第一篇：重點(diǎn)工作及創(chuàng)新工作界定

重點(diǎn)工作及創(chuàng)新工作界定

1．重點(diǎn)工作范圍

（1）涉及公司戰(zhàn)略發(fā)展的工作（2）影響公司整體目標(biāo)的工作（3）年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃列明的工作（4）集團(tuán)臨時(shí)下達(dá)的硬性任務(wù)（5）需要應(yīng)急響應(yīng)的突發(fā)事件 2．創(chuàng)新工作定性

（1）新產(chǎn)品、新服務(wù)、新模式（主動(dòng)采取的經(jīng)營(yíng)管理新舉措）（2）新增知識(shí)產(chǎn)權(quán)類工作（商標(biāo)、專利、域名、技術(shù)、品牌）（3）引起明顯變化的工作（財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、管理、速度、效率）（4）首次開展的工作（引進(jìn)、模仿、自創(chuàng)、集團(tuán)從未下達(dá)的）3．單項(xiàng)工作界定

（1）重點(diǎn)工作不一定有創(chuàng)新

（2）創(chuàng)新工作可能未列入重點(diǎn)工作計(jì)劃，但卻需要重點(diǎn)關(guān)注（3）一項(xiàng)工作可能既是重點(diǎn)工作，又是創(chuàng)新工作

第二篇：界定創(chuàng)業(yè)板創(chuàng)新

界定創(chuàng)業(yè)板創(chuàng)新

界定“創(chuàng)新”

按照創(chuàng)業(yè)板發(fā)審部門有關(guān)負(fù)責(zé)人的說法，對(duì)創(chuàng)業(yè)板企業(yè)發(fā)行審核的定性要求將體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板定位和監(jiān)管理念。其中最關(guān)鍵的是企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)涵（包括產(chǎn)品或服務(wù)）及其模式創(chuàng)新。

前述參加培訓(xùn)會(huì)人士介紹，監(jiān)管部門在看待企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新方面，有四方面的考慮。

一是企業(yè)的行業(yè)定位要符合創(chuàng)業(yè)板特性，即此前提出的新能源、新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、環(huán)保、現(xiàn)代服務(wù)等六大行業(yè)及其他行業(yè)里的突出企業(yè)，將優(yōu)先考慮；二是明確要求創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)集中，圍繞核心業(yè)務(wù)展開，切忌盲目多元化；三是對(duì)業(yè)務(wù)模式和內(nèi)涵的相關(guān)因素合理把握。

“應(yīng)該體現(xiàn)多樣性，比如業(yè)務(wù)創(chuàng)新，一個(gè)企業(yè)成功的往往是在行業(yè)里有細(xì)分化的特色，是新業(yè)務(wù)，也可能是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的整合改造提升，當(dāng)然也可能是技術(shù)方面的創(chuàng)新。”前述人士說。

四是企業(yè)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新價(jià)值能否形成盈利能力和持續(xù)發(fā)展能力，特別是能否形成可持續(xù)的規(guī)模化的收入、現(xiàn)金流和盈利能力。

在此情況下，保薦人的責(zé)任將顯得尤其重要。按規(guī)定保薦人應(yīng)出具成長(zhǎng)性專業(yè)意見，而且此意見應(yīng)當(dāng)“結(jié)論明確、依據(jù)合理且程序得當(dāng)”。

“在專項(xiàng)意見里要把企業(yè)成長(zhǎng)性、未來成長(zhǎng)性的支撐因素、自主創(chuàng)新能力，發(fā)表明確意見，包括考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要有明確說明。”前述保薦機(jī)構(gòu)人士說，保薦人專項(xiàng)意見要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)功能：發(fā)行人成長(zhǎng)性和自主創(chuàng)新能力的實(shí)質(zhì)性判斷和提升企業(yè)信息披露水平。

該人士表示，該專項(xiàng)意見的難點(diǎn)在于如何把握企業(yè)自主創(chuàng)新內(nèi)涵，對(duì)此沒有固定模式和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)報(bào)告期內(nèi)的成長(zhǎng)性以及未來成長(zhǎng)性的結(jié)論怎么下，影響因素怎么分析、合理性怎樣等，也將考驗(yàn)保薦機(jī)構(gòu)，因?yàn)楸O(jiān)管部門對(duì)盈利預(yù)測(cè)的實(shí)現(xiàn)與否有著嚴(yán)格的懲戒措施。這些可能是證監(jiān)會(huì)在反饋意見時(shí)需要保薦機(jī)構(gòu)重點(diǎn)說明的地方。

與此相關(guān)的方面定性要求還包括企業(yè)募集資金投向、盈利預(yù)測(cè)、管理層分析及其未來發(fā)展規(guī)劃等方面。

穩(wěn)定性要求

企業(yè)穩(wěn)定性是創(chuàng)業(yè)板發(fā)審定性要求的另一重要內(nèi)容，具體包括發(fā)行人在業(yè)務(wù)、管理層方面的穩(wěn)定性和控股股東、實(shí)際控制人的誠(chéng)信合規(guī)。即“構(gòu)建公司持續(xù)發(fā)展的發(fā)行人主體及其組織基礎(chǔ)，強(qiáng)化準(zhǔn)入主體的誠(chéng)信規(guī)范”。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)有一個(gè)最大的特點(diǎn)是天然的依賴性，比如依賴單一客戶、依賴看似很新的技術(shù)或能源、依賴核心技術(shù)人員等，這類企業(yè)一旦依賴的條件發(fā)生改變，將具有很大風(fēng)險(xiǎn)。

“也就是說，看創(chuàng)業(yè)企業(yè)時(shí)，不光看這個(gè)企業(yè)開了什么花，而是要看這個(gè)花開在什么樣的樹上，開在什么樣的根上，這個(gè)花是否會(huì)結(jié)果，會(huì)結(jié)什么果？”前述人士如此轉(zhuǎn)述創(chuàng)業(yè)板發(fā)審部門有關(guān)負(fù)責(zé)人的話。

實(shí)際上，這一方面要求企業(yè)要有穩(wěn)定的基礎(chǔ)，另一方面要求企業(yè)在技術(shù)、自主創(chuàng)新方面要有“維持創(chuàng)新機(jī)制”，以保證企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

另一方面，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)性、創(chuàng)新性強(qiáng)，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)大，意味著信息不對(duì)稱性大，因此為了將道德風(fēng)險(xiǎn)降至最低，監(jiān)管部門把誠(chéng)信合規(guī)的嚴(yán)格要求延伸到控股股東。

比如除要求發(fā)行人外，控股股東或?qū)嶋H控制人最近三年內(nèi)不存在重大違法行為。這在律師的盡職調(diào)查報(bào)告中要有所體現(xiàn)。

同時(shí)企業(yè)控股股東和實(shí)際控制人也成為招股說明書的重要責(zé)任人之一，要求其對(duì)招股說明書出具確認(rèn)意見，并承諾沒有指使發(fā)行人做一些不當(dāng)行為等。

也就是說，監(jiān)管部門對(duì)創(chuàng)業(yè)板發(fā)行人及其控股股東、實(shí)際控制人設(shè)定了誠(chéng)信合規(guī)底線。

“發(fā)行人主體的誠(chéng)信、規(guī)范，具體表現(xiàn)在股權(quán)、獨(dú)立性、公司治理、內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、資金管理制度、章程、董事監(jiān)事高管人員資格等各個(gè)方面。”前述保薦機(jī)構(gòu)人士說，這些也是盡職調(diào)查的重點(diǎn)內(nèi)容。

第三篇：部門工作職責(zé)界定

部門職責(zé)

營(yíng)銷部職責(zé)

一、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與市場(chǎng)預(yù)測(cè)；

1、每月編制《月度市場(chǎng)分析報(bào)告》

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)價(jià)、推出新的優(yōu)惠政策等，及時(shí)報(bào)告；

3、調(diào)研市場(chǎng)，提供新項(xiàng)目《項(xiàng)目定位報(bào)告》及《產(chǎn)品建議書》。

二、營(yíng)銷計(jì)劃制定與實(shí)施；

1、根據(jù)《項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃》制定《項(xiàng)目營(yíng)銷專項(xiàng)計(jì)劃》，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并認(rèn)真實(shí)施。

2、根據(jù)《項(xiàng)目營(yíng)銷專項(xiàng)計(jì)劃》制定《項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃》

3、制定《月度營(yíng)銷計(jì)劃》

4、根據(jù)實(shí)際營(yíng)銷活動(dòng)，制定具體營(yíng)銷安排計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

5、廣告商招標(biāo)、簽訂合同、記賬、付款工作

三、廣告的設(shè)計(jì)工作

1、項(xiàng)目文案編制

2、廣告設(shè)計(jì)

四、廣告維護(hù)工作

1、給相關(guān)媒體經(jīng)常投稿

2、公司銷售網(wǎng)站內(nèi)容更新

五、銷售工作

1、制定初始房屋銷售方案，并根據(jù)市場(chǎng)，隨時(shí)調(diào)整銷售價(jià)格與優(yōu)惠政策。

2、制定代收代繳款的征收方案。

3、組織前期物業(yè)服務(wù)招標(biāo)，簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同。

4、制定《認(rèn)購(gòu)書》與《銷售合同》。

5、填制《商品房質(zhì)量保證書》和《商品房使用說明書》，制定《業(yè)主臨時(shí)規(guī)約》。

6、房屋銷售工作；

①、網(wǎng)上樓盤表建立；牽頭辦理資金監(jiān)管手續(xù)； ②、房屋銷售；處理銷售中遇到的各種問題；

③、業(yè)主問題情況監(jiān)督與匯報(bào)；每周匯報(bào)一次合同履行異常情況。④、及時(shí)對(duì)于樓盤銷售形勢(shì)提出漲價(jià)、降價(jià)的建議，2周出一個(gè)調(diào)價(jià)建議。

⑤、促進(jìn)尾盤銷售

7、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行按揭貸款申請(qǐng)；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行公證；

8、牽頭組織業(yè)主交房工作；

9、業(yè)主所有資料的收集與存檔

六、報(bào)建及政府證件辦理：

1、辦理項(xiàng)目開發(fā)所需要的各種證件包括土地證、工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證、開發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證等；辦理預(yù)售許可證；房產(chǎn)總證，分戶房產(chǎn)證，土地證分割。

2、房屋預(yù)測(cè)繪，房屋測(cè)繪，預(yù)售資金監(jiān)管協(xié)議。

3、公安局辦理門牌號(hào)證明，門牌號(hào)制作；

七、售樓處、銷售樣板間：提出設(shè)計(jì)要求、協(xié)助設(shè)計(jì)、確認(rèn)方案。

八、日常管理：

1、負(fù)責(zé)售樓處、樣板間的日常管理、維護(hù)；

2、負(fù)責(zé)銷售軟件運(yùn)行，督促各部門配合，及時(shí)填報(bào)軟件、確保銷售軟件數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性；

3、建立《銷售綜合臺(tái)賬》：認(rèn)購(gòu)、合同、按揭、公證、交房、辦證、優(yōu)惠。

4、售樓員提成核對(duì)。

5、銷售檔案歸檔。

6、售樓員培訓(xùn)。

7、每天按制度收款與財(cái)務(wù)交接。

8、月底匯總對(duì)賬。

九、廣告供應(yīng)商庫(kù)的建設(shè)、維護(hù)與管理

1、供應(yīng)商尋找。

2、廣告效果與供應(yīng)商的后評(píng)價(jià)，每季度出廣告效果評(píng)價(jià)報(bào)告。3閑置廣告資源的動(dòng)態(tài)收集，每季度出閑置廣告資源報(bào)告。

十、公共關(guān)系維護(hù)

1、與媒體處理好關(guān)系；

2、與測(cè)繪公司、建委產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍科、市場(chǎng)監(jiān)督科、房產(chǎn)交易中心、工商局處理好關(guān)系。

設(shè)計(jì)部職責(zé)

一、牽頭組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)

1、牽頭組織概念性規(guī)劃、規(guī)劃方案、修建性祥規(guī)、建筑方案初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及市政管網(wǎng)方案、人防、景觀等專業(yè)設(shè)計(jì)、精裝修設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)，完成上述人防、消防、防雷及施工圖政府審查或備案。

2、編寫各種工程設(shè)計(jì)委托書；編制勘察實(shí)施方案；組織測(cè)量。

3、設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)師的招標(biāo)與合同簽訂。

二、編制圖紙審查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工圖詳細(xì)審查，減少設(shè)計(jì)失誤。

三、細(xì)化施工圖，出具主要節(jié)點(diǎn)詳圖、具體工序詳細(xì)做法。

四、為工程及時(shí)服務(wù)

1、及時(shí)準(zhǔn)確出具設(shè)計(jì)變更通知單，為工程施工服務(wù)；

2、及時(shí)為工程部現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)指導(dǎo)；

3、為招標(biāo)工作提供服務(wù)，出具詳細(xì)做法和關(guān)鍵材料和部件標(biāo)準(zhǔn)。

4、做好材料的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及部品的選型定板工作，為工程部的采購(gòu)單提供明確的型號(hào)、材料等標(biāo)準(zhǔn)。

5、及時(shí)簽署施工企業(yè)提報(bào)的《技術(shù)核定單》。

五、設(shè)計(jì)文件的編號(hào)、分發(fā)、收回與存檔；

六、政府關(guān)系工作：

負(fù)責(zé)與規(guī)劃局審圖工程師、審圖中心工程師、人防工程審圖工程師、消防審圖工程師、防雷審圖工程師協(xié)調(diào)好關(guān)系；

七、公司五年內(nèi)會(huì)固定一種主要風(fēng)格，應(yīng)設(shè)計(jì)一系列標(biāo)準(zhǔn)戶型、標(biāo)準(zhǔn)外立面、標(biāo)準(zhǔn)景觀設(shè)計(jì)體系等；

八、為營(yíng)銷部、工程部等其他部門提供各種圖紙、面積計(jì)算、設(shè)計(jì)解釋等相關(guān)服務(wù)。

九、牽頭組織收集、編制公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

十、負(fù)責(zé)樣板間、售樓處等的設(shè)計(jì)工作。

十一、設(shè)計(jì)資料庫(kù)建設(shè)

1、設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)師的考察

2、好的外立面方案、景觀方案、戶型、新技術(shù)等的搜集與研究；

3、考察新工藝、新材料，新部品用法。牽頭組織，新工藝、新材料、新部品用法討論會(huì)；

十二、協(xié)助營(yíng)銷部填制《住宅使用說明書》，完善銷售合同附件資料。

項(xiàng)目工程部職責(zé)

一、工程施工計(jì)劃制定工作

1根據(jù)《項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃》制定《工程施工專項(xiàng)計(jì)劃》，并制定《樓棟進(jìn)度計(jì)劃》，提交《分工程階段項(xiàng)目材料需求計(jì)劃》；

2、制定《工程部計(jì)劃》，《月度工程部計(jì)劃》，提交《月度材料計(jì)劃》；

3、制定土方平衡方案；

二、組織工程實(shí)施，監(jiān)督工程質(zhì)量：

1、組織監(jiān)理工程師和承建企業(yè)，按照?qǐng)D紙和施工規(guī)范，按合同期限和合同約定質(zhì)量完成工程；

2、圖紙會(huì)審，組織對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底；及時(shí)下達(dá)《施工總要求》和分部分項(xiàng)工程《施工要求》。

3、對(duì)工程進(jìn)行過程控制，編制質(zhì)量控制點(diǎn)和工序檢驗(yàn)批方案，并嚴(yán)格落實(shí)。安排工程方會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行中間工程質(zhì)量驗(yàn)收；

4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)，提出設(shè)計(jì)變更建議，組織設(shè)計(jì)變更實(shí)施，對(duì)于設(shè)計(jì)變更質(zhì)量進(jìn)行考核；

5、配合成本部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程量測(cè)量；

6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)零星用工進(jìn)行簽證（與成本部）；

7、對(duì)工程安全文明施工負(fù)責(zé)。

8、將具體節(jié)點(diǎn)要求提供給采購(gòu)中心用于簽訂合同。

三、工程材料運(yùn)轉(zhuǎn)：

1、督促協(xié)調(diào)各種材料按合同進(jìn)場(chǎng)，驗(yàn)收材料質(zhì)量、數(shù)量；對(duì)于進(jìn)貨異常情況，及時(shí)匯報(bào)。

2、按照合同對(duì)材料進(jìn)行轉(zhuǎn)賬，組織對(duì)材料記賬、付款第一步審核。

3、根據(jù)根據(jù)采購(gòu)中心提供的蓋章的書面市場(chǎng)價(jià)格表，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)B類材料進(jìn)行價(jià)格簽證（與成本部）；

4、現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)的管理工作；

5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，審核施工隊(duì)材料單，防止缺貨停工現(xiàn)象發(fā)生。

6、對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料，嚴(yán)格檢驗(yàn)，做好材料驗(yàn)收；

7、監(jiān)督施工隊(duì)不偷換材料；

四、工程用各種資料及時(shí)收集工作。

五、負(fù)責(zé)售樓處、樣板間的施工。

六、按照公司下發(fā)的《政府審批備案事項(xiàng)辦理部門分工表》，做好分工范圍內(nèi)的各種報(bào)建和竣工驗(yàn)收備案工作

1、燃?xì)狻⒐釋徟慌潘S可證；

2、質(zhì)檢備案、建設(shè)施工各階段監(jiān)測(cè)、階段性驗(yàn)收；

3、牽頭單項(xiàng)工程驗(yàn)收（防雷、環(huán)保、電氣、消防、燃?xì)狻⒐帷⑷朔馈⒐?jié)能建筑認(rèn)定、市政工程驗(yàn)收），單位工程竣工驗(yàn)收備案；

4、組織地塊現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、巖土工程勘察，牽頭組織規(guī)劃放、驗(yàn)線工作。

七、對(duì)于材料供應(yīng)商、工程承包商、監(jiān)理，評(píng)價(jià)與反饋給公司；及時(shí)考察新工藝、新材料，隨時(shí)反饋給設(shè)計(jì)部及公司領(lǐng)導(dǎo)；考察施工企業(yè)項(xiàng)目部；招標(biāo)時(shí)，與采購(gòu)中心一起考察投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理；與采購(gòu)中心一起完成施工隊(duì)伍招標(biāo)。

八、編制公司工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制體系（質(zhì)量控制點(diǎn)、檢驗(yàn)批）。

九、協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，保障工程順利進(jìn)行：

1、當(dāng)?shù)嘏沙鏊淮迩f；街道辦事處；

2、建委質(zhì)檢站；節(jié)能辦公室

3、市建局燃?xì)庹荆?/p>

4、消防分局； 成本合約部職責(zé) 成本合約部采購(gòu)中心職責(zé)

一、調(diào)研工作：

1、新材料、新工藝調(diào)研，及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)部；

2、材料價(jià)格調(diào)研；

①、甲方供材材料價(jià)格日常調(diào)研； ②、B類材料日常價(jià)格調(diào)研；

3、各種施工工程價(jià)格監(jiān)測(cè)；各種施工合同條款變化監(jiān)測(cè)；招標(biāo)市場(chǎng)變化監(jiān)測(cè)；

4、供應(yīng)商廠家的調(diào)研；

5、各類施工隊(duì)伍的調(diào)研，形成項(xiàng)目經(jīng)理庫(kù)

二、合同管理：

1、材料合同：跟蹤合同材料的進(jìn)貨和使用情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

2、施工合同: 跟蹤施工進(jìn)度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

3、其他合同。

三、采購(gòu)工作

1、甲方供材采購(gòu)，及時(shí)、保證質(zhì)量、優(yōu)化性價(jià)比

2、工程招標(biāo): 牽頭組織招標(biāo)文本編寫； 施工合同文本編寫； 尋找招標(biāo)代理公司； 招標(biāo)后取回中標(biāo)通知書 對(duì)建設(shè)合同、監(jiān)理合同備案；

四、建立供應(yīng)商信息庫(kù)及材料部品信息庫(kù)，做好及時(shí)更新；建立供應(yīng)商后評(píng)價(jià)制度；

五、樣品展覽室管理：

六、項(xiàng)目部材料價(jià)格簽證監(jiān)督；

七、對(duì)材料走勢(shì)進(jìn)行考察，提出囤貨等建議；

八、公共關(guān)系維護(hù)

建委招標(biāo)辦公室、工程科、清欠辦。成本部成本中心職責(zé)

一、制定項(xiàng)目目標(biāo)成本體系，形成成本控制基準(zhǔn)。

二、開發(fā)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控；

1、負(fù)責(zé)制作項(xiàng)目預(yù)算，形成動(dòng)態(tài)控制基準(zhǔn)。

2、對(duì)工程部提報(bào)材料計(jì)劃進(jìn)行審核。

3、每個(gè)月統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控，并匯報(bào)。

4、按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行簽證、變更結(jié)算，將合同及變更結(jié)算填入成本表。

5、對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行成本核定；及時(shí)完成工程過程結(jié)算；盡快完成工程決算。

6、及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)工程量測(cè)量；

7、協(xié)助、監(jiān)督工程部一起，完成現(xiàn)場(chǎng)各種簽證；

8、協(xié)助工程部，完成材料計(jì)劃制定；對(duì)工程部上報(bào)材料計(jì)劃審核；

三、協(xié)助采購(gòu)中心招標(biāo)：

1、編制工程量清單，甲方供材清單等；

2、編制招標(biāo)控制價(jià)并完成備案。

3、參與招標(biāo)工作。

4、編制單棟樓甲供材料數(shù)量表和工程分段合同價(jià)款分解表。

四、項(xiàng)目的及時(shí)成本分析工作；

五、對(duì)于造價(jià)咨詢公司進(jìn)行招標(biāo)，負(fù)責(zé)簽訂合同；

六、工程決算審計(jì)

1、對(duì)各種工程決算，組織專業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行決算審計(jì)；

2、通過審計(jì)報(bào)告結(jié)論，提出工程管理中存在的問題。

七、造價(jià)結(jié)算備案；

八、公共關(guān)系維護(hù)：定額站 財(cái)務(wù)部職責(zé)

1、編制公司動(dòng)態(tài)資金預(yù)算表，提出公司資金使用計(jì)劃；

2、融資

（1）、根據(jù)開發(fā)計(jì)劃組織銀行貸款或其他方式融資；（2）、根據(jù)優(yōu)惠條件，選擇按揭貸款銀行；

（3）、確定貸款銀行，簽訂按揭貸款協(xié)議，協(xié)調(diào)銀行關(guān)系，催促貸款進(jìn)度。

3、會(huì)計(jì)核算和成本控制

（1）、按會(huì)計(jì)法規(guī)組織成本核算；（2）、提出措施控制期間費(fèi)用，壓縮開發(fā)總成本；（3）、及時(shí)制定工程款及材料款的付款計(jì)劃；

（4）、項(xiàng)目運(yùn)作過程中及時(shí)進(jìn)行各種管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析；（5）、及時(shí)進(jìn)行債權(quán)債務(wù)的清繳與清結(jié)。

4、涉稅事務(wù)

（1）認(rèn)真研究各種稅收法規(guī)及會(huì)計(jì)法規(guī)，依法繳稅，稅收籌劃；（2）做好稅收代扣代繳工作。

5、資產(chǎn)管理

（1）建立資產(chǎn)專賬；及時(shí)清點(diǎn)資產(chǎn)；（2）保管無形資產(chǎn)證件。

6、做好財(cái)務(wù)月度、季度分析，做好決算工作；

7、做好內(nèi)部審計(jì)工作；

8、制度建設(shè)：新公司內(nèi)控制度。

客服部職責(zé)

1、做好保修期內(nèi)的維修工作

2、做好維修檔案管理工作

3、處理客戶投訴、做好客戶賠償談判和維修結(jié)案后的回訪工作，做好客戶關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

4、做好工程、材料尾款的付款工作。

5、協(xié)助工程部和物業(yè)公司開展交房期間的維修工作。

6、及時(shí)統(tǒng)計(jì)維修中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題、材料質(zhì)量問題，對(duì)材料、工程進(jìn)行后評(píng)價(jià)。

7、關(guān)系維護(hù)：質(zhì)檢站 綜合管理部職責(zé)

一、公司運(yùn)營(yíng)管理

1、根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)主計(jì)劃，提示、催促、協(xié)調(diào)各部門按計(jì)劃完成工作；

2、做好計(jì)劃管理工作：對(duì)部門月度、季度和計(jì)劃的完成情況進(jìn)行檢查，向領(lǐng)導(dǎo)提出檢查結(jié)論作為講評(píng)依據(jù)；

3、客戶調(diào)查：根據(jù)公司安排對(duì)往來客戶的資信和商業(yè)行為進(jìn)行調(diào)查，保障公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全。

4、各種辦事流程維護(hù)與改進(jìn)；

二、公司信息化：

信息平臺(tái)管理工作：建立公司局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)局部辦公信息共享，實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)化管理；維護(hù)公司局域網(wǎng)正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)；網(wǎng)站投稿維護(hù)。

三、知識(shí)管理：

1、對(duì)公司形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括各種管理制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做法等）、檔案資產(chǎn)等進(jìn)行有效管理。

2、對(duì)于公司內(nèi)各種經(jīng)驗(yàn)、錯(cuò)誤等，進(jìn)行收集與整理，形成公司內(nèi)部教育體系；

3、對(duì)于公司舉辦的各種討論會(huì)，進(jìn)行收集與整理，形成公司經(jīng)驗(yàn)；

四、人力資源管理工作

1、社會(huì)工資水平、薪酬方式的調(diào)查，及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)，防止公司個(gè)人收入過低或者過高；

2、與社會(huì)上行業(yè)中有能力的人員聯(lián)系，形成良好的干部后備人選；

3、人員招聘、考核匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，辭退手續(xù)辦理；

4、人員培訓(xùn)計(jì)劃與人員培訓(xùn)工作

5、人員出勤的考核監(jiān)督；

6、人員工資的制定與福利發(fā)放；

7、人力資源管理制度建設(shè)：

（1）、建立績(jī)效考評(píng)體系，對(duì)部門和員工個(gè)人進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)價(jià)，按效率優(yōu)先原則，做好薪酬方案制度與落實(shí)。

（2）、各部門職責(zé)界定：在原有部門職責(zé)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司結(jié)構(gòu)和部門調(diào)整實(shí)際以及公司近年來業(yè)務(wù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題和形成的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)有部門工作職責(zé)范圍進(jìn)行細(xì)化，科學(xué)合理的進(jìn)行界定，做到部門工作責(zé)權(quán)明晰、管理科學(xué)。

（3）、崗位職務(wù)說明書編制：崗位職務(wù)說明書是績(jī)效考核的重要依據(jù)，編制好崗位職務(wù)證明書是做好績(jī)效考核的基礎(chǔ)性工作。要在充分論證和深入調(diào)研的基礎(chǔ)上做好編制工作。

（4）、薪酬制度改革：根據(jù)績(jī)效考評(píng)體系的要求，對(duì)薪酬制度進(jìn)行改革試點(diǎn)。

5、形成明晰職工成長(zhǎng)路徑，滿足職工個(gè)人發(fā)展需要；

6、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍；

五、營(yíng)業(yè)監(jiān)督

（1）、合同審核：根據(jù)公司制度和出臺(tái)的階段性政策，做好商務(wù)合同及銷售合同的審核工作；根據(jù)合同的規(guī)定做好記帳審核工作。

（2）、資產(chǎn)管理：做好公司資產(chǎn)（包括動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)）的日常管理和調(diào)撥工作，保障公司資產(chǎn)的安全和有效利用。

六、行政管理

1、日常事務(wù)工作。①、文牘工作 ②、會(huì)議紀(jì)要； ③、文件收發(fā)； ④、印鑒保管與使用。⑤、檔案管理

合同編號(hào)、分類保管；

圖紙、證件、政府批文保管與借閱； ⑥、圖紙、報(bào)紙及信息管理

圖書、圖紙、報(bào)紙及技術(shù)資料的訂閱、保管； 信息集中于發(fā)布。⑦、車輛管理

制定保養(yǎng)計(jì)劃，組織年審； 控制修車費(fèi)用與油料消耗； 安排車輛使用。⑧、其他工作

辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)年審；

與政府各部門及社會(huì)各界及時(shí)溝通，樹立公司的良好形象； 組織各項(xiàng)慶典事宜。接待安排。

⑨、辦公用品采購(gòu)，電腦耗材、維修管理

七、企業(yè)文化建設(shè)、黨群事務(wù)性工作、文體活動(dòng)安排。

八、法律事務(wù)。

第四篇：團(tuán)縣委突出五項(xiàng)重點(diǎn)工作 加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作

團(tuán)縣委突出五項(xiàng)重點(diǎn)工作

加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作

共青團(tuán)組織作為黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，在組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青少年合法權(quán)益上一直發(fā)揮著獨(dú)特的作用。桂東團(tuán)縣委明確突出五項(xiàng)重點(diǎn)工作，發(fā)揮樞紐型社會(huì)組織作用，為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作。

一是重點(diǎn)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建工作原則，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作，深入開展社區(qū)、非公企業(yè)、社會(huì)組織以及專業(yè)協(xié)會(huì)和專業(yè)合作社建團(tuán)工作。在全區(qū)團(tuán)組織和團(tuán)員青年中開展公開承諾活動(dòng)，增強(qiáng)投身創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效。

二是重點(diǎn)做好權(quán)益維護(hù)工作。以慶祝建黨90周年和“六五”普法實(shí)施為契機(jī)，開展青少年思想道德和法制宣傳教育活動(dòng)；做好社區(qū)閑散青少年幫教工作，完善青少年針對(duì)幫扶機(jī)制；認(rèn)真接待未成年人來電來訪，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理青少年的維權(quán)訴求。

三是重點(diǎn)服務(wù)青年流動(dòng)人口。深入開展“共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員面對(duì)面”活動(dòng)，暢通青年流動(dòng)人口利益訴求渠道；在青年流動(dòng)人口較多的村（居）提供就業(yè)信息、創(chuàng)業(yè)幫扶、安全教育、法制教育、愛心救助等各類服務(wù)。

四是重點(diǎn)推進(jìn)青年典型挖掘工作。完善青年人才庫(kù)建設(shè)，掌握全縣優(yōu)秀青年的基本情況；加強(qiáng)優(yōu)秀青年的挖掘，深入開展青年先鋒、十杰青年等的評(píng)選；加大宣傳力度，充分利用電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，宣傳典型，發(fā)揮先鋒模范作用。

五是重點(diǎn)深化志愿服務(wù)工作。加強(qiáng)志愿者招募和管理服務(wù)；強(qiáng)化關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿服務(wù)活動(dòng)，為農(nóng)民工子女賦予關(guān)愛、提供幫助、解決困難；積極參與市運(yùn)會(huì)等大型活動(dòng)志愿服務(wù)，在實(shí)踐中練兵。

第五篇：重點(diǎn)工作

重點(diǎn)工作

培育小學(xué)2013年重點(diǎn)工作

（征求意見稿）

一、以“培育有民族文化根基的現(xiàn)代人”為切入點(diǎn)，以“幸福培育，培育幸福”為辦學(xué)愿景，形成成熟的學(xué)校品牌文化構(gòu)建體系，完成學(xué)校校本課程框架構(gòu)建工程，完成主要有形成果的積累，進(jìn)一步加強(qiáng)特色學(xué)校建設(shè)，使培育小學(xué)成為二七范圍內(nèi)有影響力的品牌學(xué)校。

二、啟動(dòng)“聚焦課堂，為孩子一生幸福奠基”活動(dòng)，著力形成以“幸福培育，培育幸福”為基本愿景的富有特色的培育課堂模式。

三、建設(shè)學(xué)校課題研究中心，立項(xiàng)校級(jí)課題，形成“省市—學(xué)校—個(gè)人”三級(jí)課題體系，建立課題評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科研興教，科研興校。

四、研究構(gòu)建學(xué)校質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。

五、圍繞“感恩、理想、責(zé)任、誠(chéng)信、情感、禮儀”六大非智力基點(diǎn)，初步構(gòu)建起培育小學(xué)的德育主題支撐體系。

六、整合原有的師生活動(dòng)文化，將科技創(chuàng)新活動(dòng)、綜合實(shí)踐活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)、藝術(shù)節(jié)活動(dòng)、體育賽事活動(dòng)等整合固化，形成穩(wěn)固的培育小學(xué)活動(dòng)文化體系。

七、潛心營(yíng)造和諧生態(tài)，靜待幸福之花自然綻放。圍繞“食、住、行”著力改善教師生活環(huán)境，優(yōu)化教師成長(zhǎng)環(huán)境，規(guī)范教師工作環(huán)境，以“幸福培育教師”培育“幸福培育學(xué)生”。

八、完成培育小學(xué)整體發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)與鎮(zhèn)規(guī)劃的接軌。完成廁所建設(shè)，啟動(dòng)塑膠操場(chǎng)建設(shè)工程，形成學(xué)校整體格局藍(lán)圖。

太平小學(xué)2013年春學(xué)校工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以辦人民滿意教育為宗旨。堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“規(guī)范管理、彰顯特色、促進(jìn)均衡”的總體思路，堅(jiān)持以“上好每一節(jié)課、善待每一位學(xué)生、感動(dòng)每一位家長(zhǎng)”為具體行動(dòng)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，竭力打造學(xué)校品牌，提升學(xué)校品位，全面提高太平小學(xué)的辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。

二、工作重點(diǎn)

根據(jù)2013年上車灣鎮(zhèn)教管組提出的工作要點(diǎn)結(jié)合我校實(shí)際確定如下工作： 1．一個(gè)目標(biāo)：教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，學(xué)校特色新中有味。

2．三個(gè)重點(diǎn)：（1）確保學(xué)校安全穩(wěn)定，再創(chuàng)文明平安校園；（2）健全學(xué)生自治管理組織，讓學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣；（3）加強(qiáng)校本教研，嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理及常規(guī)量化考核制度，確保教育教學(xué)均衡發(fā)展，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

3．三件實(shí)事：

（1）深入開展學(xué)習(xí)活動(dòng)月和教學(xué)教研活動(dòng)月活動(dòng)，切實(shí)抓好校園安全，搞好后勤保障工作，盡可能地提高老師一點(diǎn)福利待遇。

（2）開展把名師請(qǐng)進(jìn)來，老師們走出去的“壯骨”活動(dòng)，力爭(zhēng)讓太平小學(xué)老師人人會(huì)電腦，個(gè)個(gè)會(huì)操作，真正意義上用電子白板開展教育教學(xué)。切實(shí)提升整體水平。

（3）開展科普創(chuàng)新活動(dòng)，鼓勵(lì)師生大膽創(chuàng)新，以物質(zhì)和精神相結(jié)合激勵(lì)師生創(chuàng)新。

三、具體要求

（一）堅(jiān)持以人為本，再創(chuàng)安全文明平安校園

安全教育始終是學(xué)校工作的頭等大事。牢固樹立學(xué)校安全重于泰山、穩(wěn)定壓倒一切的思想，從講政治的高度，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要位置。

1.要進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作責(zé)任制、責(zé)任追究制，安全管理日志和應(yīng)急預(yù)案等，層層簽定責(zé)任書，上好安全第一課，把安全教育課進(jìn)課表、進(jìn)課堂，搞好安全教育周和安全教育月活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)公共安全指導(dǎo)綱要》帶領(lǐng)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)中小學(xué)學(xué)生安全讀本，定期開展安全大檢查和安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，開展適當(dāng)?shù)陌踩跃群屯话l(fā)事件應(yīng)急演練，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)提供文明、安全的良好環(huán)

四、深入實(shí)施六大工程，全面提升教師素質(zhì)

學(xué)校繼續(xù)深入實(shí)施“師表工程”，定期舉行師德培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德、教育法律法規(guī)、先進(jìn)的教學(xué)思想和教育觀念，要求教師們做好詳細(xì)記錄并寫出學(xué)習(xí)心得，提升教師綜合素質(zhì)；開展“敬業(yè)愛生”主題教育和教師“微笑行動(dòng)”，使教師具有高尚的職業(yè)道德和良好的道德風(fēng)范，增強(qiáng)教師熱愛教育、熱愛學(xué)生的職業(yè)使命感。舉辦優(yōu)秀教師經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，樹立典型，鼓勵(lì)向身邊的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)。學(xué)年末，評(píng)選出“師德標(biāo)兵”和最美教師，進(jìn)行表彰。實(shí)施“名師工程”，學(xué)校將制定沙子口小學(xué)名師評(píng)選條件，選出沙小名師，引領(lǐng)教師成長(zhǎng)。充分發(fā)揮名師輻射作用，安排名師帶徒弟，承擔(dān)一定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)任務(wù)和教學(xué)觀摩活動(dòng)，給全體教師起到榜樣示范作用；選派名師外出培訓(xùn)、考察，然后對(duì)全體教師進(jìn)行二次培訓(xùn)。實(shí)施“青藍(lán)工程”，開展“師徒結(jié)對(duì)”、“青藍(lán)杯”青年教師全能賽、青年教師演講比賽，促進(jìn)青年教師快速成長(zhǎng)。實(shí)施“夯基工程”，要求教師大練基本功，組織教師天天練——每天拿出30分鐘練習(xí)兩筆一畫（粉筆字、鋼筆字、簡(jiǎn)筆畫），周周展——每周三進(jìn)行粉筆字展出，月月評(píng)——每月由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基本功本子進(jìn)行批閱，年年比——每學(xué)年進(jìn)行粉筆字比賽，使每位教師具有過硬的基本功。實(shí)施“讀書工程”，以“讀教育名著和《文摘》，做智慧教師”為主題，組織教師堅(jiān)持天天讀，堅(jiān)持寫讀書筆記，開展讀書交流會(huì)、讀書沙龍等活動(dòng)，為建設(shè)智慧型教師團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)良好的平臺(tái)。實(shí)施“引領(lǐng)工程”，定期聘請(qǐng)山東省特級(jí)教師于世章等名師，舉行“專家講壇”活動(dòng)，派學(xué)校中層和骨干教師、班主任等到淄博金茵小學(xué)、北京第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)等名校考察學(xué)習(xí)。引領(lǐng)教師學(xué)習(xí)名師、名校的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和課堂改革模式。

五、積極推行精細(xì)化管理，促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展 以新校搬遷為契機(jī)，進(jìn)一步完善管理制度，落實(shí)管理措施，圍繞學(xué)校行政、隊(duì)伍建設(shè)、德育工作、教育教學(xué)、后勤服務(wù)、學(xué)校安全等方面，修訂完善學(xué)校管理制度。加大對(duì)教師工作業(yè)績(jī)、工作量、出勤、常規(guī)工作等方面的考核力度，加強(qiáng)對(duì)班主任工作的考核和學(xué)生管理的量化考核，使學(xué)校的各項(xiàng)工作以制度為保障，工作目標(biāo)具體，檢查反饋程序明確，量化考核科學(xué)、合理。

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，形成精細(xì)化管理網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)，明確每一位領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)，將管理責(zé)任具體化、管理任務(wù)明確化，逐步形成中層領(lǐng)導(dǎo)各司其職，各方面工作齊頭并進(jìn)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

加大工作管理檢查力度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值日檢查反饋、周工作匯報(bào)制度，做到工作有布置、有檢查、有反饋。全方位落實(shí)每一個(gè)常規(guī)工作細(xì)節(jié)，層層把關(guān)，提高工作執(zhí)行力度，提高管理的實(shí)效性，努力實(shí)現(xiàn)“事事有準(zhǔn)則，事事有人做，事事有程序，事事有檢查”。在“精”字上提要求，在“細(xì)”字上下工夫，在“實(shí)”字上做文章，不斷促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

六、開展豐富多彩的德育主題教育，全面實(shí)施素質(zhì)教育，提升學(xué)生綜合素養(yǎng)

發(fā)揮課堂教學(xué)這一實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道作用，在每個(gè)學(xué)科、每一節(jié)課中滲透情感、態(tài)度、價(jià)值觀教育。結(jié)合重大節(jié)日開展各項(xiàng)德育主題教育，重點(diǎn)是開展感恩教育，如結(jié)合黨的生日、國(guó)慶節(jié)進(jìn)行熱愛祖國(guó)、感恩社會(huì)的教育；結(jié)合三八婦女節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)開展感恩父母的教育；結(jié)合教師節(jié)進(jìn)行感謝師恩的教育。加強(qiáng)養(yǎng)成教育，結(jié)合養(yǎng)成教育、禮儀校本課程上好主題班會(huì)課。每周確定班會(huì)主題，由政教處、大隊(duì)部等相關(guān)部門精心制作、提供課件，優(yōu)質(zhì)高效開好主題班會(huì)，使學(xué)生提高認(rèn)識(shí)，明確要求。通過養(yǎng)成教育強(qiáng)化周，養(yǎng)成教育訓(xùn)練月，開主題班會(huì)、發(fā)倡議，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣，達(dá)到自覺自律，做到“五個(gè)保證”：從不大聲喧嘩開始，保證校園安靜；從不亂扔紙花做起，保證校園干凈；從不追逐打鬧開始，保證校園安全；從自覺排隊(duì)開始，保證校園秩序；從文明禮儀開始，保證良好素質(zhì)。加強(qiáng)德育研究，建立德育實(shí)驗(yàn)班級(jí)兩個(gè)。確定兩名青年班主任擔(dān)任德育實(shí)驗(yàn)班級(jí)，針對(duì)班級(jí)管理、班級(jí)文化建設(shè)、學(xué)生養(yǎng)成教育方面確立校級(jí)研究課題，平時(shí)加強(qiáng)研究，爭(zhēng)取期末出成效，出校級(jí)主題班會(huì)示范課。開展學(xué)生生涯規(guī)劃指導(dǎo)活動(dòng)，聘請(qǐng)嶗山二中孫文老師到校指導(dǎo)工作，對(duì)全體家長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。加強(qiáng)法制教育，定期組織開展宣傳教育活動(dòng)。開展反邪教系列活動(dòng)，通過倡議書、致家長(zhǎng)一封信、主題班會(huì)、手抄報(bào)、宣傳櫥窗、上交邪教宣傳品等開展反邪教活動(dòng)，在學(xué)生幼小的心田里播撒下科學(xué)的種子，使學(xué)生崇尚科學(xué)，遠(yuǎn)離邪教。

深入開展學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)，將落實(shí)一小時(shí)體育活動(dòng)體現(xiàn)在學(xué)校工作計(jì)劃中，落實(shí)在課程設(shè)置中。將班級(jí)實(shí)施一小時(shí)體育活動(dòng)情況進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)優(yōu)并納入班主任量化考核；將學(xué)生進(jìn)行一小時(shí)體育活動(dòng)情況納入學(xué)校星級(jí)創(chuàng)建體系。積極開展“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”達(dá)標(biāo)活動(dòng),在圍繞籃球、跳繩兩個(gè)主體活動(dòng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，向其他球類及田徑項(xiàng)目類延伸，進(jìn)一步提高學(xué)生參與活動(dòng)的興趣。加強(qiáng)心理健康教育宣傳，搬入新校建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的心理健康教育咨詢室。以學(xué)校科技節(jié)為契機(jī)，開展豐富多彩的比賽，普及科學(xué)知識(shí)，選拔優(yōu)秀作品參加青少年科技創(chuàng)新大賽，力爭(zhēng)使我校的科技工作走在區(qū)內(nèi)小學(xué)前列。深入開展富有特色的藝術(shù)教育，開展好“班班有特色，人人有特長(zhǎng)”活動(dòng)，積極開展特色音樂教育，每個(gè)學(xué)生掌握一種樂器，學(xué)會(huì)豎笛的基本指法，能夠用豎笛演奏歌曲。提高全體學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)，形成活潑向上的藝術(shù)教育氛圍。

七、完善制度抓常規(guī)，立足課堂求質(zhì)量

學(xué)校的教學(xué)工作要有序進(jìn)行，需要完善的教學(xué)評(píng)價(jià)體系的保障。本學(xué)期要繼續(xù)完善學(xué)校的教學(xué)評(píng)價(jià)制度，使其規(guī)范教師的教學(xué)行為，并且最大限度地調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。抓好教學(xué)常規(guī)管理工作，完善備課、上課、批改作業(yè)及考試的各項(xiàng)規(guī)定，制定考核條例或檢查辦法，有規(guī)定，有檢查，有反饋，確保精細(xì)化管理實(shí)施到位。

為了進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校繼續(xù)實(shí)行周集課、日點(diǎn)備相結(jié)合的方式，抓好備課質(zhì)量，保證教師日常教學(xué)有“備”而上。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聽課日制度，加大推門課的力度，提高教師的課堂質(zhì)量。組織各項(xiàng)教學(xué)比賽和教學(xué)展示活動(dòng)，進(jìn)行問題研究，提高教師的研究意識(shí)，每學(xué)期組織教研組內(nèi)的先行課、全校范圍的骨干教師觀摩課，引導(dǎo)教師構(gòu)建自主學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)模式，在課堂上發(fā)揮學(xué)生的主體作用。期末舉行青年教師全能賽，包括板書設(shè)計(jì)、硬筆書法、模擬課堂三項(xiàng)內(nèi)容，加快他們的成長(zhǎng)。組織各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力，全面提高學(xué)生素養(yǎng)。做好學(xué)生讀書、練字、口算、習(xí)作、詩(shī)文誦讀等方面的要求和檢查，開展豐富的活動(dòng)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

八、完善校園閱讀文化建設(shè)，提高師生文化底蘊(yùn)

開展豐富多彩的讀書活動(dòng)，讓師生親近書籍，用閱讀引領(lǐng)成長(zhǎng)，與好書為友，與經(jīng)典對(duì)話，與博覽同行。營(yíng)造濃郁的讀書氛圍，開闊視野，陶冶情操，提高文學(xué)修養(yǎng)。完善校園閱讀文化建設(shè)，不斷提高全校師生的文化底蘊(yùn)，讓閱讀滋養(yǎng)生命，讓書香溢滿校園。

學(xué)校把區(qū)里推薦的10本教育名著作為教師重點(diǎn)研讀書目，推薦的古今中外人文、科學(xué)與教育名著100冊(cè)（種），老師們結(jié)合實(shí)際進(jìn)行選讀。學(xué)校要求每學(xué)期每位教師至少精讀2本教育教學(xué)專著，并寫出讀書心得，學(xué)校把老師們的作品編為《海水正藍(lán)集》。每位教師人手一本《教育文摘》，每人建立一本讀書筆記，讀后隨即寫出體會(huì)。學(xué)校還及時(shí)把全校老師的小文章匯編成集，根據(jù)《紅蕾·教育文摘》的刊名將文集命名為《一路花香》。各教研組圍繞一本書開展“讀書論壇”，學(xué)校評(píng)選出優(yōu)勝小組在全校進(jìn)行展示。開展“相約星期三”教師讀書日活動(dòng)，以辦公室為單位集中閱讀，分散閱讀的時(shí)間由老師們自己掌握，但要保證每天至少半小時(shí)。學(xué)校創(chuàng)設(shè) “每月一文”投稿活動(dòng)，要求全體老師每月底通過網(wǎng)上鄰居向負(fù)責(zé)讀書實(shí)踐工程的宋校長(zhǎng)投稿一次。學(xué)校還創(chuàng)建了沙子口小學(xué)教師讀書實(shí)踐報(bào)，每半年出版一期，在教師范圍內(nèi)發(fā)行。

學(xué)校每個(gè)學(xué)期都要開展讀書活動(dòng)，而且將其列入學(xué)校工作計(jì)劃之中，并有具體的工作方案。第一學(xué)期學(xué)校開展讀書節(jié)活動(dòng)，第二學(xué)期主要開展書香校園讀書活動(dòng)。活動(dòng)期間，學(xué)校開展一系列以讀書為主題的活動(dòng)：好書推介會(huì)、古詩(shī)文誦讀、故事漂流、讀書手抄報(bào)和書簽小制作展比、低年級(jí)童話故事演講比賽、中高年級(jí)詞語(yǔ)和閱讀知識(shí)積累比賽、中高年級(jí)“好書伴我成長(zhǎng)”習(xí)作競(jìng)賽、跳蚤書市、讀書小明星和書香家庭、書香班級(jí)評(píng)選等活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，激發(fā)學(xué)生讀書的熱情，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣。

另外，學(xué)校、班級(jí)充分利用好文化長(zhǎng)廊、墻報(bào)，適當(dāng)布置有關(guān)讀書的名言、方法等，渲染讀書的氣氛。在板報(bào)上設(shè)置“新書介紹”、“教你一招”、“優(yōu)秀讀后感”、“讀書之星”、“班級(jí)讀書大王”、“小書迷”等板塊。每個(gè)班級(jí)建立圖書角，發(fā)動(dòng)學(xué)生捐贈(zèng)圖書，設(shè)立圖書管理員，制定借閱制度。讓閱讀成為教師的自覺需求，使讀書真正成為師生重要的學(xué)習(xí)方式。

九、與名校拉手，全面提升辦學(xué)水平

確立淄博金茵小學(xué)和李滄路小學(xué)為學(xué)校的“五標(biāo)”學(xué)校，與名校拉手，定期派骨干教師、班主任到金茵小學(xué)考察學(xué)習(xí)。回校后，舉行交流會(huì)、匯報(bào)展示課，要求教師將學(xué)到的方法應(yīng)用到教學(xué)實(shí)踐中。派中層領(lǐng)導(dǎo)去掛職鍛煉，學(xué)習(xí)德育、教學(xué)、管理等方面的優(yōu)秀做法，創(chuàng)造性地應(yīng)用到學(xué)校各項(xiàng)工作中。與李滄路小學(xué)簽訂校際間合作協(xié)議，每學(xué)期至少開展一次“手拉手”教研活動(dòng)，加強(qiáng)合作交流，達(dá)到優(yōu)化課堂教學(xué)和提高課堂教學(xué)效率的目的，實(shí)現(xiàn)教育資源共享。扎實(shí)開展“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”活動(dòng)，使學(xué)校管理工作上水平，德育工作上臺(tái)階，教學(xué)工作創(chuàng)新高，各項(xiàng)工作有起色。

南京市江實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)工作計(jì)劃

（2012-2013第一學(xué)期）

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為主題，深入推進(jìn)課程改革，強(qiáng)化教學(xué)研究的服務(wù)意識(shí)、有效意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，以課堂教學(xué)為中心，精細(xì)規(guī)范教學(xué)過程的基本環(huán)節(jié)，有效提升教學(xué)質(zhì)量和效益，為把學(xué)校打造成內(nèi)涵發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化品牌學(xué)校再做新的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

1、學(xué)校文化豐富，教學(xué)質(zhì)量上乘，教學(xué)特色鮮明，浦口區(qū)最優(yōu)，南京市一流，在社會(huì)上具有良好的聲益。

2、打造教師敬業(yè)樂群，師德高尚，教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特、名師、骨干教師輩出的陽(yáng)光型教師團(tuán)隊(duì)。

3、培養(yǎng)學(xué)生文化成績(jī)優(yōu)良，特長(zhǎng)顯著，學(xué)生習(xí)慣良好，品德端正的優(yōu)質(zhì)生源。

三、工作思路 A、抓實(shí)教學(xué)管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃 學(xué)校將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市的課程計(jì)劃，校長(zhǎng)室和教務(wù)處將定期檢查教師課程計(jì)劃的執(zhí)行情況，校長(zhǎng)室把握好課程計(jì)劃執(zhí)行的導(dǎo)向，讓教師輕松、高效的教，學(xué)生快樂的學(xué)。

2、科學(xué)規(guī)范質(zhì)量監(jiān)控工作

教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命，本學(xué)期的質(zhì)量監(jiān)控工作在吸收原有好的做法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改進(jìn)監(jiān)控工作中存在的問題，加強(qiáng)調(diào)研后的分析與整改，從而使學(xué)校的質(zhì)量監(jiān)控工作科學(xué)規(guī)范。

3、學(xué)校常規(guī)管理突出精細(xì)化

對(duì)于教師，強(qiáng)化自我監(jiān)控——變要我監(jiān)控為我要監(jiān)控，對(duì)備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考核、評(píng)價(jià)等常規(guī)工作先進(jìn)行自我監(jiān)控。對(duì)于教研組，堅(jiān)持做到組內(nèi)人人把關(guān)，從教師自查到組內(nèi)定期自查，嚴(yán)格把握教學(xué)質(zhì)量。對(duì)于學(xué)校，著力體現(xiàn)目標(biāo)監(jiān)控、過程監(jiān)控和效果的監(jiān)控，監(jiān)控中體現(xiàn)計(jì)劃性、指導(dǎo)性、開放性、規(guī)范性。每月一次大組專題教研活動(dòng)（教研組長(zhǎng)策劃）；每周一次小組教研活動(dòng)（備課組長(zhǎng)策劃）；每學(xué)期一次組內(nèi)特色活動(dòng)或者專項(xiàng)調(diào)研；每月一次常規(guī)組內(nèi)自查和學(xué)校抽查等；每半月一次備課組自主學(xué)情調(diào)研；每學(xué)期一次某年級(jí)常規(guī)調(diào)研。

本學(xué)期在備課中我們將實(shí)施手寫：電子備課轉(zhuǎn)化成書本備課再轉(zhuǎn)化為課堂教學(xué)行為，改變過去課堂教學(xué)中的托空現(xiàn)象，特別是畢業(yè)班要在備好課、上好課上狠下功夫，杜絕課內(nèi)損失課外補(bǔ)惡性循環(huán)，從而提高課堂教學(xué)質(zhì)量。B、抓實(shí)教師教研和教師培訓(xùn)

第一：抓實(shí)校本教研。

積極實(shí)施“‘十二五’百校千師攜手共進(jìn)計(jì)劃”，與力學(xué)小學(xué)、珠江小學(xué)開展“手拉手”活動(dòng)，做實(shí)校本研修。教研策略：精心組織，人人參與，聚焦問題，注重應(yīng)用，主題引路，集體攻關(guān)。具體落實(shí)到“一不二得三有四了”上。“一不”：每節(jié)課教師講的時(shí)間不超過30分鐘；“二得”：課堂教學(xué)要力求一課一得，課課有得；“三有”：每堂課針對(duì)教學(xué)目標(biāo)有練習(xí)、有檢查、有反饋；“四了”：教學(xué)內(nèi)容上了，當(dāng)堂作業(yè)做了，當(dāng)天作業(yè)批了，訂正反饋處理了。

本學(xué)期校本教研語(yǔ)、數(shù)、外教研組全面推進(jìn)“1+1同伴互助學(xué)習(xí)方式實(shí)踐研究”。學(xué)科組以互助課堂研討備課為主線，以點(diǎn)突破，提高教師備課水平。

第二：抓實(shí)教師培訓(xùn)。

1、建構(gòu)專業(yè)發(fā)展要求。

為了保證學(xué)校的校本培訓(xùn)落在實(shí)處，依托與力學(xué)小學(xué)的手拉手活動(dòng)，引導(dǎo)青年教師找準(zhǔn)自己的專業(yè)發(fā)展坐標(biāo)，學(xué)校培訓(xùn)處根據(jù)教師現(xiàn)有狀況為教師劃分了發(fā)展的層次，在發(fā)展的要求上進(jìn)一步明確：學(xué)科帶頭人和優(yōu)青教師要以區(qū)考核要求為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提升。青年教師要自覺做到的“四個(gè)一”是：每天讀一篇教學(xué)論文，每周聽一節(jié)課，每月寫一篇教學(xué)案例，每學(xué)期開設(shè)一節(jié)校內(nèi)公開課。從而使青年教師培養(yǎng)突出層次性和針對(duì)性。

2、組織好教師認(rèn)真研讀教育名著。

要提升教育思想，教育境界做一個(gè)大氣的教師就必須要認(rèn)真研讀教育名著，在吸收中反思、在反思中改進(jìn)，在改進(jìn)中升華，為了進(jìn)一步提高研讀的實(shí)效，可采用指導(dǎo)研讀內(nèi)容，定期進(jìn)行研討和交流，在教師的智慧碰撞中升華。

3、和信息中心協(xié)同配合，提升教師的信息素養(yǎng)。

隨著教育現(xiàn)代化水平的普及，教師日常的教學(xué)工作需要在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，所以提升教師的信息素質(zhì)是教育的需求，針對(duì)目前教師技術(shù)水平的差異，信息中心和培訓(xùn)處應(yīng)采用菜單式的培訓(xùn)手段，突出針對(duì)性和應(yīng)用性，快速提高教師的應(yīng)用水平。

4、組織好教師專業(yè)競(jìng)賽

組織好教師參加專業(yè)競(jìng)賽是培訓(xùn)處又一項(xiàng)重要工作，本學(xué)期要在專業(yè)指導(dǎo)上狠下功夫，具體做好三個(gè)環(huán)節(jié)：

1、選好人

2、做好專業(yè)準(zhǔn)備

3、做好專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)心理方面的指導(dǎo)，力爭(zhēng)讓更多江浦實(shí)小教師在競(jìng)賽的舞臺(tái)上展示才華、展示豐彩。本學(xué)期開展好示范杯教學(xué)活動(dòng)，為市學(xué)科帶頭人的評(píng)比做好準(zhǔn)備。C、抓實(shí)教育科研工作

教育科研是持探尋教育規(guī)律、教育方法、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要手段。

1、學(xué)校有一批國(guó)家、省、市級(jí)的重點(diǎn)課題，校長(zhǎng)室和教科室要把握每一個(gè)課題的研究動(dòng)態(tài)，教科室每月召開一次課題組長(zhǎng)會(huì)議，了解科研動(dòng)態(tài)，并做好科研的指導(dǎo)工作。尤其要做好“1+1同伴互助學(xué)習(xí)方式實(shí)踐研究”，并讓此研究成為學(xué)校發(fā)展的法寶，成為提升質(zhì)量的法寶。

2、做實(shí)每個(gè)課題的中間環(huán)節(jié)，特別是教育科室要做好個(gè)人課題的研究方法的指導(dǎo)，讓教師切實(shí)掌握教育科研的方法。

3、目前教師發(fā)表論文的情況不夠理想，所以本學(xué)期教科室要把提升教師撰寫論文水平做為工作重點(diǎn)，采用邀請(qǐng)專家引領(lǐng)，校內(nèi)互評(píng)互修等手段，提升教師撰寫論文的水平，在論文的發(fā)表上力爭(zhēng)有新突破。D、抓實(shí)學(xué)校的特色工作

在學(xué)校特色建設(shè)中，我們將從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，因地制宜地采取扎扎實(shí)實(shí)的措施，力爭(zhēng)把學(xué)校的特色做優(yōu)、做強(qiáng)、把學(xué)校的亮點(diǎn)做亮、做美。

1、抓好一年級(jí)珠心算工作。我校一年級(jí)珠心算是我區(qū)唯一一家試點(diǎn)單位，因此要加強(qiáng)研究，早出成果，為學(xué)生智力培育、全面發(fā)展不斷努力。

2、繼續(xù)抓好學(xué)生的書寫，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)市教育局楊林國(guó)副巡視員講話精神，抓實(shí)抓好學(xué)生的書寫工作，特別是起始階段（一年級(jí)鉛筆、三年級(jí)鋼筆）要著重書寫的指導(dǎo)和良好書寫習(xí)慣的養(yǎng)成，在寫好的基礎(chǔ)上突出寫美，為學(xué)生的個(gè)人成長(zhǎng)、整體素質(zhì)的提升打下基礎(chǔ)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)書寫特色學(xué)校。3繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村少年宮工作的管理，有目的、有重點(diǎn)地進(jìn)行輔導(dǎo)，積極組織學(xué)生參加區(qū)級(jí)以上各類競(jìng)賽，在提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)、人文素養(yǎng)上下苦功夫。