平臺(tái)。充分發(fā)揮黨員服務(wù)中心的功能，開發(fā)區(qū)黨工委制定了《開發(fā)區(qū)黨員服務(wù)中心2008年度活動(dòng)計(jì)劃》，安排專人值班，積極為各黨組織的活動(dòng)提供平臺(tái)，整合全區(qū)資源，建立了專門的師資庫，及時(shí)為每個(gè)流動(dòng)黨員提供法律咨詢、就業(yè)信息咨詢和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

（五）積極開展選派工作“關(guān)鍵年”活動(dòng)。一是加強(qiáng)選派工作指導(dǎo)。建立了選派干部到村任職工作聯(lián)系會(huì)議制度，及時(shí)召開了選派工作聯(lián)系會(huì)和選派干部工作例會(huì)，指導(dǎo)幫助選派干部分析形勢(shì)、理清思路。二是利用典型引路，加強(qiáng)教育培訓(xùn)。5月份的選派工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，請(qǐng)優(yōu)秀選派干部結(jié)合自身的親身經(jīng)歷就如何做好農(nóng)村工作談體會(huì)、談經(jīng)驗(yàn)。三是規(guī)范選派工作管理。完善了《關(guān)于規(guī)范選派干部辦公經(jīng)費(fèi)管理使用有關(guān)規(guī)定的通知》和《**區(qū)選派村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金管理使用暫行辦法》。成立了選派干部發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)發(fā)展項(xiàng)目可行性的評(píng)估，跟蹤、指導(dǎo)項(xiàng)目發(fā)展情況，不定期檢查專項(xiàng)資金使用情況。

四、以增強(qiáng)先進(jìn)性為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)

（一）不斷提升黨員干部的綜合素質(zhì)。一是注重學(xué)歷教育，抓好村干部教育培訓(xùn)工作。繼續(xù)與中國(guó)地質(zhì)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院聯(lián)合舉辦了村干部大專學(xué)歷教育培訓(xùn)班，40名村干部參加培訓(xùn)，有效地提高了廣大村干部的整體素質(zhì)。二是注重模式創(chuàng)新，抓好黨員干部教育培訓(xùn)工作。針對(duì)新區(qū)發(fā)展的需要，會(huì)同相關(guān)部門組成區(qū)委理論宣講報(bào)告團(tuán)，深入全區(qū)一鎮(zhèn)三街、42個(gè)村（社區(qū)）進(jìn)行宣傳報(bào)告，宣講內(nèi)容涉及到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)科技、計(jì)劃生育、新農(nóng)村建設(shè)等多個(gè)領(lǐng)域，受到了廣大黨員干部的普遍歡迎。

（二）充分發(fā)揮黨員的主體作用。以慶祝建黨87周年為契機(jī)，開展?五個(gè)一?系列活動(dòng)。即評(píng)選表彰一批先進(jìn)典型，開展一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，組織一次扶貧幫弱送溫暖，選送一批黨課下基層宣講，開展一次有意義的黨日。在救災(zāi)工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。1月下旬的雪災(zāi)給人民群眾的生命 財(cái)產(chǎn)造成危害，各級(jí)基層黨組織和廣大黨員積極開展清掃積雪、排除險(xiǎn)情、籌措發(fā)放救災(zāi)物資、慰問幫扶群眾、災(zāi)后生產(chǎn)自救等防雪救災(zāi)工作，用實(shí)際行動(dòng)贏得了廣大人民群眾的廣泛贊譽(yù)。在5．12汶川地震發(fā)生之后，各級(jí)黨組織反應(yīng)迅速，掀起了為災(zāi)區(qū)人民送溫暖、獻(xiàn)愛心的熱潮。全區(qū)黨員干部捐款9萬余元，3340名黨員自愿繳納?特殊黨費(fèi)?254942元，其中一次交納1000元以上?特殊黨費(fèi)?的有36人。我部精心核對(duì)、分步實(shí)施，認(rèn)真做好?特殊黨費(fèi)?收據(jù)開具發(fā)放工作，確保?不漏一名黨員、不錯(cuò)一筆帳目?，截止8月20日，所有?特殊黨費(fèi)?收據(jù)全部發(fā)放至黨員手中。

（三）建立健全黨員發(fā)展工作機(jī)制。制定下發(fā)了《**區(qū)2008年發(fā)展黨員工作意見》，提出結(jié)構(gòu)要求，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)發(fā)展黨員工作的宏觀指導(dǎo)。一是嚴(yán)把程序關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員公示制、預(yù)報(bào)制和預(yù)審制，杜絕長(zhǎng)期不發(fā)展和突擊發(fā)展黨員的現(xiàn)象。二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持把高中以上文化程度、35歲以下的優(yōu)秀青年和生產(chǎn)、工作一線的業(yè)務(wù)骨干以及優(yōu)秀婦女作為發(fā)展黨員的重點(diǎn)，著力在改善黨員結(jié)構(gòu)上下功夫。三是嚴(yán)把教育關(guān)。通過組織入黨積極分子、建黨對(duì)象集中培訓(xùn)、開展心得交流等形式，促進(jìn)其健康成長(zhǎng)。3月，組織開展了建黨對(duì)象培訓(xùn)班，全區(qū)258名建黨對(duì)象參加了培訓(xùn)。上半年新發(fā)展黨員41名，其中高中以上文化占73.2%，35歲以下的占39.0%，女性黨員占19.5%。

（四）采取三項(xiàng)措施，建立健全流動(dòng)黨員管理服務(wù)機(jī)制。一是完善流動(dòng)黨員信息庫。每季度對(duì)所有流入、流出黨員全面調(diào)查摸底，詳細(xì)記載每位流動(dòng)黨員的流出方向、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、聯(lián)系方式等基本情況，及時(shí)更新信息庫。二是建立專人聯(lián)系制 度。為每位流動(dòng)黨員確定了聯(lián)系人，聯(lián)系人堅(jiān)持定期向流動(dòng)黨員傳達(dá)黨組織的活動(dòng)情況和工作安排，主動(dòng)幫學(xué)，適時(shí)家訪，積極為其解決生產(chǎn)、生活和工作中的突出問題。三是建立流動(dòng)黨員服務(wù)機(jī)制。以黨員服務(wù)中心為依托，建立5個(gè)流動(dòng)黨員服務(wù)站，開通49條流動(dòng)黨員咨詢服務(wù)專用電話，積極開展流動(dòng)黨員就業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢、黨員交往等多層次服務(wù)。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳、使用和管理的新規(guī)定。今年是實(shí)行黨費(fèi)收繳、使用和管理新規(guī)定的第一年。我區(qū)堅(jiān)持?四規(guī)范?，進(jìn)一步加強(qiáng)黨費(fèi)收繳、使用和管理工作。第一，規(guī)范黨費(fèi)管理制度。制定下發(fā)了《**區(qū)黨費(fèi)收繳、管理和使用辦法》，嚴(yán)格實(shí)行黨費(fèi)專戶、專帳、專人管理制度，實(shí)行定期收繳、定期公示和定期通報(bào)。第二，規(guī)范黨費(fèi)檔案資料。制定下發(fā)了黨費(fèi)收繳情況登記表、黨費(fèi)收繳臺(tái)帳等表格，統(tǒng)一了黨費(fèi)收據(jù)的使用保管、黨費(fèi)證的填寫編號(hào)及啟用時(shí)間。第三，規(guī)范黨費(fèi)審批使用程序。嚴(yán)格按照5個(gè)適用范圍從嚴(yán)審批，切實(shí)做到50%以上用于基層黨組織的建設(shè)，重點(diǎn)向農(nóng)村、社區(qū)和有困難的基層黨組織傾斜。今年黨費(fèi)先后扶持**街道、保定街道、開發(fā)區(qū)、高崗埠村等4個(gè)黨員服務(wù)中心6萬余元，極大地改善了硬件條件和服務(wù)水平，有效地帶動(dòng)了基層黨建工作。第四，規(guī)范下?lián)茳h費(fèi)管理。堅(jiān)持跟蹤管理，不定期檢查下一級(jí)黨組織黨費(fèi)使用情況，確保下?lián)茳h費(fèi)專款專用，合理開支。

（六）積極探索黨員聯(lián)戶工程。以?創(chuàng)新黨員管理方式，增強(qiáng)黨員服務(wù)能力，提升黨組織凝聚力?為目標(biāo)，我區(qū)在部分基層黨組織中嘗試建立黨員聯(lián)系幫扶群眾網(wǎng)絡(luò)工程（簡(jiǎn)稱?黨員聯(lián)戶工程?），對(duì)新形勢(shì)下如何密切黨員與群眾聯(lián)系進(jìn)行了有益探索，鼓勵(lì)有一技之長(zhǎng)且?guī)?dòng)能力強(qiáng)的黨員與困難群眾結(jié)成 幫扶對(duì)子，提供致富信息，幫助群眾解決實(shí)際困難，并協(xié)助黨組織開展各項(xiàng)工作。自工程實(shí)施以來，黨員帶動(dòng)作用增強(qiáng)，群眾得到了實(shí)實(shí)在在幫助，黨群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，有力地推進(jìn)了中心工作和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)程，被群眾親切地稱為?聯(lián)心工程?。

五、以能力和作風(fēng)建設(shè)為保障，注重強(qiáng)化組織部門自身建設(shè)

（一）深入開展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，我部把?講黨性、重品行、做表率?活動(dòng)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的大事來抓，在重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)教育、納諫整改等常規(guī)工作的同時(shí)，把?講黨性、重品行、做表率?活動(dòng)與?加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持廉政勤政，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展?主題教育、組織工作創(chuàng)新活動(dòng)、服務(wù)區(qū)中心工作等有機(jī)結(jié)合起來，確保學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)。結(jié)合新區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，招商引資人手和儲(chǔ)備項(xiàng)目少的現(xiàn)狀，圍繞區(qū)中心工作，組織開展以服務(wù)?招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)工作雙會(huì)戰(zhàn)?為主要內(nèi)容的主題實(shí)踐活動(dòng)。每名組工干部承包一重點(diǎn)拆遷戶，積極找準(zhǔn)參與?雙會(huì)戰(zhàn)?活動(dòng)的最佳切入點(diǎn)。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。以開展制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步完善了以規(guī)范干部管理為主要內(nèi)容的《**區(qū)黨政機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)聘任制管理暫行辦法》和《中共**區(qū)委管理的干部職務(wù)名稱表》，以規(guī)范了人事管理為主要內(nèi)容的《**區(qū)事業(yè)單位人事管理暫行辦法》、《**區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘用人員管理辦法》和《**區(qū)借用工作人員管理辦法》，以規(guī)范考核評(píng)價(jià)為主要內(nèi)容的《**區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任制考核暫行辦法》、《**區(qū)科級(jí)干部年度綜合考核暫行辦法》和《**區(qū)事業(yè)單位年度工 作目標(biāo)考核暫行辦法》，進(jìn)一步提高了組織人事工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。

（三）努力抓好組工干部調(diào)研工作。一是認(rèn)真做好建立高素質(zhì)組工隊(duì)伍調(diào)研工作。根據(jù)《2008年全市組工調(diào)研重點(diǎn)課題實(shí)施方案》的要求，我部負(fù)責(zé)進(jìn)行?關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍問題研究?專題調(diào)研。采取分工合作、各負(fù)其責(zé)，確立四個(gè)子課題。部?jī)?nèi)每位組工干部承領(lǐng)一個(gè)子課題，結(jié)合工作實(shí)際，深入各鎮(zhèn)、街、村、社區(qū)等地方、單位和部門，聽取他們對(duì)組工干部隊(duì)伍建設(shè)的意見建議，提出適合我區(qū)實(shí)際建設(shè)高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍的途徑和辦法。二是切實(shí)開展業(yè)務(wù)課題調(diào)研工作。實(shí)行全員業(yè)務(wù)課題調(diào)研，年初，部?jī)?nèi)每位組工干部結(jié)合自身理論水平和分管的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，針對(duì)工作中遇到的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題自行確定1到2個(gè)調(diào)研課題，經(jīng)篩選確定12條，涉及組織、干部、事業(yè)單位改革、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、工資改革等五大類。每位組工干部對(duì)照各自的調(diào)研課題，制定調(diào)研方案，深入基層開展調(diào)研，撰寫調(diào)研文章，對(duì)解決我區(qū)組織建設(shè)中存在的問題具有很強(qiáng)的針對(duì)性，進(jìn)一步提高組工干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)部機(jī)關(guān)日常工作。一是積極實(shí)行政務(wù)公開。通過展板、公告欄、提示卡等形式，公示干部人事任免，公開組織、人事、編辦工作職責(zé)和辦事流程；通過區(qū)先鋒網(wǎng)、區(qū)人才人事網(wǎng)及時(shí)更新本地區(qū)黨建、干部、人事、編制、招聘等方面的動(dòng)態(tài)信息，公布國(guó)家、省、市、區(qū)出臺(tái)的新政策和措施，保證組織人事工作的透明、公開，將組織人事工作始終臵于群眾的監(jiān)督之下。二是貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。年初，結(jié)合工作分工，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解表》，明確職責(zé)，責(zé)任到人，進(jìn)一步增強(qiáng)了部 內(nèi)工作人員遵紀(jì)守法和廉潔勤政意識(shí)。三是認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，狠抓責(zé)任落實(shí)，切實(shí)開展?五五?普法、依法行政和平安創(chuàng)建工作，切實(shí)為建設(shè)?平安**?提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。四是認(rèn)真做好信息上報(bào)和先鋒網(wǎng)維護(hù)工作。緊緊圍繞組織工作中心任務(wù)，加大信息上報(bào)力度，全年上報(bào)組工信息25篇、調(diào)研文章1篇，被省組工信息綜合采用2篇、省簡(jiǎn)報(bào)動(dòng)態(tài)采用1篇，被**黨建采用1篇、市組工信息正刊采用3篇、動(dòng)態(tài)采用2篇、市簡(jiǎn)報(bào)正刊采用1篇。積極維護(hù)好**區(qū)先鋒網(wǎng)，堅(jiān)持每季度信息采用通報(bào)制，及時(shí)更新動(dòng)態(tài)信息，全年上報(bào)信息稿件200余篇，被省先鋒網(wǎng)采用9篇，市先鋒網(wǎng)采用150余篇。五是堅(jiān)持工作例會(huì)制度。堅(jiān)持每月召開一次工作例會(huì)，通過學(xué)習(xí)文件政策、總結(jié)上階段工作、布臵下階段任務(wù)，進(jìn)一步梳理工作思路、交流工作經(jīng)驗(yàn)。

雖然2008年組織人事工作取得了一定的成績(jī)，但與區(qū)委的要求和全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)相比，仍有一定的距離，也還存在一些問題和不足：一是基層黨建工作開展的不平衡，有的基層黨組織對(duì)黨務(wù)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，工作缺乏主動(dòng)性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性。二是有的基層黨組織不能把黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行有效的對(duì)接，單就經(jīng)濟(jì)抓經(jīng)濟(jì)、就黨建抓黨建，沒有看到做好黨務(wù)工作對(duì)中心工作的促進(jìn)作用。三是干部教育培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)效性不夠。四是組工信息工作仍然比較薄弱等等。這些問題應(yīng)當(dāng)引起高度重視，深入調(diào)研，采取有效措施，切實(shí)加以整改。

2008年12月5日

第二篇：組織人事工作總結(jié)

飄揚(yáng)的旗幟

——龍煤礦業(yè)集團(tuán)雞西分子公司黨建工作巡禮

龍煤控股集團(tuán)雞西分子公司黨委以黨的十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，堅(jiān)持以“五雙”建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織、黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨組織建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。2009年原煤完成1480萬噸，外銷商品煤1082萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2億元，全年上繳稅金8.2億元，同比增繳1.7億元。今年首季，生產(chǎn)原煤31.1萬噸，完成進(jìn)尺6.3萬米，完成銷售收入14.6億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1億元，員工收入同比提高19.8%，安全控制在龍煤計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。

優(yōu)化班子，積蓄引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展能力。突出思想建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出黨員干部學(xué)習(xí)重點(diǎn)，落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，采取專題學(xué)習(xí)，走出去、請(qǐng)進(jìn)來學(xué)習(xí)等方式，轉(zhuǎn)變兩級(jí)班子成員思想觀念，理清發(fā)展思路。公司黨委引領(lǐng)公司班子研究制定了企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了創(chuàng)建本質(zhì)安全型、后勁充足型、總量規(guī)模型、綜合效益型、科技創(chuàng)新型、循環(huán)發(fā)展型、文明和諧型“七型”企業(yè)目標(biāo)，確立了“以煤為主、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，力爭(zhēng)到2012年總量再次突破2000萬噸，實(shí)現(xiàn)非煤產(chǎn)業(yè)大跨越，形成瓦斯發(fā)電、矸石熱電廠改擴(kuò)建、96萬噸焦化聯(lián)10萬噸甲醇、礦井水綜合利用，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持德

才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，積極探索推行“競(jìng)聘公推”選拔任用方式，把一批有正事、能干事、潛力大、專業(yè)強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)進(jìn)班子，對(duì)具備條件的處級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行了黨政“交叉任職”，不斷增強(qiáng)了班子的整體合力。2009年以來，共選拔調(diào)整295人，其中專業(yè)技術(shù)干部162人，占總數(shù)的52.3%。目前處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子100%、井（科）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子90 %以上己實(shí)行了黨政交叉任職。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格干部作風(fēng)督查，紀(jì)律檢查小組經(jīng)常夜間深入各礦，檢查干部值班和入井帶班情況，對(duì)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和帶動(dòng)力的增強(qiáng)起到了很好的促進(jìn)作用。組成9個(gè)檢查小組，分別對(duì)各煤礦和地面輔助單位干部值班、入井帶班、員工勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行了5次檢查，處理干部30多人。強(qiáng)化班子考核。公司黨委每年對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行考評(píng)工作，堅(jiān)持業(yè)績(jī)考評(píng)、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)定“三位一體”的考評(píng)體系，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行考評(píng)，并對(duì)考評(píng)情況進(jìn)行反饋。2009年對(duì)38個(gè)單位進(jìn)行了全面考評(píng)，有25個(gè)單位被評(píng)為“四好”班子，有12個(gè)單位被評(píng)定為“合格”班子；對(duì)215名班子成員進(jìn)行了全面考評(píng)，有198名成員分別達(dá)到稱職、優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委專門下發(fā)了考評(píng)通報(bào)，對(duì)不合格班子和不稱職成員下發(fā)整改通知單，進(jìn)行誡勉談話，促進(jìn)了班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)后備干部管理。2009年以來，公司黨委突出抓了民主推薦這一環(huán)節(jié)，各基層單位民主推薦處級(jí)后備干部工作由公司黨委組織，參加會(huì)議人員范圍由公司黨委確定，基層黨委根據(jù)推薦結(jié)果進(jìn)行資格審查，經(jīng)黨委會(huì)議研究，按專業(yè)、推薦率劃分后備等級(jí)上報(bào)公司組織部備案，公司對(duì)所有基層單位后備干部進(jìn)行了組織推薦，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了后備人才。

加強(qiáng)黨建，構(gòu)筑政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。進(jìn)一步明確黨建工作思路。為深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)決定，實(shí)現(xiàn)

黨的基層組織建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，今年初，公司黨委結(jié)合工作實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)的意見》，以班子建設(shè)抓“雙學(xué)”、“雙考”，黨建工作“雙基”，黨員作用抓“雙崗”，隊(duì)伍建設(shè)抓“雙培”五雙建設(shè)為重點(diǎn)，不斷推進(jìn)企業(yè)黨建工作新邁進(jìn)，并將其作為今后一個(gè)時(shí)期黨建工作的綱領(lǐng)性文件，全面貫徹落實(shí)。圍繞班子建設(shè)、黨支部建設(shè)、黨員教育管理、主題活動(dòng)等6個(gè)方面制定了44項(xiàng)工作細(xì)則，新建、完善制度機(jī)制15個(gè)，編印了《組織工作指導(dǎo)》。2010年公司黨委明確了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持“抓黨建帶隊(duì)建，抓基層打基礎(chǔ)，抓培訓(xùn)保安全，抓穩(wěn)定促和諧”，切實(shí)加強(qiáng)宣傳思想工作，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)整體工作持續(xù)健康全面發(fā)展的指導(dǎo)思想，確立了圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，突出安全工作、穩(wěn)定工作重點(diǎn)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的工作思路。不斷深化標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范了黨支部工作秩序，推行了簡(jiǎn)約工作法，本著簡(jiǎn)捷、實(shí)用的原則，將基層黨總支（支部）原有13個(gè)記錄本減到7個(gè)，原有3個(gè)名冊(cè)減到1個(gè)。堅(jiān)持開展第五個(gè)“黨支部書記素質(zhì)提高年”活動(dòng)，通過開展理論研討、練功比武、講黨課比賽等形式，不斷提高黨支部書記業(yè)務(wù)能力。編印了《黨支部書記練功比武200題》組織學(xué)習(xí),堅(jiān)持黨支部書記任前培訓(xùn)、持證上崗、定期考核制度，每年輪訓(xùn)井（科）黨支部書記430余人次。目前，黨支部書記持證率達(dá)92％，高中以上文化程度達(dá)86％以上。建立黨內(nèi)經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制。公司黨委年初一次性下?lián)芙o基層黨委黨內(nèi)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)289萬元，為黨組織開展學(xué)習(xí)教育、組織生活、溫暖救助、黨員過生日及黨內(nèi)日常活動(dòng)提供了保障。黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由各單位財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)日常管理，使用由黨務(wù)部門申請(qǐng)，黨委（總支）書記審批，總會(huì)計(jì)師審核。下拔給基層黨總支（支部）的經(jīng)費(fèi)，由井（科）經(jīng)理班長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常管理，黨總支（支部）書記審批,組織委員審核，強(qiáng)化了黨內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理。從2009年下半年開始，按所管轄離退休職工黨員每人每月3元標(biāo)準(zhǔn), 共為擔(dān)任離退休黨支部書記的離退休職工黨員發(fā)放工作補(bǔ)貼52萬元。特別在春節(jié)期間，組織黨員干部結(jié)幫扶對(duì)子2456對(duì)；黨員干部捐款11.2萬元；發(fā)放慰問金83.375萬元,走訪慰問黨員2475人,幫助解決困難366件，起到了聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的作用，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。堅(jiān)持開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。先后編印了《井塔巍巍》、《煤海先鋒》、《黑暗中的決擇》專題電視片等學(xué)習(xí)宣傳資料，大力宣傳我公司先進(jìn)黨組織和黨員的先進(jìn)事跡，有效帶動(dòng)了廣大基層黨員學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)先優(yōu)的積極性。堅(jiān)持組織開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“四強(qiáng)、四優(yōu)”工作，有效發(fā)揮了黨組織和黨員“三個(gè)作用”。2009年“七.一”，有10個(gè)先進(jìn)黨委、82個(gè)先進(jìn)黨組織、46個(gè)模范黨員先鋒崗（責(zé)任區(qū)）、37名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和229名優(yōu)秀黨員（標(biāo)兵）受到了公司黨委的表彰，發(fā)放表彰款50余萬元。公司黨委榮獲龍煤礦業(yè)集團(tuán)先進(jìn)黨委光榮稱號(hào)，涌現(xiàn)了宋德金、廖永來、荊玉君等一大批先進(jìn)典型。五是開展黨建課題攻關(guān)。指導(dǎo)推進(jìn)基層單位圍繞基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)等26項(xiàng)課題進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行了分解落實(shí)，以單項(xiàng)工作的突破牽動(dòng)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。杏花礦黨委把開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)與“兩崗一網(wǎng)”有機(jī)結(jié)合起來，黨員干部包保重點(diǎn)工作面，查隱患、反“三違”，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。梨樹礦黨委在試點(diǎn)單位試行崗區(qū)分解示意圖、五星評(píng)比、設(shè)立創(chuàng)效點(diǎn)及創(chuàng)效倉庫等工作，并在全礦推廣，從而達(dá)到了以點(diǎn)帶面的效果。鐵路運(yùn)輸部黨委積極開展“先鋒崗、站、號(hào)”示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，共確立恒山科黨員創(chuàng)效基地等85個(gè)示范點(diǎn)，通過細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核，提高了活動(dòng)質(zhì)量。綠海林業(yè)公司

黨委圍繞春防和采伐工作組織黨員開展了山場(chǎng)突擊、安全巡查等活動(dòng)，促進(jìn)了林業(yè)安全生產(chǎn)。

錘煉隊(duì)伍，嚴(yán)格黨員教育管理。堅(jiān)持黨員經(jīng)常性教育。為每名在崗黨員建立了教育積分制檔案，堅(jiān)持對(duì)黨員參加組織生活、聯(lián)系群眾、開展活動(dòng)等十項(xiàng)內(nèi)容實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并與黨員組織處理、個(gè)人評(píng)優(yōu)、提拔使用相結(jié)合，堅(jiān)持月份考核和考評(píng)，促進(jìn)了黨員提素質(zhì)、增能力。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，采取“443”學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，在黨員干部、生產(chǎn)崗位黨員、離退休職工黨員和流動(dòng)黨員3個(gè)層面深入開展學(xué)習(xí)教育，組織開展了“萬名黨員答百題”活動(dòng)，營(yíng)造了學(xué)習(xí)氛圍。加大發(fā)展黨員工作力度。落實(shí)發(fā)展黨員質(zhì)量保證機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行雙投、預(yù)審、票決、公示等十項(xiàng)制度，堅(jiān)持把發(fā)展黨員目標(biāo)向生產(chǎn)一線、急難險(xiǎn)累崗位、高知群體、科技人員和做出突出貢獻(xiàn)的員工傾斜。2009年共發(fā)展新黨員814名，其中生產(chǎn)一線黨員占70%以上，班（段）長(zhǎng)占21%。2010年計(jì)劃發(fā)展新黨員830名。為黨組織輸送新鮮血液，大力實(shí)施“擴(kuò)源工程”，2009年以來共吸收入黨積極分子950余名。實(shí)施“雙培工程”。實(shí)行黨員、班（組）長(zhǎng)“雙向培養(yǎng)”，以提高素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)黨員、班組長(zhǎng)的教育培養(yǎng)，簽訂包保合同，建立雙培檔案，堅(jiān)持分類培訓(xùn)，逐步把優(yōu)秀的班組長(zhǎng)培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成班組長(zhǎng)。目前，全公司黨員班組長(zhǎng)達(dá)到了班組長(zhǎng)總數(shù)的60%以上。開展黨員激勵(lì)關(guān)懷幫扶活動(dòng)。公司黨委突出黨員主體地位，切實(shí)保障黨員的民主權(quán)利，不斷健全完善黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，使廣大黨員在盡義務(wù)、做貢獻(xiàn)的同時(shí)，切實(shí)感受到平時(shí)有人管、遇事有人幫。先后建立健全了黨內(nèi)情況通報(bào)制度、情況反映制度及重大決策征求意見制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部接待日和與黨員談心等制度，并建立了“一幫一”扶貧結(jié)隊(duì)子、設(shè)立救助基金等黨員

救助幫扶機(jī)制，特別是在“七.一”期間，積極開展走訪慰問千名黨員活動(dòng)，3年來，共走訪慰問黨員4000余名，發(fā)放慰問金180余萬元。

激活載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。大力開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)。以“創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“建共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”為內(nèi)容，按照“五好”、“五強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，通過采取崗區(qū)自評(píng)、小組點(diǎn)評(píng)、支部考評(píng)的辦法，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)日常管理和考核。組織廣大黨員“亮身份、樹形象、作表率”，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用。全公司共建立黨員責(zé)任區(qū)775個(gè)，黨員先鋒崗1470個(gè)，參加黨員9494人，2009年以來共組織開展生產(chǎn)突擊、技術(shù)革新活動(dòng)2237次，解決問題2744件，創(chuàng)效1836萬元。堅(jiān)持開展黨員安全上崗活動(dòng)。建立健全了崗前培訓(xùn)、隱患排查、閉合整改工作機(jī)制，并將黨員上崗由四點(diǎn)班向零點(diǎn)班延伸，使黨員安全上崗活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展。2009年以來共組織黨員集中上崗檢查65次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患19356條。堅(jiān)持開展聯(lián)系服務(wù)員工群眾活動(dòng)。以主題黨日活動(dòng)為重點(diǎn)，組織黨員廣泛開展義工服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生整治、生產(chǎn)攻關(guān)突擊、安全上崗、下基層慰問、為流動(dòng)黨員服務(wù)等活動(dòng)。每年3月份都組織全公司各級(jí)黨組織和黨員以深入礦區(qū)、深入基層、深入一線，為員工群眾、為群眾服務(wù)為主題，廣泛開展主題黨日活動(dòng)，2年來為員工群眾辦實(shí)事2350多件，深受礦區(qū)群眾好評(píng)。

第三篇：組織人事工作總結(jié)

飄揚(yáng)的旗幟

——龍煤礦業(yè)集團(tuán)雞西分子公司黨建工作巡禮

龍煤控股集團(tuán)雞西分子公司黨委以黨的十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，堅(jiān)持以“五雙”建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織、黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨組織建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。2009年原煤完成1480萬噸，外銷商品煤1082萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2億元，全年上繳稅金8.2億元，同比增繳1.7億元。今年首季，生產(chǎn)原煤31.1萬噸，完成進(jìn)尺6.3萬米，完成銷售收入14.6億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1億元，員工收入同比提高19.8%，安全控制在龍煤計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。

優(yōu)化班子，積蓄引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展能力。突出思想建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出黨員干部學(xué)習(xí)重點(diǎn)，落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，采取專題學(xué)習(xí)，走出去、請(qǐng)進(jìn)來學(xué)習(xí)等方式，轉(zhuǎn)變兩級(jí)班子成員思想觀念，理清發(fā)展思路。公司黨委引領(lǐng)公司班子研究制定了企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了創(chuàng)建本質(zhì)安全型、后勁充足型、總量規(guī)模型、綜合效益型、科技創(chuàng)新型、循環(huán)發(fā)展型、文明和諧型“七型”企業(yè)目標(biāo)，確立了“以煤為主、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，力爭(zhēng)到2012年總量再次突破2000萬噸，實(shí)現(xiàn)非煤產(chǎn)業(yè)大跨越，形成瓦斯發(fā)電、矸石熱電廠改擴(kuò)建、96萬噸焦化聯(lián)10萬噸甲醇、礦井水綜合利用，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，積極探索推行“競(jìng)聘公推”選拔任用方式，把一批有正事、能干事、潛力大、專業(yè)強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)進(jìn)班子，對(duì)具備條件的處級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行了黨政“交叉任職”，不斷增強(qiáng)了班子的整體合力。2009年以來，共選拔調(diào)整295人，其中專業(yè)技術(shù)干部162人，占總數(shù)的52.3%。目前處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子100%、井（科）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子90 %以上己實(shí)行了黨政交叉任職。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格干部作風(fēng)督查，紀(jì)律檢查小組經(jīng)常夜間深入各礦，檢查干部值班和入井帶班情況，對(duì)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和帶動(dòng)力的增強(qiáng)起到了很好的促進(jìn)作用。組成9個(gè)檢查小組，分別對(duì)各煤礦和地面輔助單位干部值班、入井帶班、員工勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行了5次檢查，處理干部30多人。強(qiáng)化班子考核。公司黨委每年對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行考評(píng)工作，堅(jiān)持業(yè)績(jī)考評(píng)、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)定“三位一體”的考評(píng)體系，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行考評(píng)，并對(duì)考評(píng)情況進(jìn)行反饋。2009年對(duì)38個(gè)單位進(jìn)行了全面考評(píng)，有25個(gè)單位被評(píng)為“四好”班子，有12個(gè)單位被評(píng)定為“合格”班子；對(duì)215名班子成員進(jìn)行了全面考評(píng)，有198名成員分別達(dá)到稱職、優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委專門下發(fā)了考評(píng)通報(bào)，對(duì)不合格班子和不稱職成員下發(fā)整改通知單，進(jìn)行誡勉談話，促進(jìn)了班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)后備干部管理。2009年以來，公司黨委突出抓了民主推薦這一環(huán)節(jié)，各基層單位民主推薦處級(jí)后備干部工作由公司黨委組織，參加會(huì)議人員范圍由公司黨委確定，基層黨委根據(jù)推薦結(jié)果進(jìn)行資格審查，經(jīng)黨委會(huì)議研究，按專業(yè)、推薦率劃分后備等級(jí)上報(bào)公司組織部備案，公司對(duì)所有基層單位后備干部進(jìn)行了組織推薦，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了后備人才。

加強(qiáng)黨建，構(gòu)筑政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。進(jìn)一步明確黨建工作思路。為深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)決定，實(shí)現(xiàn)黨的基層組織建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，今年初，公司黨委結(jié)合工作實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)的意見》，以班子建設(shè)抓“雙學(xué)”、“雙考”，黨建工作“雙基”，黨員作用抓“雙崗”，隊(duì)伍建設(shè)抓“雙培”五雙建設(shè)為重點(diǎn)，不斷推進(jìn)企業(yè)黨建工作新邁進(jìn)，并將其作為今后一個(gè)時(shí)期黨建工作的綱領(lǐng)性文件，全面貫徹落實(shí)。圍繞班子建設(shè)、黨支部建設(shè)、黨員教育管理、主題活動(dòng)等6個(gè)方面制定了44項(xiàng)工作細(xì)則，新建、完善制度機(jī)制15個(gè)，編印了《組織工作指導(dǎo)》。2010年公司黨委明確了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持“抓黨建帶隊(duì)建，抓基層打基礎(chǔ)，抓培訓(xùn)保安全，抓穩(wěn)定促和諧”，切實(shí)加強(qiáng)宣傳思想工作，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)整體工作持續(xù)健康全面發(fā)展的指導(dǎo)思想，確立了圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，突出安全工作、穩(wěn)定工作重點(diǎn)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的工作思路。不斷深化標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范了黨支部工作秩序，推行了簡(jiǎn)約工作法，本著簡(jiǎn)捷、實(shí)用的原則，將基層黨總支（支部）原有13個(gè)記錄本減到7個(gè)，原有3個(gè)名冊(cè)減到1個(gè)。堅(jiān)持開展第五個(gè)“黨支部書記素質(zhì)提高年”活動(dòng)，通過開展理論研討、練功比武、講黨課比賽等形式，不斷提高黨支部書記業(yè)務(wù)能力。編印了《黨支部書記練功比武200題》組織學(xué)習(xí),堅(jiān)持黨支部書記任前培訓(xùn)、持證上崗、定期考核制度，每年輪訓(xùn)井（科）黨支部書記430余人次。目前，黨支部書記持證率達(dá)92％，高中以上文化程度達(dá)86％以上。建立黨內(nèi)經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制。公司黨委年初一次性下?lián)芙o基層黨委黨內(nèi)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)289萬元，為黨組織開展學(xué)習(xí)教育、組織生活、溫暖救助、黨員過生日及黨內(nèi)日常活動(dòng)提供了保障。黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由各單位財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)日常管理，使用由黨務(wù)部門申請(qǐng)，黨委（總支）書記審批，總會(huì)計(jì)師審核。下拔給基層黨總支（支部）的經(jīng)費(fèi)，由井（科）經(jīng)理班長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常管理，黨總支（支部）書記審批,組織委員審核，強(qiáng)化了黨內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理。從2009年下半年開始，按所管轄離退休職工黨員每人每月3元標(biāo)準(zhǔn), 共為擔(dān)任離退休黨支部書記的離退休職工黨員發(fā)放工作補(bǔ)貼52萬元。特別在春節(jié)期間，組織黨員干部結(jié)幫扶對(duì)子2456對(duì)；黨員干部捐款11.2萬元；發(fā)放慰問金83.375萬元,走訪慰問黨員2475人,幫助解決困難366件，起到了聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的作用，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。堅(jiān)持開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。先后編印了《井塔巍巍》、《煤海先鋒》、《黑暗中的決擇》專題電視片等學(xué)習(xí)宣傳資料，大力宣傳我公司先進(jìn)黨組織和黨員的先進(jìn)事跡，有效帶動(dòng)了廣大基層黨員學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)先優(yōu)的積極性。堅(jiān)持組織開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“四強(qiáng)、四優(yōu)”工作，有效發(fā)揮了黨組織和黨員“三個(gè)作用”。2009年“七.一”，有10個(gè)先進(jìn)黨委、82個(gè)先進(jìn)黨組織、46個(gè)模范黨員先鋒崗（責(zé)任區(qū)）、37名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和229名優(yōu)秀黨員（標(biāo)兵）受到了公司黨委的表彰，發(fā)放表彰款50余萬元。公司黨委榮獲龍煤礦業(yè)集團(tuán)先進(jìn)黨委光榮稱號(hào)，涌現(xiàn)了宋德金、廖永來、荊玉君等一大批先進(jìn)典型。五是開展黨建課題攻關(guān)。指導(dǎo)推進(jìn)基層單位圍繞基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)等26項(xiàng)課題進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行了分解落實(shí)，以單項(xiàng)工作的突破牽動(dòng)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。杏花礦黨委把開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)與“兩崗一網(wǎng)”有機(jī)結(jié)合起來，黨員干部包保重點(diǎn)工作面，查隱患、反“三違”，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。梨樹礦黨委在試點(diǎn)單位試行崗區(qū)分解示意圖、五星評(píng)比、設(shè)立創(chuàng)效點(diǎn)及創(chuàng)效倉庫等工作，并在全礦推廣，從而達(dá)到了以點(diǎn)帶面的效果。鐵路運(yùn)輸部黨委積極開展“先鋒崗、站、號(hào)”示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，共確立恒山科黨員創(chuàng)效基地等85個(gè)示范點(diǎn)，通過細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核，提高了活動(dòng)質(zhì)量。綠海林業(yè)公司黨委圍繞春防和采伐工作組織黨員開展了山場(chǎng)突擊、安全巡查等活動(dòng)，促進(jìn)了林業(yè)安全生產(chǎn)。

錘煉隊(duì)伍，嚴(yán)格黨員教育管理。堅(jiān)持黨員經(jīng)常性教育。為每名在崗黨員建立了教育積分制檔案，堅(jiān)持對(duì)黨員參加組織生活、聯(lián)系群眾、開展活動(dòng)等十項(xiàng)內(nèi)容實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并與黨員組織處理、個(gè)人評(píng)優(yōu)、提拔使用相結(jié)合，堅(jiān)持月份考核和考評(píng)，促進(jìn)了黨員提素質(zhì)、增能力。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，采取“443”學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，在黨員干部、生產(chǎn)崗位黨員、離退休職工黨員和流動(dòng)黨員3個(gè)層面深入開展學(xué)習(xí)教育，組織開展了“萬名黨員答百題”活動(dòng)，營(yíng)造了學(xué)習(xí)氛圍。加大發(fā)展黨員工作力度。落實(shí)發(fā)展黨員質(zhì)量保證機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行雙投、預(yù)審、票決、公示等十項(xiàng)制度，堅(jiān)持把發(fā)展黨員目標(biāo)向生產(chǎn)一線、急難險(xiǎn)累崗位、高知群體、科技人員和做出突出貢獻(xiàn)的員工傾斜。2009年共發(fā)展新黨員814名，其中生產(chǎn)一線黨員占70%以上，班（段）長(zhǎng)占21%。2010年計(jì)劃發(fā)展新黨員830名。為黨組織輸送新鮮血液，大力實(shí)施“擴(kuò)源工程”，2009年以來共吸收入黨積極分子950余名。實(shí)施“雙培工程”。實(shí)行黨員、班（組）長(zhǎng)“雙向培養(yǎng)”，以提高素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)黨員、班組長(zhǎng)的教育培養(yǎng)，簽訂包保合同，建立雙培檔案，堅(jiān)持分類培訓(xùn)，逐步把優(yōu)秀的班組長(zhǎng)培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成班組長(zhǎng)。目前，全公司黨員班組長(zhǎng)達(dá)到了班組長(zhǎng)總數(shù)的60%以上。開展黨員激勵(lì)關(guān)懷幫扶活動(dòng)。公司黨委突出黨員主體地位，切實(shí)保障黨員的民主權(quán)利，不斷健全完善黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，使廣大黨員在盡義務(wù)、做貢獻(xiàn)的同時(shí)，切實(shí)感受到平時(shí)有人管、遇事有人幫。先后建立健全了黨內(nèi)情況通報(bào)制度、情況反映制度及重大決策征求意見制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部接待日和與黨員談心等制度，并建立了“一幫一”扶貧結(jié)隊(duì)子、設(shè)立救助基金等黨員救助幫扶機(jī)制，特別是在“七.一”期間，積極開展走訪慰問千名黨員活動(dòng)，3年來，共走訪慰問黨員4000余名，發(fā)放慰問金180余萬元。

激活載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。大力開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)。以“創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“建共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”為內(nèi)容，按照“五好”、“五強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，通過采取崗區(qū)自評(píng)、小組點(diǎn)評(píng)、支部考評(píng)的辦法，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)日常管理和考核。組織廣大黨員“亮身份、樹形象、作表率”，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用。全公司共建立黨員責(zé)任區(qū)775個(gè)，黨員先鋒崗1470個(gè)，參加黨員9494人，2009年以來共組織開展生產(chǎn)突擊、技術(shù)革新活動(dòng)2237次，解決問題2744件，創(chuàng)效1836萬元。堅(jiān)持開展黨員安全上崗活動(dòng)。建立健全了崗前培訓(xùn)、隱患排查、閉合整改工作機(jī)制，并將黨員上崗由四點(diǎn)班向零點(diǎn)班延伸，使黨員安全上崗活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展。2009年以來共組織黨員集中上崗檢查65次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患19356條。堅(jiān)持開展聯(lián)系服務(wù)員工群眾活動(dòng)。以主題黨日活動(dòng)為重點(diǎn)，組織黨員廣泛開展義工服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生整治、生產(chǎn)攻關(guān)突擊、安全上崗、下基層慰問、為流動(dòng)黨員服務(wù)等活動(dòng)。每年3月份都組織全公司各級(jí)黨組織和黨員以深入礦區(qū)、深入基層、深入一線，為員工群眾、為群眾服務(wù)為主題，廣泛開展主題黨日活動(dòng)，2年來為員工群眾辦實(shí)事2350多件，深受礦區(qū)群眾好評(píng)。

第四篇：2013組織人事工作總結(jié)

2013工作總結(jié)

2013年，組織人事科在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，不斷深化績(jī)效工資的改革、創(chuàng)新和加強(qiáng)人事管理、全面提升組織人事工作服務(wù)水平，為全局的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供了有效的機(jī)制體制保障。現(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：

1、全處現(xiàn)有職工200人：

1、管理人員56人,其中處級(jí)8人、科級(jí)15人、科員32人、辦事員21人；

2、專業(yè)技術(shù)人員39人，其中高級(jí)10人（含副處級(jí)2人）、中級(jí)17人、助理9人、實(shí)習(xí)人員4人；

3、工勤人員53人，其中技師8人、高級(jí)工23人、中級(jí)工15人、初級(jí)工8人；

4、退休人員29人；

5、享受死亡職工遺屬撫恤費(fèi)待遇人員17人。

2、制定了2013年工資預(yù)算計(jì)劃和績(jī)效工資計(jì)劃，完成了績(jī)效工資的申報(bào)工作。通過上級(jí)部門審批2013年績(jī)效工資總量增加x%。

3、完成了2012干部職工的考核工作。

4、建立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核機(jī)制，抓好全處職工考核工作。經(jīng)過深入調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，根據(jù)《xx處績(jī)效工資實(shí)施辦法》結(jié)合我處實(shí)際，制定了績(jī)效工資考核細(xì)則，建立以績(jī)效考核為重點(diǎn)的考核機(jī)制。成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，從九月份實(shí)施以來依考核細(xì)則對(duì)考核不合格的職工扣發(fā)了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性工資。有效的提高了職工工作的積極性、工作態(tài)度及安全意識(shí)。

5、加強(qiáng)對(duì)職工工資的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)為我處職工辦理工資審

批。依據(jù)人事考核結(jié)果對(duì)考核合格人員200人進(jìn)行薪級(jí)工資調(diào)整審批，以及對(duì)23位職工崗位變動(dòng)后績(jī)效工資及時(shí)調(diào)整。

6、完成了2013年法人年檢。為及時(shí)的體現(xiàn)法人證書的有效性，今年3月我科室到上級(jí)完成了xx處，N廠及MM所的法人證書年檢。

7、實(shí)施醫(yī)療保險(xiǎn)改革，根據(jù)《JS省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則》和省財(cái)政廳、省衛(wèi)生廳、省人保廳、省編辦關(guān)于印發(fā)《關(guān)于省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位公費(fèi)醫(yī)療與城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)銜接的實(shí)施意見》的通知等有關(guān)文件精神。結(jié)合我處實(shí)際，經(jīng)職工代表大會(huì)通過后，為我處在職及退休共計(jì)228位職工辦理了《JS市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)》及《大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》。先后為21位同志辦理了異地就醫(yī)的申報(bào)、審核工作，為5位同志辦理工傷申請(qǐng)、認(rèn)定及醫(yī)療保險(xiǎn)賠償。

8、完成了2013年上半年省局統(tǒng)一招聘事業(yè)單位工作人員工作。接省局通知申報(bào)后，我科室高度重視并且迅速做出反應(yīng)，及時(shí)對(duì)基層單位用工需缺情況經(jīng)行摸底申報(bào)。為D廠招到20名專業(yè)技術(shù)崗人員，入職簽訂合同后為他們辦理了相應(yīng)的入編、社保及醫(yī)保等手續(xù)，為MM處及時(shí)的補(bǔ)充新鮮血液。

9、成立了專業(yè)技術(shù)人員聘任工作小組及職業(yè)道德評(píng)估小組，經(jīng)過職評(píng)工作會(huì)議及職業(yè)道德評(píng)估會(huì)議后，推薦申報(bào)了14位具備晉升工程師資格條件的人員，并且14位同志申報(bào)成功。及時(shí)更新專業(yè)技術(shù)人才信息庫數(shù)據(jù)，我處現(xiàn)有高級(jí)職稱資格證書的職

工有9位，有中級(jí)職稱資格證書的職工有25位。

10、為配合MM處完善相關(guān)制度同時(shí)抓好勞動(dòng)人事管理制度管理工作，進(jìn)一步健全勞動(dòng)人事管理制度，結(jié)合實(shí)行績(jī)效工資考核細(xì)則，我科室繼去年對(duì)原《組織人事制度》修訂后今年5月又對(duì)《組織人事制度》修改完善。

11、按規(guī)定指導(dǎo)全處專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育的網(wǎng)上注冊(cè)報(bào)名，組織已報(bào)名人員參加繼續(xù)教育考試。

12、勞務(wù)派遣合同到期后及時(shí)的與勞務(wù)派遣單位重新簽訂了派遣合同；與請(qǐng)長(zhǎng)假到期人員重新簽訂了請(qǐng)長(zhǎng)假協(xié)議書。

13、及時(shí)向JS市勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)局調(diào)整在職人員社會(huì)保險(xiǎn)金及調(diào)進(jìn)調(diào)出人員社會(huì)保險(xiǎn)金審批、轉(zhuǎn)移手續(xù)，現(xiàn)全處參保人員200人（另有1人申報(bào)封存）。根據(jù)省局有關(guān)要求，為減少我處職工意外傷害經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，為191名在崗職工投保了團(tuán)體意外傷害責(zé)任險(xiǎn)。

14、完成了2013年機(jī)構(gòu)編制及網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制的年檢工作。

15、為全面提高職工履職能力和綜合素質(zhì)，我科室起草制定了《MM處2013職工培訓(xùn)計(jì)劃》。

16、MM處開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，組織人事科做為聯(lián)絡(luò)組，積極的配合領(lǐng)導(dǎo)及群眾路線教育活動(dòng)小組開展教育學(xué)習(xí)、對(duì)照檢查和專題民主生活會(huì)等各項(xiàng)工作。及時(shí)的聯(lián)系基層群眾反饋他們的意見，同時(shí)在學(xué)習(xí)對(duì)照檢查過程中認(rèn)真的轉(zhuǎn)變我科室的工作作風(fēng)提高工作效率。

17、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

2014年工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步推進(jìn)改革創(chuàng)新工作，促進(jìn)我處人事人才管理及績(jī)效工資工作再上新臺(tái)階。深入細(xì)致地做好相關(guān)政策的宣傳和思想政治工作，做好政策解釋，引導(dǎo)廣大職工積極支持和參與改革創(chuàng)新。

2、制定2014工資預(yù)算計(jì)劃及績(jī)效工資申報(bào)、發(fā)放計(jì)劃。

3、進(jìn)一步做好干部職工人事檔案的收集及管理工作，使其更加完善。

4、根據(jù)省局統(tǒng)一部署按時(shí)準(zhǔn)確的完成2013年人事和勞動(dòng)工資年報(bào)工作，以及人事人才綜合宣傳工作。

5、完成單位干部職工年終考核工作。

6、做好后備干部的考察、管理工作。

7、制定MM處《職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》，督促有關(guān)部門完成教育培訓(xùn)的各項(xiàng)任務(wù)。

8、完成每年的薪級(jí)工資正常晉升及落實(shí)崗位變動(dòng)工作人員的工資調(diào)整。

9、及時(shí)準(zhǔn)確地完成各類信息報(bào)表的上報(bào)工作。

組織人事科

2013年12月16日

第五篇：組織人事工作總結(jié)

2005年組織人事工作總結(jié)

2005年是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要一年，也是我鎮(zhèn)全力推進(jìn)“四大昆陽”建設(shè)的關(guān)鍵一年。xiexiebang.com，全國(guó)公務(wù)員公同的天地www.tmdps.cn今年以來，我們?cè)阪?zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)組織部門的指導(dǎo)下，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，以村(社區(qū))兩委換屆選舉

工作為契機(jī)，以先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體，扎實(shí)有序地推進(jìn)組織人事工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。現(xiàn)將一年來的組織人事工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)籌安排，落實(shí)責(zé)任，大力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。

今年以來，我們緊緊圍繞提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，堅(jiān)持“黨要管黨”的工作原則，進(jìn)一步加強(qiáng)黨委對(duì)黨建工作的指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，努力把鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、思想解放、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

1、合理安排，落實(shí)基層黨建工作責(zé)任。今年初，我們?cè)趯?duì)去年的組織工作進(jìn)行認(rèn)真回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合《2005年全縣組織工作要點(diǎn)》，制訂了《昆陽鎮(zhèn)2005年組織工作要點(diǎn)》，列出全年組織工作要點(diǎn)，做到重點(diǎn)突出，合理分配，注重效率。4月下旬，我們召開了鎮(zhèn)委工作會(huì)議，會(huì)上，鎮(zhèn)委書記就今年我鎮(zhèn)的組織工作任務(wù)做了全面部署，并與各辦事處黨委書記簽訂了《昆陽鎮(zhèn)2005年農(nóng)村基層黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確了基礎(chǔ)黨建工作的責(zé)任和任務(wù)。同時(shí)，我們堅(jiān)持每季度一次的黨建工作例會(huì)制度，每次工作例會(huì)都對(duì)上季度黨建工作進(jìn)行回頭看，并根據(jù)縣委工作部署和實(shí)際情況，對(duì)下季度黨建工作及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。我們緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，把提高“五種能力”作為領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)。今年以來，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，主要抓了兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是抓好理論中心組學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委。鎮(zhèn)理論中心組學(xué)習(xí)做到時(shí)間、主題、人員“三落實(shí)”，今年至今，我鎮(zhèn)結(jié)合第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，共召開理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)11次，主要集中學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神、縣委十屆五次全會(huì)精神、胡錦濤同志在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)能力專題研討班上的講話等。在學(xué)習(xí)中，領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，開展專題討論，并撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報(bào)告40多篇。二是堅(jiān)持和健全民主集中制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)。完善并嚴(yán)格執(zhí)行黨委內(nèi)部議事機(jī)制和決策程序，在討論問題特別是涉及重大決策時(shí)，自覺按照民主集中制的原則辦事。針對(duì)上半年鎮(zhèn)三套班子的人事變動(dòng)，我們對(duì)調(diào)整后的班子成員重新進(jìn)行分工，明確大家的職責(zé)，并及時(shí)調(diào)整和完善“一線十聯(lián)”、“一崗五聯(lián)”工作制度，制定具體的落實(shí)措施，使這項(xiàng)制度真正成為密切黨群、干群關(guān)系的有效載體。

二、突出重點(diǎn)，落實(shí)“三真”，大力加強(qiáng)干部和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)干部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，始終是基層黨建工作的重點(diǎn)，也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的需要。為此我們主要做好三個(gè)方面的工作。

1、加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)。以提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為切入點(diǎn)，抓好基層干部的教育培訓(xùn)工作，并按照“真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)”的“三真”要求，調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是組織公務(wù)員參加縣人事局舉辦的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力三級(jí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，提高辦公自動(dòng)化水平，今年來共有48人分10批參加了電腦培訓(xùn)。二是實(shí)施素質(zhì)提升計(jì)劃，提高村兩委干部的整體素質(zhì)。組織換屆后的現(xiàn)任村書記、主任共85人，參加縣委組織部舉辦的村干部上崗培訓(xùn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn)；組織村兩委主要干部參加縣委黨校舉辦的村干部大專班函授，共有18名村干部報(bào)名；組織38名村干部（包括村后備干部）報(bào)名參加縣委黨校舉辦的村干部高中文化補(bǔ)習(xí)班學(xué)習(xí)。三是切實(shí)提高基層干部的政治待遇和生活待遇。按照縣委組織部的部署要求，我們認(rèn)真做好公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的晉級(jí)申報(bào)工作，共有37名鎮(zhèn)行政干部正在報(bào)批中，其中，報(bào)批副主任科員的有8人，報(bào)批主任科員的有29人。另外，考慮到石塘辦事處地處偏僻、各方面條件差、基層基礎(chǔ)薄弱等特點(diǎn)，為了增強(qiáng)石塘辦事處干部的工作積極性，在待遇上向艱苦、偏遠(yuǎn)地區(qū)傾斜，從今年起，我們給予每位干部每月100元的地區(qū)差補(bǔ)貼。

2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是舉辦了第十七期入黨積極分子培訓(xùn)班。本期共有200多人報(bào)名，實(shí)有184人參加培訓(xùn)，人數(shù)為歷年之最多。我們邀請(qǐng)了縣委宣傳部陳世通副部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)給學(xué)員們授課，講課內(nèi)容主要有黨史、入黨培訓(xùn)教材等，通過三天的學(xué)習(xí)，183名入黨積極分子以優(yōu)異的成績(jī)順利通過了考核。二是我們按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保持質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。今年以來共發(fā)展黨員81名，其中來自生產(chǎn)一線的黨員67名，占82.7；共青團(tuán)員54名，占66.7；大專以上黨員20名，占24.7；35歲以下黨員52名，占64.2，與去年同期相比，雖然黨

員發(fā)展數(shù)量有所下降，但更主要的是黨員年齡結(jié)構(gòu)、文化程度結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)得到改善。

3、扎實(shí)做好我鎮(zhèn)村(社區(qū))兩委組織換屆選舉工作。我鎮(zhèn)村（居）撤并之前共有72個(gè)村、12個(gè)居民區(qū)，撤并后共50個(gè)村，6個(gè)社區(qū)。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，我鎮(zhèn)村(社區(qū))級(jí)組織換屆選舉工作按照“嚴(yán)格程序，先易后難、分類指導(dǎo)、一村一策”的總思路，在村黨組織中采用了“公推直選”的方式，首次實(shí)行黨內(nèi)直接選舉產(chǎn)生黨支部委員、書記、副書記。為加強(qiáng)對(duì)村級(jí)組織換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了村級(jí)組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)兩個(gè)指導(dǎo)組，分別負(fù)責(zé)村黨組織和村委會(huì)的換屆選舉工作，并確定專人負(fù)責(zé)，分片指導(dǎo)，努力使村兩委換屆選舉順利進(jìn)行，平穩(wěn)過渡。于2月24日開始至今，順利完成了全鎮(zhèn)50個(gè)村、6個(gè)社區(qū)兩委組織的換屆選舉工作。共選舉產(chǎn)生村（社區(qū)）兩委干部468人，其中村（社區(qū)）黨組織書記56人，村民（社區(qū)居民）委員會(huì)主任53人。與前一屆對(duì)比，村居兩委干部減少193人，有效地實(shí)現(xiàn)了村級(jí)干部的精兵簡(jiǎn)政，為下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革提供了一定的借鑒作用。

三、圍繞中心，強(qiáng)化功能，努力提高非公企業(yè)黨建工作水平。

按照“圍繞中心、服務(wù)大局、提高領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的工作要求，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性，加快和諧企業(yè)建設(shè)，全面推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作。

一是認(rèn)真抓好工貿(mào)行業(yè)黨委班子建設(shè)，理順非公企業(yè)黨組織關(guān)系。為了選好配強(qiáng)工貿(mào)行業(yè)黨委成員，我們召開了下轄非公企業(yè)黨支部書記參加的會(huì)議，經(jīng)大家民主推薦，鎮(zhèn)委反復(fù)醞釀?dòng)懻摚潺R了黨委委員7人，其中3人來自于鎮(zhèn)機(jī)關(guān)，另外4人來自于非公企業(yè)、商貿(mào)口等基層單位。同時(shí)我們制定了《昆陽鎮(zhèn)工貿(mào)行業(yè)黨委工作職責(zé)》，發(fā)揮工貿(mào)行業(yè)黨委對(duì)我鎮(zhèn)非公企業(yè)黨組織的直接調(diào)控、管理職能,進(jìn)一步促進(jìn)非公企業(yè)黨建工作。

二是積極探索企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的有效途徑，樹立新的黨建示范典型。今年我們繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)莊吉集團(tuán)、喬治白公司兩個(gè)縣黨建示范點(diǎn)的培育，創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容。同時(shí)，從培育新的黨建示范點(diǎn)的目標(biāo)出發(fā)，向縣委組織部推薦上報(bào)了溫州華康汽配等6個(gè)企業(yè)黨支部作為第三批縣級(jí)“五好”非公企業(yè)黨組織。

三是積極探索和諧企業(yè)建設(shè)的有效途徑，努力提升非公企業(yè)黨建工作新水平。和諧非公企業(yè)建設(shè)，是我縣和諧社會(huì)建設(shè)的重要組成部分，也是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期非公企業(yè)黨建的中心工作和主要目標(biāo)。近年來，在鎮(zhèn)委的指導(dǎo)下，莊吉集團(tuán)等非公企業(yè)黨組織在充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)企業(yè)主和職工兩方面的積極性發(fā)揮了重要作用，大大推進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)，使企業(yè)和職工雙方實(shí)現(xiàn)了雙羸。９月３０日下午，莊吉集團(tuán)和諧企業(yè)共建委員會(huì)正式成立，這在我市尚屬第一家。該和諧企業(yè)共建委員會(huì)的成立，對(duì)整體推動(dòng)我鎮(zhèn)和諧非公企業(yè)的建設(shè)步伐，提升非公企業(yè)黨建工作新水平無疑起了指導(dǎo)作用。

四、狠抓落實(shí)，邊學(xué)邊改，全面推進(jìn)第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)。

自7月上旬我鎮(zhèn)開展第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)以來，我們成立了鎮(zhèn)委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《平陽縣第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)昆陽鎮(zhèn)實(shí)施方案》和《昆陽鎮(zhèn)先進(jìn)性教育活動(dòng)日程安排表》，明確工作職責(zé)和任務(wù)分工，落實(shí)責(zé)任，保證了活動(dòng)的正常開展。如今我們已完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”這一工作目標(biāo)。

1、學(xué)習(xí)動(dòng)員階段工作成績(jī)斐然。在這一階段，我鎮(zhèn)共有108個(gè)黨支部，1341名黨員參加了第二批先進(jìn)性教育，各支部集中學(xué)習(xí)總數(shù)達(dá)375次，集中討論總數(shù)達(dá)318次。各支部都能在學(xué)習(xí)書本理論的同時(shí)，結(jié)合本單位存在問題、當(dāng)前工作重點(diǎn)、如何樹立先鋒形象等，提出幾個(gè)討論主題進(jìn)行交流和討論，加深了對(duì)理論的理解，并提煉出了各自的新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn)。在邊學(xué)邊改活動(dòng)中，我鎮(zhèn)黨員干部積極參加抗臺(tái)救災(zāi)活動(dòng)達(dá)1200多人次，落實(shí)黨員幫扶結(jié)對(duì)142個(gè)，為群眾辦實(shí)事182件，受到了社會(huì)的廣泛好評(píng)。同時(shí)我們創(chuàng)新載體，通過建立流動(dòng)黨員服務(wù)站和推出“同心圓”工程等有效形式，查找到120多名流動(dòng)黨員，想方設(shè)法使他們加入到先進(jìn)性教育行列。

2、分析評(píng)議階段工作扎實(shí)有效。我們把分析評(píng)議階段作為整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊緊抓好“七個(gè)環(huán)節(jié)”的工作，分析評(píng)議工作得到了扎實(shí)推進(jìn)。在該階段，在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭下，我們共征集到各方面的意見和建議1566條次，開展交心談心2638人次，黨員（干部）們撰寫黨性分析材料1302篇，召開了鎮(zhèn)三套班子專題民主生活會(huì)，有100個(gè)支部相繼召開了組織生活會(huì)，形成了對(duì)黨員的書面評(píng)議意見1327份，并在一定范圍內(nèi)向群眾反饋和公開評(píng)議意見。同時(shí)，我們開展邊議邊改活動(dòng)。對(duì)征求到的意見、找出的問題，在力所能及的情況下及時(shí)進(jìn)行整改，解決了一些影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的重點(diǎn)問題，推進(jìn)了當(dāng)前的各項(xiàng)工作。G52項(xiàng)目的順利進(jìn)場(chǎng)和蓮大新村康莊工程建設(shè)項(xiàng)目的重新動(dòng)工就是2個(gè)很好的例子。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在邊議邊改中，我們共整改問題216個(gè)，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題42個(gè)。

3、整改提高階段工作著重于抓好落實(shí)。在先進(jìn)性教育的最后一個(gè)階段，鎮(zhèn)委領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)分析評(píng)議階段查找的主要問題和群眾反映的突出問題，經(jīng)班子集體研究研究討論，圍繞著班子自身建設(shè)、工業(yè)項(xiàng)目和城鎮(zhèn)建設(shè)、組織黨建工作等方面，在向群眾公布和聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，制定和完善了整改方案，并落實(shí)了整改責(zé)任人和整改時(shí)限，抓好具體工作的落實(shí)，一些較大的縣級(jí)重點(diǎn)工作項(xiàng)目得到了整體推進(jìn)和落實(shí)，如昆陽服飾園區(qū)十家企業(yè)和大自然房開項(xiàng)目均已順利進(jìn)場(chǎng)施工。各基層黨組織和黨員，也結(jié)合各自的工作實(shí)際，紛紛制定整改方案和個(gè)人整改措施。據(jù)統(tǒng)計(jì)，黨組織（單位）共制定整改方案102個(gè)，黨員制定個(gè)人整改措施1296個(gè)。同時(shí)，為了檢驗(yàn)這次先進(jìn)性教育的成果，我們還廣泛組織干部群眾開展?jié)M意度測(cè)評(píng)工作，共發(fā)出測(cè)評(píng)表452份，收回有效測(cè)評(píng)表438份，其中滿意票276票，基本滿意票145票，滿意和基本滿意率達(dá)到了96

五、精心組織，真抓實(shí)干，健全和完善農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度。

自從5月份我縣開展“第二批千名干部下基層”活動(dòng)以來，我鎮(zhèn)調(diào)整了千名干部下基層領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并掛牌成立了“千名干部下基層活動(dòng)昆陽聯(lián)絡(luò)處”。此外，實(shí)行鎮(zhèn)三套班子主要領(lǐng)導(dǎo)與14名市、縣下派農(nóng)村工作指導(dǎo)員（市下派2名，縣下派12名）掛鉤聯(lián)系制度，即每位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一名下派干部，隨時(shí)做好溝通和聯(lián)系，并定期召開工作例會(huì)，及時(shí)掌握下派干部的工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪信龅降膯栴}和困難，積極為他們順利開展工作提供良好的條件，充分發(fā)揮指導(dǎo)員作用。

廣大農(nóng)村工作指導(dǎo)員下去后，深入調(diào)查研究，摸清村(居)基本情況，了解群眾所需所想，結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，采取扎實(shí)有力的措施，解民憂、辦實(shí)事、求實(shí)效，真正做農(nóng)民群眾的知心人、貼心人、在短短的半年時(shí)間里，已取得了初步的工作成效。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，他們共走訪農(nóng)戶1253戶，召開各類座談會(huì)75個(gè)，集中宣講政策法規(guī)17次，落實(shí)水電路等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目24個(gè)，爭(zhēng)取落實(shí)扶持資金46.5萬元，梳理問題109個(gè)，已解決問題38個(gè)，正在解決問題42個(gè)，調(diào)處矛盾糾紛39起，并協(xié)助村兩委做好防臺(tái)抗臺(tái)工作。如市機(jī)關(guān)黨工委下派城東村指導(dǎo)員侯興春到位后，積極開展村情民意調(diào)查，理清工作思路，協(xié)助村兩委收回集體資金38萬元，并通過耐心細(xì)致的思想工作，解決白玉廠的產(chǎn)權(quán)問題，增強(qiáng)了村里的集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。縣政法委下派郭莊村的指導(dǎo)員陳鵬從解決所駐村的主要矛盾著手，積極開展工作。由于郭莊村是由原郭莊村與萬洋村合并而成，經(jīng)過選舉萬洋村只有一個(gè)村干部進(jìn)村支委，萬洋村民情緒大，工作上不配合，他經(jīng)常深入村民家中認(rèn)真疏導(dǎo)，宣傳選舉法和有關(guān)政策法規(guī)，改善了干群關(guān)系，為做好工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。

六、抓住契機(jī)，突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化農(nóng)村“先鋒工程”和村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。

今年是我鎮(zhèn)實(shí)施“先鋒工程”建設(shè)非常重要的一年，我們抓住了本次村級(jí)組織換屆選舉的有利契機(jī)，引導(dǎo)村民們把那些自覺接受黨組織領(lǐng)導(dǎo)、思想好、作風(fēng)正、有文化、有本領(lǐng)、年富力強(qiáng)、真心實(shí)事為群眾辦事的人選進(jìn)村兩委班子，提高了村兩委班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)核心、強(qiáng)素質(zhì)、強(qiáng)管理、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)實(shí)力”的目標(biāo)。目前平塔村等9個(gè)第二批“先鋒工程”創(chuàng)建村的創(chuàng)建工作已取得階段性成效，通過這些村的示范帶動(dòng)作用，以點(diǎn)帶面，全面鋪開，激勵(lì)和引導(dǎo)村干部把思想凝聚到為民辦實(shí)事、謀發(fā)展上來，把精力集中到帶領(lǐng)群眾走“富民強(qiáng)村”之路上來，全面提升我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)水平。

通過“先鋒工程”的創(chuàng)建，我們還全面開展了村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作。去年在前宕村進(jìn)行村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)，在縣委組織部的指導(dǎo)下，經(jīng)多次修改討論，制訂了《昆陽鎮(zhèn)前宕村村務(wù)管理規(guī)則》，并經(jīng)過前宕村黨員大會(huì)及村民代表大會(huì)通過。今年我們以此《規(guī)則》向全鎮(zhèn)其它村(居)推廣其成功的做法，各村結(jié)合實(shí)際，制訂了各自的村務(wù)管理規(guī)則，達(dá)到了“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)依法管理、村民自治，增強(qiáng)村級(jí)組織效能，促進(jìn)村務(wù)管理民主有序運(yùn)行”的目標(biāo)要求。特別是通過村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，使各村的財(cái)務(wù)制度更趨規(guī)范和民主，還村干部一個(gè)清白，給村民一個(gè)明白。今年以來沒有出現(xiàn)因村級(jí)財(cái)務(wù)問題而導(dǎo)致的信訪事件。

七、正視問題，調(diào)查摸底，認(rèn)真做好村級(jí)辦公樓建設(shè)和黨員電化教育工作。

我鎮(zhèn)一向?qū)Υ寮?jí)辦公樓（黨員活動(dòng)室）建設(shè)和電教網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)十分重視，每年都投入一批資金用于村級(jí)辦公場(chǎng)所建設(shè)。今年我鎮(zhèn)行政村撤并后，在50個(gè)行政村中，目前尚有18個(gè)村沒有自己的辦公樓，對(duì)基層各項(xiàng)工作，特別是黨支部學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展十分不利。根據(jù)縣委組織部的有關(guān)部署要求，我們認(rèn)真做好村級(jí)辦公樓建設(shè)和黨員電化教育工作。

1、認(rèn)真做好村級(jí)辦公場(chǎng)所建設(shè)工作臺(tái)帳，加快經(jīng)濟(jì)薄弱村辦公樓建設(shè)進(jìn)度。為了全面了解村級(jí)辦公建設(shè)情況，我們對(duì)全鎮(zhèn)50個(gè)行政村的村級(jí)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底，拍攝了相關(guān)的照片，按照有、無辦公場(chǎng)所的現(xiàn)狀，建立了分門別類的臺(tái)帳。同時(shí)，為了推進(jìn)經(jīng)濟(jì)薄弱村辦公樓建設(shè)工作，我鎮(zhèn)已把后岙村、西浦村、郭莊村、石塘村4個(gè)村列入省市補(bǔ)助計(jì)劃，爭(zhēng)取縣府辦等4個(gè)縣機(jī)關(guān)部門單位的幫扶，著手開展村級(jí)辦公樓建設(shè)工作，目前該幾個(gè)村已完成選址工作，并籌措部分資金，打算于年底開工建設(shè)。沒有列入省市計(jì)劃的蒙洋村、溪岙村也將于年底動(dòng)工。

2、抓好電教網(wǎng)點(diǎn)的有效利用，加強(qiáng)黨員電化教育工作。目前雖有部分行政村沒有自己的黨員活動(dòng)室，但各村均配備了電教設(shè)備，他們通過利用閑置房或借用民房等，開展黨員電化教育。為了給黨員干部多收集學(xué)習(xí)素材，今年我們向組織部購買了大量的先進(jìn)性教育和農(nóng)業(yè)科技電教片，并按不同的需求分別分發(fā)到各村（社區(qū)）和企業(yè)，保證了電教片源的充足。各行政村利用電教片對(duì)黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)和教育，今年以來全鎮(zhèn)共進(jìn)行電化教育556場(chǎng)次，組織學(xué)習(xí)556次，取得了良好的教育效果。

八、堅(jiān)持深化“愛黨工程”，切實(shí)為貧困黨員提供幫助。

為給那些默默無聞為黨和國(guó)家做過貢獻(xiàn)，但如今已年老體邁、喪失勞動(dòng)力的老黨員或因天災(zāi)人禍、因病返貧的黨員解決實(shí)際困難，我們繼續(xù)通過“黨員溫暖基金”補(bǔ)助形式和慰問活動(dòng)，給他們提供一定的經(jīng)濟(jì)援助。

一是繼續(xù)實(shí)施“黨員溫暖基金”補(bǔ)助。為了提高“黨員溫暖基金”的造血機(jī)能，我們?cè)凇捌咭弧北碚么髸?huì)上向參會(huì)的黨員們提出了募集“黨員溫暖基金”的倡議，得到了大家的支持，鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭募捐，共募集到捐款6300多元。今年共對(duì)4位貧困黨員進(jìn)行資助，補(bǔ)助金額達(dá)3000多元，及時(shí)把黨的溫暖和關(guān)懷送到了他們心中，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的向心力和凝聚力。

二是2005年春節(jié)和“七一”前分別組織了對(duì)全鎮(zhèn)特困老黨員進(jìn)行慰問。這些老黨員中有許多是解放前入黨的，為革命事業(yè)做出了貢獻(xiàn)，現(xiàn)在已進(jìn)入年邁，生活發(fā)生了困難。我們由三套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分片組對(duì)分布在全縣各地的老黨員開展慰問活動(dòng)。共慰問117人，發(fā)放慰問金28000多元。

九、規(guī)范用人，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，全面深化干部人事制度改革。

為了全面推進(jìn)干部人事制度改革，規(guī)范用人制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)用人，根據(jù)有關(guān)精神，我們做好以下三方面工作：

1、開展計(jì)劃外用工清退的后續(xù)工作（即第二批臨時(shí)工的續(xù)聘工作）。我鎮(zhèn)已于去年底基本完成計(jì)劃外用工清退工作，共計(jì)清退臨時(shí)工47人，撥付年限補(bǔ)償費(fèi)和養(yǎng)老金補(bǔ)助62萬元，并續(xù)聘了第一批臨時(shí)工作人員18名（包括駕駛員、打字員等崗位）。上半年，我們就鎮(zhèn)城建局的5個(gè)崗位開展第二批計(jì)劃外用工的續(xù)聘工作。我們制定了《昆陽鎮(zhèn)招考計(jì)劃外用工人員辦法》，明確了招考范圍和招考方法。本次招考，共有14人報(bào)名參加。經(jīng)文化考試、面試、政審等環(huán)節(jié)，我們擇優(yōu)錄用了5名。整個(gè)程序體現(xiàn)了“公開、公平、公正”的原則。

2、做好社區(qū)專職工作人員的選配工作。為了全面加強(qiáng)我鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)，提高社區(qū)的管理、服務(wù)水平，我鎮(zhèn)決定在各社區(qū)中配備30名專職工作人員。按照“居民區(qū)干部中推薦一批、鎮(zhèn)內(nèi)部選聘一批、向社會(huì)招考一批”的選配原則，以體現(xiàn)工作的連續(xù)性和人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。一是在換屆后的社區(qū)兩委主要干部中選用一批專職人員（18名）。根據(jù)《社區(qū)建設(shè)工作方案》的實(shí)施意見，我們規(guī)定社區(qū)黨組織書記、副書記、社區(qū)居委會(huì)主任、副主任職位是社區(qū)專職干部的任職條件，制定《社區(qū)專職干部職數(shù)分配建議方案》，明確專職人數(shù)的配置按社區(qū)規(guī)模大小而定，并對(duì)社區(qū)專干的年齡、文化程度等方面作了嚴(yán)格的限定。一批群眾威信高、工作能力強(qiáng)、文化程度較高的社區(qū)干部走上了社區(qū)專干的崗位。二是貫徹“公開、平等、竟?fàn)帯駜?yōu)”的原則，向社會(huì)公開招考6名大專以上文化程度的專職社區(qū)工作人員。通過筆試、面試、政審、體檢等環(huán)節(jié)，有6名優(yōu)秀青年被錄用。

3、推進(jìn)干部人事調(diào)整工作。針對(duì)前階段因縣級(jí)人事變動(dòng)造成的部分中層職位空缺，為了加強(qiáng)基層力量，今年我鎮(zhèn)對(duì)機(jī)關(guān)辦局、七個(gè)辦事處的人事進(jìn)行了調(diào)整。我們根據(jù)《干部任用條例》，制定了《昆陽鎮(zhèn)干部人事調(diào)整原則》，對(duì)干部的年齡界限、文化程度、干部的提拔原則等都做了明確規(guī)定。通過民主測(cè)評(píng)、集體推薦、組織考察、黨委討論、任前公示等程序，共調(diào)整中層干部31人，其中，提拔使用干部18人，免去中層職位1人，中層干部平調(diào)16人，調(diào)整一般干部13人。此次人事調(diào)整為我鎮(zhèn)逐步建立健全科學(xué)的干部考察、考核制度，深化干部人事制度改革，形成干部能上能下機(jī)制積累了經(jīng)驗(yàn)。

十、存在的主要問題和下步工作思路：

雖然我鎮(zhèn)今年的組織黨建工作取得了較好的成績(jī)，但離上級(jí)對(duì)我們的要求仍有一定的差距，也存在一些問題，主要有撤并村換屆選舉工作難度大、撤并村財(cái)務(wù)未合并、部分基層黨支部對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)不重視等等問題。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)，狠抓難點(diǎn)，注重實(shí)效，推進(jìn)我鎮(zhèn)組織工作上新的臺(tái)階。下一步（明年）打算做好以下幾項(xiàng)主要工作：

1、認(rèn)真開展好第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)即將在年底和明年初全面開展，我們打算制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案，創(chuàng)新方法和載體，努力達(dá)到農(nóng)村黨員真正受到教育、基層組織得到加強(qiáng)的目的。

2、建立和健全基層黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。通過建立黨員干部作用發(fā)揮機(jī)制、黨員聯(lián)系群眾機(jī)制，健全學(xué)習(xí)教育機(jī)制、黨員干部作風(fēng)建設(shè)機(jī)制，落實(shí)黨員權(quán)力保障機(jī)制，完善黨員管理機(jī)制等，進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)的基層黨建工作，使廣大黨員干部“長(zhǎng)期受教育，永葆先進(jìn)性”。

3、繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和水平，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，優(yōu)化黨員隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)“先鋒工程”創(chuàng)建工作，以“先鋒工程”建設(shè)為載體，借鑒和學(xué)習(xí)外地的成功經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)撤并村的財(cái)務(wù)合并工作，使撤并村的村務(wù)管理盡快走上規(guī)范化的軌道。

5、加大村級(jí)辦公樓建設(shè)力度。我們將借鑒水亭辦事處雅村村辦公樓建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，以向民間企業(yè)老板和經(jīng)商能手集資為重要渠道，爭(zhēng)取市、縣財(cái)政和縣機(jī)關(guān)單位的資金支持，明年打算建設(shè)完成6—8個(gè)行政村辦公樓，力爭(zhēng)于2007年底實(shí)現(xiàn)村級(jí)辦公樓在50個(gè)行政村的全覆蓋。

6、加強(qiáng)和諧非公企業(yè)建設(shè)，以莊吉集團(tuán)、喬治白公司等企業(yè)為示范，帶動(dòng)其他非公企業(yè)開展和諧企業(yè)建設(shè)，提升非公企業(yè)黨建工作的總體水平。

7、健全完善干部選拔任用機(jī)制。在中層干部的任用上，盡量與縣級(jí)接軌，逐步完善民主測(cè)評(píng)、推薦、考察、鎮(zhèn)黨委會(huì)投票表決、任前公示等環(huán)節(jié)，適當(dāng)引入竟?fàn)帣C(jī)制，體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。