第一篇:石油公司促進員工崗位成才實施方案
石油公司促進員工崗位成才實施方
案
石油公司促進員工崗位成才實施方案 為公司新一輪快速發(fā)展提供充足的人才儲備,建設一支高素質的人才隊伍,根據(jù)江蘇公司二季度黨群會議要求,結合公司人員管理實際情況,制定本方案。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,深入貫徹落實江蘇公司二季度黨群工作會議精神,按照公司人才培養(yǎng)的總體要求,建設一支政治堅定、能力突出、技術過硬、奮發(fā)有為的人才隊伍,為公司的長遠發(fā)展提供充足的人力資源。
二、目標:
建立一支高素質的人才隊伍,為公司發(fā)展提供政治修養(yǎng)高、業(yè)務能力強的人才隊伍。
三、對象:
公司內部所有從業(yè)人員和管理人員。
四、方式:
根據(jù)員工個人條件,找準適合本人的崗位,分為專業(yè)技術崗位、管理崗位。
五、領導小組成員 組長: 副組長: 成員:
六.實施方案 1.建立崗位人才培養(yǎng)體系,從招聘——上崗——培訓——晉升,都按嚴格的標準實施人才培養(yǎng)計劃。招聘 方法:根據(jù)公司發(fā)展目標建立人才需求標準,途徑:內部招聘:通過對內部基層工作人員的工作觀察和相關主管人員的推
薦,采取自薦和推薦兩種方式參與到適合崗位的競聘與考核中。外部招聘:由組織人事科負責通過高校招聘會,社會招聘會,校企用人洽談會等多個方式,搜集適合公司各個崗位的優(yōu)秀人才,加以考核錄用。崗位培訓:根據(jù)崗位要求所應具備的知識、技能為在崗員工安排培訓活動。①.授課培訓 培訓人:公司優(yōu)秀的管理人員,知名的企業(yè)培訓師
培訓內容:公司文化,溝通技巧,崗位職責的作用,管理知識 適合對象:公司中層管理人員,優(yōu)秀基層工作人員
②.工作輪換培訓 培訓方式:參加培訓人員在一定時期內變換不同崗位,使本人能夠獲得更多的工作經(jīng)驗,快速融入公司。適合對象:基層新進員工 ③.一對一指導培訓 培訓方式:由一位有經(jīng)驗的技術能手帶
領一位或數(shù)位員工,傳授工作技巧。適合對象:基層工作人員,特別是從事技術層次的工作人員。④.研討培訓 培訓方式:在部門內部或相關部門之間開展工作研討會,旨在提出問題,解決問題,促進各項工作的開展、提升,加強員工溝通了解和和諧發(fā)展。適合對象:公司部門內部或跨部門之間 ⑤.案例培訓 培訓方式:管理人員以企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的典型性案例為培訓教材,分析案例成功或失敗的關鍵因素,對員工進行講解,有利于員工結合具體實踐解決問題,生動易懂。
適合對象:公司全體員工 ⑥.交流學習培訓方式:定期安排員工到省公司以及其他分公司進行技術、管理知識學習。適合對象:公司全體員工
七、建立科學的績效考核制度
公司組織人事科制定合理可量化的考
核指標,考核評價標準要立足實際,做到責任和義務、關系和風險對等,健全完善績效考核體系,具體實施步驟:
1、做好績效考核前的各種準備工作 做好考核的宣傳、動員及員工的思想工作;策劃好考核工作的開展方案,成立績效考核工作組,明確各級員工的工作職責、任務、工作進程。
2、制定好崗位說明書
各科室制定出詳細具體的崗位職責、工作流程,根據(jù)崗位職責、工作流程來考核員工的執(zhí)行情況及工作任務的完成情況。
3、將公司的經(jīng)營指標進行層層分解 將公司年度經(jīng)營指標分解為公司月度、季度經(jīng)營指標和個人的年度任務指標。做到一步步的分解,進行一步步的落實。
4、持續(xù)改進
公司組織人事科將認真聽取廣大員工的意見和提議,集思廣益,在實踐中不斷進行改善,使績效考核更進一步。
5、加強反饋與溝通
加強領導與員工之間的雙向溝通。通過溝通,使員工對既定的工作職責、員工的工作對公司實現(xiàn)目標影響、員工和上級之間應如何共同努力達成共識。
八、崗位成才獎勵辦法
對于員工的崗位成才建立激勵機制,員工在學習、工作方面有提升時,公司將給予員工一定的獎勵,以激發(fā)員工的學習熱情和工作積極性,獎勵標準如下:
1、員工自己報名參加全國職稱統(tǒng)一資格考試成績合格的,參與企業(yè)內部評聘的取得職稱后,公司全額報銷費用。
2、員工自己報名參加全國注冊師培訓、考試,考試合格并取得相應執(zhí)業(yè)資格的,公司除給予一次性最高元的獎勵外,還將給予等同于相應等級專業(yè)及技術職務享受的相關薪酬待遇。
3、基層操作員工參加技能鑒定考試成績合格的:取得初級資格一次性獎勵先進200元;取得中級資格一次性獎勵現(xiàn)金300元;取得高級資格一次性獎勵現(xiàn)金500元。
4、員工參加省級公司及以上級別組織的技能比賽獲獎的,可給予1000元的獎勵,同時在年度內月工資增加50元。
5、對于參加新進員工培養(yǎng)的技術能手,在培養(yǎng)新進員工期間月工資補助50元。
6、對公司有特殊貢獻者;從事有益于業(yè)務的發(fā)展或提高,對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或對經(jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者;對公司生產(chǎn)技術等業(yè)務發(fā)展確有特殊的貢獻者,公司將一次性獎勵5000元。
7、員工參加的各類教育可作為繼續(xù)教育情況進行登記,考試考核成績存入本人檔案,作為今后晉級和晉升職稱的依據(jù)之一。
本辦法自7月1日起執(zhí)行。中石油銷售分公司
二〇一〇年七月三十日
第二篇:大力開展勞動競賽 促進員工崗位成才
大力開展勞動競賽 促進員工崗位成才
在激烈的市場競爭中,以提高職工技術素質和崗位技能,弘揚團隊協(xié)作,無私奉獻,愛崗敬業(yè)精神為目的的勞動競賽活動,已被越來越多的企業(yè)員工和企業(yè)領導所認同、接受,并積極參與。云維集團正面臨發(fā)展壯大的關鍵時期,從而對人才隊伍的建設提出了更高的要求。因此,開展群眾性的勞動競賽,激勵員工崗位成才,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。
企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,關鍵在于培養(yǎng)造就一支高素質的員工隊伍,崗位練兵,技術比武最后取得好名次不是唯一和主要的目的,關鍵是通過此次競賽活動,加強崗位技術培訓,使崗位技術培訓與技術比武活動結合起來,使一線員工培訓活動既作為提高員工綜合素質的過程,又作為員工在崗位上建功立業(yè)的過程。同時通過競賽活動,使公司員工中的技術能手、優(yōu)秀人才脫領而出,成為大家學習的榜樣,從而在公司內部形成了人人爭先學技術的良好機制。勞動競賽的開展,對促進全體勞動者技術、技能水平的提高,對技能人才評選表彰、職業(yè)技能鑒定、企業(yè)職工培訓等工作都具有十分重要的意義。通過這一活動,有效地推動了職業(yè)培訓的廣泛開展,使參賽選手的綜合素質得到了較大提高,并使優(yōu)秀技術、技能人才脫穎而出。
企業(yè)的主要任務是搞好生產(chǎn)經(jīng)營,提高經(jīng)濟效益。企業(yè)的勞動競賽就要緊緊圍繞這個目標,確立競賽的具體內容和形式來開展,推動企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和目標的實現(xiàn)。技術能手是強企的重要人才。面 1
對國企改革不斷深化的新形勢,面對競爭日趨激烈的國際國內市場,企業(yè)必須建立一支以高級經(jīng)營管理人才、高級工程技術人才和高級操作技能人才為骨干的高素質的員工隊伍。
當前,云維集團員工隊伍的技術素質,從總體來講還不能完全適應企業(yè)發(fā)展的要求。其中知識技能型人才和復合技能型人才十分短缺,已經(jīng)成為困擾企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。而勞動競賽的廣泛開展,正是云維集團實施“人才強企”戰(zhàn)略的一項重要舉措。技術比武能夠營造學習技術、尊重人才的濃厚氛圍,進一步激發(fā)一線員工學習技術、崗位成才的積極性,提高他們的理論水平和實際操作能力,有力地促進企業(yè)基層隊伍建設,為云維集團的發(fā)展提供了堅實的人力資源保障。
總之,勞動競賽活動的開展促進了企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)注入了活力,使企業(yè)安全經(jīng)營生產(chǎn)取得明顯的效果。同時使很多先進的生產(chǎn)技術、勞動技能和管理經(jīng)驗在勞動競賽中得到推廣,為更多的人所借鑒、掌握,變先進生產(chǎn)者的水平為普遍的水平,也使技術工人看到了自己在崗位上的價值,明確了崗位成才的方向。
第三篇:石油公司崗位安全責任制
文章標題:石油公司崗位安全責任制
中國石油**銷售分公司崗位安全責任制
為貫徹華北公司的有關文件精神,落實安全生產(chǎn)責任制,明確公司各級崗位的安全職責,真正把“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則從制度上規(guī)范下來,特制定公司各級崗位安全職責。
總經(jīng)理崗位安全職責
1、作為本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。
2、加強安全生產(chǎn)管理,負責組織建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。
3、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,確定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標。
4、檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責任制落實情況。
5、定期主持召開QHSE委員會(安委會)會議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
6、組織對重大事故的調查處理,落實事故管理“四不放過”原則,堅決貫徹重大事故行政責任追究的有關制度,發(fā)生重特大事故時按規(guī)定向上級公司匯報。
主管安全工作副總經(jīng)理崗位安全職責
1、協(xié)助總經(jīng)理管理本企業(yè)的安全生產(chǎn),負責安全工作計劃的落實,對安全生產(chǎn)負直接領導責任。
2、組織對員工進行安全教育培訓,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
3、簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程,主持并批準重大安全技術措施和隱患治理計劃,不斷改善勞動條件。
4、負責健全安全生產(chǎn)管理機構,加強專職安全技術隊伍建設,聽取安全工作匯報,決定安全工作的重要獎懲意見。
5、組織召開QHSE委員會(安委會)會議,研究解決安全生產(chǎn)中的中重大問題。
6、組織對重大事故的調查處理,落實事故管理“四不放過”原則,堅決貫徹重特大事故行政責任追究的有關制度,發(fā)生重特大事故時必須向上級公司及時匯報。
7、執(zhí)行財政部和股份公司關于安全生產(chǎn)保證基金的管理辦法,落實安保基金金額繳納,審批返回基金的使用。
其他副總經(jīng)理崗位安全職責
1、按照“誰主管,誰負責”的原則,對供應、儲運、銷售中的安全工作負主要責任。
2、組織制訂、修訂和審批供應、儲運和銷售的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術規(guī)程,并組織實施。
3、負責保證供應的原材料、配件等的質量符合國家和行業(yè)標準。
4、組織供應、儲運、銷售系統(tǒng)安全檢查,落實供應、儲運、銷售系統(tǒng)事故隱患的整改。
5、負責供應、儲運、銷售中的安全教育工作。
6、負責落實職責管轄范圍內各項工作中的安全措施,在各類合同協(xié)議中明確安全條款內容。
7、定期召開供應、儲運、銷售安全工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決存在的問題。
8、每年制訂供應、儲運、銷售系統(tǒng)安全工作計劃,并逐條落實到具體工作中。
安全總監(jiān)崗位安全職責
1、按照“誰主管,誰負責”的原則,對安全生產(chǎn)負監(jiān)督責任。
2、監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實。
3、監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實。
4、監(jiān)督新建、改建、擴建、技術改造項目、以及合資合作和引進項目的安全預評價、安全“三同時”審查程序履行情況。
5、監(jiān)督新工藝、新技術、新設備和新產(chǎn)品安全可靠性審查程序履行情況。
6、對重大事故調查處理“四不放過”落實情況進行監(jiān)督。
7、組織安全評價檢查,并對評價檢查結果進行通報。
8、定期對本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督情況進行分析,對有傾向性、普遍性問題提出切實可行的措施方案。
9、組織制定重點要害部位和關鍵裝置的安全監(jiān)控方案,監(jiān)督其實施。
10、對安全生產(chǎn)合同簽定及其執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
11、監(jiān)督檢查本單位鍋爐、發(fā)電機、汽車油罐車等特種設備的采購、安裝、檢驗維修、使用等管理職責落實情況。
12、組織審查本單位采購的消防設備、器材,勞動防護用品生產(chǎn)廠家資質,并按照規(guī)定對配備、使用情況進行監(jiān)督檢查。
13、組織對承包商安全資質和安全業(yè)績情況進行審查,對承包商生產(chǎn)、作業(yè)過程的安全進行監(jiān)督。
14、對安全教育培訓計劃,安全技術措施(隱患整改)計劃的編制、報批和落實情況進行監(jiān)督。
15、負責對重大事故隱患整改工作進行監(jiān)督檢查,對不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)單位進行查處。
黨委書記崗位安全職責
1、對本單位貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證、監(jiān)督作用。
2、協(xié)助行政搞好安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)制度等的宣傳教育,提高員工的安全意識。
3、發(fā)揮各級黨組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用,教育干部起模范帶頭作用,并帶領周圍群眾做到安全生產(chǎn)。
4、協(xié)助
行政檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責任制落實情況。
5、在評比先進集體、先進個人和選拔任用干部時,要把安全工作業(yè)績作為重要考核內容。
6、協(xié)助行政總結推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,支持工會,團委開展群眾性安全生產(chǎn)競賽活動。
總會計師崗位安全職責
1、執(zhí)行國家關于企業(yè)安全技術措
施經(jīng)費提取、使用的有關規(guī)定,做到專款專用,并監(jiān)督執(zhí)行,落實安全技術措施和隱患整改項目費用。
2、執(zhí)行財政部和股份公司關于安全生產(chǎn)保證基金的管理辦法,做到專款專用。
3、審查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃時,要同時審查安全技術措施計劃,同時落實資金,并檢查執(zhí)行情況。
總經(jīng)理助理崗位安全職責
1、協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理,落實全員安全生產(chǎn)責任制。
2、協(xié)助總經(jīng)理審定安全生產(chǎn)計劃,確定企業(yè)安全生產(chǎn)目標。
3、協(xié)助總經(jīng)理審核安全技術措施和隱患整改計劃。
4、協(xié)助總經(jīng)理落實安保基金的繳納,返回基金的使用。
5、協(xié)助總經(jīng)理審核安全教育計劃并落實。
經(jīng)理辦公室崗位安全職責
1、協(xié)助企業(yè)領導貫徹上級有關安全生產(chǎn)指標,及時轉發(fā)上級和有關部門的安全生產(chǎn)文件、資料,對安全部門的有關文件資料,及時組織會審、打印、下發(fā)。
2、參加QHSE委員會(安委會)會議和研究安全生產(chǎn)工作的經(jīng)理辦公會,做好詳細記錄,并督促檢查落實情況。
3、組織檢查落實干部值班制度。
4、負責對臨時來公司參觀學習,辦事人員登記和組織有關安全教育。
5、在安排總結業(yè)務工作時,同時安排、總結安全工作。
6、負責企業(yè)安全文化建設。
7、負責公司公共車輛交通安全管理工作。
倉儲安全環(huán)保部安全職責
(安全管理崗位)
1、貫徹執(zhí)行國家及股份公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,在經(jīng)理和QHSE委員會(安委會)的領導下,負責公司的安全監(jiān)督管理工作。
2、協(xié)助人事部門對員工進行安全教育培訓;負責監(jiān)督施工隊伍在簽訂施工合同的同時,必須簽訂施工服務安全合同,并督促檢查執(zhí)行情況;負責歸口管理的特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核;組織開展各種安全活動,制定安全活動計劃,對領導參加安全活動情況進行考核。
3、組織制訂、修訂本公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術規(guī)程,編制安全技術措施計劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4、組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。
5、參加新建、改建、擴建及大修、技措工程項目的安全“三同時”監(jiān)督審查,組織進行安全預防評價工作,使基建、技措、大修項目符合職業(yè)安全衛(wèi)生的技術規(guī)范要求。
6、協(xié)同設備管理部門對鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組進行安全監(jiān)督工作。
7、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關安全問題,糾正違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)緊急情況,有權令其停止作業(yè),并立即報告有關領導。
8、對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)督,檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況。
9、負責各類事故匯總、統(tǒng)計、上報工作。負責人身傷亡、火災、爆炸等事故的調查處理和工傷鑒定(認定)。
10、按國家有關規(guī)定,負責制訂審批員工勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準,監(jiān)督其質量,并按規(guī)定及時發(fā)放和嚴格管理。
11、搞好公司職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護工作,不斷改善勞動條件。
12、負責對公司的安全工作進行考核評比,對在安全生產(chǎn)中有貢獻者提出獎勵意見;對事故責任者和違章人員提出處罰意見。會同工會等部門認真開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,開展安全技術研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果,先進技術及現(xiàn)代安全管理方法。
13、負責分管安技裝備的管理,并監(jiān)督檢查其它有關部門和單位搞好安全技術裝備的維護、保養(yǎng)等工作。
14、建立健全安全管理網(wǎng)絡,指導基層安全工作,加強安全基礎建設,定期召開安全專業(yè)人員會議。
15、負責安全生產(chǎn)保證基金的管理和使用。
16、負責防火安全管理和公司交通安全管理工作。
17、負責明確職業(yè)安全衛(wèi)生服務機構的職責,如企業(yè)專職消防隊消防急救站等,并監(jiān)督落實。
18、組織開展安全技術研究工作,積極采取先進技術和安全裝備。
(設備管理崗位)
1、貫徹國家和上級部門關于設備設計制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定和標準,做好主管業(yè)務范圍內安全工作。負責制訂和修訂各類機械設備的操作規(guī)程和管理制度。
2、負責各種機械、設備、電氣、動力、儀表、管道、采暖通風裝置及工業(yè)建筑物的安全管理,使其符合安全技術規(guī)范、標準和制度的要求。禁止防爆等級不符合的電器設備進入相應爆炸危險場所。
3、負責組織工業(yè)建筑設備、起重機械、施工機具、鍋爐、壓力容器、壓力管道及安全附件、氣瓶、防塵毒和防靜電裝置、機械和電氣聯(lián)鎖裝置等設備的定期檢查、校驗工作。及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有重大隱患要堅決停用。
4、在制訂和審定有關設備設計、制造、改造方案和編制設備檢修計劃時,應有相應的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內容,并負責落實。
5、組織設備安全檢查,對查出的有關問題,要有計劃地進行整改,按期完成安全技術措施計劃和事故隱患整改計劃。
6、負責對壓力容器、起重設備等特種設備的登記取證工作。
7、負責歸口管理的特種作業(yè)人員安全技術培訓和考核工作。
8、負責設備事故的調查處理,并及時向上級設備部門報告,按時向安全部門填報事故月表。
(環(huán)境管理崗位)
1、貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關環(huán)境保護工作的法令、政策和標準制訂、修訂并完善企業(yè)各項環(huán)境保護制度和措施,并督促檢查執(zhí)行情況。
2、負責對環(huán)境保護方針、政策、規(guī)定和技術知識的宣傳教育,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況,實現(xiàn)清潔、文明、安全生產(chǎn)。
3、制訂“三廢”治理和噪聲防治等措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。參加新建、改建、擴建工程的環(huán)保“三同時”監(jiān)督審查工作,使環(huán)境保護措施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)。
4、負責對環(huán)境污染的檢測工作。要求有關單位的環(huán)保各項指標要求達到國家衛(wèi)生標準,并督促檢查執(zhí)行情況。
加油站管理部安全職責
1、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指示和制度。
2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術規(guī)程、操作規(guī)程的做法,應立即制止并向領導報告,及時通知安全部門共同處理,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。
3、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要按照應急預案的要求果斷正確地進行處理,立即報告主管領導并通知有關職能部門,防止事態(tài)擴大。
4、參加安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度,查出隱患制訂防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。
5、參加新建、改建、擴建及大修、技措工程項目的安全“三同時”監(jiān)督審查,組織進行安全預評價工作,使基建、技措、大修項目符合職業(yè)安全衛(wèi)生的技術規(guī)范要求。
6、協(xié)同設備管理部門對鍋爐、發(fā)電機、加油機、油罐及其它設備的運行進行安全監(jiān)督工作。
7、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關安全問題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權令其停止作業(yè)。并立即報告有關領導。
8、對各種直接作業(yè)環(huán)境進行安全監(jiān)督,檢查各項安全管理制度的落實情況。
9、搞好企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護工作,不斷改善勞動條件。
10、參加企業(yè)安全工作的考核評比,對在安全生產(chǎn)中有貢獻者提出獎勵意見:對事故責任者和違章人員提出處罰意見,會同安全等部門認真開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,開展安全技術研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果,先進技術及現(xiàn)代安全管理方法。
11、協(xié)助安全部門負責分管安全裝備的管理,并監(jiān)督檢查其他有關部門和單位搞好安全技術裝備的維護、保養(yǎng)等工作。
12、協(xié)助安全部門建立健全安全管理網(wǎng),指導基層安全工作,加強安全基礎建設,定期召開安全專業(yè)人員會議。
13、編制、修訂、審查加油站操作規(guī)程、工藝技術指標、開停工方案,使其必須符合安全生產(chǎn)要求,對操作規(guī)程、工藝技術指標和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督和考核。
14、在制訂長遠發(fā)展規(guī)劃、編制技術措施計劃和進行技術改造時,應有安全技術和改善勞動條件的措施項目,不得以任何理由削減安全技術措施項目和挪用安技措施費用,制訂增產(chǎn)節(jié)約措施時,應符合安全技術要求。
15、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”的原則,組織基建、技措項目的設計、施工和投用時的“三同時”審查。
16、協(xié)助人事部門對生產(chǎn)操作員進行安全技能培訓考核。
17、負責組織工藝技術方面的安全檢查,及時改進技術上存在的問題。
18、協(xié)助安全部門負責重大事故隱患的前期立項工作,落實資金來源,組織制訂重大事故隱患整改方案。
人力資源部安全職責
1、負責企業(yè)員工的安全培訓,對新員工(包括實習、代培人員)及時組織安全教育和考核,考核合格后方可分配到基層。會同有關部門組織對員工進行安全技術教育和特種作業(yè)人員的培訓。
2、貫徹勞動紀律的有關規(guī)定,負責勞動紀律教育和檢查。
3、參加重大事故調查,辦理事故責任者的懲處手續(xù)。負責工傷評殘和工傷保險工作。
4、把安全工作業(yè)績納入干部晉升、員工晉級和獎勵考核的重要內容。
5、根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好新老員工的工種分配和調整,認真落實有害工種崗位定期輪換、脫離崗位的規(guī)定。
6、按國家規(guī)定,從質量和數(shù)量上保證職業(yè)安全衛(wèi)生專業(yè)人員的配備。
7、在簽訂臨時用工協(xié)議書時,應有安全方面的條款,并會同有關部門執(zhí)行和檢查。
8、負責組織和員工簽訂《安全生產(chǎn)合同》。
財務資產(chǎn)部安全職責
1、保證安全教育、勞動防護用品、保健食品和防暑降溫等安全工作所需費用的資金落實。
2、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)保證基金專款專用情況。
3、按規(guī)定及時向股份公司繳納安全生產(chǎn)保證基金。
企管法規(guī)部安全職責
1、在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針。
2、重點抓好基層單位建設,堅持標準,落實各部門、各級人員的崗位責任制,嚴格考核,執(zhí)行安全一票否決。
3、搞好崗位責任制大檢查,重點檢查以崗位責任制為核心的班組各項制度執(zhí)行情況,提高員工安全意識。
4、負責企業(yè)的信息設備如服務器、計算機等的安全管理。
5、負責企業(yè)的計算機網(wǎng)絡的安全管理。
6、負責本單位各種網(wǎng)上信息安全保密管理。
銷售部安全職責
1、對所管轄范圍內的安全生產(chǎn)負責,建立健全有關規(guī)章制度和操作規(guī)程。
2、負責保質保量、安全及時的供應生產(chǎn)所需的油品。
3、按規(guī)定標準負責所轄范圍內的各類勞動防護用品的發(fā)放。
4、貫徹執(zhí)行車輛、油庫防火及化學危險品等方面的安全管理規(guī)定,結合本單位實際,制訂相應的實施細則。
5、協(xié)助安全部門負責所管轄范圍內各類儲罐的防雷、防靜電、防火、防爆工作。
6、對購入的設備、配件及有關原材料的質量負責,其質量必須符合國家、股份公司標準要求。
7、負責本部門存在的事故隱患治理。
8、負責公司配送車輛交通安全管理工作。
投資與建設管理部安全職責
1、在市場開發(fā)中,做到加油站消防、安全等方面證照齊全。
2、市場開發(fā)時,在考慮庫站經(jīng)營條件的同時,應考慮其安全條件。
3、組織生產(chǎn)建設項目的竣工審查,保證工程項目的施工質量,做到新建項目不留隱患,按照“三同時”原則,在進行新建、改建、擴建和技術改造項目設計時,貫徹執(zhí)行國家安全技術規(guī)范,保證職業(yè)安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計,同時施工,同時投入使用。
4、嚴格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》及其他有關安全規(guī)程、標準,制訂并組織審查建筑安裝施工安全措施,對安全措施落實情況進行檢查監(jiān)督。
5、負責基建與生產(chǎn)的聯(lián)系、配合、交接工作。
6、負責組織對外來基建施工隊伍的安全教育培訓考核,考核不合格者禁止使用。簽訂施工合同時必須簽訂施工安全協(xié)議,發(fā)生事故按協(xié)議中責任條款處理。
7、進行設計審查時,組織安全技術、消防,勞動保護,環(huán)境保護,工業(yè)衛(wèi)生等部門參加。
8、負責安全技術措施項目的設計工作,確保安全生產(chǎn)資金的投入。
9、在項目設計階段,要嚴格按照安全預評價報告和環(huán)境保護的職業(yè)安全衛(wèi)生專篇,消防專篇內容,落實職業(yè)安全衛(wèi)生要求。
10、進行設計時,工藝條件、設備類型、材料等級要滿足安全生產(chǎn)要求。
各分公司經(jīng)理崗位安全職責
1、對本區(qū)域內安全生產(chǎn)全面負責。
2、保證國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在本單位貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,做到“五同時”。
3、組織制訂并實施本區(qū)域內安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。
4、組織對新員工(包括實習、代培人員)進行本區(qū)域內安全教育和班組安全教育;對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;組織開展崗位技術練兵;定期組織安全技術考核,組織并參加班組安全活動。
5、每月組織一次全區(qū)域內安全檢查,落實事故隱患整改,保護生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育員工加強維護,正確使用。
6、組織開展各項安全生產(chǎn)活動,總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰獎勵安全生產(chǎn)先進班組和個人。
7、生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、情況和事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領導,并通知有關職能部門,防止事態(tài)擴大。
8、對本區(qū)域內發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則,及時報告和處理,負責保護事故現(xiàn)場,查清原因,分清責任,落實防范措施,對事故的責任者提出處理意見,報主管部門批準后執(zhí)行。
9、負責組織制訂直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施,并督促檢查落實。
10、建立本區(qū)域內安全管理網(wǎng)絡,配備安全管理人員,安全技術人員,充分發(fā)揮分公司和加油站安全人員的作用。
11、建立本區(qū)域內干部值班制度,做到24小時有人管生產(chǎn)管安全。
12、負責動火作業(yè)、臨時用電、高空作業(yè)等的作業(yè)票制度。
各分公司副經(jīng)理崗位安全職責
1、對本區(qū)域內的生產(chǎn)安全負責。
2、及時傳達貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指標,與安全“五同時”。
3、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)經(jīng)營,及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術規(guī)程的行為。
4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀律和操作規(guī)程,杜絕或減少加油站非計劃停業(yè)和跑冒油事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、負責組織本區(qū)域內的生產(chǎn)經(jīng)營安全檢查和事故預案演練。
6、負責組織制訂本區(qū)域內各單位的開停工方案、技術改造方案,并落實方案中的安全要求。
各分公司安全監(jiān)督崗位安全職責
1、在本區(qū)域內經(jīng)理的領導下,負責本區(qū)域的安全技術工作,貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務上接受安全部門的領導,對加油站安全員進行業(yè)務指導。有權直接向安全部門匯報工作。
2、負責制訂、修訂本區(qū)域內有關安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
3、負責編制本區(qū)域內安全技術措施計劃和隱患整改方案,并及時上報并檢查落實。
4、協(xié)助本區(qū)域內領導做好員工的安全思想,安全技術教育工作。負責員工的分公司級安全教育,指導并督促檢查班組(崗位)的安全教育。
5、負責安排并檢查班組安全活動,經(jīng)常組織事故預案學習演練。
6、按照安全技術規(guī)范、標準的要求,參加本區(qū)域內新建、改建、擴建工程項目的設計、竣工驗收和設備制造、工藝條件變更方案的“三同時”審查,監(jiān)督裝置檢修、停工、開工的安全措施落實。
7、負責本區(qū)域內安技裝備、滅火器材、防護用品和急救器具的管理。
8、每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時處理,制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,有權停止作業(yè),并立即報請領導處理。監(jiān)督檢查工業(yè)用火等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施的落實情況。
9、參加本區(qū)域內各類事故的調查處理,負責統(tǒng)計分析,按時上報。
10、健全完善安全管理基礎資料。
11、負責本區(qū)域各種安全制度、風險評價和應急預案的制訂。
油庫主任崗位安全職責
1、油庫主任對油庫的安全全面負責,保證國家和上級安全生產(chǎn)法令、規(guī)定,指示和有關規(guī)章制度、操作規(guī)程在油庫各職能部門的貫徹執(zhí)行,把安全工作列入油庫管理、生產(chǎn)作業(yè)的重要議事日程,并做到“五同時”(在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結評比安全工作)。
2、組織審訂以崗位安全責任制為中心的各項安全制度、規(guī)程和實施細則。
3、定期和不定期主持召開安委會、治安、消防聯(lián)防組織會議,研究、部署和解決安全方面的重大問題;制訂安全工作目標。
4、組織建立油庫安全網(wǎng)絡,配備或建議配備合格的安全管理和技術人員。利用經(jīng)濟、行政、思想政治等手段充分調動各級安全人員的工作積極性。
5、組織油庫每月一次的安全檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施,整改和消除事故隱患。向主管公司報告重大事故隱患或油庫自身無力解決的事故隱患。
6、組織或參與事故的調查處理。對四級及以下事故,有權本著“三不放過”的原則,組織調查處理;對三級及以上事故,要參與調查,提出處理意見,報主管公司批準后執(zhí)行。
7、組織審定上報安全生產(chǎn)技措計劃、事故隱患整改計劃、設備檢修計劃和安全獎懲方案等。經(jīng)主管公司批準后實施。
8、親自參加并指揮油庫重大作業(yè)。監(jiān)督、檢查職能部門和干部安全職責的履行情況。
9、定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作情況,認真聽取意見和建議,接受職工監(jiān)督。
油庫副主任崗位安全職責
1、協(xié)助正職管理本庫安全生產(chǎn),對本庫實現(xiàn)安全生產(chǎn)負直接的領導責任。
2、負責組織編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)獎懲方案、安全技術措施和經(jīng)費計劃、重大隱患的整改方案。提出改善職工勞動條件的建議。
3、指導安保部門的工作,及時解決或建議解決警衛(wèi)和消防工作中存在的問題。
4、主持或組織有關部門,對新工人(包括實習、代培人員)入庫安全教育和班組安全教育;對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵;定期組織安全技術考核;組織并參加每周一次的班組安全活動日,及時處理工人提出的意見。
5、參與組織每月一次油庫安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設備、消防設施、防護器材、安全裝置等處于完好狀態(tài)。監(jiān)督和教育職工加強對設備的管理、維護和正確使用。
6、參加并協(xié)助指揮油庫的重大作業(yè)。
7、經(jīng)常監(jiān)督、檢查安保部門的工作。監(jiān)督、檢查巡視制度、干部值班制度、場所作業(yè)安全須知的執(zhí)行情況。
8、深入現(xiàn)場調查研究,了解安全生產(chǎn)情況,總結推廣先進經(jīng)驗,及時組織處理發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,并制定防范措施。發(fā)生事故時,應到現(xiàn)場組織搶救和調查處理。
9、定期向領導辦公室和安委會匯報安全工作情況,重大問題提交會議研究。
加油站站長崗位安全職責
1、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和其他有關安全法規(guī)制度;貫徹并執(zhí)行股份公司的QHSE指南和其他各項安全管理制度。
2、履行防火第一責任人的職責,落實各項安全防火制度;
3、對員工進行安全教育,確保員工充分了解工作中存在的危險;確保員工熟練使用消防器材;確保員工執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定。
4、預防事故發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生了事故,應及時向公司匯報,并按照公司的有關要求進行妥善處理。
5、組織每月、每半年的定期安全工作檢查,及時消除事故隱患。
6、組織本站義務消防人員的安全教育和訓練;
7、組織制訂周密的滅火方案和特殊情況的應急處理措施方案,并組織演練。
8、有責任制止“三違行為”(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律)。
9、把每天的安全檢查情況記入加油站日志。
加油站副站長崗位安全職責
1、組織開展加油站的各種安全活動,負責記好安全活動記錄,提出改進安全工作的意見和建議,堅持每班前安全講話、班中總結、班后安全總結。
2、對新工人(包括實習、代培人員)進行班組、崗位安全教育,組織崗位技術練兵和開展事故預案演練。
3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,有權制止違章作業(yè),并及時報告。
4、檢查監(jiān)督崗位人員正確使用和管理勞動防護用品及滅火器材。
5、發(fā)生事故時,及時了解情況,保護好現(xiàn)場,積極救護傷員,并向領導報告。
加油站安全員崗位安全職責
1、貫徹國家的安全法律法規(guī)。模范執(zhí)行上級公司和加油站的各項安全制度,同時做好本班人員的安全教育工作。
2、熟悉突發(fā)事故處理程序,并能按照公司的相關規(guī)定對突發(fā)事件進行妥善處理,或協(xié)助站長進行妥善處理。
3、確保本人和本班員工均能熟練使用消防器材,會使用119、110、120等應急處理電話。
4、組織每班的安全檢查和巡回檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患應及時向站長匯報并采取措施。
5、確保當班時的消防器材、安全警示標識、環(huán)保器材和其他設備完好和有足夠的數(shù)量。
6、有責任制止“三違行為”。
崗位操作人員安全職責
1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、精心操作,嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作紀律,做好各項記錄,交接班必須交接安全情況,交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。
3、按照要求認真進行巡回檢查,正確分析、判斷和處理各種異常情況,并及時報告。
《石油公司崗位安全責任制》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀石油公司崗位安全責任制。
第四篇:員工崗位競聘實施方案
*****員工競職、競崗實施方案
各科室:
為貫徹落實*****總經(jīng)理在*****工作會議精神,優(yōu)化我?guī)靻T工的素質結構,更好地適應各崗位的工作要求,充分體現(xiàn)干部能上能下,職工能進能出的優(yōu)勝劣汰機制,建立一支高效、精干的*****隊伍,經(jīng)庫研究,在全庫范圍內進行競職、競崗。現(xiàn)就實施方案明確如下。
一、組織領導
此次競職、競崗是庫干部員工規(guī)范化管理具體措施之一,屬正常工作范疇。為加強組織領導,正確處理好崗位競聘過程中出現(xiàn)的各種實際問題,保證公開、公正、公平進行,庫成立崗位競聘工作領導小組。組長袁玉祥,副組長聶新苓,成員阿很別克、吳愛國。領導小組下設辦公室,由張偉負責,工作人員孔力平、劉明。
二、競聘范圍
總計117人,其中:主業(yè)員工崗位定編87人,主業(yè)聘用崗位8人,輔助崗位10人,副業(yè)崗位定編12人。
三、競聘崗位
全庫范圍內所有的工作崗位。具體崗位及定員如下:
㈠綜合科(定編13人,聘用崗位3名)。科長1名,副科長
1名,秘書1名,勞動人事干事1名,檔案員1名,打字員1名,工會、計劃生育、婦女干事1名,采購員1名,駕駛員4名,收發(fā)及清潔工1名。聘用崗位:醫(yī)務室2人,活動中心管理員1人。
㈡財務科(定編8人)。科長1 名(分公司聘用),副科長兼
主管會計1名(分公司聘用),結算會計2名,出納1名,計算機網(wǎng)絡管理1名,電腦操作員1名,紀檢監(jiān)察員1名。
㈢ 業(yè)務一科(定編17人)。科長1名,監(jiān)管科科長1名,統(tǒng)
計1名,業(yè)務員5名,檢驗員7名,司磅員2名。
㈣ 業(yè)務二科(定編36人,聘用崗位1名)。科長1名,副科
長1名,工程師1名,糧食保管員26名,油脂保管員1名,材料、麻袋、毒品保管員1名,機械維修員4名,駕駛員1 名。聘用崗位:保管員1名。
㈤保衛(wèi)科(定編11人,聘用崗位4名)。科長1名,警衛(wèi)10
名。聘用崗位:警衛(wèi)4名。
㈥基建科(定編2人)。科長1名,預算及施工監(jiān)督員1名。㈦ 副業(yè)科室(定編12人)。經(jīng)理1名,副經(jīng)理1名,支部書
記1名,會計1名,出納1名,業(yè)務員7名。
㈧ 輔助崗位人員(定編10人)。駕駛員2名,綠化鍋爐工5
名,物業(yè)管理員3名)
四、崗位條件
每個崗位應具備的條件(見附件)。
五、實施步驟
分為二個階段進行。第一階段為中層干部競職;第二階段為
一般員工競崗。
現(xiàn)任中層正、副科長可自愿選擇競職科室的正、副科長崗位,如競職未果,一律按普通員工身份參加一般主、副業(yè)崗位競崗;一般員工可參加競職副科級崗位,如競職未果,可參加競爭主、副業(yè)一般員工崗位;一般員工參加主業(yè)競聘,競聘未果,參加副業(yè)崗位、輔助崗位、主業(yè)聘用崗位;有特殊貢獻者或突出成績者,可破格錄用。凡未競爭上崗者,一律按待崗處理。在2003年年終考核為不稱職員工無資格競聘上崗。
六、競爭上崗實施辦法
員工在符合崗位條件的前提下,本人自愿寫出競聘崗位申請,交庫競聘領導小組辦公室,經(jīng)資格審查后,符合條件的均可參加競爭。具體辦法如下:
㈠ 競聘中層崗位辦法
競職中層崗位,實行百分制計分方法,即按累計得分高低,擇優(yōu)錄聘。計分項目如下:
1、工作成績考評(45分)。庫競聘領導小組主要根據(jù)競聘者
一貫表現(xiàn)和在崗位期間的工作成績,對競聘者進行考評打分。
2、閉卷考試(20分)。由庫競聘領導小組出題,考試內容主
要包括糧食政策及相關法規(guī)、有關理論知識、管理知識、規(guī)章制
度。
3、職工測評(20分)。競聘者在員工大會上進行競職演講,(脫稿,時限5-10分鐘),員工根據(jù)競職者德、能、勤、績、廉等方面及現(xiàn)場回答考核小組提問情況,按同意或不同意兩個等次予以評定。競聘者的實際得分=20×同意票數(shù)的百分比。
4、競職演講及現(xiàn)場答題(15分)。在競職演講中陳述2004
年科室工作目標、計劃及完成工作任務所采取的具體措施。競聘領導小組依據(jù)競聘者的演講報告及現(xiàn)場回答考核小組提問情況,進行考評打分。
㈡ 一般崗位競聘辦法
1、個人寫出競崗申請,交競聘領導小組辦公室,領導小組
審查后,符合條件的可參與競崗。
2、每個競聘者要在所在科室陳述競爭上崗理由(脫稿,時限
3-5分鐘)。
3、閉卷考試。由競聘領導小組出題,考試內容主要為本崗
位專業(yè)知識,共同部分包括2003年1月至今的時事政治、《中儲糧管理條例》、《中央糧管理管理知識問答》、《公民道德建設實施綱要》等基本知識。少數(shù)民族員工中女40歲以上,男45歲以上為開卷考試,漢語答題,其余員工則一律用漢語答題。
4、競聘領導小組與本科室中層干部對照員工崗位條件,根
據(jù)競聘者的資格、考試成績、一貫表現(xiàn)和工作優(yōu)劣,擇優(yōu)錄用。
七、競聘上崗時間安排
八、有關要求
1、各科室接此方案后,認真組織職工進行學習傳達,做到人
人明確目的,積極參與,充分體現(xiàn)員工的競爭意識和優(yōu)患意識,使其通過此次競聘,發(fā)揮本人的專業(yè)特長,尋找自己合適的崗位。
2、所有中層干部和職工,都要對此次崗位競聘高度重視,認
識明確,態(tài)度端正,確保思想穩(wěn)定,工作不受影響,如出現(xiàn)消極怠工,言行不軌,有礙大局等不良現(xiàn)象,要嚴格追究科室領導和當事人的責任。
3、每個員工的競聘申請要按要求和時限填寫清楚,及時上
報,凡未提交上崗申請或借故不參加考試者,視為自動放棄上崗機會。
附:
1、中層干部競職上崗條件
2、一般員工競聘上崗條件
3、副業(yè)員工競聘上崗條件
4、輔助崗位競聘上崗條件
二○○四年一月二十九日
第五篇:員工崗位競聘實施方案
山西壽陽段王煤業(yè)集團有限公司
員工競聘上崗實施方案
為解決當前井下生產(chǎn)單位、井下輔助單位、地面生產(chǎn)作業(yè)單位、機關后勤單位用工方面人員結構配置不合理的問題,根據(jù)公司組織機構的調整和崗位設置情況,經(jīng)公司研究決定,實行員工競聘上崗制度,特制定以下實施方案。
一、指導思想
通過競聘擇優(yōu)的方式,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的人力資源保障。
二、基本原則
1、公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。
2、人、事、崗相匹配的原則。
3、雙向選擇的原則。
三、成立競聘考核工作組 組 長:趙有平
成 員:王海斌 楊俊斌 楊寶仁 李朝陽 郭銀峰
白書民 賀永祥 黃賀江 張仿彥 蘇俊平
競聘考核辦公室設在集團公司組織人事部,負責資格審查、筆試、面試、計票、監(jiān)票、評分表、答題卡的收發(fā)以及基本條件、筆試、面試成績匯總。
主 任:劉青生
成 員:陳建軍 馮文嶺 楊林兵 趙泉忠 閆建明 辛躍平 蘆吉瑞 冀 宏 馮建云 馬海英 王美麗
競聘考核工作組分生產(chǎn)、機運、通風、安技調、地面生產(chǎn)作業(yè)五個考評小組。各考評小組的主要職責是:負責本組范圍內競聘面試工
核組成員、競聘考核辦公室成員和部分職工代表組成。
四、競聘崗位 見公開競聘崗位表
五、競聘人員的范圍
集團公司機關部室、本部礦所有在職員工均可參加競聘。
六、競聘條件
(一)基本條件
1、熱愛煤礦工作,身體健康。
2、愛崗敬業(yè),勤奮工作,踏實肯干。
3、服從管理,團結同事,遵紀守法。
4、具備相應的業(yè)務技能。
5、為人誠懇,嚴于律己,節(jié)儉廉潔。
(二)崗位任職條件 見崗位任職條件表
七、競聘程序與步驟
(一)公開報名
競聘上崗報名采取個人自薦的方法,報名者須填寫《競聘上崗申請表》,最多可競聘2個崗位。競聘者填寫后將申請表提交競聘考核辦公室。
其中采掘開生產(chǎn)一線單位員工不允許報名到輔助、地面生產(chǎn)作業(yè)單位;井下輔助生產(chǎn)單位員工不允許報名到地面生產(chǎn)作業(yè)單位;地面生產(chǎn)作業(yè)單位不允許報名到機關科室,嚴禁人員倒流。
(二)資格審查
競聘考核辦公室按照基本條件、崗位任職條件對申請人員進行資格審查,確定參加競聘人選,予以公布并通知本人。
(三)基本條件計分(10分)
過10分鐘。
?每位競聘者面試結束后,考評組成員應及時根據(jù)競聘人員的情況,在《面試答辯評分表》上以無記名方式打分。
?統(tǒng)計面試成績
競聘人員得分按所有評委的平均分計算(保留二位小數(shù)),其中:公司領導評分權重占30%,部門領導評分權重占50%,職工代表評分權重占20%。面試成績得分=公司領導評分×30%+部門領導評分×50%+職工代表評分×20%。
八、時間安排 另行通知
九、聘任人員確定
1、候選人員名單確定
由競聘考核辦公室根據(jù)競聘者基本條件計分、筆試、面試成績計算出每個競聘者的總分進行排序,確定競聘上崗候選人員名單。
2、擬聘任人員名單確定
競聘上崗候選人名單經(jīng)總經(jīng)理(礦長)辦公會討論、審核后,確定擬聘任人選。
十、公布聘任結果
1、對擬聘任上崗人選將在公司范圍內進行公示,公示3天,如無異議,正式聘用。
2、競聘人員或其他員工,如對競聘過程、競聘結果有異議,可在競聘結果公布3日內,向競聘考核工作組提出申訴,經(jīng)競聘工作考核工作組進行核實后,根據(jù)實際情況可推遲所針對崗位的聘任工作。
十一、組織紀律
1、工作人員不準泄漏競聘工作方面的任何信息。
2、各考評小組要妥善保管有關資料,不得隨便傳閱或者復印,競