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醫療市場科長竟聘演講稿

時間:2019-05-13 00:16:54下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《醫療市場科長竟聘演講稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫療市場科長竟聘演講稿》。

第一篇:醫療市場科長竟聘演講稿

首先,感謝院黨委給我們創造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺,感謝同事們,朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。我競爭的崗位是:醫療市場科科長。

醫療市場是**醫院發展的生命線,醫療市場的開發是一項具有挑戰性的工作,作為醫療市場科科長,不僅需要我們民政的孺子牛精神,同時需要勇于開拓、敢于創新的精神,不僅需要市場開發方面豐富的理論知識,更要有大膽的實踐精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實踐中提高。但作為一名黨員,我愿意響應黨委號召,站出來接受黨組織及廣大職工的挑眩

下面我將自己的基本情況向大家作一介紹,并就醫療市場的開發工作談幾點看法,供大家探討。

本人1989年畢業于湖北中醫學院中藥系,具本科學歷,獲學士學位。畢業后在藥廠工作五年,主要從事新產品開發工作,曾擔任生產車間技術主任,技術科科長等職。1994年調入榮院,曾在藥劑科、醫務科工作,現任人事教育科干事。正在武漢理工大學攻讀工商管理碩士學位,主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個人的簡單經歷。下面是我對市場開發工作的幾點看法。

長期以來,作為全額撥款的優撫事業單位,肩負著為**服務的光榮使命,**醫院曾經走過輝煌。可是,隨著市場經濟的發展,隨著事業單位改革力度的加大,我們醫院面臨著越來越激烈的市場競爭,我們深切地感受到我們醫院的發展遭遇了危機。我們能不能在醫療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫院的的那一份,是一個事關醫院生存與發展的大問題,在這樣一個關鍵的時刻,我們醫院適時成立了醫療市場科。

我所理解的醫療市場科面臨的業務分為三大塊:第一,根據醫院的戰略規劃,鎖定開發四大目標市常第二,開發新市場,成為推動我院技術創新的陣地。第三,面向醫療,提供優質服務。用一句話概括,那就是:醫療市場科是我們醫院面向市場的一個窗口,是開發新市場的一個陣地,是立足于為醫療服務的一個職能科室。

透過這個窗口,我們要塑造好“**醫院”這個品牌,要根據我們的戰略規劃牢牢地鎖定社區、軍休所、廳直系統、優撫療養四大目標市場,針對不同的目標市場,采取不同的營銷策略進行開發。比如,針對社區服務這一塊,就要配合醫院要將門診做大做全的構想,建立各種有效的傳播渠道,深入社區,及時地讓我們服務的社區了解感受我們醫院發生的變化,通過醫務部門發起“溫馨服務”“親情服務”“微笑服務”等等優質服務活動,樹立良好的口碑,讓我們服務的社區病人依賴我們、信賴我們。常見并多發病病人愿意到家門口的醫院來就診。針對軍休所這一塊市場,要充分調動各種資源,與武漢市各軍休所的相關部門建立起固定的聯系制度,在市場開發的初期,通過組織上門服務,舉辦聯誼活動,舉辦專家講座等形式多樣的活動,讓軍休所的老干部們了解我們**醫院的康復??剖怯袃瀯莸模?*醫院的普外、骨外、內科、婦科等科室的常規醫療業務也是精良的。對些有自已網絡的軍休所,我們還可以借助他們的平臺建立醫院的電子論壇,讓其成為我們醫院的宣傳陣地。醫療市場科還應有針對性的與各大醫院保持密切聯系,有條件地接診那些需要長期住院療、康復的病人。針對廳機關、廳直系統我們的兄弟單位,周邊的各大單位,還有我們傳統的優撫療這一塊業務,我們都要做好市場分析、做好市場規劃,做好規劃的執行工作,全面地開展醫療市場業務。醫療市場科作為開發新市場的陣地,除了根據我們醫院的醫療技術水平開發四大目標市場,引進業務,讓我們醫院現有的醫療業務的優勢得到發展外,還要充分調動、充分利用信息網絡、人際網絡等各種網絡資源,為我們醫院醫、藥、護、技各個領域提供最新的資訊、反饋最新的信息,把握住市場脈博的跳動,瞄準現代醫學前沿,不斷地介紹、宣傳醫學科技的新成果,拓展新的業務,成為推動我院技術創新的一個陣地。

本新聞共2頁,當前在第1頁12

第二篇:醫院醫療市場科長竟聘上崗演講稿

醫院醫療市場科長竟聘上崗演講稿

“>醫院醫療市場科長竟聘上崗演講稿 首先,感謝院黨委給我們創造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺,感謝同事們,朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。我競爭的崗位是:醫療市場科科長。

醫療市場是××醫院發展的生命線,醫療市場的開發是一項具有挑戰性的工作,作為醫療市場科科長,不僅需要我們民政的孺子牛精神,同時需要勇于開拓、敢于創新的精神,不僅需要市場開發方面豐富的理論知識,更要有大膽的實踐精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實踐中提高。但作為一名黨員,我愿意響應黨委號召,站出來接受黨組織及廣大職工的挑選。

下面我將自己的基本情況向大家

作一介紹,并就醫療市場的開發工作談幾點看法,供大家探討。

本人年畢業于湖北中醫學院中藥系,具本科學歷,獲學士學位。畢業后在藥廠工作五年,主要從事新產品開發工作,原創:曾擔任生產車間技術主任,技術科科長等職。年調入榮院,曾在藥劑科、醫務科工作,現任人事教育科干事。正在武漢理工大學攻讀工商管理碩士學位,主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個人的簡單經歷。下面是我對市場開發工作的幾點看法。

長期以來,作為全額撥款的優撫事業單位,肩負著為××服務的光榮使命,××醫院曾經走過輝煌。可是,隨著市場經濟的發展,隨著事業單位改革力度的加大,我們醫院面臨著越來越激烈的市場競爭,我們深切地感受到我們醫院的發展遭遇了危機。我們能不能在醫療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫院的的那一份,是一個事關醫院生存與發展的大問題,在這樣一個關鍵的時刻,我

們醫院適時成立了醫療市場科。

我所理解的醫療市場科面臨的業務分為三大塊:第一,根據醫院的戰略規劃,鎖定開發四大目標市場。第二,開發新市場,成為推動我院技術創新的陣地。第三,面向醫療,提供優質服務。用一句話概括,那就是:醫療市場科是我們醫院面向市場的一個窗口,是開發新市場的一個陣地,是立足于為醫療服務的一個職能科室。本文轉載自網

透過這個窗口,我們要塑造好“××醫院”這個品牌,要根據我們的戰略規劃牢牢地鎖定社區、軍休所、廳直系統、優撫療養四大目標市場,針對不同的目標市場,采取不同的營銷策略進行開發。比如,針對社區服務這一塊,就要配合醫院要將門診做大做全的構想,建立各種有效的傳播渠道,深入社區,及時地讓我們服務的社區了解感受我們醫院發生的變化,通過醫務部門發起“溫馨服務”“親情服務”“微笑服務”等等優質服務活動,樹立良好的口碑,讓我們服務的

社區病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發病病人愿意到家門口的醫院來就診。針對軍休所這一塊市場,要充分調動各種資源,與武漢市各軍休所的相關部門建立起固定的聯系制度,在市場開發的初期,通過組織上門服務,舉辦聯誼活動,舉辦專家講座等形式多樣的活動,讓軍休所的老干部們了解我們××醫院的康復??剖怯袃瀯莸?,××醫院的普外、骨外、內科、婦科等科室的常規醫療業務也是精良的。對些有自已網絡的軍休所,我們還可以借助他們的平臺建立醫院的電子論壇,讓其成為我們醫院的宣傳陣地。醫療市場科還應有針對性的與各大醫院保持密切聯系,有條件地接診那些需要長期住院療、康復的病人。針對廳機關、廳直系統我們的兄弟單位,周邊的各大單位,還有我們傳統的優撫療這一塊業務,我們都要做好市場分析、做好市場規劃,做好規劃的執行工作,全面地開展醫療市場業務。本文轉載自網

醫療市場科作為開發新市場的陣地,除了根據我們醫院的醫療技術水平開發四大目標市場,引進業務,讓我們醫院現有的醫療業務的優勢得到發展外,還要充分調動、充分利用信息網絡、人際網絡等各種網絡資源,為我們醫院醫、藥、護、技各個領域提供最新的資訊、反饋最新的信息,把握住市場脈博的跳動,瞄準現代醫學前沿,不斷地介紹、宣傳醫學科技的新成果,拓展新的業務,成為推動我院技術創新的一個陣地。

同時,醫療市場科面向醫療臨床一線,對內服務的職能也是非常重要的,正如田院長在動員會上所說,為了減輕病人的負擔,原創:要在門診與住院大樓之間建立一個通道一樣,醫療市場科也要建立好與醫療、醫技科室、廣大的醫藥護技人員間的溝通渠道,通過這樣一個渠道,讓臨床科室知道醫療市場科正在做些方面的開發工作,需要他們提供哪些方面的配合,共同來維護我們的

市場,通過這樣一個渠道,找準臨床醫療一線的需求,了解臨床醫療有哪些業務需要我們來推廣,只有這樣,才能有的放矢地進行市場開發,才能有效地把臨床醫療的需求轉化為我院經濟的增長點。

以上是我對我院新成立的醫療市場科的一個基本認識及個人的簡單經歷,歡迎大家提出批評、指正意見,歡迎與大家溝通交流,共同為我院的發展獻計獻策,盡心盡力。最后,我以一名共產黨員的名義莊嚴承諾,不論我在哪一個崗位工作,我醫院醫療市場科長竟聘上崗演講稿

第三篇:醫院醫療市場科長竟聘上崗演講稿

首先,感謝院黨委給我們創造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺,感謝同事們,朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。我競爭的崗位是:醫療市場科科長。

醫療市場是**醫院發展的生命線,醫療市場的開發是一項具有挑戰性的工作,作為醫療市場科科長,不僅需要我們民政的孺子牛精神,同時需要勇于開拓、敢于創新的精神,不僅需要市場開發方面豐富的理論知識,更要有大膽的實踐精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實踐中提高。但作為一名黨員,我愿意響應黨委號召,站出來接受黨組織及廣大職工的挑選。

下面我將自己的基本情況向大家作一介紹,并就醫療市場的開發工作談幾點看法,供大家探討。

本人1989年畢業于湖北中醫學院中藥系,具本科學歷,獲學士學位。畢業后在藥廠工作五年,主要從事新產品開發工作,曾擔任生產車間技術主任,技術科科長等職。1994年調入榮院,曾在藥劑科、醫務科工作,現任人事教育科干事。正在武漢理工大學攻讀工商管理碩士學位,主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個人的簡單經歷。下面是我對市場開發工作的幾點看法。

長期以來,作為全額撥款的優撫事業單位,肩負著為**服務的光榮使命,**醫院曾經走過輝煌??墒?,隨著市場經濟的發展,隨著事業單位改革力度的加大,我們醫院面臨著越來越激烈的市場競爭,我們深切地感受到我們醫院的發展遭遇了危機。我們能不能在醫療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫院的的那一份,是一個事關醫院生存與發展的大問題,在這樣一個關鍵的時刻,我們醫院適時成立了醫療市場科。

我所理解的醫療市場科面臨的業務分為三大塊:第一,根據醫院的戰略規劃,鎖定開發四大目標市場。第二,開發新市場,成為推動我院技術創新的陣地。第三,面向醫療,提供優質服務。用一句話概括,那就是:醫療市場科是我們醫院面向市場的一個窗口,是開發新市場的一個陣地,是立足于為醫療服務的一個職能科室.透過這個窗口,我們要塑造好“**醫院”這個品牌,要根據我們的戰略規劃牢牢地鎖定社區、軍休所、廳直系統、優撫療養四大目標市場,針對不同的目標市場,采取不同的營銷策略進行開發。比如,針對社區服務這一塊,就要配合醫院要將門診做大做全的構想,建立各種有效的傳播渠道,深入社區,及時地讓我們服務的社區了解感受我們醫院發生的變化,通過醫務部門發起“溫馨服務”“親情服務”“微笑服務”等等優質服務活動,樹立良好的口碑,讓我們服務的社區病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發病病人愿意到家門口的醫院來就診。針對軍休所這一塊市場,要充分調動各種資源,與武漢市各軍休所的相關部門建立起固定的聯系制度,在市場開發的初期,通過組織上門服務,舉辦聯誼活動,舉辦專家講座等形式多樣的活動,讓軍休所的老干部們了解我們**醫院的康復專科是有優勢的,**醫院的普外、骨外、內科、婦科等科室的常規醫療業務也是精良的。對些有自已網絡的軍休所,我們還可以借助他們的平臺建立醫院的電子論壇,讓其成為我們醫院的宣傳陣地。醫療市場科還應有針對性的與各大醫院保持密切聯系,有條件地接診那些需要長期住院療、康復的病人。針對廳機關、廳直系統我們的兄弟單位,周邊的各大單位,還有我們傳統的優撫療這一塊業務,我們都要做好市場分析、做好市場規劃,做好規劃的執行工作,全面地開展醫療市場業務.醫療市場科作為開發新市場的陣地,除了根據我們醫院的醫療技術水平開發四大目標市場,引進業務,讓我們醫院現有的醫療業務的優勢得到發展外,還要充分調動、充分利用信息網絡、人際網絡等各種網絡資源,為我們醫院醫、藥、護、技各個領域提供最新的資訊、反饋最新的信息,把握住市場脈博的跳動,瞄準現代醫學前沿,不斷地介紹、宣傳醫學科技的新成果,拓展新的業務,成為推動我院技術創新的一個陣地。

同時,醫療市場科面向醫療臨床一線,對內服務的職能也是非常重要的,正如田院長在動員會上所說,為了減輕病人的負擔,要在門診與住院大樓之間建立一個通道一樣,醫療市場科也要建立好與醫療、醫技科室、廣大的醫藥護技人員間的溝通渠道,通過這樣一個渠道,讓臨床科室知道醫療市場科正在做些方面的開發工作,需要他們提供哪些方面的配合,共同來維護我們的市場,通過這樣一個渠道,找準臨床醫療一線的需求,了解臨床醫療有哪些業務需要我們來推廣,只有這樣,才能有的放矢地進行市場開發,才能有效地把臨床醫療的需求轉化為我院經濟的增長點。

以上是我對我院新成立的醫療市場科的一個基本認識及個人的簡單經歷,歡迎大家提出批評、指正意見,歡迎與大家溝通交流,共同為我院的發展獻計獻策,盡心盡力。最后,我以一名共產黨員的名義莊嚴承諾,不論我在哪一個崗位工作,我將一如既往地為我們**醫院站好崗,服好務。為了**醫院美好的明天,為了我們**醫院的中青年人在這里不虛度青春年華,老人在這里老有所靠,我想以xx總理曾引用的兩句古詩與大家共勉:茍利國家生死以,豈因禍福趨避之。

第四篇:xx醫院醫療市場科長竟聘上崗演講稿

xx醫院醫療市場科長竟聘上崗演講稿

首先,感謝院黨委給我們創造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺,感謝同事們,朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。我競爭的崗位是:醫療市場科科長。

醫療市場是**醫院發展的生命線,醫療市場的開發是一項具有挑戰性的工作,作為醫療市場科科長,不僅需要我們民政的孺子牛精神,同時需要勇于開拓、敢于創新的精神,不僅需要市場開發方面豐富的理論知識,更要有大膽的實踐精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實踐中提高。但作為一名黨員,我愿意響應黨委號召,站出來接受黨組織及廣大職工的挑選。

下面我將自己的基本情況向大家作一介紹,并就醫療市場的開發工作談幾點看法,供大家探討。

本人1989年畢業于湖北中醫學院中藥系,具本科學歷,獲學士學位。畢業后在藥廠工作五年,主要從事新產品開發工作,曾擔任生產車間技術主任,技術科科長等職。1994年調入榮院,曾在藥劑科、醫務科工作,現任人事教育科干事。正在武漢理工大學攻讀工商管理碩士學位,主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個人的簡單經歷。下面是我對市場開發工作的幾點看法。

長期以來,作為全額撥款的優撫事業單位,肩負著為**服務的光榮使命,**醫院曾經走過輝煌??墒?,隨著市場經濟的發展,隨著事業單位改革力度的加大,我們醫院面臨著越來越激烈的市場競爭,我們深切地感受到我們醫院的發展遭遇了危機。我們能不能在醫療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫院的的那一份,是一個事關醫院生存與發展的大問題,在這樣一個關鍵的時刻,我們醫院適時成立了醫療市場科。

我所理解的醫療市場科面臨的業務分為三大塊:第一,根據醫院的戰略規劃,鎖定

開發四大目標市場。第二,開發新市場,成為推動我院技術創新的陣地。第三,面向醫療,提供優質服務。用一句話概括,那就是:醫療市場科是我們醫院面向市場的一個窗口,是開發新市場的一個陣地,是立足于為醫療服務的一個職能科室。[本文轉載自中國范例網-http://]

透過這個窗口,我們要塑造好“**醫院”這個品牌,要根據我們的戰略規劃牢牢地鎖定社區、軍休所、廳直系統、優撫療養四大目標市場,針對不同的目標市場,采取不同的營銷策略進行開發。比如,針對社區服務這一塊,就要配合醫院要將門診做大做全的構想,建立各種有效的傳播渠道,深入社區,及時地讓我們服務的社區了解感受我們醫院發生的變化,通過醫務部門發起“溫馨服務”“親情服務”“微笑服務”等等優質服務活動,樹立良好的口碑,讓我們服務的社區病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發病病人愿意到家門口的醫院來就診。針對軍休所這一塊市場,要充分調動各種資源,與武漢市各軍休所的相關部門建立起固定的聯系制度,在市場開發的初期,通過組織上門服務,舉辦聯誼活動,舉辦專家講座等形式多樣的活動,讓軍休所的老干部們了解我們**醫院的康復??剖怯袃瀯莸模?*醫院的普外、骨外、內科、婦科等科室的常規醫療業務也是精良的。對些有自已網絡的軍休所,我們還可以借助他們的平臺建立醫院的電子論壇,讓其成為我們醫院的宣傳陣(新世紀范本網http://,原創范本免費提供下載基地。)地。醫療市場科還應有針對性的與各大醫院保持密切聯系,有條件地接診那些需要長期住院療、康復的病人。針對廳機關、廳直系統我們的兄弟單位,周邊的各大單位,還有我們傳統的優撫療這一塊業務,我們都要做好市場分析、做好市場規劃,做好規劃的執行工作,全面地開展醫療市場業務。[本文轉載自中國范例網-http://]

醫療市場科作為開發新市場的陣地,除了根據我們醫院的醫療技術水平開發四大目

標市場,引進業務,讓我們醫院現有的醫療業務的優勢得到發展外,還要充分調動、充分利用信息網絡、人際網絡等各種網絡資源,為我們醫院醫、藥、護、技各個領域提供最新的資訊、反饋最新的信息,把握住市場脈博的跳動,瞄準現代醫學前沿,不斷地介紹、宣傳醫學科技的新成果,拓展新的業務,成為推動我院技術創新的一個陣地。同時,醫療市場科面向醫療臨床一線,對內服務的職能也是非常重要的,正如田院長在動員會上所說,為了減輕病人的負擔,要在門診與住院大樓之間建立一個通道一樣,醫療市場科也要建立好與醫療、醫技科室、廣大的醫藥護技人員間的溝通渠道,通過這樣一個渠道,讓臨床科室知道醫療市場科正在做些方面的開發工作,需要他們提供哪些方面的配合,共同來維護我們的市場,通過這樣一個渠道,找準臨床醫療一線的需求,了解臨床醫療有哪些業務需要我們來推廣,只有這樣,才能有的放矢地進行市場開發,才能有效地把臨床醫療的需求轉化為我院經濟的增長點。

以上是我對我院新成立的醫療市場科的一個基本認識及個人的簡單經歷,歡迎大家提出批評、指正意見,歡迎與大家溝通交流,共同為我院的發展獻計獻策,盡心盡力。最后,我以一名共產黨員的名義莊嚴承諾,不論我在哪一個崗位工作,我將一如既往地為我們**醫院站好崗,服好務。為了**醫院美好的明天,為了我們**醫院的中青年人在這里不虛度青春年華,老人在這里老有所靠,我想以溫家寶總理曾引用的兩句古詩與大家共勉:茍利國家生死以,豈因禍福趨避之。

第五篇:設備科長竟聘演講稿

精選范文:設備科長竟聘演講稿(共2篇)尊敬的各位領導、同志們,你們好!首先感謝領導給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選設備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。在我處工作的幾年中,對我處的路燈養護管理工作和其他各項工作有了充分的認識,在座的各位也成了我的良師益友。隨著城市規劃的發展,我處城市照明事業將會贏來一個快速發展的契機,面對新的挑戰和機遇,新一屆領導班子與時俱進、乘勢而上,以創建學習型和服務型單位為目標,著力營造寬松和諧,拼搏進取的工作氛圍。不斷強化內部管理,充分挖掘人力資源,不斷強化內部管理,加強制度和隊伍建設,利用時間學習提高職工素質,調動職工工作積極性,使我們的隊伍重新有了凝聚力,有這樣良好工作環境,激發了我對今后工作的熱情和信心。我決定競選設備管理科科長一職。我自身的工作作風和個人素質是:(一)愛崗敬業,工作踏實的工作作風。多年部隊生活的和基層生活的鍛煉,使我養成了,干一行,愛一行,鉆一行的精神。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。

(二)技術精,具有豐富的實踐經驗和扎實的理論基礎。我在部隊有近10年的開車,維修經驗,轉業到單位后十幾年來也一直從事車輛駕駛工作。

(三)有一定的組織、協調工作的和能力。識大體,顧大局,工作認真負責。團結同志,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。如果我有幸能夠競選成功我將努力做好以下幾點一:勤奮學習提高素質,一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養。另一方面是加強業務知識和管理能力的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。二:扎實工作,銳意進取。既發揚以往好的傳統,又要注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,現代社會形勢發展日新月異,如果我們工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工作發展的節奏。因此,必須不斷開拓創新。要創新工作方法,提高工作效率。改革內部管理,提高服務質量,在實踐中不斷豐富自己,使本部門工作日趨科學化,規范化,合理化。三:精心搞好服務。不斷強化服務意識,提高服務質量,盡心盡力為領導和全體同志服務好。為各項工作的開展提供有效的后勤保障。按照管好自己、帶好隊伍、搞好服務的工作思路開展工作,團結帶領科室全體人員,爭創一流業績,樹立我處良好形象,以回報領導和同志們的信任。四:建立和規范一系列規章制度,使工作規范有序,做事有章可循。進一步加強車輛工作,確保行車安全。建立完善車輛耗油及安全行駛考核制度,維修保養制度。按照計劃精細、指標量化、措施細化的要求建立完善規章制度。車輛的管理,本著方便管理、節約開支、提高效率、優質服務的原則。根據工作主次、輕重緩急,機動靈活地安排工作,及時完成領導交辦的各種臨時性工作。五:嚴已律己,廉潔奉公。維護好管理處形象。我的座右銘就是:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。工作中,將在嚴格執行各項規章制度的同時,確保各項工作正常、有序、高效運轉。最后,無論競爭結果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個崗位的。我將不負眾望,再接再厲做好自己的工作。謝謝大家。

[設備科長竟聘演講稿(共2篇)]篇一:競聘院總務設備科副科長演講稿

競聘院總務設備科副科長演講稿

――王運動

尊敬的院領導和同志們:

您們好!非常感謝各位的信任和支持,使我有機會站在這里參加總務設備科副科長的競聘,接受領導和同志們的挑選,對我個人來講,這不僅是一次競聘,更是一次學習和鍛煉的機會。下面我就把自己競聘總務設備科副科長的一些想法,向各位領導和同志們作一匯報 從部隊轉業后,二院是我唯一的工作單位,在座的各位是我最尊敬的領導和最親密的同事、朋友。在二院工作的10年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我從一個對醫療工作一無所知的青年,成長為現在醫院的一名中層干部。我深深地感到,我的每一點成長進步,都得益于院黨委的培養和關心,得益于院領導的支持和厚愛,得益于同事們的幫助和鼓勵。在這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對這個大家庭的熱愛,激發了我競聘的勇氣;是因為有您們的支持,樹立了我競聘的信心。特別是現在的二院,政通人和、心齊氣順,在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。這次競聘我有以下幾點優勢:

一、部隊生活的鍛煉,使我養成了較強的政治意識、大局意識,有嚴明的組織紀律和扎實的工作作風;

二、為人正直、誠實,能善待每一位同事和朋友;

[設備科長竟聘演講稿(共2篇)]

三、身體素質好,精力充沛,能吃苦耐勞;

四、在農村、部隊受過鍛煉,又有較長時間的工作經歷有較強的組織協調能力。

尊敬的各位領導,總務設備科副科長既是領導又是兵,不僅需要極強的協調溝通管理能力還需要過硬的業務素質,這一崗位意義深遠,責任重大,這一職務起始于辛勞,收結于平淡,來不得半點馬虎。若我能競聘成功我將積極擺正位置,以“如履薄冰”的謹慎態度,以“一絲不茍”的嚴細態度,慎對崗位需求,力爭在工作中做到以下幾點:

一、以這次竟崗為新的工作起點,決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現總務管理工作的科學化、系統化,圍繞醫院中心工作,做好全院后勤保障;堅持以病人為中心的服務理念,滿足醫療服務需要,保證各項工作的順利進行,主動及時地為醫療一線服務。在新的崗位上永葆積極向上的工作姿態,放下架子,沉下身子,當好院領導和科長的參謀和助手,平時多請示、勤匯報,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位,協助科長營造一個和諧愉快的工作氛圍,提高工作效率。

二、立足本職,培養團隊精神,注重全局意識、優質服務意識的培養,在工作中不斷開拓視野,著眼醫院發展動向及發展戰略,提高整體凝聚力,強化服務理念,打造優質服務品牌。抓好科室內部管理,統一全科人員的思想,逐步達到設備齊全、服務一流、質量過關的總務工作,向管理要效益、用服務樹形象、以開拓圖發展,整體推進總務各項工作穩步前進。通過學習,使全科同志明白作為一名后勤服務人員,就是要樹立后勤圍著臨床轉,必須做到 “嘴勤、腿勤、手勤”,這樣才能很好的為臨床服務,為病人創造一個良好的就醫環境。通過簽訂責任書,使班組與班組之間團結協作、共同努力,牢固樹立愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、求真務實服務臨床的精神及奉獻社會的職業道德。

三、熟練掌握各崗位所需的材料、勞動工具、勞保用品等品種、數量,并保證及時、優質、優價采購,合理安排采購物品的庫存量。按要求的程序進行材料、物資的購、存、發工作,做好材料購買、入庫保管、發放各項程序的監督檢查,確保無漏洞、庫存整齊完好,降低損耗。每月及時匯總相關材料的購買、發放、使用、庫存等相關數量、金額,做到賬務相符。

尊敬的各位領導,站在這里競聘,我滿懷期待和憧憬,我希望我真誠的演講能得到你們的支持,給我一個機會我將

不負厚望,奉上一個個驚喜。請領導和同志們透過我的工作業績考核我,無論今天的競聘是否成功,在今后的工作中,我都將以執著的信念、踏實的作風、頑強的意志、飽滿的熱情不斷投入到新的工作中去,促進醫院總務工作的跨越式發展!

謝謝大家,我的演講完了!

篇二:副科長競聘演講稿

競聘衛生監督副科長競聘演講稿

各位領導、各位評委;大家好:

在決定參加這次職務競聘之前,我也曾度德量力,思慮再三,因為中國儒家的處世哲學就是不與世人爭,今天,我之所以參加這次中層領導崗位竟聘活動,是因為一方面,表明我對推行中層領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉提高自己的能力、充分展現自己的才華,并借此機會和大家交流,同時,準備讓人評價優劣長短,接受領導和大家對我的挑選。我相信,通過這次職務競聘,必將使我所下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先,簡單介紹一下自己的經歷。(簡介要簡明,突出優勢)

競聘本科副科長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我的

具體為以下幾點:

1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關搞好服務。通信站的天職是服務,本質是服務,體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生,指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。

2、不斷開拓通信站的生存空間和發展空間,發展是硬道理通信站只有發展了,所做的貢獻大了,才能更好體現通信站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。副科長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次,全面提高全體人同的綜合素質,以適應不斷更新的通信手段和通信站發展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

5、建立和規范一系列規章制度,通過對財務、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列[設備科長竟聘演講稿(共2篇)]規章制度的建立和規范,使工作規范有序,做事有章可循。

6、協助科長建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制建立和健全各種管理制度。尺有所短、寸有所長,充分發揮各人的特長,從而使我本科人人有崗位、人人有事做,機構健全,崗人相宜,定位準確。

作為副手,一切都有要以科長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置,做好配角、當好參謀。

副職的主要職責,對科里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供科長參考,向科長提供各種建議和主張,幫助科長順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好本科的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。當科長注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當科長轉向內部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補科長所不能的面面俱到,當科長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護科長手的形象。

總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助副科長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環境,一個即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。

四、上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸查看)己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。這句話就是告誡領導者必須培養正氣,以身示范。

我的座右銘就是:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。“成德踐履,達則兼濟天下,窮則獨善其身?!?/p>

最后,我決心,如果領導和大家選擇我擔當本科的副科長崗位,我將十分珍惜這個機會,用心、用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職??傊?,無論我竟聘結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事?!把员匦?,行必果?!?/p>

各位領導、各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位合格的處長。謝謝大家!文章來

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