第一篇：工程公司油氣勘探項(xiàng)目部總結(jié)

陜西延長(zhǎng)石油鉆井工程公司

油氣勘探項(xiàng)目部

陜西延長(zhǎng)石油鉆井工程公司油氣勘探項(xiàng)目部

二〇一一年上半年工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)中，我們度過了緊張而卓有成效的上半年。近7個(gè)月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，同事們的支持和幫助下，我油氣勘探項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作均有較大的成效。回顧這段時(shí)間的工作，我們項(xiàng)目部的井控設(shè)備檢查及檢修工作取得了較大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的不足之處，現(xiàn)將我項(xiàng)目部2011年上半年工作做如下匯報(bào)：

上半年工作總結(jié)：

一、加大井控設(shè)備安全檢查，提高安全防護(hù)意識(shí)

通過對(duì)現(xiàn)有52部鉆機(jī)100余趟次的檢查，發(fā)現(xiàn)部分施工井隊(duì)防噴器已逐漸顯示出了不良的工作態(tài)勢(shì)，現(xiàn)共有開鉆鉆機(jī)52部，累計(jì)開鉆106口，累計(jì)完鉆66口，協(xié)調(diào)搬家的9部，其中部分鉆井施工隊(duì)伍防噴器設(shè)備已是其他油田淘汰產(chǎn)品，很大程度上給鉆井作業(yè)造成了巨大的潛在危險(xiǎn)，同時(shí)也給周邊環(huán)境產(chǎn)生了一定的危害。延長(zhǎng)油田系中國(guó)五大油田之一，開發(fā)時(shí)間較早地質(zhì)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，通過百年來的不斷開發(fā)、摸索經(jīng)驗(yàn)，延長(zhǎng)油田的鉆井區(qū)域面積正在不斷地?cái)U(kuò)大，已經(jīng)相繼在山西、新疆及國(guó)外市場(chǎng)有了進(jìn)一步的推進(jìn)，我們現(xiàn)有的井隊(duì)井控設(shè)備部分已老化陳舊并不能滿足延長(zhǎng)油田區(qū)塊的鉆井需要，因此對(duì)我鉆井施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)及鉆井井控設(shè)備的安全性提出了更高的要求。

二、加大隱患專項(xiàng)治理力度，力求本質(zhì)安全化

防患勝于未然，為了在第一時(shí)間內(nèi)降低危險(xiǎn)，提升鉆井行業(yè)安全操作性以及油氣產(chǎn)量的穩(wěn)步提升，我項(xiàng)目部積極落實(shí)貫徹公司關(guān)于井控安全的會(huì)議精神，加強(qiáng)了井控安全管理工作,以實(shí)現(xiàn)安全井控和鉆井生產(chǎn)的順利為目標(biāo)，加大了人力對(duì)公司所屬各井隊(duì)進(jìn)行了井控設(shè)備安全檢查，檢查中，突出檢查了各施工隊(duì)伍的井控運(yùn)行情況以及井控設(shè)備的使用年限，為此我項(xiàng)目部對(duì)施工井隊(duì)41部鉆機(jī)進(jìn)行了打鋼印編號(hào)，很大程度上完善了管理。現(xiàn)共計(jì)有36部防噴器組打有我公司認(rèn)可的檢測(cè)中心檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)，其中河莊坪檢測(cè)23部，三十里鋪檢測(cè)13部，其它井控檢測(cè)中心檢測(cè)不到一年9部，而部分井隊(duì)防噴器組因正在施工無法進(jìn)行檢測(cè)，我項(xiàng)目部都以下發(fā)了檢測(cè)維修通知書，很大程度上促進(jìn)了井控安全持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，對(duì)井控安全管理工作起到了一定的促進(jìn)作用。

三、完善各項(xiàng)檢查規(guī)章制度，強(qiáng)化井控安全運(yùn)行

在安全檢查上，我們力爭(zhēng)做到制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。并以檢查整改為主，對(duì)查出的隱患要建立檔案，編制整改方案和應(yīng)急預(yù)案，做到“四定”及定措施、定資金、定負(fù)責(zé)人、定完成期限。暫不能整改的項(xiàng)目，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別納入技術(shù)安全措施或檢修計(jì)劃，限期整改。在井控安全運(yùn)行管理上，我們結(jié)合中石油及相關(guān)企業(yè)的規(guī)章制度，加強(qiáng)了對(duì)井控工作的管理，嚴(yán)防井噴失控事故。吸取以往井噴事故教訓(xùn)，初步擬建立《井控管理規(guī)定》，加大對(duì)作業(yè)施工井、壓力異常井的管理力度。堅(jiān)持井控巡回檢查，建立完善巡井制度，制定上井巡查人員，認(rèn)真做好檢查記錄，完善相應(yīng)的地面防護(hù)措施及應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防井噴事故的發(fā)生。

四、積極參加培訓(xùn)、提高員工能力素質(zhì)

業(yè)精于勤而荒于廢，為了更好的服務(wù)于各井隊(duì)，我項(xiàng)目部積極參加公司舉辦的井控知識(shí)、HSE、硫化氫技能培訓(xùn)班，很大程度上提升了員工的業(yè)務(wù)水平，從本質(zhì)上緩解了工作人員上井不知該從何處下手，如何判定不合格井控標(biāo)準(zhǔn)的尷尬局面，為井控操作方面培養(yǎng)了新人。在中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年之際，為了積極響應(yīng)公司舉辦的唱紅歌、頌黨恩歌唱比賽活動(dòng)，我項(xiàng)目部在人員減縮的情況下抽出部分工作人員參加排練、比賽，在如火如荼的這項(xiàng)活動(dòng)中，大大的提升了我項(xiàng)目部工作人員的工作熱情，從精神上煥發(fā)出了蓬勃向上的工作激

情。

五、巡查中發(fā)現(xiàn)的問題

通過對(duì)各井隊(duì)的不間斷巡查，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)井隊(duì)存在以下共性問題,主要表現(xiàn)在：放噴管線不試壓、放噴管線彎頭屬于焊接、無循環(huán)池液面報(bào)警器、柴油機(jī)排氣管冷卻裝臵不完全、二層臺(tái)逃生裝臵部分不符合要求、鉆井液數(shù)據(jù)不合格、泥漿性能不符合該地層的實(shí)際情況，防噴演習(xí)次數(shù)不夠，演戲不符合要求等，由此我們可以看出，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督劃分了較多的監(jiān)理公司存在相互推諉、踢皮球現(xiàn)象，造成了監(jiān)督工作不夠細(xì)致，在鉆井施工作業(yè)中存在著很大的安全隱患，在此建議成立監(jiān)督中心，從源頭抓起。為了杜絕延332井噴事故的再發(fā)生，以延220井、470井為例我們?cè)诮拥骄?duì)報(bào)告井涌、溢流后，我項(xiàng)目部及時(shí)組織技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解工況后制定相關(guān)措施，不斷地循環(huán)壓井將全烴值降至正常狀態(tài)恢復(fù)了鉆井，離開井隊(duì)之時(shí)對(duì)井隊(duì)提出了相關(guān)的要求及建議。

六、狠抓井控設(shè)備維修，提升井控安全運(yùn)行

以延263-1井井控系統(tǒng)為例，2011年4月9日做工藝堵漏，下完鉆、循環(huán)好泥漿，然后關(guān)封井器，開始憋壓，做完工藝堵漏后，開始起鉆，發(fā)現(xiàn)鉆桿及帶上的泥漿留有少量油，懷疑半封活塞密封圈損壞，隨即報(bào)告了我油氣勘探項(xiàng)目部，我項(xiàng)目部協(xié)調(diào)、安排井控檢修人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)檢修，發(fā)現(xiàn)井隊(duì)是在沒有泄壓完成就起鉆，造成活塞密封墊損壞。

吳起油源5003隊(duì)鉆井過程中不能正常起鉆，閘板無法打開，我

項(xiàng)目部隨即上井檢修，發(fā)現(xiàn)損壞的原因系井隊(duì)工作人員操作失誤所造成閘板芯變形，經(jīng)過處理，更換閘板芯次日恢復(fù)了正常打鉆。

甘泉欣榮5012隊(duì)封井器無法打開，經(jīng)我項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn)原因系閘板芯卡死，造成閘板螺絲全部踢斷，經(jīng)我項(xiàng)目部檢修三天后恢復(fù)了正常開鉆，避免井隊(duì)下山檢修為井隊(duì)節(jié)省了維修開支。

鉆井工程部4001隊(duì)溢流閥漏油、福慶公司4012隊(duì)壓井管匯1號(hào)平板閥開關(guān)不靈活，以上井控設(shè)備的損壞均是由于各井隊(duì)對(duì)井控設(shè)備的非正常操作執(zhí)行所造成。加之延長(zhǎng)油田鉆井隊(duì)伍的防噴器品牌五花八門，造成了井控設(shè)備配件不齊全、質(zhì)量不可靠、維修費(fèi)用高。為了更好的服務(wù)各井隊(duì)我項(xiàng)目部聯(lián)合檢測(cè)中心工作人員頻繁的上井維修，積極聯(lián)系井控設(shè)備生產(chǎn)廠家壓低配件成本，提升了配件質(zhì)量，保障了井隊(duì)井控系統(tǒng)的安全運(yùn)行，確保了第一梯隊(duì)鉆井作業(yè)的順利實(shí)施。

三十里鋪勝利油田井控維修中心和豪輝防噴器檢測(cè)中心存在以下共性問題：

1、材料費(fèi)過高。

2、原材料質(zhì)量不過關(guān)。

3．后期檢測(cè)調(diào)試人員配備不到位。

七、存在不足和下半年工作設(shè)想。

（一）存在不足

1.通過近三個(gè)月的學(xué)習(xí)員工的業(yè)務(wù)水平雖有所提高，但為了更好、更有利得服務(wù)于各施工隊(duì)伍我部門的整體業(yè)務(wù)技能有待于進(jìn)一步

提高。

2.井控技術(shù)是確保安全生產(chǎn)的核心技術(shù)，只有落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。但在雙重壓力下，到井隊(duì)督查時(shí)或多或少存在心慈手軟的現(xiàn)象，導(dǎo)致檢查力度不夠。

（二）下半年的工作設(shè)想

處罰不是目的，是為了加強(qiáng)井控安全工作的進(jìn)一步實(shí)施，確保安全井控和鉆井生產(chǎn)的順利進(jìn)行，我們認(rèn)為應(yīng)該：

1．加大檢查和處罰力度，做到令行禁止。2．加大暗查、巡查的工作力度。

3．提升項(xiàng)目部管理深度，完善項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，更大的遏制虛假井控檢測(cè)報(bào)告的流出。

4．進(jìn)一步加大操作技能隊(duì)伍的培訓(xùn)和重點(diǎn)人才培養(yǎng)力度，努力打造一支適應(yīng)公司發(fā)展需要、擁有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技能操作人才隊(duì)伍，力爭(zhēng)在技術(shù)上取得更好的成績(jī)。

5．通過上半年的檢查發(fā)現(xiàn)部分井隊(duì)并沒有安裝液體分離器等必裝設(shè)施，所以我們下半年強(qiáng)制要求各施工隊(duì)伍完善井控設(shè)施，安裝必要裝備，努力做到安全鉆井、無事故鉆井，創(chuàng)建鉆井施工安全有序進(jìn)行。6．由于我們鉆井施工隊(duì)伍中部分的防噴器組已是超年限產(chǎn)品，存在很大的安全隱患問題，為此我們積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排結(jié)合現(xiàn)有井控設(shè)備的狀態(tài)，擬制定了井控設(shè)施判廢標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)制報(bào)廢不合格井控設(shè)備，力爭(zhēng)短時(shí)間內(nèi)凈化我公司所屬的鉆井隊(duì)伍的井控設(shè)備，排除井控設(shè)備的安全隱患，為鉆井施工作業(yè)創(chuàng)建安全、良好的施工平臺(tái)。

7．由于下半年鉆井施工人員流失比較嚴(yán)重，更換的人員并沒有按

公司要求做到井控證書人手一本的制度，致使井控作業(yè)存在較大安全隱患，為此我項(xiàng)目部要求各井隊(duì)施工隊(duì)伍，在更換人員之時(shí)必須上報(bào)我公司，經(jīng)我公司批準(zhǔn)后及時(shí)培訓(xùn)辦理相關(guān)證件，確保將安全隱患問題排除在萌芽狀態(tài)呀。

回首過去，是為了更好地面向未來。安全和井控工作是鉆井企業(yè)永恒的主題雖然我們的工作還不是盡如人意，但好在我們還有將來，日子還在延續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們相信，在今后的工作中，我項(xiàng)目部還會(huì)繼續(xù)努力，把應(yīng)有的事情完成的更加出色，更加完美！

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正為盼！

陜西延長(zhǎng)石油鉆井工程公司 油氣勘探項(xiàng)目部 2011年7月8日

第二篇：工程公司項(xiàng)目部印章管理制度

工程公司項(xiàng)目部印章管理制度

為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部印章刊刻、保管、使用、收回進(jìn)行規(guī)范管理，從源頭上預(yù)防項(xiàng)目部印章因使用保管不當(dāng)引起的經(jīng)濟(jì)糾紛，特制訂項(xiàng)目部印章管理制度。

第一條 項(xiàng)目部印章刊刻由項(xiàng)目部承包人提出申請(qǐng)，工程部簽署意見，人力行政部承辦。

第二條 項(xiàng)目部印章由實(shí)施該項(xiàng)目的印章專管員到辦公室領(lǐng)用，領(lǐng)用人必須在《項(xiàng)目部印章使用責(zé)任承諾書》上簽字并辦理領(lǐng)用登記手續(xù)。

第三條 人力行政部必須明確告訴印章專管員印章的使用范圍，具體如下：

1、僅限于工作聯(lián)系單（與業(yè)主/監(jiān)理/設(shè)計(jì)院/周邊地區(qū)管理部門/分包單位）、會(huì)議紀(jì)要、備忘錄、工程往來文件、施工方案、向業(yè)主請(qǐng)款報(bào)告、與業(yè)主各類簽證，與上級(jí)往來文件資料等的印章蓋用；

2、僅限于技術(shù)核定單、工程驗(yàn)收單、材料/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單、分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定表、質(zhì)量/安全整改單等形成技術(shù)資料中涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全等內(nèi)容的印章蓋用，不得在此范圍外的任何文件資料中加蓋此專用章。

第四條 項(xiàng)目部在日常使用印章時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的章程，確保印章在范圍內(nèi)使用。待該項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，需將項(xiàng)目印章回交公司人力行政部封存。

第五條 項(xiàng)目部印章必須在項(xiàng)目完工一個(gè)月內(nèi)交還辦公室，逾期不交，公司將登報(bào)聲明作廢，并從工資中扣除一定金額的費(fèi)用；或因個(gè)人原因不慎丟失印章，專管員要及時(shí)向公司報(bào)告，并在新聞媒體上予以刊登遺失公告。

第六條 項(xiàng)目部印章原則上由公司派駐的資料員保管，特殊情況下經(jīng)工程部批準(zhǔn)后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專人保管。

第七條 違反本規(guī)定，有下列情形之一的，公司將予以收回項(xiàng)目部印章，構(gòu)成違法犯罪的報(bào)請(qǐng)公安部門處理。

1、項(xiàng)目部印章用于非項(xiàng)目工程資料使用的；

2、利用項(xiàng)目部印章從事詐騙等非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；

3、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自刊刻項(xiàng)目部印章啟用的；

第八條 項(xiàng)目部印章專管員是項(xiàng)目部印章管理使用的第一責(zé)任人，因管理使用不當(dāng)引起的經(jīng)濟(jì)糾紛由印章專管員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同承擔(dān)全部責(zé)任。

第九條 本辦法自2014年8月20日起執(zhí)行。

項(xiàng)目部印章管理與使用承諾書

本人（身份證號(hào)：）因具體實(shí)施公司承接的 工程，于 年 月 日領(lǐng)用規(guī)格

上標(biāo)注字樣為 印章壹枚（印模見左下角）。為落實(shí)責(zé)任，承諾如下：

1、本人知曉本公司《印章使用管理規(guī)定》及《公司印章管理制度補(bǔ)充協(xié)議》，保證嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的本枚印章保管與使用的責(zé)任范圍，規(guī)范地保管與使用好本枚印章；

2、不用本枚印章簽訂工程合同、材料采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)契約；

3、不用本枚印章開具任何內(nèi)容的欠條或收據(jù)；

4、不用本枚印章為他人、他單位提供任何形式的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保；

5、不擅自刻制冠有“XX公司”字樣的任何印章，項(xiàng)目結(jié)束后，由本人負(fù)責(zé)將本枚印章送交公司人力行政部；

6、如因本人保管和使用本枚印章造成公司信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的，由本人承擔(dān)全部的經(jīng)濟(jì)賠償和相應(yīng)的法律責(zé)任，并接受公司按照規(guī)定給予的處罰。特此承諾。

附：印模

承諾人（簽字、手印）：

年 月 日

第三篇：油氣勘探項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

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油氣勘探項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

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行業(yè)研究報(bào)告的定義

行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。

企業(yè)通常通過自身的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場(chǎng)，但微觀市場(chǎng)中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對(duì)行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個(gè)全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對(duì)手動(dòng)向，更需要將整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律了然于胸。

行業(yè)研究報(bào)告的構(gòu)成

一般來說，行業(yè)研究報(bào)告的核心內(nèi)容包括以下五方面：

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行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)

行業(yè)研究是進(jìn)行資源整合的前提和基礎(chǔ)。

對(duì)企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評(píng)估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計(jì)。

行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點(diǎn)的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)決定了企業(yè)的成長(zhǎng)空間；企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)必須遵循行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征和規(guī)律。

行業(yè)研究的主要任務(wù)：

解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對(duì)行業(yè)影響的力度 預(yù)測(cè)并引導(dǎo)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì) 判斷行業(yè)投資價(jià)值 揭示行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 為投資者提供依據(jù)

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油氣勘探項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

【報(bào)告類型】項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

【報(bào)告用途】政府立項(xiàng)、申請(qǐng)土地、銀行貸款、招商引資、投資合作等 【交付時(shí)間】7-20個(gè)工作日，特殊要求另行約定 【報(bào)告格式】PDF版＋WORD版＋紙介版

【報(bào)告價(jià)格】具體價(jià)格需根據(jù)具體的要求協(xié)商后確定

報(bào)告介紹

本報(bào)告主要對(duì)油氣勘探項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案。

該可行性研究報(bào)告可用于油氣勘探項(xiàng)目主辦單位報(bào)發(fā)改委核準(zhǔn)立項(xiàng)，申請(qǐng)貸款，上市募投，資金申請(qǐng)，境外投資，申請(qǐng)土地等；我司是專業(yè)編寫可行性研究報(bào)告的咨詢機(jī)構(gòu)，能夠出具符合國(guó)家發(fā)改委和地方各級(jí)發(fā)改委要求的可行性研究報(bào)告，并提供甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)等各個(gè)等級(jí)的工程咨詢資質(zhì)。以下是報(bào)告的目錄框架：

油氣勘探項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 政府立項(xiàng)、申請(qǐng)土地、銀行貸款、招商引資、投資合作等

第一章 總論

一、油氣勘探項(xiàng)目背景

1．項(xiàng)目名稱

2．承辦單位概況

3．油氣勘探項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

4．油氣勘探項(xiàng)目提出的理由與過程

二、油氣勘探項(xiàng)目概況

1．油氣勘探項(xiàng)目擬建地點(diǎn)

2．油氣勘探項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目的

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3．油氣勘探項(xiàng)目主要建設(shè)條件

4．油氣勘探項(xiàng)目投入總資金及效益情況

5．油氣勘探項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

三、項(xiàng)目可行性與必要性

四、問題與建議

第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、油氣勘探產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

1．國(guó)內(nèi)外油氣勘探市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀

2．國(guó)內(nèi)外油氣勘探市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

二、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

1．國(guó)內(nèi)外油氣勘探市場(chǎng)需求現(xiàn)狀

2．國(guó)內(nèi)外油氣勘探市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

三、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析

1．油氣勘探產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定

2．市場(chǎng)占有份額分析

四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

1．油氣勘探產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格

2．油氣勘探產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格

五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

1．主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

2．產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

3．營(yíng)銷策略

六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

第三章 資源條件評(píng)價(jià)

一、油氣勘探項(xiàng)目資源可利用量

二、油氣勘探項(xiàng)目資源品質(zhì)情況

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三、油氣勘探項(xiàng)目資源賦存條件

四、油氣勘探項(xiàng)目資源開發(fā)價(jià)值

第四章 油氣勘探項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

一、建設(shè)規(guī)模

1．油氣勘探項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選

2．推薦方案及其理由

二、產(chǎn)品方案

1．油氣勘探項(xiàng)目產(chǎn)品方案構(gòu)成 2．油氣勘探項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選

3．推薦方案及其理由

第五章 油氣勘探項(xiàng)目場(chǎng)址選擇

一、油氣勘探項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀

1．油氣勘探項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置

2．油氣勘探項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類別及占地面積

3．土地利用現(xiàn)狀

二、油氣勘探項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件

1．地形、地貌、地震情況

2．工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

3．氣候條件

4．城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件

5．交通運(yùn)輸條件

6．公用設(shè)施社會(huì)依托條件（水、電、氣、生活福利）

7．防洪、防潮、排澇設(shè)施條件

8．環(huán)境保護(hù)條件

9．法律支持條件

10．征地、拆遷、移民安置條件

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11．施工條件

三、油氣勘探項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選

1．油氣勘探項(xiàng)目建設(shè)條件比選

2．油氣勘探項(xiàng)目建設(shè)投資比選

3．油氣勘探項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選

4．油氣勘探項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案

5．油氣勘探項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖

第六章 油氣勘探項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

一、油氣勘探項(xiàng)目技術(shù)方案

1．油氣勘探項(xiàng)目生產(chǎn)方法（包括原料路線）

2．油氣勘探項(xiàng)目工藝流程

3．油氣勘探項(xiàng)目工藝技術(shù)來源

4．推薦方案的主要工藝（生產(chǎn)裝置）流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表

二、油氣勘探項(xiàng)目主要設(shè)備方案

1．油氣勘探項(xiàng)目主要設(shè)備選型

2．油氣勘探項(xiàng)目主要設(shè)備來源（進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式）

3．油氣勘探項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單

三、油氣勘探項(xiàng)目工程方案

1．油氣勘探項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案

2．油氣勘探項(xiàng)目礦建工程方案

3．油氣勘探項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案

4．油氣勘探項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算

5．油氣勘探項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

第七章 油氣勘探項(xiàng)目主要原材料、燃料供應(yīng)

一、主要原材料供應(yīng)

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1．油氣勘探項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量

2．油氣勘探項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量

3．油氣勘探項(xiàng)目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式

二、燃料供應(yīng)

1．油氣勘探項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量

2．油氣勘探項(xiàng)目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式

三、主要原材料、燃料價(jià)格

1．油氣勘探項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀

2．油氣勘探項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)

四、編制主要原材料、燃料年需要量表

第八章 總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程

一、油氣勘探項(xiàng)目總圖布置

1．平面布置

2．豎向布置

（1）場(chǎng)區(qū)地形條件

（2）豎向布置方案

（3）場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

3．總平面布置圖

4．總平面布置主要指標(biāo)表

二、油氣勘探項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1．場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2．場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3．場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

三、油氣勘探項(xiàng)目公用輔助工程

1．油氣勘探項(xiàng)目給排水工程

（1）給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案

（2）排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)

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施

2．油氣勘探項(xiàng)目供電工程

（1）供電負(fù)荷（年用電量、最大用電負(fù)荷）

（2）供電回路及電壓等級(jí)的確定

（3）電源選擇

（4）場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施

3．油氣勘探項(xiàng)目通信設(shè)施

（1）通信方式

（2）通信線路及設(shè)施

4．油氣勘探項(xiàng)目供熱設(shè)施

5．油氣勘探項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施

6．油氣勘探項(xiàng)目維修設(shè)施

7．油氣勘探項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施

第九章 油氣勘探項(xiàng)目節(jié)能措施

一、節(jié)能措施

二、能耗指標(biāo)分析

第十章 油氣勘探項(xiàng)目節(jié)水措施

一、節(jié)水措施

二、水耗指標(biāo)分析

第十一章 油氣勘探項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)

一、場(chǎng)址環(huán)境條件

二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響

1．油氣勘探項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響

2．油氣勘探項(xiàng)目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對(duì)環(huán)境的影響

三、環(huán)境保護(hù)措施方案

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四、環(huán)境保護(hù)投資

五、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

第十二章 油氣勘探項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防

一、危害因素和危害程度

1．有毒有害物品的危害

2．危險(xiǎn)性作業(yè)的危害

二、安全措施方案

1．采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備

2．對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施

3．危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施

4．職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施

三、消防設(shè)施

1．火災(zāi)隱患分析

2．防火等級(jí)

3．消防設(shè)施

第十三章 油氣勘探項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

一、油氣勘探項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

1．油氣勘探項(xiàng)目法人組建方案

2．油氣勘探項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖

3．油氣勘探項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析

二、油氣勘探項(xiàng)目人力資源配置

1．生產(chǎn)作業(yè)班次

2．勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求

3．職工工資福利

4．勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析

5．員工來源及招聘方案

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6．員工培訓(xùn)計(jì)劃

第十四章 油氣勘探項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

一、油氣勘探項(xiàng)目建設(shè)工期

二、油氣勘探項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

三、油氣勘探項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表（橫線圖）

第十五章 油氣勘探項(xiàng)目投資估算

一、油氣勘探項(xiàng)目投資估算依據(jù)

二、油氣勘探項(xiàng)目建設(shè)投資估算

1．油氣勘探項(xiàng)目建筑工程費(fèi)

2．油氣勘探項(xiàng)目設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)

3．油氣勘探項(xiàng)目安裝工程費(fèi)

4．油氣勘探項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用

5．油氣勘探項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)

6．油氣勘探項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

7．油氣勘探項(xiàng)目建設(shè)期利息

三、油氣勘探項(xiàng)目流動(dòng)資金估算

四、油氣勘探項(xiàng)目投資估算表

1．油氣勘探項(xiàng)目投入總資金估算匯總表

2．油氣勘探項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表

3．油氣勘探項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表

4．油氣勘探項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表

第十六章 油氣勘探項(xiàng)目融資方案

一、油氣勘探項(xiàng)目資本金籌措

二、油氣勘探項(xiàng)目債務(wù)資金籌措

三、油氣勘探項(xiàng)目融資方案分析

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第十七章 油氣勘探項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

一、油氣勘探項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

1．財(cái)務(wù)價(jià)格

2．計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷

3．財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定

4．其他計(jì)算參數(shù)

二、油氣勘探項(xiàng)目銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

三、油氣勘探項(xiàng)目成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表）

四、油氣勘探項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

1．油氣勘探項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

2．油氣勘探項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表

3．油氣勘探項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表

4．油氣勘探項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表

五、油氣勘探項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

1．油氣勘探項(xiàng)目盈利能力分析

（1）項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

（2）資本金收益率

（3）投資各方收益率

（4）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

（5）投資回收期

（6）投資利潤(rùn)率

2．油氣勘探項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治觯ń杩顑斶€期或利息備付率和償債備付率）

六、油氣勘探項(xiàng)目不確定性分析

1．油氣勘探項(xiàng)目敏感性分析（編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖）

2．油氣勘探項(xiàng)目盈虧平衡分析（繪制盈虧平衡分析圖）

七、油氣勘探項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

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第十八章 油氣勘探項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

一、油氣勘探項(xiàng)目影子價(jià)格及通用參數(shù)選取

二、油氣勘探項(xiàng)目效益費(fèi)用范圍調(diào)整

1．油氣勘探項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付處理

2．油氣勘探項(xiàng)目間接效益和間接費(fèi)用計(jì)算

三、油氣勘探項(xiàng)目效益費(fèi)用數(shù)值調(diào)整

1．油氣勘探項(xiàng)目投資調(diào)整

2．油氣勘探項(xiàng)目流動(dòng)資金調(diào)整

3．油氣勘探項(xiàng)目銷售收入調(diào)整

4．油氣勘探項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)費(fèi)用調(diào)整

四、油氣勘探項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

1．油氣勘探項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

2．油氣勘探項(xiàng)目國(guó)內(nèi)投資國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

五、油氣勘探項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)

1．油氣勘探項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率

2．油氣勘探項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值

六、油氣勘探項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論

第十九章 油氣勘探項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)

一、油氣勘探項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析

二、油氣勘探項(xiàng)目與所在地互適性分析

1．油氣勘探項(xiàng)目利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度

2．油氣勘探項(xiàng)目各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度

3．油氣勘探項(xiàng)目地區(qū)文化狀況對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)程度

三、油氣勘探項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析

四、油氣勘探項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論

第二十章 油氣勘探項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

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一、油氣勘探項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

二、油氣勘探項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析

三、油氣勘探項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

第二十一章 油氣勘探項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、油氣勘探項(xiàng)目推薦方案的總體描述

二、油氣勘探項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述

1．優(yōu)點(diǎn)

2．存在問題

3．主要爭(zhēng)論與分歧意見

三、油氣勘探項(xiàng)目主要對(duì)比方案

1．方案描述

2．未被采納的理由

四、結(jié)論與建議

第二十二章 附圖、附表、附件

一、附圖

1．油氣勘探項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖

2．油氣勘探項(xiàng)目工藝流程圖

3．油氣勘探項(xiàng)目總平面布置圖

二、附表

1．油氣勘探項(xiàng)目投資估算表

（1）油氣勘探項(xiàng)目投入總資金估算匯總表

（2）油氣勘探項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表

（3）油氣勘探項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表

2．油氣勘探項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

（1）油氣勘探項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表

（2）油氣勘探項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表

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（3）油氣勘探項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

（4）油氣勘探項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表

（5）油氣勘探項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表

（6）油氣勘探項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表

3．油氣勘探項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表

（1）油氣勘探項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

（2）油氣勘探項(xiàng)目國(guó)內(nèi)投資國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

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可行性研究報(bào)告的用途

可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案而撰寫的書面報(bào)告。

我們將可行性研究報(bào)告按用途主要分為6種：

（1）用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。這類研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案；

（2）用于國(guó)家發(fā)展和改革委（以前的國(guó)家計(jì)委）立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，該文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。

（3）用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告，商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對(duì)于國(guó)家開發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，若該報(bào)告由甲級(jí)資質(zhì)單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審，部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資質(zhì)，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可行性研究報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研。

（4）用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。

（5）用于企業(yè)上市的可行性研究報(bào)告，這類可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢資格。

（6）用于申請(qǐng)政府資金（發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金）的可行性研究報(bào)告，這類可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)。

在上述六種可研中，第（2）、（3）、（5）、（6）類可研準(zhǔn)入門檻最高，需要編寫單

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位擁有工程咨詢資質(zhì)，該資質(zhì)由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)頒發(fā)，分為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)三個(gè)等級(jí)，甲級(jí)最高。

我司可出具甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)（部分行業(yè)乙級(jí)）。另外項(xiàng)目建議書和預(yù)可研類似于可行性研究報(bào)告，只是在詳細(xì)程度方面有差別。

第四篇：油氣勘探公司企業(yè)文化建設(shè)工作匯報(bào)

企業(yè)文化建設(shè)工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

正當(dāng)我公司深入學(xué)習(xí)集團(tuán)文化，掀起宣貫集團(tuán)企業(yè)文化熱潮之際，各位領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，并專門了解我公司企業(yè)文化建設(shè)情況，充分體現(xiàn)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司企業(yè)文化建設(shè)高度重視與關(guān)心支持。下面，我就油氣勘探公司的工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、企業(yè)文化建設(shè)情況

企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力，是凝聚和激勵(lì)全體職工的重要力量，是持續(xù)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，是企業(yè)基業(yè)常青的靈魂。油氣勘探公司成立以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，按照集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的總體部署，緊緊圍繞“油氣并舉，煤鹽兼探”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷致力于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，整合、提煉、培育獨(dú)具特色的企業(yè)理念，倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)精神，展示拼搏進(jìn)取的企業(yè)形象，打造充滿活力的員工隊(duì)伍，執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)范的行為準(zhǔn)則，為做大做強(qiáng)油氣勘探提供動(dòng)力。去年以來，公司認(rèn)真總結(jié)、提煉過去幾年的工作，全面梳理企業(yè)文化建設(shè)工作脈絡(luò)，以增儲(chǔ)建產(chǎn)為切入點(diǎn)，以企業(yè)文化示范單位創(chuàng)建活動(dòng)為目標(biāo)，精心制定建設(shè)規(guī)劃與工作方案，細(xì)化工作落實(shí)，公司的企業(yè)文化軟硬實(shí)力均有顯著提高。

（一）高度重視，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全。公司黨政高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委、監(jiān)察、工會(huì)、團(tuán)委部門負(fù)責(zé)人為主要成員。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，總結(jié)前階段工作經(jīng)驗(yàn)，研討企業(yè)文化工作建設(shè)規(guī)劃，為公司的企業(yè)文化工作提供了組織保障。二是將企業(yè)文化工作提高到了相當(dāng)?shù)母叨龋髽I(yè)文化工作分解到公司的各個(gè)層面，融入到生產(chǎn)生活中的各個(gè)領(lǐng)域。文化建設(shè)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施、同檢查、同考核。三是精細(xì)管理，科學(xué)規(guī)劃，公司加大了對(duì)企業(yè)文化工作的人力、物力投入，機(jī)關(guān)、基層、隊(duì)站三級(jí)網(wǎng)絡(luò)宣貫工作比較到位，職工對(duì)公司文化認(rèn)知度高、參與率高。

（二）突出以人為本，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè) 安全是勘探行業(yè)的生命，而職工的安全文化素養(yǎng)、崗位的安全文化追求、企業(yè)的安全文化氛圍是勘探安全生產(chǎn)的可靠保證。為了在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造“安全第一、關(guān)愛生命”的思想氛圍，使廣大職工自身的安全管理、安全防范、安全操作潛能得到充分的發(fā)揮。我公司結(jié)合勘探行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨，提出了“像關(guān)心自己兄弟姊妹和親人一樣來關(guān)心職工安全”的理念，努力構(gòu)建“勘探安全、職工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧”四位一體的企業(yè)安全文化。一是推進(jìn)了企業(yè)安全文化理念建設(shè)。在職工中積極倡導(dǎo)“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)”的良好風(fēng)尚，通過深入開展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，充分闡釋安 全文化，大力傳播安全文化，系統(tǒng)灌輸安全文化，使廣大職工從根本上提高了安全認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，不斷提高了企業(yè)安全生產(chǎn)水平。二是推進(jìn)企業(yè)安全文化的制度建設(shè)。建設(shè)以人為本的安全生產(chǎn)機(jī)制和規(guī)章制度體系，構(gòu)筑和完善以安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理及安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量體系為中心的安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系和制度體系，將各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，按照標(biāo)準(zhǔn)化理論和方法，分專業(yè)、分崗位編制作業(yè)指導(dǎo)書和執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，并在公司全面推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，深化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書的應(yīng)用，有系統(tǒng)、有計(jì)劃地加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)整改工作力度，及時(shí)消除安全隱患，全面提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工作安全水平和工作質(zhì)量，夯實(shí)了勘探的安全基礎(chǔ)。三是推進(jìn)企業(yè)安全文化的行為建設(shè)。以倡導(dǎo)安全文化建設(shè)、普及安全文化知識(shí)為重點(diǎn)，從提高一線職工安全自防自保意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，定期組織職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)常識(shí)、安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，廣泛開展職工業(yè)務(wù)技能和安全技能培訓(xùn)，在生產(chǎn)運(yùn)行人員中全面推行崗位資格準(zhǔn)入制度，努力提高職工自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全防護(hù)能力，每年都要統(tǒng)一組織職工參加安規(guī)考試，并規(guī)定凡安規(guī)考試不合格的，一律不得上崗工作，增強(qiáng)了職工按規(guī)律辦事、按制度辦事的自覺性，將遵章守紀(jì)化為職工的自覺行動(dòng)。

（三）實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè) 高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的挑戰(zhàn)，從2010年開始，我公司深入開展了“打 造學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工，全面提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”活動(dòng)，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，將職工素質(zhì)工程融入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略之中。一是重點(diǎn)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)的學(xué)習(xí)，努力提高黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)。定期對(duì)黨員干部進(jìn)行輪訓(xùn)，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中的示范、帶頭作用。公司采取請(qǐng)進(jìn)來、送出去和變零散培訓(xùn)為成批培訓(xùn)辦法，先后舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部理論培訓(xùn)班4期，受培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)300余人次，送出去培訓(xùn)3期，共60余人。二是把生產(chǎn)技能等級(jí)培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合，推行職業(yè)資格證制度，目前共培訓(xùn)技能鑒定考評(píng)員22人。6名中高級(jí)井下作業(yè)工、3名高級(jí)駕駛員和1名電工已培訓(xùn)鑒定完畢。三是創(chuàng)造條件加強(qiáng)職工的后續(xù)教育和學(xué)歷教育，改善職工的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高職工隊(duì)伍的科學(xué)文化素質(zhì)。去年至今參加專升本和碩士研究生學(xué)習(xí)的人數(shù)達(dá)53人，職工安全取證培訓(xùn)258人，崗位技術(shù)培訓(xùn)4批181人次。今后，公司將繼續(xù)加大干部職工培訓(xùn)力度，努力克服各種困難，健全考核和評(píng)估體系，加快提高干部職工素質(zhì)的步伐。四是緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高一線職工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能。根據(jù)公司勘探規(guī)模不斷擴(kuò)大，戰(zhàn)線不斷拉長(zhǎng)，把職工教育工作的重心放到現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)上，本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，積極開展生產(chǎn)一線在崗人員的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，有效的提高了職工的技術(shù)水平。

（四）強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，著力構(gòu)建規(guī)范的服務(wù)文化 一是成立了公司機(jī)關(guān)勞紀(jì)律整改領(lǐng)導(dǎo)小組，完善機(jī)關(guān)考勤等管理制度，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，杜絕了自由散漫、遲到早退現(xiàn)象的發(fā)生。二是積極在機(jī)關(guān)倡導(dǎo)“八種”辦事精神和“八個(gè)不讓服務(wù)承諾，營(yíng)造了“人人懂效能、人人講效能”的高效工作氛圍。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，在健全和完善各項(xiàng)工作制度的同時(shí)，進(jìn)一步量化工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作程序；四是開展了機(jī)關(guān)“五星級(jí)文明單位創(chuàng)建”活動(dòng)，堅(jiān)持每月一檢查，并將創(chuàng)評(píng)結(jié)果與單位目標(biāo)責(zé)任掛鉤，與年終評(píng)選先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人掛鉤，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的根本改變。

今年8月份以來，按照集團(tuán)公司的安排部署，我公司又以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)紀(jì)律、提效率、優(yōu)服務(wù)，全力保障油氣勘探任務(wù)順利完成”為主題，在公司各級(jí)機(jī)關(guān)開展了作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)工作。目前，該項(xiàng)工作已取得了初步成效。

（五）不斷豐富職工群眾的文化生活

近年來，隨著勘探職工整體生活水平的提高，廣大職工對(duì)精神文化生活的需求和層次也越來越高。為此，公司堅(jiān)持把職工文體活動(dòng)作為企業(yè)文化的重要組成部分，以豐富的文體活動(dòng)為突破口，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。公司相繼開展了一系列健康向上的文體活動(dòng)，先后舉辦了排舞比賽、“祖國(guó)頌”大合唱比賽、演講比賽、乒乓球比賽、趣味競(jìng)賽、文藝表演、職工書法攝影比賽、黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、建黨90周年有獎(jiǎng)答題、建黨91周年文藝晚會(huì)、“雙過半、大干四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)?wù)魑谋荣惖纫幌盗谢顒?dòng)，進(jìn)一步豐富了職工的文化生活。使職工在參 與的過程中獲得最大程度的精神文化享受和心理滿足，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，使企業(yè)文化深入到職工的思想、意識(shí)中去，也把職工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和文化態(tài)勢(shì)上來。

總的來說，通過企業(yè)文化建設(shè)，職工的精神面貌得到較大改觀，團(tuán)隊(duì)及參與意識(shí)大大增強(qiáng)，企業(yè)奮斗方向與發(fā)展目標(biāo)明確，價(jià)值觀明確，干部職工工作熱情明顯比以前高漲，企業(yè)的凝聚力和向心力也得到了明顯增強(qiáng)。特別是生產(chǎn)建設(shè)過程中，我們總結(jié)提煉出的“生產(chǎn)精心組織，管理精雕細(xì)琢，成本精打細(xì)算，質(zhì)量精益求精”的“四精”理念，極大地促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

二、企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

雖然我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)方面做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但是離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn)。特別是跟其他兄弟單位相比，還有許多學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方。主要表現(xiàn)在，一是由于公司組建時(shí)間段，企業(yè)文化底子薄，基礎(chǔ)差，對(duì)企業(yè)文化重要性的認(rèn)識(shí)還不夠到位；二是體制不健全，人員配備不到位，企業(yè)文化工作開展得不夠扎實(shí)和細(xì)致；三是企業(yè)文化工作人員專業(yè)知識(shí)還不夠豐富，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提升。

三、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展推波助瀾 7月29日，集團(tuán)公司召開了企業(yè)文化發(fā)布會(huì)，向全集團(tuán)發(fā)布了延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化理念、員工行為規(guī)范、集團(tuán)文化宣言、員工誓詞等文化成果。8月初以來，集團(tuán)公司就宣傳貫徹集團(tuán)文化做出了專門要求，作為集團(tuán)公司的專業(yè)版塊，我們將按照集團(tuán)公司的安排部署，把集團(tuán)文化學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好，做到家喻 戶曉、人人皆知，使集團(tuán)文化盡快融入員工的思想當(dāng)中，體現(xiàn)到員工的行為之上，把廣大干部員工的力量凝聚到企業(yè)發(fā)展上來，凝聚到當(dāng)前各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)上來，使集團(tuán)文化在勘探公司落地生根、開花結(jié)果。

同時(shí)，我們要根據(jù)集團(tuán)文化理念，培育具有我們油氣勘探特色的子文化。總之，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步研究和探索新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)工作的新思路和新途徑，為充實(shí)和發(fā)展集團(tuán)企業(yè)文化貢獻(xiàn)更大的力量。

第五篇：油氣勘探公司企業(yè)文化建設(shè)工作匯報(bào)

工 作 匯 報(bào)

——延長(zhǎng)石油集團(tuán)油氣勘探公司

（2011年10月12日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

正當(dāng)我公司深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全面加快推進(jìn)油氣勘探之際，各位一行蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的高度重視與關(guān)心支持。首先，我代表油氣勘探公司對(duì)xx一行的到來表示熱烈的歡迎！下面，我就油氣勘探公司的工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、公司基本情況

油氣勘探公司是陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（延長(zhǎng)油礦管理局）的直屬分公司和專業(yè)板塊，于2007年9月份成立，同年11月28日掛牌，由延長(zhǎng)油礦管理局原石油勘探事業(yè)部、天然氣勘探開發(fā)事業(yè)部和油田公司地質(zhì)化驗(yàn)室、鉆井公司籌備小組組成。主要從事石油天然氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司陜北地區(qū)天然氣勘探、省內(nèi)外新區(qū)塊油氣勘探。

公司下設(shè)14個(gè)機(jī)關(guān)職能部門、4個(gè)生產(chǎn)單位和1個(gè)項(xiàng)目建設(shè)指揮部。現(xiàn)有正式職工1325人，大專以上文化程度1016人，專業(yè)技術(shù)人員390名。公司黨委下設(shè)3個(gè)基層黨委，17個(gè)黨支部，共有黨員403人，占職工總數(shù)的33%。公司黨委現(xiàn) 有成員6人，設(shè)黨委書記1人、副書記2人（其中黨委書記兼任公司副總經(jīng)理，總經(jīng)理兼任黨委副書記），黨委成員中碩士學(xué)歷3人、大學(xué)學(xué)歷1人、大專學(xué)歷2人。

截止2010年底，公司擁有固定資產(chǎn)41.3億元，油氣井582口，其中油井199口、氣井383口，探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量1146.76萬噸，省外聯(lián)合勘探生產(chǎn)原油27萬噸，探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量1063.15億方，建成天然氣生產(chǎn)能力6.03億方，形成了延氣2井區(qū)和延128井區(qū)兩個(gè)天然氣先導(dǎo)性試驗(yàn)區(qū)。

二、企業(yè)文化建設(shè)情況

企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力，是凝聚和激勵(lì)全體職工的重要力量，是持續(xù)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，是企業(yè)基業(yè)常青的靈魂。油氣勘探公司成立以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，按照集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的總體部署，緊緊圍繞“油氣并舉，煤鹽兼探”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷致力于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，整合、提煉、培育獨(dú)具特色的企業(yè)理念，倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)精神，展示拼搏進(jìn)取的企業(yè)形象，打造充滿活力的員工隊(duì)伍，執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)范的行為準(zhǔn)則，為做大做強(qiáng)油氣勘探提供動(dòng)力。去年以來，公司認(rèn)真總結(jié)、提煉過去幾年的工作，全面梳理企業(yè)文化建設(shè)工作脈絡(luò)，以增儲(chǔ)建產(chǎn)為切入點(diǎn)，以企業(yè)文化示范單位創(chuàng)建活動(dòng)為目標(biāo)，精心制定建設(shè)規(guī)劃與工作方案，細(xì)化工作落實(shí)，公司的企業(yè)文化軟硬實(shí)力均有顯著提高。

（一）高度重視，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全。公司黨政高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委、監(jiān)察、工會(huì)、團(tuán)委部門負(fù)責(zé)人為主要成員。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，總結(jié)前階段工作經(jīng)驗(yàn)，研討企業(yè)文化工作建設(shè)規(guī)劃，為公司的企業(yè)文化工作提供了組織保障。二是將企業(yè)文化工作提高到了相當(dāng)?shù)母叨龋髽I(yè)文化工作分解到公司的各個(gè)層面，融入到生產(chǎn)生活中的各個(gè)領(lǐng)域。文化建設(shè)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施、同檢查、同考核。三是精細(xì)管理，科學(xué)規(guī)劃，公司加大了對(duì)企業(yè)文化工作的人力、物力投入，機(jī)關(guān)、基層、隊(duì)站三級(jí)網(wǎng)絡(luò)宣貫工作比較到位，職工對(duì)公司文化認(rèn)知度高、參與率高。

（二）突出以人為本，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè) 安全是勘探行業(yè)的生命，而職工的安全文化素養(yǎng)、崗位的安全文化追求、企業(yè)的安全文化氛圍是勘探安全生產(chǎn)的可靠保證。為了在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造“安全第一、關(guān)愛生命”的思想氛圍，使廣大職工自身的安全管理、安全防范、安全操作潛能得到充分的發(fā)揮。我公司結(jié)合勘探行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨，提出了“像關(guān)心自己兄弟姊妹和親人一樣來關(guān)心職工安全”的理念，努力構(gòu)建“勘探安全、職工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧”四位一體的企業(yè)安全文化。一是推進(jìn)了企業(yè)安全文化理念建設(shè)。在職工中積極倡導(dǎo)“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)”的良好風(fēng)尚，通過深入開展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，充分闡釋安 全文化，大力傳播安全文化，系統(tǒng)灌輸安全文化，使廣大職工從根本上提高了安全認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，不斷提高了企業(yè)安全生產(chǎn)水平。二是推進(jìn)企業(yè)安全文化的制度建設(shè)。建設(shè)以人為本的安全生產(chǎn)機(jī)制和規(guī)章制度體系，構(gòu)筑和完善以安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理及安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量體系為中心的安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系和制度體系，將各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，按照標(biāo)準(zhǔn)化理論和方法，分專業(yè)、分崗位編制作業(yè)指導(dǎo)書和執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，并在公司全面推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，深化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書的應(yīng)用，有系統(tǒng)、有計(jì)劃地加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)整改工作力度，及時(shí)消除安全隱患，全面提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工作安全水平和工作質(zhì)量，夯實(shí)了勘探的安全基礎(chǔ)。三是推進(jìn)企業(yè)安全文化的行為建設(shè)。以倡導(dǎo)安全文化建設(shè)、普及安全文化知識(shí)為重點(diǎn)，從提高一線職工安全自防自保意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，定期組織職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)常識(shí)、安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，廣泛開展職工業(yè)務(wù)技能和安全技能培訓(xùn)，在生產(chǎn)運(yùn)行人員中全面推行崗位資格準(zhǔn)入制度，努力提高職工自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全防護(hù)能力，每年都要統(tǒng)一組織職工參加安規(guī)考試，并規(guī)定凡安規(guī)考試不合格的，一律不得上崗工作，增強(qiáng)了職工按規(guī)律辦事、按制度辦事的自覺性，將遵章守紀(jì)化為職工的自覺行動(dòng)。

（三）實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè) 高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)。面對(duì)新 形勢(shì)、新任務(wù)的挑戰(zhàn)，從2010年開始，我公司深入開展了“打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工，全面提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”活動(dòng)，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，將職工素質(zhì)工程融入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略之中。一是重點(diǎn)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)的學(xué)習(xí)，努力提高黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)。定期對(duì)黨員干部進(jìn)行輪訓(xùn)，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中的示范、帶頭作用。公司采取請(qǐng)進(jìn)來、送出去和變零散培訓(xùn)為成批培訓(xùn)辦法，2011先后舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部理論培訓(xùn)班2期，受培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)150人次，送出去培訓(xùn)一期，共20人。二是把生產(chǎn)技能等級(jí)培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合，推行職業(yè)資格證制度，2011年共培訓(xùn)技能鑒定考評(píng)員22人。6名中高級(jí)井下作業(yè)工和1名電工已培訓(xùn)鑒定完畢，3名高級(jí)駕駛員10月底將鑒定。三是創(chuàng)造條件加強(qiáng)職工的后續(xù)教育和學(xué)歷教育，改善職工的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高職工隊(duì)伍的科學(xué)文化素質(zhì)。2011年，公司干部職工的培訓(xùn)教育力度進(jìn)一步加大，學(xué)歷教育人數(shù)穩(wěn)步增加，2011年參加專升本和碩士研究生學(xué)習(xí)的人數(shù)達(dá)53人；職工崗位培訓(xùn)重點(diǎn)突出。2011年職工安全取證培訓(xùn)258人。崗位技術(shù)培訓(xùn)4批181人次。今后，公司將繼續(xù)加大干部職工培訓(xùn)力度，努力克服各種困難，健全考核和評(píng)估體系，加快提高干部職工素質(zhì)的步伐。四是緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高一線職工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能。根據(jù)公司勘探規(guī)模不斷擴(kuò)大，戰(zhàn)線不斷拉長(zhǎng)，把職工教育工作的重 心放到現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)上，本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，積極開展生產(chǎn)一線在崗人員的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，有效的提高了職工的技術(shù)水平。

（四）強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，著力構(gòu)建規(guī)范的服務(wù)文化

一是成立了公司機(jī)關(guān)勞紀(jì)律整改領(lǐng)導(dǎo)小組，完善機(jī)關(guān)考勤等管理制度，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，杜絕了自由散漫、遲到早退現(xiàn)象的發(fā)生。二是積極在機(jī)關(guān)倡導(dǎo)“八種”辦事精神和“八個(gè)不讓服務(wù)承諾，營(yíng)造了“人人懂效能、人人講效能”的高效工作氛圍。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，在健全和完善各項(xiàng)工作制度的同時(shí)，進(jìn)一步量化工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作程序；四是開展了機(jī)關(guān)“五星級(jí)文明單位創(chuàng)建”活動(dòng)，堅(jiān)持每月一檢查，并將創(chuàng)評(píng)結(jié)果與單位目標(biāo)責(zé)任掛鉤，與年終評(píng)選先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人掛鉤，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的根本改變。

（五）不斷豐富職工群眾的文化生活

近年來，隨著勘探職工整體生活水平的提高，廣大職工對(duì)精神文化生活的需求和層次也越來越高。為此，公司堅(jiān)持把職工文體活動(dòng)作為企業(yè)文化的重要組成部分，以豐富的文體活動(dòng)為突破口，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。尤其今年是建黨90周年，根據(jù)公司黨委整體安排，結(jié)合系列慶祝活動(dòng)安排和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，公司相繼開展了一系列健康向上的文體活動(dòng)，先后舉辦了排舞比賽、大合唱比賽、演講比賽、乒乓球比賽、趣味競(jìng)賽、文藝表演、職工書法攝影比賽、黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、建黨 90周年有獎(jiǎng)答題、“雙過半、大干四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)?wù)魑谋荣惖纫幌盗谢顒?dòng)，進(jìn)一步豐富了職工的文化生活。使職工在參與的過程中獲得最大程度的精神文化享受和心理滿足，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，使企業(yè)文化深入到職工的思想、意識(shí)中去，也把職工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和文化態(tài)勢(shì)上來。

（六）良好的企業(yè)文化為經(jīng)營(yíng)管理推波助瀾

今年是 “十二五”的開局年，也是公司增儲(chǔ)建產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，對(duì)我們的基礎(chǔ)管理、人員素質(zhì)、工作質(zhì)量等提出了更高的要求，而這恰恰需要文化支撐、宣傳造勢(shì)，提升企業(yè)形象。因此，我們借勢(shì)成事，以油氣勘探、煤鹽兼探為中心，以實(shí)施天然氣液化廠、生產(chǎn)辦公基地、職工住宅基地三大工程為切入點(diǎn)，以提升企業(yè)文化軟實(shí)力為著力點(diǎn)，以安全生產(chǎn)、人員素質(zhì)提升、思想穩(wěn)定為最終落腳點(diǎn)，有針對(duì)性的開展了企業(yè)文化工作。

企業(yè)文化源于生產(chǎn)并指導(dǎo)生產(chǎn)。先進(jìn)的文化管理，轉(zhuǎn)變了職工的思想觀念，也極大地促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。在生產(chǎn)建設(shè)過程中，我們總結(jié)提煉出了 “四精”理念，即生產(chǎn)精心組織，管理精雕細(xì)琢，成本精打細(xì)算，質(zhì)量精益求精。“四精”理念在日常生產(chǎn)中經(jīng)受了實(shí)踐的檢驗(yàn)，在“四精”理念的引領(lǐng)下，公司管理水平有所提高，生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，并實(shí)現(xiàn)了降本增效。

通過企業(yè)文化的滲透，我們欣喜地看到，企業(yè)員工的精神面貌得到較大改觀，團(tuán)隊(duì)及參與意識(shí)大大增強(qiáng)，企業(yè)奮斗方向與發(fā) 展目標(biāo)明確，價(jià)值觀明確，干部職工工作熱情明顯比以前高漲，企業(yè)的凝聚力和向心力也比以前明顯增強(qiáng)。也許公司的企業(yè)文化建設(shè)工作還有不完善的地方，而這也恰恰是我們進(jìn)一步前進(jìn)的動(dòng)力。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步研究和探索新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)工作的新思路和新途徑，為充實(shí)和發(fā)展石油企業(yè)文化貢獻(xiàn)更大的力量。