第一篇：保衛科長竟聘演講稿(精)

保衛科長竟聘演講稿

各位領導、各位同仁： 大家好！感謝給我這次展示自我的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護，二是大力支持

各位領導、各位同仁： 大家好！感謝給我這次展示自我的機遇！中層干部實施公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大措施，也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁戴，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機遇，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。l個人簡歷 我叫劉**，北京市人，生于１９６9年１月，1987年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業，大學本科畢業，中****員，高級工程師，具有建設部頒發的一級項目經理證書。l競聘優勢 我競爭的職位是品質安全科科長，理由有三點： 第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面成長自己。第二點，作為一名黨員，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。從品質安全科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著全處品質工作、安全保衛、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。品質安全科科長必須具備一定的專業技術知識、豐富的施工經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責。第一，我具備一定的專業技術知識和理論水平。從大學畢業到今日，我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經理、技術品質科副科長、科長等工作。參加過天津港監理工程師培訓，項目經理培訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內部監理培訓班、參加了中國品質管理協會組織的QC小組培訓和QC小組活動品質診斷師培訓。同時再加上平時注重學習，尤其是注重專業技術理論的學習，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到業主和處領導和同事的一致好評。第二，我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。品質安全科的工作，大部分我在不一樣時期不一樣程度地接觸和實踐過，尤其是品質管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時，在特大型橋梁、隧道工程施工地方還存在著不足之處，但是，我想通過以后的學習和實踐，一定能夠彌補自己在以上地方的不足。l工作設想 l 如果我能夠競爭上崗，我將在工程處品質安全委員會的直接領導下開展工作，首先就是堅持“品質第一的原則”，堅持“正確處理好品質、安全與效益的關系”的原則。同時，作好QHSE貫標和計量管理工作，是保證企業品質安全目標的基礎工作。貫標工作應該考慮各職能科室對項目相關部門的貫標檢查；貫標辦對各科室和項目開展抽查，盡快把QHSE貫標工作落實下去，重點是實施貫標責任制。

第一地方：抓好“品質管理工作”： 1．完善品質保證體系。建立以處長為第一責任人的品質管理委員會；在項目成立以項目經理為首的品質領導小組。同時，實施項目品質總監委派制，企業總工擔任企業品質總監，項目總監隸屬品質安全科，有利于企業對項目的品質控制。2．建立健全品質檢查制度 企業落實每季度的品質檢查；項目要落實每月一次的品質聯檢，落實和完善“三檢制”。3．要建立品質與個人經濟利益的銜接關系。建立品質責任制，把品質管理工作落實到每個職工頭上；要結合崗位責任制，明確各科室、各項目、各崗位在品質管理工作中的責任和權限。做到事先有人管，事后便于查，責任分明，獎罰有據。4．搞好品質教育和宣傳工作 開展品質教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立“品質第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程品質的責任感和自覺性。通過印發書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好品質教育宣傳工作。5．作好技術品質培訓 提高工程品質的基礎是提高技術水平，有計劃的開展技術學習、技術培訓、崗位培訓、技術練兵和技術檢測。6．深入開展QC活動 根據工程特點，在工程處組織開展QC小組活動。有針對性地確立課題，成立小組，開展攻關，撰寫總結，開展成就申報、發布和推廣。7．組織開展工程創優活動 為樹立企業的良好形象，促進工程品質的提高，各項目根據業主和工程處的規定，制訂創優目標，并制訂相應的品質保證措施。申報國優和部優工程。8．確保品質目標的實現： 企業2003年品質目標：本年在建工程通過率達到100%，優良品率達到96%，竣工工程優良品率92%的品質目標。新疆和庫項目為局創精品工程。9．強化工程處品質管理應采用以下措施： 1）嚴格執行“一局公路工程施工技術品質管理條例”，強化工程技術品質事故報告制度和重大施工技術審批制度。2）在年度工作會上增加項目品質工作經驗、教訓典型發言和研討內容。3）切實執行工程品質否決權，加強崗位責任制，授權總工和品質總監對工程品質工作開展獎罰，由總工和品質總監簽發工程品質獎罰單。4）每月月初，各項目品質總監撰寫項目月度品質工作總結，由處品質科召開品質碰頭會，研究解決品質工作中的重大問題。5）每季度初，由處品質總監召開品質工作會議，交流、研討、布置、督促各項品質安全工作的開展。&n

第二篇：保衛科長竟聘演講稿

保衛科長竟聘演講稿

各位領導、各位同仁：

大家好！

感謝給我這次展示自我的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。個人簡歷

我叫劉**，北京市人，生于１９６9年１月，1987年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業，大學本科畢業，中國共產黨黨員，高級工程師，具有建設部頒發的一級項目經理證書。l競聘優勢 我競爭的職位

是質量安全科科長，理由有三點：

第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面發展自己。

第二點，作為一名黨員，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。從質量安全科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著全處質量工作、安全保衛、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質量安全科科長必須具備一定的專業技術知 識、豐富的施工經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責。第一，我具備一定的專業技術知識和理論水平。

從大學畢業到今天，我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經理、技術質量科副科長、科長等工作。參加過天津港監理工程師培訓，項目經理培 訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內部監理培訓班、參加了中國質量管理協會組織的QC小

組培訓和QC小組活動質量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習，尤其是注重專業技術理論的學習，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到業主和處領導和同事的一致好評。

第二，我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。質量安全科的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是質量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時，在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過以后的學習和實踐，一定能夠彌補自己在以上方面的不足。

l工作設想 l

如果我能夠競爭上崗，我將在工程處質量安全委員會的直接領導下開展工作，首先就是堅持“質量第一的原則”，堅持“正確處理好質量、安全與效益的關系”的原則。同時，作好QHSE貫標和計量管理工作，是保證企業質量安全目標的基礎工作。貫標工 作應該考

慮各職能科室對項目相關部門的貫標檢查；貫標辦對各科室和項目進行抽 查，盡快把QHSE貫標工作落實下去，重點是實行貫標責任制。

第一方面：抓好“質量管理工作”：

1．完善質量保證體系。建立以處長為第一責任人的質量管理委員會；在項目成立以項目經理為首的質量領導小組。同時，實施項目質量總監委派制，公司總工擔任公司質 量總監，項目總監隸屬質量安全科，有利于公司對項目的質量控制。

2．建立健全質量檢查制度 公司落實每季度的質量檢查；項目要落實每月一次的質量聯檢，落實和完善“三檢制”。

[1] [2] [3] [4] 下一頁

第三篇：保衛科長竟聘演講稿

各位領導、各位同仁： 大家好！感謝給我這次展示自我的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。 l個人簡歷我叫劉**，北京市人，生于１９６9年１月，1987年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業，大學本科畢業，中國共產黨黨員，高級工程師，具有建設部頒發的一級項目經理證書。l競聘優勢 我競爭的職位是質量安全科科長，理由有三點：第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面發展自己。第二點，作為一名黨員，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。 從質量安全科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著全處質量工作、安全保衛、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質量安全科科長必須具備一定的專業技術知識、豐富的施工經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責。第一，我具備一定的專業技術知識和理論水平。從大學畢業到今天，我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經理、技術質量科副科長、科長等工作。參加過天津港監理工程師培訓，項目經理培訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內部監理培訓班、參加了中國質量管理協會組織的QC小組培訓和QC小組活動質量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習，尤其是注重專業技術理論的學習，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到業主和處領導和同事的一致好評。第二，我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。質量安全科的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是質量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時，在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過以后的學習和實踐，一定能夠彌補自己在以上方面的不足。l工作設想 l如果我能夠競爭上崗，我將在工程處質量安全委員會的直接領導下開展工作，首先就是堅持“質量第一的原則”，堅持“正確處理好質量、安全與效益的關系”的原則。同時，作好QHSE貫標和計量管理工作，是保證企業質量安全目標的基礎工作。貫標工作應該考慮各職能科室對項目相關部門的貫標檢查；貫標辦對各科室和項目進行抽查，盡快把QHSE貫標工作落實下去，重點是實行貫標責任制。第一方面：抓好“質量管理工作”：1．完善質量保證體系。建立以處長為第一責任人的質量管理委員會；在項目成立以項目經理為首的質量領導小組。同時，實施項目質量總監委派制，公司總工擔任公司質量總監，項目總監隸屬質量安全科，有利于公司對項目的質量控制。2．建立健全質量檢查制度 公司落實每季度的質量檢查；項目要落實每月一次的質量聯檢，落實和完善“三檢制”。3．要建立質量與個人經濟利益的銜接關系。建立質量責任制，把質量管理工作落實到每個職工頭上

；要結合崗位責任制，明確各科室、各項目、各崗位在質量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管，事后便于查，責任分明，獎罰有據。4．搞好質量教育和宣傳工作進行質量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立“質量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質量的責任感和自覺性。通過印發書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質量教育宣傳工作。5．作好技術質量培訓提高工程質量的基礎是提高技術水平，有計劃的開展技術學習、技術培訓、崗位培訓、技術練兵和技術考核。6．深入開展QC活動根據工程特點，在工程處組織開展QC小組活動。有針對性地確立課題，成立小組，進行攻關，撰寫總結，進行成果申報、發布和推廣。7．組織開展工程創優活動為樹立企業的良好形象，促進工程質量的提高，各項目根據業主和工程處的要求，制訂創優目標，并制訂相應的質量保證措施。申報國優和部優工程。8．確保質量目標的實現：公司2003年質量目標：今年在建工程合格率達到100%，優良品率達到96%，竣工工程優良品率92%的質量目標。新疆和庫項目為局創精品工程。9．強化工程處質量管理應采用以下措施：1）嚴格執行“一局公路工程施工技術質量管理條例”，強化工程技術質量事故報告制度和重大施工技術審批制度。2）在工作會上增加項目質量工作經驗、教訓典型發言和研討內容。3）切實執行工程質量否決權，加強崗位責任制，授權總工和質量總監對工程質量工作進行獎罰，由總工和質量總監簽發工程質量獎罰單。4）每月月初，各項目質量總監撰寫項目月度質量工作總結，由處質量科召開質量碰頭會，研究解決質量工作中的重大問題。5）每季度初，由處質量總監召開質量

上控制了人為事故的發生。

3、目標明確，建立自我約束機制。每年要有明確的奮斗目標。始終堅持高標準高要求，做到年年有創新，年年有發展，使安全管理落到實處。

4、多級控制，實行處、項目、工程隊、班組分級管理，形成了多級遞階管理模式。

5、動態管理，形成良性循環的激勵機制。

6、全員參與，黨政工團各部門齊抓共管

7、全員安全意識普遍提高，安全技能及自我保護能力得到了加強，安全第一，預防為主、自我約束、企業負責。同時做到安全標準化：

（一）安全生產標準化：要求安全基礎管理扎實，規章制度齊全，原始記錄準確實現正規化、標準化、科學管理。

（二）現場標準化：主要強調現場管理，實現文明施工、衛生、整潔。各種標志，標語齊全醒目。各種信號、保險防護及報警裝置齊全可靠，交通安全暢通。

（三）操作標準化：要求每個工種崗位都要根據《公路工程安全操作工法》制訂科學的安全技術操作規程，每個職工在實際操作中嚴格執行，實現操作程序動作標準化。

（四）在項目管理上，做到四個認真：1認真制訂并實施班組、工程隊和項目安全生產標準化實施辦法，確定達標的具體要 求。2認真抓典型，以點帶面。公司先選擇具有代表性和基礎交好的項目的幾個班組進行試點，取得經驗后，在全公司范圍內推廣。3認真檢查驗收，高標準、嚴要求。堅持做到不圖形式，不走過場，注重實效。發現問題責令限期整改。4認真搞好三個結合，即安全標準化建設與企業的生產經營、雙文明建設和現場管理相結合，從整體上促進管理面貌的改進如果我能競爭上崗，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，爭取處領導和全體職工的重視和支持，使質量安全管理標準化、制度化、服務優質化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質量安全工作，確保處質量安全目標的實現。各位領導，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

保衛科長竟聘演講稿一文由www.tmdps.cn搜集整理，版權歸作者所有,轉載請注明出處!

第四篇：保衛科長竟聘演講稿

各位領導、各位同仁：大家好！感謝給我這次展示自我的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。l個人簡歷我叫劉**，北京市人，生于１９６9年１月，1987年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業，大學本科畢業，中共黨員，高級工程師，具有建設部頒發的一級項目經理證書。l競聘優勢我競爭的職位是質量安全科科長，理由有三點：第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面發展自己。第二點，作為一名黨員，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。從質量安全科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著全處質量工作、安全保衛、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質量安全科科長必須具備一定的專業技術知識、豐富的施工經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責。第一，我具備一定的專業技術知識和理論水平。從大學畢業到今天，我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經理、技術質量科副科長、科長等工作。參加過天津港監理工程師培訓，項目經理培訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內部監理培訓班、參加了中國質量管理協會組織的Qc小組培訓和Qc小組活動質量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習，尤其是注重專業技術理論的學習，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到業主和處領導和同事的一致好評。第二，我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。質量安全科的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是質量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時，在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過以后的學習和實踐，一定能夠彌補自己在以上方面的不足。l工作設想l如果我能夠競爭上崗，我將在工程處質量安全委員會的直接領導下開展工作，首先就是堅持“質量第一的原則”，堅持“正確處理好質量、安全與效益的關系”的原則。同時，作好QHSE貫標和計量管理工作，是保證企業質量安全目標的基礎工作。貫標工作應該考慮各職能科室對項目相關部門的貫標檢查；貫標辦對各科室和項目進行抽查，盡快把QHSE貫標工作落實下去，重點是實行貫標責任制。第一方面：抓好“質量管理工作”：1．完善質量保證體系。建立以處長為第一責任人的質量管理委員會；在項目成立以項目經理為首的質量領導小組。同時，實施項目質量總監委派制，公司總工擔任公司質量總監，項目總監隸屬質量安全科，有利于公司對項目的質量控制。2．建立健全質量檢查制度公司落實每季度的質量檢查；項目要落實每月一次的質量聯檢，落實和完善“三檢制”。3．要建立質量與個人經濟利益的銜接關系。建立質量責任制，把質量管理工作落實到每個職工頭上；要結合崗位責任制，明確各科室、各項目、各崗位在質量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管，事后便于查，責任分明，獎罰有據。4．搞好質量教育和宣傳工作進行質量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立“質量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質量的責任感和自覺性。通過印發書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質量教育宣傳工作。5．作好技術質量培訓提高工程質量的基礎是提高技術水平，有計劃的開展技術學習、技術培訓、崗位培訓、技術練兵和技術考核。6．深入開展Qc活動根據工程特點，在工程處組織開展Qc小組活動。有針對性地確立課題，成立小組，進行攻關，撰寫總結，進行成果申報、發布和推廣。7．組織開展工程創優活動為樹立企業的良好形象，促進工程質量的提高，各項目根據業主和工程處的要求，制訂創優目標，并制訂相應的質量保證措施。申報國優和部優工程。8．確保質量目標的實現：公司2003年質量目標：今年在建工程合格率達到100%，優良品率達到96%，竣工工程優良品率92%的質量目標。新疆和庫項目為局創精品工程。9．強化工程處質量管理應采用以下措施：1）嚴格執行“一局公路工程施工技術質量管理條例”，強化工程技術質量事故報告制度和重大施工技術審批制度。2）在工作會上增加項目質量工作經驗、教訓典型發言和研討內容。3）切實執行工程質量否決權，加強崗位責任制，授權總工和質量總監對工程質量工作進行獎罰，由總工和質量總監簽發工程質量獎罰單。4）每月月初，各項目質量總監撰寫項目月度質量工作總結，由處質量科召開質量碰頭會，研究解決質量工作中的重大問題。5）每季度初，由處質量總監召開質量工作會議，交流、研討、布置、督促各項質量安全工作的開展。6）處每年舉辦項目質量總監學習班，通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質量管理工作水平。7）開展項目質量總監、實驗室主任崗位培訓、實行考核持證上崗制度。8）建立各項目工程的工程質量管理卡，加強對項目的質量管理。9）建立質量總監、實驗室主任、質檢人員、試驗人員的管理卡，便于質量管理人員的培養和使用。10）加大質量管理力度，推進企業精益管理實行“質量過程控制卡”，使質量終身責任制具體落實到實處；加強質量預控，做到“防檢結合，以防為主”;同外部監理密切配合，共同把握工程質量。11）強化施工階段的管理工作⑴抓質量的關鍵管理點把好設計圖紙審查關；把好施工方案的決策關；把好技術交底關；把好試驗關；把好工序關；把好材料關；把好資料關。（2）積極配合業主作好質量檢查工作；加強對分包隊伍的質量檢查。12）質量工作的探索：（1）四新技術的應用。對新技術、新工藝、新材料的應用，召開技術研討會，實施重點控制，制訂相應的質量監控措施，保證施工質量。（2）作好質量檢驗的打假工作，尤其要加強數據分析技術對實測項目打假和工程技資料打假。第二、安全工作管理方面：（保衛、交通略）

1、立足基層，注重抓安全基礎工作。先從班組抓起，始終強調基層的安全管理，采取多種手段強化這種管理。

2、以人為本，重點抓人的安全意識，抓人的安全生產自覺性，抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發生。

3、目標明確，建立自我約束機制。每年要有明確的奮斗目標。始終堅持高標準高要求，做到年年有創新，年年有發展，使安全管理落到實處。

4、多級控制，實行處、項目、工程隊、班組分級管理，形成了多級遞階管理模式。

5、動態管理，形成良性循環的激勵機制。

6、全員參與，黨政工團各部門齊抓共管

7、全員安全意識普遍提高，安全技能及自我保護能力得到了加強，安全第一，預防為主、自我約束、企業負責。同時做到安全標準化：

（一）安全生產標準化：要求安全基礎管理扎實，規章制度齊全，原始記錄準確實現正規化、標準化、科學管理。

（二）現場標準化：主要強調現場管理，實現文明施工、衛生、整潔。各種標志，標語齊全醒目。各種信號、保險防護及報警裝置齊全可靠，交通安全暢通。

（三）操作標準化：要求每個工種崗位都要根據《公路工程安全操作工法》制訂科學的安全技術操作規程，每個職工在實際操作中嚴格執行，實現操作程序動作標準化。

（四）在項目管理上，做到四個認真：1認真制訂并實施班組、工程隊和項目安全生產標準化實施辦法，確定達標的具體要求。2認真抓典型，以點帶面。公司先選擇具有代表性和基礎交好的項目的幾個班組進行試點，取得經驗后，在全公司范圍內推廣。3認真檢查驗收，高標準、嚴要求。堅持做到不圖形式，不走過場，注重實效。發現問題責令限期整改。4認真搞好三個結合，即安全標準化建設與企業的生產經營、雙文明建設和現場管理相結合，從整體上促進管理面貌的改進如果我能競爭上崗，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，爭取處領導和全體職工的重視和支持，使質量安全管理標準化、制度化、服務優質化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質量安全工作，確保處質量安全目標的實現。各位領導，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

第五篇：設備科長竟聘演講稿

精選范文:設備科長竟聘演講稿(共2篇)尊敬的各位領導、同志們，你們好!首先感謝領導給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選設備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。在我處工作的幾年中，對我處的路燈養護管理工作和其他各項工作有了充分的認識，在座的各位也成了我的良師益友。隨著城市規劃的發展，我處城市照明事業將會贏來一個快速發展的契機，面對新的挑戰和機遇，新一屆領導班子與時俱進、乘勢而上，以創建學習型和服務型單位為目標，著力營造寬松和諧，拼搏進取的工作氛圍。不斷強化內部管理，充分挖掘人力資源，不斷強化內部管理，加強制度和隊伍建設，利用時間學習提高職工素質，調動職工工作積極性，使我們的隊伍重新有了凝聚力，有這樣良好工作環境，激發了我對今后工作的熱情和信心。我決定競選設備管理科科長一職。我自身的工作作風和個人素質是：(一)愛崗敬業，工作踏實的工作作風。多年部隊生活的和基層生活的鍛煉，使我養成了，干一行，愛一行，鉆一行的精神。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。

（二）技術精，具有豐富的實踐經驗和扎實的理論基礎。我在部隊有近10年的開車，維修經驗，轉業到單位后十幾年來也一直從事車輛駕駛工作。

（三）有一定的組織、協調工作的和能力。識大體，顧大局，工作認真負責。團結同志，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。如果我有幸能夠競選成功我將努力做好以下幾點一：勤奮學習提高素質，一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養。另一方面是加強業務知識和管理能力的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。二：扎實工作，銳意進取。既發揚以往好的傳統，又要注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，現代社會形勢發展日新月異，如果我們工作因循守舊，就難以跟上領導的思路和工作發展的節奏。因此，必須不斷開拓創新。要創新工作方法，提高工作效率。改革內部管理，提高服務質量，在實踐中不斷豐富自己，使本部門工作日趨科學化，規范化，合理化。三：精心搞好服務。不斷強化服務意識，提高服務質量，盡心盡力為領導和全體同志服務好。為各項工作的開展提供有效的后勤保障。按照管好自己、帶好隊伍、搞好服務的工作思路開展工作，團結帶領科室全體人員，爭創一流業績，樹立我處良好形象，以回報領導和同志們的信任。四：建立和規范一系列規章制度，使工作規范有序，做事有章可循。進一步加強車輛工作，確保行車安全。建立完善車輛耗油及安全行駛考核制度，維修保養制度。按照計劃精細、指標量化、措施細化的要求建立完善規章制度。車輛的管理，本著方便管理、節約開支、提高效率、優質服務的原則。根據工作主次、輕重緩急，機動靈活地安排工作，及時完成領導交辦的各種臨時性工作。五：嚴已律己，廉潔奉公。維護好管理處形象。我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時，確保各項工作正常、有序、高效運轉。最后，無論競爭結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個崗位的。我將不負眾望，再接再厲做好自己的工作。謝謝大家。

[設備科長竟聘演講稿(共2篇)]篇一：競聘院總務設備科副科長演講稿

競聘院總務設備科副科長演講稿

――王運動

尊敬的院領導和同志們：

您們好！非常感謝各位的信任和支持，使我有機會站在這里參加總務設備科副科長的競聘，接受領導和同志們的挑選，對我個人來講，這不僅是一次競聘，更是一次學習和鍛煉的機會。下面我就把自己競聘總務設備科副科長的一些想法，向各位領導和同志們作一匯報 從部隊轉業后，二院是我唯一的工作單位，在座的各位是我最尊敬的領導和最親密的同事、朋友。在二院工作的10年中，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助，使我從一個對醫療工作一無所知的青年，成長為現在醫院的一名中層干部。我深深地感到，我的每一點成長進步，都得益于院黨委的培養和關心，得益于院領導的支持和厚愛，得益于同事們的幫助和鼓勵。在這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。是對這個大家庭的熱愛，激發了我競聘的勇氣；是因為有您們的支持，樹立了我競聘的信心。特別是現在的二院，政通人和、心齊氣順，在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。這次競聘我有以下幾點優勢：

一、部隊生活的鍛煉，使我養成了較強的政治意識、大局意識，有嚴明的組織紀律和扎實的工作作風；

二、為人正直、誠實，能善待每一位同事和朋友；

[設備科長竟聘演講稿(共2篇)]

三、身體素質好，精力充沛，能吃苦耐勞；

四、在農村、部隊受過鍛煉，又有較長時間的工作經歷有較強的組織協調能力。

尊敬的各位領導，總務設備科副科長既是領導又是兵，不僅需要極強的協調溝通管理能力還需要過硬的業務素質，這一崗位意義深遠，責任重大，這一職務起始于辛勞，收結于平淡，來不得半點馬虎。若我能競聘成功我將積極擺正位置，以“如履薄冰”的謹慎態度，以“一絲不茍”的嚴細態度，慎對崗位需求，力爭在工作中做到以下幾點：

一、以這次竟崗為新的工作起點，決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現總務管理工作的科學化、系統化，圍繞醫院中心工作，做好全院后勤保障；堅持以病人為中心的服務理念，滿足醫療服務需要，保證各項工作的順利進行，主動及時地為醫療一線服務。在新的崗位上永葆積極向上的工作姿態，放下架子，沉下身子，當好院領導和科長的參謀和助手，平時多請示、勤匯報，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位，協助科長營造一個和諧愉快的工作氛圍，提高工作效率。

二、立足本職，培養團隊精神，注重全局意識、優質服務意識的培養，在工作中不斷開拓視野，著眼醫院發展動向及發展戰略，提高整體凝聚力，強化服務理念，打造優質服務品牌。抓好科室內部管理，統一全科人員的思想，逐步達到設備齊全、服務一流、質量過關的總務工作，向管理要效益、用服務樹形象、以開拓圖發展，整體推進總務各項工作穩步前進。通過學習，使全科同志明白作為一名后勤服務人員，就是要樹立后勤圍著臨床轉，必須做到 “嘴勤、腿勤、手勤”，這樣才能很好的為臨床服務，為病人創造一個良好的就醫環境。通過簽訂責任書，使班組與班組之間團結協作、共同努力，牢固樹立愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、求真務實服務臨床的精神及奉獻社會的職業道德。

三、熟練掌握各崗位所需的材料、勞動工具、勞保用品等品種、數量，并保證及時、優質、優價采購，合理安排采購物品的庫存量。按要求的程序進行材料、物資的購、存、發工作，做好材料購買、入庫保管、發放各項程序的監督檢查，確保無漏洞、庫存整齊完好，降低損耗。每月及時匯總相關材料的購買、發放、使用、庫存等相關數量、金額，做到賬務相符。

尊敬的各位領導，站在這里競聘，我滿懷期待和憧憬，我希望我真誠的演講能得到你們的支持，給我一個機會我將

不負厚望，奉上一個個驚喜。請領導和同志們透過我的工作業績考核我，無論今天的競聘是否成功，在今后的工作中，我都將以執著的信念、踏實的作風、頑強的意志、飽滿的熱情不斷投入到新的工作中去，促進醫院總務工作的跨越式發展！

謝謝大家，我的演講完了！

篇二：副科長競聘演講稿

競聘衛生監督副科長競聘演講稿

各位領導、各位評委；大家好：

在決定參加這次職務競聘之前，我也曾度德量力，思慮再三，因為中國儒家的處世哲學就是不與世人爭，今天，我之所以參加這次中層領導崗位竟聘活動，是因為一方面，表明我對推行中層領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉提高自己的能力、充分展現自己的才華，并借此機會和大家交流，同時，準備讓人評價優劣長短，接受領導和大家對我的挑選。我相信，通過這次職務競聘，必將使我所下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先，簡單介紹一下自己的經歷。（簡介要簡明，突出優勢）

競聘本科副科長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我的

具體為以下幾點：

1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好服務。通信站的天職是服務，本質是服務，體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生，指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。

2、不斷開拓通信站的生存空間和發展空間，發展是硬道理通信站只有發展了，所做的貢獻大了，才能更好體現通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。副科長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次，全面提高全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的通信手段和通信站發展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

5、建立和規范一系列規章制度，通過對財務、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列[設備科長竟聘演講稿(共2篇)]規章制度的建立和規范，使工作規范有序，做事有章可循。

6、協助科長建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制建立和健全各種管理制度。尺有所短、寸有所長，充分發揮各人的特長，從而使我本科人人有崗位、人人有事做，機構健全，崗人相宜，定位準確。

作為副手，一切都有要以科長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置，做好配角、當好參謀。

副職的主要職責，對科里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供科長參考，向科長提供各種建議和主張，幫助科長順利作出決策，其次，要有統籌兼顧的思想，當好本科的協調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿。當科長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當科長轉向內部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補科長所不能的面面俱到，當科長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護科長手的形象。

總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助副科長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環境，一個即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。

四、上崗后要以服務為目的，不以爭取為目的，我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看)己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。這句話就是告誡領導者必須培養正氣，以身示范。

我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。“成德踐履，達則兼濟天下，窮則獨善其身。”

最后，我決心，如果領導和大家選擇我擔當本科的副科長崗位，我將十分珍惜這個機會，用心、用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。總之，無論我竟聘結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。“言必信，行必果。”

各位領導、各位評委，請相信我，投我一票！我將是一位合格的處長。謝謝大家！文章來