第一篇：目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)細(xì)則分解

第一條：領(lǐng)導(dǎo)重視、隊(duì)伍過(guò)硬 第一款：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，宣教措施得力 第1目：？？

第2目：2次的工作匯報(bào)情況；與村隊(duì)、聯(lián)系干部、宗教人士、協(xié)管員簽訂責(zé)任書(shū)

第3目：統(tǒng)戰(zhàn)民宗領(lǐng)導(dǎo)小組文件、每月召開(kāi)會(huì)議記錄 第4目：投入經(jīng)費(fèi)不少于2萬(wàn)元，從什么地方體現(xiàn)出來(lái)？ 第5目：？？？ 第6目：？？？ 第7目：宣傳記錄

第8目：宣傳馬克思主義“五觀”、新疆“三史”、民族宗教政策的宣傳記錄

第9目：？？？

第二款：統(tǒng)戰(zhàn)民宗干部隊(duì)伍建設(shè)

第1目：設(shè)立大河沿子鎮(zhèn)宗教事務(wù)執(zhí)法中隊(duì)、制定工作制度 第2目：統(tǒng)戰(zhàn)民宗辦公室工作人員花名冊(cè)

第3目：村隊(duì)要配備專職負(fù)責(zé)宗教事務(wù)工作的干部、宗教事務(wù)協(xié)管員名單、每個(gè)有清真寺的村確保1名少數(shù)民族干部

第4目：村隊(duì)支部書(shū)記、協(xié)管員、統(tǒng)戰(zhàn)民宗干部業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)

第三款：配強(qiáng)“兩項(xiàng)制度”領(lǐng)導(dǎo)干部

第1目：制定兩個(gè)聯(lián)系干部工作職責(zé)和工作職能、開(kāi)展“四進(jìn)”活動(dòng)記錄

第2目：？？？？

第3目：每月召開(kāi)兩個(gè)聯(lián)系干部會(huì)議記錄 第4目：開(kāi)展督查、督查通報(bào)、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制 第5目：通報(bào)的文件

第四款：加強(qiáng)愛(ài)國(guó)宗教人士隊(duì)伍建設(shè) 第1目：？？

第2目：與宗教人士簽訂責(zé)任書(shū)、對(duì)宗教人士進(jìn)行民族宗教政策和相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)記錄 第3目：伊協(xié)下發(fā)的講經(jīng)內(nèi)容整理

第4目：綜合考核、考評(píng)和清理摸排活動(dòng)（宗教人士、宗教場(chǎng)所、民管組織）

第5目：塔里甫推薦表登記造冊(cè)備案

第6目：宗教人士參加自治區(qū)、州、縣培訓(xùn)班情況的相關(guān)材料 第7目：宗教人士典型事跡報(bào)告、第8目：每月召開(kāi)一次宗教人士座談會(huì)會(huì)議記錄（傳達(dá)上級(jí)精神、聽(tīng)取工作匯報(bào)、及時(shí)解決問(wèn)題、加強(qiáng)管理措施的落實(shí)）第五款：加強(qiáng)對(duì)非法宗教活動(dòng)和非宗教教職人員的教育管理 第1目：非宗教教職人員摸排工作、調(diào)研報(bào)告材料

第2目：參加過(guò)非法宗教活動(dòng)和私自學(xué)經(jīng)人員摸排活動(dòng)記錄2次，寫(xiě)成工作總結(jié)

第二條：民族宗教工作 第一款：抓實(shí)宗教活動(dòng)場(chǎng)所管理 第1目：？？

第2目：附屬設(shè)施修繕材料 第3目：建立獨(dú)立賬戶工作 第4目：？？？？？

第5目：每月開(kāi)展一次宗教場(chǎng)所的安全、消防、衛(wèi)生大排查（三民組、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、村隊(duì)書(shū)記）

第6目：有宗教場(chǎng)所的村隊(duì)每周一次會(huì)議記錄（支委會(huì)，聽(tīng)取宗教人士工作匯報(bào)）

第二款：抓好宗教活動(dòng)管理 第1目：？？

第2目：開(kāi)展愛(ài)國(guó)宗教人士巡回宣講和臥爾孜演講比賽活動(dòng) 第3目：朝覲回來(lái)人員的集中學(xué)習(xí)和回訪、宣傳 第4目：“兩教”工作材料、私設(shè)聚會(huì)點(diǎn)開(kāi)展情況材料 第5目：組建宗教領(lǐng)域特殊信息員隊(duì)伍（人員名單）第三款：抓好非法宗教活動(dòng)治理 第1目：每個(gè)季度摸排清理活動(dòng)記錄 第2目：對(duì)重點(diǎn)人員、特殊群體大培訓(xùn)材料 第3目：宣傳《精河縣非法宗教行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》記錄 第4目：公共場(chǎng)所做禮拜的問(wèn)題治理、宣傳 第5目：每月開(kāi)展一次聯(lián)合整治“三非”活動(dòng) 第四款：抓好教育領(lǐng)域宗教工作 第1目：？？？？ 第2目：？？？？ 第3目：？？？？ 第五款：加強(qiáng)寺外活動(dòng)管理 第1目：走親人活動(dòng)登記情況 第2目：？？？？

第三條：非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)工作 第一款：對(duì)非公有制企業(yè)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng) 第二款：非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作（黨員花名冊(cè)）第三款：？？？？

第四款：組織引導(dǎo)非公有制做好事活動(dòng) 第五款：？？？？

第四條：黨外代表人士工作 第一款：？？？？ 第二款：？？？？ 第三款：？？？？ 第五條：無(wú)此項(xiàng)工作內(nèi)容 第六條：自身建設(shè)？？？？？

第二篇：安全目標(biāo)管理分解責(zé)任書(shū)

項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)（管理）分解責(zé)任書(shū)

安2-5-1為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)《建筑法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及《成都市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理規(guī)定》的要求，在結(jié)合本項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)的實(shí)際情況，將與公司簽定的“安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)”中的目標(biāo)責(zé)任按有關(guān)管理人員的安全責(zé)任制進(jìn)行目標(biāo)分解，以最大限度的在本工程施工中控制和減少各類傷亡事故，保證安全生產(chǎn)。

一、目標(biāo)責(zé)任：對(duì)所有管轄的工程（部門）的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。所管轄的班組從工程開(kāi)工至竣工期間內(nèi)無(wú)死亡重傷事故，輕傷事故頻率不超過(guò)7％（年），并不得發(fā)生機(jī)械傷害、火災(zāi)事故。

二、組織實(shí)施安全技術(shù)措施，按分部分項(xiàng)工程及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并組織班人員學(xué)習(xí)相關(guān)的安全操作規(guī)程。

三、對(duì)所管理的分部分項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位、機(jī)械、電氣等應(yīng)采取有效防護(hù)，不違

章指揮，教育工人不違章操作，制止違章作業(yè)。

四、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時(shí)清除隱患，監(jiān)督檢查所屬工人作業(yè)時(shí)正確使用防

護(hù)用品。

五、對(duì)所屬班組要求做到文明施工，工完料清，文明作業(yè)考評(píng)達(dá)到優(yōu)良。工程

竣工后，根據(jù)安全目標(biāo)考核情況，按項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)懲制度與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，并實(shí)行一票否決權(quán)。

本責(zé)任書(shū)自簽字之日起生效。

項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：項(xiàng)目管理人員（簽字）：

年月日

第三篇：項(xiàng)目目標(biāo)管理分解

項(xiàng)目目標(biāo)管理分解責(zé)任書(shū)

1、項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工及環(huán)境目標(biāo)、工期目標(biāo)、成本目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。確定、選用合格的勞動(dòng)領(lǐng)包隊(duì)伍和物資供應(yīng)商。監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》和《質(zhì)量策劃》。主持建立健全各項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，領(lǐng)導(dǎo)、組織相關(guān)人員定期質(zhì)量檢查評(píng)析活動(dòng)。貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，監(jiān)督實(shí)施集團(tuán)公司適量管理強(qiáng)制性條文。貫徹落實(shí)“樣板間制”、“質(zhì)量掛牌制”、“三檢制”、“交底制”。監(jiān)督和檢查項(xiàng)目管理人員質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)，并進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2、項(xiàng)目工程師，質(zhì)量員：對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)直接負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量資料的收集整理直接負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按規(guī)范、及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、集團(tuán)公司質(zhì)量管理強(qiáng)制性條文組織施工驗(yàn)收。編制科學(xué)的《施工組織設(shè)計(jì)》和《質(zhì)量策劃》及專項(xiàng)施工方案，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。監(jiān)督、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行。制定項(xiàng)目質(zhì)量“樣板間制”、“質(zhì)量掛牌制”、“三檢制”、“交底制”等各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行定期質(zhì)量檢查、講評(píng)活動(dòng)，制定質(zhì)量問(wèn)題解決、預(yù)防、控制措施。收集整理項(xiàng)目工程質(zhì)量資料，編制竣工圖。做好隱蔽工程驗(yàn)收、沉降觀測(cè)、技術(shù)符合工作并有記錄。整理各種會(huì)議記錄，并落實(shí)簽字手續(xù)。按集團(tuán)公司《管理手冊(cè)》、《程序文件》的要求建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件，并有記錄。協(xié)助主施工員做好班組技術(shù)交底工作。

3、主施工員：對(duì)項(xiàng)目部的安全目標(biāo)、文明施工及環(huán)境目標(biāo)、工期目標(biāo)直接負(fù)責(zé)。對(duì)工程施工的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格按規(guī)范及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、集團(tuán)公司質(zhì)量管理強(qiáng)制性條文組織施工驗(yàn)收。認(rèn)真實(shí)行“樣板間制”、“質(zhì)量掛牌制”、“三檢制”、“交底制”。按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件的要求及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)施工委托試驗(yàn)。監(jiān)督檢查作業(yè)班組按規(guī)范施工，保證施工質(zhì)量。貫徹落實(shí)成品保護(hù)工作。

4、材料員：對(duì)項(xiàng)目部的材料質(zhì)量、材料成本直接負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)收，杜絕不合格物資用于工程實(shí)體。及時(shí)收集、索要進(jìn)場(chǎng)物資的保證文件，即使委托原材料的復(fù)試檢驗(yàn)。合理安排、使用庫(kù)存資料，科學(xué)儲(chǔ)存，避免材料的過(guò)期失效、變質(zhì)作廢。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置，整理堆放各種材料，杜絕原材料、成品、半成品的損壞、污染、變形等。

5、項(xiàng)目會(huì)計(jì)：對(duì)項(xiàng)目部的成本核算工程款的回收直接負(fù)責(zé)。

6、項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料的收集、整理，各施工方案的編制等。

7、機(jī)械管理員：對(duì)項(xiàng)目部機(jī)械的協(xié)調(diào)、保養(yǎng)、維修直接負(fù)責(zé)。

8、現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)電工：對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的拉接使用、管理直接負(fù)責(zé)。

第四篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任分解

二〇〇五年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任分解

一、全公司要按照上下齊抓共管，紀(jì)檢室組織協(xié)調(diào)，各部門及下屬分公司各負(fù)其責(zé)，依靠群眾共同參與的工作思路，堅(jiān)持和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任分解。區(qū)公司與各部門及分公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司與所屬各部門層層簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，明確工作任務(wù)、工作目標(biāo)、工作責(zé)任以及檢查考核和責(zé)任追究的要求，確保全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹和落實(shí)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：區(qū)公司總經(jīng)理、各分公司經(jīng)理，黨支部書(shū)記。責(zé)任單位：黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)公司及分公司黨支部、區(qū)公司紀(jì)檢室。

二、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在全公司黨員職工中，加強(qiáng)理想信念、思想道德和黨紀(jì)條規(guī)教育，筑牢抵御腐敗的思想防線。

1、扎實(shí)深入開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，把反腐倡廉教育作為先進(jìn)性教育的重要內(nèi)容，組織廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹黨章，學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”重要思想理論學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)各項(xiàng)黨紀(jì)條規(guī)，堅(jiān)定理想信念，認(rèn)真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問(wèn)題。

2、開(kāi)展多種形式的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨員職工的思想道德和紀(jì)律教育。結(jié)合貫徹《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》（中紀(jì)發(fā)25號(hào)）文件精神，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力觀教育和從業(yè)道德教育，使其堅(jiān)持正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，思想?yún)R報(bào)《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任分解》。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：公司及分公司黨支部書(shū)記 責(zé)任單位：黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、公司及分公司黨支部、辦公室。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，抓好從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作。

（一）圍繞認(rèn)真實(shí)施《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，推進(jìn)公司廉潔從業(yè)制度建設(shè)，制定公司《領(lǐng)導(dǎo)人員述廉制度》、《執(zhí)行重大問(wèn)題集體研究決定制度》、《領(lǐng)導(dǎo)人員廉政談話制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工制度》、《領(lǐng)導(dǎo)人員**生活會(huì)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、《主要領(lǐng)導(dǎo)人員離職審計(jì)制度》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》和《公司重大項(xiàng)目、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)制度》，健全公司廉潔從業(yè)制度體系。各分公司要依據(jù)上述制度，結(jié)合自身情況，制定相應(yīng)廉潔從業(yè)制度和實(shí)施辦法。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：區(qū)公司總經(jīng)理、各分公司經(jīng)理，黨支部書(shū)記。責(zé)任單位：黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、公司及分公司黨支部、區(qū)公司紀(jì)檢室。

（二）堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，預(yù)防為主的方針，以領(lǐng)導(dǎo)人員選拔聘用，重大資金使用審計(jì)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)，工程建設(shè)管理等為重點(diǎn)，建立健全包括工作制度、管理制度、監(jiān)督制度在內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，形成用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為，按制度辦事，靠制度管人的有效機(jī)制，從源頭上防止腐敗行為的發(fā)生。

1、深化人事制度改革，嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)人員聘用制度，在領(lǐng)導(dǎo)人員聘任工作中加強(qiáng)**監(jiān)督，組織考察和集體討論決定，使管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、程序化。各分公司要依據(jù)上述要求，對(duì)推薦聘用的領(lǐng)導(dǎo)人員作出廉政鑒定。把好用人關(guān)。如有在推薦聘用領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)象問(wèn)題上違反有關(guān)規(guī)定，或在推薦材料中弄虛作假等造成聘用不當(dāng)?shù)?，一?jīng)查實(shí)，要追究分公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：區(qū)公司總經(jīng)理、各分公司經(jīng)理 責(zé)任單位：區(qū)公司人力資源部，紀(jì)檢室，各分公司辦公室

2、強(qiáng)化資金管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，建立健全公司內(nèi)部審計(jì)制度，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，進(jìn)一步落實(shí)“收支兩條線”，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫(kù)”。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)人員離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：區(qū)公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)，分公司經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管。責(zé)任單位：區(qū)公司財(cái)務(wù)審計(jì)中心，各分公司財(cái)務(wù)室。

四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三個(gè)條例”，加大對(duì)全公司黨員職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督力度，嚴(yán)肅查處各種違紀(jì)違法案件。堅(jiān)持把嚴(yán)格遵守中紀(jì)委“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”、“五個(gè)不許”，自治區(qū)黨委“六條規(guī)定”以及中紀(jì)發(fā)（2004）25號(hào)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》作為促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的行為規(guī)范抓緊抓好。在嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)的同時(shí)加大組織處理力度，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)，有以下行為的領(lǐng)導(dǎo)人員，必須嚴(yán)肅處理。

第五篇：目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)格式

目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)格式

為明確崗位職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任考核，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、責(zé)任目標(biāo)

1.接聽(tīng)電話，及時(shí)繳納電話費(fèi)。收發(fā)傳真，及時(shí)傳達(dá)。

2.接待來(lái)訪人員。來(lái)訪人員離去后，做好衛(wèi)生清潔工作。

3.負(fù)責(zé)辦公室的文秘寫(xiě)作、起草文件等工作。

4.負(fù)責(zé)公司文件、信件、報(bào)刊雜志的收集、分送、存檔、借閱、登記。

5.公司所有的文件、協(xié)議書(shū)、圖紙、資料等文件接收、整理、保管、統(tǒng)計(jì)、登記并歸檔入冊(cè)。

6.管理辦公用品，辦公用品的尋價(jià)及采購(gòu)，對(duì)公司人員申請(qǐng)領(lǐng)用辦公用品進(jìn)行登記，發(fā)放。

7.負(fù)責(zé)檔案的借閱、復(fù)制和利用，根據(jù)需要編制登記冊(cè)，以便查閱提供方便。

8.負(fù)責(zé)定期清查檔案，及時(shí)催討借出的檔案，做到賬物相符。

9.下班前檢查電腦、復(fù)印機(jī)關(guān)機(jī)，關(guān)閉所有電源。

10.管理辦公室各種財(cái)產(chǎn)，合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)約。

11.負(fù)責(zé)后勤保障工作，包括辦公室衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生，飯菜質(zhì)量的檢查。

12.負(fù)責(zé)物業(yè)公司所需通知、表格等日常文字工作。

13.輔助主任助理處理辦公室內(nèi)部日常事務(wù)。

14.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平。

15.完成部門臨時(shí)交辦的相關(guān)任務(wù)。

16.做好辦公室的保密工作。

二、目標(biāo)考評(píng)

1.總公司定期(不定期)監(jiān)控、檢查辦公室的檔案管理工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)總公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.總公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)?？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

三、目標(biāo)獎(jiǎng)罰

1.公司責(zé)任人必須依照雙方確認(rèn)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)所列的各項(xiàng)目標(biāo)完成工作任務(wù)。

2.如果工作目標(biāo)完成，則辦公室可按總公司年終獎(jiǎng)金分配方案，對(duì)員工和目標(biāo)責(zé)任人發(fā)放年終獎(jiǎng)金。

3.如果本責(zé)任書(shū)所列的目標(biāo)不能全部完成，則，每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo)，扣減責(zé)任人的5%目標(biāo)獎(jiǎng)金，直至扣除全部獎(jiǎng)金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。

4.若發(fā)生不可抗力而致使責(zé)任目標(biāo)無(wú)法完成，則本目標(biāo)責(zé)任書(shū)失效，遺留問(wèn)題由總公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處

理。

四、其他事項(xiàng)

1.本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)壹式叁份，總公司辦公室存檔一份，目標(biāo)責(zé)任人一份，辦公室一份。

2.未盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同總公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書(shū)具有同等效力。

3.責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。

4.責(zé)任書(shū)解釋權(quán)在總公司。

目標(biāo)責(zé)任人簽字：

董事長(zhǎng)簽字：

日 期：

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